欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)(21篇)

2023年醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 18:37:58
2023年醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)(21篇)
時間:2023-02-11 18:37:58     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇一

1,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

2,、配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4,、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“護士節(jié)“大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,,總分97.5,,名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“護理工作者“稱號;通過赴考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。護理工作的順利開展和護理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

士長個人年度總結(jié)2

一,、認真落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證,。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護士,、巡回護士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象,。

2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護士長參加總核對2次,,并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護理操作處置盤,。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展、

二,、提高護士長管理水平

1,、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月x日前將護士長手冊交護理部進行考核,,并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,監(jiān)測實施效果,,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,提高管理水平和效率,。

2,、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在缺點,,并提出相應(yīng)的改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,,學(xué)習(xí)護士長管理資料,。

3、每月檢查護理質(zhì)量,,及時反饋,,不斷提高護士長的管理能力。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,,擴大知識面:組織護士長參加了國際護理進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護士分享,,同進步,。

三、加強護理人員品德,、作風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn),。

3,、開展健康健康宣教,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,,技能大練兵活動,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授外科知識,提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,,分別給予了獎勵,。

5、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理實施進行探討,以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7,、x月份至xx月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平,。

8,、全院有5名護士參加護理大專考試,,有4名護士參加護理大專函授,。

五、加強院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),,對高危科室如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣菌培養(yǎng),確保了“外科切口”無一例感染的成績,。

3,、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,記錄,,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,,記錄,,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、診室均及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進行了終了消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期監(jiān)測,。

六,、護理人員出色的完成護理工作

1、堅持了“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極開展“無陪護試點”病房,各級護士給予了很大程度的支持,,也付出的很多努力,。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊,,鼓勵護士言傳身教,,讓患者基本掌握疾病防御,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

以上是骨外科護士長護理工作工作總結(jié),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)包含了年初護理工作的實施,,效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改進,。也囊括了全體護理服務(wù)人員20xx全年所付出的努力與辛苦。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,,和各護士的大力支持,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇二

在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,,做如下總結(jié):

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,,應(yīng)及時分析、鑒定,、總結(jié),,提出有效的防范措施。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇三

時間流逝,,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

一,、定期檢查考核,,提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,,是提高護理質(zhì)量的保證,。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,日有重點,,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴格把關(guān),從點滴做起,,全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上,。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護理質(zhì)量。

二,、加強思想教育營造務(wù)實高效,,團結(jié)奮進的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的二位主管,工作嚴謹,,服務(wù)態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解,;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

三,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴,,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,開展護理服務(wù),以尊重病人,,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施,。首先,,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到送藥到手,看服入口,,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,,又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,,提倡就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不知道,我正忙著,,等一會兒再說,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線,。

四、重視提高護士整體素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,人們觀念的改變,,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護理部重點從三個方面著手抓,。

1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實行a、b卷兩場,,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,,全院護士考核合格率達100%。其中:=等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,,由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,,直到學(xué)員合格為止,。其中,操作規(guī)范,,考核中取得好的成績,。考核的參與率為100%,,合格率為100%,。

每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2,、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),,或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,,改進我們工作,,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床,。

3,、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了??谱o理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí),。

五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

全年護理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,市級論文x篇,。

全年各科室累計共輸血xx人次,,輸液xx人次,靜脈推注xx人次,,各種注射xx人次,,灌腸xx人次,口腔護理xx人次,,導(dǎo)尿xx人次,,吸氧xx人,心電監(jiān)護xx人次,,褥瘡護理xx人次,,會陰側(cè)切縫合術(shù)例,為病人取藥xx人次,,換藥室換藥xx人,。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),,但是不值得回憶,。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到,!

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇四

來到普外科擔(dān)任護士長工作正值半年,送舊迎新之際,,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20_年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作,。

一,、病房護理管理

來到普外科工作半年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。

二,、人員管理

在20_年,,本樓層接受新調(diào)入同志25人,新參加工作同志12人,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

20_年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護理查房120次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)62次,。

在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導(dǎo)護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

20_年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議,,應(yīng)邀外出授課,,論文書寫一篇,通過實用護理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程。

新的開始,,下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

五,、下半年的目標

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級,。

2,、在管理的知識和技能上,,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動,,有1—2篇論文發(fā)表。

4,、積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇五

作為一名醫(yī)院護士長,,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標準,,嚴格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,,加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒帶給優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將年護士長工作總結(jié)如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒帶給優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及潛力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急潛力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)潛力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。護士長護理工作總結(jié)

