當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求,，安排黨群工作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作,。除挑選的立項(xiàng)工程外,，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋,。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研,，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決,，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi),。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件,。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

二,、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線(xiàn)建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線(xiàn)受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò),，建設(shè)固定翻渣線(xiàn)勢(shì)在必行,，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí),，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任,，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn),，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力,，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程,，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金,。

2,、鋼渣廠中渣線(xiàn)鐵路大修工程中渣線(xiàn)鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損,，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患，為解決這一問(wèn)題中渣線(xiàn)需要大修,，同時(shí)對(duì)打水管線(xiàn)也進(jìn)行了修善。保持中渣線(xiàn)的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的,，整個(gè)工期74天,，達(dá)到了如期完成,，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元,。

3,、鋼渣廠處理間天車(chē)、電器和機(jī)械大修工程,。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，鋼渣廠處理間天車(chē)電器,、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程，達(dá)到了立項(xiàng)目的。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和各部門(mén)的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算,、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用,，收到了良好的監(jiān)察效果,。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解,，對(duì)各廠,、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇二

按照包鋼紀(jì)委要求,，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日,，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作,，所有工程項(xiàng)目已圓滿(mǎn)完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作,，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,，要求各單位積極配合,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作,。除挑選的立項(xiàng)工程外,，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋,。10月13日,，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù),，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成,，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件,。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視,，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

二、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1,、鐵渣廠固定線(xiàn)建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線(xiàn)受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò),，建設(shè)固定翻渣線(xiàn)勢(shì)在必行，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視,，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí),，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任，工程建設(shè)難度非常大,，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn),，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時(shí)間,，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程,，現(xiàn)在已投入使用,。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金。

2,、鋼渣廠中渣線(xiàn)鐵路大修工程中渣線(xiàn)鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損,，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患,，為解決這一問(wèn)題中渣線(xiàn)需要大修,，同時(shí)對(duì)打水管線(xiàn)也進(jìn)行了修善。保持中渣線(xiàn)的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的,，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間,，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天,，達(dá)到了如期完成,，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。

3,、鋼渣廠處理間天車(chē),、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，鋼渣廠處理間天車(chē)電器,、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程,，達(dá)到了立項(xiàng)目的,。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門(mén)的全力配合下,，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算,、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果,。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外,，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解，對(duì)各廠,、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察,，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好201x年效能監(jiān)察工作,，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察,，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作,，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn),、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督,、規(guī)范管理”的基本職能,，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù),，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司20xx年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作

開(kāi)展效能監(jiān)察工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,，層層動(dòng)員,，部署公司各部門(mén)做好自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義,，提高了職工的自覺(jué)性,、主動(dòng)性和積極性。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以看,、查,、聽(tīng)多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目,、規(guī)章制度,、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽(tīng)取各部門(mén)職工的意見(jiàn);組織相關(guān)部門(mén)人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改,，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問(wèn)題,，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防,，規(guī)范管理,，堵塞漏洞。

全公司成員高度重視,，通過(guò)協(xié)調(diào)配合,，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù),。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé),，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè)，按照工程建設(shè)的流程,、環(huán)節(jié)和特點(diǎn),，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造,、設(shè)備采購(gòu),，做到每個(gè)合同通過(guò)招標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式,，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問(wèn)效上，注重整改,，強(qiáng)化監(jiān)管,。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出限期整改意見(jiàn),，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,，確保逐步整改落實(shí)到位的。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，對(duì)20xx年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

1,、 針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及,、各技改項(xiàng)目;按集團(tuán)公司、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理,，從發(fā)包的資料,、施工許可證、施工合同,、資質(zhì)證書(shū),、項(xiàng)目概算書(shū),、概算調(diào)整書(shū)、資金計(jì)劃,、資金使用,、資金結(jié)算、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告,、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查,，物資采購(gòu)、合同管理,、施工管理,、等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查,，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法,、合規(guī),、高效、廉潔地履行職責(zé),，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作,。

2、 承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司的有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察,，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞,，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3,、 設(shè)備,、材料的采購(gòu)：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法。

4,、 資金管理：資金管理制度是否建立,，資金使用、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行,。

5,、 人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級(jí)人員需持證上崗,，公司根據(jù)各崗位需要,，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員,、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。

6,、 結(jié)合上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門(mén),、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn),，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)工作實(shí)際，著重對(duì)安全管理方面,，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,，現(xiàn)場(chǎng)檢查方面，防火檢查方面,，防止人身傷害事故方面,，度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面,，作業(yè)環(huán)境,，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè),、責(zé)任落實(shí),、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治,，通過(guò)高頻次,、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類(lèi)安全隱患的排查和治理工作,。

7,、 竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收，是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收,，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致,。

8、 抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí),，結(jié)合實(shí)際,，邊查邊改,。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問(wèn)題,，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改,，落實(shí)責(zé)任人,，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。

9,、 認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，按照上級(jí)公司的部署和安排,，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作。

10,、 建章立制,，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部,、

安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，緊密結(jié)合實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的,、切實(shí)可行的規(guī)章制度,，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán),，違章必究,，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高,。

一年來(lái),，公司各部門(mén)相互配合、通力合作,，對(duì)照立足本職崗目標(biāo),，明確工作步驟和工作措施，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，認(rèn)真研究分析,，針對(duì)性地采取措施，有的提前介入,、有的全過(guò)程參與,、有的采取專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo),、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式,、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改,，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置，物資采購(gòu),、設(shè)備儀器購(gòu)置,、工程項(xiàng)目管理、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行,。檢查中還注意收集各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中提出一些意見(jiàn)和建議,，對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位,、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位,、報(bào)銷(xiāo)制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化,，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變,。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,，通效能監(jiān)察，全員自律,，嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改,，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題,。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)決策,，嚴(yán)格管理,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率,，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好201x年效能監(jiān)察工作,，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求,，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作,，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查,、技術(shù)監(jiān)督,、規(guī)范管理”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度,，完成了效能監(jiān)察任務(wù),，取得了一定的成效。現(xiàn)將汕尾和南澳公司20xx年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作

開(kāi)展效能監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,，層層動(dòng)員，部署公司各部門(mén)做好自查工作,，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義,，提高了職工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以看,、查、聽(tīng)多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作,，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目,、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽(tīng)取各部門(mén)職工的意見(jiàn);組織相關(guān)部門(mén)人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改,，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問(wèn)題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，督促建立規(guī)章制度,，注重預(yù)防，規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。

全公司成員高度重視，通過(guò)協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé),，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè),，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造,、設(shè)備采購(gòu),，做到每個(gè)合同通過(guò)招標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式,，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問(wèn)效上,，注重整改,，強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)上級(jí)公司審計(jì),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出限期整改意見(jiàn),，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,，確保逐步整改落實(shí)到位的。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，對(duì)20xx年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

1,、 針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及,、各技改項(xiàng)目;按集團(tuán)公司、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理,，從發(fā)包的資料,、施工許可證、施工合同,、資質(zhì)證書(shū),、項(xiàng)目概算書(shū)、概算調(diào)整書(shū),、資金計(jì)劃,、資金使用、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告,、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購(gòu),、合同管理,、施工管理、等情況進(jìn)行檢查,。通過(guò)檢查,，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法,、合規(guī),、高效、廉潔地履行職責(zé),，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作,。

2,、 承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司的有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善,，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察,，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理,，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、 設(shè)備、材料的采購(gòu)：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法,。

4,、 資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用,、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行,。

5、 人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,，各級(jí)人員需持證上崗,，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員,、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū),。

6、 結(jié)合上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門(mén),、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求,，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)工作實(shí)際,，著重對(duì)安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面,，現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,，防火檢查方面,，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺(tái),、防汛檢查方面,，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患,，以及制度建設(shè),、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治,，通過(guò)高頻次、多方位的檢查,，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類(lèi)安全隱患的排查和治理工作,。

7、 竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收,，是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收,，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。

8,、 抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí),，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改,。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問(wèn)題,，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改,，落實(shí)責(zé)任人,，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。

9,、 認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，按照上級(jí)公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作,。

10,、 建章立制，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，綜合部,、

安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，緊密結(jié)合實(shí)際,，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度,，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán),，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高,。

