總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇一
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)拓創(chuàng)新
在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會(huì)上,省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)致辭,,腫瘤醫(yī)院xx院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)分別發(fā)言,,向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問(wèn)候,,對(duì)腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中取得的成果給予了充分肯定,同時(shí)亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,成效顯著
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體護(hù)士的努力工作下,,腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步,,截止到今年4月份,腫瘤醫(yī)院共開(kāi)展了25個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),,開(kāi)展率達(dá)92%,,開(kāi)展科室各具特色、成績(jī)顯著,、亮點(diǎn)突出,。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化,醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮,。
在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地,以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵,,提升護(hù)士整體素質(zhì),,拉近與患者的距離,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù),。
角色互換,,演繹和諧,。
5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,,在此次演出活動(dòng)中,表演者通過(guò)精彩的演繹,,詮釋了白衣天使忠于職守,、甘于辛勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時(shí)期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念,。 演出活動(dòng)得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的一致好評(píng)。
銳意進(jìn)取,,表彰先進(jìn)
在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時(shí)間里,,醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人,,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)開(kāi)展的科室進(jìn)行檢查,,推選出大腸癌中心,、頭頸科、干療科三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及19名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。
這次表彰,、慶祝活動(dòng)的開(kāi)展,,為xx醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動(dòng)作用,,不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性,也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營(yíng)造了積極活躍的服務(wù)氛圍,,激勵(lì)著大家更好地投入到工作中去!
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇二
為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),,弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,,展示我院護(hù)士奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,,在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶?;顒?dòng),總結(jié)如下:
(一)評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),、優(yōu)秀護(hù)士
5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,,為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,提高全院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,通過(guò)層層推薦選拔,,評(píng)選出陸靜,、施景芳、張慧等6名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),,黃玉華,、鈕方萍等27名優(yōu)秀護(hù)士和潘春妹一針準(zhǔn)護(hù)士。
(二)組織健康科普宣傳咨詢活動(dòng)
5月6日,,護(hù)理部施景芳主任助理帶領(lǐng)8名護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干,來(lái)到文峰大世界,,為社區(qū)居民,、過(guò)路群眾測(cè)量血壓,進(jìn)行呼吸,、消化,、心血管疾病的預(yù)防護(hù)理,、康復(fù)護(hù)理、母嬰護(hù)理,、皮膚護(hù)理等健康相關(guān)知識(shí)和技巧的指導(dǎo),,并向他們發(fā)放健康宣傳資料。這次活動(dòng)受到了廣大市民的肯定和歡迎,。從早上八點(diǎn)半開(kāi)始前來(lái)咨詢的人群就絡(luò)繹不絕,,短短3個(gè)小時(shí)共接待150多位群眾。
(三)召開(kāi)護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽
5月11日晚,,我院食堂三樓大會(huì)議室燈火輝煌,、人頭攢動(dòng),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、大力支持下,,5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽在此隆重舉行。衛(wèi)生局王平局長(zhǎng),,王丹,、高峰副局長(zhǎng),院領(lǐng)導(dǎo),、全院護(hù)士及部分臨床醫(yī)技同仁參加了此次大會(huì),。王平局長(zhǎng)、吳杰院長(zhǎng)分別代表衛(wèi)生局和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,,對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,,勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,,不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量,為衛(wèi)生院發(fā)展,、人民健康做出更大貢獻(xiàn),,并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂(lè);陳芷青副院長(zhǎng)宣讀了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士以及在4月20日我院舉行的年輕護(hù)士操作大比武中獲獎(jiǎng)的個(gè)人和團(tuán)體名單,,并予以頒獎(jiǎng),。
由各科醫(yī)護(hù)人員自編自導(dǎo)的6個(gè)護(hù)理服務(wù)情景劇,則很好地展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)形象,、服務(wù)態(tài)度,、溝通技巧和熟練的健康教育,、護(hù)理專業(yè)技能,。倡導(dǎo)以人為本,護(hù)理從心開(kāi)始的護(hù)理服務(wù)理念,,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作,,是我院護(hù)理人員的工作宗旨,。真實(shí)的事例、感人的場(chǎng)面,、熟悉的情景,、幽默的表演,令在場(chǎng)的觀眾時(shí)而熱淚盈眶,,時(shí)而捧腹大笑,,經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)緊張、激烈的角逐,,icu代表隊(duì)表演的《因?yàn)橛袗?ài)》脫穎而出,,一舉奪魁;感染科《一位重型肝炎患者的新生》、骨科《溫馨給力,,真情人間》分獲第二,、第三名;兒科病區(qū)《理解萬(wàn)歲》、大內(nèi)科《天使情深》,、大外科《我的白衣天使夢(mèng)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。龔衛(wèi)東書(shū)記宣讀比賽結(jié)果,并分別為獲獎(jiǎng)節(jié)目代表頒獎(jiǎng),。
護(hù)理服務(wù)情景展示比賽,,旨在將日常工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例、工作難題作為素材,,綜合運(yùn)用職業(yè)禮儀,、護(hù)理常規(guī)、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案等,,演示醫(yī)護(hù)人員從接待患者入院到出院全過(guò)程的規(guī)范化護(hù)理服務(wù)流程,通過(guò)比賽,,在增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)的同時(shí),,鍛煉了醫(yī)護(hù)人員的組織、創(chuàng)造,、協(xié)調(diào)能力,,醫(yī)護(hù)、科室凝聚力也得到了空前的提高,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間,,又到了20xx年的年終歲尾。現(xiàn)在,,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證,。
1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如加藥雙簽名等,,杜絕了病人自換吊瓶,,加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)?,一年?lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對(duì)急,、危,、重癥患者的管理,彈性排班,,如遇科室病人多時(shí),,及時(shí)增加護(hù)理人員,
保證護(hù)理質(zhì)量,提高了對(duì)危重病人的搶救成功率,。
三,、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)
1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,,受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5,。12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中,,取得了第一名的好成績(jī)。
2,、堅(jiān)持晨間提問(wèn)每周兩次,,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,提問(wèn)內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主,,養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),
新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,,確保了病房的護(hù)理安全,。
3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,,對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,,總成績(jī)位列全院第二,單項(xiàng)取得了一個(gè)第一名,,一個(gè)第二名,、一個(gè)第三名的好成績(jī)。
三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問(wèn)題,,微笑服務(wù),,耐心、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,,堅(jiān)持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,,
提高了患者的滿意度,,滿意度調(diào)查平均分在98分以上,。
四、做好帶教工作及科研工作
1,、重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
安排高年資的護(hù)士為帶教老師,,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識(shí)。
