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企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇一

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé)

為開(kāi)展好本年度效能監(jiān)察工作,，公司成立了“規(guī)范車(chē)輛管理,，降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,，并各付其責(zé)。日常辦事機(jī)構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部,，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

二、制定工作計(jì)劃,，認(rèn)真開(kāi)展立項(xiàng)

為進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察工作,，公司年初制定了工作計(jì)劃，就20xx年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,，明確了工作任務(wù)和要求,。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證，認(rèn)為目前公司車(chē)輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié),，還未形成較完善的制度化,、程序化、規(guī)范化的操作流程,。根據(jù)這些情況,，經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行立項(xiàng),，并制定了效能監(jiān)察《實(shí)施方案》,，從嚴(yán)格公司車(chē)輛使用調(diào)度手續(xù)、車(chē)輛定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,、建立車(chē)輛派遣維修臺(tái)帳等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，努力降低企業(yè)成本,，增強(qiáng)企業(yè)效益,，促進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階,。

三、健全管理制度,，規(guī)范車(chē)輛管理

根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察《實(shí)施方案》的工作部署,，公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書(shū)，提出了具體工作要求,，有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動(dòng)起來(lái),，根據(jù)通知書(shū)的要求，安排專人落實(shí)開(kāi)展工作,，并重新修訂完善了公司《車(chē)輛管理辦法》,。公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)進(jìn)行了檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)了碰頭協(xié)調(diào)會(huì)議,，大家相互通報(bào)了前一段時(shí)間的工作開(kāi)展的情況,，會(huì)議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改完善，并提出了下一步工作要求,。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別下發(fā)了2份建議書(shū)，進(jìn)一步完善車(chē)輛使用,、維修操作流程,，有關(guān)責(zé)任部門(mén)都一一及時(shí)落實(shí)并認(rèn)真進(jìn)行了整改,，公司車(chē)輛管理進(jìn)一步規(guī)范。截止20xx年10月31日,，公司車(chē)輛使用費(fèi)用同比上年度下降20%,，節(jié)省5.45萬(wàn)元,，企業(yè)效益明顯得到提升,。同時(shí)通過(guò)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展,，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車(chē)輛管理中的各項(xiàng)漏洞,。公司員工也自覺(jué)形成厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)的廉潔意識(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，注重監(jiān)察效果

在效能監(jiān)察工作中,，我們既注意促進(jìn)公司加強(qiáng)管理,，提高效益,，同時(shí)又注意推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時(shí)把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,，并通過(guò)實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,，促進(jìn)公司建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化建章立制，堵塞管理漏洞,，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,，規(guī)范工作流程,，創(chuàng)新工作思路,，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益,，為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實(shí)際成效,，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好20xx年效能監(jiān)察工作,，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求,，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作,，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查,、技術(shù)監(jiān)督,、規(guī)范管理”的基本職能,，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù),，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司20xx年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作

開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,，層層動(dòng)員,，部署公司各部門(mén)做好自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義,，提高了職工的自覺(jué)性,、主動(dòng)性和積極性。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以看,、查,、聽(tīng)多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目,、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽(tīng)取各部門(mén)職工的意見(jiàn);組織相關(guān)部門(mén)人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改,，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問(wèn)題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，督促建立規(guī)章制度,，注重預(yù)防，規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。

全公司成員高度重視,，通過(guò)協(xié)調(diào)配合，形成合力,，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù),。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé),，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè),，按照工程建設(shè)的流程,、環(huán)節(jié)和特點(diǎn),，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造,、設(shè)備采購(gòu),，做到每個(gè)合同通過(guò)招標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)公正招標(biāo),，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式,，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問(wèn)效上，注重整改,，強(qiáng)化監(jiān)管,。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,，確保逐步整改落實(shí)到位的,。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況,，對(duì)20xx年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,。

1、 針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及,、各技改項(xiàng)目;按集團(tuán)公司,、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理，從發(fā)包的資料,、施工許可證,、施工合同、資質(zhì)證書(shū),、項(xiàng)目概算書(shū),、概算調(diào)整書(shū)、資金計(jì)劃,、資金使用,、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查,，物資采購(gòu),、管理、施工管理,、等情況進(jìn)行檢查,。通過(guò)檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況,，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī),、高效,、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作,。

2,、 承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善,，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,、安全管理,，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞,，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

3、 設(shè)備,、材料的采購(gòu)：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法,。

4、 資金管理：資金管理制度是否建立,，資金使用,、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。

5,、 人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,，各級(jí)人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要,，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員,、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。

6,、 結(jié)合上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門(mén),、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求,，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)工作實(shí)際,，著重對(duì)安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,，現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面,，度夏措施及防臺(tái),、防汛檢查方面,，作業(yè)環(huán)境,，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè),、責(zé)任落實(shí),、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治,，通過(guò)高頻次,、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作,。

7,、 竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收，是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收,，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致,。

8、 抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí),，結(jié)合實(shí)際,，邊查邊改。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問(wèn)題,，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正,，堅(jiān)持做到邊查邊改，落實(shí)責(zé)任人,，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程,。

9、 認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，按照上級(jí)公司的部署和安排,，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作。

10,、 建章立制,，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，綜合部、

安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,，緊密結(jié)合實(shí)際,，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度,，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度,，做到遵章必嚴(yán)，違章必究,，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。

一年來(lái),，公司各部門(mén)相互配合,、通力合作，對(duì)照立足本職崗目標(biāo),，明確工作步驟和工作措施,，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，認(rèn)真研究分析,，針對(duì)性地采取措施,，有的提前介入、有的全過(guò)程參與,、有的采取專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督,。明確責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo),、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式,、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置,，物資采購(gòu),、設(shè)備儀器購(gòu)置、工程項(xiàng)目管理,、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行,。檢查中還注意收集各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中提出一些意見(jiàn)和建議,，對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用,。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位,、報(bào)銷制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距,。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。此外,，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,，通效能監(jiān)察,，全員自律，嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、認(rèn)真整改，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題,。強(qiáng)化責(zé)任,，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高辦事效率，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇三

按照包鋼紀(jì)委要求,，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng),，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日,，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿完成,，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求,，安排黨群工作部專門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作,。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋,。10月13日，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研,，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決,，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi),。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件,。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

二,、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò),，建設(shè)固定翻渣線勢(shì)在必行,，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí),，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任,，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn),，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力,，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，不斷摸索改進(jìn),，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用,。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金,。

2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損,，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患,，為解決這一問(wèn)題中渣線需要大修,，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善,。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間,，利用廢舊鋼軌完成的,，整個(gè)工期74天,，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元,。

3,、鋼渣廠處理間天車(chē)、電器和機(jī)械大修工程,。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，鋼渣廠處理間天車(chē)電器、機(jī)械部分需要大修,，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程,，達(dá)到了立項(xiàng)目的。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和各部門(mén)的全力配合下,，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用,，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解,，對(duì)各廠、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察,，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇四

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)督手段,，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,，也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑,。今年以來(lái)，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,。

以“查漏、促管,、增效,、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,，重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品及醫(yī)療器械的購(gòu)買(mǎi)以及節(jié)能技改,、經(jīng)營(yíng)管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間,、要求,、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè),，下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)份,，為社區(qū)增收節(jié)支*萬(wàn)元。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、完善工作制度,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ),。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于*年開(kāi)展*年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)》，并結(jié)合我*實(shí)際,，健全完善了多項(xiàng)管理制度,。

如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》,、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》,、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化節(jié)約,，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,，同時(shí),，成立了以*長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ),。

二,、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,。

因我*下崗人員較多,，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì),，但即使如此,，我們也采取在內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的辦法，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查,。如20xx年*月**日,，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5.5萬(wàn)元,，通過(guò)三輪竟標(biāo),，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬(wàn)元， 比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬(wàn)元,，節(jié)減率為5.5%,。

同時(shí)，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，本著“公開(kāi),、公平、公道,，合理,、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái)，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次,，通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo),，節(jié)減維修費(fèi)用**萬(wàn)元，比總計(jì)劃降低了11.3%,。此外,，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，精打細(xì)算,，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出,。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次,，送審金額為*萬(wàn)元，審定金額為*萬(wàn)元,，核減金額*萬(wàn)多元,，核減率為7.9%。為降低成本,、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

三,、圍繞中心工作,，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水,、電、暖,、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來(lái)源，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),，為此，我們對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

首先,，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由*長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任,，成員由紀(jì)委、監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)勞,、計(jì)劃、技術(shù),、工會(huì)等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)同志組成,。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，工會(huì),、財(cái)務(wù)科、綜管辦,、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組,。

制定了實(shí)施方案，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人,。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,，明確了責(zé)任和要求。健全規(guī)章制度,，完善操作流程,。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門(mén)和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證,。二是為了扎實(shí)有效的開(kāi)展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后,，就立即召開(kāi)了專題會(huì)議,，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。

在實(shí)施過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,，先后深入街道、深入家庭,、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,，召開(kāi)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議 **次，提出整改建議**條,，建立和完善制度*項(xiàng),，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了監(jiān)察效能,，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象,，達(dá)到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比，提高了**萬(wàn)元

四,、圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))開(kāi)展效能監(jiān)察,。

在物資采購(gòu)時(shí),，為降低成本，節(jié)約資金,，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān),，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)*臺(tái)電器設(shè)備時(shí),，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料,、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,、專門(mén)會(huì)議研討,、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開(kāi)展工作，最終將進(jìn)購(gòu)金額由**萬(wàn)元,，降低到**萬(wàn)元,，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%,。

在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任,、工會(huì)主席,、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門(mén)工作機(jī)構(gòu),，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān),、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇五

xx年度,，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣(mài)局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),，嚴(yán)格按照《全市煙草xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平入手,，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),，針對(duì)行政執(zhí)法及車(chē)輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、所采取的主要措施

(一)成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長(zhǎng),、班子成員任副組長(zhǎng),、由局紀(jì)檢監(jiān)察,、督查考評(píng)、專賣(mài)管理監(jiān)督,、車(chē)輛管理,、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際,，制定效能監(jiān)察工作方案,，明確責(zé)任目標(biāo)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,，安排部署各項(xiàng)工作措施,，提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé),、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制,，全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)突出重點(diǎn),，健全制度,。健全規(guī)范的制度是開(kāi)展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,，我局進(jìn)一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律,、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法,、考核方式及獎(jiǎng)懲制度,，確保在開(kāi)展效能監(jiān)察工作的過(guò)程中，有目標(biāo),、有尺度,、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范,、公開(kāi)透明,、卓有成效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，狠抓落實(shí),。圍繞專賣(mài)行政執(zhí)法和車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法、誠(chéng)信管理,、行政效率,、工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度,、車(chē)輛管理,、維修,、保養(yǎng)、油耗,、行駛里程,、車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支審批程序、車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,，定期考核,、通報(bào)、公示,，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督,，加大督查督導(dǎo)力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問(wèn)題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為,，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。

二、主要做法

(一)專賣(mài)行政執(zhí)法方面：一是督查考評(píng)小組每月以明查暗訪,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、召開(kāi)商戶座談會(huì)等形式，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，從專賣(mài)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗,、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時(shí)準(zhǔn)確查處舉報(bào)案件及法律宣傳是否到位等方面進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查,。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評(píng)部門(mén)對(duì)各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總、排名,、通報(bào);三是對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件時(shí),，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確，查處程序是否規(guī)范,，處罰決定是否合法,，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法,、內(nèi)外勾結(jié),、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為,，引起商戶反響的,，一經(jīng)查實(shí)，一律清退出煙草隊(duì)伍。確保全年度全體專賣(mài)執(zhí)法人員無(wú)一起違法違紀(jì)事件發(fā)生,，無(wú)一起敗訴案件發(fā)生，無(wú)一起申請(qǐng)復(fù)議案件發(fā)生,。

(二)車(chē)輛管理費(fèi)用開(kāi)支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車(chē)輛日常管理工作,，實(shí)施全程監(jiān)控;二是實(shí)行一車(chē)一檔的戶籍化管理制度，建立健全車(chē)輛管理檔案,，充實(shí)各項(xiàng)證件資料,，簽訂車(chē)輛管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將車(chē)輛,、駕駛員與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全及費(fèi)用管理責(zé)任綁定;三是對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維修實(shí)行“提前申報(bào),，部門(mén)把關(guān)，辦公室審核,，定點(diǎn)維修,，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法，由車(chē)輛管理效能監(jiān)察小組對(duì)維修廠家及加油站的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,、評(píng)估,、選定，對(duì)需大修車(chē)輛要上報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機(jī)關(guān)及各轄區(qū)專賣(mài)所(隊(duì))制定出年度車(chē)輛維修及油耗預(yù)算,，經(jīng)縣局預(yù)算委員會(huì)核算出每部門(mén)年度車(chē)輛總費(fèi)用額后,，由車(chē)輛效能監(jiān)察小組進(jìn)行核定;五是每月由機(jī)關(guān)、基層各部門(mén)制定出全月車(chē)輛行駛計(jì)劃,，明確每天的行車(chē)路線,、公里數(shù)及油耗，由車(chē)輛效能監(jiān)察小組定期對(duì)各部門(mén)車(chē)輛行駛公里數(shù),、油耗及維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行考核,，實(shí)行月公示和季考評(píng);六是車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行年度總評(píng)，由車(chē)管部門(mén)對(duì)各轄區(qū)車(chē)輛年實(shí)際總費(fèi)用進(jìn)行匯總核算,，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,，與年初總預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，節(jié)約為公,，超支部分由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自負(fù),。

三、取得的效果通過(guò)加大效能監(jiān)察力度,，采取以上切實(shí)可行的效能監(jiān)察措施

xx年度,，該局車(chē)輛用油與去年同期下降18%，維修保養(yǎng)費(fèi)用下降2.1萬(wàn)元;專賣(mài)執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,，全年共計(jì)處理7人次,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了執(zhí)法紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高了專賣(mài)執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法,、誠(chéng)信服務(wù)的水平和能力,，有效防止了資源浪費(fèi)，促進(jìn)了合理利用資金,，降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，提高了全員的自律意識(shí)和工作效率,，促進(jìn)了職能作用的發(fā)揮,，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)度,，促進(jìn)縣區(qū)卷卷煙市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,，提升了社會(huì)各界的滿意度，更好的維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,，樹(shù)立節(jié)約型,、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象,。

四,、存在的不足及下步工作打算

因機(jī)構(gòu)改革后，該局機(jī)關(guān)沒(méi)有設(shè)立專職紀(jì)檢效能監(jiān)察崗位,，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱,，有些工作開(kāi)展的比較被動(dòng),。在今后的工作中,，該局表示將針對(duì)存在的不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),，明確工作重點(diǎn)，把握目標(biāo)方向,，采取得力措施,，狠抓落實(shí)執(zhí)行，逐步推動(dòng)該局的效能監(jiān)察工作形成制度化,、規(guī)范化,、日?；瑸槿值闹行墓ぷ骷叭行袠I(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”的發(fā)展大局服務(wù)!

