工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方,。

2、愛(ài)崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)

由于人員的變化,，從三月份起,，我工作量增加了很多，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，堅(jiān)守崗位;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。熱愛(ài)自己的本職工作,，不計(jì)較個(gè)人得失,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全年沒(méi)有請(qǐng)假,、遲到、早退現(xiàn)象,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),，在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,。

在這年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

自20xx年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái),，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、和創(chuàng)造效益為原則,，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手，通過(guò)整章建制,，創(chuàng)新機(jī)制,、促進(jìn)管理，20xx年績(jī)效管理工作取得了一定成效,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

作為醫(yī)療單位,，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)

績(jī)效管理注重過(guò)程管控，我院的績(jī)效管理工作一把手親自

20xx年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，今年全年總收入381萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元,，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法,，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元,。今年車輛燃油節(jié)約8200元,，辦公耗材節(jié)約120xx元，設(shè)備維修節(jié)約7300元,，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元,，全年共計(jì)節(jié)支：38300元，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果,。

績(jī)效考核,，打破了大鍋飯的分配模式，績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)高,、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制,。兩年來(lái)，績(jī)效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

一,、實(shí)行按勞取酬,，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),，將醫(yī)療護(hù)理工作量,、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化，使各崗位有了明確的量化考核辦法,，這種細(xì)化把個(gè)人績(jī)效和獎(jiǎng)金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大,，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較,，而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面,。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法,，能者上,，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè),，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展,。

三,、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案,，這與個(gè)人崗位聘任,、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān),，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái),，初見(jiàn)了一些成效，職工從中得到了實(shí)惠,，嘗到了甜頭,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心,，20xx年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階,。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力,。

：

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。熱愛(ài)自己的本職工作,，不計(jì)較個(gè)人得失,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全年沒(méi)有請(qǐng)假,、遲到,、早退現(xiàn)象,。能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),，在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。

在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不利用工作之便謀取私利，不索要患者及其親友的財(cái)物,，不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方,。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,，堅(jiān)持合理檢查、合理治療,、合理用藥，不多收,、亂收和私下收取費(fèi)用。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。積極參加在職培訓(xùn),，刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù),，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),，提高專業(yè)技術(shù)水平,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，在這一年工作中無(wú)任何醫(yī)療事故及不良行為記錄,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

這一年里,，在院、科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明,，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方,。

2,、愛(ài)崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng)

由于人員的變化,，從三月份起，我工作量增加了很多,，為此我放棄了許多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗位;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨,。熱愛(ài)自己的本職工作,，不計(jì)較個(gè)人得失，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全年沒(méi)有請(qǐng)假,、遲到,、早退現(xiàn)象,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,。

在這年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

自20xx年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái),，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、和創(chuàng)造效益為原則,，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手,，通過(guò)整章建制,，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,，20xx年績(jī)效管理工作取得了一定成效,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

作為醫(yī)療單位,，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值,，來(lái)促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的化,。因此為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。我院根據(jù)縣(局)績(jī)效管理活動(dòng)方案,，以我院工作實(shí)際修改我院20xx年績(jī)效管理考核細(xì)則,，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技,、后勤,、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個(gè)二級(jí)指標(biāo),，12個(gè)三級(jí)指標(biāo),，細(xì)化量化醫(yī)療工作,，分別落實(shí)給全員69名職工,，并明確了責(zé)任主體,，完成時(shí)效,，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效管理注重過(guò)程管控,，我院的績(jī)效管理工作一把手親自抓,，每周四院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房,，對(duì)各科室績(jī)效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo),，對(duì)科主任護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范,、目標(biāo)分解不到位等問(wèn)題,，各科室每月針對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，同時(shí)上報(bào)科室人員績(jī)效考評(píng)打分,，細(xì)則的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。

20xx年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，今年全年總收入381萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元,，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法,，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元,。今年車輛燃油節(jié)約8200元,，辦公耗材節(jié)約120xx元，設(shè)備維修節(jié)約7300元,，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元，全年共計(jì)節(jié)支：38300元,，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果,。

績(jī)效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)高,、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜,，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制,。兩年來(lái),，績(jī)效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

一,、實(shí)行按勞取酬,，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),，將醫(yī)療護(hù)理工作量、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法,，這種細(xì)化把個(gè)人績(jī)效和獎(jiǎng)金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大,，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較,，而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù),，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法，能者上,，庸者下,，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè),，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三,、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,，個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案,，這與個(gè)人崗位聘任,、年度個(gè)人評(píng)優(yōu),、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān),，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái),，初見(jiàn)了一些成效,，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心,，20xx年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo),，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨,。熱愛(ài)自己的本職工作,，不計(jì)較個(gè)人得失,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，全年沒(méi)有請(qǐng)假,、遲到、早退現(xiàn)象,。能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí),，在生活中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。

在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不利用工作之便謀取私利,，不索要患者及其親友的財(cái)物,，不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方,。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查,、合理治療,、合理用藥,，不多收,、亂收和私下收取費(fèi)用,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書(shū)寫(xiě),，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。積極參加在職培訓(xùn),，刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù),，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),，提高專業(yè)技術(shù)水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在這一年工作中無(wú)任何醫(yī)療事故及不良行為記錄,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)范文四：

四個(gè)月的時(shí)間如白駒過(guò)隙,，20xx年的鐘聲即將敲響,?；仡欉^(guò)去的日子,，我在院,、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了各科輪轉(zhuǎn)的基本工作任務(wù),，并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時(shí)起,，我曾暗暗宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，恪守醫(yī)德,，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展,。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”。今天,，我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作,，更使我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,，擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé),，積極完成本職工作,。團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，更好的服務(wù)于民眾，完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé),。

在輪轉(zhuǎn)科室里,，我能夠認(rèn)真對(duì)待科主任及各位前輩給予的每一項(xiàng)工作任務(wù)，熱心為患者服務(wù),。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)完成工作,。我深知作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。工作之余,，我還努力學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨的政策,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)各部門(mén)的會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，在思想,、政治上始終同黨組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。在工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。我始終努力提高自身的技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,，并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，從而開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面。

11月9日是個(gè)特殊的日子,，因?yàn)樵谶@一天我是120急救的備班醫(yī)生,，剛開(kāi)始我很緊張,，急救病歷書(shū)寫(xiě)得不是很規(guī)范,，急救操作也很生疏,，但是隨著老師地耐心講解,，我逐漸學(xué)會(huì)放松,，在執(zhí)行急救任務(wù)時(shí)頭腦冷靜,，及時(shí)地把患者送至醫(yī)院,。

在這段日子的學(xué)習(xí)工作中,，我雖然很努力,，也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，常常有事倍功半的情況;工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真,，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高，但是的時(shí)效低下;有些臨床操作技能掌握得不是很好,，有待改進(jìn)之處;病歷書(shū)寫(xiě)也有部分欠缺的地方等等,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

四個(gè)月的時(shí)間如白駒過(guò)隙,，20xx年的鐘聲即將敲響?；仡欉^(guò)去的日子，我在院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了各科輪轉(zhuǎn)的基本工作任務(wù),，并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時(shí)起,，我曾暗暗宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”,。今天，我不斷的努力著,。所從事的基層醫(yī)療工作,，更使我深深的體會(huì)到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,，擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé),，積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作,，更好的服務(wù)于民眾,，完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé)。

在輪轉(zhuǎn)科室里,，我能夠認(rèn)真對(duì)待科主任及各位前輩給予的每一項(xiàng)工作任務(wù),，熱心為患者服務(wù),。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)完成工作。我深知作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。工作之余,，我還努力學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨的政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)各部門(mén)的會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，在思想,、政治上始終同黨組織保持一致,，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,。 在工作中,，我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。我始終努力提高自身的技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,，并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，從而開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面,。

11月9日是個(gè)特殊的日子,，因?yàn)樵谶@一天我是120急救的備班醫(yī)生，剛開(kāi)始我很緊張,，急救病歷書(shū)寫(xiě)得不是很規(guī)范,，急救操作也很生疏,，但是隨著老師地耐心講解,，我逐漸學(xué)會(huì)放松,，在執(zhí)行急救任務(wù)時(shí)頭腦冷靜,，及時(shí)地把患者送至醫(yī)院,。

在這段日子的學(xué)習(xí)工作中,，我雖然很努力,，也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，常常有事倍功半的情況;工作中有時(shí)過(guò)于苛求和較真,，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高，但是的時(shí)效低下;有些臨床操作技能掌握得不是很好,，有待改進(jìn)之處;病歷書(shū)寫(xiě)也有部分欠缺的地方等等。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

