總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇一
一、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
本人積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí),,自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見(jiàn)病。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人,,從程度上避免誤診誤治,。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊,網(wǎng)上查閱等手段,,從而開(kāi)闊了視野,,擴(kuò)大了知識(shí)面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷涉取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
二,、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事,。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
醫(yī)學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展,;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解,;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作,。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。
四,、腳踏實(shí)地的做好日常門(mén)診工作
嚴(yán)格按照工作要求,,抓好“預(yù)防為主”這條主線,堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)防為主的工作方針,,再輔以門(mén)診治療工作,,嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門(mén)診逐日登記冊(cè),。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)現(xiàn)的傳染病,,把健康教育工作融入到日常的門(mén)診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識(shí),。認(rèn)真開(kāi)展門(mén)診工作,舉止莊重,,態(tài)度和藹,,工作服穿戴整潔,。
20xx,再見(jiàn)了,,而作為基層的眼科醫(yī)生,,卻任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)秉承忠于職守,,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,,老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗,!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇二
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。
三,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),,視病人為上帝,,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書(shū)寫(xiě),,對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,,不過(guò)相信量變積累到一定程度,,我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,,我相信只要我做到了這一切,,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇三
一年來(lái),,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心,。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),,做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理,。在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
二,、加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),,積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作,。
三、抓好精神文明,,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅(jiān)持因病施治,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象,。
四,、存在的問(wèn)題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五,、今后努力的方向
誠(chéng)然,,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇四
一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,,一年來(lái)認(rèn)真努力的工作,,今年對(duì)我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年,,我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng),,我會(huì)有更多的進(jìn)步,這些都是我會(huì)做好的事情,,我相信我能夠做好,,我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中,得到最好的發(fā)展的.在來(lái)年年里,,繼續(xù)堅(jiān)持!
一.思想上政治上始終與黨中央保持一致,,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動(dòng),,緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),,拒絕行賄、受賄,,拒絕商業(yè)回扣行為,,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),,未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!
二.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),,對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真、由表及里,、去其糟粕,、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合,,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù),。
三.工作業(yè)績(jī)與上年相比,門(mén)診人次有所增加,。日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù),。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,,滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本,。
今后,要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),,與時(shí)俱進(jìn),,緊跟時(shí)代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),,造福社會(huì),造福病人的同時(shí),,完善豐富自己的人生,。
作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職,,我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng),我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高,。不過(guò)這些不是最重要的,,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,,我就能夠做的更好,,相信我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會(huì)在來(lái)年年工作的更好的!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇五
一,、端正工作態(tài)度,,熱情為患者服務(wù)
作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),,既是責(zé)任,,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個(gè)就診的患者滿意,,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。
參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,,提高專業(yè)技術(shù)水平
1.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。
參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),,每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),鍛煉科研思維;
2.堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,遇到不懂的問(wèn)題勇 于向上級(jí) 醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。
總結(jié)20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇六
一年來(lái),,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展,。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,,做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),,今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五,、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。
三甲醫(yī)院眼科醫(yī)生年終工作總結(jié)5
在20年,,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),,圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),,較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將20年工作總結(jié)和20年的工作思路匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主,,以提高執(zhí)行力。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),,推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績(jī)效改革分配方案,,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,,并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,、提高工作積極性,。
(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),,醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實(shí)到位,、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位,。
二,、總院專家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療
(一)總院專家派駐情況
托管一年來(lái),,總院長(zhǎng)期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,,分別為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、財(cái)務(wù)總監(jiān);長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有8位,,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,,神經(jīng)內(nèi)科2位,,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,,麻醉科1位,,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來(lái)我院輪流坐診,,涉及到的??朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、普外科,、泌尿外科、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、骨科,、婦產(chǎn)科、皮膚科,、中醫(yī)科,、臨床心理科、五官科,。
(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源
當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來(lái),,在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來(lái)自本地區(qū),,還有許多周邊的群眾前來(lái)我院就診,。
三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯
1,、門(mén)診人次,。20年1-10月門(mén)急診人次達(dá)人,較去年同期增加人,,增長(zhǎng)率%,。
2、床位使用率,。20年1-10月出院人次人次,,較去年同期增加人次,增長(zhǎng)率%,。20年1-10月實(shí)際占用床日床,,較去年同期增加床日,增加比率%;床位使用率%,,較去年同期上升%,。