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇六

一年來(lái),，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè),。

一,、堅(jiān)持民主管理，廠務(wù)公開(kāi),，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察

在民主管理方面,，充分發(fā)揮民主意見(jiàn)，制定激勵(lì)措施,，為加強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督、民主參與,，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督,，實(shí)行民主理財(cái),。

堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用,，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。今年以來(lái)，采用召開(kāi)公司懂事會(huì)議,、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議,、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議,、公司員工大會(huì),、公開(kāi)示欄等多種形式，對(duì)xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支情況,，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開(kāi)展示。提高了公開(kāi)力度,，增強(qiáng)了工作透明度,，縮短了干群之間的距離。上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),，克扣截留工資,、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生,。

二、強(qiáng)化素質(zhì)教育,、扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè),，效是目標(biāo)，能是根本,，人是關(guān)鍵,。可見(jiàn),，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí),、科技知識(shí)、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三,、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來(lái),，因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。為此,，本年度沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè),、建立長(zhǎng)效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體,、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五,、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),，完善投訴工作機(jī)制,，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪,、聽(tīng)證質(zhì)詢等形式,，加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核,，將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇七

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,，也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來(lái),，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,，在人員少、任務(wù)重的情況下,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,。

以“查漏,、促管、增效,、保廉”為目的,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,，重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu),、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品及醫(yī)療器械的購(gòu)買(mǎi)以及節(jié)能技改、經(jīng)營(yíng)管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察,，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間,、要求、方法和措施,，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè),，下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)份,，為社區(qū)增收節(jié)支*萬(wàn)元。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、完善工作制度,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于*年開(kāi)展*年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)》,，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)管理制度,。

如《效能監(jiān)察暫行辦法》,、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》,，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》,、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》,、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件，同時(shí),，成立了以*長(zhǎng)為組長(zhǎng),、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真選題立項(xiàng),，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二,、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，深入開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多,，為安置職工就業(yè),，一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的辦法,，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查,。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次,，原標(biāo)的為5.5萬(wàn)元,，通過(guò)三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬(wàn)元,，節(jié)減率為5.5%。

同時(shí),，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”,、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，本著“公開(kāi)、公平,、公道,，合理、節(jié)支,、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái),，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo),，節(jié)減維修費(fèi)用**萬(wàn)元,，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外,，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，精打細(xì)算,，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出,。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次,，送審金額為*萬(wàn)元，審定金額為*萬(wàn)元,，核減金額*萬(wàn)多元,，核減率為7.9%。為降低成本,、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

三,、圍繞中心工作，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水、電,、暖,、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來(lái)源，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),，為此，我們對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

首先,，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由*長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任,，成員由紀(jì)委、監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)勞、計(jì)劃,、技術(shù),、工會(huì)等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次,，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，工會(huì)、財(cái)務(wù)科,、綜管辦,、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。

制定了實(shí)施方案,，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人,。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了責(zé)任和要求,。健全規(guī)章制度,，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,，明確了各職能部門(mén)和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。二是為了扎實(shí)有效的開(kāi)展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后,，就立即召開(kāi)了專題會(huì)議,，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。

在實(shí)施過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,，先后深入街道、深入家庭,、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,，召開(kāi)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議**次，提出整改建議**條,，建立和完善制度*項(xiàng),，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了監(jiān)察效能,，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象,，達(dá)到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比，提高了**萬(wàn)元

四,、圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))開(kāi)展效能監(jiān)察,。

在物資采購(gòu)時(shí)，為降低成本,，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān),，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,，如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)*臺(tái)電器設(shè)備時(shí)，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料,、找業(yè)內(nèi)人士了解,、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、專門(mén)會(huì)議研討,、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開(kāi)展工作,，最終將進(jìn)購(gòu)金額由**萬(wàn)元，降低到**萬(wàn)元,，節(jié)減資金*元,，節(jié)減率為16.6%,。

在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任、工會(huì)主席,、財(cái)務(wù)人員,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān),、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行,，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇八

效能監(jiān)察是企業(yè)反腐倡廉與加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的最佳切入點(diǎn),，是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)之一，就是開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，企業(yè)中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象往往與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞相伴而生,。

效能監(jiān)察在實(shí)施監(jiān)督檢查過(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件線索;能夠通過(guò)分析研究,，提出改進(jìn)意見(jiàn),，督促有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員積極采取措施，完善規(guī)章制度,，堵塞管理漏洞,，規(guī)范管理行為，監(jiān)督關(guān)口前移;能夠通過(guò)效能評(píng)價(jià)和責(zé)任追究，懲防并舉,，促進(jìn)管理人員勤政廉潔,、高效優(yōu)質(zhì)地工作,。

因此,，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作,，要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)“效能監(jiān)察”工作的意義,。特別是對(duì)公司管理人員嚴(yán)格要求，積極參與和配合公司“效能監(jiān)察”工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。年初,，我公司就在實(shí)業(yè)公司及總廠統(tǒng)一布置下，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況,，按產(chǎn)供銷,、人財(cái)物六條生產(chǎn)要素的搭配比例和輕重緩急，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)施主線,，制定了公司“效能監(jiān)察”年度工作計(jì)劃,。并且明確了公司“效能監(jiān)察”的工作網(wǎng)絡(luò)、工作流程以及具體的獎(jiǎng)懲目標(biāo)及措施,。

特別要提及的是,，我公司今年“效能監(jiān)察”工作特點(diǎn)是：一是“突擊重點(diǎn)”;二是“狠抓熱點(diǎn)”;三是“不放盲點(diǎn)”;四是“緊緊圍繞效益點(diǎn)”。這四點(diǎn)不是孤立無(wú)關(guān)的,，而是互相密切聯(lián)系的,，它們是我公司“效能監(jiān)察”網(wǎng)絡(luò)中最核心的內(nèi)容?！巴粨糁攸c(diǎn)”是與當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最重要的工作密切相關(guān),，因此，它時(shí)效性非常強(qiáng),。比如,，今年我公司新投資安裝了一套￠89mm焊管機(jī)組，全面了解和熟練掌握新機(jī)組的操作維護(hù),，盡快使其達(dá)到和超過(guò)設(shè)計(jì)能力,，為保證公司年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供物質(zhì)保證;這是貫穿公司全年經(jīng)營(yíng)主線的“重中之重”。所以,，效能監(jiān)察自然就理所當(dāng)然地把圍繞公司這一特殊任務(wù)可能出現(xiàn)的情況納入監(jiān)察對(duì)象,，并且給予“重點(diǎn)”對(duì)待。

“熱點(diǎn)”是指大多數(shù)職工當(dāng)前最關(guān)心,，并且與其自身利益密切相關(guān)的事情,。效能監(jiān)察工作把它抓住并做好了,，對(duì)充分調(diào)動(dòng)職工積極性大有裨利?！懊c(diǎn)”是全面清理公司管理的方方面面,，找出制度遺漏點(diǎn)和可能的松懈點(diǎn)給予效能監(jiān)察?！熬o緊圍繞效益點(diǎn)”,，顧名思義，也就是效能監(jiān)察可以也必須對(duì)那些與公司效益密切相關(guān)的事項(xiàng)給予監(jiān)察,。一句話，“監(jiān)察”做好了，才能出“效益”!這就是“效能監(jiān)察”的最本質(zhì)的內(nèi)涵和解釋,。

一年來(lái)的實(shí)踐證明：

(1)、效能監(jiān)察對(duì)監(jiān)察對(duì)象履職行為有約束和規(guī)范作用,。效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察,，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查,，目的是督促監(jiān)察對(duì)象勤政務(wù)實(shí)，執(zhí)行公司規(guī)章制度,，履行好職責(zé),。通過(guò)預(yù)防性的事前監(jiān)察，或者是懲戒性的事后監(jiān)察,，都可以對(duì)監(jiān)察對(duì)象的管理行為作出評(píng)判,，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對(duì)象的履職行為,，既廉潔又勤政地搞好本職工作,。

(2)、效能監(jiān)察對(duì)公司管理有強(qiáng)化作用,，能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果,。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)建立,、修訂和完善規(guī)章制度,，加大對(duì)落實(shí)制度的檢查力度，同時(shí)加強(qiáng)教育，提高監(jiān)察對(duì)象素質(zhì),，對(duì)違章者進(jìn)行懲戒,，以警示他人，使管理工作得到完善和加強(qiáng),。

(3),、效能監(jiān)察對(duì)公司增效有促進(jìn)作用。比如,，我們對(duì)檢修項(xiàng)目和物資采購(gòu)實(shí)行效能監(jiān)察,，降低了投資和采購(gòu)成本，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,。又比如,，我們對(duì)執(zhí)行安全、質(zhì)量,、規(guī)章制度情況實(shí)施效能監(jiān)察,，從而防止和杜絕了大的質(zhì)量差錯(cuò)和安全事故，間接地產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,。因此,，可以說(shuō)是效能監(jiān)察可以出效益。

事實(shí)上,，我公司今年沒(méi)有出現(xiàn)一例重大質(zhì)量事故和傷亡事故，也沒(méi)有出現(xiàn)一起瀆職腐敗;而這都是在￠89mm焊管機(jī)組事故高發(fā)的安裝,、調(diào)試及試生產(chǎn)階段的背景下出現(xiàn)的成果,，說(shuō)是公司“效能監(jiān)察”的功勞并不為過(guò)。尤其是我公司在全面完成保產(chǎn)任務(wù)外,，成功開(kāi)發(fā)了新的寬厚比(t/b)大,，變形難度高的方型焊管以適應(yīng)外部市場(chǎng)需要，目前已生產(chǎn)噸,，全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求,，無(wú)一例質(zhì)量糾紛。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇九

xx年,，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

一年來(lái),，集團(tuán)公司紀(jì)委,、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站,、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，利用召開(kāi)專題會(huì)議,、組織專題學(xué)習(xí),、開(kāi)辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度,。通過(guò)半年考核和日常的信息溝通,，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過(guò)在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹,，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

(二)嚴(yán)把選題質(zhì)量觀,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效,，不走形式,，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平》,、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式，強(qiáng)化用水管理,，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過(guò),。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,。

(三)抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量,、達(dá)到預(yù)期效果,，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作,。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭,、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案,，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及人員,，提出明確要求。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確了具體責(zé)任,，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，各單位始終注意抓好調(diào)查研究,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、選題立項(xiàng)、制定方案,、組織實(shí)施,、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一步工作都力求制度化,、規(guī)范化,。

根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法，紀(jì)委,、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處,、企管處、審計(jì)部,，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部,、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，從制度建設(shè),、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面,，對(duì)項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(四)圍繞中心,，堵塞漏洞,，效能監(jiān)察工作取得顯著效果

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理，監(jiān)督中的再監(jiān)督,。緊密?chē)@企業(yè)中心工作,，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵,。

在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過(guò)程中,，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí),。

多種經(jīng)營(yíng)分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展效能監(jiān)察,。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式,，進(jìn)一步精化管理操作人員,，做到一人多職，提高人力資源的利用率;二是技術(shù)人員合理控制工藝程序,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率,，減少產(chǎn)品工藝的用煤、用氣量;三是提高包裝箱的再回收和再利用,，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理,。

武裝保衛(wèi)部開(kāi)展了“實(shí)行四期門(mén)禁管理，建立門(mén)衛(wèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制”效能監(jiān)察項(xiàng)目,。在實(shí)施過(guò)程中,，制定出臺(tái)了《出入四期廠區(qū)人員與車(chē)輛的管理辦法(暫行)》、《會(huì)客登記制度》等一系列規(guī)章制度,，在四期門(mén)崗各個(gè)通道安裝了監(jiān)控設(shè)備,、反光鏡設(shè)備，同時(shí),，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),，在員工中開(kāi)展“崗位練兵評(píng)選標(biāo)兵”活動(dòng)，比標(biāo)準(zhǔn)站崗,、比文明執(zhí)勤,、比查獲物資等。通過(guò)實(shí)施門(mén)禁系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范了四期廠區(qū)內(nèi)的人員和車(chē)輛管理,，有效地控制和減少了案件的發(fā)生。

紀(jì)委,、監(jiān)察部圍繞招投標(biāo)和廢舊物資拍賣(mài)處理及進(jìn)口設(shè)備備件的管理及使用等工作,，開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察。為了確保廢舊物資拍賣(mài)及處理的公開(kāi),、公正,、透明，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭,，武裝保衛(wèi)部,、工會(huì)、物流配送中心,、質(zhì)量監(jiān)督部共同組成工作組,，對(duì)物流配送中心委托集團(tuán)公司招標(biāo)辦公開(kāi)拍賣(mài)的庫(kù)存廢殘極的計(jì)量、拉運(yùn) ,、結(jié)算等整個(gè)處置過(guò)程開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,，在七個(gè)半月的工作中，工作組共對(duì)招標(biāo)辦組織的十次廢殘極拍賣(mài)處置過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督核查,，拍賣(mài)廢殘極15509.65噸,，平均售價(jià)為1997.01元/噸，比同期希望鋁業(yè)廢殘極拍賣(mài)價(jià)高268元/噸,，為企業(yè)盤(pán)活資金3097.29萬(wàn)元;結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范進(jìn)口備件的管理和使用,，提高進(jìn)口備件物流管理水平，紀(jì)委監(jiān)察部,、鋁業(yè)公司裝備能源部配合開(kāi)展了電解四公司進(jìn)口備件使用和管理的專項(xiàng)效能監(jiān)察,，針對(duì)進(jìn)口備件管理中存在的問(wèn)題，提出了監(jiān)察建議,。工作結(jié)束后,，我們及時(shí)撰寫(xiě)了監(jiān)察意見(jiàn)和監(jiān)察報(bào)告并提交有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。這些項(xiàng)目的實(shí)施為有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高,。