2,、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,,提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì),,將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中,。
五,、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),,提高業(yè)務(wù)收入,。
1、節(jié)約科室每一度電,,每一滴水,,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命,。
2,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),做到不少收,,漏收,。
3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來(lái),,增加收入,。
六、工作成果與不足
(一)工作成果
全年共收住病人總數(shù)1081人次,,icu人數(shù)163人,,其中一級(jí)護(hù)理294人次,,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,,輸液8736人次,。送入中心icu病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
在繁重的護(hù)理工作面前,,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,,同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。
在今年的5,。12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙,、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),,陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”。
(二)存在的問(wèn)題:
1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足,,管理水平有待提高
2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī),、電子降溫儀等,,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平,。
3,、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。
3,、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),,真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇四
時(shí)間如流,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,?;仡櫛灸辏谛乱粚迷侯I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在院部,、護(hù)理部,、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在服務(wù)流程,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫,。在公司成本風(fēng)暴的影響下,,大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,,降低成本,提高醫(yī)院,、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,,但仍存在諸多的不足,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一,、在公司成本風(fēng)暴的影響下,,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用。每個(gè)人都從節(jié)約一滴水,。一度電。一張紙出發(fā),,人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),。隨手關(guān)門(mén)窗。防火防盜,。
二,、全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動(dòng)計(jì)劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對(duì)醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,,大家的危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng),積極想法,節(jié)能降耗,,改善服務(wù)態(tài)度,,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識(shí),樹(shù)立新形象,,為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。
三、在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中,,大家團(tuán)結(jié)一心,,作好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作,??炭嗑毩?xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作,,完成治療室的搬遷改造工作,。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書(shū)寫(xiě),、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識(shí),,并作好宣傳工作,。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開(kāi)展。積極作好檢查團(tuán)到來(lái)的迎接工作和被查工作,。
四,、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,。大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),,服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成,。大家盡量為病人著想,,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病人來(lái)回跑路,。開(kāi)設(shè)綠色通道,,重危病人先搶救,幫助其交費(fèi),、拿藥,、護(hù)送檢查、住院,,后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。對(duì)無(wú)家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說(shuō)話不注意時(shí)間,、地點(diǎn),、場(chǎng)景,解釋工作不到位,,專業(yè)知識(shí)缺乏,,健康教育不到位,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn),,將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語(yǔ)言習(xí)慣,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),。
五、科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時(shí)間參加各種形式的學(xué)習(xí),,繼續(xù)教育。科內(nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要有:基礎(chǔ)的意識(shí),、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理,,各種常見(jiàn)危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理,,常用儀器設(shè)備的使用,,各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)常規(guī),各項(xiàng)規(guī)章制度,,各班職責(zé),,分診知識(shí),醫(yī)院感染管理知識(shí),,《星級(jí)護(hù)士站評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,,《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則》,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí),,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)等等,。通過(guò)學(xué)習(xí),使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高,,以便臨床更好地觀察,、巡視病人,護(hù)理病人,,并作好護(hù)病記錄,。通過(guò)對(duì)聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教,,使其搶救技術(shù)和病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有所提高。
六,、大家積極動(dòng)腦子想辦法,,針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,,準(zhǔn)備各種資料,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作練習(xí),。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備,、藥品的管理、交接-班制度,。使科內(nèi)物資能隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生,。
20xx年在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn),我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,,面對(duì)20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽,、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,,增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視,,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。通過(guò)大家的共同努力,力爭(zhēng)來(lái)年門(mén)急診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇五
20xx年,,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽(tīng)從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,,工作總結(jié),,神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),,年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
一,、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,防備護(hù)理人才培育扶直,,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步,。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),,對(duì)比一下神經(jīng)外科常見(jiàn)病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,,合格人,。
2、每周晨會(huì)發(fā)問(wèn)2次,,泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí)、院內(nèi)感染常識(shí)和??瞥WR(shí)回復(fù)合格率在95%以上,。
3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,,并使用于實(shí)際辦事中,,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。
4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。
5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,,2人共有10門(mén)課程合格,。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),,偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),,??萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對(duì)比一下神經(jīng)外科,。
7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,,送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),,無(wú)力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。
