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最新宿管部個人工作述職報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 16:59:22
最新宿管部個人工作述職報(bào)告(三篇)
時間:2023-02-11 16:59:22     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

宿管部個人工作述職報(bào)告篇一

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,,在搞好本職工作的同時,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,努力提高政治思想覺悟和道德情操,,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。吃苦在前,享樂在后,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),,努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,,無一切不良嗜好,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高工作能力

在過去的一年中,,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任,。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,,由于體制改革初期,百廢待興,,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大,。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,,一方面,我深入基層,,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,,做到心中有數(shù),另一方面,,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),,利用工作及業(yè)余時間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營銷理念,、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),,全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理,、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),,由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式,、經(jīng)營方向,、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程要重新建立,,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變,。

改制初期,,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,,有的剛剛頒布,,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,,在此期間,,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,,為了改變這一現(xiàn)狀,,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,,勤奮工作,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項(xiàng)工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化,、制度化管理起到了較好的表率作用,。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,,始終以企業(yè)興衰為已任,,勤奮工作,,善于思考,勇于探索,,以真誠,、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性,。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高,。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),,提高了農(nóng)電管理水平,。

四、主要工作業(yè)績

1,、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,,搞好營銷部的建章建制工作,,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所,、9個科室,、班,、廳)、《車輛管理辦法》,、《營銷部考勤管理辦法》,、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理,、考核辦法》,、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝,、增容,、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,,為規(guī)范化管理提供了制度保證,。

3、根據(jù)公司要求,,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,,運(yùn)行維護(hù)班3個,。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,,制度完善,,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率,。

4,、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項(xiàng)工作的前提和保證,,自我上任以來,,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu),。通過安全月活動,,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人,、負(fù)責(zé)人,、許可人,杜絕習(xí)慣性違章,。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,,對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),,提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部,、外部大力開展安全自查,、普查工作,積極消除安全隱患,,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個,,對部分提灌站,、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),,到目前為止,,無重大人身設(shè)備安全事故。

5,、加大電費(fèi)回收力度,,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要,。為此,我十分重視,,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),,同時爭取公司的大力支持,,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,,使公司上下一心,,有力地保證了電費(fèi)回收。

6,、加強(qiáng)供用電管理,,按照公司“鞏固、完善,、提高,、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變,、臺區(qū),、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,,在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,,由于組織得力,,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料,。在招標(biāo)工作中,,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,,發(fā)揮集體的力量,,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,,發(fā)揮集體的作用,,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,,探索了一條新路?;緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個公變臺區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,,承包人員106人,。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,,同時對庫房進(jìn)行了清理,,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度,。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳,、核算、審批制度,。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識,,提高窗口職工的自身素質(zhì),,按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,,一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),,提高工作效率,,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),,通過規(guī)范用語,,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,,建立健全各種記錄,,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,,密切配合公司有關(guān)部門,,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五,、廉潔奉公,,潔身自好

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),,在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,,特別是在財(cái)務(wù)審批時,認(rèn)真審查,,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,,有效地杜絕了在報(bào)賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:______

20____年__月__日

宿管部個人工作述職報(bào)告篇二

今年8月,,我光榮地成為了一名幼兒教師,。半年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在這半年里,,我完成了由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,。回首這半年,,我有許多的感受和體會,,特作一回顧和總結(jié)。

首先,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。鑒于社會上一些人對幼教職業(yè)存在一定的誤解,,認(rèn)為我們幼教老師上課的內(nèi)容都是信手拈來,,比較隨意。我盡可能地通過家校路路通,,和家長保持聯(lián)系,,及時地把我們教的知識告訴家長。另外,,還要求家長配合教師準(zhǔn)備一些教具,、玩具等物品,讓家長和我們共同教育孩子,,為孩子謀發(fā)展,。我還把每周的計(jì)劃按時貼出來,讓家長提前知道我們本周的活動和安排,。并且,,還為我們班的幼兒特別制定了表格——“我的成長我做主”,對幼兒的一日生活給予客觀的評價(jià),。對此,,家長只要看一下表格,就能夠?qū)⒆拥囊蝗毡憩F(xiàn)情況知道得一清二楚,?!拔业某砷L我做主”成了我和家長交流的一個平臺。

團(tuán)結(jié)就是力量。園長也總是這樣要求我們,。在這樣的良好氛圍中,,半年工作下來,我有了更深刻的體會,。而爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,也許需要我們付出很多,,但我相信,只要我們團(tuán)結(jié)奮斗,,我們的汗水就一定會取得回報(bào)!

其次,,在培養(yǎng)孩子方面,我做了積極的探索,,并取得了一定的成績,。在“成長的足跡,第五屆全國幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽”中,,我指導(dǎo)的幼兒徐達(dá)偉的書畫類作品《海底世界》,、《快樂的周末》分別獲得了特金獎和銀獎,丁志豪的手工類作品《紙娃娃》和《樹葉貼花》獲得了金獎,。

第三,,我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)勞動紀(jì)律,。并且把幼兒園的規(guī)定滲透到對幼兒的管理中去,,以身作則,為幼兒做好模范帶頭作用,。

第四,,我還積極地在行知論壇上上傳我們班的最新活動情況,讓大家關(guān)注我們的進(jìn)步和變化,,看到我們的成長,。

作為一名新教師,一切都剛開始,。但我相信,,在幼兒教育這條路上,只要我付出十二分的努力,,就一定能夠不斷取得進(jìn)步!

