無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇一

1、駕駛員認真遵守道路交通管理條例及相關(guān)法律法規(guī),，做到文明駕駛,，禮貌行車;除特殊情況以外，若出現(xiàn)罰款自行承擔,。

2,、自覺遵守機關(guān)管理制度，服從局領(lǐng)導及辦公室的管理和調(diào)度,，認真完成出車任務和其他交辦的任務,，做好出車日記。

3,、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng),、維護，確保車輛安全狀況良好,、運行正常,，不開帶病車。

4,、安全駕駛車輛,。駕駛員是行車安全的直接責任人，為確保駕乘人員及車輛的安全,，不得酒后駕車,，不得疲勞駕車。若有違章責任,，其一切后果由直接責任人承擔,。

5,、定期對所駕車輛進行維修、保養(yǎng)和年檢;按時辦理車輛保險,，不能發(fā)生脫?，F(xiàn)象，嚴格控制車輛安全風險,。

6,、在無出車任務時，駕駛員應聽從辦公室的統(tǒng)一安排,，認真完成領(lǐng)導及辦公室交辦的其他工作任務,。

二、車輛管理

1,、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，在保證局領(lǐng)導用車的情況下,，保證局內(nèi)職工工作用車,。

2、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車,，不得將車輛借與他人駕駛,。

3、各科室因工作用車,，早上上班時給辦公室申報,，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡，統(tǒng)籌安排,。如需派往綿竹以外,，必須經(jīng)局長同意，方可出車,。

4,、駕駛?cè)藛T出車完畢，應將車輛停放在單位,，不得隨意停放,。非特殊情況，不得將車輛開回居住地停放,。

三,、車輛維護、油料使用

1,、車輛維修或需要保養(yǎng)時,，由駕駛?cè)藛T根據(jù)車況書面提出維修申請，載明維修的項目,，并預報維修價格交分管領(lǐng)導初審后報局長審批同意,，方可到指定廠家維修,，不得先修后報。修后由駕駛員認定所修情況和價格并簽字,，交由機關(guān)出納當即單次結(jié)帳,，不發(fā)生累計結(jié)帳。

2,、車輛的加油量應和出車里程相符;原則上實行時報時銷,，使用機打發(fā)票報銷。車輛在外地加油時,，需乘車人員在發(fā)票上簽字認可,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇二

一、車輛管理

機關(guān)所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用,，實行統(tǒng)一派車制度,，各股室在用車前一天跟主管局長請示，由主管局長請示局長后安排辦公室統(tǒng)一派車,。

1 ,、在縣內(nèi)辦事用車由辦公室主任批準(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));

2 、縣外用車必須經(jīng)局長批準;

3 ,、雙休日,、節(jié)假日縣內(nèi)外用車必須局長批準。

二,、 司機管理

司機在工作中嚴禁喝酒,不準出私車,，出私車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機資格，出現(xiàn)事故由司機個人負責,。 有病有事要請假 , 雙休,、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機自行調(diào)整。未出車時,，車輛一律停放在辦公樓下或車庫中,，下班后沒有特殊情況車輛 一律入庫，除工作需要外,，嚴禁停放飯店,、洗浴中心等地，出現(xiàn)事故等均由司機個人負責,。

三,、司機實行考勤制度

未出車的司機每天八點到辦公室簽到，有事必須跟辦公室主任請假,。每天做好出車前的準備工作,，做到出車及時、無誤。

四,、出車登記

機關(guān)車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),，司機要到辦公室進行登記，不能及時登記的要在回來后補上,。辦公室對過橋費,、高速公路費等支出和司機補助進行審核。

五,、車輛正常保養(yǎng),、維護及維修管理

車輛正常保養(yǎng)、維護需經(jīng)辦公室主任同意后方可進行;車輛維修必須請示局長同意,，否則不予報銷,。車輛維修由辦公室和采購辦共同進行詢價選定維修站點，維修單由辦公室主任和采購辦主任共同簽字后報局長審批,。車輛維修費在百元以上實行一日一結(jié)制度,。換下來的零件交由車隊長驗收并登記入帳(三濾除外)。

六,、車輛用油管理

所有車輛用油應向局長領(lǐng)取出車油票,，并在指定加油站加油。未經(jīng)批準,，私自加油或在其它加油站加油，不予報銷,，特殊情況除外,。機關(guān)車輛用油實行一月一結(jié)算制度。

七,、其他

1,、出車原則：股長和一般工作人員無緊急會議和極特殊情況不予派車，一律坐公共汽車或火車;各股室相關(guān)會議或出差人數(shù)比較集中的,，可搭配用車,，以便減少不必要的浪費。

2,、控制個人用車：凡機關(guān)職工及家屬個人私事用車原則上不予派車,，特殊情況必須用車，需請示局長批準,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇三

為加強政府辦公室車輛管理,，保證某地政府領(lǐng)導用車，做好車輛服務工作,，經(jīng)某地政府辦公室研究決定,，制定如下車輛管理制度。

(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度,，按時上下班,，患病或有事需請假,，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準方可離崗。

(二)駕駛員病事假,、遲到,、早退、曠到同其他工作人員一樣,，除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資,。

(三)駕駛員出車凌晨2點以后收車(某時間)，原則上第二天不派車,。但第二天必須先報到,，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息,。

(四)駕馭員應根據(jù)領(lǐng)導及單位用車情況保證隨叫隨到,，有病、有事應提前請假,。

(五)牢固樹立安全第一思想,，不得違章行車，嚴禁酒后駕車,，違者扣除下月出車費用,。

(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負責。

(七)派車要提前一天安排,，如遇特殊情況,，可隨時調(diào)派車輛，駕駛員不得以任何理由推托,。

(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派,。

(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導說明。

(十)收車后或不出車時,，車輛必須停在車庫,。

(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng),，保證車輛調(diào)用及時,，安全、無隱患,。

(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,，保證行駛安全，否則,，肇事后視情節(jié)予以一定處罰,。肇事后除由駕駛員負全部責任，單位將視情節(jié)予以相應的黨紀、政紀處分,。

(十三)不得向外借油,，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,，將按5倍價值罰款,。

(十四)辦公室財務室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù),。

(十五)車上配備的工具一律登記造冊,。

(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時，駕駛員前一天停車后要向派車人員報告,，并說明故障原因,、程度，提出修理意見,，填寫修理審批單,，根據(jù)審批結(jié)果進行修理。

(十七)需修理更換配件時,，除緊急情況外,，要提前請示辦公室領(lǐng)導，經(jīng)核實批準后方可更換,。

(十八)凡更換50元以上的零配件,，在報發(fā)票時，必須交回舊件,，由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷,。如無故不交舊件，不予審批報銷,。回收的廢品由后勤主任統(tǒng)一處理,。

(十九)本制度自公布之日起施行,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇四

第一條 考核目的

為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制,，根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求,，特制定本辦法。

本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀,、公正的評價和反饋,，為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù),，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題,。

第二條 考核原則

(一)公開、公平、公正性原則,。

(二)全員考核,、層級管理原則。

(三)定量與定性,、總結(jié)與指導相結(jié)合原則,。

(四)部門考核與個人考核相結(jié)合原則。

第三條 考核的組織管理

(一)每年進行兩次考核,，分別為年中考核及年度考核,。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末,，在次年初進行,。

(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導小組，小組由公司領(lǐng)導及總裁辦公室,、財務管理總部,、營銷管理總部、信息技術(shù)中心,、人力資源總部代表組成;日常事務由人力資源總部辦理,。

(三)考核領(lǐng)導小組職責：

1、確定公司考核實施辦法;

2,、組織,、指導、監(jiān)督公司的考核工作;

3,、審定考核意見及決定考核結(jié)果;

4,、裁決考核結(jié)果的復核申請。

(四)人力資源總部具體負責對本辦法擬訂(修訂),，并具體組織實施考核工作,。

(五)考核領(lǐng)導小組成員應嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核，對在考核過程中有徇私舞弊,、打擊報復,、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理,。

第四條 考核實施

考核由公司考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置,，根據(jù)層級管理原則分層實施，歸口管理,。

(一)部門考核

部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定,，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個人考核成績,。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由公司領(lǐng)導評分和部門互評,，考核領(lǐng)導小組評定。

營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行,。

(二)員工考核：

1,、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進行考核;

2,、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部,，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導進行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中;

3,、營業(yè)部財務,、電腦負責人同時接受業(yè)務歸口部門及所在營業(yè)部的考核;

4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施,，考核結(jié)果須報考核領(lǐng)導小組審核,。

第五條 考核內(nèi)容

(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況,、費用與成本控制,、部門協(xié)作滿意度、風險控制,、公司文化認可度及內(nèi)部管理等各項指標內(nèi)容,，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設(shè)定標準及考核標準不同,。

(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定,，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績?nèi)齻€方面內(nèi)容,，根據(jù)崗位及職別的不同，設(shè)定不同的考核標準,。

部門考核結(jié)果對員工考核的最終結(jié)果有一定影響,。

第六條 考核的方法及基本程序

(一)部門考核由部門總經(jīng)理對本部門工作進行總結(jié)，各項指標情況由相關(guān)部門提供,，由公司領(lǐng)導評分及部門互評共同完成,。

營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。

詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》,、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》,、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》

(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對其進行個人評分,，評分結(jié)果占另一部分權(quán)重。

第二部分采取工作寫實,、自然觀察及量表評定相結(jié)合的考核方法,。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解,，對員工進行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則，用表格形式表現(xiàn)出來,，并結(jié)合自然觀察法對員工的態(tài)度,、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法,。

(三)一般員工及二級部門經(jīng)理(副經(jīng)理,，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理,，下同),、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負責,。一般員工的直接主管為二級部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理,、副總經(jīng)理的直接上級主管為部門總經(jīng)理。

1,、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評;

2,、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況，采用自然觀察法及量表評定法,，依據(jù)《職位說明書》職責履行情況,，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門普通員工)》,，進行他評;他評包括互評,、直接主管及部門總經(jīng)理評定;員工間互評采取無記名評定;

3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評,，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評述;

部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對被考核人的評述,，和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分,，確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果,，并對被考核人進行綜合評述;

部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進行評述，并確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果,。

4,、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件九、附件十),，并得出員工的最終考核結(jié)果;