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實狀況。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,,資料為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,,認清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標準,、嚴要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們必須完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇六

在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進步,。

一、在思想政治方面,,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神,。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),,一絲不茍,,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,,團結(jié)同志,,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成,。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,,配合各科室做好搶救工作,,工作中團結(jié)同事,積極進取,,嚴格查對,,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術(shù)室的第一天,,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,,緊張的心理揮之不去,,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開臺開始,,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,,看似簡單,,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作,。同時與洗手護士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的實習(xí)中,,強化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,,取長補短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇七

醫(yī)院從3月份接手至今,,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,,我們以最快的速度搶占了市場,,業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定。

但我們務(wù)必清楚地認識到,,初入--,,我們的處境如同發(fā)展初期的軍隊,沒有知名度,,更缺乏老百姓的認識,,這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院此刻的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),,但這都是正常的,貼合事物發(fā)展的規(guī)律,,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新,如果有找不到的文章,,請到商務(wù)問答中心提出,。我了解得知,我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,,是緣分讓五湖四海的我們走到了一齊,,有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人,、愛人分處異地的思念,,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個崗位,,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,,大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,,在5月份的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業(yè)績都有所下滑,,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,,這正是我所擔(dān)心的,同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。

我以前無數(shù)次說過,,一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,,不在于它服務(wù)過多少患者,,而在于它服務(wù)好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,,就死得越早,這個道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是,,總結(jié)過去一個月的'工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:

一,、導(dǎo)醫(yī)臺,。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,,導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,,導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的狀況,,患者走進大廳,,走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才明白的狀況,時有發(fā)生,。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,,但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位,,學(xué)校里面沒有開設(shè)這個??坪拖嚓P(guān)課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,,多思考多總結(jié),。

二、輸液室,。盡管我們有規(guī)章制度,,盡管我們以前三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊,、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作用心性不強等問題,,輸液室的護士有的剛走出校門,,也許我們就應(yīng)理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,,就理解和包容我們嗎還是那句話多思考多總結(jié)。

三,、收費處,。在之前的工作中,,收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的狀況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),,收費處工作人員也不斷改善,,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,,準是指收費準確無誤,,快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,以最快的速度為患者收費劃價,。

四,、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:

一是不按醫(yī)生處方抓藥,,醫(yī)生開膠囊,,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,,導(dǎo)致患者退費的狀況,,對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。

二是醫(yī)生開來源方患者取藥時,,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失,。我期望類似的問題以后不再發(fā)生,,藥房、藥庫及時清點藥品,,新藥到貨立刻告知醫(yī)生,,藥品缺貨也得立刻告知醫(yī)生。

五,、檢驗科,、b超室。兩個科室都配備有電腦,,但電腦不是用來玩游戲的,,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的狀況,有實習(xí)生玩,、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,,患者少沒有事情做,,所以玩玩游戲,我實在不能明白,,在眾目睽睽之下,,我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,,我們的患者如何能夠滿意我們。

六,、后勤,。后勤的工作也存在工作用心性差,其他科室移交的工作一拖再拖的狀況,,再則就是紀律松散,。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,,盡管三令五申,,但收費處、輸液室,、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影,。

七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題,。盡管我以前不止一次提出,,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,,那樣不僅僅影響你自己的形象,,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗的狀況發(fā)生,。也許大家會說,,我們是在溝通工作,但我想請問,,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,,那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦?,一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,,士氣必然大減,,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,,那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn),,等待他們的將是什么呢我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,,我們患者不多,,但不是沒有患者來就診,,那患者到醫(yī)院時,一方面在大家集眾聊天,,另一方面找不到醫(yī)生,,等待我們又將是什么呢是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長此以往,,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,,并不是否認大家的辛苦付出,,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一齊,,我們成了一家人,,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,,做的不對的地方也要指出來,,其目的只有一個,那就是進一步改善自我的工作,,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,孰能無過,。犯錯不可怕,,可怕的是知錯而不改,這天我把工作中的問題提出來,,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,,那就意味著你沒有職責(zé)心,,意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,,更不是我們的患者所能滿意的,。