一年來(lái),，公司各部門(mén)相互配合,、通力合作，對(duì)照立足本職崗目標(biāo),，明確工作步驟和工作措施,，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，認(rèn)真研究分析,，針對(duì)性地采取措施,，有的提前介入、有的全過(guò)程參與,、有的采取專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督,。明確責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo),、監(jiān)察措施,、監(jiān)察方式、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改,，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí),。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置，物資采購(gòu),、設(shè)備儀器購(gòu)置,、工程項(xiàng)目管理,、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行。檢查中還注意收集各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中提出一些意見(jiàn)和建議,，對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用,。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視,、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位,、報(bào)銷(xiāo)制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距,。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。此外,，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,，通效能監(jiān)察,，全員自律，嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、認(rèn)真整改，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題,。強(qiáng)化責(zé)任,，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高辦事效率，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇五

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)督手段,，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑,。今年以來(lái),，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少,、任務(wù)重的情況下,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“查漏,、促管,、增效,、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選,，重點(diǎn)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品及醫(yī)療器械的購(gòu)買(mǎi)以及節(jié)能技改,、經(jīng)營(yíng)管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間,、要求,、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè)(其中基層單位立項(xiàng)**個(gè))，下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)份,，為社區(qū)增收節(jié)支*萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善工作制度,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于*年開(kāi)展*年效能監(jiān)察工作的安排意見(jiàn)》，并結(jié)合我*實(shí)際,，健全完善了多項(xiàng)管理制度,。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》,、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》,、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》,、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,，同時(shí)，成立了以*長(zhǎng)為組長(zhǎng),、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ),。

二,、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,。

因我*下崗人員較多,，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì),，但即使如此,，我們也采取在內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的辦法，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查,。如20xx年*月**日,，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5.5萬(wàn)元,，通過(guò)三輪竟標(biāo),，最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬(wàn)元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬(wàn)元,，節(jié)減率為5.5%,。同時(shí)，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展效能監(jiān)察工作中,，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，本著“公開(kāi),、公平、公道,，合理,、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量,。如*年5月，我*在進(jìn)行砼路面工程招標(biāo)時(shí),，在競(jìng)標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位,，一個(gè)是15.65萬(wàn)元，一個(gè)是15萬(wàn)元,，雖然后者比前者低了0.65萬(wàn)元,，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對(duì)此評(píng)議后,，選定前者中標(biāo),，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái),，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過(guò)實(shí)行競(jìng)標(biāo),，節(jié)減維修費(fèi)用**萬(wàn)元,，比總計(jì)劃降低了11.3%。此外,，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算,，深挖細(xì)扣,，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次,，送審金額為*萬(wàn)元,，審定金額為*萬(wàn)元，核減金額*萬(wàn)多元,，核減率為7.9%,。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

三,、圍繞中心工作，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水、電,、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來(lái)源,，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，為此,，我們對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察,。

首先，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由*長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任，成員由紀(jì)委、監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)勞、計(jì)劃,、技術(shù),、工會(huì)等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次,，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，工會(huì)、財(cái)務(wù)科,、綜管辦,、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。第三,，制定了實(shí)施方案,，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,，明確了責(zé)任和要求,。第四，健全規(guī)章制度,，完善操作流程,。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門(mén)和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證,。二是為了扎實(shí)有效的開(kāi)展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后,，就立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。在實(shí)施過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,，先后深入街道、深入家庭,、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,，召開(kāi)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議**次，提出整改建議**條,，建立和完善制度*項(xiàng),，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了監(jiān)察效能,，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象，達(dá)到了群眾的滿(mǎn)意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比,，提高了**萬(wàn)元。

四,、圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))開(kāi)展效能監(jiān)察,。

在物資采購(gòu)時(shí)，為降低成本,，節(jié)約資金,，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,，如在計(jì)劃進(jìn)購(gòu)*臺(tái)電器設(shè)備時(shí),，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解,、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,、專(zhuān)門(mén)會(huì)議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開(kāi)展工作,，最終將進(jìn)購(gòu)金額由**萬(wàn)元,，降低到**萬(wàn)元，節(jié)減資金*元,，節(jié)減率為16.6%,。在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí)，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng),、科主任,、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)人員,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu),，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購(gòu)時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行,，為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證,。如*年*月**日，參與醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)儀和儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購(gòu)一次,，原標(biāo)的為*.1萬(wàn)元,，通過(guò)三輪競(jìng)標(biāo)，最終成交價(jià)為*.2萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約資金0.*萬(wàn)元，節(jié)減率為22%,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年共參與物資招標(biāo)采購(gòu)(包括藥品和醫(yī)療器械的采購(gòu))*次，總計(jì)劃資金**萬(wàn)元，通過(guò)招標(biāo),，實(shí)際使用資金**萬(wàn)元,，比計(jì)劃節(jié)約*萬(wàn)元，節(jié)資率*%,。

五,、圍繞節(jié)能技改項(xiàng)目開(kāi)展了效能監(jiān)察。

因我*原供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,，供暖系統(tǒng)陳舊老化,，造成用電、用煤浪費(fèi),，為避免損失浪費(fèi),，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察，要求對(duì)原供水供暖系統(tǒng)進(jìn)行合理更新改造,，以達(dá)到節(jié)能提效的方案,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格按方案實(shí)施監(jiān)察以后，通過(guò)今年一個(gè)周期的實(shí)驗(yàn),，切實(shí)取得了顯著的效果：如吃水泵房改造前,，由于設(shè)備陳舊、布局不合理導(dǎo)致二次送水的原因,，造成用電的大量浪費(fèi),，每年電費(fèi)多達(dá)*萬(wàn)元以上。技改后(即新選地址打井,，實(shí)行一次供水)每年節(jié)資萬(wàn)多元,，加上由此而減少的人力開(kāi)支等每年可節(jié)資金萬(wàn)余元;供暖管路改造前，因設(shè)備陳舊,、供暖管路年久失修,，造成跑氣漏氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求,。經(jīng)對(duì)此立項(xiàng)監(jiān)察改造以后,，由原來(lái)的年用煤*余噸(單價(jià)*元，總計(jì)金額萬(wàn)多元)降低到現(xiàn)在的年用煤噸(用款*萬(wàn)元),，每年節(jié)支**萬(wàn)元,。用鹽也從原來(lái)的噸/年，減少到現(xiàn)在的噸/年,，(每噸*元)年節(jié)支*萬(wàn)元,。“節(jié)能技改”一項(xiàng),，除去技改成本*萬(wàn)元,，在五年回報(bào)期內(nèi)每年就可節(jié)資萬(wàn)多元,，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

六,、圍繞廢舊物資開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值升值,。

今年以來(lái),，雖然處理廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理，但我*為配合上級(jí)認(rèn)真做好這一工作,，盡量減少損失,，增加收入。我*對(duì)擬拍賣(mài)物資進(jìn)行了大量的摸底,、分類(lèi),、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹,，底數(shù)清楚,。同時(shí)在客戶(hù)拉貨過(guò)程中實(shí)行了裝車(chē)、過(guò)磅,、出廠全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。1—10月份,，共對(duì)外賣(mài)出廢舊物資*次,，原定標(biāo)底**萬(wàn)元，實(shí)際拍賣(mài)價(jià)為**萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)增收*萬(wàn)元,，比計(jì)劃提高了%。

此外,，根據(jù)上級(jí)安排,，我們還認(rèn)真開(kāi)展了糾正吃拿卡要，截留職工工資,、私設(shè)“小金庫(kù)”胡支亂花,，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開(kāi)“大處方”,、搭車(chē)開(kāi)藥,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查,，對(duì)確有問(wèn)題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書(shū)”,，督促有問(wèn)題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過(guò)監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾,，提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，規(guī)范了有關(guān)工作制度,，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿(mǎn)意,。

七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破,。

按照關(guān)于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求,，今年我們?cè)诨鶎訂挝灰苍O(shè)立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度,，如制定了效能監(jiān)察員任職條件,、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等,，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò),。并在基層單位組織開(kāi)展了以“提質(zhì)降耗、增收節(jié)支”等為內(nèi)容的效能監(jiān)察活動(dòng),，取得了初步效果：

1,、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬(wàn)元(85%),，可以前一直收不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，總是在*元之間(僅61%左右)，自從今年實(shí)施效能監(jiān)察以來(lái),，通過(guò)完善制度,，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理,，4—7月平均月收費(fèi)*萬(wàn)元(4月*萬(wàn)元,、5月*.5萬(wàn)元、6月*5萬(wàn)元,、7月*.7萬(wàn)元)收費(fèi)率比過(guò)去提高了40%以上,。每年多收費(fèi).2萬(wàn)元。

