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員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇一

二是工作質(zhì)量、效率不高,。有的員工效率倒是很高，可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量,，但效率卻低,。有的員工存在等靠的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報,，不拖到最終不去做,，導(dǎo)致工作比較被動。

三是工作作風(fēng)不扎實,，浮皮潦草,，得過且過，甚至自以為是,，嘴上說的多,，實際做的少,。

四是工作中不愿意負職責(zé)，一方面在出現(xiàn)困難,、出現(xiàn)問題時,，不想方設(shè)法解決問題，或是置之不理,、不管不顧,，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉,、推脫的現(xiàn)象,，尤其是在出現(xiàn)問題時，不是從自身方面找原因,，而是要么找一些客觀原因,，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”,、“做不了”,、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象,，使得某些問題得不到及時有效解決,，耽誤了工作，影響了同事感情,。

五是缺乏團結(jié)協(xié)作精神,，異常是涉及到兩個人做同一性質(zhì),、同樣的工作時,，缺乏默契，缺乏配合,，缺乏溝通,。更有甚者，互相拆臺,，互相詆毀,，暗地里搬弄是非，破壞團結(jié),。

六是工作缺乏主動性,，對于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情，領(lǐng)導(dǎo)不交待,、不囑咐,，從不會主動去做，就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動騰”,。

七是工作方法不當(dāng),，很多時候都顯得陳舊,，不愿意思考，不善于總結(jié),，總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作,，就認為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。

八是服務(wù)態(tài)度不到位,，異常是在不能及時幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題時,，解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好,，使個別部門,、個別員工不滿意我們的服務(wù)。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇二

1,、對待工作不夠主動進取,，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題,，不善于思考,，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,，說一步走一步,。缺乏一種敬業(yè)精神，認為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了,，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度,。

2,、執(zhí)行本事方面：對所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺，異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,，抱有能拖就拖的心態(tài),，今日不行，就等明天再說,，對問題采取逃避的方法,，不是自我力求尋找對策，而是等待辦法自我出現(xiàn),。

3,、缺乏工作經(jīng)驗，應(yīng)對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹慎周密,，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改善,。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，辦事心切,，處事不夠干練，想問題不夠全面,，不夠深刻,，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中應(yīng)對困難應(yīng)對壓力也感到力不從心,，缺乏工作動力;

5,、全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,，還需要進一步增強事業(yè)心和職責(zé)感。

6,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足,。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么，今日學(xué)點這明天學(xué)點那,，結(jié)果什么都懂點,，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)不透徹,。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上,。對學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

7,、有時處理問題思路不夠清晰,，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少進取開拓創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)本事有待加強;

8,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理本事不強,。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強,。

9,、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實,。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn),，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地,。做事情只安于表面,，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神,，有時除了自我必需完成的以外,，能夠不做的就不做，省得惹禍上身,。有時還會把工作作為負擔(dān),，卻沒有注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力。

10,、工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動精神,，有時心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到,，心中想得多,，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力,。另外，政策理論水平不夠高,。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深不透,。有時候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇三

(一)普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對基層社會結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認識不足,，對新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,，沒有把這項工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來，工作中沒有具體的措施和抓手,。有的雖然有安排,、有部署，但在抓落實方面做得不夠,。

(二)任務(wù)不明確,，工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要,。

對于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù)，從哪些方面去抓,，一些社區(qū)黨組織對此不明確,，或者是找不準(zhǔn)重點，眉毛胡子一把抓,，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯,。此外，方式方法上也存在著一些問題,，主要表此刻創(chuàng)新不夠,，切實有效的措施、載體和機制不多,。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱,。表現(xiàn)為：

一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會青年,，思想政治素質(zhì)較低,，不愿加入黨組織，真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少,。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,，黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱,。流動黨員主要有以下幾類：

(1)外來務(wù)工經(jīng)商的黨員,。這部分人員往往不能及時轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有的即使領(lǐng)取了流動黨員活動證,，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系,，不愿暴露黨員身份;

(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后,，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,，或者把組織關(guān)系放在口袋里，成為“口袋黨員”;

(3)退休后二次就業(yè)的黨員,。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩,，往往不轉(zhuǎn)移，聲稱回原單位參加組織生活;

(4)國有企業(yè)下崗職工中的黨員,。這部分人員下崗后回到街道社區(qū),，但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織;

(5)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員,。這部分人員中有的待分配時間長達一年，在“找工作”期間,，多數(shù)不能及時遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系,，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系,，參加組織生活也比較困難，基本處于“無組織”狀態(tài);

(6)流動人才中的黨員,。這部分人員多為科技人才,，流動性大，有的黨員政治意識不強,，長期脫離組織,。

(四)工作機制還不健全。

目前,，許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機制,，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識不強,，支持,、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確,，沒有建立層層負責(zé)和專人負責(zé)等職責(zé)制,。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性。

目前,，一些社區(qū)黨組織開展活動,，方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要,。他們找不到有效的形式和載體,，把黨支部開展活動僅僅理解為傳達文件和組織學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新和針對性,。一項調(diào)查證明,，一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會上學(xué)習(xí)傳達上級黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力,，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇四