同志們,我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,,有的剛踏如社會不久,,但不管在哪里工作,對我們而言,,最重要的無非是,,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,,是否能一天比一天更能理解更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真思考,,在那里上班,,是我用自己的工作不認真負責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,,還是我用自己的認真負責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,,這將是兩種不一樣的結(jié)果,一種的醫(yī)院的破滅,,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設(shè)相,,萬事都問問自己,,我真的認真了嗎我已經(jīng)很用心了嗎我的工作不能做得再好了嗎如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是,,一個醫(yī)院要發(fā)展,靠個人力量肯定是不行的,,要求大家不串崗,,但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,該溝通要溝通,,但不是上班時間在科室里面溝通,,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,期望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,--醫(yī)院將長期立足--,,大家都將能安心地在那里工作,。

報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,,請相關(guān)科室認真落實:

護士長:任免為醫(yī)院護士長,,分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺、輸液室,、治療室,、手術(shù)室護理及培訓(xùn)各項工作,相關(guān)科室有事請按程序先找護士長,,解決不了再逐級反映,。

后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,,交由--負責(zé),其他人員在沒有得到準許的狀況下不予受理,。

藥房:藥房的工作暫由--負責(zé),,涉及藥房的工作先進行溝通,溝通無果請及時上報,。

醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會:事實證明,,不開會不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,,所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開,,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關(guān)科室負責(zé)人做好一周的工作總結(jié),,準時參會匯報,,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),,做到醫(yī)院的---發(fā)展,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇八

現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20__年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,,我做到嚴以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進取,頑強拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近萬元,。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,嚴格按照操作規(guī)范,,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病,,家里人著急、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),,對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓護士長管理這個外因,,通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識,、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護理,,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責(zé),提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,,滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求,認真做好基礎(chǔ)護理,,專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,,保持患兒三短,、六潔。

制定基礎(chǔ)護理工作重點,,每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,患兒患兒及家長根本記不住,。

為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,,患者滿意率基本達到95%以上,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。一年來,,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

六,、不足之處

面對我的患兒我的科室,,我可以坦然的說,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

七,、努力方向

展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破.

2、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),,進一步熟練專業(yè)技能。

3,、寬嚴結(jié)合,,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,,進一步加大科室管理力度,,讓自己的管理方式更加成熟。

總之,,一年來,,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,做出了顯著的成績,。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇九

時光飛逝,,三年彈指一揮間,回望來時路,,心中有很多感慨;現(xiàn)將200x年以來各項工作總結(jié)如下:

一,、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

三年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。20xx年的行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四,、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。我于200x--20xx年參加了荷蘭西客國際的心理咨詢師培訓(xùn),并于201x年5月參加了心理咨詢師考試,,有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。200x--200x年積極參與科室科研項目,201x年參加了河南省picc資質(zhì)培訓(xùn)班;三年來,,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,綜合類文章4篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

盡管,,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

因此,,展望未來,我的努力方向是:1,、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十

在醫(yī)院的每一天工作中,,醫(yī)生護士都擔(dān)負著無比重大的責(zé)任,每一個醫(yī)生護士肩負著的都是病人的健康安危,,承擔(dān)著病人家屬的信任和托付,,所以身為一名護士,一名護士長,,我甚至我的責(zé)任是十分沉重的,,我時刻都在小心謹慎著,不容許的出任何地差錯。

在20__年的工作中,,我們醫(yī)院在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和政府的關(guān)心下,,總體工作運轉(zhuǎn)順利,現(xiàn)在將我20__年繼續(xù)擔(dān)任護士長一職時的工作做總結(jié),,并總結(jié)如下:

身為一名護士,,我們肩上的擔(dān)子十分艱巨,我們需要在醫(yī)院病人的工作中身先士卒,,將所有的前期準備準備好,,給醫(yī)生的診斷和治療做好處理,事后還要時刻關(guān)注病人的情況轉(zhuǎn)變做好詳細記錄,,給醫(yī)生的進一步治療做好觀察,。醫(yī)院的護士經(jīng)常在半夜接到病人的警報鈴聲,護士們都是時刻準備著,,絲毫不敢放松,。

身為護士,需要面對病人的各種突發(fā)情況,,比如嘔吐等等,,我們必須保持高度的職責(zé)意識,不會有任何的反感,,反而會走在最前列為病人處理好各種意外情況,。忽視還需要在醫(yī)生進行手術(shù)的時候,為醫(yī)生處理好消毒,、手術(shù)工具的所有準備,,在醫(yī)生需要的時候?qū)⒐ぞ哌f給醫(yī)生,手術(shù)進行多久護士就要工作多久,。并且在手術(shù)結(jié)束后,,護士依舊不能放松,還需要處理好手術(shù)室的后續(xù)工作,。