8,、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,列入率100%,,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志,。考核合格率100%
二,、以病人為中心,,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,,任事質(zhì)量較著進(jìn)步
1,、對(duì)尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,,并把病人送至床邊,,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,463泌尿外科,。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2,、對(duì)急癥,、危重病人能連忙組織救援,463泌尿外科,。加重病人痛楚,,同時(shí)慰問(wèn)病人及家族,,加重其可怕心境。
3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問(wèn)形式,通俗聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改。
4,、全年病人及家族無(wú)贊揚(yáng),,理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士,。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,,護(hù)理安全取得保證,。
1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修,。
2、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,,查找辦事中的不安全身分,,看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,,殺絕不對(duì)事故隱患,,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,。
四、.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。力圖做到無(wú)誤、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書(shū)寫(xiě)歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化療藥物,。能客觀,、可靠、無(wú)誤,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,中國(guó)泌尿外科排名,。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),護(hù)士長(zhǎng)按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),,外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量認(rèn)識(shí),,對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
五,、范例病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,,神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,知足病人及家族的合理必要,,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,,救援病人人,,氣管切開(kāi)病人人,學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人!一級(jí)護(hù)理人共天,。
六,、急救物品齊全率到達(dá)100%。急急救物品舉行"四定"管理,,每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周查驗(yàn),隨時(shí)抽查,,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理。
七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,,重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。完善了醫(yī)療廢料管理制度,,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),,使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽(tīng)聽(tīng)西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。
辦事中還生計(jì)很多不夠:
一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服。
二,、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品較多,物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。
三、個(gè)體護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差,,生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。
四,、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
五,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。
六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn),464泌尿外科,。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇六
為了慶祝“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié),,弘揚(yáng)南丁格爾精神,,展示我院護(hù)理隊(duì)伍奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)工作,,增強(qiáng)中醫(yī)文化氛圍,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,,激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè),、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),,在實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的作用,。在護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,在工會(huì),、院辦室的大力支持以及臨床各科室積極配合下,護(hù)理部組織了一系列慶?;顒?dòng),總結(jié)如下:“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,,為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,全面提升護(hù)理工作整體水平,,進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選活動(dòng),通過(guò)層層推薦選拔,,評(píng)選出何金玲,、趙佳、胡耀元3名優(yōu)秀護(hù)士,。
5月6日下午,,由我院護(hù)理部嚴(yán)密組織,精心策劃安排的紀(jì)念“5·12”護(hù)士節(jié)護(hù)理崗位技能比武活動(dòng)取得了圓滿成功。比賽分“拔火罐”,、“靜脈輸液”兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,,來(lái)自全院臨床科室的13名護(hù)士代表參加了比賽。整個(gè)比賽過(guò)程緊張有序,,每位護(hù)士準(zhǔn)備充分,,動(dòng)作規(guī)范準(zhǔn)確、干凈利索,、輕捷優(yōu)美,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每個(gè)操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)了護(hù)士的綜合素質(zhì),,面對(duì)病人,,選手們的語(yǔ)言和動(dòng)作都是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,“交流”和“人性化”服務(wù)良好到位,。都發(fā)揮了較高的技術(shù)水平,。各位評(píng)委更是本著“客觀、公平,、公正”的原則,,仔細(xì)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真評(píng)判打分,。比賽經(jīng)過(guò)緊張角逐,,最終有3人以精湛的護(hù)理操作技術(shù)、良好的溝通技巧,、沉著冷靜的心理素質(zhì)獲勝,。一等獎(jiǎng)何小紅(靜脈輸液);二等獎(jiǎng)方姣(拔火罐);三等獎(jiǎng)白丹(拔火罐)
5月8日下午金塔縣中醫(yī)院學(xué)術(shù)廳燈火輝煌、鮮花簇錦,,“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)演講比賽暨表彰大會(huì)在此隆重舉行,。衛(wèi)生局黨委書(shū)記閆秀容,副局長(zhǎng)穆天軍,、醫(yī)政股李股長(zhǎng)及縣醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了此次大會(huì),。衛(wèi)生局黨委書(shū)記閆秀容,醫(yī)院院長(zhǎng)杜如旭分別代表衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,,對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,,勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,,不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展,、人民健康做出更大貢獻(xiàn),,并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂(lè),。
比賽現(xiàn)場(chǎng),8名參賽選手僅僅圍繞“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,,展示白衣天使風(fēng)采”的主題,,結(jié)合護(hù)理崗位工作實(shí)際,或慷慨激昂,、直抒胸臆,,或真情傾訴、娓娓道來(lái),,既有深刻的思考,,也有青春的激情。把自己對(duì)護(hù)士崗位的熱愛(ài)和對(duì)病人的關(guān)愛(ài)融入語(yǔ)言之中,,充分展現(xiàn)了護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,為我院進(jìn)一步深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程奠定了良好的基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)緊張,、激烈的角逐,婦產(chǎn)科護(hù)士周丹的《微笑服務(wù),,展天使風(fēng)采》脫穎而出,,一舉奪魁;口腔科醫(yī)生趙莎的《天使的微笑》榮獲二等獎(jiǎng)。副院長(zhǎng)張桂蘭宣讀優(yōu)秀護(hù)士,、護(hù)理技能比武及演講比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)表彰決定,,并分別為獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。希望全體護(hù)理人員以先進(jìn)為榜樣,,熱愛(ài)護(hù)理專業(yè),、刻苦專研業(yè)務(wù),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),,展示護(hù)士隊(duì)伍救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明執(zhí)業(yè)的精神面貌。
最后由副局長(zhǎng)穆天軍作總結(jié)講話,,穆局長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià),本次活動(dòng)取得的成績(jī)是主要的,,體現(xiàn)了廣大護(hù)士勇于爭(zhēng)先,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng),通過(guò)此次活動(dòng),,不僅磨練了她們的意志,,而且提高了技術(shù)水平,,對(duì)提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、更好地服務(wù)于臨床,、服務(wù)于患者,都將起到很好的促進(jìn)作用,。同時(shí)對(duì)護(hù)理人員以后的工作生活提出了殷切的希望,。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,既是對(duì)護(hù)理人員風(fēng)采的一次展示,,同時(shí)也極大地激勵(lì)了廣大護(hù)理人員繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,,更好的為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn)!