本人自去年11月進入某某某公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解,，已全面地了解某某某公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項,。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到某某某一廠,，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變,，有效管理量化考核方法在某某某推行要有一段時間過渡,。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔(dān)負(銀碳、綠油,、車啤)工序主管這一重擔(dān),，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力,，一定會在某某某公司做出成績。

某某某公司的認知：主要體現(xiàn)在：

①. 人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足,，對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,，但浮于表面,。

③. 職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好,。

④. 機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題,。

⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥. 環(huán)境管理,、設(shè)計不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短,，使某某某公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

管理方法的認知和理解：

①. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②. 看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異常情況進行科學(xué)的,、嚴(yán)謹?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象,，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了某某某生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達,、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,，如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計劃：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),，

3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。

5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進綠油因滲油,、移位,、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo),。讓某某某電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿某某某電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇五

一年來,，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程,，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的提高?，F(xiàn)將我今年的工作情景總結(jié)如下：

一、發(fā)揮專業(yè)特長,，努力鉆研業(yè)務(wù),，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)

去年以來，受總公司委派,，我來到了從事分公司的市場開拓,、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù),。應(yīng)對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,，我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考,，我悟出了一個深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點,，經(jīng)過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門,。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀很多的專業(yè)書籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情景的考察和調(diào)研,，經(jīng)過各種方式來進一步開闊自我的視野。充分運用自我知識和經(jīng)驗的積累,，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研,，使我對整個建筑市場有了必須的認識和確定，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化提議,。在此基礎(chǔ)上,，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),，同時也為公司供給了很多的建筑市場信息,，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略供給了一手資料,，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,，從

無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的本事,，并有本事在堅持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展,。

二,、客觀分析不足、建立完美愿景,，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)

雖然工作上我取得了一些成績,，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表此刻：在自身業(yè)務(wù)和管理本事上仍要進一步強化和提高,，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度,。在下一步工作中,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面研究公司發(fā)展的相關(guān)因素,，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標(biāo)志性的工程,，以此打造品牌形象,，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,，為公司發(fā)展供給有力的人才支撐,。科學(xué)管理好公司的財務(wù)工作,，合理分配應(yīng)用每一筆資金,，為公司發(fā)展供給良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我必將不辱使命,，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇六

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里,，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅,，一份執(zhí)著，一份收獲,。每天記賬,，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就,，但我盡心盡力,，忠于職守，盡守本職工作,，微笑面對每一個客戶,。一年來我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,，收獲著豐收的喜悅,。

首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，經(jīng)過自已的努力，具備了較強的工作能力,，能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況,。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事,、文字語言表達等方面,，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中,，按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求,，同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主,。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,，有好的也有壞的，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時,，同事們都會給我提好多建議,，或跟我說該怎么解決會比較好之類的，這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大,。他們告訴我情況一切由我自己來解決,，幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措，都不知道應(yīng)該怎么辦才好不,。也許有的問題會讓我們方寸大亂,，或讓我們憤憤不平，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中,。我覺得在這時候,，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些,，好好問自己幾個為什么，然后再想想怎么去解決,，這意思不是破罐子破摔,，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題，激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn),。好好想想這個事兒，也許我們會逃避,，但不管有多么華麗的外衣,，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴,。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,，因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會，就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣,。就我個人而言,，在工作的過程中我真的受益非淺：從做事到做人，從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗,。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自已的本職工作，能夠正確,，認真的去對待每一項工作任務(wù),。一年下來學(xué)到了很多,，也感悟了很多。最大的感觸就是,，做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識還要不容易,。以前在實習(xí)的時候，導(dǎo)師曾說過：要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,，在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,，我們都知道其實這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說,，更在所有人的面前放大了你的弱點,，但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,，但是也得維護自己的形像,。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰也不想輸,。最簡單的總結(jié)：盡量給別人一個好印像,，其實就是給自己多開了一條路。所以,，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,，這一點我個人認為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了,，但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取,。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí);技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升;服務(wù)品質(zhì)的提升,，需要繼續(xù)的努力和完善,。

一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績,，但在一些方面也存在著不足：之處：個別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過硬;業(yè)務(wù)知識方面不夠全面,，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識，擴大自已的知識面,。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力,。

撫往思今，我學(xué)到了很多,，也感悟了很多,。看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,。這一年來，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步,。

20__年,，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇七

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切,，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。更多的，是折騰,。但結(jié)果還是好的,，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,，由于把自己放到正確的位置上了,，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的,。不過仍然還會有些不足的地方,，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面,，對于這一點,，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制,，力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研,，才能更好的與客戶溝通,。

2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅持原則落實制度,，才能得到自己一直想要達到的目標(biāo)。

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

5,、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進行思想交流,。

二、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視,。以改正自己的缺點,，并加強專業(yè)技能。

2,、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明，”這些,。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

3、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了,。

三、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對20某某年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關(guān)系,。

2,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

3、提高自己的行動力,，在研究員的帶領(lǐng)下,，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,，及時與領(lǐng)導(dǎo),，同事進行溝通，嚴(yán)格要求自己,，為同事們做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某某某設(shè)計部的明天更美好!