一年來(lái),，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的積極配合與共同努力下,，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī),，全年確立25個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，其中,，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開(kāi)展的2項(xiàng),，各二級(jí)單位確立23項(xiàng);辦結(jié)24項(xiàng)，共計(jì)增加效益421.16萬(wàn)元,，避免經(jīng)濟(jì)損失28.64萬(wàn)元,，建章立制46條。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新,，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

xx年,，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足,。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展,，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制,，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑,，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，為公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十

今年以來(lái),，我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求,，完善企業(yè)管理，提升企業(yè)效能,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以“降本、增效,、保廉,、發(fā)展”為目的，重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷,、物資采購(gòu)以及車(chē)輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察,，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳,，健全機(jī)制

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé),。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展,，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。因此,，在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,，我站成立了以站長(zhǎng)和書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,，聽(tīng)取工作匯報(bào),，解決工作中遇到的問(wèn)題，審定工作總結(jié)及取得的成果,。

2,、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí),。針對(duì)這種情況,，要開(kāi)展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,，抓好宣傳教育,。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如撰寫(xiě)站內(nèi)信息,、召開(kāi)專題會(huì)議等,，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ)。

3,、建立工作機(jī)制,，提供制度保障。制度是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的前提,，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展，我站結(jié)合實(shí)際,，制定了《晉中煤銷介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度,，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化,、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二,、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察,，營(yíng)造良好環(huán)境

1、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況

年初,，為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成,，拓寬煤源采購(gòu)渠道，壓縮采購(gòu)成本,，經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,，從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購(gòu)買(mǎi)中煤4000噸，發(fā)熱量4500大卡,，到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸,，共計(jì)1440000元。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下：

(1)立項(xiàng)時(shí)間

20xx年3月18日

(2)項(xiàng)目名稱

煤炭經(jīng)銷

(3)項(xiàng)目實(shí)施單位

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站

項(xiàng)目完成進(jìn)度

20xx年3月28日完成

2,、我站對(duì)辦公用品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,，制定了《物品采購(gòu)辦法》,。所有日常辦公用品及必需物資，由后勤統(tǒng)一采購(gòu),，定期有計(jì)劃地購(gòu)置一次,，并嚴(yán)格管理，做到既有保障又不浪費(fèi),。采購(gòu)辦公用品及所需物資由后勤指派專人負(fù)責(zé),，所購(gòu)物品要填寫(xiě)入庫(kù)明細(xì)表，并由保管物品人員驗(yàn)收入庫(kù),。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,，各部門(mén)或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字。3,、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車(chē)輛管理制度》,，遵守車(chē)輛調(diào)用程序,，所有車(chē)輛統(tǒng)一管理,、調(diào)度、保養(yǎng),、維護(hù),。

車(chē)輛的年審、保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù),，統(tǒng)一由后勤指定專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)批準(zhǔn),，單位車(chē)輛不得外借,。車(chē)輛設(shè)置行車(chē)記錄本，記載行駛里程,、時(shí)間,、地點(diǎn)、用途以及維修情況,。

油料管理方面,。車(chē)輛油料由后勤統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)油卡，每月底將出車(chē)公里數(shù)及油耗匯總,，結(jié)合車(chē)輛調(diào)派單,，進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

車(chē)輛維修,、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家,，統(tǒng)一結(jié)算。如有特殊情況,，請(qǐng)示站長(zhǎng)批準(zhǔn),，否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷,。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，確需進(jìn)廠維修的,，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》。凡本單位在職職工,，要全體參加考勤考核制度,，月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資。嚴(yán)格遵守考勤考核制度,、請(qǐng)假制度,。

5、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面,。強(qiáng)化廉政教育,，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度,。我站黨支部充分利用中心組,、支部會(huì)議等，廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論,、優(yōu)良傳統(tǒng),、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”,，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立,，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極搞好自查自糾,，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求，根據(jù)自己所分管的本職工作，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。通過(guò)簽寫(xiě)廉潔承諾書(shū)和舉行民主評(píng)議,，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

1,、我站效能監(jiān)察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足。今后,，我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件，加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),，把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果,，并有效地加以應(yīng)用,。

2、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距，密切聯(lián)系群眾不夠,，有待加強(qiáng),。下一步，在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),，適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn),，不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),、廉潔意識(shí)和績(jī)效意識(shí),，壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力,。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié),、財(cái)務(wù)管理,、煤炭經(jīng)銷、采購(gòu)環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察,。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷和日常采購(gòu)等是否規(guī)范,。

4、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問(wèn)題,，調(diào)查違紀(jì)行為,。通過(guò)監(jiān)督檢查，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)企業(yè)管理,。同時(shí)，要分清責(zé)任,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究,。

5、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道,，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施?？傊?，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。今后,，我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,，繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購(gòu)和煤炭經(jīng)銷的成本控制和效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,，繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢(shì)頭,，為保障我站利益，加強(qiáng)我站的管理,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十一

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知,，公司按文件精神開(kāi)展了統(tǒng)一立項(xiàng)和自選立項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作

今年以來(lái),，公司學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的通知精神,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè),，強(qiáng)化規(guī)范管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提升隊(duì)伍素質(zhì),。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合,，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中,。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過(guò)對(duì)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為,、能力,、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,，在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,、管理效益、廉潔效益,、社會(huì)效益和工作效能的目的,，力求達(dá)到堵塞漏洞，改善管理,，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廉政文化的軟實(shí)力。

二0xx年,，我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，公司圍繞安全,、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量、效能,、效益,、效率等方面的重大問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé),、公司規(guī)章制度和工作程序,，并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,，提高管理效率,，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

針對(duì)公司管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題，修訂完善經(jīng)營(yíng)決策,、審批授權(quán),、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),，大力開(kāi)展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上,，加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),，落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高,。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī),，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益,。圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

(一)堅(jiān)持“三個(gè)到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循,。

1,、思想認(rèn)識(shí)到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,，樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,，明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力，是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的,，是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸,。

2、工作體系到位,。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,，形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任,。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào),、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制,。有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。定期溝通交流情況,，研究解決疑難問(wèn)題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度,。

(二)、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,，提高效能監(jiān)察的針對(duì)性,。

1、把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中我們加強(qiáng)對(duì)采購(gòu),、項(xiàng)目招投標(biāo)及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、人事任免,、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作。針對(duì)項(xiàng)目,，采取公司集體決策,，嚴(yán)格項(xiàng)目操作程序及手續(xù)，認(rèn)真運(yùn)行招投標(biāo)工作,，在工期緊,，預(yù)算費(fèi)用較低，人手少的情況下,，較好的完成了工程任務(wù),。公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

2,、把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,，公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè),、執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)管控作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，注重檢查和糾正所涉及的各類問(wèn)題,，完善監(jiān)督制約機(jī)制。

3,、把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司除了企業(yè)文化宣教,、廉潔教育,、先進(jìn)人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營(yíng)管理信息,，實(shí)現(xiàn)司務(wù)公開(kāi),、黨務(wù)公開(kāi),。公司把司務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性,，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務(wù)。

(三),、重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”,，確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1,、注重抓好選題立項(xiàng),。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強(qiáng),，達(dá)到預(yù)期效果,，關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),，一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”,，增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性。今年效能監(jiān)察中,，公司有重點(diǎn)地選擇項(xiàng)目,，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。

2,、注重抓好分析整改工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，是效能監(jiān)察的目的,。一是抓好跟蹤調(diào)查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即提出限期整改建議，并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員對(duì)整改措施進(jìn)行落實(shí),，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查,。二是搞好終結(jié)報(bào)告，及時(shí)分析和反饋信息,。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，限期整改,，并做好跟蹤督促工作,。3、注重抓好典型示范作用,。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入,、均衡,、整體發(fā)展。

4,、注重抓好建章立制,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,，也是效能監(jiān)察的根本目的,。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)的管理制度，在治本上下功夫,，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理、以法治企,、提高效益的目的,。

5、注重部門(mén)配合,，形成合力,。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào),，對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加,。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式，既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,，解決了自身人手緊,、專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題，也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合,。

6,、注重長(zhǎng)效，鞏固成果,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程,，要防止問(wèn)題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,，必須抓好制度建設(shè),、建立長(zhǎng)效機(jī)制,。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，從管理中的突出問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手，進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察,、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,，認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能，堅(jiān)持循序漸進(jìn),，講求實(shí)效,。

二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

一是有針對(duì)性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和管控,，完善制度,。完成了《風(fēng)險(xiǎn)管控措施表》，完善相關(guān)制度建設(shè),，提出管理提升將采取的措施辦法,。杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二是突出監(jiān)督重點(diǎn),。今年立項(xiàng)開(kāi)展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設(shè)及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展有效監(jiān)督探討研究,，為今后工作打下基礎(chǔ),。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流，在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后,，能分析探討問(wèn)題,，取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗(yàn),。

對(duì)于效能監(jiān)察立項(xiàng),，我們認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、整改,。今年到目前為止,，公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

三,、今后工作目標(biāo)和努力方向

在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距。今后,，要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。創(chuàng)新理念和工作方式,，做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作，強(qiáng)化管理,，推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變,。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過(guò)程由事后監(jiān)督向事前,、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門(mén)為主向多部門(mén)協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權(quán)力失控,、決策失誤和行為失范,。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將堅(jiān)定信心,，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,，取得新成效,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十二

一年來(lái)，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。

一,、堅(jiān)持民主管理,，廠務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察

在民主管理方面,，充分發(fā)揮民主意見(jiàn),，制定激勵(lì)措施,，為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,、民主參與,，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使員工消除顧慮,，大膽地參與管理與監(jiān)督,，實(shí)行民主理財(cái)。

堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。今年以來(lái),，采用召開(kāi)公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議,、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì),、公開(kāi)示欄等多種形式,，對(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支情況,，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開(kāi)展示,。提高了公開(kāi)力度，增強(qiáng)了工作透明度,，縮短了干群之間的距離,。上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，克扣截留工資,、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生,。

二、強(qiáng)化素質(zhì)教育,、扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè),，效是目標(biāo)，能是根本,，人是關(guān)鍵,。可見(jiàn),，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置,，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三,、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來(lái),，因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。為此,，本年度沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體,、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五、加大監(jiān)督力度,，規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道,，利用明察暗訪,、聽(tīng)證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督,，加強(qiáng)工作考核,，將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十三

x年度，在局黨組的高度重視下,，河南息縣煙草專賣(mài)局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照《全市煙草xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求,，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平入手，結(jié)合實(shí)際工作,，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),，針對(duì)行政執(zhí)法及車(chē)輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、所采取的主要措施

(一)成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長(zhǎng),、班子成員任副組長(zhǎng),、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評(píng),、專賣(mài)管理監(jiān)督,、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組,，結(jié)合該局工作實(shí)際,，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo),，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,，形成了分工負(fù)責(zé),、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

(二)突出重點(diǎn),，健全制度。健全規(guī)范的制度是開(kāi)展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,，我局進(jìn)一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍,、監(jiān)督辦法,、考核方式及獎(jiǎng)懲制度，確保在開(kāi)展效能監(jiān)察工作的過(guò)程中，有目標(biāo),、有尺度,、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范,、公開(kāi)透明,、卓有成效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，狠抓落實(shí),。圍繞專賣(mài)行政執(zhí)法和車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對(duì)全局的依法行政,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法、誠(chéng)信管理,、行政效率,、工作質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度,、車(chē)輛管理,、維修、保養(yǎng),、油耗,、行駛里程、車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支審批程序,、車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核,、通報(bào),、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,，加大督查督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問(wèn)題,，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為,，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

二,、主要做法

(一)專賣(mài)行政執(zhí)法方面：一是督查考評(píng)小組每月以明查暗訪,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)商戶座談會(huì)等形式,，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，從專賣(mài)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗,、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時(shí)準(zhǔn)確查處舉報(bào)案件及法律宣傳是否到位等方面進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查,。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評(píng)部門(mén)對(duì)各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總、排名,、通報(bào);三是對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件時(shí),，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確，查處程序是否規(guī)范,，處罰決定是否合法,，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法,、內(nèi)外勾結(jié),、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為,，引起商戶反響的,，一經(jīng)查實(shí)，一律清退出煙草隊(duì)伍,。確保全年度全體專賣(mài)執(zhí)法人員無(wú)一起違法違紀(jì)事件發(fā)生,，無(wú)一起敗訴案件發(fā)生，無(wú)一起申請(qǐng)復(fù)議案件發(fā)生,。

(二)車(chē)輛管理費(fèi)用開(kāi)支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車(chē)輛日常管理工作,，實(shí)施全程監(jiān)控;二是實(shí)行一車(chē)一檔的戶籍化管理制度，建立健全車(chē)輛管理檔案,，充實(shí)各項(xiàng)證件資料,，簽訂車(chē)輛管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將車(chē)輛,、駕駛員與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全及費(fèi)用管理責(zé)任綁定;三是對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維修實(shí)行“提前申報(bào),，部門(mén)把關(guān)，辦公室審核,，定點(diǎn)維修,，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法，由車(chē)輛管理效能監(jiān)察小組對(duì)維修廠家及加油站的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,、評(píng)估,、選定，對(duì)需大修車(chē)輛要上報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機(jī)關(guān)及各轄區(qū)專賣(mài)所(隊(duì))制定出年度車(chē)輛維修及油耗預(yù)算,，經(jīng)縣局預(yù)算委員會(huì)核算出每部門(mén)年度車(chē)輛總費(fèi)用額后,，由車(chē)輛效能監(jiān)察小組進(jìn)行核定;五是每月由機(jī)關(guān)、基層各部門(mén)制定出全月車(chē)輛行駛計(jì)劃,，明確每天的行車(chē)路線、公里數(shù)及油耗，由車(chē)輛效能監(jiān)察小組定期對(duì)各部門(mén)車(chē)輛行駛公里數(shù),、油耗及維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行考核,，實(shí)行月公示和季考評(píng);六是車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行年度總評(píng)，由車(chē)管部門(mén)對(duì)各轄區(qū)車(chē)輛年實(shí)際總費(fèi)用進(jìn)行匯總核算,，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,，與年初總預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,，節(jié)約為公,，超支部分由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自負(fù),。

三,、取得的效果通過(guò)加大效能監(jiān)察力度,，采取以上切實(shí)可行的效能監(jiān)察措施

xx年度，該局車(chē)輛用油與去年同期下降18%,，維修保養(yǎng)費(fèi)用下降2.1萬(wàn)元;專賣(mài)執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,，全年共計(jì)處理7人次，進(jìn)一步嚴(yán)肅了執(zhí)法紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，提高了專賣(mài)執(zhí)法人員依法行政,、文明執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)的水平和能力,，有效防止了資源浪費(fèi),，促進(jìn)了合理利用資金，降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，提高了全員的自律意識(shí)和工作效率,，促進(jìn)了職能作用的發(fā)揮,，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)度,，促進(jìn)縣區(qū)卷卷煙市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,，提升了社會(huì)各界的滿意度，更好的維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,，樹(shù)立節(jié)約型,、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。

四,、存在的不足及下步工作打算

因機(jī)構(gòu)改革后,，該局機(jī)關(guān)沒(méi)有設(shè)立專職紀(jì)檢效能監(jiān)察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職,，工作力量比較薄弱,，有些工作開(kāi)展的比較被動(dòng)。在今后的工作中,，該局表示將針對(duì)存在的不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點(diǎn),，把握目標(biāo)方向,，采取得力措施，狠抓落實(shí)執(zhí)行,，逐步推動(dòng)該局的效能監(jiān)察工作形成制度化,、規(guī)范化、日?；?，為全局的中心工作及全市行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”的發(fā)展大局服務(wù)!

