報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
行政部年終述職報(bào)告篇一
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、和效益目標(biāo)上,,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出用心貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改善.
2.搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證透過(guò),透過(guò)這次iso在認(rèn)證,,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品.
三,、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說(shuō)得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生.
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé).要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé).
四,、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,,能夠用心配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).
五、工作中存在的不足:
過(guò)去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了必須的成績(jī).盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美.
2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.
3,、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象.
4,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改善,,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去.十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.
六,、20xx年工作計(jì)劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.
2完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.
3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制.
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,,我們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正好處上為他們帶來(lái)幫忙.
4協(xié)助部門(mén)工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).
繼續(xù)配合各部門(mén)工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.
其實(shí)正所謂"天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)".只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng).謝謝大家,!
行政部年終述職報(bào)告篇二
20xx年,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng),;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。
二、加強(qiáng)服務(wù),,樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求思考在前,、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫忙他解決思想上的難題,透過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過(guò)考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五,、存在的不足
過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改善方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,改善服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!
下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分思考員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,,透過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。
行政部年終述職報(bào)告篇三
不知不覺(jué)20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首過(guò)去的一年行政部的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一,、20xx年的工作回顧,。
1、人力資源管理工作:20xx年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),公司成立了運(yùn)營(yíng)部,,更換了品管部主管,、行政部主管,使公司各項(xiàng)工作展開(kāi)了新的局面,;優(yōu)化人力資源配置,,解聘?jìng)€(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名,,并透過(guò)電視廣告,、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在20xx年廣納社會(huì)各界精英,面試和應(yīng)聘300余人次,,不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,,同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,擴(kuò)大了影響力。
2,、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,,做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,春天平整土地,、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,,一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹(shù),、百平草莓、數(shù)百平草坪,。透過(guò)我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭,、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,三季瓜果不斷,,四季景觀別致,;本著以人為本的原則,做好車(chē)輛管理工作,,我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn),、不畏起早貪黑,安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車(chē)人送達(dá)目的地,,全年出車(chē)總里程20萬(wàn)公里,,安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行,,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),,根據(jù)公司實(shí)際狀況,及員工的出勤狀況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整,。樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,,一年來(lái)普通員工招待1000次以上,,外部招待358次,招待3232人次,。
3、辦公室的日常管理工作:切實(shí)做好公司的福利,、勞保發(fā)放工作,,按照采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,,(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))開(kāi)拓辦公用品的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,,在打印紙,、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“vi”,,更換各科室門(mén)牌,,更新企業(yè)宣傳冊(cè),更新員工名片,,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象,;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口,,過(guò)去的一年始終用心參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng),認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù),,理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系,,在全*動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī),,在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī);對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),,更注重與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,,保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá),有效的提高了管理效率,;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神,;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,,做好資料的歸檔管理工作,。
4,、證照的申報(bào)和管理工作:20xx年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),,透過(guò)了“iso三體系認(rèn)證”,、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作,;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證,、餐飲許可證書(shū)、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書(shū),;申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”,、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”,、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