2,、**科在托兒所經(jīng)營(yíng)管理方面,，以前*個(gè)員工，僅工資就需支付*元左右,，但月收費(fèi)僅*元,，每月就要賠*元。通過(guò)實(shí)施效能監(jiān)察以后,，目前*個(gè)員工,，每月收費(fèi)*元左右全部上交處財(cái)務(wù)。這樣每月就減虧*元,，年減虧*萬(wàn)元,。

3,、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補(bǔ)水,，每度電平均支出0.*元左右,，現(xiàn)在改為晚上12點(diǎn)以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右),，每年可節(jié)約電費(fèi)**萬(wàn)元,。

通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序,，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作,，限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金,，降低了成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

總之,，今年我*效能監(jiān)察工作,，在上級(jí)機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部門(mén)的大力配合下,，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，取得了較為明顯的成績(jī)，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目特別突出,，作為優(yōu)秀成果項(xiàng)目已向推薦參與評(píng)選,。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距,，我們決心在明年的工作中奮起直追,，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績(jī),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇六

今年以來(lái),，我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求，完善企業(yè)管理,，提升企業(yè)效能,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“降本,、增效,、保廉、發(fā)展”為目的,，重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷(xiāo),、物資采購(gòu)以及車(chē)輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳,，健全機(jī)制

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé),。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展,，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。因此,，在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，我站成立了以站長(zhǎng)和書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題,，審定工作總結(jié)及取得的成果,。

2、加大宣傳力度,，提高思想認(rèn)識(shí),。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,，要開(kāi)展好效能監(jiān)察,，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育,。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,，如撰寫(xiě)站內(nèi)信息、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等,，進(jìn)行廣泛宣傳,，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ),。

3、建立工作機(jī)制,，提供制度保障,。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展,，我站結(jié)合實(shí)際,，制定了《晉中煤銷(xiāo)介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化,、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

二,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，營(yíng)造良好環(huán)境

1,、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況

年初,，為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成，拓寬煤源采購(gòu)渠道,，壓縮采購(gòu)成本,，經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購(gòu)買(mǎi)中煤4000噸,，發(fā)熱量4500大卡,，到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸，共計(jì)1440000元,。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下：

(1)立項(xiàng)時(shí)間

20xx年3月18日

(2)項(xiàng)目名稱(chēng)

煤炭經(jīng)銷(xiāo)

(3)項(xiàng)目實(shí)施單位

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站

項(xiàng)目完成進(jìn)度

20xx年3月28日完成

2,、我站對(duì)辦公用品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，制定了《物品采購(gòu)辦法》,。所有日常辦公用品及必需物資,，由后勤統(tǒng)一采購(gòu)，定期有計(jì)劃地購(gòu)置一次,，并嚴(yán)格管理,，做到既有保障又不浪費(fèi)。采購(gòu)辦公用品及所需物資由后勤指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),，所購(gòu)物品要填寫(xiě)入庫(kù)明細(xì)表,，并由保管物品人員驗(yàn)收入庫(kù)。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,，各部門(mén)或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字,。3、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車(chē)輛管理制度》,，遵守車(chē)輛調(diào)用程序,，所有車(chē)輛統(tǒng)一管理、調(diào)度,、保養(yǎng),、維護(hù)。

車(chē)輛的年審、保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù),，統(tǒng)一由后勤指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)批準(zhǔn),，單位車(chē)輛不得外借,。車(chē)輛設(shè)置行車(chē)記錄本，記載行駛里程,、時(shí)間,、地點(diǎn)、用途以及維修情況,。

油料管理方面,。車(chē)輛油料由后勤統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)油卡，每月底將出車(chē)公里數(shù)及油耗匯總,，結(jié)合車(chē)輛調(diào)派單,，進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

車(chē)輛維修,、保養(yǎng)指定專(zhuān)業(yè)廠家，統(tǒng)一結(jié)算,。如有特殊情況,，請(qǐng)示站長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo),。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),，確需進(jìn)廠維修的，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修,。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》,。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考核制度,，月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資,。嚴(yán)格遵守考勤考核制度,、請(qǐng)假制度,。

5、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面,。強(qiáng)化廉政教育,，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí),，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會(huì)議等,，廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論,、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”,，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

積極搞好自查自糾,，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，各班子成員按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，根據(jù)自己所分管的本職工作,，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。通過(guò)簽寫(xiě)廉潔承諾書(shū)和舉行民主評(píng)議,，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督,。

三、20xx年工作計(jì)劃

1,、我站效能監(jiān)察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足,。今后，我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件,，加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處,。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果,，并有效地加以應(yīng)用。

2,、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距,，密切聯(lián)系群眾不夠,，有待加強(qiáng)。下一步,，在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),，適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn)，不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),、廉潔意識(shí)和績(jī)效意識(shí),，壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力。

3,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié),、財(cái)務(wù)管理、煤炭經(jīng)銷(xiāo),、采購(gòu)環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察,。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷(xiāo)和日常采購(gòu)等是否規(guī)范。

4,、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問(wèn)題,，調(diào)查違紀(jì)行為。通過(guò)監(jiān)督檢查,，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)企業(yè)管理。同時(shí),，要分清責(zé)任,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

5,、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道,，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)舉報(bào),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施,。總之,，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。今后，我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,，繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購(gòu)和煤炭經(jīng)銷(xiāo)的成本控制和效能監(jiān)察工作,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢(shì)頭,，為保障我站利益,，加強(qiáng)我站的管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇七

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，提高企業(yè)管理效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，市文旅集團(tuán)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,，統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，建立健全效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組織,，明確一位副總經(jīng)理為分管領(lǐng)導(dǎo)，指定人力資源部為主管部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的效能監(jiān)察工作,，落實(shí)工作職責(zé),，切實(shí)形成在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，由主要經(jīng)營(yíng)管理者負(fù)總責(zé),、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施,、相關(guān)部門(mén)密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，為效能監(jiān)察更好發(fā)揮綜合監(jiān)督作用奠定工作基礎(chǔ),。今年6月，市委市政府對(duì)公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整,，充實(shí)了一位正縣處級(jí)的總經(jīng)理,，提任了一位副總經(jīng)理。這次班子力量的充實(shí)和董事長(zhǎng),、總經(jīng)理職務(wù)的分設(shè)調(diào)整,，將進(jìn)一步發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，形成進(jìn)取合力,，加快創(chuàng)業(yè)步伐,。公司黨委還緊緊圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的要求，努力培育業(yè)績(jī)突出,、與時(shí)俱進(jìn)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在強(qiáng)化培養(yǎng)中增進(jìn)引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)才干，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng),、工作作風(fēng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,，戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力明顯提高。

二,、選題立項(xiàng),，認(rèn)真組織開(kāi)展效能監(jiān)察,。

開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效載體和抓手。市文旅集團(tuán)堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位,、監(jiān)督到位,、糾正到位、實(shí)施到位,，精心組織效能監(jiān)察,，結(jié)合旅游企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，將效能監(jiān)察工作與“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，與公司“二次創(chuàng)業(yè)”結(jié)合起來(lái),，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),，干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，選擇了人力資源、開(kāi)支節(jié)約,、門(mén)檢系統(tǒng),、工作督查、東湖改造,、享殿恢復(fù),、沈園夜游、節(jié)會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)業(yè)拓展等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察,，新增或修訂規(guī)章制度、管理辦法8個(gè),，查堵漏洞4個(gè),，提出監(jiān)察建議2個(gè)，全年增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2050萬(wàn)元,，有效地促進(jìn)了企業(yè)效益的提高和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。