_年以來(lái),，本人堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),，踏實(shí)做事，清白為人,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助下,，認(rèn)真履行職責(zé),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺(jué)做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《行政處罰法》等法律知識(shí),，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,。始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，為人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展盡職盡責(zé),。

二,、注重求真務(wù)實(shí),，不斷提高自身的工作能力

自己在__系統(tǒng)已工作了10年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。在基層工作期間，我做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清晰可靠,，分析報(bào)告詳盡有有條理,，對(duì)下級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)細(xì)致有針對(duì)性,，并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

三、敬業(yè)愛(ài)崗,，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展

作為一名黨員干部,，我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效

率和工作質(zhì)量,，服務(wù)群眾，指導(dǎo)基層,，保證了計(jì)生工作的正常開(kāi)展,，沒(méi)有無(wú)故遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上。

四,、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，不斷取得新成效

_年本人具體負(fù)責(zé)的__工作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，注重實(shí)用和創(chuàng)新,，通過(guò)不斷提升基礎(chǔ)應(yīng)用水平,，于_年被定為全省__應(yīng)用試點(diǎn)區(qū)后，不斷完善__管理模式,，多次接待廣西、北京,、大連等外省市參觀學(xué)習(xí)，為我區(qū)全年__工作取得優(yōu)異成績(jī)作出了貢獻(xiàn),。

五,、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn),，注重廉潔自律

在本職工作崗位上,，能維護(hù)大局,，注重團(tuán)結(jié),，以誠(chéng)待人,。平時(shí)工作中任勞任怨,，扎實(shí)細(xì)致,，在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警,、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),，貫穿于日常工作始終,，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，堅(jiān)決做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。

本人工作中還有一些不足和問(wèn)題,。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等,。這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,，努力改進(jìn)。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

全面客觀,、公正,、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作績(jī)效,，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，構(gòu)建重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),、重責(zé)任的分配激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,、創(chuàng)造性,。根據(jù)晉江市教育局晉教人(20xx)73號(hào)文及《晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施》(晉委辦[20xx]166號(hào))文的精神,，學(xué)校制定了《港塔小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》，并依據(jù)方案對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核,，現(xiàn)將階段工作及存在問(wèn)題作如下小結(jié)：

一,、民主制定方案

1,、教師績(jī)效考核實(shí)施方案的制定

學(xué)校實(shí)施績(jī)效考核,，涉及廣大教職工的切身利益,，關(guān)系到教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,，關(guān)系到學(xué)校工作的有序開(kāi)展，是一項(xiàng)十分重要的工作,，方案制訂合不合理顯得尤為重要。為此，學(xué)校通過(guò)個(gè)別座談,，全體教師大會(huì),，不計(jì)名問(wèn)卷調(diào)查和收集了兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)等不同形式,，依據(jù)上級(jí)各種文件精神,，結(jié)合本校實(shí)際情況,，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工的意愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和修改,，形成了《港塔小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》

2、考核內(nèi)容

教職工績(jī)效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分,，工作量占25分，出勤占10分,，履行教育教學(xué)崗位職責(zé)占35分,，工作實(shí)效占15分及附加項(xiàng)(沒(méi)上限)，以總得分進(jìn)行評(píng)定,，比例則按照上級(jí)部門(mén)的績(jī)數(shù)而定,。

二,、考核的程序與運(yùn)行

1,、考核

為了保證方案的有效運(yùn)行,，學(xué)校成立了教師績(jī)效考核考評(píng)小組且進(jìn)行明確的工作分工,。考評(píng)時(shí)間分別在每年1月,、4月,、7月,、10月,。(1)4月,、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范,、工作量,、出勤,、履行教育教學(xué)崗位職責(zé)及附加項(xiàng)。(2)1月,、7月為每學(xué)期結(jié)束月，故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實(shí)效,。由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),。考核結(jié)果確定后,，及時(shí)向被考核人反饋,。

2,、公示

考核結(jié)果確定后,，將考核結(jié)果公示一周,，以提高考核的公信力。

三,、面臨問(wèn)題和今后工作

教師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)3篇教師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié)3篇盡管我?？?jī)效考核工作已深入開(kāi)展,，但任然存在不少問(wèn)題：

1,、個(gè)別教師對(duì)績(jī)效考核意識(shí)不強(qiáng)，加上績(jī)效考核中績(jī)效獎(jiǎng)差額不大,，尚不能很好地調(diào)動(dòng)其工作積極性,。

2,、學(xué)校流動(dòng)性較大,，特別是優(yōu)生的流失，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方面沒(méi)能找到更好的平衡點(diǎn),。

3,、各年級(jí)師生比不平衡,，學(xué)區(qū)比賽多集中在高年段,，造成年級(jí)與年級(jí)之間,，教師與教師之間教師績(jī)效考核有一定不平等。

下步工作打算：

1,、繼續(xù)完善和實(shí)施意見(jiàn)績(jī)效工資考核辦法

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的管理與考核,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇九

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員--年度考核工作的通知》(---發(fā)[--]2號(hào))精神,，我辦結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開(kāi)展了--年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)到位,，組織有力

我辦高度重視考核工作,，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育,、管理和監(jiān)督,，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓舞士氣,、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員--年度考核工作的通知》(--發(fā)[--]2號(hào))文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn),，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作,。

二,、認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核，不走形式

1,、--年2月10日,，召開(kāi)全體工作人員大會(huì),，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員--年度考核工作的通知》,。

2,、--年2月16日,，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專題會(huì)議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,。

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足,，明確今后努力方向,，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料,，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議,，充分討論每位同志--年各方面的表現(xiàn),，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足,。

四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，推選出--年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名,。

五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測(cè)評(píng)情況,，提出考評(píng)等次意見(jiàn),。

三,、公示績(jī)效考核結(jié)果,，公正公開(kāi)

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《--區(qū)--年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員---名,，實(shí)到---名,，全部參加了測(cè)評(píng),。同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,，同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無(wú)不稱職或基本稱職人員,。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示,。

通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向,，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì),，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十

一年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求,，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,，認(rèn)真落實(shí)《x年x鎮(zhèn)(場(chǎng))績(jī)效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度,，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)將x年績(jī)效管理工作總結(jié)如下：

一、重在精心部署，營(yíng)造績(jī)效評(píng)估濃厚氛圍

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)績(jī)效評(píng)估工作高度重視,，我鎮(zhèn)成立了績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。宣傳、組織,、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的各站,、辦,、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平,，做人民滿意的公仆。

(二)精心制定方案,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

黨委,、政府按照細(xì)致,、周密、有效的原則,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《x年績(jī)效評(píng)估工作方案》,，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新,，按照縣政府的要求,，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能,，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制,。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中,，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接,，注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估的工作要求相銜接,，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際,。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“x村干部目標(biāo)責(zé)任制”,，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估過(guò)程的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格規(guī)范考核程序,，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求進(jìn)行整改,，并進(jìn)行全程跟蹤,，服務(wù),、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成,。四是突出績(jī)效改進(jìn),。績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站,、辦,、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,，按工作完成情況打分,，對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題,，給予追究責(zé)任,，促進(jìn)整改,，推進(jìn)工作,。

(三)全面動(dòng)員部署,，扎實(shí)推進(jìn)工作

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想,、營(yíng)造聲勢(shì)，鎮(zhèn)政府召開(kāi)績(jī)效評(píng)估動(dòng)員大會(huì),，并制定具體實(shí)施方案,，下發(fā)到各站、辦,、所,，以及14個(gè)村委會(huì),，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo),，明確責(zé)任,，明確方法,，確保我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作的順利開(kāi)展,。

(四)細(xì)化績(jī)效指標(biāo),，加強(qiáng)量化考核

我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績(jī)效評(píng)估工作任務(wù)的分解,，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,、完成時(shí)限,、分管領(lǐng)導(dǎo),、辦事干部、責(zé)任人,，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化,，以便打分量化考核,。

二、重在完成目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。x年,，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬(wàn)元,招商引資項(xiàng)目7700萬(wàn)元，人均純收入10500元,。

(一)招商引資有新突破

按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際,，x完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

x結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè),，全年吸引外資1000萬(wàn)元,，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。

一是x商x到x村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元,。

二是x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元;

三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍6棟投入300萬(wàn)元;

四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)x村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟,，投入資金200萬(wàn)元。牲畜交易市場(chǎng)建設(shè)吸引域外資金400萬(wàn)元,，在x村新建牲畜交易市場(chǎng)一處,。