3、手術(shù),。20年1-10月手術(shù)人次人次,,較前同期增加人次,其中大手術(shù)明顯增加,。
4,、ct、dr,、肺功能,、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī),、麻醉機(jī)、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20年初新購(gòu)置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,,開(kāi)展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。
5,、設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,,獲得好評(píng)。
6,、業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。隨著門(mén)診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績(jī)效增長(zhǎng)的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%;藥品比例%,,較去年同期下降%?,F(xiàn)正在對(duì)材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。
7,、成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,,實(shí)行科室全成本核算,,三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。
(二)醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對(duì)嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢(shì),,分別召開(kāi)院、科兩級(jí)醫(yī)療安全分析討論會(huì),,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使職工安全醫(yī)療意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)加強(qiáng),,醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,,理賠元,,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,,安全醫(yī)療形勢(shì)初步扭轉(zhuǎn),,職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。
四,、規(guī)范管理,,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
(一)內(nèi)部管理
1、加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié),,加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,,一年來(lái)我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成合力,目標(biāo)一致,,全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,,臨床科室,,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),,推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位,。
2,、改革績(jī)效方案。改革績(jī)效分配方案,,提高了全院職工的平均績(jī)效水平,,并在分配上加大改革力度,績(jī)效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效高于臨床的弊端,,提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,。
3,、抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對(duì)中層及班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn),,如院長(zhǎng)數(shù)次在班子及中層干部會(huì)議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請(qǐng)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院——譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對(duì)院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,,還對(duì)全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)等方面的培訓(xùn),,如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報(bào)告,,剖析了我院存在的問(wèn)題,、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢(mèng)想,,引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng),。
4,、嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門(mén)診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知科室,,每月會(huì)歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改,。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,監(jiān)督檢查記錄。
5,、注重增收節(jié)支,,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,,增加效益,。除開(kāi)展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,,新設(shè)體檢中心,,通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu),、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購(gòu)成本,,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,,節(jié)約成本,。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)
1、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個(gè)精品專科,。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題項(xiàng),,市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng),,到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng),,市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng),。
2,、加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,,加上本地招錄的名,,共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備,。
3,、建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等??拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng),。
4,、充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來(lái)院杭州專家的作用,,除按排專家門(mén)診外,,并按排規(guī)范的三級(jí)查房帶教、病例討論,、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,人才培養(yǎng)等。
5,、抓基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,,從基礎(chǔ)開(kāi)始并精選課程內(nèi)容,并由專家授課組成授課教師隊(duì)伍,,先期對(duì)常規(guī)檢驗(yàn),、ct、mri,、肺功能,、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,,充分認(rèn)識(shí)檢查檢驗(yàn)的意義,,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。
五,、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作
(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),,聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力,。
(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),,改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門(mén)診,,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,,擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科,、體檢中心,、國(guó)醫(yī)館等改造項(xiàng)目,。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷。住院部,、門(mén)診樓裝修正在審批中,。
(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門(mén)子ct,,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,,可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,,新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查,新購(gòu)了進(jìn)口dr,、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓,、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī),、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病??谱鳛橹攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障,。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè),。
(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度,,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識(shí)如胸牌,、院徽,、院訓(xùn),以開(kāi)展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績(jī)效等形式培育敬業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)精神,。
(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺(tái)宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),,以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,強(qiáng)力執(zhí)行,,形成風(fēng)氣,,以逐漸形成醫(yī)院的文化。
(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,,通過(guò)開(kāi)辦院報(bào),、科室墻報(bào)等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍,。
(四)在今年8月新開(kāi)設(shè)了醫(yī)院微信平臺(tái),,已發(fā)送了20余條動(dòng)態(tài)信息,,除了動(dòng)態(tài)信息,微信平臺(tái)還提供醫(yī)院簡(jiǎn)介,、專家門(mén)診、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息,讓職工隨時(shí)關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,,讓百姓了解專家信息,方便看病,。
七,、做好便民服務(wù),,關(guān)心職工生活
(一)在門(mén)診大廳、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái),,每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序,、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等,。
(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。
(三)及時(shí)以各種方式公示專家坐診信息,,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治,。組織專家義診,總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動(dòng),,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。
(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),共隨訪出院病人約人次左右,。
(五)醫(yī)護(hù)人員在“3·5”學(xué)雷鋒日,、“3·8”婦女節(jié)、“5·12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),,共服務(wù)群眾450余人次,。