5,、提交考核領(lǐng)導小組審核;

6、考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人,。

(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導進行考核,。

1、部門總經(jīng)理提交述職報告,、部門年度總結(jié);

2,、采用自然觀察法及量表評定法,，根據(jù)《職位說明書》職責履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經(jīng)理)》,、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門總經(jīng)理)》,，進行上級評述;

3、公司分管領(lǐng)導根據(jù)被考核人的述職報告,、部門工作總結(jié),，以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況,，進行書面評述;

4,、填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件十一);

5、提交考核領(lǐng)導小組,，確定最終考核結(jié)果;

6,、考核領(lǐng)導小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。

第七條 考核評分

(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a),、良好(b),、合格(c)、基本合格(d),、不合格(e)五個等次,。

(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a),、80分(含)至90分為良好(b),、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d),、60分以下為不合格(e),。

(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。

第八條 考核結(jié)果與反饋

被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議,，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導小組申請復核,，考核領(lǐng)導小組在三日內(nèi)給出回復意見。

上級主管對下級被考核部門及個人有解釋,、溝通考核結(jié)果的義務,，同時要針對考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標步聚,、改進工作的建議,。對部門員工的溝通面談由該部門總經(jīng)理實施;對部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導負責實施。

第九條 考核結(jié)果的使用

(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù),，對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步,，對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導改進。

(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬,，并作為晉升,、降職、調(diào)職,、離職等異動情況的依據(jù),。

1、被考核人被評定為優(yōu)秀的,，具有優(yōu)先晉升職務(技術(shù)序列等級)的資格;

2,、被考核人被評定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓或?qū)W習進修;

3,、被考核人被評定為基本合格的,，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;

4,、被考核人被評定為不合格的,，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職,、調(diào)整崗位或解聘;

5,、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的，以不合格者處理,。

第十條 考核保密及檔案管理

(一)考核結(jié)果只對同部門考核者,、被考核者公開。

(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員,。

(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理,，并將個人的考核結(jié)果存入員工個人檔案。

(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理,，考核結(jié)果報人力資源總部備案,。

第十一條 本辦法由人力資源總部負責解釋，自發(fā)布之日起生效,。第一章 總 則

第一條 為準確衡量各單位,、部門工作業(yè)績，科學評價員工崗位效能,，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法,。

第二條 績效考核與管理原則：

(一)客觀公正,、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準,，實事求是,、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價,。

(二)注重工作實績原則,。在對被考核單位,、部門的目標內(nèi)容進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>

(三)民主公開的原則,。公司將考核目的,、時間,、內(nèi)容,、指標體系,、考核形式等相匹配并將其公布于眾,，并將考核結(jié)果通知被考核人,。

(四)全面考核,、綜合評定的原則,。采取被考核單位(部門)自查,、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合,，以定量考核為主，定性考核為輔,。

(五)與薪酬分配掛鉤原則,。考績結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素,，在薪酬分配,、職務晉升、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來,，更好地提高工作效率和效果,。

第三條 考核依據(jù)：

以被考核單位的崗位職責、績效計劃目標完成情況以及日?？己藱n案為依據(jù),。

第四條 適用范圍：

本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工,。

第二章 績效考核組織形式

第五條 公司成立考核委員會,，由公司高層管理人員組成，其主要職責為：

負責根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,，審定公司年度績效目標管理體系,，審核、審批考核計劃和方案,，解決,、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度,、年度考核結(jié)果,。

第六條 考核委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責：

1、負責公司質(zhì)量管理體系的建立,、實施;

2,、制定公司考核計劃和方案;

3、負責考核前的培訓工作;

4,、指導各單位(部門)的績效考核工作;

5,、仲裁考核中的一般問題;

6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作,。

第七條 組織形式及考核方式：

公司采取二級考核形式組織考核，即考核分為兩個層次,，每一層次均從其工作流程,、服務對象的角度進行：

(一)單位(部門)的考核：

質(zhì)量管理辦公室負責按季度對各單位(部門)進行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績考核為主,，以目標管理結(jié)合kpi指標進行考核,，部門的績效就是部門(單位)負責人的績效。

(二)員工的考核：

即各單位(部門)負責人按月度對其責任范圍內(nèi)各崗位員工進行考核,，考核主要運用目標管理方法,，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負責監(jiān)督,。

(三)考核方式：

考核實行機關(guān)部門和基層單位互動式檢查,，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對各基層單位進行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對機關(guān)部門進行檢查考核,。

第八條 考核權(quán)限設(shè)定：

(一)考核準備：

質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前,，確定考核具體時間，準備考核所需要的考核評價表格,，收集,、整理考核所需信息，并組織,、跟蹤整個考核過程,。

(二)考核權(quán)限設(shè)定：

1、對單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績效考核指標進行考核,，并根據(jù)績效狀況,，確定下一階段的改善措施。

2,、對單位(部門)負責人的考核：由公司考核委員會依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結(jié)果進行考核,，研究決定最后考核結(jié)果。

3,、對員工的考核：員工考核分初步核,、復核：員工的所屬單位(部門)對其進行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負責對考核結(jié)果進行復核。員工考核標準,、考核形式由單位(部門)自行制定,，報質(zhì)量管理辦公室審定。

第九條 績效考核的周期：

(一) 月度考核：每月進行一次員工業(yè)績考核,，其考核時間為：

每月1～4日為對上月業(yè)績考核時間,，并確定員工下月考核指標;每月5日為考核結(jié)果的上報時間(節(jié)假日順延)。

(二)季度考核：每季度進行一次單位(部門)業(yè)績考核,，其考核時間為：下一季度第一個月7號以前為上季度業(yè)績考核時間,，下一季度第一個月10日前為考核結(jié)果上報時間。

(三)年度考核：每個年度進行一次綜合考核,，包括業(yè)績,、態(tài)度和能力考核，其考核時間為：

1,、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時間,，并確定下年度工作目標和考核指標;

2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報時間;

3,、每年1月16日至20日為年度考評統(tǒng)計分析與結(jié)果運用時間,。

第三章 績效考核等級

第十條 考核等級：

月度、季度考核：實行百分制考核,。

(一)單位(部門)季度考核分為a,、b、c三檔,，其中單位a檔4名,，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名,，b檔3名,，c檔2名。

(二)考核中凡有下列情況之一者,，單位(部門)不能定為a檔：

1,、單位(部門)員工發(fā)生嚴重違法違紀行為，給公司利益和聲譽造成影響或損失的;

2,、因發(fā)生重大安全責任事故造成較大損失的;

3,、因發(fā)生計劃外生育或其它重大事項的。

第十一條 考評程序：

(一)單位(部門)季度考評程序

1,、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對各單位進行檢查,，建立考核檔案;并組織各單位人員對各部門進行集中檢查，匯總檢查考核情況;

2,、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報告;

3,、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;

4,、公司考核委員會負責對質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進行審定;

5,、公布考核結(jié)果。

(二)員工月度考評程序

單位(部門)負責制定對員工進行考核的程序,，考核結(jié)束后將考評結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室,。

第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報告法,、重大事件法,、平時抽查法等。

第四章 考評結(jié)果與激勵政策

第十三條 績效工資：根據(jù)績效考核分數(shù),，確定部門(單位)和個人績效工資,，具體計算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。

第十四條 其他激勵：

主要適用于年終考評,，方式有：

(一)發(fā)放獎金：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)年底作為先進集體進行表彰，并一次性發(fā)放獎金;年終被評為a級的員工,，公司一次性給予獎金獎勵,。

(二)培訓：根據(jù)考評結(jié)果對各單位(部門)員工培訓方案進行調(diào)整;

(三)晉升：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)負責人和年終被評為a級的員工，公司在職務晉升方面給予優(yōu)先考慮,。

第十五條 懲處：

對連續(xù)四個季度被評為c檔的單位(部門),，其主要負責人將給予一年內(nèi)降半級薪酬處理，并由考核委員會決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用,。

第五章 考評管理

第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達有關(guān)考核計劃及跟蹤考核進度,。

第十七條 各單位(部門)負責人負責員工月度和年度考核工作。

第十八條 考核職責：

(一)考核委員會負責對質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進行審核,，確定最終考核結(jié)果;

(二)質(zhì)量管理辦公室組織,、指導、監(jiān)督公司各項考核工作;

(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案,，組織實施績效考核,，提出考核結(jié)果意見，制定績效改進措施,。

第十九條 績效改進計劃：

負責人對員工考核中未達標項目分析原因,，制定相應的改進措施，為員工績效改進提供幫助,，并跟蹤檢查改進效果,。

第二十條 各部門應建立考評管理記錄，并完善其檔案,。

第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總,、登記考評結(jié)果，建立考評檔案。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會討論通過,、公司總經(jīng)理辦公會批準,，自發(fā)布之日起實施。

第二十四條 本辦法由公司考核委員會負責解釋,。

第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時，必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇五

遵照上級公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務及具體情況制定本管理制度,。

一,、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標準的外觀標識、按警車牌證手續(xù)申辦相應牌證并符合保險,、年檢要求方能投入使用,。

二、非警務活動期間,，大隊機關(guān)各科,、中隊、所及大隊領(lǐng)導使用的警車,，一律集中大隊院內(nèi)停放,。各中隊按此遵照執(zhí)行，原則上達到統(tǒng)一管理,，嚴禁警車私用，警車不得作為個人通勤工具,。

三、嚴格執(zhí)行外出派車單申辦制度,。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的,，需填寫《警車派車單》報請大隊領(lǐng)導批準,，出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導批準?；貑挝缓螅绍噯谓换卮箨犝乜拼鏅n備查,。

四,、全部警車必須隨時保持良好的車輛機件安全狀況,，保持整潔的外觀,，使之能適應警務工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。

五,、駕駛警車必須按規(guī)定著警服,、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件,，不準無證駕駛。非警務人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準駕證》,，方準予駕駛,。

六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務時,，要嚴格遵守交通安全法律規(guī)定,，不準超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為,，確保行車安全。

七,、非警務需要，不準隨意鳴警笛,，使用警報器,，夜間確因警務需要時，盡可能開警燈,，少鳴或不鳴警報警笛,，以免擾亂群眾安寧生活秩序。

八,、執(zhí)行緊急,、特殊警務而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除,。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》,，交市局警務督察部門審核后，報交警部門予以免予處罰,。