(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米,、谷子,、辣椒,、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè),，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階,，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬(wàn)噸,。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了x,、x村3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取到x,、x村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬(wàn)元，20__年開(kāi)始動(dòng)工,。全年新打抗旱井104眼,，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元,，面積34627畝,，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶,，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,，機(jī)械滅茬10.2萬(wàn)畝;深松整地作業(yè)4.5萬(wàn)畝，機(jī)械播種32.8萬(wàn)畝,，機(jī)械收獲17.4萬(wàn)畝，保護(hù)性耕作0.8萬(wàn)畝,。

三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),。采取置換、租賃,、入股等方式,，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化,、產(chǎn)業(yè)化,、機(jī)械化發(fā)展路子，目前,，已整合連片耕地130公頃,，新建家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善,。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社,，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,。全鎮(zhèn)羊存欄10萬(wàn)只,，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭,，禽發(fā)展到35萬(wàn)只,，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長(zhǎng)海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場(chǎng)2處,，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè),。加大了疫情防治力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大疫情,，防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài),。

五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,，今年林地清收20__多公頃,，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè),。健全了管護(hù)隊(duì)伍,，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達(dá)到98%以上,。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善,。二是在繼x村,、x村、x村修建圍墻后,，今年x村投入資金60萬(wàn)元,，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里,，方便了群眾出行,。

(三)人口、資源,、環(huán)境,、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%,。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%,，人口自然增長(zhǎng)率2‰，國(guó)免任務(wù)70對(duì),，完成71對(duì),。

(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)

今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人,，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬(wàn)元。

通過(guò)民政救濟(jì)幫扶,，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,，發(fā)放22萬(wàn)元;優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬(wàn)元,，低保戶1115戶,，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬(wàn)元。

通過(guò)開(kāi)展“x動(dòng)”,，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì),，幫扶資金3萬(wàn)余元。

(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步

教育事業(yè),。今年通過(guò)企業(yè)墊付,、財(cái)政撥款籌集資金1500萬(wàn)元，新建x小學(xué),，其中,，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米,，食堂800平方米,。去年，x中學(xué)考入一中25人,，升學(xué)率超過(guò)40%,，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二,，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定,。

文化建設(shè),。x年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場(chǎng)3處,。

安生生產(chǎn),。自我鎮(zhèn)開(kāi)展“平安x活動(dòng),實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村,、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表,，隱患排查落實(shí)到人,，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事,。加大對(duì)社會(huì)治安管控,，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%,，為人民的安居樂(lè)業(yè)保駕護(hù)航,。

三、重在持續(xù)改進(jìn),，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估應(yīng)有作用

我們高度重視績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度,，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題,，加大督促,，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改,、以評(píng)促進(jìn),、以評(píng)促優(yōu)”,，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績(jī)酬掛鉤中存在的問(wèn)題制定整改措施,，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位,、責(zé)任到位,、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),，以群眾滿意度為依據(jù),，以機(jī)制創(chuàng)新解決難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作,，提升辦事效率,，營(yíng)造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力,。

(二)強(qiáng)化績(jī)效督查,。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開(kāi)展督促檢查,。要求各站,、辦、所,、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況,，對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因,，采取有效措施,，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成,。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問(wèn)題，采取有效措施,，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,。

(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制,，加大績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度,，增強(qiáng)導(dǎo)向作用?？?jī)效考評(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對(duì)績(jī)效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng),，績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為黨員,、干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并與干部使用,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)績(jī)效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

總之x年我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績(jī),，通過(guò)績(jī)酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實(shí)事,，辦好事的工作意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了黨員、干部工作的積極性,，增強(qiáng)了黨員,、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，認(rèn)真貫徹省,、市、縣“富民惠民,，改善民生”精神,，以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn),，堅(jiān)持“以人為本,，為民解困，為民服務(wù)”的理念,，致力于進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度和社會(huì)救助體系,，打造公開(kāi)、公平,、公正的社會(huì)救助平臺(tái),切實(shí)保障困難群眾的基本生活權(quán)益,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì),。按照年初的工作部署,，重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作,。

加強(qiáng)低保工作,，規(guī)范化管理，繼續(xù)實(shí)行低保金按月銀行發(fā)放,。進(jìn)一步擴(kuò)大低保面,，嚴(yán)格規(guī)范低保申請(qǐng)審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍,。對(duì)現(xiàn)有低保戶嚴(yán)格進(jìn)行核查,，確保應(yīng)保盡保，不能保的堅(jiān)決取消,。9月份農(nóng)村低保戶為652戶,，保障人口1303人。9月份發(fā)放保障金121140元,，前三季度共發(fā)放保障金951740元,。城鎮(zhèn)低保現(xiàn)有戶數(shù)為76戶,，保障人口118人,，9月份發(fā)放保障金28428元，前三季度共發(fā)放保障金275829元,。堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦事,，接受群眾監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化,。取得了群眾信任,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二,、積極做好優(yōu)撫工作,。

開(kāi)展以“辦實(shí)事、解難題,、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，將優(yōu)撫對(duì)象享受的各項(xiàng)撫恤,、補(bǔ)助,、優(yōu)待政策落到實(shí)處。協(xié)助黨委政府做好了部隊(duì)退役士兵的安撫工作,，走訪特困對(duì)象,，為他們答疑解難，凝聚了人心,。做好優(yōu)撫對(duì)象的調(diào)查摸底,。為生病的優(yōu)撫對(duì)象辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助5人次，共計(jì)13331元,，及時(shí)兌付現(xiàn)金,。

三、切實(shí)加強(qiáng)救災(zāi),、救濟(jì)工作,。

完善救災(zāi)救濟(jì)預(yù)案，加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測(cè)評(píng)估和救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高災(zāi)害緊急救助能力,，積極組織災(zāi)區(qū)群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，開(kāi)展對(duì)農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,，合理制定保障標(biāo)準(zhǔn),，妥善安排好春荒、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題,。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時(shí)救濟(jì),，臨時(shí)救濟(jì)與定期救助互相補(bǔ)充，做到了公平,、公正,、公開(kāi)，真正做到了為人民群眾排憂解難,。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問(wèn)款450500元,，重點(diǎn)針對(duì)三無(wú)人員、優(yōu)撫對(duì)象、重點(diǎn)工程拆遷困難戶,、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶、老基層干部困難戶,、因?yàn)?zāi)、因病,、因禍,、因殘致貧困難戶。上半年共兌付大病救助45人次,，總計(jì)165140元,。三季度報(bào)送大病救助28人次。為26名貧困大,、中學(xué)生申請(qǐng)辦理了慈善助學(xué),。核實(shí)評(píng)定安居工程34戶，為每戶爭(zhēng)取建房款2萬(wàn)元,。為6戶五保老人修葺改善了房屋,。

四、精神病人救助工作全面鋪開(kāi),。

堅(jiān)持對(duì)精神病人的免費(fèi)藥物救助,，全鎮(zhèn)共有243人次領(lǐng)取了價(jià)值28497元的藥物，為精神病患者解除了部分憂愁,，節(jié)省了大量的醫(yī)藥費(fèi)和交通費(fèi),，得到了群眾的好評(píng)。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日,，遇節(jié)假日不休,。

五、推行村務(wù)公開(kāi)工作,，抓好第八次村委會(huì)換屆選舉工作,。

村務(wù)公開(kāi)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，由民政主抓,，各村(社區(qū))落實(shí),， 8個(gè)村2個(gè)社區(qū)全面進(jìn)行了村務(wù)公開(kāi)。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,，設(shè)置了規(guī)范化的村務(wù)公開(kāi)公示欄,，由民政督促各村和社區(qū)及時(shí)完整準(zhǔn)確地公開(kāi)各項(xiàng)事務(wù)，確保群眾的知情權(quán),。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn),，被群眾稱為明白墻。切實(shí)抓好第八次村委會(huì)換屆選舉工作，鎮(zhèn)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。選舉工作由民政主抓，各聯(lián)村干部到村協(xié)助,，嚴(yán)格做到依法依規(guī)依程序,，確保人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利。各村工作進(jìn)展順利,，9個(gè)行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結(jié)束,，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

六、進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作,。

加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),，改善辦公條件，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，不斷提高社區(qū)建設(shè)的整體水平,。路口社區(qū)實(shí)行了“一站式”辦公，使用了社區(qū)事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理,。對(duì)社區(qū)門(mén)牌,、路牌進(jìn)行規(guī)范，方便了群眾,。