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇七
光陰似箭,日月如梭,。20xx年很快過(guò)去了,,過(guò)去的一年,在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。解放思想,,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。
總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,,不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方,。
2,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。
我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,,由于本院的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,,除了做好日常的臨床工作外,,還有兒檢、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),,做起來(lái)有一定的困難,,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),,但為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。
(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢(qián)也花了不少,,就是沒(méi)診斷明白是什么病,,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。
(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖北省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“?、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),,填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),,要從零開(kāi)始學(xué),,于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),,很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),,為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?!搬t(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
4、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為長(zhǎng)陽(yáng)人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇八
時(shí)光飛逝,,一年彈指一揮間,回望來(lái)時(shí)路,,心中有很多感慨,現(xiàn)將__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的_名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余(包括我作為護(hù)士長(zhǎng)本人)都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三,、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不祝為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。
六,、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力!但是,,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。
因此,,展望未來(lái),我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇九
20xx年大內(nèi)科在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同層級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定,。
2,、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑三班四查對(duì),并有記錄;
(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求三查七對(duì);
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,,修訂輸血查對(duì)制度,,飲食查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
(4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,,制定危急值處理流程及制度,。
3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃,,細(xì)讀等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則,,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫(xiě)各種護(hù)理文件模板,,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù),。
4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)部分臺(tái)賬每月5日前交護(hù)理部,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理查房,,安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,安排人員便衣進(jìn)入病房對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,,按pdca方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3,、定期召開(kāi)大內(nèi)科工休座談會(huì),,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足,。
4,、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范,、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、不定期參加各科室晨會(huì),,檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力,。
3,、“五一二護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評(píng)選出了一二三等獎(jiǎng),,分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對(duì)全院20xx年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液,、吸氧,、cpr、無(wú)菌操作,、口腔護(hù)理,、各種注射法、測(cè)血糖,、口服給藥,、生命體征測(cè)量、鼻飼,、會(huì)陰護(hù)理,、導(dǎo)管護(hù)理等。
5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊(cè),,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2,、各病區(qū)分別開(kāi)展專科健康教育講座及病友會(huì)等,,強(qiáng)化??谱o(hù)理,,體現(xiàn)護(hù)士專科知識(shí)水平及價(jià)值,。
3,、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān),。
4,、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文約10余篇,其中一篇在sci刊物上發(fā)表,。
六,、存在問(wèn)題
1、部分新護(hù)士素質(zhì)不高,,理論及操作不過(guò)關(guān),,綜合能力弱。
2,、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3,、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
20xx-12-11
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十
每年的5月12日,,是國(guó)際護(hù)士節(jié),。這是為了紀(jì)念近代護(hù)理學(xué)科創(chuàng)始人南丁格爾(1820~1910)而設(shè)立的。在1852年到1856年間,,沙皇俄國(guó)與土耳其之間發(fā)生在克里米亞的戰(zhàn)爭(zhēng)十分殘酷,,雙方傷亡慘重,大量的傷病員無(wú)人照顧,。當(dāng)時(shí),。英國(guó)有一位具有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的女士名叫南丁格爾,她自愿組織戰(zhàn)地救護(hù)隊(duì),,率領(lǐng)38名女救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)傷病員的護(hù)理,,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了醫(yī)院管理制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,,使傷病員死亡率迅速下降,。1860年,她又在英國(guó)的圣多馬醫(yī)院辦起世界上第一所護(hù)士學(xué)校,,為推動(dòng)世界各國(guó)護(hù)理工作和發(fā)展護(hù)士教育,,作出了巨大的貢獻(xiàn)。為了紀(jì)念這位近代護(hù)理學(xué)家護(hù)士教育的創(chuàng)始人,,弘揚(yáng)南丁格爾對(duì)病患如同“老人的兒女,,同志的手足,孩子的媽媽“的獻(xiàn)身精神,,國(guó)際上把她的生日——5月12日定為國(guó)際護(hù)士節(jié),。
今年的5月12號(hào)是我們上大學(xué)以來(lái)的第一次護(hù)士節(jié),所以我們心情都十分愉悅,。為了讓我們有個(gè)難忘的第一次,,每個(gè)班都要舉行一個(gè)活動(dòng)來(lái)為自己過(guò)回節(jié),所以決定舉行一個(gè)晚會(huì)讓即將成為護(hù)士的我們都高興一下,。