九,、嚴格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所,。

十,、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負責人為第一責任人，負責實施本制度,。

本制度自公布之日起執(zhí)行,。

涉案車輛管理制度

第一條 本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中,，依法扣押的與案件有關(guān)的機動車輛,。

第二條 辦案人員在辦案過程中,，需要對涉案車輛采取扣押措施的，應當嚴格按照有關(guān)法律和規(guī)定,，履行相應的法律手續(xù),，出具有效的法律文書。

第三條 涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則,，就依法扣押的機動車輛,，一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠)，由專人保管,，并與保管人員理移交手續(xù),，登記造冊，建立臺帳,。

第四條 因易寶需要,，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應嚴格履行調(diào)取,、歸還手續(xù),，登記調(diào)取理由及歸還時間，并簽名或蓋章,。辦案人員不得借故調(diào)取,、使用涉案車輛。

第五條 依法返還涉案車輛時,，應當制作發(fā)還物品清單一式兩份,，一份交領(lǐng)取人，一份附卷,。

第六條 辦案人員違規(guī)借用,、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴重后果的還應領(lǐng)導責任,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇六

1.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)

本作業(yè)指導書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，為了規(guī)范公司叉車管理,， 成品的有序搬運,，并確保叉車駕駛安全，正常運行,，特制訂補充管理辦法,。

2.適用范圍

適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。

3.職責

3.1生產(chǎn)部負責班組所有叉車調(diào)度,、日常檢查,、保養(yǎng)、安全使用,、叉車人員培訓及考核工作,。

3.2保衛(wèi)科負責維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核。

3.3生產(chǎn)部負責叉車駕駛員的委外培訓工作,。叉車維修人員負責公司所有叉車的維護保養(yǎng)及維修工作,，并負責對叉車人員進行叉車保養(yǎng)知識培訓。 4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無證人員嚴禁駕駛叉車,。

4.1.2叉車在進廠使用前，應由安環(huán)部對叉車進行全面的技術(shù)驗收后方可啟用,，并建立相關(guān)資料,。

4.1.3沒有生產(chǎn)部的安排，叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車,。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車、喇叭,、前燈,、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道,、接頭是否有泄露。

4.2.3檢查燃料油,、發(fā)動機油,、齒輪油、液壓油等及水箱水位,、電池水是

否足夠,。不足時應按標準要求或標準線增添后方可使用。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者,，一定要用叉車專用鎖匙,，啟動后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,，避免損壞車鎖,。

4.3.2啟動叉車時，每次啟動不得超過5秒鐘,，再次啟動應隔10～15秒以上,，若連續(xù)三次啟動不成時應再隔5分鐘。冬天啟動時,，應進行預熱后再啟動,。如上述操作都不能啟動時，應及時通知維修人員進行處理,，避免造成蓄電池損壞,。

4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛,。叉車出入門口應減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神,，不可麻痹大意,。

4.3.4叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時應先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無障礙物始能行駛,。

4.3.5車輛與道路邊緣應保持一定距離，以策安全,。叉車載有物料,，在下斜坡時，應倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時應慢速行駛,，下斜坡時嚴禁空檔滑行。

4.3.6行駛時貨叉應距地面200-300mm,，在行進中不允許升高或降低貨物,，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,，車速控制在5-10km/h;嚴禁高速行車, 以保證安全,。叉車上安裝的限速設(shè)置不得私自改動。

4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,，應減速慢行,，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時,，請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,，避免在不牢固的物體表面行駛。

4.3.9運輸途中停車時,，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車,。

4.3.10叉車出入門口應注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車時,，非業(yè)務需要,，一般人員不得坐在叉車司機身邊,，更不能用來運人,，或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

4.3.12不得在車間或危險品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,，以免產(chǎn)生火花,。

4.3.13嚴禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線,，導致事故的發(fā)生;除短距離移位外,，不得同時運輸兩板的貨物。

4.4.2叉起貨物時,，貨叉要先仰后提升,，下降時，應先下降后傾斜,。

4.4.3利用叉車升空工作時,，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業(yè),。

4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒,，運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備,、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升,。

4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆,、有毒等危險品,。

4.4.6停車時，不要將貨叉懸空,。禁止叉物懸空時司機離開叉車,。

4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對不可有人停留,。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點,，貨物或叉車都不得停放在通道口。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,，貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,，拉好手剎車。

4.6保養(yǎng)規(guī)定,。

叉車的養(yǎng)護分為：日常養(yǎng)護,、一級養(yǎng)護和二級養(yǎng)護

4.6.1日常維護，每班接班后,。 4.6.1.1清洗叉車上污垢,、泥土和垢埃，重點部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機及起動器,、蓄電池電極叉柱,、水箱、空氣濾清器,。

4.6.1.2檢查各部位的緊固情況,，重點是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲,、車輪螺釘,、車輪固定銷、制動器,、轉(zhuǎn)向器螺釘,。

4.6.1.3檢查腳制動器、轉(zhuǎn)向器的可靠性,、靈活性,。

4.6.1.4 檢查滲漏情況，重點是：各管接頭,、柴油箱,、機油箱、制動泵,、升降油缸,、傾斜油缸、水箱,、水泵,、發(fā)動機油底殼、變矩器,、變速器,、驅(qū)動橋、主減速器,、液壓轉(zhuǎn)向器,、轉(zhuǎn)向油缸。

4.6.1.5放去機油濾清器沉淀物,。

4.6.2一級技術(shù)保養(yǎng),。按照“日常維護”項目進行，并增添下列工作,。

4.6.2.1檢查氣缸壓力或真空度,。

4.6.2.2檢查與調(diào)整氣門間隙。

4.6.2.3檢查節(jié)溫器工作是否正常,。

4.6.2.4檢查多路換向閥,、升降油缸,、傾斜油缸、轉(zhuǎn)向油缸及齒輪泵工作是否正常,。

4.6.2.5檢查變速器的換檔工作是否正常。

4.6.2.6檢查與調(diào)整手,、腳制動器的制動片與制動鼓的間隙,。

4.6.2.7更換油底殼內(nèi)機油，檢查曲軸箱通風接管是否完好,，清洗機油濾清器和柴油濾清器濾芯,。

4.6.2.8檢查發(fā)電機及起動電機安裝是否牢固，與接線頭是否清潔牢固,，檢查碳刷和整流子有無磨損,。

4.6.2.9檢查風扇皮帶松緊程度。

4.6.2.10檢查車輪安裝是否牢固,，輪胎氣壓是否附合要求,，并清除胎面嵌入的雜物。

4.6.2.11由于進行保養(yǎng)工作而拆散零部件,，當重新裝配后要進行叉車路試,。

4.6.2.11.1 不同程度下的制動性能，應無跑偏,，蛇行,。在陡坡上，手制動拉緊后,，能可靠停車,。

4.6.2.11.2傾聽發(fā)動機在加速、減速,、重載或空載等情況下運轉(zhuǎn),，有無不正常聲響。

4.6.2.11.3路試一段里程后,，應檢查制動器,、變速器、前橋殼,、齒輪泵處有無過熱,。

4.6.2.11.4貨叉架升降速度是否正常，有無顫抖,。

4.6.2.11.5檢查柴油箱油進口過濾網(wǎng)有否堵塞破損,，并清洗或更換濾網(wǎng)。

4.6.3二級技術(shù)保養(yǎng),。除按一級技術(shù)保養(yǎng)各項目外,，并增添下列工作：

4.6.3.1清洗各油箱、過濾網(wǎng)及管路，并檢查有無腐蝕,，撞裂情況,，清洗后不得用帶有纖維的紗頭，布料抹擦,。

4.6.3.2清洗變矩器,、變速箱、檢查零件磨損情況,，更換新油,。

4.6.3.3檢查傳動軸軸承，視需要調(diào)換萬向節(jié)十字軸方向,。

4.6.3.4檢查驅(qū)動橋各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象,，疏通氣孔。拆檢主減速器,、差速器,、輪邊減速器，調(diào)整軸承軸向間隙,，添加或更換潤滑油,。

4.6.3.5拆檢、調(diào)整和潤滑前后輪轂,，進行半軸換位,。

4.6.3.6清洗制動器，調(diào)整制動鼓和制動蹄摩擦片間的間隙,。

4.6.3.7清洗轉(zhuǎn)向器,，檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動量。

4.6.3.8拆卸及清洗齒輪油泵,，注意檢查齒輪,，殼體及軸承的磨損情況。

4.6.3.9拆卸多路閥,，檢查閥桿與閥體的間隙,，如無必要時勿拆開安全閥。

4.6.3.10檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂紋,，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況,，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況。

4.6.3.11拆卸輪胎,，對輪輞除銹刷漆,，檢查內(nèi)外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣,。

4.6.3.12檢查手制動機件的連接緊固情況,，調(diào)整手制動桿和腳制動踏板工作行程,。

4.6.3.13檢查蓄電池電液比重，如與要求不符,，必須拆下充電,。

4.7獎懲考核

4.7.1對違反叉車安全操作管理，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理,。

4.7.2保養(yǎng)：因自身保養(yǎng)不善,，造成的維修費用由個人承擔。

4.7.3對未經(jīng)驗收投入使用的追究責任人并處以100—500元罰款,，出現(xiàn)責任事故由其承擔相關(guān)責任。

4.7.4對出現(xiàn)私自改動超速設(shè)置的處以100—300元罰款,，限速自行脫落松動時應立即處置,，否則按超速處理。

4.7.5對限速設(shè)置不到位造成超速釀成事故的,，追究維修人員相關(guān)責任,。

4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財物損失、影響嚴重的事件,，必須第一時間報告公司安環(huán)部,，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進行處罰。 4.7.7對叉車司機年內(nèi)有違規(guī)行為記錄的,，在年終評定時,，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴重,，影響較大者,，公司將決定是否留用。

4.7.8其他參照公司相關(guān)規(guī)定及制度,。

4.7.9根據(jù)年評情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎勵,，按照以下標準進行排列

4.7.10維修成本費用少

4.7.11油耗成本率低

4.7.12叉車外表干凈

4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低

4.7.14叉車工作時間利用率高

5.相關(guān)記錄

5.1叉車檢查記錄

5.2維修記錄

6.1駕駛員名單：徐立新班,、王廣才,、朱學章、王趙朋;