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十四

xx年，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，從改善企業(yè)管理方式入手,，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，為深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

一年來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委,、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì),，利用召開(kāi)專題會(huì)議,、組織專題學(xué)習(xí)、開(kāi)辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度,。通過(guò)半年考核和日常的信息溝通,，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過(guò)在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹,，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

(二)嚴(yán)把選題質(zhì)量觀,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效,，不走形式,，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平》,、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式，強(qiáng)化用水管理,，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過(guò),。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,。

(三)抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量,、達(dá)到預(yù)期效果,，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作,。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭、各職能單位配合,、二級(jí)單位共同參與,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案,，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及人員，提出明確要求,。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,，各單位始終注意抓好調(diào)查研究,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選題立項(xiàng),、制定方案,、組織實(shí)施、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，每一步工作都力求制度化,、規(guī)范化。

根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法,，紀(jì)委,、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處、企管處,、審計(jì)部,，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組,，從制度建設(shè),、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,。

(四)圍繞中心,，堵塞漏洞,，效能監(jiān)察工作取得顯著效果

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理,，監(jiān)督中的再監(jiān)督。緊密?chē)@企業(yè)中心工作,，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理,，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵,。

在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過(guò)程中,，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí),。

多種經(jīng)營(yíng)分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展效能監(jiān)察。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施,，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式,，進(jìn)一步精化管理操作人員，做到一人多職,，提高人力資源的利用率;二是技術(shù)人員合理控制工藝程序,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率，減少產(chǎn)品工藝的用煤,、用氣量;三是提高包裝箱的再回收和再利用,，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理。

武裝保衛(wèi)部開(kāi)展了“實(shí)行四期門(mén)禁管理,，建立門(mén)衛(wèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制”效能監(jiān)察項(xiàng)目,。在實(shí)施過(guò)程中，制定出臺(tái)了《出入四期廠區(qū)人員與車(chē)輛的管理辦法(暫行)》,、《會(huì)客登記制度》等一系列規(guī)章制度,，在四期門(mén)崗各個(gè)通道安裝了監(jiān)控設(shè)備、反光鏡設(shè)備,，同時(shí),，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，在員工中開(kāi)展“崗位練兵評(píng)選標(biāo)兵”活動(dòng),，比標(biāo)準(zhǔn)站崗,、比文明執(zhí)勤、比查獲物資等,。通過(guò)實(shí)施門(mén)禁系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范了四期廠區(qū)內(nèi)的人員和車(chē)輛管理，有效地控制和減少了案件的發(fā)生,。

紀(jì)委,、監(jiān)察部圍繞招投標(biāo)和廢舊物資拍賣(mài)處理及進(jìn)口設(shè)備備件的管理及使用等工作，開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察,。為了確保廢舊物資拍賣(mài)及處理的公開(kāi),、公正、透明,，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭,，武裝保衛(wèi)部、工會(huì),、物流配送中心,、質(zhì)量監(jiān)督部共同組成工作組,，對(duì)物流配送中心委托集團(tuán)公司招標(biāo)辦公開(kāi)拍賣(mài)的庫(kù)存廢殘極的計(jì)量、拉運(yùn),、結(jié)算等整個(gè)處置過(guò)程開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，在七個(gè)半月的工作中,，工作組共對(duì)招標(biāo)辦組織的十次廢殘極拍賣(mài)處置過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督核查,，拍賣(mài)廢殘極15509.65噸，平均售價(jià)為1997.01元/噸,，比同期希望鋁業(yè)廢殘極拍賣(mài)價(jià)高268元/噸,，為企業(yè)盤(pán)活資金3097.29萬(wàn)元;結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范進(jìn)口備件的管理和使用,，提高進(jìn)口備件物流管理水平,，紀(jì)委監(jiān)察部、鋁業(yè)公司裝備能源部配合開(kāi)展了電解四公司進(jìn)口備件使用和管理的專項(xiàng)效能監(jiān)察,，針對(duì)進(jìn)口備件管理中存在的問(wèn)題,，提出了監(jiān)察建議。工作結(jié)束后,，我們及時(shí)撰寫(xiě)了監(jiān)察意見(jiàn)和監(jiān)察報(bào)告并提交有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),。這些項(xiàng)目的實(shí)施為有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理等方面的決策提供了重要參考,，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

一年來(lái),，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的積極配合與共同努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī),，全年確立25個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,，其中，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開(kāi)展的2項(xiàng),，各二級(jí)單位確立23項(xiàng);辦結(jié)24項(xiàng),，共計(jì)增加效益421.16萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失28.64萬(wàn)元,，建章立制46條,。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新,，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

xx年,，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足,。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展,，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制,，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑,，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十五

20__年縣的行政效能監(jiān)察工作在市紀(jì)委、監(jiān)察局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，圍繞省、市,、紀(jì)委,、監(jiān)察局的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé),，以“嚴(yán)程序,、重實(shí)效”為重點(diǎn)，積極開(kāi)拓進(jìn)取,，進(jìn)一步深化行政效能監(jiān)察工作,，整體推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一,、行政效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況

緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，突出重點(diǎn)，加大專項(xiàng)效能監(jiān)察工作力度,。今年對(duì)淘汰落后產(chǎn)能,、污染減排、住房建設(shè),、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理,、林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)等六項(xiàng)工作開(kāi)展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，成立了六個(gè)效能監(jiān)察組,，進(jìn)行了50余次現(xiàn)場(chǎng)督查,。

在淘汰落后產(chǎn)能和污染減排工作效能監(jiān)察中，嚴(yán)格按照長(zhǎng)監(jiān)發(fā)[20__]8,、9號(hào)文件要求的工作進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位完成任務(wù)情況,、責(zé)任人員履行職責(zé)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，并于7月中旬對(duì)我縣列入20__年長(zhǎng)治市鋼鐵等六行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的六家企業(yè)廢毀情況進(jìn)行了驗(yàn)收,，對(duì)完成情況進(jìn)行了通報(bào),，指出工作中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出整改建議,，督促責(zé)任單位限期整改到位,。7月份市環(huán)保局、市效能辦到我縣的三家焦化企業(yè)沁新,、常源,、明源進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，充分肯定了這三家企業(yè)在污染減排方面開(kāi)展的各項(xiàng)工作，并指出這些企業(yè)_都能很好地落實(shí)市委,、市政府關(guān)于污染減排方面的各項(xiàng)指標(biāo),。

在開(kāi)展住房建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理工作效能監(jiān)察中,，我縣住房建設(shè)嚴(yán)格按照《關(guān)于落實(shí)新建設(shè)住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》(建住房[20__]16號(hào))文件執(zhí)行,。經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)按照《山西省人民政府關(guān)于健全和完善住房保障體系切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難的通知》(晉政發(fā)[20__]2號(hào))文件執(zhí)行,。并成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣城廉租房管理領(lǐng)導(dǎo)組,。目前，在住房建設(shè)上市政府于7月15日和我縣政府已簽定住房建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),。其中商品住房1.09萬(wàn)平方米已經(jīng)落實(shí),，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房住房保障對(duì)象已經(jīng)進(jìn)行了摸底調(diào)查，申請(qǐng)廉租住房貨幣補(bǔ)貼的住戶,，有望在年底兌現(xiàn)廉租住房租賃補(bǔ)貼,。

在推進(jìn)生態(tài)建設(shè)工作效能監(jiān)察中，我們按照市,、縣的部署,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),，以生態(tài)市建設(shè)為重點(diǎn),，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察,，通過(guò)效能監(jiān)察和有關(guān)職能部門(mén)的共同努力,，該工作的各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。到目前為止,，我縣的造林綠化工作,，工程天保封山育林正在規(guī)劃施工階段，退耕還林荒山造林工程已經(jīng)完成預(yù)整地;省級(jí)工程環(huán)城荒山綠化任務(wù),、村莊綠化已經(jīng)完成80%,，廠礦綠化、豐產(chǎn)林,、干果經(jīng)濟(jì)林包括其他造林已經(jīng)全部完成;市級(jí)工程已全部完成,，今年6月上旬市林業(yè)局與市效能辦在對(duì)我縣對(duì)荒山綠化與通道綠化及園林村工程檢查的過(guò)程給予了高度的肯定與評(píng)價(jià)。

二,、主要體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是順利開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的前提條件,。縣領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)人員,，研討開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)事項(xiàng),，并親自指導(dǎo)行政效能監(jiān)察的選題立項(xiàng),，主動(dòng)聽(tīng)取工作匯報(bào)，提要求,，下任務(wù),。縣主要領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)效能監(jiān)察組親臨一線督導(dǎo),，了解工作進(jìn)展情況,，現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，并關(guān)注整改的落實(shí),。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,，行政效能監(jiān)察作用得到了充分的發(fā)揮，有力地促進(jìn)了縣委,、縣政府中心工作的落實(shí),。在此基礎(chǔ)上，我們還著重做好以下三個(gè)方面：

1,、找準(zhǔn)工作重點(diǎn),。行政效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作,領(lǐng)域廣闊,內(nèi)容豐富,特別是隨著改革的不斷深化,需要我們開(kāi)展的工作項(xiàng)目越來(lái)越多,任務(wù)日益繁重,。如果什么都抓,形不成工作重點(diǎn),就抓不出明顯的成效,。今年我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,，及時(shí)立項(xiàng)開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察,。通過(guò)對(duì)六項(xiàng)工作開(kāi)展效能監(jiān)察，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

2,、加強(qiáng)督促檢查,。在今年上半年的效能監(jiān)察工作中,，為確保監(jiān)察效果，推動(dòng)工作開(kāi)展,，我們根據(jù)列入效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的不同特點(diǎn),，選準(zhǔn)階段性工作重點(diǎn)，及時(shí)組織力量,，加強(qiáng)督促檢查,，尤其在“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢期間，我們加大督查密度,，連續(xù)十天,，做到每天一督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，有力地推動(dòng)了工作的進(jìn)行,。

3、注重查糾結(jié)合,。在今年開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作中,，為解決工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，推動(dòng)工作的開(kāi)展,，我們嚴(yán)格按照責(zé)任分工,，依據(jù)行政效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，將對(duì)工作中敷衍塞責(zé),、應(yīng)付了事,、沒(méi)有按規(guī)定完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

三,、存在問(wèn)題及下一步工作安排

回顧上半年的行政效能監(jiān)察工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足：一是行政效能監(jiān)察的途徑,、方式和方法還不多,，工作深度和廣度還不夠，驗(yàn)收評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)還需逐步規(guī)范,，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)還需細(xì)化,、量化;二是辦案意識(shí)需要強(qiáng)化，案件查處對(duì)行政效能監(jiān)察工作的促進(jìn)作用還沒(méi)有得到充分地發(fā)揮;三是行政效能監(jiān)察工作在實(shí)踐中存在頭緒多,，任務(wù)偏重,，監(jiān)察力量不足。

下半年我縣的行政效能監(jiān)察工作將在市紀(jì)委,、監(jiān)察局和縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，注意工作思路和工作方法的創(chuàng)新,，繼續(xù)深化行政效能監(jiān)察工作，努力把我縣的行政效能監(jiān)察工作提高到一個(gè)新水平,。具體做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)的理論研究，不斷研究和探討行政效能監(jiān)察工作新形勢(shì)下的有效方法,。特別是要明確行政效能建設(shè)和監(jiān)察的主體問(wèn)題,，進(jìn)一步明確行政效能監(jiān)察工作的職責(zé)范圍，使行政效能監(jiān)察定準(zhǔn)位,、選好度,，既到位，又不錯(cuò)位和越位,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能監(jiān)察工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)。出臺(tái)一些關(guān)于基層開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和實(shí)施辦法,，讓基層在開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作過(guò)程中有“據(jù)”可依,，有“章”可尋，規(guī)范和有序推進(jìn),。

3,、進(jìn)一步把開(kāi)展行政效能監(jiān)察重點(diǎn)與各級(jí)政府依法行政有機(jī)結(jié)合起來(lái)。增強(qiáng)依法行政意識(shí),，加快依法行政進(jìn)程,，規(guī)范依法行政行為，減少監(jiān)察主體在行政效能監(jiān)察中壓力和難度,。

__年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委,、區(qū)政府和委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“——”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作,，使全區(qū)“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定”呈現(xiàn)出良好的局面,。

一,、圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展開(kāi)展監(jiān)督檢查

(一)開(kāi)展對(duì)中央和省,、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。在中央新增投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，采取“四到位”措施,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng),、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量,、資金使用的監(jiān)管,。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，督查機(jī)制到位,。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)督查一個(gè)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目,，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況,。成立了由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、發(fā)展改革,、審計(jì),、財(cái)政等部門(mén)組成的擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各單位職責(zé)。每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一次督辦,，每季度召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)全面掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)通報(bào),。