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇八

20xx,，這是我工作初始的一年,。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變,?；仡欉@段時間的成長，收獲頗多,，自己的心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟，為人處事的潛力,，各方面都在不斷的成長變強,。

記得剛進公司的那會，不明白自己該干什么,，師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,，腦子一片空白,。每一天下線、壓端子,、分線,，原先這就是工作。心里很不是滋味,，校園學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用,，很迷茫。隨著時間的推移,，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥,、平淡，把工作完成是極容易的事兒,，但要做的快,，做的好，且不出項點,，卻是件十分不容易的事,。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾,，也漸漸的明白,，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會,，只要我們滿懷著一顆熱忱的心,，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲總結(jié)如下：

一,、誠信敬業(yè)

無規(guī)矩不成方圓,。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,，不遲到,、早退，不懂就問,，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好,。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進,。

二,、學(xué)無止境

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大群眾后,，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏,。三人行則必有我?guī)煟壬鐣@個大群眾是如此的粉彩多呈,，沒有什么知識是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟，不進則退,。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí),，用更強的知識來武裝自己,。

三、處事為人

象牙塔中的生活,，我們天真的活在一種自以為的驕傲中,，以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白,，如果只是一個人,，永久都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島,，一個人要取得成功,，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。

這個過程,，除了技術(shù),，便是處事為人的潛力,，不是狡詐,，是尊重聆聽，真心換真心的過程,。我們的群眾和諧融洽,，我們的工作氛圍簡單,，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗，我們的團隊凝聚力強了,，我們的工作效率便越來越好,。

今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年,，無論是在行為,、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足,，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

新的一年即將開始,，相信,，在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩!

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇九

20__年進入公司以來，我就把"做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員"當(dāng)作致力追求的目標(biāo),。20__年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，向著"做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員"的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步,。下面就將一年來的工作。生活,。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下：

一,、思想上積極上進。能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,。其次，通過廣播,。電視,。報紙。書刊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟形勢,，為今后的工作,，生活等鋪一條正確的路線圖。

二,、工作中兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來,，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動,，勤勤懇懇,，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極,，認真細致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項財會、稅務(wù),、法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作,。

三,、業(yè)務(wù)上不斷積累,，提高素質(zhì)。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性。為了更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料,、稅務(wù)報表的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;作為本公司辦稅員,，20__年公司全年累計上繳稅收11166.61萬元,，其中增值稅1845.64萬元、企業(yè)所得稅8921.56萬元,、印花稅91.50萬元,、個人所得稅76.12萬元、城市維護建設(shè)稅129.21萬元,、地方教育費附加36.92萬元,、教育費附加55.37萬元、殘疾人就業(yè)保障金10.29萬元;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，在工作之余,，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作、稅務(wù)工作的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針,、政策， 并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,。

做好工作是關(guān)鍵,，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1,、用心,。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高,，而用心工作始終是會計工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度,。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí),，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,，做到條理清晰,，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化,。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面,。及時,。準(zhǔn)確的反映。

2,、創(chuàng)新,。

對本公司各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的內(nèi)涵,，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法,、新層次,，適應(yīng)新要求。

3、負責(zé),。

加強個人責(zé)任心培養(yǎng),，認真履行好自己的會計職能，勇于負責(zé),，敢于負責(zé),，具備較強的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，積極主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù),。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧自己的工作,，雖說取得了一定的成績,，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠，相關(guān)財會知識和稅務(wù)政策掌握不夠;二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改進;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多,。 針對以上問題，在今后的工作時間里,，我將加強理論學(xué)習(xí),，苦干、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率,，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距,，克服不足,，在今后的工作上取得更大的進步。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十

財務(wù)部作為公司的一個獨立部門,，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)各成員基本堅持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部一向在改善自身的工作方法,，提高核算的準(zhǔn)確性，增強報表的時效性,，并經(jīng)過集團開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策供給有用的資料,。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張，異常是在20__年全球金融危機的背景下依然堅持營業(yè)額的持續(xù)增長,，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求,。僅有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,，如何適應(yīng)市場變化,，提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時,，盡管取得了一些成效,，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當(dāng)前情景,，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),，經(jīng)過思想及行為上的整改，不改的改善工作方法和思路,，增強工作職責(zé)感,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情景,，現(xiàn)將這些問題列示如下：

一,，溝通不暢的問題：財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一向以來均奉行“工作為主”,，“對事不對人”的溝通原則,，有問題便直接提出，以力求問題的解決,。在與其他部門溝通時,，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化,，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法,。從觀念上講,，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的研究,，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行,。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結(jié)，對公司營造進取向上的工作氣氛產(chǎn)生了負面影響,，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本,，溝通成本是隱性的,，很難去計量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部,，其他部門的也應(yīng)當(dāng)重視起來,，做到有則改之，無則嘉勉,，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,，為營造進取樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省,。

此外,，財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商,，統(tǒng)計等多個部門,，相比較而言，這方面的工作相比較較平衡,，沒有出現(xiàn)大的問題,，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強,。因為與政府部門的良性互動,，在實際工作中，能夠減少較多的阻力與麻煩,，碰到問題也會主動知會并得到幫忙。