5、工程資料整理和預(yù)決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程,、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作,;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí),并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書(shū),,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程,、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書(shū),并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行,。
二,、工作中存在的問(wèn)題。
行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門(mén),,說(shuō)熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎?lái)到公司就是在行政部工作,,從事的一些工作也是此刻行政部的職責(zé),說(shuō)陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?lái),,才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門(mén)員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障,,也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,應(yīng)對(duì)后勤管理,、車(chē)輛管理,、人力資源、文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等超多事務(wù)性工作,,也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬(wàn)緒,,了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有很大的距離,。
1,、身處在一個(gè)全新的部門(mén)環(huán)境,全新的團(tuán)隊(duì),,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足,,工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,。對(duì)于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化,、不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位,。
2,、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,處理對(duì)外關(guān)系,、處理上下級(jí)關(guān)系,,各部門(mén)關(guān)系,員工之間的關(guān)系,,火候掌握的不到位,,處理關(guān)系缺乏技巧,對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,,思考問(wèn)題就應(yīng)更周到詳盡,,與大家的溝通就應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
3,、自己的專業(yè)技能水平欠缺,,一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,自己的管理水平離公司的要求還有必須距離,。以后就應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),,提高自身管理水平。
三,、20xx年的工作計(jì)劃,。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給必須的依據(jù)和參考,。
2、本著實(shí)事求是的原則,,強(qiáng)化協(xié)調(diào)潛力,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
3,、明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,,初步建立績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé),、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,,提高落地性,為各部門(mén)的評(píng)價(jià)和考核帶給有效的依據(jù),。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),,以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,,創(chuàng)造高效益,。
4、持續(xù)提升人力資源管理水平,。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,,從人員素質(zhì)、技能水平,、綜合潛力等方面入手,,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,,做到“物盡其用人盡其才”;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,,拓寬渠道用心做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,,從未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,,創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)創(chuàng)新,,多搞活動(dòng),,搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,;加強(qiáng)對(duì)后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門(mén)的支持潛力和服務(wù)水平。
5,、建立員工教育培訓(xùn)體系,,使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化,。行政部就應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。6,、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,,建立預(yù)防機(jī)制,,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,保證人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),,并持續(xù)改善,,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,,努力做到全員參與,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。
7,、節(jié)約后勤運(yùn)行成本,,節(jié)省辦公用品采購(gòu)成本,,采購(gòu)方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,,杜絕浪費(fèi),,加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,,并做好后勤費(fèi)用,、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,。
四,、新年展望和目標(biāo),。
20xx年這是充滿新意的一年,、充滿期望的一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新,、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,,我們決心開(kāi)拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中,,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展帶給基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。
行政部年終述職報(bào)告篇四
20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō),,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多,!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制,。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,,為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。
行政部年終述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本學(xué)年很快過(guò)去了,,下面就本學(xué)年的班主任工作做進(jìn)行述職報(bào)告:
一、熱愛(ài)學(xué)生,,尊重學(xué)生,,相信學(xué)生
我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以,,首先,,我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說(shuō),,創(chuàng)建和諧的班集體,,班干部是決定性的因素于是,我著手對(duì)管理體制進(jìn)行“放權(quán)”:通過(guò)幾次班干部例會(huì),要求班干部敢想,,敢做,,不僅要做實(shí)干家,更要做決策者,。
只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級(jí)管理,,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛(ài)好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都可以討論,。這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性,,調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,工作起來(lái)輕松許多,,而且效果也較好,,除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,在班內(nèi)還開(kāi)展各種活動(dòng),,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加,,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,,總結(jié),,收到較好的效果。
二,、以身作則,為人師表