二是健全管理制度,，動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位。一是制定《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目暫行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理,，建立健全科學(xué)、民主的政府投資項(xiàng)目決策和實(shí)施程序,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，提高投資效益。對(duì)政府投資項(xiàng)目特別是中央擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照規(guī)劃,、立項(xiàng)、可研,、初設(shè),、施工設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行項(xiàng)目審批。實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,、工程監(jiān)理制,、工程招投標(biāo)制、施工合同制等制度,，在資金管理上,，實(shí)行“三專”(專帳,、專戶,、專人)管理。二是制定政府投資項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)價(jià)辦法,，明確評(píng)價(jià)依據(jù),、內(nèi)容、程序,、方式和標(biāo)準(zhǔn),，用制度規(guī)范政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果作為目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要依據(jù),。三是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,。按照政務(wù)信息公開(kāi)的要求，建立和完善項(xiàng)目建設(shè)公開(kāi)制度，對(duì)公開(kāi)的時(shí)間,、形式、具體內(nèi)容做出明確規(guī)定,，主動(dòng)接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督。四是建立廉政責(zé)任制度，強(qiáng)化效能監(jiān)察懲處和行政問(wèn)責(zé)機(jī)制建設(shè)，督促項(xiàng)目主管職能部門(mén)及其工作人員在立項(xiàng),、申報(bào)、審批以及資金撥付,、使用等環(huán)節(jié),，有針對(duì)性地做出廉政承諾;督促項(xiàng)目主管部門(mén)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂《廉政保證書(shū)》,，工程發(fā)包方與承包商簽訂《廉政合同》。對(duì)在重大項(xiàng)目建設(shè)中失職瀆職造成重大損失或在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員,，嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任,。

三是強(qiáng)化過(guò)程管理，責(zé)任落實(shí)到位,。

1,、將信息公開(kāi)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),，公開(kāi)征求各方面的意見(jiàn)或建議,。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，公開(kāi)項(xiàng)目規(guī)劃,、立項(xiàng),、審批、用地管理,、環(huán)境評(píng)價(jià),、決算驗(yàn)收等環(huán)節(jié)信息。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié),，公開(kāi)工程建設(shè)單位資質(zhì)以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、安全、功能等方面信息,。在資金管理環(huán)節(jié),，公開(kāi)項(xiàng)目資金種類、數(shù)量和使用情況,。在績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),，公開(kāi)前期投資評(píng)審情況及工程結(jié)算結(jié)果、工程竣工驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,。

2,、將監(jiān)督檢查貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。圍繞投資項(xiàng)目規(guī)劃,、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，努力提高決策科學(xué)化、民主化水平;圍繞投資項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決防止項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各行其是,，弄虛作假等行為;圍繞項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否安全合格,、使用效果是否滿足社會(huì)需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止“豆腐渣”工程;圍繞項(xiàng)目建設(shè)資金管理使用是否規(guī)范透明加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防滯留,、擠占和挪用項(xiàng)目資金等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;圍繞項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)是否客觀公正加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防評(píng)價(jià)結(jié)果失真,。

3,、將責(zé)任追究貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。對(duì)在項(xiàng)目申報(bào)和審批過(guò)程中弄虛作假,、隨意變通的,，對(duì)因失職瀆職造成工程質(zhì)量低劣或重大安全事故等嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定予以追究,，除追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任外,，還追究相關(guān)部門(mén)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)于咨詢,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、承包商等單位和個(gè)人的責(zé)任追究,，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部,、監(jiān)察部《工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和處理。

四是扎實(shí)開(kāi)展整改,，措施落實(shí)到位,。__年，區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,，組成聯(lián)合檢查組對(duì)項(xiàng)目前期審批手續(xù),、財(cái)務(wù)管理、資金使用,、工程招投標(biāo),、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行了8次全面檢查，聽(tīng)取匯報(bào),、召開(kāi)座談會(huì)20多次,，對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，分解到城建,、環(huán)保,、旅游、水利,、文化等行業(yè)部門(mén),，召開(kāi)了4次督辦會(huì)，對(duì)下達(dá)了整改通知書(shū)的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé),，要求對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

(二)開(kāi)展對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部關(guān)于__年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)精神，督促相關(guān)部門(mén)擬定了夷陵區(qū)__年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,，主要以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大對(duì)重金屬污染物排放企業(yè)環(huán)境違法行為的整治力度;加大對(duì)污染減排重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度。結(jié)合宜神公路環(huán)境綜合整治的要求,，加大以黃花鄉(xiāng)為重點(diǎn)的建材工業(yè)園內(nèi)大氣污染,、石材加工業(yè)以及宜神公路沿線工業(yè)企業(yè)的綜合整治;對(duì)沿江沿河危化及化工企業(yè)環(huán)境隱患進(jìn)行了督察;加強(qiáng)對(duì)夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點(diǎn)工程的環(huán)境監(jiān)督,，督促其履行環(huán)保義務(wù)和責(zé)任;開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的綜合整治;加大對(duì)排污者持證排污的督查力度;加強(qiáng)核與輻射的安全管理,，確保全區(qū)核與輻射安全運(yùn)行。全區(qū)全年共發(fā)保障群眾健康出整改通知書(shū)40余份,，處罰決定書(shū)6 份,，罰款11.7萬(wàn)元。保障了群眾健康,。

(三)開(kāi)展對(duì)土地礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

以衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“6.25”土地日為契機(jī),，開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動(dòng),。并對(duì)__年9月30日前簽訂的國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同和核發(fā)劃撥決定書(shū)的所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理。對(duì)土地出讓收支管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。為規(guī)范土地管理,，提請(qǐng)區(qū)人民政府出臺(tái)了《關(guān)于建立土地管理問(wèn)責(zé)制的通知》，區(qū)法院,、區(qū)檢察院,、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)國(guó)土資源局五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在預(yù)防和查處國(guó)土資源違法違紀(jì)犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合的決定》的通知,。督促相關(guān)部門(mén)加大土地、礦產(chǎn)違法案件查處力度,，重點(diǎn)打擊無(wú)證勘探,、亂采濫挖礦產(chǎn)資源等違法行為，共立案查處違法案件21起,，制止各類違法行為60起,，下達(dá)制止違法行為通知書(shū)30份，罰沒(méi)收入29.86萬(wàn)元,。集中開(kāi)展土地違法違規(guī)專項(xiàng)清理行動(dòng),，下發(fā)閑置土地清理通知10份，發(fā)布公告3份,，切實(shí)規(guī)范了國(guó)土資源管理秩序,。

(四)開(kāi)展對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國(guó)辦發(fā)〔__〕4號(hào))精神和省政府關(guān)于加強(qiáng)住房保障工作的要求,，開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)向社會(huì)公布住房建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃，保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃,、建設(shè)進(jìn)度和資金使用等情況,，清理和糾正了與精神不相符的問(wèn)題,。督促區(qū)直各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加快保障性住房建設(shè),，遏制城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭。

二,、深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作

按照“誰(shuí)建設(shè),、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“七查七治”的要求,，制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)》，落實(shí)排查責(zé)任,，認(rèn)真組織各行政主管部門(mén),、項(xiàng)目建設(shè)單位等深入抓好工程建設(shè)項(xiàng)目排查工作，本次共排查出__年以來(lái)立項(xiàng),、在建,、竣工的建設(shè)項(xiàng)目550個(gè)，對(duì)排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問(wèn)題明確政策界限,，分類處理,，對(duì)突出問(wèn)題下發(fā)《整改通知》16份。制定牽頭職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,，落實(shí)整改措施,，對(duì)梳理出的問(wèn)題督促責(zé)任單位和牽頭部門(mén)整改到位，截止9月底,，排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問(wèn)題已全部整改到位,。

督促相關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。我區(qū)被確定為全市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)三個(gè)試點(diǎn)單位之一，明確了全區(qū)項(xiàng)目信息公開(kāi)試點(diǎn)單位,，建立了信息公開(kāi)平臺(tái),，制定了信息公開(kāi)目錄，培訓(xùn)了項(xiàng)目信息公開(kāi)工作人員,，對(duì)全區(qū)13個(gè)試點(diǎn)單位__年以來(lái)所有政府性投資項(xiàng)目均在夷陵區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行了公示,，并實(shí)行失信懲戒制度。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管,，解決項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和違法分包,、擅自變更合同和設(shè)計(jì)、資金管理使用混亂等問(wèn)題,，我區(qū)采取“十條”綜合監(jiān)管措施,，即建立企業(yè)信息檔案、建立隨機(jī)抽取制度,、實(shí)行資格后審制度,、實(shí)行中標(biāo)公示期備案制、全面推行攔標(biāo)價(jià)制度,、實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),、推行招標(biāo)文件“雙審制”、推行“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管體制,、加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,、實(shí)行企業(yè)不良記錄公開(kāi)和不良行為懲戒制度等得到了各級(jí)的高度肯定，并作為我區(qū)__年“十個(gè)全覆蓋”工作創(chuàng)新項(xiàng)目向省紀(jì)委申報(bào),。

針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域行政決策“變通”,、執(zhí)行政策“變樣”、土地“變性”,、規(guī)劃“變更”,、工程量“變多”、土地容積率“變大”,、工程代理機(jī)構(gòu)“變向”,、監(jiān)管“變調(diào)”的“八變”行為，制定出臺(tái)了《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》等預(yù)防“八變”的配套制度,。

我區(qū)既注重整體推進(jìn)，又突出工作重點(diǎn),，著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)，嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序的問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效,。我區(qū)建立了查辦案件協(xié)調(diào)配合機(jī)制，各級(jí)治工辦普遍設(shè)立并公布了專門(mén)的舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾投訴舉報(bào)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察等部門(mén)暢通信訪舉報(bào)渠道，密切配合,，集中突破了一批案件,。

三、圍繞改善行政管理,、提高行政效能,、促進(jìn)社會(huì)和諧開(kāi)展監(jiān)督檢查

(一)開(kāi)展提高行政效能情況的監(jiān)督檢查

一是以深化行政審批制度改革為著力點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,。對(duì)全區(qū)40個(gè)具有審批職能的區(qū)直單位行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，全區(qū)本級(jí)審批事項(xiàng)由原來(lái)的319項(xiàng)減少到208項(xiàng)，減少了111項(xiàng),，減少比例達(dá)35%;審批時(shí)限由法定時(shí)限4608天壓縮到1246天,，壓縮了3362天，壓縮比例達(dá)73%;審批環(huán)節(jié)由再造前的847個(gè)減少到677個(gè),，減少環(huán)節(jié)180個(gè),，減少比例達(dá)21%，順利完成了區(qū)委區(qū)政府要求的“減百壓千”清理任務(wù),。

二是以便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手開(kāi)展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。組織專班對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),。目前已實(shí)現(xiàn)了區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”,，基本實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”,。受到群眾的好評(píng),。

三是以建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)為載體開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督渠道和手段,。在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)行政服務(wù)中心辦證服務(wù)大廳建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),，做到了前臺(tái)服務(wù)，后臺(tái)同步監(jiān)督,，有效推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，使審批項(xiàng)目在內(nèi)部網(wǎng)上得到了有效監(jiān)管,。

四是以政務(wù)公開(kāi)為紐帶開(kāi)展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行透明度。督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步清理、規(guī)范,、完善了政務(wù)公開(kāi)目錄,，通過(guò)公開(kāi)欄、電子顯示屏,、網(wǎng)站,、報(bào)紙、電視等形式全部公開(kāi),。全區(qū)323個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)全部公開(kāi),，公開(kāi)面達(dá)100%。我區(qū)政務(wù)公開(kāi)工作已基本實(shí)現(xiàn)政務(wù)運(yùn)行到哪里,，公開(kāi)就延伸到哪里,。

五是以“爭(zhēng)創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為依托開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。以 “轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，打造服務(wù)品牌”為主題。對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)按照“創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),、工作作風(fēng)實(shí),、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、工作業(yè)績(jī)好,、群眾評(píng)價(jià)高”的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選最佳滿意機(jī)關(guān),、滿意機(jī)關(guān)和不滿意機(jī)關(guān)。健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制等配套制度，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)關(guān)系,，規(guī)范問(wèn)責(zé)行為,。解決政風(fēng)方面制約和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題，促進(jìn)了政府執(zhí)行力建設(shè),。

(二)加強(qiáng)了財(cái)政性資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,。

開(kāi)展了對(duì)社保基金,、住房公積金,、城鄉(xiāng)低保金、移民資金以及政府專項(xiàng)資金管理等使用情況的監(jiān)督檢查,，開(kāi)展了專項(xiàng)清理,，堅(jiān)決糾正和查處了擠占、截留,、挪用財(cái)政性資金等違紀(jì)違法行為,。并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)察建議,。

(三)抓好了安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

督促安監(jiān)部門(mén)強(qiáng)化日常執(zhí)法,，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，開(kāi)展安全執(zhí)法行動(dòng),，全年共檢查單位和項(xiàng)目883家,，提出整改建議834項(xiàng)，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,。嚴(yán)格依法依規(guī)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則和實(shí)事求是,、注重實(shí)效的要求,，對(duì)今年發(fā)生的7起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,，落實(shí)了責(zé)任追究,。

__年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作雖取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)組織的要求和群眾的期望還有很大差距,，在今后的工作中，要努力提升效能監(jiān)察,、監(jiān)督檢查的方式和手段,，為黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)的貫徹落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十六

一年來(lái),，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè),。

一、堅(jiān)持民主管理,，廠務(wù)公開(kāi),，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察

在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見(jiàn),，制定激勵(lì)措施,，為加強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督,、民主參與,，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使員工消除顧慮,，大膽地參與管理與監(jiān)督,，實(shí)行民主理財(cái)。

堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用,，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來(lái),，采用召開(kāi)公司懂事會(huì)議,、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議,、公司員工大會(huì)、公開(kāi)示欄等多種形式,，對(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支情況，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開(kāi)展示,。提高了公開(kāi)力度,，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離,。上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),，克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè),，效是目標(biāo),，能是根本，人是關(guān)鍵,?？梢?jiàn)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人,。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置,，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí),、科技知識(shí)、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來(lái),，因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。為此,，本年度沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),。

四、加強(qiáng)制度建設(shè),、建立長(zhǎng)效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體,、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。

五,、加大監(jiān)督力度,，規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè)，完善投訴工作機(jī)制,，拓寬投訴渠道,，利用明察暗訪、聽(tīng)證質(zhì)詢等形式,，加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督,，加強(qiáng)工作考核，將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十七

進(jìn)入一季度以來(lái),，我_效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“——”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，從改善企業(yè)管理方式入手,，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，為深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,。

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

一季度，我_紀(jì)委,、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全_上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，利用召開(kāi)專題會(huì)議,、組織專題學(xué)習(xí),、開(kāi)辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過(guò)月度考核和日常的信息溝通,，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過(guò)在《__紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

二,、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì),，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo),，能是根本,，人是關(guān)鍵?？梢?jiàn),，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人,。一季度,，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置,，結(jié)合“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng),，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份,，在全區(qū)開(kāi)展了一把手“談效能,、講效益、促發(fā)展,、保廉潔”活動(dòng),。按照年初全_效能建設(shè)工作方案的要求和_領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求全__各部門(mén)要以一把手名義,，結(jié)合本單位,、本部門(mén)的行業(yè)特點(diǎn)和職能，對(duì)今年以來(lái)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務(wù)______項(xiàng)目建設(shè)方面的成功做法,，取得的效果經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，撰寫(xiě)較高質(zhì)量的總結(jié)文章,。將在全_范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣,，推動(dòng)我_的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個(gè)新臺(tái)階。

三,、嚴(yán)把選題質(zhì)量觀,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性.

紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率,、質(zhì)量,、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān),，在課題確定之后，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)__紀(jì)委監(jiān)察部備案,。為突出實(shí)效，不走形式,，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核,。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,。目前，雖然大部分項(xiàng)目還未終結(jié),，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果,。

四、 加強(qiáng)制度建設(shè),、建立效能監(jiān)察的長(zhǎng)效機(jī)制。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，我們建立健全了《項(xiàng)目公示制》,、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》、《錯(cuò)案追究制》等,，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂,、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來(lái),，全_各_單位共完善各項(xiàng)制度___項(xiàng),，新定制度__項(xiàng)。這樣,，使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五、 開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作.

一季度,，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面,，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在_黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé),，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作,，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，為企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

縣效能監(jiān)察工作總結(jié)

一、系統(tǒng)建設(shè)情況及成效__年3月10日,，在全縣上下的共同努力下,，作為福州市八縣(市)中首套上網(wǎng)運(yùn)行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開(kāi)通試運(yùn)行;__年7月1日系統(tǒng)開(kāi)始正式運(yùn)行,。截止__年12月31日,，已上網(wǎng)審批的縣級(jí)審批部門(mén)、服務(wù)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共51個(gè),，行政審批事項(xiàng)467項(xiàng),，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)以及基層所站服務(wù)窗口72個(gè),，累計(jì)收件17686件,，辦結(jié)17185件。受理和辦結(jié)數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局,、縣國(guó)土資源局和縣環(huán)保局,。

經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的運(yùn)行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率,、提升服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范審批行為,、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進(jìn)政務(wù)公開(kāi),、實(shí)現(xiàn)信息共享,，以及從源頭上預(yù)防腐敗等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè),、群眾和社會(huì)各界的好評(píng),，也得到了上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。10月16日-17日,，福州市縣(市)區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),，會(huì)議總結(jié)交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。市人大副主任,、效能辦主任薛海玲,，市效能辦副主任伍南騰，13個(gè)縣(市)區(qū)效能辦主任,，山東浪潮公司有關(guān)人員等參加會(huì)議,。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評(píng)價(jià)并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法,，做出“領(lǐng)導(dǎo)重視,、真抓實(shí)干，工作迅速,、狠抓落實(shí),，思路清晰、創(chuàng)新模式,，初見(jiàn)成效、再接再厲”的高度評(píng)價(jià),。長(zhǎng)樂(lè)市,、羅源縣、連江縣,、馬尾區(qū),、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來(lái)我縣參觀考察。

二,、系統(tǒng)運(yùn)行及管理情況

開(kāi)通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來(lái),，我辦通過(guò)加大宣傳力度、完善配套制度,、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)察,、加大視頻監(jiān)控、加強(qiáng)暗訪抽查,、拓展服務(wù)范圍,、回訪網(wǎng)上審批申請(qǐng)人等有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是加大宣傳力度,。為了讓更多的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng),，__年8月份,，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊(cè)3000多冊(cè)，采用郵寄,、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè),、100多家工藝品企業(yè),、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過(guò)多種形式的宣傳,，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為更多群眾所了解,、熟悉、運(yùn)用,。

二是完善網(wǎng)上審批制度,。我辦在總結(jié)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣實(shí)際,，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法(試行)》,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦,、環(huán)環(huán)落實(shí)的工作機(jī)制,。

三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。我辦通過(guò)“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)部門(mén)或單位開(kāi)展行政審批,、提供公共服務(wù)情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)效能監(jiān)察和效能評(píng)估,，實(shí)時(shí)了解行政審批狀態(tài)，對(duì)行政審批行為進(jìn)行效能監(jiān)察,，并受理公民,、法人和其他組織對(duì)有關(guān)部門(mén)的效能投訴;同時(shí)通過(guò)預(yù)警糾錯(cuò)，督辦催辦,，保證依法,、高效辦理行政審批事項(xiàng)。

四是加強(qiáng)暗訪抽查,。我辦經(jīng)常組織人員加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對(duì)審批件的暗訪抽查,，杜絕“小鬼難纏”、反復(fù)退件,、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)肅查處網(wǎng)下運(yùn)作,、超時(shí)審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為,，從根本上減少辦事群眾與審批部門(mén)的直接接觸,，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

五是強(qiáng)化視頻監(jiān)控,。我辦通過(guò)視頻探頭對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門(mén)在審批過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)這些存在的問(wèn)題,，我辦及時(shí)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),，迅速制定措施，落實(shí)整改方案,，及時(shí)糾正違反網(wǎng)上審批規(guī)定的行為,，促進(jìn)了網(wǎng)上審批工作順利開(kāi)展。

六是堅(jiān)持回訪審批申請(qǐng)人,。我辦專門(mén)組織人員隨機(jī)抽取網(wǎng)上審批申請(qǐng)人進(jìn)行電話回訪，及時(shí)掌握縣直有關(guān)部門(mén)網(wǎng)上審批工作開(kāi)展情況,，重點(diǎn)了解個(gè)別部門(mén)是否存在反復(fù)退件,、“兩單制”執(zhí)行是否到位、是否存在體外循環(huán)等問(wèn)題,。同時(shí),，對(duì)電話回訪的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,，對(duì)于問(wèn)題比較突出的部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范和培訓(xùn),。

三、系統(tǒng)拓展和完善情況

為提高網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)用水平,，我辦堅(jiān)持從縣情實(shí)際出發(fā),，精心謀劃，科學(xué)運(yùn)作,，不斷拓展系統(tǒng)多項(xiàng)功能，讓更多的企業(yè)和群眾感受到網(wǎng)上審批帶來(lái)的好處和便利,。

(一)全省首創(chuàng),，推廣建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是我縣依托網(wǎng)上審批系統(tǒng)在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)發(fā)建設(shè)的便民服務(wù)工作機(jī)構(gòu)。__年6月,，我辦在鴻尾鄉(xiāng)開(kāi)展試點(diǎn),，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，__年8月18日,，全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推廣建設(shè)便民服務(wù)中心,，努力實(shí)現(xiàn)“為民,、便民、利民”的目標(biāo),，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)農(nóng)村,、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量,。至年底,，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已全部開(kāi)通運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。截止12月31日,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心共受理1451件,，其中內(nèi)網(wǎng)提交1264件,，外網(wǎng)提交187件,，辦結(jié)1376件。

1,、突出特色。為創(chuàng)出我縣獨(dú)有的品牌和特色，我辦制定了《閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),，按照“2+2+2”的運(yùn)作模式(即2名工作人員、2間辦公室,、2臺(tái)電腦),，嚴(yán)格辦事程序,，規(guī)范工作流程,，堅(jiān)持以群眾辦事方便不方便,、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn),，全面梳理與農(nóng)民群眾生產(chǎn),、生活息息相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門(mén)審批、審核事項(xiàng)及相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,，統(tǒng)一納入便民服務(wù)中心電腦管理跟蹤,，統(tǒng)一受理辦理，使群眾進(jìn)一道門(mén)就能辦所要辦的事,，推動(dòng)效能型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè),。為便于我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾和企業(yè)咨詢投訴，方便群眾辦事,，我縣將“22814158”作為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的統(tǒng)一受理,、咨詢,、投訴電話,，同時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分機(jī),，尾號(hào)“14158”寓意為“有事要我辦”，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的服務(wù)理念,，群眾只要撥打這個(gè)統(tǒng)一號(hào)碼,，就可以向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)行咨詢投訴。

2,、規(guī)范運(yùn)作。為便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展工作,，更好地指導(dǎo),、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的運(yùn)作和運(yùn)轉(zhuǎn)，縣紀(jì)委常委會(huì)審議通過(guò)了《閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心工作規(guī)則(試行)》,，從服務(wù)宗旨,、工作職能、工作原則,、服務(wù)承諾,、服務(wù)范圍、受理程序,、工作流程,、工作職責(zé)、工作權(quán)限,、時(shí)限要求等方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的運(yùn)作作了詳細(xì)規(guī)定,，切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的順利開(kāi)展。

3,、兩級(jí)聯(lián)動(dòng),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心不僅可以辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)審批事項(xiàng)，而且還可以代辦已上網(wǎng)運(yùn)行的縣直單位的所有審批服務(wù)項(xiàng)目;同時(shí)通過(guò)便民服務(wù)中心,，縣政府督查室領(lǐng)導(dǎo)批辦件,、縣信訪局信訪件、縣機(jī)關(guān)效能投訴中心投訴件,、專項(xiàng)督辦件等也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸辦理,，實(shí)現(xiàn)縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩級(jí)聯(lián)動(dòng)。

4,、突出宣傳,。一是通過(guò)《福建日?qǐng)?bào)》,、福建電視臺(tái)等省市主流新聞媒體宣傳報(bào)道鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的做法和成效;二是在縣政府門(mén)戶網(wǎng)站、閩侯縣網(wǎng)上審批服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)上介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的有關(guān)情況;三是印制__張郵政賀卡,，向各級(jí)各部門(mén)及各界代表人士郵寄宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的有關(guān)信息;四是印制__份鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心宣傳海報(bào),，向縣人大代表、政協(xié)委員發(fā)放,，同時(shí)將海報(bào)張貼在全縣315個(gè)村居的村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行宣傳;五是印制__0份鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心宣傳單,，連續(xù)3天通過(guò)《福州日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙夾報(bào)形式，發(fā)送到千家萬(wàn)戶和黨委政府各級(jí)各部門(mén),，使便民服務(wù)中心家喻戶曉,。

5、成效初顯,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是真正的為民,、便民、利民的工程,，是改善政府形象的名片,，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府連接群眾的紐帶和橋梁。這項(xiàng)創(chuàng)舉被省委辦公廳《八閩快訊》,、市委辦公廳《福州信息》編成增刊向全省,、全市介紹，多次受到包括福建日?qǐng)?bào),、福建電視臺(tái),、福州日?qǐng)?bào)、福州晚報(bào),、福州電視臺(tái)等新聞媒體的報(bào)道,，社會(huì)反響強(qiáng)烈。同時(shí)也引起了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,。12月22日，省紀(jì)委副書(shū)記張大共,、省紀(jì)委常委劉宏偉,、省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)孫陽(yáng)帶領(lǐng)省紀(jì)委有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，在市,、縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，的陪同下，視察了閩侯縣網(wǎng)上審批服務(wù)中心和南嶼鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。視察中,，張大共等省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣在全省首創(chuàng)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心十分興趣，詳細(xì)了解了便民服務(wù)中心開(kāi)展的情況,，對(duì)我縣創(chuàng)新服務(wù)理念,，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政審批和公共服務(wù)行為,，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革新路子的做法給予充分肯定，希望我縣不斷總結(jié)創(chuàng)新,，提升為民服務(wù)水平,。

(二)抓好試點(diǎn)，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,。

根據(jù)《閩侯縣開(kāi)展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作方案》要求,，我辦和縣法制辦認(rèn)真抓好縣級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)的行政處罰項(xiàng)目梳理工作，規(guī)范行政自由裁量權(quán),，細(xì)化行政處罰標(biāo)準(zhǔn),，完善行政處罰程序和制度，進(jìn)一步壓縮行政處罰自由裁量權(quán)的空間,。9月30日,，我縣在福州市13個(gè)縣(市)區(qū)中率先開(kāi)通網(wǎng)上綜合執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)，縣建設(shè)局,、縣環(huán)保局,、縣畜牧漁業(yè)局和縣人防辦已經(jīng)納入系統(tǒng)，已上自由裁量權(quán)條目共881條,。其他24個(gè)執(zhí)法單位的行政執(zhí)法項(xiàng)目也已梳理完畢，爭(zhēng)取__年上半年將所有的行政處罰自由裁量權(quán)項(xiàng)目納入管理并運(yùn)行,。

(三)亮點(diǎn)頻現(xiàn),，多方位提升系統(tǒng)價(jià)值。

依托網(wǎng)上審批系統(tǒng),，除建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心外,，我縣還積極對(duì)系統(tǒng)的其它功能進(jìn)行拓展。

1,、發(fā)布企業(yè)用工信息,。通過(guò)網(wǎng)上審批服務(wù)平臺(tái)發(fā)布企業(yè)用工信息，為企業(yè)用工信息發(fā)布,、人才資源收集等開(kāi)展服務(wù),。已有130家企業(yè)上網(wǎng)發(fā)布用工信息，提供崗位1200多個(gè),。

2,、電子監(jiān)察向基層所站延伸。作為對(duì)縣級(jí)部門(mén)辦事窗口實(shí)施實(shí)時(shí)視頻監(jiān)督的效能監(jiān)察系統(tǒng),，我縣將其向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基層窗口、所站延伸,。目前,，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局下屬的醫(yī)療保險(xiǎn)中心,、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理中心，縣工商局下屬的甘蔗,、上街工商所,，縣供電局下屬的12個(gè)供電所，國(guó)稅局,、地稅局下屬城關(guān)分局等基層辦事窗口視頻監(jiān)控已納入我縣的效能監(jiān)察系統(tǒng),，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心視頻監(jiān)控也已納入管理。

