總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結篇一

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

三,、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障,。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;,。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,。藥品支出為794543.12元,。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。xx年年收支結余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調研論證,、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。

為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平,，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,，充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式,。根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結篇二

20__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結：

1、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,，順利完成工作,。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

3、按照gsp質量標準,，及時聽取與反饋質管此部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量,。

4,、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作。

5,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調價工作。

6,、做好銷售內勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

1,、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

2,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

20__年度工作計劃:

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,，將我調到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

1,、在以質量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價格,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

3,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

4,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

5,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備。

6,、以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7,、做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

8,、貫徹公司宗旨，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力,。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

10,、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學習,、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結篇三

過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務：

1,、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了xx集團制藥,、制藥等廠家的購銷協(xié)議;

2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足%;

3,、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;

4,、滯銷品種清理不足%。

采購部是公司業(yè)務的龍頭,，是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛,。懷著感恩的心將明年的工作做了一下部署：

1,、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;

2,、在以質量為前提的情況下，貨比三家,、直接降低藥品價格,。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量,，同等質量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本;

3,、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個廠家的目標,，為醫(yī)藥兩票制做好充分準備;

4,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用;

5,、減少現(xiàn)款供貨中間商,，尋找新的一手貨源供應商;

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備;

7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁;

8,、帶客戶調貨做到及時,、準確，為客戶盡可能的縮短時間;

9,、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%,。

在20__年的進銷存比為：：x，我們預計在20__年銷售額增長%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期,。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品,，在20__年預計增加-xx個高毛利品種。

新的一年意味著起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情,，我似乎已經(jīng)看到了耀眼光芒,。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多的利潤而提升自身價值,。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌,。

宏圖已繪就，號角已吹響,。壯志在心頭，揚鞭在腳下,。

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結篇四

20__年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作,，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結：

1,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命，順利完成工作,。

2,、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

3,、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調,，盡最大努力保證藥品質量。

4,、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作。

5,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調價工作。

6,、做好銷售內勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

1,、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

20__年度工作計劃:

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛,。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1,、在以質量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低藥品價格,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

2,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

3,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用,。

4,、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源,。

5,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備,。

6、以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁,。

7、做好物價工作,，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨,，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力。

9,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10,、繼續(xù)做好銷售內勤工作,，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!