王來莊班,、張振杰,、詹得金、王來莊;

信青峰班,、趙浩凱,、王有進、信青峰;

王彥濤,、趙振領(lǐng),、王海東,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇七

一、安全用電管理規(guī)定

1,、宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明,，員工不得擅自改、加裝,、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施,，禁止動用和損壞配電箱、開關(guān),、燈具等用電設(shè)施,。

2、宿舍內(nèi),，禁止使用電爐子,、熱得快、電飯煲,、電磁爐,、電暖器、電熱毯,、不能自動斷電電水壺,、油汀、電吹風,、電炒鍋,、干燒棒等大功率電器，如需加熱食物等,，到自炊間加熱,。

3、宿舍內(nèi),，嚴禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線,，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源。

4,、宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時裝置,，統(tǒng)一時間供斷電。

5,、室內(nèi)一旦發(fā)生線路,、用電設(shè)備故障，必須通知電工處理,，其他任何人不得私自處理,。

6、員工離開宿舍時,，必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源,，并進行檢查后,，方可離開。

二,、違章用電處罰規(guī)定

1,、員工擅自改、加裝,、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施,，動用和損壞配電箱、開關(guān),、燈具等用電設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經(jīng)理,、安全員,、工長各300元。

2,、宿舍內(nèi),，使用電爐子,、熱得快,、電飯煲、電磁爐,、電暖器,、電熱毯、不能自動斷電電水壺,、電吹風,、電炒鍋、干燒棒等大功率電器,，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元，項目經(jīng)理、安全員,、工長各300元,。

3,、宿舍內(nèi),，嚴禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線,，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源,，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元,，項目經(jīng)理,、安全員,、工長各300元。

4,、員工離開宿舍時,，未關(guān)閉室內(nèi)所有電源,，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元,，項目經(jīng)理,、安全員,、工長各300元。

三、分公司,、項目檢查執(zhí)行規(guī)定

1,、項目部每周由項目經(jīng)理帶隊，全體管理人員參加,，對宿舍進行不少于兩次的專項檢查,，對于查出的問題落實整改，進行處罰,，做好記錄,。

2、項目安全員每天與電工對宿舍進行檢查,，對于查出的問題落實整改,，進行處罰，做好記錄,。

3,、各工長每天對自己責任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進行自查自糾，對違章用電行為進行制止。

4,、分公司將不定期對項目宿舍用電進行檢查,，如項目經(jīng)理未每周帶隊進行檢查兩次，未見相關(guān)檢查處罰記錄，罰項目經(jīng)理500元;如項目安全員未每天對宿舍進行檢查,，未見相關(guān)檢查處罰記錄,，罰安全員300元;如工長未每天對自己責任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)一處違章用電,，罰工長200元,。

5、分公司,、項目部對有違反上述規(guī)定的人和事，有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，給予處罰,，嚴重者提交當?shù)毓矙C關(guān)處理,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇八

1、為確保郵件收發(fā)事務順利進行,，避免郵件收發(fā)事務的延誤和差錯,，提高辦事效率，特制定本制度,。

2,、“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函、報刊,、資料和包裹,。

3、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理,，各相關(guān)部門協(xié)同實施,。

4、一般信函,、報刊由門衛(wèi)室當班值班人員接收;快遞,、掛號包裹等需要簽字接收的郵件，正常上班時間由業(yè)務內(nèi)勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時間由門衛(wèi)值班人員簽收,。

5,、門衛(wèi)和業(yè)務內(nèi)勤人員收到郵件后，均應在當天第一時間及時轉(zhuǎn)交處理,，遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件,，應在假日后第一個工作日上班時轉(zhuǎn)交處理，不準擅自留存和積壓,。

6,、一般信函、報刊由門衛(wèi)接收人員及時送達辦公室,。凡屬簽字接收的郵件,，門衛(wèi)室和業(yè)務內(nèi)勤均應分別建立郵件收發(fā)登記薄，郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個人后,，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收,。

7、郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是：凡屬外來的各種公文,、信函,、資料、報刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā),。屬財務部門相關(guān)財務資料交財務部經(jīng)理簽收后處理,。屬采購部門采購的相關(guān)儀器,、設(shè)備配件，由采購部簽收后送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù);屬原料,、包裝物料樣品,，則分別送技術(shù)部檢測和匯同生產(chǎn)、業(yè)務部門商定采購相關(guān)事宜,。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等,，則由業(yè)務部送交技術(shù)部檢測并落實客戶相關(guān)需求事宜。

8,、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄,，凡黨政機關(guān)、相關(guān)部門和單位發(fā)來的文件和公函,，應進行收文登記,，封面貼制文件處理標簽，由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容,，簽署分發(fā)意思見后分別報送總經(jīng)理,、分管負責人閱處或相關(guān)部門辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書,，辦公室統(tǒng)一編號進行發(fā)文登記,。每年年底，對全年的收發(fā)文進行全面清理收集,，整理裝訂成文書檔案,，按規(guī)定分類建檔保存，以便查閱和利用,。

9,、凡不認真執(zhí)行本制度，無故拒收或扣壓郵件的,。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失,，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的，予以警告以上處分;給公司造成經(jīng)濟損失的,，承擔相應的損失賠償責任,。

10、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,。

安慶市中天石化公司

20xx年12月20日

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇九

一,、目的?

為了加強夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度,。

二,、適用范圍?

中層及一般管理人員。

三,、職責?

綜合管理辦公室負責監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況,、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查,、考核。值班人員負責配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋,。

四,、管控說明?

1,、夜間值班人員由中層領(lǐng)導及一般管理人員組成(不含女性,、銷售員及退休返聘)。

2,、值班室設(shè)在辦公樓三樓,。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋,。

4,、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查,。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況,、消防安全情況、各科室人員在崗情況等,。

5,、值班人員應對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理,。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應及時請示上級領(lǐng)導或上報公司經(jīng)理,。

6、因出差,、病假,、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案,。

7,、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表，值班人員請自覺查看,。

8,、值班人員在值班期間必須保證24小時開機以便隨時取得聯(lián)系。

9,、值班人員必須遵守值班時間,，不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或曠勤,，一年內(nèi)累計達到3次的將報送公司經(jīng)理從嚴處罰,。

五、罰則?

1,、違反上述各條款的對責任人罰款50元/次,。

2,、情節(jié)嚴重者將報請公司經(jīng)理實施處罰并對責任人給予不低于200元罰款。

六,、其它

綜合管理辦公室負責對夜間值班情況進行不定期抽查,，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責任人考核并在公司范圍內(nèi)進行通報。

七,、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，由綜合管理辦公室負責解釋。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十

1.主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作,，使值班人員在工作期間在崗盡責,。切實保證安全生產(chǎn)，根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合xx單位生產(chǎn)的實際情況,，特制定本制度。

1.2本制度適應于兆豐鋁業(yè)公司xx單位,。

2值班長工作制度

2.1按集團公司及鋁業(yè)公司的要求：xx單位值班長由副總師以上領(lǐng)導擔任,。

2.2 值班長必須24小時堅守工作崗位，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動,。每天的值班時間為當日的8點至次日的8點,。參加0點班運行班前會。

2.3 值班長值班期間必須嚴格遵守勞動紀律,，不得擅離崗位,。值班期間嚴禁飲酒，如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級別領(lǐng)導替崗,，并通知值長室記錄備案,。

2.4值班長值班期間，全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài),。協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,，確保日常生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。值班期間應接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報,，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長匯報xx單位的安全生產(chǎn)情況;

匯報內(nèi)容包括：生產(chǎn)指標完成情況,、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領(lǐng)導安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況,。

2.5 值班長指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,，堅持原則,，實事求是，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題，在有突發(fā)事件時,，要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導進行處理,，并負責督促相關(guān)車間對事故進行分析，拿出處理意見,。

2.6 值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會,，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會，值班期間負責貫徹落實上級部門和公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的指示精神,，并檢查落實情況,。

2.7 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,，組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導組織處理問題,。

2.8 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員,、車輛,、物資，積極應對和處理好各類突發(fā)事件,。所屬各車間必須無條件服從,。

3 值班長工作標準：

3.1 值班長要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。

3.2 值班長要全面掌握xx單位當日的生產(chǎn)動態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務完成情況,、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,。)

3.3值班長要掌握當日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設(shè)備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時間及產(chǎn)量、事故原因,、組織過程及結(jié)果,、分析及處理情況)。

3.4 值班長要掌握領(lǐng)導交辦任務和工作的落實辦理情況,，并于當日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當日安全生產(chǎn)情況,。

3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進行組織處理,。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導進行匯報,。

3.6 值班長在值班期間應對xx單位所轄區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關(guān)車間處理并做好記錄,。

3.7 值班本設(shè)在主控室值長處,，每天早會時，值班人員要主動簽字,，當日值班長值班結(jié)束時,，應主動向次日值班長交代當日的工作要點及注意事項。

4值班員工作制度

4.1 根據(jù)xx單位機構(gòu)組織情況,，值班員共設(shè)4名,，其中包括：車間部室三名，汽車司機一名;值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔任,。重點負責本車間生產(chǎn)組織,、突發(fā)事故處理等工作,，對重點崗位進行走動管理，加強對4點,、0點的走動巡查,，參加班前會，安排當班生產(chǎn)情況,，并在班前會議記錄本簽字,。

4.2 值班員值班時間執(zhí)行24小時值班制度，為當日的8點至次日的8點,。

4.3 值班員必須全面掌握當日的安全生產(chǎn)動態(tài)情況,。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理,。

4.4 值班員應協(xié)助值班長解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,，采取措施確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

4.5 值班期間必須嚴格執(zhí)行值班紀律,，不得擅離崗位,。發(fā)生事故要聽從當班值長的調(diào)度，需要到現(xiàn)場時應立即到達,，對影響生產(chǎn)的問題要及時協(xié)調(diào)處理,，并要配合相關(guān)車間認真分析，妥善處理,。

4.6 掌握各自車間當日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場運行情況,，對各自的運行檢修工作崗位進行巡查。

4.7 在值班期間值班司機和車輛須服從值長調(diào)度,。綜合工作部須將排定的司機值班表報值長室備案,。

5檢查與考核

5.1 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查和監(jiān)督。

5.2 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時間的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元,。