我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,,更是一個(gè)班級(jí)的教育者,。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),,都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響,。俗話說(shuō):“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對(duì)辨別能力,、自控能力較差的低年級(jí)孩子,,影響尤為突出。
在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,,我都嚴(yán)格要求自己,,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”,。比如,,要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生,不隨便丟紙屑雜物,在平時(shí),,我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里,,那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后,會(huì)和其他學(xué)生說(shuō),,那些隨便丟紙屑雜的學(xué)生會(huì)受到教育,,再也不隨便丟紙屑雜。教育學(xué)生講文明懂禮貌,,那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好,,說(shuō)謝謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ),孩子也會(huì)自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我,。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展,。
三、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展,。對(duì)于四年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的時(shí)機(jī),,除了學(xué)習(xí),,我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,,學(xué)習(xí)怎樣做人,。因此我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國(guó)旗下講話的內(nèi)容,,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排,。
四、加強(qiáng)班級(jí)管理,,培養(yǎng)學(xué)生能力
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)年的教育重點(diǎn)之一,。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人,,也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的能力,。因此嘗試以下的做法:
1、鼓勵(lì)班干部敢想,,敢做
不僅要做實(shí)干家,,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級(jí)管理,,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛(ài)好的發(fā)展,,什么想法和活動(dòng)都可以討論。這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性,,調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,,工作起來(lái)輕松許多,,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,,在班內(nèi)還開(kāi)展各種活動(dòng),,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,,組織,,總結(jié),收到較好的效果,。
2,、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,,選好衛(wèi)生小組長(zhǎng),,由組長(zhǎng)分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,,打掃完畢后,,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查值日情況,。
3,、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我,樹(shù)立自信
四年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng),,好表現(xiàn)自己,,在多種多樣的活動(dòng)中,能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng),。在班級(jí)中,,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái),利用班會(huì)開(kāi)展一些小活動(dòng),,諸如:查字典比賽,成語(yǔ)接龍,,童話故事比賽等來(lái)益智身心,,鼓勵(lì)孩子為大家表演,增強(qiáng)自信,。
4,、加強(qiáng)家校聯(lián)系
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉,,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng),,只有雙管齊下,才能收到教育的效果,。因此,,在本學(xué)年主動(dòng)與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng),共同商量對(duì)策,,也利用班級(jí)群,、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。
當(dāng)然我做的還很不夠,,有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,,因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn),。有人曾說(shuō),,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,,就是一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程,。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉,相信在以后的工作中,,我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到其中,。
此致
敬禮!
行政部年終述職報(bào)告篇六
時(shí)間過(guò)得真快一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作結(jié)束了。在這一學(xué)期的工作中我也逐漸的了解和體會(huì)到了“教師”所代表的含義和責(zé)任,同時(shí)也慢慢的適應(yīng)了在幼兒園的工作,,幼兒教師是一個(gè)需要極大耐心,,細(xì)心和誠(chéng)心的工作,對(duì)此,,我也不斷學(xué)習(xí),,不斷的思考,努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和素質(zhì),。
以下是本人這一學(xué)期的保育員工作總結(jié):
關(guān)心孩子,,熱心工作。現(xiàn)在幼兒正處于生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,,所以要十分重視培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣,,在幼兒吃飯前我讓他們做老師的好幫手(值日生),協(xié)助老師做一些力所能及的餐前準(zhǔn)備工作,,如擺碗等,。如果下午吃水果,吃完幫著一起收拾桌子,,這樣在幼兒中也會(huì)發(fā)生一系列反應(yīng),,使他們食欲大增。平時(shí)注意培養(yǎng)幼兒集中思想進(jìn)食,,從小養(yǎng)成專心吃飯,,細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣,同時(shí)還不忘引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,飯前便后洗手,,飯后漱口擦嘴,,不吃不潔食物,喝湯不出聲,,進(jìn)餐不說(shuō)話,,不亂扔殘?jiān)さ取?/p>
在班里我注意培養(yǎng)幼兒獨(dú)立自主的能力,通過(guò)各種途徑,,讓幼兒懂得自己的事情自己做,,遇到問(wèn)題自己想辦法解決,同伴之間要互相幫助互相謙讓友好相處等,。
認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作。在傳染病期間要做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,,把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為保育工作的重中之重,。在日常教學(xué)活動(dòng)中,能夠配合班上老師的工作,,為
幼兒準(zhǔn)備活動(dòng)用品,,戶外活動(dòng)時(shí),積極協(xié)助老師組織活動(dòng),,仔細(xì)觀察每個(gè)孩子的動(dòng)態(tài),,對(duì)淘氣的孩子要特別注意,并不時(shí)的對(duì)孩子進(jìn)行提醒,,防患于未然,。
教師的責(zé)任就是要身體力行,以人育人,。兒童時(shí)期的生理發(fā)展和心理發(fā)展是一個(gè)迅速又關(guān)鍵的時(shí)期,,兒童在這個(gè)時(shí)期的判斷主要是依據(jù)于成人的,所以教師就成為了兒童重要的引導(dǎo)者,。在很多時(shí)候,, 教師在孩子的眼里是完美的化身,是榜樣,,教師的一言一行都受到孩子的關(guān)注,。 因此教師的人格對(duì)學(xué)生的影響是巨大的,甚至是終生的,,尤其是教師不良的行為所產(chǎn)生的負(fù)面影響更是無(wú)法挽回。這就要求教師在要求幼兒如何如何做之前,,要先嚴(yán)格的要求自己,,這樣才能為幼兒做個(gè)好榜樣。
行政部年終述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、黨員,、代表同志們:
本屆村委會(huì)任期即將到期,,作為大許村村民委員會(huì)主任,我在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,,在全村干部群眾共同努力下,,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作為重點(diǎn),盡職盡責(zé),,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)取,使得全村的兩個(gè)文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)按照預(yù)定的目標(biāo)全部完成,,與此同時(shí),,立足我村實(shí)際,組織和帶領(lǐng)全村黨員,、干部,、群眾貫徹、落實(shí)鎮(zhèn)黨委,、政府的各項(xiàng)安排部署,,圓滿的完成了本屆村委會(huì)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)在就本屆村委會(huì)的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,,如有不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。