由于5月12號(hào)是國(guó)際護(hù)士節(jié)同時(shí)也是汶川的災(zāi)難之日,,玩會(huì)由12號(hào)改為了11號(hào)的晚上七點(diǎn)。就這樣開(kāi)始了這次以“歡樂(lè)護(hù)士之我們是天使“為主題的以班級(jí)為單位的活動(dòng),,本次活動(dòng)由以下幾個(gè)環(huán)節(jié),,首先劉曉娜同學(xué)為大家演唱了一首《勇氣》。美麗的旋律拉開(kāi)了活動(dòng)的帷幕,。主持人登場(chǎng)將每個(gè)人都帶到了活動(dòng)中下來(lái)是全班同學(xué)共同完成的游戲環(huán)節(jié),,猜表情,,準(zhǔn)備了三杯一樣顏色的液體,,分別為紅糖水,,可樂(lè),,陳醋,然后找三個(gè)同學(xué)來(lái)喝,,之后做出痛苦的表情,,讓其他同學(xué)來(lái)猜水喝的是醋,。
這個(gè)游戲一共玩了三輪,,三輪后這個(gè)游戲結(jié)束同學(xué)們有懲有罰,,但是玩的都挺開(kāi)心,,每個(gè)人臉都露出了開(kāi)心的笑容,。
接下來(lái)是由吳丹為全班演唱了一首《見(jiàn)習(xí)愛(ài)神》,希望可以將每個(gè)同學(xué)都帶到玩會(huì)的高潮,。
隨后又進(jìn)入了游戲環(huán)節(jié),,接下來(lái)的游戲只有懲罰,,游戲規(guī)則就是給出名詞的類別,從第一個(gè)人開(kāi)始無(wú)重復(fù)的說(shuō)出同一類別的名詞,,例如說(shuō)水果,,說(shuō)不出或說(shuō)重復(fù)了就要受到相應(yīng)的懲罰。
接下來(lái)是本班邱竹親情獻(xiàn)歌環(huán)節(jié),,為大家?guī)?lái)了《陽(yáng)光中在風(fēng)雨后》希望全班同學(xué)都能夠?qū)W會(huì)堅(jiān)強(qiáng),。
接下來(lái)是這次晚會(huì)的最后一個(gè)游戲你來(lái)比劃我來(lái)猜,同學(xué)分成兩組,,知道內(nèi)容后由第一個(gè)人開(kāi)始比劃,,到最后一個(gè)人說(shuō)出第一個(gè)人比劃的是什么看哪組猜的對(duì)。
在大家的笑聲中晚會(huì)也接近了尾聲,,最后言歸正傳,,學(xué)校希望我們能夠像南丁格爾一樣為人們做貢獻(xiàn)。我們也要學(xué)會(huì)感恩,,感恩父母感恩學(xué)校感恩社會(huì),,最后以一首《感恩的心》結(jié)束了今天的晚會(huì)。
活動(dòng)結(jié)束了,,心中也有很多的感觸和想法,,雖然在玩但是也明白了護(hù)士的職責(zé),現(xiàn)在只是上大一的我們應(yīng)該更多的了解護(hù)士這個(gè)工作,,這樣才能更好的掌握技巧才會(huì)更好的到臨床上去為人民服務(wù),。都說(shuō)護(hù)士是白衣天使,希望從我們身上可以看到這樣的精神,,讓我們一起加油吧!
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
20xx年是“規(guī)劃”的開(kāi)局之年,,是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃,,詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃,,并積極組織實(shí)施,現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一,、重視護(hù)士培訓(xùn),,努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
1、制定了詳細(xì),、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,,并按照計(jì)劃實(shí)施。 1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,共培訓(xùn)500多人次,。組織對(duì)護(hù)理人員三基理論考試13次,,考試人次312人次,平均91.2分,,合格率100%,。
2、對(duì)兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練,。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔20xx〕1號(hào))的文件精神,,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了以“提高護(hù)士素質(zhì),、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案,,并組織實(shí)施。護(hù)理部對(duì)16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,,制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)》,,2月18日召開(kāi)了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性,,使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái),。各科室指定一名總帶教師,負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定,、實(shí)施,、考核,并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上,。護(hù)理部組織開(kāi)展了一系列活動(dòng):(1)2月25日舉行了對(duì)2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”,。主要內(nèi)容包括:基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論,、核心制度,、部分危重病人急救流程等,全院只有1人考核不合格,,考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競(jìng)賽,。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開(kāi)展讀書(shū)沙龍等,。通過(guò)這一系列活動(dòng),,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,提高活動(dòng)成效,,提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì),。同時(shí),4月份護(hù)理部召開(kāi)了帶教護(hù)師座談會(huì),,總結(jié),、交流帶教工作,,進(jìn)一步提高帶教水平。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 。
4月28日邀請(qǐng)上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來(lái)院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,為了滿足臨床需求,更好的發(fā)展我院的??铺厣?,護(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州、南京進(jìn)修,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次,,以不斷提高專科護(hù)理學(xué)術(shù)水平,。
(四)重視崗前培訓(xùn),,規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。
1,、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃,,聯(lián)合醫(yī)教科,對(duì)20xx,、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng),、規(guī)范的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括:醫(yī)院文化,、服務(wù)宗旨,、護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),、安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,、消毒隔離知識(shí)等,進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,,增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,,讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。由護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組,,對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),統(tǒng)一,、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,,培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核,要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,,使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床,,更好的為患者服務(wù),減少臨床帶教時(shí)間,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 ,。
一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí),、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班,以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平,。二是加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。 三是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每月定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),,進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流,,借鑒提高護(hù)理管理水平,提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量,,11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí),,同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng),、儲(chǔ)備管理人員。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效,。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,,并經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,及時(shí)提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí),定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)講座。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理,。