身為一名護士長,,在負責(zé)護士應(yīng)盡職責(zé)的同時,還要做好行政崗,,要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)好整個科室的忽視工作運轉(zhuǎn),每天規(guī)劃好護士的工作流程與安排,。保證了科室里面的工作穩(wěn)步運轉(zhuǎn),。協(xié)調(diào)好醫(yī)生與護士的工作。并且在病人與護士醫(yī)生發(fā)生醫(yī)患沖突的時候,,還要積極出來好矛盾與摩擦,,做好醫(yī)患調(diào)節(jié)工作,。

在今年的工作中,我作為護士長,,我盡職盡責(zé),,在工作的同時,并沒有放松自己的進步學(xué)習(xí),,在這個發(fā)展飛快的年代,,不進步就是退步,每天都有可能面對各種稀奇古怪的病癥,,所以我們要不斷學(xué)習(xí),。這一年里,我時刻嚴格遵守醫(yī)德,,加強自身的思想建設(shè),,告訴自己要有端正的工作態(tài)度,積極學(xué)習(xí)各種護理知識,。要求著自己要時刻關(guān)心愛護病人,,認真對待每一個病人,把每一位來我治療的病人都當(dāng)成親人一樣來對待,,要照顧好他們,。要微笑面對他們。

這一年里,,我是有許多的收獲的,,但同時還是有許多的不足的,我希望在來年可以更加努力,,更加地負責(zé),。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十一

在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任,、科主任的指導(dǎo),、關(guān)心及支持下,,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,,圓滿地完成了護理工作任務(wù)。

我科護理人員的安全及職責(zé)意識,、主動服務(wù)意識明顯加強,,護理質(zhì)量得到進一步提高,病人滿意度達__以上,,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

一,、政治思想,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、按醫(yī)院要求認真進行政治學(xué)習(xí),,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,,恪盡職守,全年無違法違紀行為,。

2,、認真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士素質(zhì)規(guī)范,,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八”大精神,。

3、同全科護理人員團結(jié)一心,,分工合作,,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

二,、護理管理

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,,做到了年有計劃,,月有安排,周有重點,,每月有小結(jié),,并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,,并督促執(zhí)行,,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的,。

2,、進一步強化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識,,全年全科無重大護理事故,,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度,。

3,、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO(shè)單病種的護理常規(guī),,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范,。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),,并要求人人過關(guān),,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,,要求做到理論和實踐相結(jié)合,。

4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,,每月進行護理質(zhì)量大檢查一次,,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,,相對固定了職責(zé)護士,,不一樣年資護士交叉排班,使工作互補,,保證了護理工作質(zhì)量,。

5、組織每月召開了一次工休座談會,,征求病人的意見,,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,,盡量滿足病人合理的需要,。

6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),,避免違規(guī)事件的發(fā)生,。

7、在運行病歷和醫(yī)囑上,,用心組織護理人員學(xué)習(xí),,要求人人掌握,,盡快熟悉運行模式,,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行,。

三,、臨床護理

1,、在臨床護理工作中,護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強,。進一步強化主動服務(wù)意識,,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,,以病員為中心”,,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2,、加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作,,分管病人的職責(zé)護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,,病人滿意度高達95%以上,,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

3,、加強了病房管理,,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全,、整潔,、舒適的住院環(huán)境。

4,、加強了消毒滅菌及隔離工作,,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式,。

5,、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學(xué)習(xí)護理文件書寫標準的意識,,并督促執(zhí)行,,保證了護理文件的規(guī)范性。

對護理文件書寫質(zhì)量控制,,將病床分管落實到人,,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,,護士長定期和隨機抽查,,確保護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī),、護記錄統(tǒng)一,、準確,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,,認真分析,,提出整改措施并督促執(zhí)行。

6,、急救物品的管理做到了定位,、定數(shù)、定專人管理,,要求班班交接,,每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,,每班使用后,,及時補充,每周護士長大查一次,,確保了急救物品的齊備完好,,保證了應(yīng)急使用。

四,、繼續(xù)教育及論文

1,、送出_人次分別到__醫(yī)院__科、__醫(yī)院__科,、__中醫(yī)醫(yī)院__科參觀學(xué)習(xí),,將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù),、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作,。

2、送出護理人員__人次參加護理新技術(shù)新進展學(xué)習(xí),。

3,、__名護士正在理解護理本科理論知識的學(xué)習(xí),__名護理同志參加護理??频膶W(xué)習(xí),。

4、__篇護理論文在期刊發(fā)表,。

五,、改善方向

1、加強低年資護理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),,尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),,同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