二,，應(yīng)收賬款的問題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源,，對公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強應(yīng)收賬款的管理,，及時回收貨款,，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到

業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門,，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的,。根據(jù)財務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：

第一,，應(yīng)收賬款對賬的及時性不強,，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單,，必須程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,，這個問題還長期存在，今后財務(wù)部還要一如既往的跟進這項基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

第二,，應(yīng)收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，必須程度上會給財務(wù)帶來資金方面的壓力,，一般情景下,，回收期過長的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加,。在呆壞賬方面,，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進的過失,，但財務(wù)在客戶付款信用不佳的情景下,，沒有及時的做到提示與統(tǒng)計，也較少對客戶的資信度進行調(diào)查,，財務(wù)只是單一的注重了會計報表的核算,，而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點轉(zhuǎn)移上財務(wù)管理上來;

第三,，對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們此刻所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定,，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了必須的壓力,，構(gòu)成了制約因素,，也回收了一些欠款時間較長的貨款，可是對于付款信用良好的客戶,，弊端也很明顯,，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn),，操作難度較大,。由于財務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依靠財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識,。

三，費用報銷的問題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴張,，費用開支也隨著增加,，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質(zhì)基礎(chǔ),，收入與成本的同時增加,，同時也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來看,，必須程度上存在費用開支的浪費現(xiàn)象,，比如由于沒有“貨比三家”，導(dǎo)致采購單價過高,，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達標(biāo),，今后在物耗采購方面,，倉庫不僅僅要加強數(shù)量驗收，技術(shù)部還要加強品質(zhì)的驗收檢查,。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強機器設(shè)備的保養(yǎng),，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,，從而提高維護和運營成本,。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費用有較大幅度的增加,，公司規(guī)定在非特殊情景下,，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

四,，材料采購的問題：采購向供應(yīng)商所采購的物料數(shù)量,，均經(jīng)過財務(wù)審核并下到達pm及采購部，對于部分制造過程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉庫丟失,，此刻均以聯(lián)絡(luò)單的形式對部門進行了扣款,，明確了相關(guān)職責(zé)人，并列入到績效考核當(dāng)中,。采購控制的另一個問題是在保證品質(zhì)的前提下,，在原料價格下跌價的情景下的持續(xù)降價，在績效考核當(dāng)中,，財務(wù)對采購的降價考核占權(quán)重的20%,，每個月采購均有部分的降價方案到達財務(wù)。但從總體的價格趨勢分析,，采購的降價相對于成品銷售的降價幅度相對較小,，天線的銷售單價

20__年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有到達這個標(biāo)準(zhǔn),，必須程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本,，降低了公司整體的利潤水平,。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情景下的工廠運作,，倉庫物料均歸pmc的調(diào)度,，pmc計劃調(diào)度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯(lián)系也最為緊密,，兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本,。08年由于倉庫出現(xiàn)無賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),，同時也不貼合企業(yè)的規(guī)范動作,，對大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,，公司決定暫劃歸財務(wù)監(jiān)管，09年倉庫賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來,，倉庫的“賬,，物，卡”體系也相應(yīng)的建立起來,，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進一步提高,，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓(xùn)，還是能夠到達大客戶的核查要求,。倉庫的歸屬如不在pmc部之下,，倉庫的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題,，便可能出現(xiàn)多下采購訂單和超產(chǎn)的情景,，為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看,，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié),，超產(chǎn)成品，備品留用”,，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,，如果大到1000-20__pcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒有共享,，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題,，造成了公司資源的浪費，此刻倉庫重新劃歸pmc管轄,，超產(chǎn)問題相信能夠從根本上加以改觀,，否則便是計劃的不準(zhǔn)確。在倉庫劃歸pmc部以后,，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉庫的弱項,，財務(wù)還是

會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

六,，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一,，也是激勵在職員工發(fā)揮進取性，主動性,，創(chuàng)造性的管理機制,，對挖掘人力資源潛力，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了必須的作用,?？墒窃谶\行的過程中，也出現(xiàn)一些問題,，有些地方僅有罰款,，沒有獎勵,，沒有主動去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象，好例子,，作為一個典型的范例加以宣導(dǎo),，最終增強公司的正義感。

以上資料是財務(wù)部對公司近期內(nèi)部工作的一些見意,，其中涉及的資料有應(yīng)收賬款,，費用開支，材料采購,，績效考核,，其中不免有詳之處，由于所了解的情景有限,，不正確的地方,，歡迎批評指正。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十一

你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

我叫haoword ,，來我們公司已經(jīng)三個月,，我在洗車這個崗位上工作。時光如流水,，轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了,，這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響。,，三個月的考驗,，我多了幾份成熟了，少了往日稚嫩的心態(tài),，從而能夠更快的去適應(yīng)社會,，懂得了處事，不在像以前那么魯莽,，學(xué)會了與同事共同相處,，共同工作，知道如何定位自己,，對待自己的工作,。再此，還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)與支持!