三、突出重點(diǎn),，提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量

切實(shí)把握效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想、重要原則和工作重點(diǎn),，找準(zhǔn)工作定位,，確保企業(yè)效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。景區(qū)發(fā)展得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。順利組織承辦了公祭大禹陵,、書(shū)法節(jié)、首屆蘭亭雅集,、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)等重大節(jié)會(huì)活動(dòng);東湖入口綜合改造和大禹陵享殿恢復(fù),、魯迅故里二期,、內(nèi)河水上旅游等工程項(xiàng)目有了新的進(jìn)展;三大黃金周門(mén)票收入創(chuàng)新高，取得歷史性突破;“夢(mèng)回沈園”大型實(shí)景旅游綜藝秀的推出,，填補(bǔ)了紹興晚間休閑旅游項(xiàng)目的空白,，受到廣泛關(guān)注和好評(píng);組建信息中心，完善信息自動(dòng)化管理系統(tǒng),，安裝啟用電子售票系統(tǒng),，門(mén)票管理、統(tǒng)計(jì)工作更趨于科學(xué)化,、規(guī)范化;深入開(kāi)展iso質(zhì)量與環(huán)境雙認(rèn)證貫標(biāo),、省級(jí)文明景區(qū)評(píng)選、各景區(qū)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新以及魯迅故里創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)活動(dòng);根據(jù)各景區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入的比重,、產(chǎn)業(yè)拓展工作的難易程度,，以產(chǎn)業(yè)拓展項(xiàng)目為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益為權(quán)重,，修訂產(chǎn)業(yè)拓展工作目標(biāo)考核細(xì)則,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展十大項(xiàng)目進(jìn)展。企業(yè)管理得到實(shí)質(zhì)性提升,。召開(kāi)管理工作專(zhuān)題會(huì)議,，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，修訂完善了5個(gè)管理辦法,，切實(shí)提高人員素質(zhì);開(kāi)展會(huì)稽山景區(qū),、東湖景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和民主推選，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘申請(qǐng),、資格審查,、競(jìng)爭(zhēng)演講、組織考察,、局黨委研究,、任前公示等環(huán)節(jié)，3人得到提拔任用,，3人進(jìn)行崗位交流,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性;健全完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，加大了監(jiān)察與檢查力度,，進(jìn)行了山林,、景區(qū)、水上旅游的現(xiàn)場(chǎng)安全演練,，不斷加強(qiáng)旅游安全意識(shí);完善出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)支審批的有關(guān)規(guī)定》,、《門(mén)票管理試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批和門(mén)票管理制度,，加大企業(yè)效能監(jiān)察力度,。

四,、規(guī)范運(yùn)行，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與落實(shí)效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,。通過(guò)開(kāi)展廉政教育、落實(shí)廉政責(zé)任,、進(jìn)行廉政承諾,，提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識(shí)，落實(shí)反腐倡廉防范體系,，實(shí)行黨風(fēng)廉政一票否決制,，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí),，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，促進(jìn)工作效率的提高。結(jié)合實(shí)際,，廣泛征求旅游公司,、游客的意見(jiàn)和建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、建設(shè)活動(dòng),、違反道德、市場(chǎng)規(guī)則等問(wèn)題開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查,，建立健全文化旅游產(chǎn)業(yè)自律機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu),、銷(xiāo)售,、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管,，依法經(jīng)營(yíng),，建立透明公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境，有效地遏制商業(yè)賄賂行為,，確保文化旅游事業(yè)健康發(fā)展,。發(fā)揮愛(ài)國(guó)主義教育基地和省級(jí)廉政文化基地的作用，配合市紀(jì)委組織全市機(jī)關(guān)黨員干部參觀周恩來(lái)紀(jì)念館風(fēng)范園,，6至9月,，共接待了200多家單位的2萬(wàn)余人，配合省,、市紀(jì)委承辦周恩來(lái)風(fēng)范論壇，推出一場(chǎng)周恩來(lái)親屬報(bào)告,、一個(gè)周恩來(lái)風(fēng)范網(wǎng)站,、一本周恩來(lái)風(fēng)范的書(shū)以及一場(chǎng)周恩來(lái)風(fēng)范論壇,，目前，周恩來(lái)精神風(fēng)范一書(shū)已編寫(xiě)完成,，即將由中央黨校出版社出版,，為明年誕辰110周年獻(xiàn)禮，周恩來(lái)風(fēng)范網(wǎng)站已完成設(shè)計(jì)獻(xiàn)禮制作,，將成為展示風(fēng)范,，宣傳精神，開(kāi)展廉政教育的又一重要陣地,。

堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與落實(shí)效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,。按照《浙江省國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行程序,，并結(jié)合公司發(fā)展和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)際,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，梳理已有的規(guī)章制度,，查漏補(bǔ)缺，提煉總結(jié),，及時(shí)以制度,、規(guī)定等形式堅(jiān)持下來(lái)。在完善制度的同時(shí),，切實(shí)抓好制度落實(shí),，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。實(shí)行明察暗訪相結(jié)合,，堅(jiān)持每月一次督查或暗訪,，每季一次工作例會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,，明確獎(jiǎng)懲辦法,，用“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作，用制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，使之走上制度化,、規(guī)范化的軌道，發(fā)揮長(zhǎng)效作用,，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇八

為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會(huì)和國(guó)資委黨委的部署，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，提高企業(yè)管理效率,、效益、效果,，嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項(xiàng)決策,、重要干部任免,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用,，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度),，按照xx省國(guó)資委關(guān)于《監(jiān)管企業(yè)20xx年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，決定開(kāi)展“三重一大”決策效能監(jiān)察?，F(xiàn)將開(kāi)展效能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

一,、工作準(zhǔn)備

根據(jù)工作要求，xx公司紀(jì)委認(rèn)真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,，明確了效能監(jiān)察的工作目的,、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施,。

監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會(huì)和國(guó)資委黨委的部署,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率,、效益,、效果，開(kāi)展反腐倡廉建設(shè),，推進(jìn)懲防體系建設(shè),，提升制度執(zhí)行力，重點(diǎn)檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性,、決策的有效性,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證,，加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察,。

工作方法：通過(guò)建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序,。重點(diǎn)監(jiān)察20xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí),、執(zhí)行情況;各職能部門(mén)履行《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》情況，包括重大決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。

1,、準(zhǔn)備階段：收集效能監(jiān)察工作相關(guān)資料,，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點(diǎn),、方向;

2,、實(shí)施階段：著重《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組;明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)和工作范圍;掌握被效能監(jiān)察部門(mén)涉及效能監(jiān)察內(nèi)容有關(guān)情況;對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)察;查閱相關(guān)資料;對(duì)反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí);形成書(shū)面報(bào)告,，提出整改意見(jiàn);

3,、整改階段：與被監(jiān)察部門(mén)交換意見(jiàn);向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)效能監(jiān)察情況;督促整改，完善制度;跟蹤檢查整改情況;

4,、總結(jié)階段：效能監(jiān)察工作結(jié)束，及時(shí)作出效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告,，包括對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的完成情況評(píng)價(jià),、最終效果等。

時(shí)間安排：擬從20xx年3月份起開(kāi)展效能監(jiān)察立項(xiàng)工作,，到20xx年10月31日結(jié)束,、總結(jié)監(jiān)察工作。

二,、自查自糾

各職能部門(mén)管理制度的梳理,，按照xx公司《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》總體要求，對(duì)涉及“三重一大”事項(xiàng)的部門(mén),，進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)察,，修訂制度，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善,，明確責(zé)任,。

三、突出監(jiān)察

在自查工作結(jié)束后,，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)今年設(shè)備采購(gòu)情況進(jìn)行了檢查,。

1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查,。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行部20xx年有關(guān)設(shè)備采購(gòu)基礎(chǔ)資料進(jìn)行查閱,。檢查招標(biāo)準(zhǔn)備、評(píng)標(biāo)工作中程序資料,。通過(guò)檢查,，各類(lèi)資料都較規(guī)范、齊全,，符合要求,。

2、對(duì)執(zhí)行程序,、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查,。按照《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，10萬(wàn)元以上資金使用要進(jìn)行招標(biāo),，在氮氧生產(chǎn)運(yùn)行部采購(gòu)氧壓機(jī)招評(píng)標(biāo)工作中,，監(jiān)察部門(mén)全程參與、監(jiān)督。通過(guò)檢查,，職能部門(mén)能按要求執(zhí)行制度,，按程序開(kāi)展工作。

期間內(nèi),，x部采購(gòu)一臺(tái)氧氣增壓機(jī),，預(yù)計(jì)投入xx萬(wàn)元左右，經(jīng)過(guò)招標(biāo)(企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)小組評(píng)標(biāo)),，最終采用氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機(jī),，成交價(jià)為xx萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金x余元,。

這次專(zhuān)項(xiàng)工作主要實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化,，即強(qiáng)化執(zhí)行：執(zhí)行落實(shí)主體是人，明確黨政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)察工作,，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過(guò)程;強(qiáng)化監(jiān)督：對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的效果進(jìn)行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過(guò)程,，通過(guò)有效的監(jiān)督協(xié)調(diào),，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù);強(qiáng)化效果：通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平,、廉潔措施等綜合效果,，在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)準(zhǔn)確,，監(jiān)督到位,，效果較明顯。

通過(guò)這次效能監(jiān)察工作,，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全面履行職責(zé),，推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入開(kāi)展以至于為今后開(kāi)展這類(lèi)工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察工作成效評(píng)價(jià),，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項(xiàng),，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑，增進(jìn)職能部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào),，培養(yǎng)按制度辦事的意識(shí),，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強(qiáng)完善效能監(jiān)察工作的信心,，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，加強(qiáng)信息溝通和交流,，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)和成效，為企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇九