七,、認(rèn)真做好敬老院工作。

在敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結(jié)合起來(lái),，盡量做到以院養(yǎng)院。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，給老人們營(yíng)造了一個(gè)安逸的居住環(huán)境?，F(xiàn)敬老院共入住39人，生存情況良好,。擬新建一座高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,，現(xiàn)已擇址待建。

八,、認(rèn)真落實(shí)殯改工作,。

在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任,，明確作法和要求,，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)的殯改工作。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務(wù)公司，高標(biāo)準(zhǔn)的公益性墓地已建成,。同時(shí)按660元/人的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)死亡人員火化費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)按月兌付,。全鎮(zhèn)無(wú)一例違法土葬。

九,、積極做好殘疾人事業(yè),。

搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補(bǔ)助。協(xié)助縣殘聯(lián)開(kāi)展 “20xx年長(zhǎng)沙市福彩復(fù)明工程”白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和“20xx年長(zhǎng)沙市福彩助殘行動(dòng)”普及型假肢安裝,。集中組織疑似白內(nèi)障患者到路口衛(wèi)生院進(jìn)行2次篩查,，建議免費(fèi)手術(shù)18人。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)需求的摸底調(diào)查,。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉(zhuǎn),，殘疾人的教育,、就業(yè)、康復(fù)得到社會(huì)保障,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二

20xx年4月12日,，第一季度部門(mén)及員工的績(jī)效考核全部結(jié)束。至此,，我們公司20xx年1月1日發(fā)布實(shí)施的部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法已經(jīng)運(yùn)行了一個(gè)考核周期,，完成一個(gè)pdca循環(huán)，準(zhǔn)備進(jìn)入下一個(gè)pdca循環(huán),。在兩個(gè)循環(huán)交替之機(jī),，人力資源管理部作為績(jī)效管理體系的建設(shè)者和維護(hù)者，對(duì)第一季度部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),。主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：第一,、部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況;第二、一些需要澄清的認(rèn)識(shí);第三,、下一循環(huán)的改進(jìn)建議,。

一、部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法的運(yùn)行情況

好的改變

與以往所采用的績(jī)效考核方式不同,，本次績(jī)效考核體現(xiàn)出以下幾個(gè)新的特點(diǎn)：

1,、職位說(shuō)明書(shū)得到有效的運(yùn)用。職位說(shuō)明書(shū)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)，在正式頒布實(shí)施績(jī)效管理辦法之前,，人力資源管理部組織編寫(xiě)了最新的職位說(shuō)明書(shū),，初步形成了職位管理體系。在績(jī)效管理辦法的運(yùn)行過(guò)程中,，管理者能夠借助職位說(shuō)明書(shū)的幫助,，從工作本身出發(fā)，與下屬進(jìn)行溝通并確定考核目標(biāo),。另外,，在剛剛完成的定崗定編工作中，職位說(shuō)明書(shū)也發(fā)揮了重要作用,。對(duì)于這項(xiàng)工作我們需要做的是進(jìn)一步加深對(duì)它的理解和運(yùn)用,，使之在人力資源管理的各項(xiàng)工作中更好地發(fā)揮效用，當(dāng)職位工作出現(xiàn)新的變化,，應(yīng)及時(shí)與下屬協(xié)商修訂,，保證其時(shí)效性。

2,、績(jī)效考核的目標(biāo)與部門(mén)和員工的工作緊密聯(lián)系,。新的績(jī)效管理辦法規(guī)定，管理者應(yīng)與被考核者一起制定績(jī)效計(jì)劃,，分管副總與部門(mén)經(jīng)理一起確定部門(mén)的季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū),，部門(mén)經(jīng)理與員工一起確定員工的季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，對(duì)于這一點(diǎn),，管理者都能執(zhí)行,，并按要求制定了部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)。這與以前幾張表格考核所有員工有很大的不同,，它保證了被考核者知道考核周期內(nèi)自己要做的工作及工作標(biāo)準(zhǔn),，保證了管理者知道如何指導(dǎo)和監(jiān)督被考核者把工作做的更好，保證了績(jī)效考核和本職工作緊密聯(lián)系,，在一定程度上起到了幫助管理者和被考核者共同提高和改善績(jī)效的作用,。

3、管理者和被考核者能通過(guò)協(xié)議的形式確認(rèn)績(jī)效目標(biāo),。在制定部門(mén)季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)和員工季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理卡的時(shí)候,，分管副總能比較注意聽(tīng)取部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)，與部門(mén)經(jīng)理溝通,，最終雙方簽字確認(rèn),，達(dá)成一致;部門(mén)經(jīng)理能比較注意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，與員工溝通,，最終雙方簽字確認(rèn),，達(dá)成一致,。這在一定程度上尊重了下屬的意見(jiàn)，激發(fā)了下屬的參與熱情,，同時(shí),，把考核目標(biāo)告訴員工，也對(duì)員工形成了一定的壓力,，使他們必須主動(dòng)思考如何做得更好的問(wèn)題,，這更有利于工作的組織和開(kāi)展。

4,、考核結(jié)束后,，管理者能及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通，雙方簽字確認(rèn),。在考核結(jié)束后,，分管副總能及時(shí)與部門(mén)經(jīng)理溝通，部門(mén)經(jīng)理能及時(shí)與員工溝通,，并在考核表上簽字確認(rèn),。這一方面讓被考核者明白自己在這一考核周期內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)，另一方面通過(guò)溝通,，管理者指出考核周期內(nèi)下屬?zèng)]有做好的工作，提出改進(jìn)意見(jiàn),，爭(zhēng)取在下一考核周期做好,，起到了改善績(jī)效的作用，使績(jī)效考核成為雙方探討進(jìn)步和成功的一個(gè)機(jī)會(huì),。這也是新辦法所致力提倡的!

5,、一些部門(mén)和員工能按照考核目標(biāo)的要求，主動(dòng)檢查自己的工作的進(jìn)展情況,，在出現(xiàn)困難時(shí),，能主動(dòng)向管理者尋求幫助，管理者也能根據(jù)下屬的考核目標(biāo)檢查工作,，在雙方的努力下,，部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)基本上都能在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)完成。

二,、存在的問(wèn)題

1,、管理者沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法?；旧?，部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法處于被束之高閣的狀態(tài)，很多管理者沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí),，也不愿意學(xué)習(xí),，只是習(xí)慣性把發(fā)下來(lái)的《辦法》放入文件夾,，就不再過(guò)問(wèn)，比如績(jī)效管理的pdca循環(huán)是什么,，這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，很多管理者都不能回答。這說(shuō)明一些管理者對(duì)績(jī)效管理辦法重視程度尚有不足!

2,、管理者的觀念沒(méi)有根本性的轉(zhuǎn)變,。很多管理者仍舊認(rèn)為做績(jī)效管理就是做績(jī)效考核，做績(jī)效考核就是填寫(xiě)表格,，就是完成人力資源管理部的任務(wù),，而沒(méi)有把它當(dāng)成自己職責(zé)內(nèi)的工作，沒(méi)有把績(jī)效管理辦法作為自己進(jìn)行高績(jī)效管理的平臺(tái),。所以,，只有在人力資源管理部提醒或組織的時(shí)候，他們才想起績(jī)效管理這回事,，如果人力資源管理部沒(méi)有提醒,，或沒(méi)有組織，他們就很少關(guān)心績(jī)效管理,。這是目前我公司在推行績(jī)效管理上困難和障礙,。如果管理者的觀念不轉(zhuǎn)變，不熱愛(ài)績(jī)效管理,，僅僅人力資源管理部熱愛(ài),，我公司的績(jī)效管理體系是沒(méi)有前途的!

3、管理者被動(dòng)應(yīng)付,。很多管理者不能深刻領(lǐng)悟部門(mén)績(jī)效管理辦法的內(nèi)涵,，只是把他們需要做的填表工作單獨(dú)抽出來(lái)，為填表而填表,，要么趕在截止期限之前,，要么需要人力資源管理部多次催促，他們才匆忙填寫(xiě)表格,，而不進(jìn)行系統(tǒng)的思考和有效的規(guī)劃,，只是認(rèn)為填完表，交了差,，就算完成了任務(wù),，就算是執(zhí)行了績(jī)效管理辦法。這種思想導(dǎo)致我公司績(jī)效管理體系的運(yùn)行狀態(tài)呈表面化,、形式化,。實(shí)際上，績(jī)效管理的價(jià)值在于管理者和員工之間的溝通,，在于幫助員工改善績(jī)效,，提高能力,，而不在于"儀式化"的填表，表格的本身僅僅是溝通的一個(gè)工具,，如果溝通工作沒(méi)有做好,，表格填寫(xiě)的再漂亮也是無(wú)益的!