回想起三個月洗車工作,，心中很有感觸，此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,，一次總結(jié),，是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己,，讓我對工作有了一個全新的態(tài)度,。做為一名洗車工,，我認識到了作為洗車的重要性，意識到了自己工作的職責(zé),，以及如何來對待自己的工作,。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。

第一階段是一個適應(yīng)期,，在剛來公司的時候,，因為缺少工作經(jīng)驗而且對公司的各種流程都不太熟悉，所以有時會出一些小問題,，讓自己的工作有點被動,，后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo)，我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗,，從基本做起,。記得有一次，由于我的失職,，在快下班的時候,，對自己放松了要求，在擦漆面過底邊的時候我隨意已過,，也沒有去檢查,，客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥，由于我的失職給公司抹黑,，使我明白了100-1=0,，從那件事以后，我做事變得更細心,，學(xué)會了更進一步去考慮問題,，所以我也在不斷進步，不斷提高自己的辦事效率,。

第二階段是一個成長期,，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作,，更加認真的去對待自己的工作,。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作，雖然都是一些簡單而又細小的的工作,，但每一個細節(jié)對于我來說都不是那么簡單,。接待好每一位客戶，讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量,。讓他們敬重我們公司的形象,。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念——用心服務(wù)，創(chuàng)造卓越,。我想只有本著這樣的服務(wù)理念,，我們才能把自己的工作做得更好,。

第三階段是個成熟期，在經(jīng)歷一段時間的考驗后,，我能夠更好的融入公司,，把自己當(dāng)做公司的主人，去發(fā)現(xiàn)問題,，思考問題,，去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余,，我經(jīng)常去與公司的同事溝通,，了解。當(dāng)我有什么不懂的地方請教時,，他們會都真誠的幫我解答,。雖然現(xiàn)在天氣冷了，我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂,。讓我對公司有了更高的評價,，因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些,，而往往也會得到一些想不到的收獲,。有一次與一位客戶聊的很投機，最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng),，他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的,，我也算交了個朋友。還有一次,，有一位客戶在我們公司門前徘徊,，我上前去與他交流，他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉,，于是我為他介紹下我們公司的情況,，最他來我們公司做了保養(yǎng)，這樣又為我們公司增加了一位新客戶,。所以,，作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn)，思索問題,，公司的每一位員工也應(yīng)該如此,，只有這樣我們公司才能走得更遠，走得更高,。

即將進入車間,，又將面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)，但我相信自己，我也一定會珍惜機遇勇于接受挑戰(zhàn)的,，如能有幸進入車間，我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點滴做起,，向師傅虛心請教,，向同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的技能,。在工作中學(xué)會積極主動不怕吃苦,，腳踏實地的去學(xué)習(xí)，繼續(xù)增強自己的綜合素養(yǎng),，做一名合格的中鑫之寶員工,。

非常感謝公司給了我一個常識的機會，因為這是我走校園后的第一份正式工作,，我一定會好好珍惜,。既然公司選擇了我，作出了付出,，我也會盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值,。生命中需要感恩，我也會用感恩的心來回報公司,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十二

一,、20__年工作總結(jié)與回顧

作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分,，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標(biāo)完成奠定堅實的基礎(chǔ),，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,，取得了較好的成績：

(一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)

身為電器班組班組長,，打鐵先要自身硬,，思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,，我堅持帶頭政治學(xué)習(xí),，努力武裝自我的頭腦，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神,，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，指導(dǎo)自身的工作,。異常是在公司、車間重大措施出臺，容易引起班員思想波動時,，我都從正面做宣傳解釋,，引導(dǎo)班組成員理解消化，最大限度地以公司,、車間堅持思想和行動上的一致,，推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實,。同時,，以人為本，從嚴(yán)要求,，切實做好電器崗位各項管理工作,，樹立精細管理觀念，全面提高業(yè)務(wù)管理水平,，使電器班組管理步入制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

(二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),，保證安全

堅持時時處處嚴(yán)以律己,，事事從自身做起。班前檢查親歷親為,，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化,。理論與實際考試時，下力氣,，認真做,，力爭率先達標(biāo)。工作中始終堅持“多走一步,，多看一眼,，多說一句，多想一回”,，發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,，努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩ＷC作業(yè)安全,，生產(chǎn)正常,。如在在知識研發(fā)上，有分切知自動化改造;tlc觸摸屏程序設(shè)置等,。另一方面,，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視,、勤保養(yǎng),、勤動手，要求值班電工每一天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行供給有力的保障,。

(三)組織進行科技創(chuàng)新,，節(jié)能降耗

首先，在設(shè)備的安裝過程中,，以節(jié)儉為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,，在去年的基礎(chǔ)上,，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高,。2020__年初,，我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。

為了盡快全面掌握國外引進的先進設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),，我主動配合安裝公司安裝施工,，在安裝線路的工作中，多條線路無一差錯,。其中,，他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路，由于及時排除了隱患,，保證了生產(chǎn)安全,。在安裝過程中，他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,，便于安裝公司聯(lián)系,，使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,，自我虛心好學(xué),，吃苦耐勞，技術(shù)上突發(fā)猛進,。