宿管部個人工作述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同學(xué)們:

大家好!

已經(jīng)是大一下學(xué)期了,現(xiàn)在宿管部已經(jīng)慢慢習(xí)慣了這樣的節(jié)奏,,每天都是這么充實(shí),,即使再苦也會到部門報(bào)個到耍游戲。一路走來,,我們有了付出,,也有收獲。我們宿管部在部長及老師的具體指導(dǎo)和支持下,在廣大同學(xué)的積極配合下我做個簡述報(bào)告,。就職宿管部門,,深知責(zé)任重大,為此我要更加努力的做事,,為同學(xué)服務(wù),。我做的工作報(bào)告如下:

一、關(guān)于三月份工作總結(jié)

(一)本職工作

1,、我部門常規(guī)工作每周周一,、周三、周五進(jìn)行開始檢查寢室衛(wèi)生,。其中周一中午一點(diǎn)十分開始檢查寢室衛(wèi)生,。周三、周五早上做完操七點(diǎn)十分開始檢查寢室衛(wèi)生,。周二,、周四晚歸檢查以及抽查大功率。我部門要求每晚必須集合(除周六晚)集合時間為九點(diǎn)五十,。

2,、定期參與周三中午的例會,及時總結(jié)為總結(jié)工作,、布置任務(wù),,宿管部堅(jiān)持了例會制度,肯定優(yōu)點(diǎn),,指出不足,,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管部干事工作水平,。另外,,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)了解情況,將寢室問題及時反饋給宿管部,。

3,、每星期定期檢查宿舍衛(wèi)生,其他時間不定期的檢查宿舍,,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍,,公布于系樓,,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

4,、積極配合各部門搞好各項(xiàng)活動,,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成,。

(二)工作缺點(diǎn)

1、檢查評分不夠細(xì)致,,忽略了許多細(xì)節(jié)對于一些衛(wèi)生死角忽視或者沒留意,。同時做的不足的寢室沒有認(rèn)真檢查或通報(bào)批評,新學(xué)期可能還沒有調(diào)整回來,,出現(xiàn)一些不必要的錯誤,。

2、部門成員沒有起到很好的帶頭作用,,新同學(xué)來到我們部門實(shí)習(xí),,跟新干事交流的不夠,不能很好地開展工作,,甚至影響到了部門的正常工作,,也不能正確的評分和作出周成績。

3,、新干事初來乍到,,對本部門工作流程和注意方面都不是很了解,對評分,,檢查細(xì)節(jié)和禮貌問題有待改進(jìn),。

4、宿舍有大功率用電器,,檢查中也遇到了,,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,,不能使人滿意,。

(三)改正措施

1,、加強(qiáng)與院宿管的交流,,共同提高效率,以便工作的順利開展,。認(rèn)真檢查評分,,注意細(xì)節(jié)。對于做的不足的寢室認(rèn)真檢查或通報(bào)批評,,認(rèn)真按照獎懲機(jī)制進(jìn)行工作,。

2、多增加部門內(nèi)干事共同相處的時間,,男生多積極主動,,女生希望活潑開朗,積極參與,,活躍氣氛,,在集合活動中能順利地開展部門內(nèi)部的活動,,

3、在檢查過程中希望老干事多教導(dǎo)新干事,,有問題及時提出來,,及時解決。多講解和提醒制度,,認(rèn)真嚴(yán)格管理部門,。嚴(yán)格按照部門管理實(shí)施辦法執(zhí)行。

4,、加大防火,、防盜、防偷,、禁用大功率電器的監(jiān)督,。

二、關(guān)于四月份工作計(jì)劃

在我加入學(xué)生會這段時間,,對宿管部了解很多我認(rèn)為做好本職工作就要從敬業(yè),、責(zé)任、服從,、團(tuán)結(jié),、勤奮、高效,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、完成等方面切入,,不間斷地學(xué)習(xí)貫穿于始終,,以圓滿完成工作任務(wù)作為自身價(jià)值體現(xiàn)。具體應(yīng)從于以下幾個方面努力做起:

(一)要有一個積極主動的工作態(tài)度,,一門心思干工作,。任何時候都要樹立工作為個人的思想,工作是施展自己才能的舞臺,。

(二)要明確自己的職責(zé),,擺正自己的位置。努力將自己分內(nèi)事辦好,,在職責(zé)范圍內(nèi),,自己能夠處理的問題決不回避、推諉,,自己能夠化解的矛盾決不上交,。只有這樣,才能在第一時間解決問題,。

(三)要有責(zé)任感,,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),。今天能解決的絕不留到明天。細(xì)節(jié)決定成敗,,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)要深入到工作中的每一個細(xì)節(jié),。

(四)要講團(tuán)結(jié)、善溝通,、重協(xié)作,。只有團(tuán)結(jié)才有力量,工作中只有相互理解,、相互支持,、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展,。

(五)工作不找借口,,勇敢地面對自己、對別人說“這是我的錯,?!倍沤^理由、不講客觀,、真抓實(shí)干,。

(六)積極走動關(guān)系,不怕生,,多和別人打招呼,,多認(rèn)識別人,多交談有問題和不懂得就要主動問,,經(jīng)常到辦公室詢問老師是否需要幫忙的,,按時到辦公室值班。

(七)在以后的工作中,,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),,使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,思想?yún)R報(bào)專題尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,,使我系的成績不停的提高,,以發(fā)揚(yáng)我電控系大一的風(fēng)采。

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