4、績(jī)效溝通不夠充分,。很多管理者與下屬一起制定完績(jī)效指標(biāo),，就不再關(guān)心，不再過(guò)問(wèn),，在平時(shí)不和員工溝通績(jī)效指標(biāo)的完成情況,，反倒在考核的時(shí)候責(zé)怪員工很多工作沒(méi)有做好，使得績(jī)效考核成了"秋后算賬"的工具,，這起不到任何作用!到考核的時(shí)候再去追究,，只能給員工造成"考核就是為了追究過(guò)錯(cuò)的"錯(cuò)誤的印象!這將給我們的績(jī)效管理工作制造更*煩和障礙!如果管理者能在平時(shí)就績(jī)效指標(biāo)與員工溝通，就能及時(shí)預(yù)見(jiàn)或發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效中存在的問(wèn)題,，進(jìn)而與員工一起想辦法解決問(wèn)題,，這樣既做好了工作，也提高了員工的能力,，這也是最新績(jī)效管理辦法所提倡的!

5,、員工業(yè)績(jī)檔案沒(méi)有建立。3月27日,，抽查了四個(gè)部門(mén),，其中有三個(gè)部門(mén)沒(méi)有為員工建立業(yè)績(jī)檔案，這也顯示了有些管理者對(duì)績(jī)效管理過(guò)程的忽視,。

6、工作標(biāo)準(zhǔn)制定的不夠清楚,。在一些部門(mén)的季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)里,，工作標(biāo)準(zhǔn)的描述不夠清楚，沒(méi)有把要做的工作"做什么,、怎么做,、工作程序是什么、要達(dá)到什么要求,、什么時(shí)間完成,、責(zé)任人是誰(shuí)"等內(nèi)容描述清楚，只是簡(jiǎn)單幾個(gè)字,，既無(wú)法準(zhǔn)確理解,，又無(wú)法準(zhǔn)確考核。

7,、工作完成時(shí)間打擦邊球,。比如很多部門(mén)把所有的工作都規(guī)定為1季度末,，如果按通常理解，應(yīng)該是3月31日,，所有工作在一個(gè)截止時(shí)間完成,，這既不合理也不利于工作的完成。建議以后再次制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候,，請(qǐng)合理安排工作時(shí)間,，比如第一項(xiàng)工作規(guī)定"1月18日前完成"，第二項(xiàng)工作規(guī)定"1月25日前完成",，第三項(xiàng)工作規(guī)定"2月21日前完成",，等等。必須規(guī)定一個(gè)確切的日期,，才能保證被考核的工作能被做得更好,，否則，很多工作有可能被無(wú)限期拖延而不被覺(jué)察,，這是管理者在未來(lái)的績(jī)效管理工作中需要加以改進(jìn)的地方,，希望能夠引起重視!

8、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低,。在進(jìn)行部門(mén)績(jī)效考核的時(shí)候,，有一些部門(mén)的季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)完成的很輕松，似乎不需要費(fèi)什么力氣就完成了,，這就說(shuō)明工作標(biāo)準(zhǔn)制定的偏低,，沒(méi)有發(fā)揮很好的作用。我們進(jìn)行績(jī)效管理的目的是為了改善績(jī)效,、提高能力,，如果每個(gè)季度每個(gè)部門(mén)都把已經(jīng)演練了多年的日常事務(wù)性工作都列上，而不去做有效的規(guī)劃,，不去追求高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的話，那么我們的管理水平是很難提高的!員工的績(jī)效考核也是這個(gè)情況,。我們并不是反對(duì)打高分,，只是提倡適當(dāng)給下屬提高一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓下屬跳一跳才能夠得著,，而不是一直重復(fù)簡(jiǎn)單的工作,。不斷提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工的能力才能逐步得到提高,，公司的人力資源才能逐步形成競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)管理者的職業(yè)發(fā)展也是非常有利的!所以建議分管副總在與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商制定季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū),、部門(mén)經(jīng)理與員工協(xié)商制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理卡的時(shí)候,，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求得嚴(yán)格一些，盡量提高一點(diǎn)要求,，以引導(dǎo)部門(mén)和員工去追求高績(jī)效!

9,、由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員定崗定編的原因，第一季度績(jī)效考核的結(jié)果沒(méi)有能夠得到及時(shí)的運(yùn)用,，沒(méi)有與工資等人事決策掛鉤!

二,、一些需要澄清的認(rèn)識(shí)

1、績(jī)效管理不是額外的負(fù)擔(dān),。運(yùn)行過(guò)程中,，聽(tīng)到一些管理者反映，績(jī)效管理成了一種負(fù)擔(dān)了,。我認(rèn)為,，這種說(shuō)法是不正確的。其實(shí),，績(jī)效管理并不是一個(gè)新增加的工作,，而是工作方式的改變，它原本就是管理者的職責(zé)所在,，只是以前公司沒(méi)有對(duì)管理者在這方面提出系統(tǒng)的要求,。實(shí)際上，實(shí)施績(jī)效管理并不會(huì)給管理者造成負(fù)擔(dān),，相反,，它會(huì)在很大程度上幫助管理者提高管理效率，幫助員工提高能力,，提升業(yè)績(jī),。

2、績(jī)效管理不是人力資源管理部分派的任務(wù),?？?jī)效管理體系是人力資源管理部發(fā)起設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的，這表面上看,，績(jī)效管理是人力資源管理部的工作,，其他部門(mén)只是配合人力資源管理部做好公司的績(jī)效管理,。這也是不正確的,。我們?cè)诳?jī)效管理辦法里對(duì)各級(jí)管理者的職責(zé)都做了清晰的界定，績(jī)效管理工作并不是人力資源管理部一個(gè)部門(mén)的事情,，而是全體員工的共同的事情,，它并不是人力資源管理部分派給各個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)，而是各級(jí)管理者必須認(rèn)真做好的本職工作,，它實(shí)際上是人力資源管理部為各級(jí)管理者提供的一個(gè)高效管理的平臺(tái),，管理者必須對(duì)這一點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，真正把績(jī)效管理當(dāng)成自己進(jìn)行高效管理的一個(gè)平臺(tái)，公司的績(jī)效管理才能做的更好,，走得更遠(yuǎn),。

3、做績(jī)效管理不是填寫(xiě)表格,。很多管理者認(rèn)為做績(jī)效管理就是完成人力資源管理部規(guī)定填寫(xiě)的表格,，這也是不正確的。"管理就是哲學(xué)加數(shù)學(xué),。哲學(xué)是一種戰(zhàn)略,、一種胸懷、一種高度,、一種根基,、一種思想、一種境界,，數(shù)學(xué)只是哲學(xué)的副產(chǎn)品,。缺乏哲學(xué)的數(shù)學(xué)只能是文字游戲。方法不當(dāng),，只是多走彎路,，影響速度而已，思想缺乏,，則南轅北轍,，永遠(yuǎn)也到不了目的地。"這里,，我們的一些管理者在操作績(jī)效管理時(shí)就存在這個(gè)問(wèn)題,，填寫(xiě)表格好比做數(shù)學(xué)題，而績(jī)效管理則是一種哲學(xué)思想,，我們不能僅僅把績(jī)效管理理解成填寫(xiě)表格,，而忽略它的思想。就是說(shuō),，績(jī)效管理并不只是一個(gè)填表的工作,，它的核心內(nèi)涵在于績(jī)效溝通、改善績(jī)效,，如果僅僅完成表格,，而不去做深入的溝通，不去輔導(dǎo),，那么,，表格的填寫(xiě)是沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的。績(jī)效考核表格僅僅是績(jī)效溝通的工具而已!