重視政治學(xué)習(xí),,抓好理論學(xué)習(xí),,積極參加鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀,,保持較強(qiáng)的道德水準(zhǔn),。能服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,配合支持同事開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)工作的開(kāi)展,。注重學(xué)習(xí)農(nóng)村工作所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握電子政務(wù)等知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面,,使自己能較好地適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要,。工作上能廉潔奉公,嚴(yán)格要求自己,。
,,本人能積極配合村黨支部開(kāi)展村里工作,服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù),。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,,新區(qū)的成立,村級(jí)工作重心隨之轉(zhuǎn)變,。
公經(jīng)費(fèi)構(gòu)成,。村級(jí)支出采用已收定支,年初制定收入和支出預(yù)算表,,主要支付聘用人員工資(因村便民服務(wù)工作需要,,聘請(qǐng)2人,因計(jì)劃生育工作需要,,各村民小組聘用信息員,,我將村民組長(zhǎng)補(bǔ)助納入村級(jí)財(cái)務(wù)支出,提高村民組長(zhǎng)工作積極性),、正常辦公支出,,民生、計(jì)劃生育支出,、文明創(chuàng)建支出,、防汛抗旱支出、村級(jí)道路維修等剛性支出,。支出保運(yùn)轉(zhuǎn)后建設(shè)為主,,所有支出都有村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核后,予以入賬,,村級(jí)收支基本平衡,。
認(rèn)真履行職責(zé),努力為人民群眾辦好事,、辦實(shí)事,,努力做好本職工作,村兩委堅(jiān)持坐班制度,,便于服務(wù)群眾,。
1、實(shí)行為民服務(wù)全程代理,,在新區(qū)的支持下,,設(shè)立便民服務(wù)大廳,實(shí)行村民辦事一站式服務(wù),,切實(shí)解決了村民辦事難的實(shí)際困難,。
2、全村新型合作醫(yī)療進(jìn)一步鞏固發(fā)展,。使廣大村民有病不發(fā)愁,,國(guó)補(bǔ)有保證
3、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn),努力做到應(yīng)保盡保,,應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)。
4,、農(nóng)村低保工作健康,、有序開(kāi)展。對(duì)低保戶的確定,,我村廣泛征求小組長(zhǎng),、村民代表的意見(jiàn),公布低保戶名單,,接受群眾監(jiān)督,。
5、“一事一議”工作穩(wěn)步推進(jìn),。
三年來(lái)積極爭(zhēng)取資金建設(shè)小許,、小圩羅村、高尚府進(jìn)村水泥路,,全長(zhǎng)約3公里,,施莊、高尚府,、東成,、崗上李、民劉等自然村配電房建設(shè),,清淤潘門(mén)檔抗排渠,、五糧圩抗旱渠等水利工程約5公里和其他涉及村民生產(chǎn)生活的工程,此項(xiàng)工作共爭(zhēng)取和投入資金180余萬(wàn)元,。有力解決了村民的生產(chǎn)生活水平,。
6、防汛抗旱工作:三年來(lái)我們村兩委始終未雨綢繆,,工作坐在前,,無(wú)論抗旱還是防汛,基本沒(méi)有給我村村民造成損失,。
1,、206省道拓寬工作,在廣大村民的支持配合下征地150多畝,,現(xiàn)以結(jié)束,,房屋拆遷42戶,圓滿的完成征地拆遷工作,。
2,、中心村建設(shè)工作 已完成150畝征地工作,中心村建設(shè)已全面啟動(dòng)建設(shè),目前建好和在建12幢房屋,,水上公園建設(shè)同步啟動(dòng),,目前基本完工。
3,、土地增減掛工作,,三年來(lái)土地復(fù)墾涉及學(xué)校、養(yǎng)雞場(chǎng),、自然村,,工,拆除房屋60余戶,,復(fù)墾面積150余畝,。
3、文明創(chuàng)建工作,,對(duì)和沈路,、后港路實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治,對(duì)北大路,、施莊村實(shí)行農(nóng)村清潔工程示范點(diǎn)建設(shè),,全面改善環(huán)境衛(wèi)生。
4,、加大控(拆)違工作力度,,嚴(yán)格實(shí)行日巡查、零報(bào)告制度,,嚴(yán)厲打擊一夜建房等違建力度,,三年來(lái)拆除違法建設(shè)4戶近300平米,實(shí)行了違法建設(shè)零增長(zhǎng),,實(shí)行堵需結(jié)合,,對(duì)剛性需求戶實(shí)行提前安置,減緩了控違壓力,。
5,、加大信訪維穩(wěn)工作力度,針對(duì)我村工作中心轉(zhuǎn)移,,信訪維穩(wěn)壓力增大,,我們對(duì)矛盾糾紛實(shí)行周排查制度,對(duì)有苗頭的事件村兩委及時(shí)介入,,及時(shí)化解,,不能解決的和鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)密切配合,三年來(lái)沒(méi)有大的信訪,、維穩(wěn)事件發(fā)生,,有力的推進(jìn)了村重點(diǎn)工作的開(kāi)展,。
6、狠抓計(jì)劃生育,,我村在計(jì)生工作主要做了以下工作: 一是深入宣傳教育,,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍,大力開(kāi)展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳,,提倡晚婚晚育,,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;二是狠抓兩查到位率。對(duì)兩查工作,,村兩委實(shí)行分片包干,落實(shí)到人,,確保及時(shí)完成兩查到位率;三是對(duì)未婚男女和隱性婚育的管理和排查,,加大對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)生管理;四是及時(shí)落實(shí)到期手術(shù)和清理手術(shù)欠帳;五是開(kāi)展計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助。
7,、抓好村務(wù)公開(kāi),,完善村級(jí)管理新機(jī)制
村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子以村務(wù)公開(kāi)為突破口,強(qiáng)化多種措施,,狠抓民主管理,,提高兩委工作透明度。我村嚴(yán)格按照上級(jí)要求,,每季度公開(kāi)一次村務(wù),、財(cái)務(wù),接受群眾監(jiān)督,。定期召開(kāi)黨員大會(huì)和村民代表大會(huì),,提高群眾參與意識(shí),不斷加強(qiáng)民主管理,。成立村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立由村民代表組成的監(jiān)督小組。
8,、統(tǒng)籌兼顧,,切實(shí)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)。高度重視穩(wěn)定工作,,積極做好民事調(diào)解工作,,切實(shí)把矛盾控制在萌芽狀態(tài),大事化小,,小事化了,,沒(méi)有把任何矛盾交給領(lǐng)導(dǎo),群訪群治工作取得顯著成效,,為建設(shè)和諧社會(huì),,保護(hù)村民的安定生活發(fā)揮了很好的作用。黨建工作不斷加強(qiáng),積極壯大黨的組織,,黨員隊(duì)伍不斷壯大,。許多先進(jìn)分子不斷加入黨組織。三年來(lái)年發(fā)展預(yù)備黨員3人,,積極分子4人,,轉(zhuǎn)正3人,,堅(jiān)持不懈地抓好全村黨員干部的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),不斷增強(qiáng)村黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,使全村廣大黨員干部始終保持蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到離上級(jí)的要求和群眾的期盼還有很大的差距,,一是財(cái)力增長(zhǎng)的空間不大,,二是群眾期望與村財(cái)力收支不成正比。工作力度和新區(qū)政府的要求有一定的差距,,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找差距、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,,全面完成黨委政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)大許村新局面,。
有時(shí)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,,要求不夠嚴(yán),只求過(guò)得去,,不求過(guò)得硬;還有待于進(jìn)一步提高;向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)較少;在平常的工作中較少開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。
在新的形勢(shì)下,村副職干部思想,、能力跟不上工作形勢(shì)和要求,,不能按照新區(qū)形成根根柱子都得力的基本要求,造成村級(jí)有些工作開(kāi)展不力,,村后備干部培養(yǎng)不力,,村干部有斷檔的發(fā)展趨勢(shì)。
總之,,我在任職三年來(lái),,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,,我村工作取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)?nèi)〉檬擎?zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,也是全體鎮(zhèn)村干部廣大黨員群眾積極參與配合支持的結(jié)果,。但這些成績(jī)與與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比,還有很大的差距,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持黨性原則,增強(qiáng)致富本領(lǐng),,起到帶頭作用,,樹(shù)立好自身形象,發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),,解放思想,把握機(jī)遇,,求真務(wù)實(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念,遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī),。事事處理嚴(yán)格要求自己,,模范地努力工作,為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展社會(huì)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