5.3 值班時間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元,。

5.4 當在發(fā)生事故時,，值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的，按照重大操作領(lǐng)導干部上崗規(guī)定進行考核,。

5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒,、參與賭博等行為的，考核200元,。

5.6 值班司機未經(jīng)許可擅自出車的,，考核值班司機50元。

5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。

附加說明：

本標準由值長室起草,。

本標準由值長室歸口,。

本標準有值長室負責解釋。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十一

一,、用車原則

車輛使用堅持為工作服務,、為急需服務和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識,，加強車輛調(diào)度,，保證車輛安全，提高用車效率,，節(jié)約車輛開支,，嚴禁公車私用。

二,、用車

1,、局領(lǐng)導不設(shè)專車。

根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送,，車輛輪流接送,，每車一個月。

市外出差在5天以上者,，一般不帶車，但可酌情接送,。

2,、科室下基層工作，屬機關(guān)統(tǒng)一安排或急需者,，視車輛情況,，予以安排車輛。

3,、短途用車實行送達再接制度,。

4、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車,，實行出車在登記薄和小黑板上登記制度,，平衡司機工作量，避免疲勞駕駛,。

5,、司機負責填寫“出車登記簿”。

出車登記簿分為里程,、地點,、用車人、油票數(shù)量等項目，由司機本人如實填寫,，一天一登記,、一月一小結(jié)，交辦公室主管人員審核后,，做為司機領(lǐng)取補助及年底考核司機的依據(jù),。

三、開車

1,、司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通,。

辦公室主管人員和司機的通訊補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

司機上下班不準遲到早退,，上班時間司機必須堅守崗位,，隨叫隨到。

2,、司機行車時應保持良好的精神狀態(tài),，身心不適隨時報告，嚴禁疲勞駕駛,。

3,、車管人員和司機要保持車況良好，嚴禁派,、開病車,，消除事故隱患。

4,、司機不準私自用車和酒后開車,、讓他人開車，否則扣發(fā)本月出車補助,，同時,，后果自負。

情節(jié)嚴重者,，另行研究處理,。

5、機關(guān)所有工作人員不準私自開車,，否則,，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款,。

四,、車輛停放

1、市內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點,，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;

2,、市外停車,，應交有關(guān)人員看管，或司機本人看護,，不準將小車停放在不安全的地方,，否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神，除追究有關(guān)人員責任外,，還要對直接責任人實行經(jīng)濟處罰,。

五、油料管理

1,、車輛燃料實行定點加油,。

加油時憑車管人員開具的加油批準單，司機到定點加油站加油,，加油后2個工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計劃財務科留存,。

2、長途出車途中加油,，可由司機掌握適量購買,，用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。

3,、車管人員每月將油料購置,、使用情況盤點一次，在辦公室主任碰頭會上通報情況,。

每輛車的行駛里程,、耗油情況，半年統(tǒng)計一次,，將統(tǒng)計結(jié)果送領(lǐng)導傳閱,。

六、車輛維修

1,、首先要加強車輛保養(yǎng)。

要定期按要求進行保養(yǎng),，防患于未然,。

車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生，機件要定期檢查,、擦拭,、保養(yǎng)，確保行駛安全,。

2,、車輛出現(xiàn)故障時，要先進行自修,。

3,、送修理廠維修,。

自修不成時，由機關(guān)二名以上司機及車管人員進行會診,。

大額維修由司機,、車管人員和采購小組成員共同辦理，按照采購程序的要求,，擬定維修目錄,，講定價錢，編制預算,，填寫車輛維修申請審批單;小額維修(預算金額200元以下)由司機,、車管人員辦理。

憑維修申請審批單到指定廠家維修,。

修理時,，本車司機要一直在場，監(jiān)督修理,。

修理完畢,，車管人員會同司機或有關(guān)人員一起檢查維修情況，確保修理效果,。

并按有關(guān)財務規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十二

1.0目的

為營造一個良好地工作環(huán)境，提高員工的素質(zhì),，促進企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司實際情況，保障公司生產(chǎn)運作能夠安全正常的運轉(zhuǎn)而制定本規(guī)定,。

2.0適用范圍

全體職員工及相關(guān)供應商,、施工人員等。

3.0職責

3.1行政部負責規(guī)劃吸煙區(qū)的設(shè)置,、制定輔助設(shè)施及安全文明管制措施等;

3.2各部門負責對本部門職員工吸煙的督導和約束;

3.3保安負責對供應商,、施工人員進公司廠區(qū)有關(guān)控煙的傳達和管制;

3.4各吸煙區(qū)由行政部負責清掃日常衛(wèi)生。

4.0吸煙區(qū)分布

4.1 樓頂

4.2宿舍一樓

4.3餐廳旁

4.4 說明：目前暫定3個吸煙區(qū),，如有變動,，另行通知。 5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定

5.1公司內(nèi)除指定吸煙區(qū)外,，其它場所嚴禁吸煙;

5.2所有人員必須配合,、服從安全文明管制，吸煙必須在吸煙區(qū),，煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內(nèi),，保持安全衛(wèi)生;

5.3所有吸煙人員必須自覺維護吸煙區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰,，亂扔煙頭及亂彈煙灰等;

5.4嚴禁在吸煙區(qū)逗留閑聊,，非吸煙人員嚴禁逗留吸煙區(qū),，單次吸煙時間不得超過五分鐘，超出時間按離崗處理;

5.5任何人員不得破壞,、拆除吸煙區(qū)的各項標志及設(shè)施;

5.6所有員工均有義務監(jiān)督舉報吸煙人員的違規(guī)行為,。

6.0吸煙區(qū)開放時間

白班員工：

夜班員工： 外來人員時間：白天按照員工時間執(zhí)行，夜間嚴禁外來人員出入,，嚴禁吸煙,。

7.0安全文明管制

7.1根據(jù)上述要求，如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;

7.2屢教不改或情節(jié)嚴重的,，給予嚴重警告處分;

7.3如有損壞吸煙區(qū)的設(shè)施者,，需按價賠償;

7.4外來供應商、施工單位人員違反本規(guī)定,，給予直接經(jīng)濟處罰,，罰金直接從工程款項中扣除;

7.5其它未明事項，由公司辦公室根據(jù)實際情況進行處分或罰款,。

8.0附則

8.1本規(guī)定由行政部制定,，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施，修改亦是,。

8.2本規(guī)定自簽訂日起實施,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十三

一、目的

為了規(guī)范對空調(diào)使用管理,，確?？照{(diào)安全運行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境,，本著規(guī)范使用,、安全管理、節(jié)能降耗的原則,，切實保障公司空調(diào)的有效使用和規(guī)范管理,，特制訂本規(guī)定。

二,、空調(diào)使用條件

1,、夏季：室內(nèi)溫度高于30℃以上,，方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)定不應低于24℃;

冬季：室內(nèi)溫度低于8℃時,，方可開啟空調(diào)制熱,，室內(nèi)溫度設(shè)定不得高于28℃(溫度以室內(nèi)溫度計測定為準)，特殊情況酌情處理,。

2,、空調(diào)使用前應先關(guān)閉門窗,，如需通風換氣先關(guān)閉空調(diào)。下班前提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),，嚴禁開窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。

3、辦公人員離開或辦公室無人預計一個小時以上的,，應關(guān)閉空調(diào),，嚴 禁室內(nèi)長時間無人時開啟空調(diào)。

三,、空調(diào)使用管理權(quán)責

1,、公司行政辦公樓中央空調(diào)由行政人事部負責統(tǒng)一管理。

2,、公司生產(chǎn)區(qū)域(車間,、庫房、實驗室等)中央空調(diào)使用由所在區(qū)域部門負責人統(tǒng)一管理,。部門負責人不在工作場所時,，需指定代理人負責。

3,、公司所有區(qū)域空調(diào)的日常保養(yǎng)和檢修由工程部統(tǒng)一管理,。

4、工程部應根據(jù)情況派遣設(shè)備維修專業(yè)人員對辦公區(qū)域的空調(diào)線路,、開關(guān),、接線盒以及空調(diào)的運行狀況進行檢查，季節(jié)性空調(diào)使用前必須對空調(diào)設(shè)備進行檢查,，保證空調(diào)正常使用,。

四、空調(diào)使用注意事項

1,、全體員工必須增強節(jié)約用電,、安全用電意識。嚴禁私自拆裝空調(diào),、挪動空調(diào),、開啟空調(diào)外殼，也不得在空調(diào)線路上亂接線(專職維修人員除外),，避免發(fā)生不安全事故,。

2、空調(diào)作為辦公設(shè)施,，僅限于辦公期間使用,，禁止在非辦公時間使用空調(diào)，行政部對空調(diào)使用情況進行檢查監(jiān)督,，對未按規(guī)定使用區(qū)域,，對于區(qū)域負責人視情況予以通報處罰,。

3、因人為因素造成空調(diào)設(shè)備損壞的,，所發(fā)生的維修費用由損壞人承擔,。

4,、夏季雷雨天氣應立即關(guān)閉空調(diào),，切斷電源，以免遭受雷擊,。

5,、凡發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員已下班離開工作場所，空調(diào)仍開放的,，將對區(qū)域負責人予以通報處罰,，處罰標準50元/次。

6,、如涉及使用不當或者故意損壞,，由使用區(qū)域、使用部門或故意損壞者負責維修或承擔賠償責任,，行政人事部將視設(shè)備損壞情況會同工程部對故意損壞者做出相應的處理,。

7、凡違反本規(guī)定,，由行政人事部視情況進行公司內(nèi)通告,。

五、附則

本制度所指空調(diào)包括公司所有區(qū)域內(nèi)的空調(diào)設(shè)備,。本制度適用于公司全體員工,。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十四

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)各企業(yè)銀行賬戶管理,，保證資金安全,，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司各分公司,、子公司,、基層企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。

第三條 集團公司財務與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門,，負責對各企業(yè)銀行賬戶的開立,、變更、撤銷,、使用進行監(jiān)督和檢查,。

第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機構(gòu)開立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶,。

第二章 銀行賬戶審批權(quán)限

第五條 集團公司各分公司、子公司,、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶,，須以正式文件形式報集團公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷，須報集團公司備案,。