2、加強護師護理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

3,、加強??谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),,建立專科護士培養(yǎng),、考核機制;

4,、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;

5,、進一步加強科研,、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十二

一,、政治思想方面

進取開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,進取參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。

二、增強法律意識

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,,并進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理職責(zé)制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,,明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循,、有法可依,,逐步使護理工作制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護理隊伍素質(zhì)。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),,堅持禮貌用語,落實到每一個護理崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店教師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,,同時為三院爭了光。

2,、加強崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急本事,,全年的病人滿意度提高到97%。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護士長進取認真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%。

4,、選派護理人員外出進修共4人,,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平,。

6、在護士長的帶動下,,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,進取撰寫論文,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,,分別在省市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

五,、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量異常重要。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標職責(zé)制以來更是加班加點,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻。

1,、加強質(zhì)量控制,,嚴格落實制度,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2,、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情景下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0,。

5、深入開展整體的護理,,進取發(fā)揮職責(zé)護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,異常加強入院介紹,、出院指導(dǎo),、護理計劃、護理措施落實,,病人對職責(zé)護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的職責(zé)心。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率到達97%,。

7,、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,,認真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強護理安全管理,防患于未燃,,使護理工作到位率較高,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十三

20xx年xx科在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,并借著“二甲”復(fù)審的契機,較好的完成了各項護理工作,,取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、根據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責(zé),,制定各層級人員考核細則,,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,完成了各科室不同能級護理人員的考核與認定,。

2,、認真落實查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護士長每周至少參與查對一次),并有記錄,;

(2)護理各項操作嚴格要求“三查七對”,;

(3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,,飲食查對制度,,給藥查對制度及持續(xù)改進流程。

(4)按醫(yī)院和護理部要求及相關(guān)規(guī)定,,制定危急值處理流程及制度,。

3、認真落實醫(yī)院及護理部相關(guān)規(guī)定和計劃,,細讀“二甲”復(fù)審細則,,按規(guī)范準備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4,、細化交接班制度并定期檢查,,尤其是床頭交接班,加強晨晚間護理,,以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、配合護理部統(tǒng)一護士長工作手冊記錄的規(guī)范:要求護士長每月5日前交護理部,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次(由于本院護士長不多,,有時未分內(nèi)外科召開會議),,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每天進病房對護理質(zhì)量進行督查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。

4,、配合護理部組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,協(xié)助護理部組織護士長進行管理知識培訓(xùn),,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,,擴大知識面。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、配合護理部繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育,,安排實習(xí)護士進入開展優(yōu)質(zhì)護理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實事求是,,確保結(jié)果真實可靠,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按pdca方式對結(jié)果進行改進,。

3,、定期參加xx科工休座談會,征求病人及家屬意見,,對病人提出建議和要求給予程度的改進和滿足,。

4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,,合格者準予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、配合護理部對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。2,、首次對帶教老師進行身份認證并考核,。3、不定期參加各科室晨會,,檢查及考核年輕護士綜合能力,。4、根據(jù)護理部計劃并協(xié)助護理部對全院45歲以下護士進行了護理技術(shù)操作考核:六步洗手法,、戴無菌手套,、cpr、口服給藥,、灌腸術(shù),、導(dǎo)尿術(shù)等。5,、加強危重病人的護理,,細化床頭交接班制度和晨間護理。6,、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在xx科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、護理人員較出色的完成護理工作

1、根據(jù)醫(yī)院及護理部堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,配合護理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細則,、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥,、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。2、各科室間相互幫助,,共同度過人員緊缺的難關(guān),。3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

六,、存在問題

1、部分護士素質(zhì)不高,,理論及操作不過關(guān),,綜合能力弱。2,、部分科室基礎(chǔ)護理不到位,。3、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,,尤其是護士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃(3-5年),。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,護士姐妹們:您們好!

我叫,28歲,,黨員,,本科文化程度,護師職稱,,20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,,20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,一直在*科從事臨床護理工作,,20xx年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,,我的心情非常的激動,,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定,。

我參與競聘的崗位是護士長。對于這一崗位,,我是這樣認識的,,護士長,即是管理者,,又是護理員,,一個好的護士長,應(yīng)該是護士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者、友愛的傳播者,、形象的代言人,。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,,我們的一言一行,,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