行政部年終述職報(bào)告篇八
20xx上半年,,工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,,克服了工作量增大,,雜等困難,大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,,用心主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一,、工程部維修狀況:
1,、對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板,、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,,持續(xù)排水暢通。對(duì)客房,、餐廳進(jìn)行日常維護(hù):水龍頭,、各種電器、電視信號(hào),、排氣扇,、空調(diào)等。做到隨叫隨到,,及時(shí)完成,。
2、四月初,,對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),,采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,,對(duì)冷卻水泵,、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平,。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量,、流速,、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對(duì)各部門(mén)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài),,即降低了設(shè)備磨損,又節(jié)約了電費(fèi),,提高制冷效果,。
3、每一天對(duì)中央空調(diào),、水泵,、電梯、熱水系統(tǒng),、水管系統(tǒng),、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
4,、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍(粉刷墻壁,、改造線路,、制作木門(mén)、窗簾,、水池,、安裝空調(diào)、熱水器等),。
5,、維修八號(hào)樓后面主水管(管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重,今年已經(jīng)爆管三次),。
6,、餐廳主下水管道已堵死,造成污水四溢,,重新改造餐廳主排污管道,。
7、加強(qiáng)除“四害”工作的管理(對(duì)餐廳廚房,、賓館外圍,、職工食堂進(jìn)行消毒殺毒,除蟑螂,、老鼠,滅蚊蠅),。
8,、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳,對(duì)六號(hào)樓大鐵門(mén)進(jìn)行防銹,、噴漆處理,。
9、改造六樓廚房(增加雙頭單尾炒爐,、不銹鋼排煙罩等設(shè)備),。
10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱,、安全出口燈箱,。
11、制作客房?jī)?nèi)的安全疏散指示圖標(biāo),。
12,、清理綜合樓及八號(hào)樓樓頂垃圾、雜物等,。
13,、改造客房三,、四、五樓走廊,;四,、五樓會(huì)議室;一樓大廳的led燈,。
二,、保安工作狀況
1、時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫(huà)面,,發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理,,確保賓館以及住店旅客安全。
2,、每半小時(shí)對(duì)一樓男公廁保潔一次,,確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔,、無(wú)異味,。
3、每日不定時(shí)清掃賓館大門(mén)周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
4,、及時(shí)調(diào)整車(chē)輛合理停放。確保車(chē)場(chǎng)井然有序,。
5,、配合餐廳部或客房部臨時(shí)性到六樓整理桌子。
6,、每周一次對(duì)賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
7,、配合各部門(mén)做一些臨時(shí)性的工作(搬桌子,、椅子、清洗地毯,、餐廳傳菜,、清理垃圾等)。
8,、發(fā)現(xiàn)異常狀況能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,確保賓館的防火、防盜,、防爆,、防安全隱患四防工作,確保賓館無(wú)任何安全事故,。
三,、存在的問(wèn)題
雖然在20xx年上半年的工作中,,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了必須的成績(jī),,但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,。具體表現(xiàn)為:
1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng),、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少;
2、技術(shù)水平參差不齊,、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作潛力,、工作依靠性較強(qiáng);
3,、保安員安全教育力度還不夠,。個(gè)別保安員安全防范意識(shí)差,有麻痹思想,,甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象,。
4、我們的管理人員水平還有待于提高,。
5,、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,,需要進(jìn)一步改善,。
6、在節(jié)能降耗工作方面,,少數(shù)員工還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),,如用水龍頭敞放,;下班后,,設(shè)備電源未關(guān);人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。
四、下一部工作計(jì)劃
1,、改造店面,、綜合樓電表,整理電源線路,。
2,、盡量控制賓館用電,,降低用電量,減少電費(fèi)支出,。
3,、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌,做好賓館廣告宣傳,。
4,、拆除職工食堂舊廚房。
行政部年終述職報(bào)告篇九
尊敬的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,,公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:
時(shí)光荏苒,歲月如梭,。2-xx年已經(jīng)過(guò)去,,本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵,中瀚的一名新人,,回首過(guò)去一年中十個(gè)月的工作,,雖沒(méi)有驕人矚目的成績(jī),但也留下了深刻而寶貴的人生記憶,。在年終歲未對(duì)擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也是對(duì)本人工作的一種鞭策和激勵(lì)。
行政人事部的主要職能是:行政管理,、人力資源管理,、制度流程建設(shè)、后勤保障和物業(yè)檢查,。
本人的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)部門(mén)行政人事總務(wù)后勤的全面工作,。 回顧-xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門(mén)的大力支持和配合下,,在本部門(mén)同仁的共同努力下,我們部門(mén)的工作著重于公司經(jīng)營(yíng)大局,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化檢查考核,,全力推動(dòng)、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作的完成,,做好后勤保障和服務(wù)工作,。經(jīng)過(guò)2-xx年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將本人在2-x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁評(píng)議,不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。
需要說(shuō)明的是,部門(mén)和本人的工作都是在兄弟部門(mén)的支持下完成的,,部門(mén)許多的具體工作,,都是唐主任和本部門(mén)員工共同努力的結(jié)果,在報(bào)告中我就不再一一表述了,。
下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),。
1、建立健全公司核心管理制度,,完善公司管理體系
1)公司員工手冊(cè)的制定
借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合公司的實(shí)際情況,在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊(cè)》,?!秵T工手冊(cè)》內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu),、員工入職,、員工基本行為規(guī)范管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、考勤管理制度,、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理,、員工關(guān)系溝通,、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則等基礎(chǔ)性制度?!秵T工手冊(cè)》對(duì)相關(guān)制度的完善和規(guī)范,,不僅對(duì)員工的日常行為規(guī)范和所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了明文的規(guī)定,同時(shí)也更加有效有力的保障了員工對(duì)公司管理風(fēng)格的了解和對(duì)自己言行的自我控制,。手冊(cè)的出臺(tái),,使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和健全,。手冊(cè)同時(shí)作為新員工入職的培訓(xùn)教材和員工考核的主要依據(jù),。
2)公司薪酬管理制度的制定
作為《員工手冊(cè)》的組成部分,《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲,作為員工最為關(guān)心的話題,,《薪酬管理制度》對(duì)員工的職位,、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,,相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),,職