第六條 分公司管理企業(yè),、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶，須以正式文件形式報上一級企業(yè)審核后統(tǒng)一上報集團公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司,、子公司統(tǒng)一報集團公司備案,。

第七條 上市公司銀行賬戶開立、變更及撤銷報集團公司備案,。

第三章 銀行賬戶開立,、變更、使用和撤銷

第八條 開立銀行賬戶只限于國有商業(yè)銀行和集團公司認可的其他金融機構(gòu),，同時須滿足集團公司結(jié)算中心和財務公司銀行賬戶體系和資金管理的要求,，不得在非認可的其他非銀行金融機構(gòu)開立銀行賬戶。

第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財務部門統(tǒng)一開戶,，統(tǒng)一管理,，嚴禁違反規(guī)定多頭開戶，嚴禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶,。

第十條 各企業(yè)原則上只可開立兩個賬戶：一個基本賬戶(即支出戶);一個一般賬戶(即收入戶),。國家法律、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請開立專用賬戶,。需要設(shè)立臨時機構(gòu),、異地臨時經(jīng)營和注冊驗資，可以申請開立臨時賬戶,。

第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團公司結(jié)算中心和大唐集團財務有限公司管理,。為滿足結(jié)算要求，須選擇同一家銀行開立基本賬戶和電(熱)費結(jié)算一般賬戶,。網(wǎng)上銀行可以選擇中國工商銀行或者中國建設(shè)銀行,。

第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容

(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;

(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費收入;

(三)納稅、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途,，不得存放其他資金;

(四)臨時賬戶只能用于核算臨時機構(gòu)的支出,。

第十三條 銀行賬戶開立程序

(一)申請開戶。以正式文件提出申請,，并提供相應的證明文件,，新成立企業(yè)需要提供集團公司人力資源部批文。

(二)審批賬戶。集團公司根據(jù)各企業(yè)的申請進行審批,。

(三)開立賬戶,。各企業(yè)按照批復的要求辦理有關(guān)手續(xù)。

(四)辦理網(wǎng)上銀行登記,。

第十四條 集團公司對各企業(yè)銀行賬戶實行年檢制度,，每年年底，各企業(yè)對截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國大唐集團公司銀行賬戶年檢申請表》(見附表1),，集團公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定,。

第十五條 集團公司財務與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實際情況，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額,。

第四章 銀行賬戶管理責任和監(jiān)督

第十六條 集團公司建立銀行賬戶管理檔案制度,，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開立、變更,、銷戶情況,，并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況進行檢查。

第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導,、主管財務領(lǐng)導,、財務負責人、直接責任人要對本企業(yè)的銀行賬戶負責,，按照國家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定,，作好銀行賬戶的管理工作。

第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責任人,，直接責任人須具備會計人員從業(yè)資格,，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開立,、變更,、銷戶、年檢手續(xù),，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案,。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個人，將作以下處理：

(一)責令限期糾正錯誤;

(二)給予通報批評,，并結(jié)合經(jīng)濟責任制考核辦法,，對違紀單位給予經(jīng)濟考核或行政處分;

(三)有關(guān)人員如有循私舞弊、貪污受賄,、縱容違法行為的,，將視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的,，由司法機關(guān)依法處理,。

第五章 附 則

第二十條 本辦法由集團公司財務與產(chǎn)權(quán)管理部負責解釋。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，20xx年6月10日發(fā)布的《中國大唐集團公司銀行賬戶管理辦法》同時廢止,。

附表1.中國大唐集團公司銀行賬戶年檢申請表

2.中國大唐集團公司銀行賬戶開戶審批表

3.中國大唐集團公司網(wǎng)上銀行申請表

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十五

1 范圍

本標準規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則,。

本標準適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。

2 規(guī)范性引用文件

dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程

dl5009.1-20xx 電力建設(shè)安全工作規(guī)程

電安生[1994]227號 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)

q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核

3 管理內(nèi)容與方法

3.1值班人員進入崗位應穿統(tǒng)一工作服,，佩帶胸卡,。

3.2值班人員必須遵守各項規(guī)章制度，不離崗,、不竄崗。

3.3值班人員應思想集中,，不準與他人閑談與生產(chǎn)無關(guān)事宜,。

3.4在值班室內(nèi)不準吸煙，設(shè)“禁止吸煙”標示牌,。

3.5無關(guān)人員不得進人控制室,，也不得在休息室內(nèi)休息、聊天,。

3.6值班記錄應書寫清楚,、字跡端正、內(nèi)容正確,、記錄不得任意涂改,，并放在規(guī)定 的地方。

3.7值班室保持清潔整齊,，物品擺放整齊,，實行定置管理。

3.8表盤上的重要設(shè)備開停按鈕應加防護罩,。

3.9表盤及值班室地坪必須每班進行清潔工作,、吸塵、清揩,，保持表計清晰,，盤面 清潔，見本色,。

3.10外單位參觀人員應由專人陪同,，佩帶參觀證。對參觀人數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4 檢查與考核

4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況,，由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，運行部經(jīng)理負責檢查與考核,。

4.2 對未認真履行職責,、未按管理流程工作、未達到管理要求的部門和個人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進行考核。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十六

一,、公司住宿員工要服從公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)一管理,，同時遵公司的各項住宿管理規(guī)定。

有住宿需求的員工填寫書面申請單,，經(jīng)所屬部室負責人審核,，呈報人事部門審批后，提前2日報至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,。

1,、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準，住宿人員不得私自調(diào)房,、調(diào)床,。

2、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員,。

3,、住宿人員輪流進行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,，注意通風,，做到地面整潔，無污物,，無污漬,，室內(nèi)無異味。

4,、愛護住宿設(shè)施,、物品，如因保管不善或人為損壞,、丟失應照價賠償,。

5、個人物品,、被褥碼放整齊,，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生,，衣物洗滌后按指定位置晾曬,，墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊,。

6,、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動物，走廊,、通道等公共場所禁止堆放雜物,。

7,、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習慣,，將垃圾集中傾倒于指定地點,，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑,、煙頭等雜物和倒水,。

8、不得隨地吐痰,，公共區(qū)域,、樓道內(nèi)衣著整齊文明，愛護宿舍內(nèi)外一切公共設(shè)施,。

9,、注意防盜，出入應隨手關(guān)門,，最后離開宿舍的員工應注意關(guān)閉門窗及電源，夜間注意關(guān)閉門窗,，貴重物品應避免攜帶住宿,，節(jié)約用水、用電等,，用畢隨手關(guān)閉開關(guān),。

10、為預防火災,，宿舍區(qū)內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線,，宿舍內(nèi)禁止吸煙、禁止使用明火爐具,、電褥子,，禁止超負荷用電，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,，嚴禁在宿舍區(qū)儲存和燃放煙花鞭炮,。

11、為保證員工正常休息,，晚22：00后禁止進行各種形式的娛樂活動,、喧嘩及打鬧。

12,、自覺維護宿舍區(qū)的秩序,，不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒,、賭博或其他不良,、不當行為,，

13、未經(jīng)同意不得私自用別人物品,、以免造成誤會,，造成不必要的糾紛，偷竊他人財務之行為,，將受到嚴肅處理并交公安機關(guān),。

14、總經(jīng)理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況,。

二,、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,，遇有突發(fā)事件,，應立即報告公司總經(jīng)理辦公室。

三,、退宿員工應將房屋物品,、生活用品等進行清理，將鑰匙給公司總經(jīng)理辦公室進行驗收,。員工于退宿之日起三日內(nèi)到公司總經(jīng)理辦公室辦理退宿手續(xù),。

此規(guī)定：

有限責任公司

20xx年6月1日

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十七

第一章 總 則

第一條 為建立科學規(guī)范的中層后備干部工作制度，形成富有生機與活力,、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,，推進干部隊伍的革命化、年輕化,、知識化,、專業(yè)化，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良,、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理，能擔重任的后備干部隊伍,，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司干部隊伍的實際情況，特制定本制度,。

第二章 后備干部的條件,、資格和結(jié)構(gòu)

第二條 后備干部應當具備下列基本素質(zhì)：

(一)堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),，全心全意為人民群眾服務;

(二)堅持和維護黨的民主集中制,，有民主作風，有全局觀念,，善于集中正確意見,，善于團結(jié)同志,，包括團結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;

(三)有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗,，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識;

(四)正確行使職權(quán)，依法辦事,、廉潔自律,，做到自重、自省,、自警,、自勵。

第三條 后備干部一般還應具備以下條件和資格：

(一)年齡不超過35歲;

(二)具備大專及以上學歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)資格;

(三)身體健康,。

第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置,，生產(chǎn)部門可

按1:2配置。后備干部隊伍應形成合理的知識,、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),，重點培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。

第三章 后備干部的選拔

第五條 選拔后備干部,，必須堅持以下原則：

(一)黨管干部原則;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;

(三)民主集中制的原則;

(四)群眾公認,、事業(yè)心強、責任心強,、注重實效的原則;

(五)公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則;

(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視管理的原則;

(七)備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;

(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則,。

第六條 選拔后備干部要嚴格遵守規(guī)定的資格條件,，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。

第七條 選拔后備干部的程序：

(一)民主推薦,，確定考察對象;

(二)人力資源部門考察,，提出后備干部人選;

(三)黨委討論確定人選;

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第八條 后備干部確定后，要制定培養(yǎng)計劃,，落實培養(yǎng)措施,。培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人,。

第九條 對后備干部要進行較為系統(tǒng)的黨的理論,、路線,、方針、政策培訓和現(xiàn)代經(jīng)濟,、科技,、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務知識培訓，

促使其增強黨性,、拓寬視野,，提高思維能力和執(zhí)行能力。

培訓由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織,，主要采取舉辦培訓班等形式,。

第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次,。談話時要充分肯定其成績,，指出其不足，幫助他們明確進一步努力的方向,。

第五章 后備干部的管理

第十一條 對后備干部要定期考察,。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時進行。重點考察后備干部的思想政治素質(zhì),、工作實績,、廉政情況和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诙ㄆ诳疾斓耐瑫r,，應做好經(jīng)常性的考察了解工作,。考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng),、使用的依據(jù),。

第十二條 對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上,，應適時對后備隊伍進行調(diào)整充實,，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu),。

后備干部凡有下列情形之一的,，應調(diào)整出后備干部名單：

(一)政治思想、道德品質(zhì),、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題;

(二)工作實績不突出,，發(fā)展?jié)摿Σ淮?