20xx年在紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,，深化抓廉促管創(chuàng)效,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善。現(xiàn)將效能監(jiān)察狀況報(bào)告如下,。

一、基本狀況

按照集團(tuán)效能監(jiān)察工作要求,，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作高度重視,，成立了效能監(jiān)察工作小組。年初召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,，對(duì)今年的效能監(jiān)察工作進(jìn)行宣傳,、動(dòng)員和部署,，統(tǒng)一了思想,，明確了目標(biāo),。針對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作要求,，提出今年立項(xiàng)題目為對(duì)《厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定》執(zhí)行狀況開(kāi)展效能監(jiān)察,。

二,、主要做法：

一是制定了工作方案,，召開(kāi)各單位黨政一把手參加的會(huì)議做動(dòng)員部署,。明確工作目標(biāo)和方向。要求各單位或項(xiàng)目部分別成立監(jiān)察小組,，保證效能監(jiān)察工作職責(zé)到位,。

二是完善相關(guān)制度明確工作資料,，結(jié)合今年提出的強(qiáng)化管理,、強(qiáng)化執(zhí)行的工作總要求，對(duì)《厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定》執(zhí)行狀況開(kāi)展效能監(jiān)察,。要求廣大干部職勵(lì)志天下123

工增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),、成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從自身做起,，向管理要效益,。

三是落實(shí)監(jiān)督檢查，各單位和項(xiàng)目部的監(jiān)察小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本單位執(zhí)行狀況開(kāi)展監(jiān)察,，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實(shí)處，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)項(xiàng)工作檢查2次,，平時(shí)不定期的對(duì)各單位狀況進(jìn)行抽查,，確保效能監(jiān)察工作有的放矢,。

四是做好年底工作成果評(píng)估,。11月底對(duì)全年效能監(jiān)察立項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)成績(jī)突出的單位將作為年終先進(jìn)群眾評(píng)比的指標(biāo)之一,。

三,、對(duì)效能監(jiān)察工作的總體評(píng)價(jià)

一年來(lái)透過(guò)對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定執(zhí)行狀況開(kāi)展效能監(jiān)察，各單位嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定,，節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥已經(jīng)成為大家的一種自覺(jué)行動(dòng)。從點(diǎn)滴做起,，從小事做起,。例如：節(jié)約資源方面,，機(jī)關(guān)部室每個(gè)部門(mén)一臺(tái)打印機(jī)，推行無(wú)紙化辦公,，對(duì)內(nèi)務(wù)必復(fù)印的資料文件采用再生紙,，復(fù)印紙務(wù)必兩面使用，信封重復(fù)使用,。節(jié)電,、節(jié)水警示牌時(shí)刻提醒每個(gè)人從自身做起。取消了節(jié)日期間辦公區(qū)域小花壇的擺放,。公務(wù)用車(chē)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，統(tǒng)一調(diào)配,，合理使用,，減少了不必要的運(yùn)營(yíng)，盡量壓縮車(chē)輛修理費(fèi),、燃油費(fèi)等支出,。會(huì)議活動(dòng)方面，提倡精簡(jiǎn)會(huì)議,，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，能在內(nèi)部召開(kāi)的會(huì)議不出去開(kāi)，今

年的工作會(huì)和思想政治工作會(huì)合二為一,，全體黨員大會(huì)等幾個(gè)大型會(huì)議都在企業(yè)內(nèi)部開(kāi),。差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度、報(bào)銷(xiāo)制度等規(guī)定等,。廣大干部職工,，進(jìn)一步樹(shù)立了勤儉節(jié)約光榮,、鋪張浪費(fèi)可恥的意識(shí),，進(jìn)一步弘揚(yáng)了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)堵塞管理漏洞,，向管理要效益的目的,。

透過(guò)上下結(jié)合，齊抓共管,，全年在公務(wù)接待,、公務(wù)用車(chē)、會(huì)議活動(dòng),、公務(wù)差旅,、節(jié)約資源等多方面,，堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn)、勤儉辦事,，取消不必要的公務(wù)活動(dòng),，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，降低公務(wù)活動(dòng)成本,。效能監(jiān)察工作取得初步成果,。截止11月底，與去年同期相比減少各種費(fèi)用70余萬(wàn)元,。

四,、效能監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題及今后打算

效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一項(xiàng)重要的工作，做好效能監(jiān)察工作,，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞,，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的約束和促進(jìn)雙重作用。但在實(shí)際工作中,，由于紀(jì)檢監(jiān)察人員都是兼職,，工作力度還有些欠缺，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作用發(fā)揮還有待加強(qiáng),，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制還有較大的提升空間,。

20xx年透過(guò)對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干規(guī)定執(zhí)行狀況開(kāi)展效能監(jiān)察。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大,，但我們認(rèn)為,，看似微不足道的小事，但從企業(yè)整體發(fā)展看,，弘揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng),。做好效能監(jiān)察工作，不僅僅對(duì)企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,，在必須程度上到達(dá)了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益,、管理效益,、廉潔效益的目的，在企業(yè)規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去常抓不懈。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇十

一年來(lái)，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。

一,、堅(jiān)持民主管理,，廠務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察

在民主管理方面,，充分發(fā)揮民主意見(jiàn),，制定激勵(lì)措施，為加強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督,、民主參與，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，使員工消除顧慮,，大膽地參與管理與監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái),。

堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。今年以來(lái),，采用召開(kāi)公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議,、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì),、公開(kāi)示欄等多種形式,，對(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支情況,，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開(kāi)展示,。提高了公開(kāi)力度,，增強(qiáng)了工作透明度,，縮短了干群之間的距離。上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),，克扣截留工資,、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

二,、強(qiáng)化素質(zhì)教育,、扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè),，效是目標(biāo)，能是根本,，人是關(guān)鍵,。可見(jiàn),，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí),、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來(lái)，因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢(shì),。為此，本年度沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),，完善投訴工作機(jī)制,，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪,、聽(tīng)證質(zhì)詢(xún)等形式,，加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核,，將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇十一

按照包鋼紀(jì)委要求，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng),，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日,，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿(mǎn)完成,，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視效能監(jiān)察工作

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求,，安排黨群工作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作,，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作,。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋,。10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研,，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決,，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi),。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件,。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

二,、效能監(jiān)察立項(xiàng)內(nèi)容及實(shí)施結(jié)果

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線(xiàn)建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線(xiàn)受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò),，建設(shè)固定翻渣線(xiàn)勢(shì)在必行,，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí),，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任,，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn),，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力,，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),，不斷摸索改進(jìn),，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用,。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金,。

2、鋼渣廠中渣線(xiàn)鐵路大修工程中渣線(xiàn)鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損,，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患,，為解決這一問(wèn)題中渣線(xiàn)需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線(xiàn)也進(jìn)行了修善,。保持中渣線(xiàn)的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的,，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的,，整個(gè)工期74天,，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元,。

3,、鋼渣廠處理間天車(chē)、電器和機(jī)械大修工程,。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，鋼渣廠處理間天車(chē)電器、機(jī)械部分需要大修,，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程,，達(dá)到了立項(xiàng)目的。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和各部門(mén)的全力配合下,，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查,，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用,，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外,，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解,，對(duì)各廠,、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用,。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇十二

為貫徹黨委的部署,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率,、效益,、效果，嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項(xiàng)決策,、重要干部任免,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用,，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度),，按照xx省國(guó)資委關(guān)于《監(jiān)管企業(yè)xx年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，決定開(kāi)展“三重一大”決策效能監(jiān)察?，F(xiàn)將開(kāi)展效能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

一,、工作準(zhǔn)備

根據(jù)工作要求，xx公司紀(jì)委認(rèn)真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,，明確了效能監(jiān)察的工作目的,、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施,。

監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀(jì)委六次全會(huì)和國(guó)資委黨委的部署,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率,、效益,、效果，開(kāi)展反腐倡廉建設(shè),，推進(jìn)懲防體系建設(shè),，提升制度執(zhí)行力，重點(diǎn)檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性,、決策的有效性,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證,，加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察,。

工作方法：通過(guò)建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序,。重點(diǎn)監(jiān)察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí),、執(zhí)行情況;各職能部門(mén)履行《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》情況，包括重大決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,。

1、準(zhǔn)備階段：收集效能監(jiān)察工作相關(guān)資料,，統(tǒng)一思想,，明確效能監(jiān)察的重點(diǎn)、方向;