(六)增加停車位,加強(qiáng)停車管理,,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,,以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。
(七)租用社會(huì)車輛開(kāi)通了職工接送車,,方便職工上下班,,并使職工有某種歸屬感。
(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,,積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老之風(fēng),,在“九九重陽(yáng)”老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū),、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動(dòng),。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會(huì)”,體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)離退休職工的重視和關(guān)心,。
八,、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障
(一)認(rèn)真抓好黨建工作,。規(guī)范黨務(wù)公開(kāi),,健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng),。今年轉(zhuǎn)正黨員名,。
(二)積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了醫(yī)院開(kāi)展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,。我院通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱,召開(kāi)以科室為單位的座談會(huì),,廣泛征求意見(jiàn),,共進(jìn)行了六次座談會(huì)。之后又開(kāi)展了班子成員間,、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動(dòng),,共開(kāi)展談心活動(dòng)42人次,。通座談會(huì)、意見(jiàn)箱,、廣泛談心活動(dòng)共收集群眾各類建議,、意見(jiàn)174條,
(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn),、省委六個(gè)嚴(yán)禁等;邀請(qǐng)黨校老師在黨員大會(huì)上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專題講座;學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》,,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動(dòng)中國(guó)—20年度人物頒獎(jiǎng)盛典”,、“蘇聯(lián)亡國(guó)亡黨二十年祭”。
(四)為隆重慶祝建黨93周年,,我院黨支部開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動(dòng)以及“弘揚(yáng)正氣,、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。
(五)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,,根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),,簽訂崗位廉潔承諾書(shū)。
九,、20年工作思路
(一)加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度,。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng),、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,,針對(duì)人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,,爭(zhēng)取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助,。計(jì)劃投入萬(wàn)元,招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生,,以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對(duì)在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),,以留住人才,。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。經(jīng)過(guò)近一年新績(jī)效方案的試運(yùn)行,,下一步將對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,,細(xì)化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,,以進(jìn)一步優(yōu)化方案,,并逐步提高職工待遇。
(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,,增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,,進(jìn)一步降低藥品比率,,控制均次費(fèi)用,控制材料比例增加,。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,,節(jié)能降耗,降低成本,,增加效益,。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購(gòu)。
(四)改善就醫(yī)環(huán)境,。
(1)醫(yī)院住院樓及門(mén)診大樓建設(shè)于16年前,,極其簡(jiǎn)陋陳舊,群眾呼聲強(qiáng)烈,,計(jì)劃對(duì)住院樓,、門(mén)診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,,增加停車位,。
(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),增加叫號(hào)系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng),、辦公系統(tǒng),、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等。
(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,持之以恒,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干,,招引人才,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),,并力爭(zhēng)科研課題取得突破,。
(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,,做好分級(jí)診療,、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診等工作。擴(kuò)大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,以加強(qiáng)信息溝通,、方便會(huì)診與學(xué)習(xí)。
(七)做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃,、污水處理改造,、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造,、健康教育宣傳,、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇七
一年即將過(guò)去,在這一年來(lái),,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開(kāi)展
科室一年來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的一致好評(píng),,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量,;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。眼科教授,、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),,對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,,一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,,無(wú)感染病例發(fā)生。
二,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),,從而開(kāi)闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù),。
三,、明年工作計(jì)劃
增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間,,治療室一間,病房?jī)砷g六張病床,,診室里增加暗室一間,,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全。
總之,,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇八
一年來(lái),眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心,。這一年中,,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對(duì)手術(shù)患者,,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,,擴(kuò)大了社會(huì)效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作,。
具有良好的職業(yè)道德,,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅(jiān)持因病施治,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
誠(chéng)然,,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇九
一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。完成各項(xiàng)臨床工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。做到合理用藥,、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),,今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,在現(xiàn)有的條件下,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),,開(kāi)展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù),,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
四、幾年來(lái)圓滿完成白內(nèi)障復(fù)明工程,,20xx年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目示范單位,,得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作,,及省,、市級(jí)150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。
五,、針對(duì)一年來(lái)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,,不斷查找原因,找出不足及存在的隱患,,在現(xiàn)有的條件及能力下,,予以整改,并進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,,落實(shí)責(zé)任制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
一年來(lái),,通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十
一年來(lái),眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心,。這一年中,,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,每例都是從未知而起,,需要對(duì)手術(shù),,用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對(duì)手術(shù)患者,,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,,擴(kuò)大了社會(huì)效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作。
具有良好的職業(yè)道德,,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅(jiān)持因病施治,,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
四,、
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
誠(chéng)然,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的,。在今后的工作中,,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十一
某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來(lái),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