其次,，在能源管理上，從監(jiān)管維護,、節(jié)能管理,、修舊利廢三方面入手，從小處做起,，嚴(yán)格執(zhí)行,，常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下,，加大對人走不關(guān)燈,、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕,。另外,，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)儉之風(fēng),，提高綜合利用率,，做到廢件回收管理，節(jié)儉了材料,，提高了效率,。加強對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓，進取為生產(chǎn)排憂解難,，從節(jié)儉能源減少勞動強度,，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作,，確保效益挖潛能收到了良好的效果,。

(四)強化職工的崗位培訓(xùn)，打造團隊

沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,，就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組團體,。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事，自我以人為本績效管理為基礎(chǔ),，強化了人員素質(zhì)培訓(xùn),，先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》,、《安全管理經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,，結(jié)合實際情景培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的本事，不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì),。同時,，加強了績效管理，獎優(yōu)罰劣,，有效調(diào)動大家的進取性和創(chuàng)造性,。

(五)加強整章建制工作，完善機制

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。首先,，我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位職責(zé)制和各項規(guī)章制度。對員工的職責(zé)進行合理分工,，細化職責(zé),、目標(biāo)到人，做到千斤重擔(dān)大家挑,，,，人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理,，爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護,。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,，結(jié)合實際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進取查找創(chuàng)新改造空間,，為生產(chǎn)排憂解難,，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。三是加大能源考核控制力度,，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細化監(jiān)管職責(zé)指標(biāo)每月考核入手,，堅決杜絕不合理不必要的浪費,。

(六)狠抓安全生產(chǎn)操作，防微杜漸

樹立有安全才能保穩(wěn)定,，促發(fā)展的意識,，時刻進行事故預(yù)防，防患于未然,，抓事故“苗子”,，抓隱患整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,，提高設(shè)備健康水平,，做到警鐘長鳴，盡可能消除安全隱患,。強化安全的重要性,，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,。

二,、20__年工作存在的主要問題

雖然，我們的工作取得了必須的成績,，可是,，冷靜分析全面觀照，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

(一)管理工作不到位,。因為我一向以來把技術(shù)看得很重,，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節(jié)上的管理,，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,，工作職責(zé)心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量,。

(二)工作缺乏預(yù)測性,。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預(yù)測不準(zhǔn)確,，沒有更好地做到未雨綢繆,。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與本事的問題,，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高,。

(三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,，部分電工缺乏大局意識,，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,，必須程度上影響了工作的效率。

三,、20__年工作展望與思考

(一)落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和執(zhí)行作業(yè)安全機制,。落實安全生產(chǎn)職責(zé)制是搞好安全生產(chǎn)的核心，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證,。按國家有關(guān)安﹑政策和國家,、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求，加強管理,，強化監(jiān)督,，切實承擔(dān)起自我的安全生產(chǎn)職責(zé)心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保證人身和設(shè)備安全的前提,。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階,。

(二)加強設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作,。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān)，守好大門,，要認真分析設(shè)備的事故原因,，采取措施，防止同類事故的發(fā)生,，要及時發(fā)現(xiàn),，及時處理，“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”,。我相信,，只要我們上下同心協(xié)力，干群同舟共濟,，我們必須能在今后的工作中,，以更加一流的管理，創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天,。

(三)繼續(xù)推進績效考核管理,。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動紀(jì)律,、班員的基本技能,，工作表現(xiàn)等四項考核資料分別歸為德、勤,、能,、績四個方面,，對班組每位成員進行考評,，月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布，并根據(jù)名次排序進行獎懲,，班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),，每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據(jù),。

(四)繼續(xù)落實設(shè)備管理職責(zé),。安全第一，預(yù)防為主,，樹立安全為天意識,，把防范安全職責(zé)事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重，實行規(guī)范化作業(yè),，進一步落實各項反事故措施,，實現(xiàn)人身傷亡事故率為0，設(shè)備完好率為100的目標(biāo),，保證轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機組安全,、經(jīng)濟,、穩(wěn)定、長周期運行,。

(五)改善班組作風(fēng),，推進禮貌建設(shè)。立班組良好形象,，克服“臉難看,、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),，要求使用禮貌用語,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，要做到熱情誠懇,、禮貌禮貌,、周到細致、不漠然處之,、不敷衍應(yīng)付,，全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作,。

欲窮千里目,，更上一層樓。在已經(jīng)到來的20__年,，我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理,，優(yōu)化管理規(guī)程,，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情,，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),，為全面完成20__年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十三

董事會：

企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵,，作為公司的經(jīng)理,。給予了莫大的榮譽：企業(yè)，如前所述,，結(jié)予我這樣一個展示自我機會和舞臺,，并不斷理解我支持我鼓勵我行業(yè)，亦一直給予關(guān)心,，受薦擔(dān)任市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。

感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我機會和舞臺,。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,，首先,。這一年中，公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制;積極推行先進的行業(yè)管理模式,，科學(xué)定位,，科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元(其中：物業(yè)服務(wù)費收入萬元,，其它經(jīng)營收入萬元)年利潤余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達%受理業(yè)主(使用人)報修起，及時處理率;處理業(yè)主(使用人)投訴起,，次次有交代,，件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達98%