級(jí)的細(xì)化分類(lèi)更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,既體現(xiàn)能者多得,,又突出員工晉升發(fā)展的空間,。同時(shí)對(duì)休假、年終獎(jiǎng),、保險(xiǎn)等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,,確保了員工的應(yīng)得利益,對(duì)員工關(guān)心的所有問(wèn)題都面面關(guān)注和考慮到,,體現(xiàn)了公司建設(shè)家園型,、校園型企業(yè)的使命愿景,對(duì)提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用,。
3)公司管理制度和流程的匯編修訂
通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有制度的整理,、修訂,共完成了34個(gè)職位說(shuō)明書(shū),、67個(gè)工作流程,、40個(gè)管理制度的匯編工作。使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序,,解決了“做什么?”,、“如何做?”的問(wèn)題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系,,體系問(wèn)題一旦解決了,,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證,企業(yè)也將步入一個(gè)良性循環(huán),。
2,、有效銜接公司法律事務(wù),積極維護(hù)公司權(quán)益
1)配合律師調(diào)處福利院通風(fēng)采光權(quán),、世明光學(xué)亮化工程案的糾紛,。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議,避免了事態(tài)的擴(kuò)大升級(jí),,給公司帶來(lái)更多的消耗,。
2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補(bǔ)充證據(jù)資料,,行政部經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)資料進(jìn)行收集,、整理和裝訂,,付出了艱辛的努力。同時(shí)每次中院開(kāi)庭,,都組織公司員工集中參加庭審旁聽(tīng),,累計(jì)3次,聯(lián)系證人出庭2人次,??傊瑢?duì)該項(xiàng)工作的配合得到了律師和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
3)對(duì)于客服營(yíng)銷(xiāo)部在銷(xiāo)售,、收盤(pán)、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時(shí)候,,我們也積極協(xié)調(diào)配合,,使客服部能有效應(yīng)對(duì),及時(shí)化解矛盾,。
對(duì)法律事務(wù)的及時(shí)協(xié)調(diào)跟進(jìn),,不僅使公司有效的化解風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增強(qiáng)了員工尤其是各部門(mén)責(zé)任人防范風(fēng)險(xiǎn)的法律意識(shí),,使公司能主動(dòng)運(yùn)用法律武器最大限度地維護(hù)自身的權(quán)益,。
3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,,有效上傳下達(dá)
1)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),,周例會(huì)、各類(lèi)專題會(huì)及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會(huì)各部門(mén),,保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹,。20xx年發(fā)布各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要百余篇。
2)保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺(tái)的通暢,,提高行政效率
按照“一般公文一天走完流程,,重要公文三天走完流程”的原則,在20xx年我們基本保證了這樣的效率,。公司文件和臨時(shí)通知,、重要信息等及時(shí)在辦公平臺(tái)上予以發(fā)布,并進(jìn)行進(jìn)一步的溝通銜接,,提高行政辦事的效率,。20xx年辦理公司文件和部門(mén)呈批件30份。
3)對(duì)跨部門(mén)的工作,,能主動(dòng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,,及時(shí)牽頭召開(kāi)碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),,做好工作的協(xié)調(diào)布置,,做到事事能落實(shí),,事事有人管。
4,、認(rèn)真做好安保工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安零事故
1)為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,,制定了《緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案》,。預(yù)案對(duì)人員進(jìn)行了分組,明確了各組的主要職責(zé),、負(fù)責(zé)人和隊(duì)員,,機(jī)制的建立,使公司在發(fā)生突發(fā)情況時(shí),,在物資準(zhǔn)備上,、人員組織上都
能有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開(kāi)4次安全工作專題會(huì),,進(jìn)行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào),。
2)認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部防范措施,及時(shí)消除不安全因素,。一是規(guī)范內(nèi)部管理,,保安著制服上崗,參加派出所對(duì)物業(yè)保安的早訓(xùn),,提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場(chǎng)所的消防和監(jiān)控設(shè)施,,有問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù);三是放長(zhǎng)假采取預(yù)防控制措施。
通過(guò)上述措施的實(shí)施,,20xx年公司辦公區(qū)域治安,、火災(zāi)事故為零。大家有一個(gè)安全,、放心,、舒適的辦公環(huán)境。
4,、做好后勤保障,,提高服務(wù)質(zhì)量水平
1)各部門(mén)申報(bào)的辦公用品月需計(jì)劃,核對(duì)庫(kù)存后,,能及時(shí)采購(gòu)回來(lái);各部門(mén)的辦公設(shè)施,、電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題,,能盡快進(jìn)行處理,,自己不能處理好的,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復(fù),,保證正常的辦公需要,。
2)合理調(diào)度車(chē)輛,,保證公司公務(wù)用車(chē)。無(wú)論是市內(nèi)業(yè)務(wù),,長(zhǎng)途調(diào)研考察,,還是緊急用車(chē),或是加班需要,,我們總是盡量安排好用車(chē)計(jì)劃,,滿足各部門(mén)的工作需要。在2-x年度兩臺(tái)車(chē)實(shí)現(xiàn)安全行駛56000公里無(wú)事故,。
3)做好接待工作,,樹(shù)立公司良好形象
2-x年的接待工作,無(wú)論是一般客人,,還是思科,、達(dá)科,省造紙研究所等合作伙伴,,或是睿谷資產(chǎn)重量級(jí)人物的來(lái)訪,,我們的接待工作都做的認(rèn)真、細(xì)致,,按公司的要求做到一絲不茍,,受到了客人們的一致好評(píng),為公司贏得了好的口碑,。
4)抓好食堂管理,,保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費(fèi)的。抓好食堂伙食不僅關(guān)系到員工的實(shí)際福利,,更關(guān)系到員工的健康和工作狀態(tài),,容不得絲毫大意。我們?cè)诨ㄉ贩N和口味上積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn),,要求炊事員及時(shí)變化調(diào)劑,。同時(shí)我們會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)食堂的就餐環(huán)境進(jìn)行了改造,讓員工就餐更加舒適,。據(jù)調(diào)查,,無(wú)論是公司員工,還是客人,,對(duì)食堂的伙食都是比較滿意的,,也未發(fā)生任何一起食品安全事故。
5,、檢查推動(dòng)物業(yè)管理工作
物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,。為推動(dòng)這方面的工作,我們也耗費(fèi)了許多的精力,,想了許多的辦法,。
1)要求物業(yè)參加公司的周例會(huì),,同時(shí)唐主任定時(shí)參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會(huì),進(jìn)行工作上的溝通,,檢查督促物業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作,。
2)月底會(huì)同物業(yè)相關(guān)人員對(duì)物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,提出整改意見(jiàn)。
3)對(duì)中瀚大廈的節(jié)日安排,、業(yè)主投訴,、消防安保,、法律糾紛等重點(diǎn)工作,,我部門(mén)都會(huì)直接配合,給與支持,。
4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序,。這項(xiàng)工作從籌備、開(kāi)預(yù)備會(huì),、投票選舉,、公示備案,基本上是在我部門(mén)的主導(dǎo)下完成的,。這為中瀚財(cái)富廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)的最終成立奠定了基礎(chǔ),。
1、根據(jù)公司不同階段對(duì)人員的需求,,及時(shí)做好人員的招聘和儲(chǔ)備工作,。我們主要采取專業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式進(jìn)行初步甑選,對(duì)入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合面試,、主
管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同面試,、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試,進(jìn)行三道把關(guān),。20xx年共計(jì)面試53人,,實(shí)現(xiàn)有效招聘13人。