3,、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)傳輸督辦件,、信訪件、投訴件功能,。已實(shí)現(xiàn)縣政府督查室領(lǐng)導(dǎo)督辦件,、縣信訪局信訪件、縣機(jī)關(guān)效能投訴中心投訴件,、專項(xiàng)督辦件通過(guò)閩侯縣網(wǎng)上審批系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸辦理,，進(jìn)行網(wǎng)上管理。

4,、開(kāi)通網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作人員短信提醒功能,。對(duì)網(wǎng)上審批件的每一個(gè)審批環(huán)節(jié)提前一個(gè)工作日以短信提醒方式自動(dòng)通知審批單位的工作人員，以減少工作人員因疏忽而造成審批件的延誤,，實(shí)現(xiàn)人性化管理,。

5、開(kāi)發(fā)應(yīng)用短信會(huì)議通知平臺(tái),。通過(guò)短信會(huì)議通知平臺(tái),，縣委縣政府總值班室就可以把會(huì)議通知準(zhǔn)確及時(shí)地通知給相關(guān)人員。

6,、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況網(wǎng)上報(bào)送功能,。從__年12月開(kāi)始，各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位可通過(guò)網(wǎng)上審批系統(tǒng)向縣重點(diǎn)辦報(bào)送《閩侯縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表》,，縣重點(diǎn)辦將把報(bào)送情況作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一,。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題

網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)是一個(gè)新生事物,，我們?cè)谕七M(jìn)這一系統(tǒng)過(guò)程中,，堅(jiān)持立足實(shí)際，發(fā)揮特色,，敢想敢干,，先行先試，逐漸摸索出一條立足實(shí)際,、逐步拓展的新路子,，也積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵,。網(wǎng)上審批工作是“一把手”工程,，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能從組織,、人員,、機(jī)構(gòu)上保證網(wǎng)站建設(shè)的需要。__年9月全市網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)后,，我縣高度重視,，把網(wǎng)上審批工作作為“一把手”工程來(lái)抓，成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，紀(jì)委書(shū)記,、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的閩侯縣網(wǎng)上審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),?？h委書(shū)記、縣長(zhǎng),、縣紀(jì)委書(shū)記,、分管副縣長(zhǎng)高度重視，縣委常委會(huì),、縣政府常務(wù)會(huì)議,、縣紀(jì)委常委會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署有關(guān)網(wǎng)上審批工作,，為網(wǎng)上審批工作順利建設(shè)并開(kāi)通運(yùn)行提供了領(lǐng)導(dǎo)保障和支持。各網(wǎng)上審批單位也對(duì)網(wǎng)上審批工作給予了高度重視,，認(rèn)真按照《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案》積極籌劃,，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格遵守網(wǎng)上審批各項(xiàng)制度和辦法,，安排素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的工作人員作為經(jīng)辦人員，有力推動(dòng)了網(wǎng)上審批工作的開(kāi)展,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)是推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。網(wǎng)上審批工作是一項(xiàng)整體工作,，需要相關(guān)單位,、各審批部門(mén)加強(qiáng)溝通、密切配合,?？h效能辦,、縣政府辦、縣法制辦,、縣信息中心及山東浪潮軟件開(kāi)發(fā)公司積極運(yùn)作和全力推進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)上審批單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。同時(shí),，各審批單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際提出不少寶貴意見(jiàn),，不斷完善網(wǎng)上審批功能，提高行政效能,。

3,、規(guī)范運(yùn)作是推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)。為確保我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)順利進(jìn)行,，按照“鞏固,、提高、規(guī)范”的原則,，我們制定出臺(tái)了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法(試行)》,，進(jìn)一步明確了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批,、效能監(jiān)察,、效能評(píng)價(jià)、管理和維護(hù),、責(zé)任追究等重要內(nèi)容,，切實(shí)保障我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)揮更大的效益。

4,、保證投入是推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)的保證,。網(wǎng)上審批建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，我辦根據(jù)工作需要,，及時(shí)提請(qǐng)縣政府解決網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)軟硬件建設(shè)資金,、各審批單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)上審批工作的順利推進(jìn),。

我縣網(wǎng)上審批工作雖然取得一定的成效,，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：一是部分單位對(duì)開(kāi)展網(wǎng)上審批認(rèn)識(shí)不夠,。實(shí)行網(wǎng)上審批,將改變傳統(tǒng)的審批方式,，但部分單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，多從部門(mén)利益,、個(gè)人利益考慮,，工作不積極、不主動(dòng)、不配合,，影響網(wǎng)上審批工作的推進(jìn),。二是部分審批工作人員電腦應(yīng)用水平較低。開(kāi)展網(wǎng)上審批,對(duì)審批人員電腦應(yīng)用水平有一定的要求,，個(gè)別單位由臨時(shí)工充當(dāng)窗口受理人員,，業(yè)務(wù)不熟悉，影響單位網(wǎng)上審批開(kāi)展,。三是電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。電子監(jiān)察軟件系統(tǒng)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和紅、黃牌預(yù)警糾錯(cuò)方面還存在不夠科學(xué)和規(guī)范等問(wèn)題,。四是政府網(wǎng)上審批系統(tǒng)和部門(mén)信息管理系統(tǒng)沖突,。一些垂直部門(mén)和特殊業(yè)務(wù)部門(mén)建立了獨(dú)立的信息管理系統(tǒng)，由于系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商的不同,，或是部門(mén)從自身信息管理系統(tǒng)安全出發(fā),，部門(mén)的信息管理系統(tǒng)與縣政府網(wǎng)上審批系統(tǒng)接口對(duì)接難、不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,。推行網(wǎng)上審批,，要求在縣市統(tǒng)一的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)辦理審批，接受電子監(jiān)察,，存在著部門(mén)要建立兩套網(wǎng)上審批硬件系統(tǒng),，一項(xiàng)審批事項(xiàng)各審批辦理崗位需要上網(wǎng)辦理二次，大大增加了這些部門(mén)的工作量和經(jīng)費(fèi)支出,。這些問(wèn)題,，需引起高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

五,、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善和改進(jìn)網(wǎng)上審批系統(tǒng),。充分發(fā)揮網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的作用,，加強(qiáng)各審批單位辦事窗口建設(shè)，規(guī)范窗口辦事人員工作規(guī)則,，提升窗口運(yùn)作水平和服務(wù)質(zhì)量;充分利用網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，繼續(xù)拓展系統(tǒng)功能,，增加系統(tǒng)內(nèi)容,，開(kāi)展企業(yè)登記等并聯(lián)審批業(yè)務(wù)，開(kāi)通數(shù)據(jù)共享,、向服務(wù)對(duì)象短信發(fā)送等功能,。同時(shí)加大對(duì)縣級(jí)審批辦事窗口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口的“全球眼”監(jiān)控力度,，繼續(xù)推進(jìn)基層辦事窗口的“全球眼”視頻監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),。

2,、進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平和工作效率,。各審批單位要加強(qiáng)對(duì)行政審批工作人員的監(jiān)督和管理，要按照崗位職責(zé)和績(jī)效考核的要求,，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地讓群眾滿意,，讓企業(yè)滿意,，優(yōu)化我縣投資環(huán)境。要加大對(duì)網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查力度和對(duì)審批件的暗訪抽查力度,，使網(wǎng)上審批工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

3、全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。進(jìn)一步建立健全相關(guān)機(jī)制,，完善具體措施，統(tǒng)籌推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),。圍繞“親民,、便民、為民”的服務(wù)目標(biāo),，從群眾需求的實(shí)際出發(fā),，增加便民服務(wù)中心的直接辦理事項(xiàng)，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能,，拓展延伸便民服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容,。

4、健全完善網(wǎng)上綜合執(zhí)法服務(wù)平臺(tái),。下一步重點(diǎn)抓好縣建設(shè)局,、縣環(huán)保局、縣林業(yè)局,、縣畜牧漁業(yè)局,、縣人防辦等5個(gè)試點(diǎn)單位的行政處罰進(jìn)入實(shí)用階段，推進(jìn)其他24個(gè)執(zhí)法單位行政執(zhí)法項(xiàng)目上網(wǎng)工作,，將所有的行政處罰自由裁量權(quán)納入管理,，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，方便群眾查閱,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十八

今年以來(lái)，我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求，完善企業(yè)管理,，提升企業(yè)效能,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“降本,、增效,、保廉、發(fā)展”為目的,，重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷,、物資采購(gòu)以及車(chē)輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛宣傳,，健全機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵,。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展,，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。因此,，在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，我站成立了以站長(zhǎng)和書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題,，審定工作總結(jié)及取得的成果,。

2、加大宣傳力度,，提高思想認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,，要開(kāi)展好效能監(jiān)察,，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育,。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,，如撰寫(xiě)站內(nèi)信息、召開(kāi)專題會(huì)議等,，進(jìn)行廣泛宣傳,，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ),。

3、建立工作機(jī)制,，提供制度保障,。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展,，我站結(jié)合實(shí)際，制定了《晉中煤銷介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度,，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

二、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察,，營(yíng)造良好環(huán)境

1,、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況

年初，為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成,，拓寬煤源采購(gòu)渠道,，壓縮采購(gòu)成本，經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,，從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購(gòu)買(mǎi)中煤4000噸,，發(fā)熱量4500大卡，到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸,，共計(jì)1440000元,。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下：

(1)立項(xiàng)時(shí)間

20xx年3月18日

(2)項(xiàng)目名稱

煤炭經(jīng)銷

(3)項(xiàng)目實(shí)施單位

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站

項(xiàng)目完成進(jìn)度

20xx年3月28日完成

2、我站對(duì)辦公用品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,，制定了《物品采購(gòu)辦法》,。所有日常辦公用品及必需物資，由后勤統(tǒng)一采購(gòu),，定期有計(jì)劃地購(gòu)置一次,，并嚴(yán)格管理，做到既有保障又不浪費(fèi),。采購(gòu)辦公用品及所需物資由后勤指派專人負(fù)責(zé),，所購(gòu)物品要填寫(xiě)入庫(kù)明細(xì)表,，并由保管物品人員驗(yàn)收入庫(kù)。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,，各部門(mén)或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字,。3、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車(chē)輛管理制度》,，遵守車(chē)輛調(diào)用程序,，所有車(chē)輛統(tǒng)一管理、調(diào)度,、保養(yǎng),、維護(hù)。

車(chē)輛的年審,、保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù)，統(tǒng)一由后勤指定專人負(fù)責(zé)管理,。未經(jīng)批準(zhǔn),，單位車(chē)輛不得外借。車(chē)輛設(shè)置行車(chē)記錄本,，記載行駛里程,、時(shí)間、地點(diǎn),、用途以及維修情況,。

油料管理方面。車(chē)輛油料由后勤統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)油卡,，每月底將出車(chē)公里數(shù)及油耗匯總,，結(jié)合車(chē)輛調(diào)派單，進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào),。

車(chē)輛維修,、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家，統(tǒng)一結(jié)算,。如有特殊情況,，請(qǐng)示站長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷,。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),，確需進(jìn)廠維修的，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修,。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》,。凡本單位在職職工,，要全體參加考勤考核制度，月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資,。嚴(yán)格遵守考勤考核制度,、請(qǐng)假制度。

5,、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面。強(qiáng)化廉政教育,，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí),，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組,、支部會(huì)議等,，廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng),、黨紀(jì)條規(guī)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立,，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

積極搞好自查自糾，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，各班子成員按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，根據(jù)自己所分管的本職工作，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,。通過(guò)簽寫(xiě)廉潔承諾書(shū)和舉行民主評(píng)議,，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督。

三,、20xx年工作計(jì)劃

1,、我站效能監(jiān)察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足。今后,，我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件,，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),，把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處,。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果，并有效地加以應(yīng)用,。

2,、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距,，密切聯(lián)系群眾不夠,，有待加強(qiáng)。下一步,，在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),，適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn)，不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),、廉潔意識(shí)和績(jī)效意識(shí)，壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力,。

3,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理,、煤炭經(jīng)銷,、采購(gòu)環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷和日常采購(gòu)等是否規(guī)范,。

4,、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問(wèn)題，調(diào)查違紀(jì)行為,。通過(guò)監(jiān)督檢查,，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理,。同時(shí),，要分清責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究,。

5,、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，對(duì)舉報(bào),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施,。總之,，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。今后，我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,，繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購(gòu)和煤炭經(jīng)銷的成本控制和效能監(jiān)察工作,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,，繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢(shì)頭，為保障我站利益,，加強(qiáng)我站的管理,，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇十九

按照包鋼紀(jì)委要求,，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日,，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作,，所有工程項(xiàng)目已圓滿完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作,，按照包鋼紀(jì)委文件的要求,，安排黨群工作部專門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作,。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋,。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研,，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決,，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi),。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件,。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

二,、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò),，建設(shè)固定翻渣線勢(shì)在必行,，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí),，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任,，工程建設(shè)難度非常大,，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力,，利用工余和節(jié)假日時(shí)間,，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，不斷摸索改進(jìn),，如期完成了這項(xiàng)工程,，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金,。

2,、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患,，為解決這一問(wèn)題中渣線需要大修,，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的,，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間,，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天,，達(dá)到了如期完成,，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。

3,、鋼渣廠處理間天車(chē),、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，鋼渣廠處理間天車(chē)電器,、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程,，達(dá)到了立項(xiàng)目的,。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門(mén)的全力配合下,，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算,、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用,，收到了良好的監(jiān)察效果,。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解,，對(duì)各廠,、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇二十

x年,，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

一年來(lái),，集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站,、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，利用召開(kāi)專題會(huì)議,、組織專題學(xué)習(xí),、開(kāi)辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過(guò)半年考核和日常的信息溝通,，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過(guò)在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹,，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

(二)嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃,，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益,、效率,、質(zhì)量、安全等問(wèn)題,，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān),，在課題確定之后,，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效,，不走形式,，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平》,、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式，強(qiáng)化用水管理,，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過(guò),。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性,。