回道28年,我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī),??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,,并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。
新的一年就要到來(lái),,我對(duì)新的一年滿懷憧憬,總今年,,展望明年,,我做出如下的打算。
一,、打造科室文化,,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,,及時(shí)解決。
三,、規(guī)范整體護(hù)理,,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率四,、提高護(hù)士素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn),。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十二
白駒過(guò)隙,,時(shí)光荏苒,,20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,,回顧20xx年,。無(wú)論科室的管理,醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、 主要取得的成績(jī)
1.順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng),今年上半年眼科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,對(duì)五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤,。
2. 努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,。
3.圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門(mén)診和病房組成。20xx年度,,我科室接診門(mén)診病員6000余人次,,收入住院病員 1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬(wàn)元,,完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約180余萬(wàn)元,。全年開(kāi)展手術(shù)20xx余例,,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
4.進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,守法,,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時(shí),,全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,,工作中相互支持,,相互理解,做到分工明確,,各司其職,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,,任務(wù)雜,,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展,。
5.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,,定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,同時(shí),,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,定期組織科室人員參加會(huì)議,,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,商量下一步的工作及防患措施,。
二,、存在的問(wèn)題
1,、 科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,,設(shè)備有待進(jìn)
一步更新加強(qiáng),。
2、 科室宣傳力度不夠大,,這方面是下一步工作的要點(diǎn),。
3、 科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),,認(rèn)真仔細(xì),。針對(duì)此情況,下
一步將健全各項(xiàng)登記制度,。
4,、 本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,,由于條
件限制,,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,,加強(qiáng)管理,,拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之,,20xx年工作中有得有失,,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個(gè)工作較瑣碎,,壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,我們長(zhǎng)期面對(duì)年老體弱,,合并許多內(nèi)科疾病,,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,,加上眼科手術(shù)費(fèi)用及治療費(fèi)用較低,,和其他科室差距較大,造成同志們感覺(jué)不平衡,,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足,。在新的一年里,,我科醫(yī)護(hù)人員定與全院同舟共濟(jì),開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十三
一年來(lái),,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心,。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,,每例都是從未知而起,需要對(duì)手術(shù),,用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo),,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開(kāi)展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對(duì)手術(shù)患者,,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),,積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項(xiàng)工作,。
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持因病施治,,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象,。
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
誠(chéng)然,,不足與成績(jī)是永遠(yuǎn)相依先伴的,。在今后的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭(zhēng)取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十四
白駒過(guò)隙,,時(shí)光荏苒,,20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,,回顧20xx年,。無(wú)論科室的管理,醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、主要取得的成績(jī)
1.順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng),今年上半年眼科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,對(duì)五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品,、器械無(wú)損壞,,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。
2.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),,強(qiáng)化責(zé)任感,,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。
3.圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門(mén)診和病房組成,。20xx年度,,我科室接診門(mén)診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬(wàn)元,,完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約180余萬(wàn)元,。全年開(kāi)展手術(shù)20xx余例,,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
4.進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,守法,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時(shí),,全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,,工作中相互支持,,相互理解,做到分工明確,,各司其職,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,,任務(wù)雜,,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展,。
5.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,,定期對(duì)醫(yī)療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,同時(shí),,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,定期組織科室人員參加會(huì)議,,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,,商量下一步的工作及防患措施。
二,、存在的問(wèn)題
1,、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,,設(shè)備有待進(jìn)
一步更新加強(qiáng),。
2、科室宣傳力度不夠大,,這方面是下一步工作的要點(diǎn),。
3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí),,認(rèn)真仔細(xì),。針對(duì)此情況,下
一步將健全各項(xiàng)登記制度,。
4,、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,,由于條
件限制,,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,,下一步,,加強(qiáng)管理,拓展業(yè)務(wù)范圍,。
總之,,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,,眼科是個(gè)工作較瑣碎,,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,,我們長(zhǎng)期面對(duì)年老體弱,,合并許多內(nèi)科疾病,,甚至日常生活完全不能自理不的病人,,實(shí)屬不易,,加上眼科手術(shù)費(fèi)用及治療費(fèi)用較低,和其他科室差距較大,,造成同志們感覺(jué)不平衡,,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足,。在新的一年里,我科醫(yī)護(hù)人員定與全院同舟共濟(jì),,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十五
20xx年熱熱鬧鬧地過(guò)去了,,20xx年新年伊始,在此萬(wàn)象更新之際,,回首20xx我感觸頗多,。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”……等多項(xiàng)整治活動(dòng),,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),,此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。今年充實(shí)、收獲的一年,,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線,。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,,做好學(xué)科帶頭人,。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí),。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,,經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,,這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),,同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,,技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,,我院眼科迎來(lái)里程碑式的發(fā)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),同時(shí)我們開(kāi)始開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),,這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,,打開(kāi)了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),為我院贏來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù),。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),,這也是本地區(qū)首次開(kāi)展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,,保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念,!