2,、認(rèn)真做好員工培訓(xùn),,提升員工綜合素質(zhì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),是員工學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),。
對(duì)員工的培訓(xùn)和再教育是部門(mén)一項(xiàng)常抓的重點(diǎn)工作,,內(nèi)訓(xùn)交流和外培分享已成為公司的慣例。20xx年,,我部門(mén)共組織內(nèi)外培訓(xùn)48次,,計(jì)683人次參加,。實(shí)際上我們內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目方案的討論、評(píng)審也是一種很好的培訓(xùn),。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓(xùn)練,,此次訓(xùn)練極大地提升廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),從大家的寫(xiě)出的感想中充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),。
3,、清理社保繳費(fèi),規(guī)范繳費(fèi)工作
20xx年7月我部門(mén)對(duì)公司社保繳費(fèi)情況進(jìn)行了摸底清理,,通過(guò)和市勞動(dòng)局核對(duì),,摸清了從2019年10月以來(lái),公司個(gè)人養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)的繳費(fèi)和欠費(fèi)情況,列出了個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)清單,,并和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接,。今年12月,我部門(mén)又按公司的要求,,又為員工辦理了工傷保險(xiǎn),。目前,公司養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育、工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作已走上了正軌,。
4,、績(jī)效考核工作取得階段性效果
績(jī)效考核工作是部門(mén)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作。從20xx年的工作來(lái)看,,經(jīng)歷了兩個(gè)階段:
1)單一的部門(mén)工作計(jì)劃考核階段,。整個(gè)部門(mén)的考核只有部門(mén)工作任務(wù)完成情況一張表,個(gè)人的工作不具體,、不細(xì)化,,每個(gè)人的權(quán)重分值
又不相同,不好評(píng)判,,效果不明顯,,需要進(jìn)行改進(jìn)。
2)建立個(gè)人pbc,,逐級(jí)考核階段,。建立了個(gè)人都有明確的工作目標(biāo),個(gè)人自評(píng)后,再直接上級(jí)評(píng)議打分,,最后加權(quán)得分,。
應(yīng)該說(shuō)目前使用的考核方法比以前是有改善,對(duì)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和工作主動(dòng)性起到了促進(jìn)作用,。
另外,,我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況的檢查考核,20xx年共考核遲到39起;早退14起,。
1)通過(guò)公司網(wǎng)站,,每天發(fā)布公司有價(jià)值的新聞或行業(yè)動(dòng)態(tài),20xx年累計(jì)發(fā)布信息661條,,極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容,。
2)充分利用公司展板,表彰公司先進(jìn)人物,,展示公司主體活動(dòng),。20xx年對(duì)公司上年度的先進(jìn)、石燕湖拓展訓(xùn)練,、巴厘島考察,、莽山旅游等主題活動(dòng)進(jìn)行展示宣傳,,起到很好的激勵(lì)效果,。
3)在市血站血源緊張的情況下,我部門(mén)組織公司和物業(yè)部分員工進(jìn)行了一次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),。血濃于水,,為社會(huì)奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,受到了中心血站的好評(píng),。
4)10月起會(huì)同工會(huì)對(duì)公司員工的生日進(jìn)行祝福,,送上公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親筆書(shū)寫(xiě)的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎,。累計(jì)為15名員工生日送上了祝福,。
5)每周一固定召開(kāi)公司晨會(huì)。大家齊唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》,,誦讀公司《奮斗目標(biāo)》,。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作?!度蠹o(jì)律八項(xiàng)注意》,、公司《奮斗目標(biāo)》,已根植于員工的心中,,成為了
公司企業(yè)文化之魂,。
1、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記,并建立了電子臺(tái)帳,。
2,、已完成檔案室的整理,資料累計(jì)達(dá)3700份,,并建立電子檢索目錄,。
3、參與紙所項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,,協(xié)調(diào)合同談判,,制定了住戶拆遷補(bǔ)償?shù)男麄鞣桨浮?/p>
一、能?chē)?yán)格要求自己,,以身作則,,發(fā)揮帶頭表率作用;同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,帶頭人的作風(fēng)至關(guān)重要,。除了部門(mén)的日常工作外,在檔案室搬遷,、部門(mén)辦公場(chǎng)地轉(zhuǎn)移,、乃至部門(mén)衛(wèi)生工作等,都能身先士卒,。在大多數(shù)時(shí)間,,每天總是堅(jiān)持第一個(gè)早到辦公室,隨即開(kāi)始工作,。在放假時(shí)間,,能到大廈和辦公場(chǎng)地進(jìn)行檢查巡視,防止突發(fā)情況發(fā)生,。
二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造良好的工作作風(fēng)
1,、部門(mén)堅(jiān)持定期召開(kāi)晨會(huì),,傳達(dá)公司總經(jīng)理辦公會(huì)和周例會(huì)的精神,布置和檢查工作完成情況,,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,,及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作,有效推動(dòng)部門(mén)的工作,。雖然部門(mén)有過(guò)一般磨合期的困難,,但我們也順利的渡過(guò)了,體現(xiàn)了部門(mén)的全局意識(shí)和責(zé)任心,。
2,、部門(mén)各崗位的職責(zé)定位進(jìn)一步明晰和細(xì)化,工作任務(wù)在pbc中更加具體。部門(mén)人員能根據(jù)公司的重點(diǎn)工作和當(dāng)月的任務(wù),,主動(dòng)有步逐的完成,。
3、在部門(mén)員工中樹(shù)立成本和節(jié)約意識(shí),。辦公用品的采購(gòu)采取月度計(jì)
劃申報(bào),、核庫(kù)、常務(wù)副總審批的流程,,減少庫(kù)存和不必要的采購(gòu),,對(duì)領(lǐng)用實(shí)行登記和以舊換新;對(duì)車(chē)輛加油和維修采用審批制,并建立消耗臺(tái)賬,,對(duì)維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實(shí)檢查,,對(duì)車(chē)輛建立出車(chē)登記,對(duì)復(fù)印情況和消耗登記,。
4,、對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理和編號(hào)登記,并落實(shí)了責(zé)任人,。同時(shí)對(duì)富余電腦進(jìn)行了調(diào)劑,,最大限度保證了部門(mén)辦公的需求。
5,、齊心合力進(jìn)行檔案室資料的整理,。公司歷年的資料幾千份,需要重新進(jìn)行建檔,、歸檔,,不能發(fā)生差錯(cuò),,任務(wù)十分艱巨,。部門(mén)在理清思路后,群策群力動(dòng)手完成前期工作?,F(xiàn)資料整理累計(jì)達(dá)3700份,,并建立電子檢索目錄。
三,、注重部門(mén)員工素質(zhì)的提高,,共同進(jìn)步。當(dāng)石旸剛到我部門(mén)擔(dān)任文員時(shí),,工作經(jīng)驗(yàn)不多,,擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁雜,又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務(wù)時(shí),,需與勞動(dòng)局各部門(mén)打交道,,要盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,為此,我能直接給她們提供指導(dǎo)和幫助,,使她們盡快熟練業(yè)務(wù),,進(jìn)入角色。同時(shí)我也從部門(mén)員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),,向他們學(xué)習(xí),,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
1,、檢查和考核工作要加強(qiáng)力度,,要使檢查和考核成為常態(tài)化,使公司的執(zhí)行力有較大的提升,。
2,、在績(jī)效管理和考核上還沒(méi)有好的思路和方法,手段還比較單一,,需要有創(chuàng)新,。
3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關(guān)鍵點(diǎn),、節(jié)奏感和時(shí)效性,,使工作形成合力和找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)耐黄泣c(diǎn)。
4,、部門(mén)各崗位的工作潛能還可以進(jìn)一步提升和挖掘,。
第四部分:20xx年部門(mén)工作的主要思路
20xx年是公司至關(guān)重要的一年,是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,。 我們部門(mén)的工作思路是:緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo),,積極做好項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)員工,,扎實(shí)工作,不斷提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量,,努力尋求績(jī)效管理與工作質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的良好結(jié)合,。落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)工作再上新臺(tái)階!