公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎，一份耕耘一份收獲,。年,。被區(qū)政府評為"社會治安安全單位"和"文明單位"大廈消防安全管理規(guī)范，人員密集場所專項整治"和"火災(zāi)隱患大排查"活動中,，作為先進單位,、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過,。物業(yè)管理模式己趨于成熟,，為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ),。

年度公司工作簡概

一,、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級責(zé)任,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

年初,，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《公司總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》,。其包含：公司總體工作目標(biāo)(管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo),、經(jīng)營目標(biāo),、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù)),、目標(biāo)考評方法和依據(jù),、獎罰措施等;公司將總體目標(biāo)迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé),、權(quán)利,，討論分配與協(xié)調(diào)等問題,，直到達成共識，然后,，公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律,、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,，各級都有明確的責(zé)任,，都知道"該做什么"，"不該做什么",，"如何檢查",，"做不好怎么辦"，形成一級對一級負責(zé),，一級對一級進行檢查和督促的責(zé)任氛圍,。

二、推行"三全"管理模式,，注重管理實效,，規(guī)范管理機制。

"三全"管理模式,，即"全員管理,、全程管理、全效管理",，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備，并在年的工作中全面進行導(dǎo)入和推廣,。

通過全員管理和參與,，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證,，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式,。"三全"管理模式還擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效,。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率,、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。

三,、推行品牌戰(zhàn)略,，強化服務(wù)意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展,。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值,、文化和個性。

某某年,，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升,。但我們依然客觀的認識到"管理面積小,、轄區(qū)(大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊"---此三點是我們的弱勢,，是我們做企業(yè)品牌的不利面,。所以，某某年的工作中,，我們盡力揚長避短,。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),，樹立""企業(yè)品牌形象的定位,。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主(使用人)提供及時,、方便,、周到的服務(wù)，努力做到"讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口",，在優(yōu)質(zhì),、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

《大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,，停車場車滿為患,，交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點汽車出行上海,，當(dāng)班保安,、物管員,、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多,，想方設(shè)法和堵車司機聯(lián)系，保證了某業(yè)主按時去上海。

另外,，公司從3月份開始,，開展了"誠心、貼心,、熱心,、盡心、精心"五個專題系列宣傳活動：

①打造精英團隊,、構(gòu)筑核心競爭力

②從我做起,，從細節(jié)做起，引入賓館式服務(wù)

③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論

④我拿真心換你心,，不信東風(fēng)喚不回

⑤愛心之光感人心,，盡心盡力結(jié)碩果

五個專題，己在員工心坎上扎根,，也在業(yè)主中產(chǎn)生反響,。"五心"系列教育也結(jié)出了豐碩成果，員工精神面貌煥然一新,，工作上精益求精,。

某某年，公司在品牌形象的設(shè)計上著實下了功夫,，提高了企業(yè)知名度,，并以市場為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向,，以消費心理為依據(jù),，正確設(shè)計和定位自己的品牌形象。目前,，我們和常州一家媒體運營公司合拍的"銀河企業(yè)專題片"業(yè)己開機,。

四、加強共用設(shè)備設(shè)施管理,，努力節(jié)省業(yè)主開支,，保障工作生活秩序。

大廈使用的3臺客梯,，常出現(xiàn)關(guān)人,、死機等故障，乘客怨聲載道,。今年,，我們對電梯系統(tǒng)進行全面分析和向?qū)I(yè)公司咨詢后，向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法,。為了節(jié)省支出,，我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解，通過招標(biāo)的形式，比較和分析五家應(yīng)標(biāo)專業(yè)公司的改造方案,，最后確認無電梯公司的控制系統(tǒng),，由電梯公司實施改造。電梯經(jīng)過改造,，運行故障明顯降低,，可靠性增強，電梯使用滿意率大幅提高,。

消防安全自動報警設(shè)備設(shè)施委外維保,，一年需支付萬元，年,，我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,，加班加點、不計得失,，不懂就問,，不會就學(xué)，使消防設(shè)備設(shè)施保持良好運行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,，每只清洗費用元,，我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng)，安排5名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,，僅此一項,，就能節(jié)省支出4000元。

五,、積極配合社區(qū)工作,，合力共創(chuàng)"五城"，造就"溫馨"家園,。

今年初,，我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報"文明單位"候選,，作為大廈"五城同創(chuàng)"的主體,，物業(yè)公司有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主(使用人)投身"五城同創(chuàng)"工作,。經(jīng)過公司全體員工和大廈業(yè)主共同努力,，在今在11月份的專項驗收中，我們得到四個"一次通過"：飲用水送檢一次通過;大廈環(huán)境衛(wèi)生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗收一次通過,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十四

一,、本人工作情況總結(jié)：

這段時間以來，我主要進行了以下工作：

1,、在公司的安排下,，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程,。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄,、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。通過電腦錄入,，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢,、現(xiàn)代物流,、保稅物流、貨代,、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路,。

3,、承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等,。每月對各項支出和收入作出分類,、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

二,、工作分析：

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,，但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析,，主要有以下幾方面原因：

1,、無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能,。

雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費,。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí),，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作,。

2,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力,。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤,。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。