二,、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人,。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,,“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,,只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,,并恪守各項(xiàng)制度,才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)監(jiān)管,,同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下,,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,,并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明,,取得了令人滿意的效果,,這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評(píng)審結(jié)果上可以證明。
三,、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),,為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開(kāi)一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,,要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,“光桿司令”是不成氣候的,??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái),就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備,。然而人才的儲(chǔ)備來(lái)自哪里,?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),,并分批次外派他們進(jìn)修?,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái),,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),所以我很欣慰,,在不久的將來(lái)我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,也是科室之幸,,更是醫(yī)院之幸,!
四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收,,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,,無(wú)人不知無(wú)人不曉,!我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開(kāi)來(lái),,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多,,跨入“千萬(wàn)科室”之列,,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂(lè)觀,,硬件建設(shè)也令人欣慰:在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,,開(kāi)創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五,、展望來(lái)年,,我信心百倍。
新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想,,我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡,;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過(guò),;我有個(gè)夢(mèng)想,,我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想,,我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂(lè),、心想事成!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十六
一轉(zhuǎn)眼在某醫(yī)院已經(jīng)度過(guò)了近三年,,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水,。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣,。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的,,充實(shí)的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,,對(duì)于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái),。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),,我都認(rèn)真詢問(wèn)病史,,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我,。
眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,,不要總是換人,。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。
誠(chéng)然,,不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。
上述的內(nèi)容希望能給大家?guī)?lái)幫助,!在此新春佳節(jié)祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,!
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十七
一年來(lái),,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,,更新觀念,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上,,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
二,、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展,。完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。做到合理用藥、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,在現(xiàn)有的條件下,,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù),,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
四、幾年來(lái)圓滿完成白內(nèi)障復(fù)明工程,,20xx年四月被省衛(wèi)生廳確立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目示范單位,,得到省衛(wèi)生廳的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作,,及省,、市級(jí)150例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)。
五,、針對(duì)一年來(lái)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,,不斷查找原因,找出不足及存在的隱患,,在現(xiàn)有的條件及能力下,,予以整改,并進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。
眼科醫(yī)生年度工作總結(jié) 眼科醫(yī)師工作總結(jié)篇十八
一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了,,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來(lái)認(rèn)真努力的工作,,今年對(duì)我來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng),,我會(huì)有更多的進(jìn)步,,這些都是我會(huì)做好的事情,我相信我能夠做好,,我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中,,得到最好的發(fā)展的在來(lái)年年里,繼續(xù)堅(jiān)持,!
緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),,拒絕商業(yè)回扣行為,,嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,愛(ài)崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,,工作中,,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想!
業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”,。理論與實(shí)踐相結(jié)合,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù),。
日間診療業(yè)務(wù)有所提高,,學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,,使用基本藥物,,滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本。
今后,,要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),,緊跟時(shí)代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),,造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生,。
作為一名醫(yī)師,,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,,我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng),,我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高,。不過(guò)這些不是最重要的,,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,,我就能夠做的更好,,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,,我會(huì)在來(lái)年年工作的更好的,!