(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;

(四)群眾意見較大,、威信不高;

(五)由于健康原因,，不能擔負工作任務;

(六)年齡偏大;

(七)因其他原因，不適宜作為后備干部,。

第十三條 建立后備干部檔案,。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表,、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民

主評議情況,、年度考核情況,、培養(yǎng)和獎懲情況等。

第六章 后備干部的任用

第十四條 對德才兼?zhèn)?、實績突出,、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要,，適時任用,。

第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。

第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導

第十六條 后備干部的選拔,、培養(yǎng),、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限,，由綜合管理部負責,。

第十七條 建立后備干部工作責任制。黨政主要領(lǐng)導要定期聽取后備干部工作的情況匯報,，研究解決后備干部工作中存在的問題,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十八

1、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2,、 值班人員每日需按時到崗,，逾期未到者，且未履行請假手續(xù)視為曠工,。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;

3,、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4、 值班人員當班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進入熱力站;

5,、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7,、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,，需第一時間聯(lián)系熱力站站長。

8,、 值班人員每日需按時簽到,，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，并領(lǐng)取下月簽到表,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇十九

為了有效,、充分發(fā)揮和利用公司網(wǎng)絡資源,，保障網(wǎng)絡系統(tǒng)正常、安全,、可靠地運行,，保證日常辦公的順利進行，規(guī)范網(wǎng)絡建設(shè)工作,，建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng),，發(fā)揮計算機網(wǎng)絡的作用，提高辦公效率,，改善管理方法,，提高管理水平。特制定本制度,。

一,、適用范圍及崗位設(shè)置

一)集團公司總部、所屬子公司及項目公司或項目部,。

二)集團公司總部設(shè)網(wǎng)管員,，子公司及項目公司或項目部設(shè)網(wǎng)管員或相應管理員。

二,、機房管理

一)機房的日常管理,、維護工作由網(wǎng)管員專職負責。

二)機房內(nèi)各種設(shè)備的技術(shù)檔案,，由網(wǎng)管員或相應管理員妥善保管并建立機房內(nèi)各種設(shè)備運行狀態(tài)表,。并報集團公司網(wǎng)管員備案。

三)機房需保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,，設(shè)備整齊有序,。由網(wǎng)管員每周對設(shè)備進行一次維護保養(yǎng)、加負載滿負荷運行測試設(shè)備性能以保證公司網(wǎng)絡正常運行,。(維護,、維修記錄表)

四)未經(jīng)許可，非機房工作人員不得隨意進出機房,。

五)為保證機房設(shè)備運轉(zhuǎn),，未經(jīng)允許，不得改動或移動機房內(nèi)的電源,、機柜,、服務器、交換機,、換氣扇等設(shè)備,。

六)未經(jīng)網(wǎng)管員或相應管理員授權(quán)，嚴禁他人開關(guān)、操作服務器,、交換機等各種網(wǎng)絡設(shè)備,。

七)未經(jīng)總裁或子公司總經(jīng)理批準，不能帶外來人員參觀機房設(shè)備,，禁止在服務器上演示,、查詢信息，收,、發(fā)e-mail,、瀏覽網(wǎng)頁、上qq等上網(wǎng)工作,。

三 ,、電腦辦公網(wǎng)絡管理

一)電腦及其配件的購置、維修和使用,。

1.需要購買計算機及其備品配件的,，先由申請部門的使用人填寫申購單，相應的配置型號由總裁辦網(wǎng)管審核后執(zhí)行辦公物資申購程序,。

2.電腦及辦公設(shè)備(復印機,、打印機、傳真機,、投影儀等)需外出維修的,，必須填寫申請單經(jīng)總裁辦或子公司負責人簽字后方可外出維修，如設(shè)備未出保修期,，由網(wǎng)管員或相應管理員通知供應商及設(shè)備售后維修部更換及維修,。

3.電腦安裝調(diào)試正常使用后，計算機名按照統(tǒng)一規(guī)范來命名,，手動設(shè)置ip地址,，并將ip地址和電腦mac地址綁定;各子公司指定專人負責電腦及其外設(shè)辦公設(shè)備，并由集團網(wǎng)管員備案,。

4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦,、外設(shè)和更換部件，確實需要打開機箱的,，應通知網(wǎng)管員或相應管理員進行處理,。

5.嚴禁任何部門和個人上班期間使用公司電腦、網(wǎng)絡做與工作無關(guān)的事情,，如打游戲、下載,、購物等,，網(wǎng)管員或相應管理員每周不定期抽查一次，并將檢查結(jié)果報總裁辦。

6.部門人員調(diào)動或離職,，人力資源部應及時通知網(wǎng)管員對離職人員的電腦進行檢查登記,、入庫、備案和重新分配,，避免重復購買,。

二)公司網(wǎng)絡的接入、使用,、維護

1.公司內(nèi)外網(wǎng)絡的建設(shè)由總裁辦網(wǎng)管員統(tǒng)一規(guī)劃,。禁止其他任何人擅自連接網(wǎng)線。

2.公司的互聯(lián)網(wǎng)對全公司開放,，由網(wǎng)管員或相應管理員負責公司互聯(lián)網(wǎng)的連通和權(quán)限設(shè)置,。

3.網(wǎng)絡用戶不得隨意移動信息點接線。因房屋調(diào)整確需移動或增加信息點時,，應由網(wǎng)管員或相應管理員統(tǒng)一調(diào)整,，并及時修改“網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖”。

4.對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶,，網(wǎng)管員或相應管理員將不定期檢查上網(wǎng)記錄,，如其一個月的上網(wǎng)記錄中半數(shù)的網(wǎng)站與其工作無關(guān)，將報總裁辦或子公司負責人,，執(zhí)行處罰程序,。

5.對于接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶，禁止工作時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,，禁止在任何時間瀏覽不健康的網(wǎng)站,，禁止下載、安裝具有破壞性的程序或代碼,。

6.嚴禁使用公司網(wǎng)絡搞迷信和邪教活動,，禁止將保密信息上網(wǎng)傳播。

7.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)絡進行國家法律法規(guī)所禁止的各項內(nèi)容,。

8.網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,，及網(wǎng)管員(或相應管理員)處理。嚴禁任何部門和個人擅自更改ip地址,。

9.禁止任何人擅自修改機器設(shè)置和更改上網(wǎng)端口,。

10.禁止外來人員未經(jīng)許可使用公司電腦、網(wǎng)絡,。

三)計算機軟件的安裝,、維護

1.計算機的操作系統(tǒng)，必須由網(wǎng)管員(或相應管理員)統(tǒng)一安裝,。

2.應用軟件的安裝(除應用軟件公司上門安裝除外),，需由使用部門申報公司,，禁止各部門擅自安裝應用軟件。

3.禁止任何部門和個人在計算機中安裝娛樂性的軟件和游戲軟件,。

4.禁止任何部門和個人安裝、傳播染有病毒的軟件和文件,。

5.禁止任何人在計算機上安裝黑客軟件和利用黑客程序?qū)λ说挠嬎銠C和服務器進行攻擊,、破壞。

6.對于公司購買的軟件和隨機附帶的驅(qū)動程序光盤,，由網(wǎng)管員或相應管理員統(tǒng)一管理,。

三、電腦外設(shè),、辦公設(shè)備及耗材管理

1.打印機按照區(qū)域劃分使用,，正常使用情況下，只能使用本部門或公司指定的打印機,。

2.打印機等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，應及時通知網(wǎng)管員或相應管理員進行處理,，禁止擅自拆卸設(shè)備,。

3.因人為原因造成的設(shè)備故障,，網(wǎng)管員或相應管理員必須出具故障報告,，查明直接責任人。

4.需更換或者核銷的打印機,、復印機等辦公設(shè)備,，由使用部門人員填寫更換或報廢申請交網(wǎng)管員(或相應管理員)簽字確認后，執(zhí)行辦公物質(zhì)采購和固定資產(chǎn)核銷程序,。

5. 辦公耗材的領(lǐng)取實行“統(tǒng)一管理、以舊換新”的原則,。

四,、信息的安全保密

一)涉及公司秘密的信息、違反黨紀國法的信息,、有損公司利益和形象的信息,、個人隱私的信息、色情信息,、有礙社會治安的信息等,，均不得在公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡中存儲,、處理、傳遞,。

二)任何部門和個人不得盜用其他部門帳號、密碼,、ip地址,。

三)刻意或無意泄漏經(jīng)營數(shù)據(jù)的或市場經(jīng)營決策的，一經(jīng)查實,，罰款500-1000元,，后果嚴重者移交法律機構(gòu)進行處理。

四)嚴格保密本公司的數(shù)據(jù)和文件,，嚴禁外來人員對計算機數(shù)據(jù)和文件拷貝或抄寫,。也不得私自通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送本公司涉密的數(shù)據(jù)和文件。如工作需要,，必須經(jīng)過領(lǐng)導同意方可以進行操作,。

五 、處罰

1.對上網(wǎng)用戶在上班時間下載電影,、軟件等與工作無關(guān)的,，或者在線音樂、在線視頻等,，嚴重占用網(wǎng)絡寬帶,，導致網(wǎng)絡堵塞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，罰款100元;

2.員工訪問了不明網(wǎng)站,，病毒、蠕蟲,、木馬,、惡意代碼及間諜軟件等通過網(wǎng)頁、email,、聊天工具,、下載軟件等方式，侵入到內(nèi)網(wǎng)的各個角落,，嚴重影響公司網(wǎng)絡的正常運行,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

3.上班時間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁,、炒股,、購物、游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,。

4.使用bt,、電驢,、迅雷、網(wǎng)際快車,、超級旋風等p2p下載軟件和pplive,、uusee、ppstream,、迅雷看看等p2p視頻軟件,。使得局域網(wǎng)網(wǎng)絡資源被消耗殆盡，導致企業(yè)正常的網(wǎng)絡應用無法進行,，嚴重干擾了公司的經(jīng)營活動的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元,。

5.未經(jīng)許可私自修改電腦ip地址，導致局域網(wǎng)出現(xiàn)ip地址沖突,，電腦掉線現(xiàn)象,，嚴重影響了局域網(wǎng)的穩(wěn)定和暢通。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。