4,、量化不是的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。一些管理者在反映最新績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題的時(shí)候，經(jīng)常把績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)難以量化作為一個(gè)理由提出來(lái),。的確,，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的量化是個(gè)難題。那么,，因?yàn)椴荒芰炕?，所以放棄?這顯然不是科學(xué)的態(tài)度。問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,，我們的管理者是否在努力需求各種資源去提高自己的績(jī)效管理技能了,，是一直在等待，還是主動(dòng)學(xué)習(xí)提高呢?我想,，既然績(jī)效管理是管理者的一項(xiàng)技能,，管理者就有責(zé)任去主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高,，比如閱讀績(jī)效管理技能方面的書(shū)籍,。

三、下一循環(huán)的改進(jìn)建議

1,、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,。很多管理者認(rèn)為績(jī)效是人力資源管理部分配給各部門(mén)的任務(wù)，認(rèn)為做績(jī)效管理就是填寫(xiě)表格,，而沒(méi)有把它作為提高自己管理水平的高效管理的平臺(tái),，沒(méi)有把它作為理順管理流程,、提高管理效率的一個(gè)好的工具;認(rèn)為是額外的負(fù)擔(dān),，而沒(méi)有把它視為"提前的時(shí)間投資"!這是管理者觀念的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理辦法的理解,，繼續(xù)學(xué)習(xí)《員工績(jī)效管理輔導(dǎo)手冊(cè)》,，轉(zhuǎn)變觀念，從思想上和行動(dòng)上把績(jī)效管理辦法落實(shí)到位!

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法,。當(dāng)初，《辦法》下發(fā)的時(shí)候就專門(mén)組織了一場(chǎng)針對(duì)辦法的理解和運(yùn)用的培訓(xùn),，至今已經(jīng)三個(gè)多月過(guò)去了,，仍有很多管理者詢問(wèn)如何考核，該使用什么工具的問(wèn)題,，這說(shuō)明一些管理者對(duì)績(jī)效管理辦法的學(xué)習(xí)還很不夠,，需要加強(qiáng)!請(qǐng)各位中層及以上管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法，人力資源管理部將在4月底組織針對(duì)辦法學(xué)習(xí)情況的考試!

3,、請(qǐng)分管副總把績(jī)效管理的職責(zé)寫(xiě)入部門(mén)經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū),。績(jī)效管理是管理者的職責(zé)所在!在很多部門(mén)經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū)里,，沒(méi)有這一項(xiàng)工作職責(zé),，或者有，但不詳細(xì),。請(qǐng)各位分管副總檢查自己所分管的部門(mén)經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū)是否對(duì)這一項(xiàng)內(nèi)容做出了詳細(xì)的規(guī)定,，如果沒(méi)有，請(qǐng)補(bǔ)充修訂!

這一職責(zé)應(yīng)主要包括以下工作內(nèi)容：a)制定部門(mén)年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū);b)為員工制定職位說(shuō)明書(shū);c)為員工制定季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);d)與員工保持績(jī)效溝通;e)為員工建立業(yè)績(jī)檔案;f)按要求對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核;g)將考核結(jié)果反饋給員工;h)將考核結(jié)果應(yīng)用到相關(guān)人事決策中;i)幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃;j)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理滿意度調(diào)查,。

4,、把績(jī)效管理作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容寫(xiě)入部門(mén)季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)加以考核(這是導(dǎo)致績(jī)效管理辦法不能被有效執(zhí)行的最重要的原因之一，也是解決此問(wèn)題的關(guān)鍵所在!),。請(qǐng)分管副總對(duì)照檢查第一季度分管部門(mén)的工作目標(biāo)任務(wù)書(shū),，看看是否已經(jīng)把績(jī)效管理作為一項(xiàng)工作內(nèi)容加以考核，如果沒(méi)有,，請(qǐng)?jiān)诮M織制定第二季度部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)的時(shí)候加入這一部分內(nèi)容,。

這一部分應(yīng)主要包括：a)按照部門(mén)及員工績(jī)效管理辦法的時(shí)間和要求制定部門(mén)季度工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)和員工季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)管理卡;b)按照員工績(jī)效管理辦法的要求與員工進(jìn)行績(jī)效溝通;c)按照員工績(jī)效管理辦法的要求為員工建立業(yè)績(jī)檔案;d)按照員工績(jī)效管理辦法的時(shí)間和要求對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。

5,、在制定下屬績(jī)效考核目標(biāo)的時(shí)候,，注意適當(dāng)提高要求，使績(jī)效目標(biāo)起到引導(dǎo)員工追求高績(jī)效的作用!

6,、加強(qiáng)業(yè)績(jī)檔案的管理,。各級(jí)管理者應(yīng)在績(jī)效管理的過(guò)程中針對(duì)下屬的業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況建立健全部門(mén)和員工的業(yè)績(jī)檔案。

7,、研究第一季度績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用辦法,，把考核結(jié)果與相關(guān)人事決策緊密聯(lián)系起來(lái)，使考核結(jié)果得到有效的運(yùn)用!

結(jié)束語(yǔ)：績(jī)效管理不是一朝一夕的事情,，更不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,，而是需要長(zhǎng)期努力、不懈堅(jiān)持的思想工程,，希望企業(yè)能更多從績(jī)效管理的思想認(rèn)識(shí)它,、理解它、運(yùn)用它,，而不是僅僅當(dāng)作填寫(xiě)表格任務(wù),，這樣我們才能更好地運(yùn)用績(jī)效管理的思想、方法和工具,，幫助企業(yè),、經(jīng)理和員工持續(xù)改進(jìn)績(jī)效!

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核總結(jié)根據(jù)《廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案》,，依據(jù)----衛(wèi)生局、----財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展--年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的通知》(----醫(yī)院績(jī)效考核工作總結(jié)【--】35號(hào))精神,，對(duì)我院--年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行自查自評(píng),，現(xiàn)對(duì)--年-月至--年-月的工作做總結(jié)以下：

一.制定出高效、實(shí)用的檢查方案

1.通過(guò)有關(guān)部門(mén),，取得與轄區(qū)內(nèi)各自然村(居)委會(huì)聯(lián)系,，通過(guò)村(居)委會(huì)先在村里廣播，加強(qiáng)宣傳,，告知服務(wù)內(nèi)容,，使村民(特別是35歲以上的村民)愿意接受服務(wù)，然后由我院派出醫(yī)療隊(duì)伍到各村對(duì)符合條件的對(duì)象進(jìn)行體檢;然后根據(jù)體檢情況建立健康檔案;

2.收集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以外醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的高血壓,、糖尿病患者,，通過(guò)轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生，了解當(dāng)?shù)氐母哐獕?、糖尿病患者情況,，并登記在冊(cè)，然后再去核對(duì)和建立健康檔案;

3.通過(guò)醫(yī)院已登記的門(mén)診和住院病人的信息,，找出高血壓,、糖尿病患者，然后再建立健康檔案;還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過(guò)程中,通過(guò)檢測(cè)血壓或血糖在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷高血壓,、糖尿病患者;醫(yī)院通過(guò)定期或不定期的從業(yè)人員健康體檢單位組織健康檢查,檢出高血壓,、糖尿病患者

4.通過(guò)健康教育,促使患者或35歲以上人群主動(dòng)檢測(cè)血壓或血糖,發(fā)現(xiàn)高血壓或糖尿病患者

5.關(guān)于重性精神疾病患者的信息獲取和建檔：

①.與轄區(qū)內(nèi)各自然村(居)委會(huì)聯(lián)系，通過(guò)村(居)委會(huì)發(fā)現(xiàn)重性精神疾病患者,，由轄區(qū)內(nèi)“一鄉(xiāng)一站”的醫(yī)生登記后統(tǒng)一送我院建立檔案;

②.通過(guò)我市精神病醫(yī)院了解我區(qū)的精神疾病患者患病和治療情況,，并登記在冊(cè)，然后再去建立健康檔案;

③.通過(guò)醫(yī)院已登記的門(mén)診和住院病人的信息,，找出精神疾病患者,，然后再建立健康檔案;還有醫(yī)生在現(xiàn)在各種臨床診療過(guò)程中,在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷精神疾病患者

6.關(guān)于孕產(chǎn)婦的體檢和建檔工作：

①.加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健員聯(lián)系，掌握在婦幼保健員那里孕檢的孕產(chǎn)婦信息;

②.在我院婦產(chǎn)科門(mén)診及住院部就診的孕婦,，做好體檢和建檔工作;

③.我院再根據(jù)情況,，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，統(tǒng)一到各村(居)委會(huì)為孕產(chǎn)婦辦理保健登記及孕檢,，并預(yù)約好下次孕檢時(shí)間和地址,。

二.取得成績(jī)

65歲以上老年人建檔數(shù)--人，健康管理率為--%,，已全部完成健康檔案規(guī)范化電子建檔,，電子建檔率--%;高血壓人數(shù)建檔數(shù)--人，高血壓管理率為--%,，高血壓規(guī)范管理率為--%,高血壓管理人群血壓控制率為--%,，已全部完成健康檔案規(guī)范化電子建檔,，電子建檔率為--%;糖尿病人數(shù)建檔數(shù)--人，糖尿病管理率為--%,，糖尿病規(guī)范管