2,、實(shí)施階段：著重《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》落實(shí),、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組;明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)和工作范圍;掌握被效能監(jiān)察部門(mén)涉及效能監(jiān)察內(nèi)容有關(guān)情況;對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)察;查

閱相關(guān)資料;對(duì)反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí);形成書(shū)面報(bào)告,，提出整改意見(jiàn);

3、整改階段：與被監(jiān)察部門(mén)交換意見(jiàn);向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)效能監(jiān)察情況;督促整改,，完善制度;跟蹤檢查整改情況;

4,、總結(jié)階段：效能監(jiān)察工作結(jié)束，及時(shí)作出效能監(jiān)察總結(jié)報(bào)告,，包括對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的完成情況評(píng)價(jià),、最終效果等。

時(shí)間安排：擬從xx年3月份起開(kāi)展效能監(jiān)察立項(xiàng)工作,，到xx年10月31日結(jié)束,、總結(jié)監(jiān)察工作。

二,、自查自糾

各職能部門(mén)管理制度的梳理,，按照xx公司《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》總體要求，對(duì)涉及“三重一大”事項(xiàng)的部門(mén),，進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)察,，修訂制度，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善,，明確責(zé)任,。

三、突出監(jiān)察

在自查工作結(jié)束后,，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)今年設(shè)備采購(gòu)情況進(jìn)行了檢查,。

1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查,。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行部xx年有關(guān)設(shè)備采購(gòu)基礎(chǔ)資料進(jìn)行查閱,。檢查招標(biāo)準(zhǔn)備、評(píng)標(biāo)工作中程序資料,。通過(guò)檢查,，各類(lèi)資料都較規(guī)范、齊全,，符合要求,。

2,、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查,。按照《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,，10萬(wàn)元以上資金使用要進(jìn)行招標(biāo)，在氮氧生產(chǎn)運(yùn)行部采購(gòu)氧壓機(jī)招評(píng)標(biāo)工作中,，監(jiān)察部門(mén)全程參與,、監(jiān)督。通過(guò)檢查,，職能部門(mén)能按要求執(zhí)行制度,，按程序開(kāi)展工作。

期間內(nèi),，x部采購(gòu)一臺(tái)氧氣增壓機(jī),，預(yù)計(jì)投入xx萬(wàn)元左右，經(jīng)過(guò)招標(biāo)(企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)小組評(píng)標(biāo)),，最終采用氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機(jī),，成交價(jià)為xx萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金x余元,。

這次專(zhuān)項(xiàng)工作主要實(shí)現(xiàn)三個(gè)強(qiáng)化,，即強(qiáng)化執(zhí)行：執(zhí)行落實(shí)主體是人，明確黨政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)察工作,，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過(guò)程;強(qiáng)化監(jiān)督：對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的效果進(jìn)行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過(guò)程,，通過(guò)有效的監(jiān)督協(xié)調(diào),，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù);強(qiáng)化效果：通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平,、廉潔措施等綜合效果,，在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)準(zhǔn)確,，監(jiān)督到位,，效果較明顯。

通過(guò)這次效能監(jiān)察工作,，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全面履行職責(zé),，推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入開(kāi)展以至于為今后開(kāi)展這類(lèi)工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察工作成效評(píng)價(jià),，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項(xiàng),，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑,，增進(jìn)職能部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識(shí),，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，增強(qiáng)完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，加強(qiáng)信息溝通和交流,，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)和成效，為企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)效能監(jiān)察工作總結(jié) 公司效能監(jiān)察管理制度篇十三

20__年縣的行政效能監(jiān)察工作在市紀(jì)委,、監(jiān)察局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，圍繞省,、市、紀(jì)委,、監(jiān)察局的工作部署,，認(rèn)真履行職責(zé)，以“嚴(yán)程序,、重實(shí)效”為重點(diǎn),，積極開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步深化行政效能監(jiān)察工作,，整體推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、行政效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況

緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，突出重點(diǎn),，加大專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作力度。今年對(duì)淘汰落后產(chǎn)能,、污染減排、住房建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理,、林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)等六項(xiàng)工作開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，成立了六個(gè)效能監(jiān)察組,，進(jìn)行了50余次現(xiàn)場(chǎng)督查,。

在淘汰落后產(chǎn)能和污染減排工作效能監(jiān)察中，嚴(yán)格按照長(zhǎng)監(jiān)發(fā)[20__]8,、9號(hào)文件要求的工作進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位完成任務(wù)情況,、責(zé)任人員履行職責(zé)情況進(jìn)行效能監(jiān)察,，并于7月中旬對(duì)我縣列入20__年長(zhǎng)治市鋼鐵等六行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的六家企業(yè)廢毀情況進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)完成情況進(jìn)行了通報(bào),，指出工作中存在的問(wèn)題,，并有針對(duì)性地提出整改建議，督促責(zé)任單位限期整改到位,。7月份市環(huán)保局,、市效能辦到我縣的三家焦化企業(yè)沁新、常源,、明源進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,，充分肯定了這三家企業(yè)在污染減排方面開(kāi)展的各項(xiàng)工作，并指出這些企業(yè)_都能很好地落實(shí)市委,、市政府關(guān)于污染減排方面的各項(xiàng)指標(biāo),。

在開(kāi)展住房建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理工作效能監(jiān)察中,，我縣住房建設(shè)嚴(yán)格按照《關(guān)于落實(shí)新建設(shè)住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》(建住房[20__]16號(hào))文件執(zhí)行,。經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)按照《山西省人民政府關(guān)于健全和完善住房保障體系切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難的通知》(晉政發(fā)[20__]2號(hào))文件執(zhí)行,。并成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣城廉租房管理領(lǐng)導(dǎo)組,。目前，在住房建設(shè)上市政府于7月15日和我縣政府已簽定住房建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),。其中商品住房1.09萬(wàn)平方米已經(jīng)落實(shí),，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房住房保障對(duì)象已經(jīng)進(jìn)行了摸底調(diào)查，申請(qǐng)廉租住房貨幣補(bǔ)貼的住戶(hù),，有望在年底兌現(xiàn)廉租住房租賃補(bǔ)貼,。

在推進(jìn)生態(tài)建設(shè)工作效能監(jiān)察中，我們按照市,、縣的部署,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),，以生態(tài)市建設(shè)為重點(diǎn),，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察,，通過(guò)效能監(jiān)察和有關(guān)職能部門(mén)的共同努力,，該工作的各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。到目前為止,，我縣的造林綠化工作,，工程天保封山育林正在規(guī)劃施工階段，退耕還林荒山造林工程已經(jīng)完成預(yù)整地;省級(jí)工程環(huán)城荒山綠化任務(wù)、村莊綠化已經(jīng)完成80%,，廠礦綠化,、豐產(chǎn)林、干果經(jīng)濟(jì)林包括其他造林已經(jīng)全部完成;市級(jí)工程已全部完成,，今年6月上旬市林業(yè)局與市效能辦在對(duì)我縣對(duì)荒山綠化與通道綠化及園林村工程檢查的過(guò)程給予了高度的肯定與評(píng)價(jià),。

二、主要體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是順利開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的前提條件,?？h領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)人員，研討開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)事項(xiàng),，并親自指導(dǎo)行政效能監(jiān)察的選題立項(xiàng),，主動(dòng)聽(tīng)取工作匯報(bào)，提要求,，下任務(wù),。縣主要領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)效能監(jiān)察組親臨一線(xiàn)督導(dǎo),，了解工作進(jìn)展情況,，現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，并關(guān)注整改的落實(shí),。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,，行政效能監(jiān)察作用得到了充分的發(fā)揮,，有力地促進(jìn)了縣委,、縣政府中心工作的落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,，我們還著重做好以下三個(gè)方面：

1,、找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。行政效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)綜合性,、長(zhǎng)期性的工作,領(lǐng)域廣闊,內(nèi)容豐富,特別是隨著改革的不斷深化,需要我們開(kāi)展的工作項(xiàng)目越來(lái)越多,任務(wù)日益繁重,。如果什么都抓,形不成工作重點(diǎn),就抓不出明顯的成效。今年我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,，及時(shí)立項(xiàng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。通過(guò)對(duì)六項(xiàng)工作開(kāi)展效能監(jiān)察,，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

2、加強(qiáng)督促檢查,。在今年上半年的效能監(jiān)察工作中,，為確保監(jiān)察效果，推動(dòng)工作開(kāi)展，我們根據(jù)列入效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的不同特點(diǎn),，選準(zhǔn)階段性工作重點(diǎn),，及時(shí)組織力量，加強(qiáng)督促檢查,，尤其在“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢期間,，我們加大督查密度，連續(xù)十天,，做到每天一督查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，有力地推動(dòng)了工作的進(jìn)行,。