(三)抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量,、達(dá)到預(yù)期效果,，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作,。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭,、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案,，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及人員，提出明確要求,。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,，各單位始終注意抓好調(diào)查研究,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選題立項(xiàng),、制定方案,、組織實(shí)施、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，每一步工作都力求制度化,、規(guī)范化。

根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法，紀(jì)委,、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處,、企管處、審計(jì)部,，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部,、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，從制度建設(shè),、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面,，對(duì)項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(四)圍繞中心,，堵塞漏洞,，效能監(jiān)察工作取得顯著效果

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理，監(jiān)督中的再監(jiān)督,。緊密?chē)@企業(yè)中心工作,，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵,。

在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過(guò)程中,，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí),。

多種經(jīng)營(yíng)分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展效能監(jiān)察,。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式,，進(jìn)一步精化管理操作人員,，做到一人多職，提高人力資源的利用率;二是技術(shù)人員合理控制工藝程序,，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率,，減少產(chǎn)品工藝的用煤,、用氣量;三是提高包裝箱的再回收和再利用,，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理。

(五)開(kāi)拓創(chuàng)新,，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

xx年,，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足,。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展,，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，為公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇二十一

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開(kāi)展了統(tǒng)一立項(xiàng)和自選立項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：

一,、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作

今年以來(lái),，公司學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的通知精神,，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè),，強(qiáng)化規(guī)范管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提升隊(duì)伍素質(zhì),。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)整合,，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中,。效能監(jiān)察工作不僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過(guò)對(duì)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為,、能力,、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,，在一定程度上達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,、管理效益、廉潔效益,、社會(huì)效益和工作效能的目的,，力求達(dá)到堵塞漏洞，改善管理,，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣,，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廉政文化的軟實(shí)力,。

二0xx年，我們堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,，公司圍繞安全,、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量,、效能,、效益、效率等方面的重大問(wèn)題,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查違反職責(zé),、公司規(guī)章制度和工作程序，并造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的錯(cuò)誤管理行為,，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,，提高管理效率，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

針對(duì)公司管理中可能出現(xiàn)問(wèn)題,，修訂完善經(jīng)營(yíng)決策、審批授權(quán),、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度,。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),，大力開(kāi)展效能監(jiān)察,，把效能監(jiān)察的重點(diǎn)更多地放在落實(shí)集團(tuán)措施上，加強(qiáng)各類資源整合運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督和效果的檢查評(píng)價(jià),，落實(shí)上級(jí)規(guī)定的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益,。圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

(一)堅(jiān)持“三個(gè)到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循,。

1,、思想認(rèn)識(shí)到位,。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹(shù)立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,，明確效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力,，是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本目的，是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸,。

2,、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,，形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo),，業(yè)務(wù)管理部門(mén)在積極參與中落實(shí)責(zé)任。

3,、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門(mén)組織協(xié)調(diào),、管理職能部門(mén)配合參與的工作機(jī)制,。有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況,，研究解決疑難問(wèn)題,，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作力度,。

(二),、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，提高效能監(jiān)察的針對(duì)性,。

1,、把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作中我們加強(qiáng)對(duì)采購(gòu),、項(xiàng)目招投標(biāo)及安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免,、資金管理和基建工程項(xiàng)目等開(kāi)展效能監(jiān)察工作,。針對(duì)項(xiàng)目，采取公司集體決策,，嚴(yán)格項(xiàng)目操作程序及手續(xù),，認(rèn)真運(yùn)行招投標(biāo)工作，在工期緊,，預(yù)算費(fèi)用較低,，人手少的情況下，較好的完成了工程任務(wù),。公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”等問(wèn)題的監(jiān)督,，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

2、把效能監(jiān)察與加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合,。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想,，公司把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)、執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)管控作為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作,，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，注重檢查和糾正所涉及的各類問(wèn)題，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。

3,、把效能監(jiān)察與司務(wù)公開(kāi)和信訪工作相結(jié)合。公司除了企業(yè)文化宣教,、廉潔教育,、先進(jìn)人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營(yíng)管理信息,，實(shí)現(xiàn)司務(wù)公開(kāi),、黨務(wù)公開(kāi)。公司把司務(wù)公開(kāi),、黨務(wù)公開(kāi)和信訪工作中反映的問(wèn)題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,，為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù),。

(三),、重視抓好“六個(gè)環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性,。

1,、注重抓好選題立項(xiàng)。效能監(jiān)察涉及面廣,、政策性強(qiáng),，達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，實(shí)施方案抓住四個(gè)環(huán)節(jié),，一是選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性;二是抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”,，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點(diǎn)”,，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察功能的實(shí)效性,。今年效能監(jiān)察中,，公司有重點(diǎn)地選擇項(xiàng)目,，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,。

2,、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，是效能監(jiān)察的目的,。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即提出限期整改建議,，并主動(dòng)指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員對(duì)整改措施進(jìn)行落實(shí),，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報(bào)告,，及時(shí)分析和反饋信息,。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)采取措施,，限期整改，并做好跟蹤督促工作,。3,、注重抓好典型示范作用。沒(méi)有典型就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有典型就沒(méi)有動(dòng)力,。公司在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)和促進(jìn)效能監(jiān)察工作深入、均衡,、整體發(fā)展,。

4、注重抓好建章立制,。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的,。通過(guò)效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)制定和完善相關(guān)的管理制度,，在治本上下功夫，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,、以法治企、提高效益的目的,。

5,、注重部門(mén)配合,，形成合力。在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,，公司注意與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào),，對(duì)重大效能監(jiān)察項(xiàng)目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須參加。這種聯(lián)合開(kāi)展效能監(jiān)察的工作方式,，既增強(qiáng)了效能監(jiān)察的力度和效果,，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強(qiáng)的問(wèn)題,，也促進(jìn)了與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的理解和配合,。

6、注重長(zhǎng)效,，鞏固成果,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題僅是效能監(jiān)察的過(guò)程,，要防止問(wèn)題的再發(fā)生,、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設(shè),、建立長(zhǎng)效機(jī)制,。公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，從管理中的突出問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問(wèn)題入手，進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察,、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察,，認(rèn)真履行效能監(jiān)察職能，堅(jiān)持循序漸進(jìn),，講求實(shí)效,。

二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效

一是有針對(duì)性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和管控,，完善制度,。完成了《風(fēng)險(xiǎn)管控措施表》，完善相關(guān)制度建設(shè),，提出管理提升將采取的措施辦法,。杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二是突出監(jiān)督重點(diǎn),。今年立項(xiàng)開(kāi)展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設(shè)及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理。三是開(kāi)展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎(chǔ),。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行工作交流,，在具體監(jiān)察立項(xiàng)完成后，能分析探討問(wèn)題,，取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于效能監(jiān)察立項(xiàng),，我們認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、整改,。今年到目前為止,，公司未發(fā)生重大違法違紀(jì)行為。

三,、今后工作目標(biāo)和努力方向

在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下,，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距,。今后,，要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,，強(qiáng)化管理，推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變,。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督過(guò)程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門(mén)為主向多部門(mén)協(xié)同轉(zhuǎn)變,，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)定信心,，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,，取得新成效。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 企業(yè)效能監(jiān)察報(bào)告篇二十二

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展,，提高企業(yè)管理效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，市文旅集團(tuán)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，建立健全效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組織,，明確一位副總經(jīng)理為分管領(lǐng)導(dǎo),，指定人力資源部為主管部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的效能監(jiān)察工作，落實(shí)工作職責(zé),，切實(shí)形成在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，由主要經(jīng)營(yíng)管理者負(fù)總責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施,、相關(guān)部門(mén)密切配合,、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為效能監(jiān)察更好發(fā)揮綜合監(jiān)督作用奠定工作基礎(chǔ),。今年6月,，市委市政府對(duì)公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了一位正縣處級(jí)的總經(jīng)理,，提任了一位副總經(jīng)理,。這次班子力量的充實(shí)和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的分設(shè)調(diào)整,，將進(jìn)一步發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),，形成進(jìn)取合力，加快創(chuàng)業(yè)步伐,。公司黨委還緊緊圍繞“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的要求,，努力培育業(yè)績(jī)突出、與時(shí)俱進(jìn)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在強(qiáng)化培養(yǎng)中增進(jìn)引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)才干,，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略決策,、經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力明顯提高,。

二,、選題立項(xiàng)，認(rèn)真組織開(kāi)展效能監(jiān)察,。

開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效載體和抓手,。市文旅集團(tuán)堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督到位,、糾正到位,、實(shí)施到位，精心組織效能監(jiān)察,，結(jié)合旅游企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),，將效能監(jiān)察工作與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與公司“二次創(chuàng)業(yè)”結(jié)合起來(lái),，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),，干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，選擇了人力資源、開(kāi)支節(jié)約,、門(mén)檢系統(tǒng),、工作督查、東湖改造,、享殿恢復(fù),、沈園夜游、節(jié)會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)業(yè)拓展等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察,，新增或修訂規(guī)章制度、管理辦法8個(gè),，查堵漏洞4個(gè),，提出監(jiān)察建議2個(gè)，全年增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2050萬(wàn)元,，有效地促進(jìn)了企業(yè)效益的提高和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。

三、突出重點(diǎn),，提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量

切實(shí)把握效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,、重要原則和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作定位，確保企業(yè)效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,。景區(qū)發(fā)展得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。順利組織承辦了公祭大禹陵、書(shū)法節(jié),、首屆蘭亭雅集,、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)等重大節(jié)會(huì)活動(dòng);東湖入口綜合改造和大禹陵享殿恢復(fù)、魯迅故里二期,、內(nèi)河水上旅游等工程項(xiàng)目有了新的進(jìn)展;三大黃金周門(mén)票收入創(chuàng)新高,，取得歷史性突破;“夢(mèng)回沈園”大型實(shí)景旅游綜藝秀的推出，填補(bǔ)了紹興晚間休閑旅游項(xiàng)目的空白,，受到廣泛關(guān)注和好評(píng);組建信息中心,，完善信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)，安裝啟用電子售票系統(tǒng),，門(mén)票管理,、統(tǒng)計(jì)工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化;深入開(kāi)展iso質(zhì)量與環(huán)境雙認(rèn)證貫標(biāo),、省級(jí)文明景區(qū)評(píng)選,、各景區(qū)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新以及魯迅故里創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)活動(dòng);根據(jù)各景區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入的比重、產(chǎn)業(yè)拓展工作的難易程度,，以產(chǎn)業(yè)拓展項(xiàng)目為導(dǎo)向,、經(jīng)濟(jì)效益為權(quán)重，修訂產(chǎn)業(yè)拓展工作目標(biāo)考核細(xì)則,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展十大項(xiàng)目進(jìn)展,。企業(yè)管理得到實(shí)質(zhì)性提升。召開(kāi)管理工作專題會(huì)議,，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,，修訂完善了5個(gè)管理辦法，切實(shí)提高人員素質(zhì);開(kāi)展會(huì)稽山景區(qū),、東湖景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推選,，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘申請(qǐng)、資格審查,、競(jìng)爭(zhēng)演講,、組織考察、局黨委研究,、任前公示等環(huán)節(jié),，3人得到提拔任用，3人進(jìn)行崗位交流,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性;健全完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案,，加大了監(jiān)察與檢查力度,，進(jìn)行了山林、景區(qū),、水上旅游的現(xiàn)場(chǎng)安全演練,，不斷加強(qiáng)旅游安全意識(shí);完善出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)支審批的有關(guān)規(guī)定》、《門(mén)票管理試行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批和門(mén)票管理制度,，加大企業(yè)效能監(jiān)察力度。

四,、規(guī)范運(yùn)行,，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與落實(shí)效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,。通過(guò)開(kāi)展廉政教育,、落實(shí)廉政責(zé)任、進(jìn)行廉政承諾,，提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識(shí),，落實(shí)反腐倡廉防范體系，實(shí)行黨風(fēng)廉政一票否決制,，形成一級(jí)抓一級(jí),，逐級(jí)抓落實(shí)，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，促進(jìn)工作效率的提高,。結(jié)合實(shí)際，廣泛征求旅游公司,、游客的意見(jiàn)和建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、建設(shè)活動(dòng),、違反道德、市場(chǎng)規(guī)則等問(wèn)題開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查,，建立健全文化旅游產(chǎn)業(yè)自律機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu),、銷售,、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管,，依法經(jīng)營(yíng),，建立透明公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，有效地遏制商業(yè)賄賂行為,，確保文化旅游事業(yè)健康發(fā)展,。發(fā)揮愛(ài)國(guó)主義教育基地和省級(jí)廉政文化基地的作用,，配合市紀(jì)委組織全市機(jī)關(guān)黨員干部參觀周恩來(lái)紀(jì)念館風(fēng)范園，6至9月,，共接待了200多家單位的2萬(wàn)余人,，配合省、市紀(jì)委承辦周恩來(lái)風(fēng)范論壇,，推出一場(chǎng)周恩來(lái)親屬報(bào)告,、一個(gè)周恩來(lái)風(fēng)范網(wǎng)站、一本周恩來(lái)風(fēng)范的書(shū)以及一場(chǎng)周恩來(lái)風(fēng)范論壇,，目前,，周恩來(lái)精神風(fēng)范一書(shū)已編寫(xiě)完成，即將由中央黨校出版社出版,，為明年誕辰110周年獻(xiàn)禮,，周恩來(lái)風(fēng)范網(wǎng)站已完成設(shè)計(jì)獻(xiàn)禮制作，將成為展示風(fēng)范,，宣傳精神,，開(kāi)展廉政教育的又一重要陣地。

堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與落實(shí)效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,。按照《浙江省國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行程序，并結(jié)合公司發(fā)展和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)際,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),、好做法，梳理已有的規(guī)章制度,，查漏補(bǔ)缺,，提煉總結(jié)，及時(shí)以制度,、規(guī)定等形式堅(jiān)持下來(lái),。在完善制度的同時(shí)，切實(shí)抓好制度落實(shí),，強(qiáng)化制度執(zhí)行力,。實(shí)行明察暗訪相結(jié)合，堅(jiān)持每月一次督查或暗訪,，每季一次工作例會(huì),，加強(qiáng)監(jiān)督考核力度，明確獎(jiǎng)懲辦法,，用“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作,，用制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制，使之走上制度化,、規(guī)范化的軌道，發(fā)揮長(zhǎng)效作用，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。