學(xué)一行,,愛一行,,專一行。既然選擇了護理這個職業(yè),,就要盡職盡責(zé),,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信,。自尊自愛自強就像杯子的水,,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,,那才是真正的愛。能者安邦治國,,無能者獨善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機遇,,與時具進,,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢,,住院病人大幅增加,,規(guī)模需要擴大,社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長,。這鼓動著平凡的我,,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,,多想讓媽媽多陪她一會,,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,,我什么都沒說,,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,,等我從非典病房回來,,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向?qū)O護士長,馬院長報了名,,請求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時還余震不斷,,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,,因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能,。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,,腫瘤,,甲亢,胃潰瘍,,糖尿病,,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學(xué)所會,,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,,兩年多來,我為門診,,病房等87例求助者,,公益心理治療150多次,,,都是利用我晚上,,中午及節(jié)假日等休息時間進行,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,,開口講話;當(dāng)我看到,,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,,我也為他們欣慰了,。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為,,我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,,也受了不少挫折,,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,,提高了我的心理承受力,,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個階段我在護理工作中,,身兼數(shù)個角色,因為孫護士長外出進修,,我同時代理著護士長的行政職務(wù),,又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,,還有做手術(shù)護士具體職務(wù),,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團結(jié)同事,,在科主任的協(xié)助下,,積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,,向她學(xué)會了,,以人為本的管理,量化管理,,彈性管理,,合理授權(quán),時間和目標管理的先進的管理藝術(shù)和理念,。孫護士長常說,,細節(jié)決定成敗,從小處著手,,大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強,孩子已漸漸長大,,家庭不需要我牽涉太多精力了,,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,,個個嚴于對己,,平等待人,,親歷親行,技術(shù)過硬,,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護士長,下面是我簡短的初步管理目標,。當(dāng)然,,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,,是有些班門弄斧了,,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促使我管理心智的成熟,。

一以病人為中心,,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,,狠抓護理質(zhì)量,,以人為本,處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨,,從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,,想患者所想,思患者所思,。以制度為準繩,,用規(guī)章說話,按護理程序工作,,強化法制觀念,,要有維權(quán)意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,,注重效益管理,。

二和諧醫(yī)護關(guān)系,創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,,是包含著,傳遞著關(guān)愛,,理解,,支持,,激勵,堅定等眾多積極正項的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,,像希望別人如何對你那樣對待別人,,要有同理心。

三建立學(xué)習(xí)型的團隊,,做好知識技能的更新,。要有創(chuàng)新,科研精神,,帶領(lǐng)激勵同事一起前進,,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。

四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,推廣心理護理技術(shù),,將心理學(xué)知識和技能,,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,,突出我院心理護理特色,,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,,七分養(yǎng)的重要性。

五做好人力資源管理,,增加團隊凝聚力,。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,,才盡其用,,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),,就是期待原理,,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),,激發(fā)大家的上進心,,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時,,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,,說一個日本人是條蟲,,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神,具有凝聚力,。他說的上半句,,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,,今天要改寫,,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,,我們團結(jié)在一起就變成了,,一條充滿無限活力巨龍。

說到這里,,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,,我會撬動地球,。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,,能力的展示需要一個平臺和機遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,,假如我能夠競爭成功,,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),,與時俱進,,開拓進取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量,。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十五

時光荏苒,,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來,,堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,,對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動,,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵”,,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),,堅持禮貌用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)但是肩、不濃妝艷,?,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護士長用心認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,,堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力,。

三,、努力工作,按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,,就務(wù)必在平時的工作中,,一方面嚴格要求自我并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請教,、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。在開展工作之前做好個人工作計劃,

有主次的先后及時的完成各項工作,,到達預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改善,。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進一步提高,,這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫忙,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻自我的一份力量,!

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

大家好!

知人者智,,自知者明,。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,,才疏學(xué)淺,、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,,忐忑不安,。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇,、適者生存,。作為一名年輕人,我樂于展示,,渴望競爭,。

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,,在積極進取中不斷追求,,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,,在市場競爭中完善自己,。我我愿意接受挑戰(zhàn),,迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

下面我介紹一下本人的一些基本情況:

本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,,從事婦女保健、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理,。一九七七年曾在xx醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,,分配在內(nèi)科病房,,曾擔(dān)任團支部書記。一九八二年在x醫(yī)院進修心電圖,,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,,學(xué)制兩年。一九八五年在進修學(xué)習(xí),,同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長,。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,,能堅持學(xué)習(xí),,撰寫論文?!伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,,集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績,、利益,、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,,實事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實,,愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,,關(guān)心她們,,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的,。

隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展,,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),,在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,,要生存,求發(fā)展,,就必須形成自己的優(yōu)勢,,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,,擁有更低的成本和更高效率,,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,建全管理機制,,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù),。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論,、護理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,,護理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,,創(chuàng)自己護理名牌,,是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分?;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說,,其價值幾乎等同生命,,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,,是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一,。在醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,,不斷學(xué)習(xí),與時具進,,開拓進取,,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,,我也會一如既往地勤奮工作,,在本職崗位上做一名合格的護士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位代表。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十七

20xx年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,,認真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一,、加強思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。

本人在思想上,,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,,主動通過報紙,、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準則》等政治理論,,嚴格按照《廉政準則》中的52個 “不準”要求自己,,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守,認真作好本職工作,。

1,、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,,都能很好地完成自己的

本職工作,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較合適人員進行填充,在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,,同時,,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

2,、夯實基礎(chǔ)護理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí),、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,,牢固樹立服務(wù)意識,,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以

病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,,為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)

4、建立檢查考核制度,,強化質(zhì)量控制,。

在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,,細化了護理人員的考核細則,,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,,各項檢查考核制度的建立,,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高,。

5,、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念,。

根據(jù)科室患者的實際情況,,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動,。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯,、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,,這些項目的開展對患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,,同時,,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三,、工作中的不足

1,、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,,缺少創(chuàng)新精神和意識,。

3,、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要,。

四,、下一步工作打算

1、加強精神??浦R的學(xué)習(xí),,努力掌握專業(yè)技能。

2,、進一步加大科室管理力度,,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通,、健康宣教等工作,,為爭創(chuàng)市級重點專科,、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。

3,、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,,積極探索新知識、新業(yè)務(wù),、新技能,,有創(chuàng)造性的開展工作。

總之,,一年來,,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。在今后的工作中,,我會不斷努力,積極進取,,為病區(qū)的發(fā)展,,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十八

今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé),。 “當(dāng)好一名護士容易,,要當(dāng)好一名護士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會,。以前,,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,,處理一些事情的時候,,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,,我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,,我的第一個想法,,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時間,,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,,而我,,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,,就因為我的頭上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護士,,當(dāng)護士長,,有些時候,覺得挺委屈得,。很多時候,,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,,首先第一個挨罵的,往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,,都算不上了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),,同時,,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,,對科室里的護理工作計劃不夠全面,,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,,以身作則,,起表率作用。

今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,,我不孤單!

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇十九

回顧20xx年,,在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,本人認真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),,以三甲醫(yī)院的標準,嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,,不斷提升護理品牌,,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、政治思想方面。

作為一名黨員,,認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,嚴格要求自己,,以身作則,協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員,,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,,并落實到平時的工作中。

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。愛崗敬業(yè),,勤勉工作,踏實認真,,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情,、病人更加滿意,。

在醫(yī)院開展的"三好一滿意"活動中,認真做好宣傳工作,,真正做到醫(yī)德好,、技術(shù)好、質(zhì)量好,、病人滿意,。平時,把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,,善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署,分清輕重緩急,,既突出重點,,又顧全大局,,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效,。

二,、工作實績方面。

(一)落實要求,,抓好護理質(zhì)量管理,。

重視病房管理,科內(nèi)實行護士長,、責(zé)任組長,、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,,提出整改措施,,使病房工作實行規(guī)范化管理。

注重質(zhì)量改進,,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,,順利達到預(yù)期目標,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強質(zhì)量監(jiān)督,,實施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢查,、量化,、反饋、整改,,建立質(zhì)量管理的長效機制,。按照三甲醫(yī)院的標準,,學(xué)制度,,抓落實,學(xué)應(yīng)知,、應(yīng)會,,抓考核,使每位護士的理論,、操作人人過關(guān),,并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

(二)強化措施,,確保安全護理,。

每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,,及時查找護理安全隱患,。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,,認真學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理安全管理制度,、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度,。

增強法律意識,,對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估,、報告及認定,,有效防止了護理事件發(fā)生。

針對產(chǎn)科??铺厣?,新增專科護理操作項目乳房護理技術(shù),,并且運用于護理實踐中,,大大提高了新護士的專科護理技術(shù)級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,,使院感知識深入到每個人,,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生,。

(三)堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管,。

以護理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。

(四)真心關(guān)愛,,改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),,提高護理服務(wù)的滿意度。

在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療,、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作,,使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù),。加強護患溝通,,每月組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的意見與建議。