3、注重查糾結(jié)合,。在今年開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作中,，為解決工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，推動(dòng)工作的開(kāi)展,，我們嚴(yán)格按照責(zé)任分工,，依據(jù)行政效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，將對(duì)工作中敷衍塞責(zé),、應(yīng)付了事,、沒(méi)有按規(guī)定完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

三,、存在問(wèn)題及下一步工作安排

回顧上半年的行政效能監(jiān)察工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足：一是行政效能監(jiān)察的途徑,、方式和方法還不多,，工作深度和廣度還不夠，驗(yàn)收評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)還需逐步規(guī)范,，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)還需細(xì)化,、量化;二是辦案意識(shí)需要強(qiáng)化，案件查處對(duì)行政效能監(jiān)察工作的促進(jìn)作用還沒(méi)有得到充分地發(fā)揮;三是行政效能監(jiān)察工作在實(shí)踐中存在頭緒多,，任務(wù)偏重,，監(jiān)察力量不足。

下半年我縣的行政效能監(jiān)察工作將在市紀(jì)委,、監(jiān)察局和縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,，注意工作思路和工作方法的創(chuàng)新,，繼續(xù)深化行政效能監(jiān)察工作，努力把我縣的行政效能監(jiān)察工作提高到一個(gè)新水平。具體做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)的理論研究,，不斷研究和探討行政效能監(jiān)察工作新形勢(shì)下的有效方法。特別是要明確行政效能建設(shè)和監(jiān)察的主體問(wèn)題,，進(jìn)一步明確行政效能監(jiān)察工作的職責(zé)范圍,，使行政效能監(jiān)察定準(zhǔn)位、選好度,，既到位,，又不錯(cuò)位和越位。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能監(jiān)察工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)。出臺(tái)一些關(guān)于基層開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)和實(shí)施辦法,，讓基層在開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作過(guò)程中有“據(jù)”可依,，有“章”可尋，規(guī)范和有序推進(jìn),。

3,、進(jìn)一步把開(kāi)展行政效能監(jiān)察重點(diǎn)與各級(jí)政府依法行政有機(jī)結(jié)合起來(lái)。增強(qiáng)依法行政意識(shí),，加快依法行政進(jìn)程,，規(guī)范依法行政行為，減少監(jiān)察主體在行政效能監(jiān)察中壓力和難度,。

__年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委,、區(qū)政府和委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“——”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作,，使全區(qū)“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定”呈現(xiàn)出良好的局面,。

一、圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展開(kāi)展監(jiān)督檢查

(一)開(kāi)展對(duì)中央和省,、市關(guān)于擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。在中央新增投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，采取“四到位”措施,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量,、資金使用的監(jiān)管,。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，督查機(jī)制到位,。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)督查一個(gè)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用情況,。成立了由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察,、發(fā)展改革、審計(jì),、財(cái)政等部門(mén)組成的擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各單位職責(zé)。每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一次督辦,，每季度召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)全面掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)通報(bào),。

二是健全管理制度,，動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位。一是制定《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目暫行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理,，建立健全科學(xué)、民主的政府投資項(xiàng)目決策和實(shí)施程序,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，提高投資效益。對(duì)政府投資項(xiàng)目特別是中央擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目,，嚴(yán)格按照規(guī)劃,、立項(xiàng)、可研,、初設(shè),、施工設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行項(xiàng)目審批。實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,、工程監(jiān)理制,、工程招投標(biāo)制、施工合同制等制度,，在資金管理上,，實(shí)行“三專(zhuān)”(專(zhuān)帳、專(zhuān)戶(hù),、專(zhuān)人)管理,。二是制定政府投資項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)價(jià)辦法,，明確評(píng)價(jià)依據(jù)、內(nèi)容,、程序,、方式和標(biāo)準(zhǔn)，用制度規(guī)范政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，評(píng)價(jià)結(jié)果作為目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要依據(jù),。三是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。按照政務(wù)信息公開(kāi)的要求,，建立和完善項(xiàng)目建設(shè)公開(kāi)制度,，對(duì)公開(kāi)的時(shí)間、形式,、具體內(nèi)容做出明確規(guī)定,，主動(dòng)接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督。四是建立廉政責(zé)任制度,，強(qiáng)化效能監(jiān)察懲處和行政問(wèn)責(zé)機(jī)制建設(shè),，督促項(xiàng)目主管職能部門(mén)及其工作人員在立項(xiàng)、申報(bào),、審批以及資金撥付,、使用等環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做出廉政承諾;督促項(xiàng)目主管部門(mén)與項(xiàng)目業(yè)主簽訂《廉政保證書(shū)》,，工程發(fā)包方與承包商簽訂《廉政合同》,。對(duì)在重大項(xiàng)目建設(shè)中失職瀆職造成重大損失或在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員，嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任,。

三是強(qiáng)化過(guò)程管理,，責(zé)任落實(shí)到位。

1,、將信息公開(kāi)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,。在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)，公開(kāi)征求各方面的意見(jiàn)或建議,。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),，公開(kāi)項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng),、審批,、用地管理、環(huán)境評(píng)價(jià),、決算驗(yàn)收等環(huán)節(jié)信息。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié),，公開(kāi)工程建設(shè)單位資質(zhì)以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、安全,、功能等方面信息。在資金管理環(huán)節(jié),，公開(kāi)項(xiàng)目資金種類(lèi),、數(shù)量和使用情況。在績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),，公開(kāi)前期投資評(píng)審情況及工程結(jié)算結(jié)果,、工程竣工驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。

2,、將監(jiān)督檢查貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,。圍繞投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，努力提高決策科學(xué)化,、民主化水平;圍繞投資項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各行其是,，弄虛作假等行為;圍繞項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是否安全合格,、使用效果是否滿(mǎn)足社會(huì)需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止“豆腐渣”工程;圍繞項(xiàng)目建設(shè)資金管理使用是否規(guī)范透明加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防滯留,、擠占和挪用項(xiàng)目資金等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;圍繞項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)是否客觀公正加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防評(píng)價(jià)結(jié)果失真,。

3,、將責(zé)任追究貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。對(duì)在項(xiàng)目申報(bào)和審批過(guò)程中弄虛作假,、隨意變通的,，對(duì)因失職瀆職造成工程質(zhì)量低劣或重大安全事故等嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定予以追究,，除追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任外,，還追究相關(guān)部門(mén)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對(duì)于咨詢(xún)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、承包商等單位和個(gè)人的責(zé)任追究，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部,、監(jiān)察部《工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法》及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和處理,。

四是扎實(shí)開(kāi)展整改，措施落實(shí)到位,。__年,，區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，組成聯(lián)合檢查組對(duì)項(xiàng)目前期審批手續(xù),、財(cái)務(wù)管理,、資金使用,、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行了8次全面檢查,，聽(tīng)取匯報(bào),、召開(kāi)座談會(huì)20多次，對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,，分解到城建,、環(huán)保、旅游,、水利,、文化等行業(yè)部門(mén)，召開(kāi)了4次督辦會(huì),，對(duì)下達(dá)了整改通知書(shū)的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé),，要求對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

(二)開(kāi)展對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部關(guān)于__年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)精神,，督促相關(guān)部門(mén)擬定了夷陵區(qū)__年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案，主要以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大對(duì)重金屬污染物排放企業(yè)環(huán)境違法行為的整治力度;加大對(duì)污染減排重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度,。結(jié)合宜神公路環(huán)境綜合整治的要求，加大以黃花鄉(xiāng)為重點(diǎn)的建材工業(yè)園內(nèi)大氣污染,、石材加工業(yè)以及宜神公路沿線(xiàn)工業(yè)企業(yè)的綜合整治;對(duì)沿江沿河?；盎て髽I(yè)環(huán)境隱患進(jìn)行了督察;加強(qiáng)對(duì)夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點(diǎn)工程的環(huán)境監(jiān)督，督促其履行環(huán)保義務(wù)和責(zé)任;開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的綜合整治;加大對(duì)排污者持證排污的督查力度;加強(qiáng)核與輻射的安全管理,，確保全區(qū)核與輻射安全運(yùn)行,。全區(qū)全年共發(fā)保障群眾健康出整改通知書(shū)40余份，處罰決定書(shū)6 份,，罰款11.7萬(wàn)元,。保障了群眾健康。

(三)開(kāi)展對(duì)土地礦產(chǎn)資源管理法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