理率為--%,糖尿病管理人群血壓控制率為--%,，已全部完成健康檔案規(guī)范化電子建檔，電子建檔率為--%;重性精神病患者人數(shù)建檔數(shù)--人,，規(guī)范管理率為--%，已全部網(wǎng)上錄入國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng);孕產(chǎn)婦人數(shù)建檔數(shù)--人,，早孕建冊(cè)率,、產(chǎn)后訪視率、產(chǎn)前健康管理率均為--%,。

三.新做法和亮點(diǎn)：

1.加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn),，提高工作強(qiáng)度;

2.加強(qiáng)了宣傳，提高了村民的參檢意識(shí);

3.按照去年的實(shí)施方案,，加強(qiáng)了同有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，并結(jié)合了“兩癌”檢查，大幅度的增加了下鄉(xiāng)的頻率;

4.繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法,，加強(qiáng)資金管理,，明確資金使用范圍，確保該資金的安全合理使用,。

四.專項(xiàng)資金使用情況

我院按照有關(guān)規(guī)定為轄區(qū)內(nèi)群眾提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),，并認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理,，對(duì)于按規(guī)定免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，沒(méi)有以任何形式向城鄉(xiāng)居民收費(fèi)。我院按規(guī)定使用補(bǔ)助資金,，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，將補(bǔ)助資金用于相關(guān)的人員支出，以及開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需的必要耗材等公用經(jīng)費(fèi)支出,。

--年-月至--年-月我院共收到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金----元,，其中本區(qū)財(cái)政配套----元，上級(jí)專項(xiàng)資金----元,。該資金共支出----元,，其中用于人員經(jīng)費(fèi)支出----元;材料費(fèi)支出----元;維修費(fèi)----元;其他公用經(jīng)費(fèi)支出----元;公用經(jīng)費(fèi)中辦

公費(fèi)支出----元、培訓(xùn)費(fèi)----元,、勞務(wù)費(fèi)----元,、其他費(fèi)用----元。

五.存在問(wèn)題

1.宣傳還不完全到位,，村民參檢意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,，有時(shí)候造成體檢時(shí)間延長(zhǎng);

2.體檢環(huán)節(jié)有時(shí)候銜接不夠緊湊,，導(dǎo)致效果不高;

3.醫(yī)院投入的人力、物力高,，時(shí)間跨度長(zhǎng),，工作人員高度疲勞;

4.醫(yī)院工作任務(wù)繁重，要加強(qiáng)慢性病的隨訪工作,。

六.解決辦法

1.加強(qiáng)宣傳,，加強(qiáng)村民健康意識(shí)教育;

2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度;

3.加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，特別是進(jìn)一步取得政府和村委的支持配合,，提高工作效率;

4.加強(qiáng)慢性病的隨訪工作，提高隨訪工作效率,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十四

績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,，也是公司的200x年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

一、職能部考核試行結(jié)果

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門(mén)kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,，通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的,，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo),，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下：

l，部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp)：部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作,，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效,，所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核,。

2,，崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo),，在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),，各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成,，有效的傳遞了部門(mén)工作壓力,，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,，所這部分考核是基本有效的,。

3，員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)*度(如：從目標(biāo),、指導(dǎo),、溝通、對(duì)上司的支持,、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司,、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是*度的(工作能力,、合作與溝通能力,、對(duì)上司的支持與配合,、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,，這一部分的考核是有效的。

4,，員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度,。at考核也是有效的。

二,、考核試行中的問(wèn)題與解決辦法

試行中存在的主要問(wèn)題：

1,、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題

做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的,、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系,、公正、科學(xué)的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的,，同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？?jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物,，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,，主觀上,，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,，比如部門(mén)tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo),。

2,、溝通問(wèn)題

通過(guò)三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,，過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來(lái)看,，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

3,、認(rèn)識(shí)問(wèn)題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工,，給員工找麻煩,，或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十五

在過(guò)去的時(shí)間里，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在科室同事的支持下,，無(wú)論是思想水平還是業(yè)務(wù)水平都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅(jiān)定理想信念,、是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉,。在過(guò)去的時(shí)間里，我自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的路線和各項(xiàng)方針政策,，及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái),，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹(shù)立了“只為成功找方法,，不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,，端正態(tài)度，積極工作,。

二,、完成本職崗位工作的情況。

一是在日常工作中,，協(xié)助分管局長(zhǎng)處理機(jī)關(guān)日常政務(wù)和事務(wù),，負(fù)責(zé)重要會(huì)議的組織并落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦;

二是對(duì)全局公文進(jìn)行管理，重要文件的起草,、審核及政務(wù)信息,、新聞宣傳、機(jī)要,、保衛(wèi),、保密、檔案,、文印管理,、接待信訪等工作進(jìn)行監(jiān)督;

三是對(duì)全局政務(wù)公開(kāi)工作負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督,。對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé),，對(duì)全局固定資產(chǎn)及車輛的使用、維修負(fù)責(zé),。在今后的工作中,，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、積極工作,、一絲不茍,，為我局工商行政管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二季度工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同仁的支持和幫助下,，在過(guò)去的時(shí)間里,，自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力都有了提高，現(xiàn)將過(guò)去一段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

一,、積極學(xué)習(xí),，提高思想。

在日常工作中,，能夠有意識(shí)的不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)學(xué)習(xí)和思考來(lái)解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中,，不斷地提高自己,，充實(shí)自己;在業(yè)余時(shí)間,，主動(dòng)關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)閱讀相關(guān)書(shū)籍,，不斷汲取有用的知識(shí),，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己的思想水平,。

二,、全力做好自己的本職工作。

在工作中,，能夠主動(dòng)協(xié)助主任做好事務(wù)性的工作,，對(duì)于辦公室用品的采購(gòu)能夠做到購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃及時(shí)申報(bào)，辦公用品管理規(guī)范,，爭(zhēng)取在滿足辦公需要的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省開(kāi)支;負(fù)責(zé)管理“四防安全”,，在法定節(jié)假日之前，對(duì)全局各辦公室進(jìn)行檢查,，清理隱患,，保證安全;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、協(xié)助主任組織會(huì)議,、機(jī)關(guān)外聯(lián);對(duì)機(jī)關(guān)用車進(jìn)行協(xié)調(diào),、分配管理等。

在未來(lái)的工作中,，我還將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，見(jiàn)賢思齊，不斷充實(shí)自己,，不斷提高自己,，爭(zhēng)取將自己的本職工作做的更好。

作為一名工商系統(tǒng)的新兵,，在過(guò)去的日子里,，我深深感受到了局領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，在他們的支持和幫助下,，我不斷成長(zhǎng),，無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將過(guò)去一段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

一,、主動(dòng)學(xué)習(xí),、不斷積累、思想水平得到進(jìn)一步提高,。在過(guò)去的時(shí)間里,，我在工作中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間里學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)法律條款，汲取辦案經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力,，改善思維方法，在探索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中思考,，在思考中積累，在積累中不斷進(jìn)步,。

二,、努力做好本職工作。

一是做好公章的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理制度,，規(guī)范使用公章行為;二是協(xié)助主任做好政務(wù)性的工作：綜合調(diào)研、信息宣傳,、政務(wù)公開(kāi),、機(jī)關(guān)文秘、機(jī)關(guān)機(jī)要,、統(tǒng)計(jì),、文件傳閱等日常性工作;三是做好檔案的歸檔管理工作，對(duì)紙質(zhì)檔案按照規(guī)定統(tǒng)一,、規(guī)范歸檔,，對(duì)電子資料按類別進(jìn)行統(tǒng)一的存儲(chǔ)，避免遺漏和丟失,。在未來(lái)的工作中,，我將一如既往的努力學(xué)習(xí),，無(wú)論是在思想水平上還是業(yè)務(wù)能力上,，不斷積累、充實(shí)和提高自己,，履職盡職,，做好本職工作。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十六

今年以來(lái),，烏蘇市民政局在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績(jī)效考核,。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jī)效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制,，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委,、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性,，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí),。

一,、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),，加強(qiáng)績(jī)效考核工作,，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能,，提高工作效率,，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了烏蘇市民政局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作,。二是加強(qiáng)思想教育,，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，形成了人人關(guān)心,、積極參與績(jī)效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際,，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”,。把加強(qiáng)績(jī)效考核與履行“以民為本、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái),，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái),，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來(lái),，與開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起檢查,、一起考核,、一起落實(shí),。四是局黨支部多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jī)效考核工作活動(dòng)事項(xiàng),。