真正做到想病人所想,、急病人所急,,每日堅持查房,了解病人的需求,,解決病人的困難,,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術(shù),,護理服務(wù)滿意度不斷提高,。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,,使本科室在社會上的知名度,、認可度、美譽度不斷提高,。

(五)堅持不懈,,全面實施健康教育。

制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,,定期召開孕婦學(xué)校講座,,宣教率達100%、反饋率達95%,。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教,,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬進行宣教,,受到歡迎和好評,。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。

(六)開源節(jié)流,,提高經(jīng)濟效益,。

加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙做起,,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象,。

特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護,、維修與保養(yǎng),確保正常運行,,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。了解熟知各項收費標準,用活,、用足收費政策,,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏,。

(七)凝聚人心,,促進各項工作順利完成。

把工作做細,、做實,,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境,。堅持以人為本,關(guān)心,、愛護,、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者,。

作為副護士長,,與科室護理人員以誠相待、以心交心,,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點和長處,,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結(jié)和睦,,積極向上,,融洽醫(yī)護、護患關(guān)系,,使五病室形成了一個團結(jié),、和諧、奮發(fā),、進取的團隊,。

(八)開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì),。

制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)計劃,,定期組織護理人員進行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)科室新技術(shù),、新項目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,。每月進行一次護理查房,,每月進行一次護理病例討論,每季度高年資護士進行理論及操作考試一次;低年資護士進行理論及操作考試兩次,。

三期實習(xí)生出科前進行理論及操作考核一次操作,,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核,。按帶教培訓(xùn)計劃,,認真做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作,為護理隊伍輸送合格的人才,。

三,、學(xué)習(xí)方面。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科??菩轮R,,本人于20__年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實,、提升自我,,使我的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量,。

四,、廉潔自律方面。

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸,、懶,、散、浮,、托的問題專項學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務(wù)的思想,,廉潔服務(wù),,維護病人、集體和同志利益,,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重,、自省,、自警、自勵,。

以上是我本年度工作回顧,。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗,、創(chuàng)新,、科研等方面的不足。

在新的一年里,,我決心在成績面前不驕傲,,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹慎,、求真務(wù)實的作風(fēng),,力爭在以后的工作中,加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,,努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:

此刻我主要就任護士長一職五年來,,對護士長這一主角的認識談幾點看法:

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日,,護士長管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,,我認為應(yīng)當(dāng)做到:

第一,、學(xué)管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,,首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長,。其次,,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,以點帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績,,而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標準,,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作進取性,,變“被動護理為主動護理”使職責(zé)分明,、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人供給了最隹報務(wù),。

第二、護士長應(yīng)具備必須的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先理解新知識新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,,向別人看齊,,僅有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,,一個平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力、物力,,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體,,所以應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,構(gòu)成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,,時代造就人才,,能者上,庸者下,,如果我沒有競聘上護士長,,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的支持,我將努力,、再努力!

醫(yī)院護士長個人年度總結(jié) 醫(yī)院護士長年終總結(jié)篇二十一

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)一科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,,不怕苦,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,,取得了滿意的成績,。

一、護理人員樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評。拾金不昧的事情在我科屢見不鮮,,多次受到患者表揚,。

二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,、核心制度,,全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,、大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,、互相理解,,護理人員分工明確,各司其職,,各負其責(zé),,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持每日查對制度,,詳細核對病危,,病重一級護理,測血壓,、各項護理,、藥物與治療,并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,、臥床患者床頭交接班,,并嚴格交接皮膚病情、治療,,加強了基礎(chǔ)護理的落實,,每日晨間護理,,晚間護理,為患者及時整理和更換床單元,,營造整潔溫馨病區(qū),。

三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,每月組織學(xué)習(xí)并每周隨機提問,。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持護理業(yè)務(wù)查房,,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

四,、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度,。堅持一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚信,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,并制定并健康教育專欄,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健常識等知識,。合理安排治療,,護理時間,專人陪同護送患者拍片,,做b超,、心電圖、胸片,、ct,、ect等檢查,協(xié)助出院病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,為所有患者每日四次打開水。并每日為臥床患者洗臉,、洗澡,、喂飯、更換墊單,、清理大小便等,。定期的電話回訪,以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院制定的消毒隔離制度,??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室進行消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)每日用84消毒液拖地,,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),并進行紫外線消毒,。

回憶過去的一年,,是值得欣慰的,也有一些不足,。面對我的病人我的科室,,我可以坦然的說,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,有時候,,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,在新的一年的工作我充滿了信心,努力使工作做到更好,,寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,更好的服務(wù)于患者及社會,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服