3,、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

我司正處于起步階段,，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,，不能進一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益,。解決的方法是,，進一步加強學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗,，干自己所能干,，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。

三,、個人總結(jié)：

這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快,，沒有想在前,，做在先。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進行,，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,，它具有專業(yè)綜合性強,、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密,、突發(fā)性強的特點,。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識積累和認真負責(zé)的工作態(tài)度,。作為公司成員來講,，從事物流行業(yè),，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,，加之物流工作突發(fā)性很強的特點，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗,。

四,、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源,、物資資源,、人力資源、信息資源,。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭,?？偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè),。因此,，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配,。因事設(shè)崗,，因崗設(shè)人。

2,、未啟動公司績效考核運行情況,，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，員工工作熱忱低下,，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,，比如;人員調(diào)動,、工資調(diào)整,、升職、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng),。

3、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情,、一項工作該如何去辦理和完成?負責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理),。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程,。

4、整理好公司財務(wù)帳,。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),，很多支出都未能做到公私分離,，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費,，自置私人用品,，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記,。

5,、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,，意見書可以反映員工的心聲,，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富,。公告欄,，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十五

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切,，有喜悅,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,，是折騰,。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個對的地方了,。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,，由于把自己放到正確的位置上了，所以,，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的,。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),，會偶爾表現(xiàn)在工作上面,，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足,，我會認真努力的克制,，力求做到更好!

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研,，才能更好的與客戶溝通,。

2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅持原則落實制度,，才能得到自己一直想要達到的目標(biāo)。

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

5,、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題,，多進行思想交流,。

二,、加強檢查，及時整改,，在工作中正確認識自己

1,、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,，并加強專業(yè)技能,。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，”這些,。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,，我比過往明白了更多為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

3、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了,。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些等待我解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

四,、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1,、進一步積極搞好與同事的關(guān)系。

2,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

3、提高自己的行動力,，在研究員的帶領(lǐng)下,，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,，及時與領(lǐng)導(dǎo),，同事進行溝通，嚴(yán)格要求自己,，為同事們做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，某某設(shè)計部的明天更美好!

員工個人工作評價優(yōu)缺點 員工自我評價個人優(yōu)點缺點篇十六

20__年,，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工,，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),，結(jié)合我平時的工作情景,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,，我就從各方面嚴(yán)格要求自我，一方面不斷努力黨的xx大,、xx屆三中全會和全國兩會精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干,，另一方面努力做好自我的工作,，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,，鍛煉自我各方面的本事,，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作,，使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部,。

二、出色完成各項工作任務(wù)

1,、根據(jù)崗位要求,，認真履行崗位職責(zé)

我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負責(zé)職工食堂,、澡堂的管理及客房的管理工作,，負責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理,，冬季供暖工作,，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修,、更換損害燈具燈泡,，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象,。同時負責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,，全廠工作蚊,、蠅、蟲害的防治工作,，本部門的安全工作,，加強安全教育，強化安全職責(zé),，杜絕發(fā)生安全事故,，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路,、大門坡道,、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

今年,，在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作,，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責(zé),。

2,、污水處理廠行政工作的重心認識

工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量,、抓服務(wù),，抓管理、抓全盤,。概括起來就是“加強管理,、制定方針、查找問題,、及時處理,、創(chuàng)新思想、堅定信心,、快速高效,，全心投身于污水處理廠工作中去。

3,、20__年工作亮點

今年，我自從3月16號任行政科長以來,，先說食堂怎樣好,，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項,。因為我明白,，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,，我采取換位思考,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定,。

今年,，3月我還經(jīng)過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員經(jīng)過更換線路,、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈,。為廠企業(yè)每年節(jié)儉了一筆可觀的電費支出,。4月份經(jīng)過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,，就是改裝為改溫控閥設(shè)備,，19號對職工開放，職工們樂開了花,。

從5月26號開始,，我要求廠職工食堂，每一天為機修人員熬一通綠豆湯,，正值三伏天氣,，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦,，這方面的開銷是不可缺少的,。

6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),，也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,，10月15號1號泵站完成送電,，10月22號2號完成送電，新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,，分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊,、蠅、蟲害的防治,。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗,。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),，接待廠家等等工作,，

每一項工作我都要求自我監(jiān)督到位,，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位,，在20__年工作中,，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),，設(shè)身處地為職工著想,，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預(yù)先研究到廣大職工的潛在需求,，設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自我最大的努力。

3,、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),。

與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,，才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),。為此,，我進取參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)行政管理進修,，并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動為契機,，要及時把握時代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段,，借鑒其它廠好的行政管理方法,，活學(xué)活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我提高,。

三,、下一步工作思路

雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足,，找出問題,、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢,，解決根本問題,，更快更好的完成工作計劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,，從我將過去的上級下令,，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式,，基本上做到“年有規(guī)劃,、季有重點、月有計劃,、周有安排”,。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo),、安全目標(biāo),、節(jié)支目標(biāo))到個人，明確了崗位權(quán)責(zé),，有效提升了自我的整體績效;經(jīng)過建立明確的工作目標(biāo),，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn),。

總之在今后的工作中,，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作,，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。