二、制定實(shí)施方案,，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

在深入學(xué)習(xí),、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚(yáng)民主,、集體討論研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則》,、《烏蘇市民政局績(jī)效考核工作制度》等文件,，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)思想,、總體要求,、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,，把績(jī)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員,，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理,。

三,、認(rèn)真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

(一)抓學(xué)習(xí)教育,，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì),、做好民政工作的重要前提,，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平,、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施,，長(zhǎng)抓不懈,。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果,。

二是健全學(xué)習(xí)制度,，精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性,，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì),，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,。

四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知,，在實(shí)踐中探新路,，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力,、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見(jiàn)成效,，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展,、構(gòu)建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí),、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí),。

(二)抓制度建設(shè)，建立績(jī)效考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際,，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會(huì)議制度》,、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》,、《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制度》,、《服務(wù)承諾制度》,、《一次性告知制度》,、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》,、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》,、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循,。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi),、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率,。同時(shí),，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、和諧、高效的工作作風(fēng),。

(三)抓依法行政,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),，也是開(kāi)展績(jī)效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心,、服務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政,、公平有序,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,，努力做到職權(quán)法定,。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向,，自覺(jué)擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為基層服務(wù),，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念,，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨,、執(zhí)法是手段,、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn),、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務(wù)公開(kāi),，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序,、承諾程序,、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策,、行政審批,、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出,、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,。

(五)心系民生,，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,。在工作中,，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、弱勢(shì)群體、優(yōu)撫對(duì)象,、孤寡老人,、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益,，促進(jìn)了社會(huì)公平,，緩解了社會(huì)矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理,，全市共有城市低保戶5302戶,，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農(nóng)村低保戶2719戶,，3890人,，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬(wàn),。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問(wèn)題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平,。四是認(rèn)真開(kāi)展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策,。六是認(rèn)真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療,，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,，其中腦癱兒童16例,，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例,。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度,，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名,，其中集中供養(yǎng)孤兒8名,，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度,，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位,。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,，并切實(shí)發(fā)揮作用,。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼,。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。在信訪工作中,，本著群眾利益無(wú)小事的原則,，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的,，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題,。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況,，做好解釋工作,。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。

四、開(kāi)展績(jī)效考核取得的成效

通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高,，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。 通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”的民政工作理念,。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨,、奮發(fā)向上,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí),。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng),，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng)新意識(shí),，做到學(xué)習(xí)上先人一步,，思路上高人一籌，工作上快人一拍,。

三是強(qiáng)化了效能意識(shí),。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想,，努力在提高服務(wù)效能上下功夫,，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān),。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),。在績(jī)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā),，急其所急,，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度,。按照依法行政,、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序,、熱情服務(wù)的原則,，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率,，樹(shù)立和維護(hù)了民政部門(mén)良好的社會(huì)形象,。

五、存在的問(wèn)題和不足

烏蘇市民政局績(jī)效考核工作雖然取得了一些成績(jī),，但是與市委,、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善,、積累經(jīng)驗(yàn),。

二是績(jī)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀,，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象,。

今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，提升執(zhí)政效能,，確保民政工作落到實(shí)處,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十七

本人自20xx年大學(xué)畢業(yè)后一直在本單位從事臨床醫(yī)療工作，作為一名外科住院醫(yī)師,，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),，現(xiàn)述職如下：

一,、道德紀(jì)律：

在這一年的工作中，遵守黨紀(jì)國(guó)法,、遵守醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定,，恪守醫(yī)德，牢記的“為人民服務(wù)”的宗旨,。能夠做到處處為病人著想,，廉潔行醫(yī)，拒收紅包,，合理用藥,，杜絕大處方、濫檢查,，自覺(jué)抵制不正醫(yī)風(fēng),。多從患者的立場(chǎng)考慮，不做損害患者利益的事情,，堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院的利益,。對(duì)待患者一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范,、不搞特殊對(duì)待,。

二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)：

作為住院醫(yī)師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，遇到疑難問(wèn)題,，虛心求教，同時(shí)不斷總結(jié)和提高,。在病房中認(rèn)真管理在床病人,，密切觀察病情變化，及時(shí)調(diào)整用藥,，指導(dǎo)患者改變生活方式,，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，利于疾病恢復(fù),，降低疾病復(fù)發(fā)和再發(fā)等;學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,，在輔以設(shè)備檢查的同時(shí)，注重體格檢查和病史詢問(wèn),，提高疾病診斷正確率;能夠熟練地處理多發(fā)病,、常見(jiàn)病，參加危重病人搶救,，如脾破裂及腎臟破裂、感染性中毒性休克等,，盡最大可能挽救了患者生命,，受到患者好評(píng)。值得一提的是,，在科主任的指導(dǎo)下,，我成功治愈了一位在上級(jí)醫(yī)院多次轉(zhuǎn)診均被誤診的壞疽性闌尾炎、后腹腔膿腫的患者,。

三,、工作成績(jī)：

初步統(tǒng)計(jì)，本年度共收治300名患者,，認(rèn)真完成了病歷書(shū)寫(xiě)和歸檔,，經(jīng)過(guò)考核和質(zhì)量檢查，無(wú)乙級(jí)病歷;作為主刀或助手醫(yī)師完成了約300臺(tái)手術(shù);本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療差錯(cuò),、無(wú)醫(yī)療不良事件,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生;配合主研人完成了《益腎化瘀通淋口服液改善前列腺電切術(shù)后近期并發(fā)癥的應(yīng)用研究》的科研課題，已順利通過(guò)專家組評(píng)審,，并獲得資陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng),。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，完成了繼續(xù)教育規(guī)定的學(xué)分;年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,，被科室推舉為20xx年醫(yī)院優(yōu)秀個(gè)人,。

四、存在不足：

(一)、沒(méi)有按要求完成疑難病例,、危重病例的討論;

(二),、對(duì)危重癥患者的搶救缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)急診急救知識(shí)掌握不牢固;

(三),、臨床工作中臨床思維不縝密,，有時(shí)疾病診療計(jì)劃和方案的不完善、不及時(shí);

(四),、作為科室質(zhì)控醫(yī)生,，沒(méi)有安排好質(zhì)控工作，沒(méi)有認(rèn)真和保質(zhì)保量按時(shí)完成了質(zhì)控工作;

(五),、沒(méi)有切實(shí)履行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交予的文明宣傳員的義務(wù),，沒(méi)有完成撰寫(xiě)時(shí)評(píng)、通訊等工作,。

五,、未來(lái)計(jì)劃：

(一)、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)則,，認(rèn)真完成醫(yī)院交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名好員工;

(二),、服從安排,、愛(ài)護(hù)集體、尊重同事,，強(qiáng)化協(xié)作,，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,，做一名好同事;

(三),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和能力,，順利通過(guò)各項(xiàng)考試考核,，積累臨床經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)科研論文,，同時(shí)積極配合院感,、質(zhì)控等檢查工作，及時(shí)整改,，樹(shù)立常態(tài)化的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),，切實(shí)為每一位患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，做一名好醫(yī)生,。

醫(yī)師績(jī)效考核個(gè)人總結(jié) 主任醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇十八

自20xx年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái),，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則,，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手,，通過(guò)整章建制，創(chuàng)新機(jī)制,、促進(jìn)管理,，20xx年績(jī)效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

作為醫(yī)療單位,，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)

績(jī)效管理注重過(guò)程管控，我院的績(jī)效管理工作一把手親自

20xx年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，今年全年總收入381萬(wàn)元,，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法,，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元。今年車輛燃油節(jié)約8200元,，辦公耗材節(jié)約120xx元,，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元,，全年共計(jì)節(jié)支：38300元,，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果。

績(jī)效考核,，打破了大鍋飯的分配模式，績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大,、工作風(fēng)險(xiǎn)高,、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制,。兩年來(lái)，績(jī)效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

一,、實(shí)行按勞取酬,，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn),，將醫(yī)療護(hù)理工作量,、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細(xì)化把個(gè)人績(jī)效和獎(jiǎng)金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較,，而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

二,、實(shí)行按崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法,，能者上，庸者下,，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè)，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展,。

三、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案,，這與個(gè)人崗位聘任,、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān),，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái),，初見(jiàn)了一些成效,，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心，20xx年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo),，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階,。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力,。