1,、加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及有關(guān)個(gè)人的責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)雙核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
4,、增設(shè)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,, 督查晚夜班的護(hù)理工作,查找安全隱患,,負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件,。
5、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,,鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件,,護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因,提出整改措施,,各科室再組織學(xué)習(xí),,嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生。
(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁,,抓好護(hù)理質(zhì)量控制,。4月1日邀請(qǐng)市中醫(yī)專家老師來(lái)我院督導(dǎo),對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座,,解答護(hù)理疑難,,幫助提高護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
四,、 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,提升護(hù)理質(zhì)量,。
20xx年由于多方面因素,,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行,
20xx年我院根據(jù)衛(wèi)生部,、市局的要求,,在4月份正式在外科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū),,提升了我院的護(hù)理質(zhì)量,,做到讓社會(huì)滿意、患者滿意,、政府滿意,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺(jué)把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終,。醫(yī)院成立了有一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組,下設(shè)護(hù)理部工作辦公室,,醫(yī)院在人員配備,、績(jī)效考核,、專科發(fā)展,、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持,。
(二)組織學(xué)習(xí)。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,,明確開(kāi)展優(yōu)勢(shì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理??瓢l(fā)展及病人所需的民聲工作,到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院,、蘇大附院、南京鼓樓醫(yī)院,,選派護(hù)理骨干到市一院,、中醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開(kāi)展,。
(三)制定工作方案,,組織實(shí)施,。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案,,明確目標(biāo)、工作進(jìn)度,、活動(dòng)內(nèi)容及要求,。二是合理配備護(hù)理人員,按照衛(wèi)生部,、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡(jiǎn)化護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě),,5月1日起啟用表格式護(hù)理文件,減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間,,做到把時(shí)間還給護(hù)士,,把護(hù)士還給病人。三是合理使用護(hù)士人力資源,,改變?cè)瓉?lái)單一的班次,,實(shí)行彈性排班,護(hù)士站前移,,巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問(wèn)暖,,照護(hù)落實(shí)在病人開(kāi)口前;強(qiáng)化內(nèi)涵,指導(dǎo)落實(shí)在問(wèn)題發(fā)生前,。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過(guò)程,,讓住院患者感受到人性化、個(gè)性化,、家庭化,、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù),。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)排班模式的改變以及對(duì)臨床護(hù)理工作的要求,,修訂了各班職責(zé),,明確責(zé)任優(yōu)化流程。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范,,制定成冊(cè),,并組織了規(guī)范化化培訓(xùn),確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性,。五是加強(qiáng)考核,,定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),,每月對(duì)示范病區(qū)進(jìn)行考核,,及時(shí)提出整改措施,保證效果,。護(hù)理部還定期組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況,討論存在不足,,提出整改措施,,制定下一步工作計(jì)劃,以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作,嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理,。
1、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行cssd行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真做好各種監(jiān)測(cè),按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作,,護(hù)理部不定期抽查,。
2、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術(shù)室,、內(nèi)鏡室,、產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作,,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)sop,,制定專門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn),每月科室自查,護(hù)理部抽查,。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理
1,、做好新入院工作人員的院感知識(shí)培訓(xùn)。
2,、對(duì)易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人,、長(zhǎng)期臥床的病人、有引流管的病等加強(qiáng)管理,,規(guī)范操作,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù),預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,加強(qiáng)培訓(xùn),、加大督查力度,,培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。
六,、注重護(hù)理新技術(shù)的開(kāi)展,,提升專科護(hù)理水平,。
1,、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開(kāi)展要求,積極組織各科室開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)展,,定期召開(kāi)會(huì)議,,了解新技術(shù)開(kāi)展情況,,經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展,。今年開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng)。
2,、鼓勵(lì)護(hù)理骨干及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,撰寫(xiě)護(hù)理論文。今年共有3篇護(hù)理論文在國(guó)家,、省級(jí)雜志上發(fā)表,,實(shí)現(xiàn)了往年零突破。
七,、護(hù)理工作存在的不足之處:
(一)護(hù)理人員方面:護(hù)理人員資源不足,,全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理,,年輕護(hù)士主流,。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高,護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。
(二)??谱o(hù)理方面:護(hù)士沒(méi)有專科護(hù)理意識(shí),,缺乏??谱o(hù)理人才,??谱o(hù)理內(nèi)涵不高,。
(三)護(hù)理管理方面:管理隊(duì)伍年輕,管理知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)不足,。
八、20xx年護(hù)理工作打算:
(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提高患者滿意度,。繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,擴(kuò)大開(kāi)展面,,上半年計(jì)劃在內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,使開(kāi)展率達(dá)100%,確保a類病區(qū)2個(gè),,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,,提升護(hù)理內(nèi)涵,,提高患者滿意度。
(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制,,對(duì)年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn),第二年定科室培訓(xùn),,第三年送出去??婆嘤?xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)手冊(cè)的制定,。
(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。建立護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制及日患者溝通制,規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理,,建立pbm管理記錄手冊(cè),,培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,20xx年5月14日,我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20xx年國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽”,,以慶祝一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱度洋溢的講話,,祝全院護(hù)士節(jié)日快樂(lè),,并對(duì)她們的努力工作表示感謝。門(mén)診,、病房及手術(shù)室護(hù)士在王?,撟o(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,重溫了神圣,、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞,。
比賽開(kāi)始后,門(mén)診護(hù)理,、病房護(hù)理,、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過(guò)兩小時(shí)緊張、激烈地角逐,,手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出,,以400分的優(yōu)異成績(jī)一舉奪魁,門(mén)診護(hù)理,、病房護(hù)理分列二,、三名。后勤部主任,、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長(zhǎng)向獲獎(jiǎng)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品,。本次活動(dòng)在熱烈的氣氛中結(jié)束。 通過(guò)組織這次知識(shí)競(jìng)賽,,醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,,積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí),,在組織活動(dòng)過(guò)程中顯露出一些問(wèn)題,,需要認(rèn)真總結(jié):
一,、組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足 本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動(dòng),,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),組織過(guò)程中出現(xiàn)了分工模糊,,責(zé)任不明的問(wèn)題,。雖然為了能夠考慮周全,醫(yī)務(wù)部專門(mén)組織開(kāi)會(huì),,討論確定了活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行了分工,,且在組織過(guò)程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置,但仍有些工作布置不明確,責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人,,使這部分工作沒(méi)有做好,,影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展,同時(shí)又無(wú)謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,,醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,,以致對(duì)工作的整體情況把握不好。
二,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求沒(méi)有深入理解 院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽這種形式,,激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱度,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的,。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過(guò)程中,過(guò)于考慮活動(dòng)的娛樂(lè)性,,所以出題范圍增加了生活百科的題目,,且所占比例比較高,約占總題量的30%,。好在及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,,保證了競(jìng)賽用題的質(zhì)量。
三,、未能集思廣義,,發(fā)揮大家力量 在確定獎(jiǎng)品的問(wèn)題上,雖然也征求了部分護(hù)士的意見(jiàn),,了解到她們想要水杯,、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西,,但沒(méi)有與各科室護(hù)士長(zhǎng)共同討論確定獎(jiǎng)品,,而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎(jiǎng)品。在準(zhǔn)備搶答器的問(wèn)題上,,醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問(wèn),,得知不好找后,在組織開(kāi)會(huì)時(shí)只是通報(bào)了詢問(wèn)結(jié)果,,沒(méi)有征求開(kāi)會(huì)人員的意見(jiàn),,便屏棄了使用搶答器的方案。
上述不足之處,,醫(yī)務(wù)部會(huì)在工作中加以克服,,同時(shí)不斷提高組織能力、協(xié)調(diào)能力,,為今后開(kāi)展工作打好基礎(chǔ),。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員~護(hù)士長(zhǎng)~護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
為了傳承弘揚(yáng)南丁格爾精神,,深入推進(jìn)“身心并護(hù)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),滕州市婦幼保健院開(kāi)展“5.12”護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)形式多樣,,內(nèi)涵豐富。
一,、技術(shù)比武,提升技能
5月7日,,為促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)持續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)護(hù)理工作,,護(hù)理部精心組織了慶“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)技術(shù)比武活動(dòng)。
此次活動(dòng)經(jīng)過(guò)層層選拔,,共選出12名同志進(jìn)行決賽,。比賽有四個(gè)環(huán)節(jié):操作比賽,、觀眾搶答,、專科技術(shù)賽,、護(hù)理禮儀,。
操作比賽包括心肺復(fù)蘇和無(wú)菌技術(shù)操作兩項(xiàng)技術(shù),??萍夹g(shù)比賽分三組進(jìn)行新生兒包被技術(shù)演練,,操作中,,選手們?cè)佻F(xiàn)了平常工作中的操作規(guī)范及要領(lǐng),嫻熟的技術(shù)令現(xiàn)場(chǎng)的觀眾贊不絕口,。護(hù)理禮儀完美演繹了白衣天使的風(fēng)采,觀眾搶答環(huán)節(jié)大家積極踴躍整個(gè)活動(dòng)過(guò)程主題鮮明,,精彩紛呈,。
二,、表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型
5月11日,,召開(kāi)護(hù)理工作總結(jié)表彰大會(huì),。參加會(huì)議有衛(wèi)生局副局長(zhǎng)趙逢平,衛(wèi)生局黨委副書(shū)記,、市婦幼保健院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)徐化宇,,衛(wèi)生局李晶主任及該院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,、部分護(hù)理人員共200余人參加此次會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)劉鳳鑾主持。
會(huì)上表彰了一批在20xx年度工作的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和“優(yōu)秀個(gè)人”,。與會(huì)護(hù)理人員重溫了南丁格爾誓詞,,優(yōu)秀代表分別做了表態(tài)發(fā)言,。院長(zhǎng)徐化宇在講話中客觀總結(jié)了護(hù)理工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,對(duì)全院護(hù)理人員付出的艱辛和努力,,給予了高度評(píng)價(jià)和熱情贊揚(yáng),,同時(shí)要求全院護(hù)理人員形成良好的服務(wù)意識(shí),一切以病人為中心,,努力構(gòu)建和諧友好的護(hù)患關(guān)系,,努力把新形勢(shì)下的護(hù)理工作提高到一個(gè)新水平,。最后,,衛(wèi)生局副局長(zhǎng)趙逢平講話,他用生動(dòng),、中肯的語(yǔ)言為護(hù)理工作提出了新的要求,,寄予了新的期望,。
三、專題宣傳,、盡顯風(fēng)采
為紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié),展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,,護(hù)理部和宣教科聯(lián)合拍攝了《和諧婦幼親情護(hù)理》宣傳短片,,用鏡頭生動(dòng)記錄了全院護(hù)理人員熱心接待,、精心護(hù)理,、細(xì)心治療,、耐心解答、暖心溝通的精彩瞬間。一組組鏡頭展現(xiàn)了護(hù)理人員的風(fēng)采,,一張張青春洋溢的笑臉見(jiàn)證了護(hù)理隊(duì)伍的成長(zhǎng),,體現(xiàn)了護(hù)理工作的艱辛,在護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播出時(shí),,引起了廣泛共鳴,,許多護(hù)士流下了激動(dòng)的眼淚。
四,、人文關(guān)懷,、凝心聚力
5月12日,院領(lǐng)導(dǎo)班子及護(hù)理部主任一同前往門(mén)診,、病房及手術(shù)室等護(hù)理崗位,,為護(hù)理人員送去了鮮花,也送上了節(jié)日的慰問(wèn)和關(guān)懷,。作為堅(jiān)持多年的一項(xiàng)關(guān)懷活動(dòng),,鮮花、溫情,、關(guān)愛(ài),、感動(dòng)交織在一起,讓廣大護(hù)士們心里暖暖的,,增添了工作的動(dòng)力,。
通過(guò)這一系列慶祝活動(dòng),,使廣大護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)、精神風(fēng)貌都有了一個(gè)新的提升,,全院近300名護(hù)理人員正以飽滿的工作熱情繼續(xù)投身到新的工作中去,,為促進(jìn)護(hù)患和諧開(kāi)始了新的旅程。
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
20xx年,,是忙碌的一年,,是我們醫(yī)院成為三級(jí)醫(yī)院后的第一年,全體護(hù)理人員共同努力,,較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計(jì)
門(mén)診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測(cè)20xx人次;picc導(dǎo)管護(hù)理1148人次;picc置管36人次,。
二,、護(hù)理安全
(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零,。
1,、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》,并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善門(mén)診各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理工作流程,。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),,并定期督查護(hù)理人員對(duì)新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況。
2,、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,,做好查對(duì)工作,確保無(wú)重大護(hù)理不良事件發(fā)生,。
(二)加強(qiáng)了設(shè)備,、儀器、物品的管理,,定期檢查,、維修、保養(yǎng),、做好使用登記,。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進(jìn)行,。
(三)內(nèi)科門(mén)診,、外科門(mén)診、耳鼻喉科門(mén)診,、眼科門(mén)診、口腔科門(mén)診和皮膚科門(mén)診增設(shè)了小搶救箱,,搶救物品,、藥品完好率達(dá)到100%。
(四)對(duì)各科室的高危藥品規(guī)范管理,,要求做到定點(diǎn),、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范,、醒目,。
(五)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部,、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題,、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí),。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,從而確保護(hù)理安全。
三、護(hù)理服務(wù)
(一)門(mén)診,、感染科多個(gè)科室增加了便民措施,,如內(nèi)、外,、婦,、兒各分診處增設(shè)了閱報(bào)欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛(ài)心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,,細(xì)化,。
(二)門(mén)診內(nèi)、外,、婦,、兒等各科室都實(shí)行了一次分診,病人選擇相應(yīng)的科室掛號(hào)后,,掛號(hào)單上就有了就診的序號(hào),,無(wú)需再次到各科分診臺(tái)進(jìn)行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩,。
(三)在日常工作中,,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語(yǔ),,及時(shí)與患者溝通,,開(kāi)展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開(kāi)公休會(huì),,并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,以征求病人的意見(jiàn),對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,,不斷改善我們的服務(wù),,提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)
(一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級(jí),,進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核,,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,從而拓寬門(mén)診護(hù)理人員的知識(shí)面,,與時(shí)俱進(jìn),,更好為病人服務(wù)。
五,、院內(nèi)感染門(mén)診各科室加強(qiáng)與院感科溝通,,加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,從工勤到護(hù)理人員,均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,,保證門(mén)診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔,。對(duì)于個(gè)別高??剖遥缈谇豢?、計(jì)劃生育手術(shù)室,、皮膚科、換藥室,,做到無(wú)菌物品的消毒合格率100%,,空氣培養(yǎng)符合要求。
六,、實(shí)習(xí)帶教根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的帶教,,讓實(shí)習(xí)同學(xué)在門(mén)診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門(mén)診護(hù)理工作,學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核,。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,門(mén)診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點(diǎn):
一,、部分護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。
二、醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意,。
三,、護(hù)理人員對(duì)患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),門(mén)診護(hù)理滿意度較低,。針對(duì)20xx年存在的問(wèn)題,在新的一年,,我們將在護(hù)理部,、大科的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室年度護(hù)理工作計(jì)劃,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、精湛的技術(shù),更好地為病人服務(wù),,為了江寧醫(yī)院早日建成三級(jí)甲等醫(yī)院做出更大的努力!
國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
一,、在思想政治方面
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)
作為一名助產(chǎn)護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。熟悉了解正常分娩的臨床經(jīng)過(guò)及產(chǎn)后,、異常過(guò)程及患病婦女的護(hù)理等,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
三,、工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況,,及時(shí)匯報(bào),。以高度的責(zé)任心,做好自己的每一班工作,,在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。
通過(guò)這短短一個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如在工作中細(xì)心不夠,,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟等,。在今后工作中,,我一定虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心,加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的工作經(jīng)驗(yàn),,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己的工作水平,,以至把每一項(xiàng)工作都做到位,、做好,。同時(shí)也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,。