以衛(wèi)片執(zhí)法檢查和“6.25”土地日為契機(jī),，開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動(dòng)。并對(duì)__年9月30日前簽訂的國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同和核發(fā)劃撥決定書(shū)的所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理,。對(duì)土地出讓收支管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。為規(guī)范土地管理，提請(qǐng)區(qū)人民政府出臺(tái)了《關(guān)于建立土地管理問(wèn)責(zé)制的通知》,，區(qū)法院,、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局,、區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)國(guó)土資源局五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在預(yù)防和查處國(guó)土資源違法違紀(jì)犯罪工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合的決定》的通知,。督促相關(guān)部門(mén)加大土地,、礦產(chǎn)違法案件查處力度,，重點(diǎn)打擊無(wú)證勘探、亂采濫挖礦產(chǎn)資源等違法行為,，共立案查處違法案件21起,，制止各類(lèi)違法行為60起，下達(dá)制止違法行為通知書(shū)30份,，罰沒(méi)收入29.86萬(wàn)元,。集中開(kāi)展土地違法違規(guī)專(zhuān)項(xiàng)清理行動(dòng)，下發(fā)閑置土地清理通知10份,，發(fā)布公告3份,，切實(shí)規(guī)范了國(guó)土資源管理秩序。

(四)開(kāi)展對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國(guó)辦發(fā)〔__〕4號(hào))精神和省政府關(guān)于加強(qiáng)住房保障工作的要求,，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)向社會(huì)公布住房建設(shè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃,，保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃,、建設(shè)進(jìn)度和資金使用等情況，清理和糾正了與精神不相符的問(wèn)題,。督促區(qū)直各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,，加快保障性住房建設(shè)，遏制城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭,。

二,、深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作

按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“七查七治”的要求,，制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)》，落實(shí)排查責(zé)任,，認(rèn)真組織各行政主管部門(mén),、項(xiàng)目建設(shè)單位等深入抓好工程建設(shè)項(xiàng)目排查工作，本次共排查出__年以來(lái)立項(xiàng),、在建,、竣工的建設(shè)項(xiàng)目550個(gè)，對(duì)排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問(wèn)題明確政策界限,，分類(lèi)處理,，對(duì)突出問(wèn)題下發(fā)《整改通知》16份,。制定牽頭職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)整改措施,，對(duì)梳理出的問(wèn)題督促責(zé)任單位和牽頭部門(mén)整改到位,，截止9月底，排查出的43個(gè)項(xiàng)目的92個(gè)問(wèn)題已全部整改到位,。

督促相關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。我區(qū)被確定為全市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)三個(gè)試點(diǎn)單位之一，明確了全區(qū)項(xiàng)目信息公開(kāi)試點(diǎn)單位,，建立了信息公開(kāi)平臺(tái),，制定了信息公開(kāi)目錄，培訓(xùn)了項(xiàng)目信息公開(kāi)工作人員,，對(duì)全區(qū)13個(gè)試點(diǎn)單位__年以來(lái)所有政府性投資項(xiàng)目均在夷陵區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行了公示,，并實(shí)行失信懲戒制度。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管,，解決項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和違法分包,、擅自變更合同和設(shè)計(jì)、資金管理使用混亂等問(wèn)題,，我區(qū)采取“十條”綜合監(jiān)管措施,，即建立企業(yè)信息檔案、建立隨機(jī)抽取制度,、實(shí)行資格后審制度,、實(shí)行中標(biāo)公示期備案制、全面推行攔標(biāo)價(jià)制度,、實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),、推行招標(biāo)文件“雙審制”、推行“三位一體”聯(lián)合監(jiān)管體制,、加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,、實(shí)行企業(yè)不良記錄公開(kāi)和不良行為懲戒制度等得到了各級(jí)的高度肯定，并作為我區(qū)__年“十個(gè)全覆蓋”工作創(chuàng)新項(xiàng)目向省紀(jì)委申報(bào),。

針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域行政決策“變通”,、執(zhí)行政策“變樣”、土地“變性”,、規(guī)劃“變更”,、工程量“變多”、土地容積率“變大”,、工程代理機(jī)構(gòu)“變向”,、監(jiān)管“變調(diào)”的“八變”行為，制定出臺(tái)了《夷陵區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》等預(yù)防“八變”的配套制度。

我區(qū)既注重整體推進(jìn),，又突出工作重點(diǎn),，著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)，嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序的問(wèn)題,，務(wù)求取得實(shí)效,。我區(qū)建立了查辦案件協(xié)調(diào)配合機(jī)制，各級(jí)治工辦普遍設(shè)立并公布了專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)電話(huà),，鼓勵(lì)群眾投訴舉報(bào),。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、公安,、檢察等部門(mén)暢通信訪舉報(bào)渠道，密切配合,，集中突破了一批案件,。

三、圍繞改善行政管理,、提高行政效能,、促進(jìn)社會(huì)和諧開(kāi)展監(jiān)督檢查

(一)開(kāi)展提高行政效能情況的監(jiān)督檢查

一是以深化行政審批制度改革為著力點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,。對(duì)全區(qū)40個(gè)具有審批職能的區(qū)直單位行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，全區(qū)本級(jí)審批事項(xiàng)由原來(lái)的319項(xiàng)減少到208項(xiàng)，減少了111項(xiàng),，減少比例達(dá)35%;審批時(shí)限由法定時(shí)限4608天壓縮到1246天,，壓縮了3362天，壓縮比例達(dá)73%;審批環(huán)節(jié)由再造前的847個(gè)減少到677個(gè),，減少環(huán)節(jié)180個(gè),，減少比例達(dá)21%，順利完成了區(qū)委區(qū)政府要求的“減百壓千”清理任務(wù),。

二是以便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手開(kāi)展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。組織專(zhuān)班對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),。目前已實(shí)現(xiàn)了區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”,，基本實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”,。受到群眾的好評(píng),。

三是以建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)為載體開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督渠道和手段,。在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)行政服務(wù)中心辦證服務(wù)大廳建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),，做到了前臺(tái)服務(wù)，后臺(tái)同步監(jiān)督，有效推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，使審批項(xiàng)目在內(nèi)部網(wǎng)上得到了有效監(jiān)管,。

四是以政務(wù)公開(kāi)為紐帶開(kāi)展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)運(yùn)行透明度,。督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步清理,、規(guī)范、完善了政務(wù)公開(kāi)目錄,，通過(guò)公開(kāi)欄,、電子顯示屏、網(wǎng)站,、報(bào)紙,、電視等形式全部公開(kāi)。全區(qū)323個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)全部公開(kāi),，公開(kāi)面達(dá)100%,。我區(qū)政務(wù)公開(kāi)工作已基本實(shí)現(xiàn)政務(wù)運(yùn)行到哪里，公開(kāi)就延伸到哪里,。

五是以“爭(zhēng)創(chuàng)滿(mǎn)意機(jī)關(guān)”活動(dòng)為依托開(kāi)展監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以 “轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，打造服務(wù)品牌”為主題,。對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)按照“創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí),、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),、工作業(yè)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)高”的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選最佳滿(mǎn)意機(jī)關(guān),、滿(mǎn)意機(jī)關(guān)和不滿(mǎn)意機(jī)關(guān),。健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制等配套制度,，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范問(wèn)責(zé)行為,。解決政風(fēng)方面制約和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,，促進(jìn)了政府執(zhí)行力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)了財(cái)政性資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,。

開(kāi)展了對(duì)社?；稹⒆》抗e金,、城鄉(xiāng)低保金,、移民資金以及政府專(zhuān)項(xiàng)資金管理等使用情況的監(jiān)督檢查,，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)清理，堅(jiān)決糾正和查處了擠占,、截留,、挪用財(cái)政性資金等違紀(jì)違法行為。并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)察建議,。

(三)抓好了安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

督促安監(jiān)部門(mén)強(qiáng)化日常執(zhí)法，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，開(kāi)展安全執(zhí)法行動(dòng),，全年共檢查單位和項(xiàng)目883家，提出整改建議834項(xiàng),，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,。嚴(yán)格依法依規(guī)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則和實(shí)事求是,、注重實(shí)效的要求,，對(duì)今年發(fā)生的7起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，落實(shí)了責(zé)任追究,。

__年執(zhí)法和效能監(jiān)察工作雖取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)組織的要求和群眾的期望還有很大差距,，在今后的工作中,，要努力提升效能監(jiān)察、監(jiān)督檢查的方式和手段,，為黨的方針政策,、國(guó)家法律法規(guī)的貫徹落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。