6.未經(jīng)許可私自移動公司在各點分布的網(wǎng)絡設(shè)備及布線,，亂拉線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。

7.部門共用的電腦損壞,，查不到責任人時，由部門負責人承擔,。

8. 計算機使用人員負責維護計算機的清潔工作,，下班后必須關(guān)閉主機和顯示器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次

七,、本制度于頒布之日起試行,。

博融置業(yè)(集團)有限公司

二oxx年五月三十一日

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇二十

一、局機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,，其他人員不得隨意調(diào)度用車,。

辦公室應認真履行職責，從嚴把關(guān),，確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導公務用車),，杜絕不合理用車。

要經(jīng)常提醒,、教育駕駛員安全行車,，定期安排車輛保養(yǎng)，及時排除故障,，保持車況良好,。

二、為方便管理,、合理調(diào)度,，除緊急情況外，在島內(nèi)用車時,，應提前半天通知辦公室,。

如需要出島，應提前1天通知辦公室,。

三,、車輛原則上不能私用和外借。

單位職工如遇特殊情況需用車,，辦公室可酌情安排。

如確有必要外借的,，1天以內(nèi)由辦公室主任決定，1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導同意,。

并進行出車登記,。

四、駕駛員須自覺遵守工作紀律和單位各項制度,。

對于不守紀律和制度,、不服從辦公室統(tǒng)一管理,、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰,，屢教不改或情節(jié)嚴重的,，固定職工予以行政處分，臨時工予以辭退,。

五,、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導同意外,，車輛夜間不得在外過夜,，駕駛員須將車輛停放回單位車庫內(nèi)。

如不遵守,，由此造成的一切后果自負,。

六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車,，確保安全,。

平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),，保持車容整潔,、車況良好。

七,、發(fā)現(xiàn)故障,，駕駛員須及時報告車管員，車管員須及時向辦公室有關(guān)負責人匯報,。

車輛維修,、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負責人同意，司機不得自行決定(特殊情況除外,，但事后應及時報告),。

辦公室要認真選擇車輛維修單位，車輛修理完畢后,，須由車管員和駕駛員對修理項目進行仔細的驗收,。

驗收合格的，方能結(jié)算有關(guān)費用,。

八,、在全市尚未統(tǒng)一指定公務用車加油點前，由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量,、價格,，及加油站所處地點，逐步實行定點加油制度,。

駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,，要及時加油，盡量減少途中加油次數(shù),。

九,、實行車輛行車里程，油料消耗月報制度,。

駕駛員每月底要將里程表數(shù)字,、油料消耗量報給車管員，由車管員負責統(tǒng)計,、考核并及時向辦公室有關(guān)負責人匯報,。

十、實行公務車輛保險政府采購制度,。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇二十一

操作規(guī)程和注意事項：

1,、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過貨梯使用相關(guān)培訓

2、所有需要吊運的貨物按“先到先運”的原則，依次排隊吊運,。

3,、與生產(chǎn)無關(guān)的物資需要臨時調(diào)運時需報請課長批準后方可吊運。

4,、遇有下列人員應阻止進入貨梯：

① 正在吸煙,、穿拖鞋及儀表不端者。

② 攜帶易燃,、易爆有毒等危險品者,。

③ 無搬運貨物的人員。

對上述人員,，有權(quán)進行警告,、罰款10-100元不等;對造成工廠重大損失的保留追究其責任的權(quán)利

5、遇有下列貨物及運輸工具等應阻止進入貨梯

①超過貨梯載重負荷的

②易燃,、易爆有毒等危險品者

③叉車,、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的

④嚴重損害電梯運行并對電梯運行安全構(gòu)成威脅的

6、遇有下列人員應追求其責任的

① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失

② 對貨梯造成直接或間接損壞的

7,、所有運送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。

8,、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9,、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機房應定期打掃，并做好相應5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,，頂樓機房每周一次)

10,、貨梯定期進行保養(yǎng)，并請相關(guān)技術(shù)人員進行檢測,、培訓

本規(guī)定自 年 月 日起開始實施,，請物流課員工嚴格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對造成公司損失的將追究相關(guān)責任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課：

x年x月x日

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇二十二

為維護公司網(wǎng)絡的正常運行，保證各位伙伴正常工作,，現(xiàn)對公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下：

一,、 可安裝軟件

1. 殺毒軟件：360殺毒、nod32,、可牛,、windows清理助手(常見專殺工具：ewido， 360木馬專殺)

2. 郵件軟件：foxmail,、koomail,、outlook

3. 辦公軟件：office

4. 圖片預覽軟件：acdsee

5. 壓縮軟件：winrar

6. 音樂播放器：winamp、千千靜聽,、百度mp3

7. 錄音系統(tǒng)客戶端,、訊通

8. 聊天工具：msn 、qq(申請審批通過才能安裝)

9. 打印機,、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)

10.設(shè)計,、開發(fā)相關(guān)軟件(僅適用于技術(shù)中心)

二,、 禁用軟件

bt、kugoo,、qq音樂,、qq軟件管理、pp,、pps,、快播、迅雷,、電子驢,、快車、超級旋風,、各類游戲,、ie插件等。

三,、 軟件安裝注意事項

1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;

2. 如因工作需要,，需使用超出可安裝范圍的軟件，需提交申請單由中心負責人簽字再由技術(shù)支持鑒定是否可安裝,，方可進行安裝使用;

3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫獲取,，伙伴不得擅自下載，如共享庫無此軟件,，由技術(shù)支持統(tǒng)一下載并存到共享庫,。

四、 電腦上工作不需要的軟件來源及避免

1. 目前很多軟件安裝時都自帶插件,，為避免安裝插件后電腦運行緩慢,，安裝時一般會有提示是否要安裝插件，將對應的插件的勾去掉,，將不會安裝插件,。

2. 上了某些網(wǎng)站后，被提示安裝或被強制惡意安裝了某些插件,，如有提示,，請根據(jù)提示，不要安裝,，如無提示,，請及時刪除插件并不得上此類惡意網(wǎng)站。

3. 系統(tǒng)重裝后會被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件,。

如已被安裝相應工作不需要的插件或軟件,，請及時刪除。可使用360安全衛(wèi)士進行卸載清除,。

五,、 使用軟件及獲取地址

軟件地址：ftp:\\192.168.1.3\資料共享庫\軟件\系統(tǒng)工具\殺毒軟件

六、 抽查標準

技術(shù)支持將每月進行至少一次抽查,，每次抽查10臺以上電腦：

1. 是否有安裝禁用軟件;

2. 是否安裝與工作無關(guān)的軟件或插件,。

七、 過失界定：參照事業(yè)手冊相關(guān)規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制,，但在工作時間不得運行禁用軟件),。

八、 本規(guī)定執(zhí)行期限：本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行,，期間如做調(diào)整,，呈交ceo審批。

公務車輛使用和管理規(guī)定 公務車使用管理制度篇二十三

為切實做好辦事處節(jié)能降耗工作,，進一步增強員工的節(jié)能意識,，加快推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，加強能源管理,，科學合理利用水,、電、油等各種資源,，降低成本,。結(jié)合我?guī)斓膶嶋H情況，特制定本制度,，請遵照執(zhí)行,。

一,、適用范圍

本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水,、用電、用油等資源能源消耗的管理,。

二,、職責分工

1、庫主任負責機庫內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導,、檢查和督導工作,，為節(jié)能降耗工作的第一責任人。

2,、綜合科負責制定降耗指標計劃,，節(jié)能降耗控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作,。

三,、具體措施

(一)用電管理

1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型,、節(jié)能型電器和設(shè)備,，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備,。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術(shù)。

2,、減少照明設(shè)備電耗,，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈,，做到人走燈滅,，杜絕長明燈、白晝燈,。樓梯,、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,，降低瓦數(shù),。

3、計算機,、打印機,、復印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉,，以減少待機消耗,。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括燒水機)。

4,、提倡每天少開1小時空調(diào),，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃,、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào),。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度,，無人時不開空調(diào),，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。

(二)用水管理

加強用水設(shè)備日常維護管理,，嚴禁跑冒滴漏,，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭,。

(三)辦公用品管理

1,、統(tǒng)一辦公用品的購置,，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負責購置和調(diào)配,，其余各科室不得私自采購,，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,，嚴格配備標準,，盡量選擇能耗小、環(huán)保,、質(zhì)優(yōu),、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品,。

2,、文件、材料的起草,、修改和傳閱盡量使用電子檔,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公,。

3,、黨委文、行政文,、簡報等文件的發(fā)放,，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印,，平常工作文件提倡雙面,，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個人在機房復印材料,。

4,、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼,。

5,、盡量減少電話的通話時間,，做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天,。

(四)公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛,，提高車輛的使用效率,。

2、在集體公務活動中合乘公務用車,，距離較近時不使用車輛,，2,、3人以下的外出人員一般不安排商務車，綜合科要嚴格把握,。

3,、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險,、定點加油和定期保養(yǎng),，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗,，減少車輛維修費用支出,。

4、科學,、規(guī)范駕駛,，減少車輛部件非正常損耗。

5,、禁止私用公車和無正當理由出借公車,。

(五)會務費和接待費管理

1、控制會議數(shù)量,，壓縮會議時間和規(guī)模,，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開,。

2,、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則,，降低會議成本,，嚴禁重形式、講排場,、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象,。

3、公務接待應嚴格控制陪餐人數(shù),，提倡吃工作餐,、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝,，鋪張浪費,。

四、獎懲兌現(xiàn)

(一)對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻的科室和個人給予表彰獎勵,。對在開展節(jié)能工作不力,，造成重大損失的科室和個人給予處罰。

(二)本制度所稱的表彰獎勵,，以精神為主,，物質(zhì)為輔,，處罰主要以罰款為主。

(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵：

1,、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人;

2,、在節(jié)能工作應用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進步,，有重大貢獻的科室和個人;

3,、應當予以表彰的其他情形。

(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求,，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破,，在技術(shù)運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。

(五)對具有下列情形之一的給予處罰：

1,、造成重大資源浪費;

2,、造成嚴重環(huán)境污染;

3、應當處罰的其他情形,。

處罰標準按相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定處罰,。