以上就是本人的述職匯報(bào),。謝謝大家,。
行政部年終述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
記得聽(tīng)人說(shuō)過(guò),手術(shù)室的工作團(tuán)隊(duì)相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團(tuán)隊(duì),。當(dāng)時(shí)的自己也很配合的想象了一下,,我們沒(méi)有璀璨奪目的開(kāi)場(chǎng)也沒(méi)有鮮花掌聲的謝幕,有的只是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),。瞬間覺(jué)得這個(gè)比喻甚是貼切,。時(shí)光荏苒,,我任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)一職至今已有4個(gè)年頭了。一直以來(lái),,我始終堅(jiān)持"以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理"為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心來(lái)完成自身的本職工作,本著"醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意"為目標(biāo),堅(jiān)持不懈,。
(一)以病人為中心,,開(kāi)展人性化服務(wù)
1、常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),,操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(二)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全
1,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
(三)團(tuán)結(jié)自律
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,互相信任,互相支持,。在科室,,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),,與科室同事同甘共苦,,愉快工作,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。
在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對(duì)較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
多年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jī),,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹(shù)立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
行政部年終述職報(bào)告篇十一
我自從xx年到xx銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了,,通過(guò)x年的工作,,在工行取得了一定的成績(jī),以下是我對(duì)我的工作所做的自我鑒定,。
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通
xx年豎務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“控制總量,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、保證重點(diǎn)、壓縮一般,、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu),、保市場(chǎng),、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),,保市場(chǎng)是任務(wù),,促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作,,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益,。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量
今年,,國(guó)家實(shí)行財(cái)政,、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的,。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣,、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,,在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場(chǎng)的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),,提高原有資金的使用效能,,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一,、二,、三類(lèi)企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合x(chóng)x年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”,,考滿家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì),,并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計(jì)劃,,使貸款投向投量,、保壓重點(diǎn)十分明確,,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,,一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類(lèi)企業(yè)達(dá)26.7%,,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),,三類(lèi)企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn),。這表明,,通過(guò)貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長(zhǎng)期以來(lái),,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),,沉淀資金較多,,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問(wèn)題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理,,我們花大氣力,、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
1,、大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金
我們?cè)趚x年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,,減少了流動(dòng)資金的跑,、冒,、滴、漏,,資金使用效益明顯提高,,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,,而效益則大幅度增長(zhǎng),。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷(xiāo),、利的增幅均在30%以上,,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年以來(lái),,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行,,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元,。
2、著力開(kāi)展清潛,,向潛力挖資金
針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問(wèn)題,我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),,組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛,、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的*,,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展,。為配合好企業(yè)清欠,,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,,幫助企業(yè)分市內(nèi),、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,,清回資金317筆,,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng),。
3,、全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題,,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,,積極動(dòng)員,,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金,。在我們的推動(dòng)下,,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,。今年,我貌督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,,為年計(jì)劃的6倍,。
行政部年終述職報(bào)告篇十二
我擔(dān)任行長(zhǎng)職務(wù)已一年,現(xiàn)將我在任期中履行職責(zé),,完成目標(biāo)管理的情況,,作如下述職報(bào)告,供組織考核,,群眾檢查評(píng)議,。
x年是不尋常的一年。由于國(guó)家緊縮銀根,,加之搶購(gòu)擠兌風(fēng)和社會(huì)集資風(fēng)的影響,,造成信貨資金嚴(yán)重短缺的局面。面對(duì)這種情況,,在生級(jí)行和市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全行干部,、職工的共同努力,,緊緊圍繞“控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針,,艱苦奮斗,,克服困難,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),,有效地支持了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定地發(fā)展?;仡欉^(guò)去,,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
(一)依據(jù)黨的路線、方針,、政策,、進(jìn)行科學(xué)決策
作為行長(zhǎng),認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策,堅(jiān)持正確的政治方向,,是我的首要職責(zé),。因此,,對(duì)于黨中央、國(guó)務(wù)院和省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件和指示,,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),,掌握精神實(shí)質(zhì),結(jié)合我行情況,,制定科學(xué)決策,,抓好落實(shí)工作。譬如,,黨中央,、國(guó)務(wù)院要求x年經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步穩(wěn)定,改革要進(jìn)一步深化,,我根據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù),,提出了我
行x年“轉(zhuǎn)變觀念,銳意改革;改善服務(wù),,廣聚資金,調(diào)整結(jié)構(gòu),,從嚴(yán)治行,,強(qiáng)化管理”的總的奮斗目標(biāo)。經(jīng)行務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后,,作為全行的工作重心,,通過(guò)層層貫徹落實(shí),使我們的改革有了新突破,,各項(xiàng)存款超額完成了年度計(jì)劃,,信貨資金使用效益顯著提高,內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);又如,,為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“控制總量,,調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針,我和計(jì)劃科,、信貨科的同志共同研究具體措施,,在反復(fù)宣傳、統(tǒng)一思想的前提下,,嚴(yán)把新貨款投向關(guān),,保證了全行不超信貨規(guī)模、不超差額,、不占用聯(lián)行資金,。一、二類(lèi)企業(yè)貨款比重上升,,三,、四類(lèi)企業(yè)貨款比重下降,信貨結(jié)構(gòu)有明顯改善。
進(jìn)入x年,,為了使我行的改革邁出更大步伐,,于3月份組織人員赴外地學(xué)習(xí)。結(jié)合我行情況,,我主持制定了《x年金融體制改革方案》,、《目標(biāo)承包實(shí)施細(xì)則》和《勞動(dòng)人事制度改革方案》,經(jīng)報(bào)市
政府和市體改委批準(zhǔn)后,,在全行試行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包責(zé)任制,。通過(guò)指標(biāo)分解,層層承包,,全行上下形成了人人肩上有指標(biāo),,千斤重?fù)?dān)大家挑。同時(shí),,我們時(shí)基層也明確了責(zé)任制,,使他們既有壓力,又有活力,。我們又修訂了年度評(píng)比辦法,,明確承包任務(wù)完成情況計(jì)分評(píng)先。由于這一系列的科學(xué)決策,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各科室,、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,、信貨資金空前緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)下,,較好地完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。
(二)抓好資金調(diào)度,,維護(hù)銀行信譽(yù)
x年,,信貨資金異常緊張,供需矛盾空前突出,。如果信貨資
金營(yíng)運(yùn)不好,,該保的企業(yè)保不住,應(yīng)支付的存款支付不了,,不僅不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,,而且將有損于銀行的信譽(yù)。因此,,抓好資金問(wèn)題,,是行長(zhǎng)的主要職責(zé)。
x年我分管計(jì)劃和信貨工作,。面對(duì)緊縮銀根,、信貨資金供需矛質(zhì)十分尖銳的嚴(yán)峻形勢(shì),,我首先從形勢(shì)教育入手,講明國(guó)家緊縮銀根的重要意義,,分析影響信貨資金來(lái)源和運(yùn)用的主要因素,,指出我們應(yīng)當(dāng)采取哪些對(duì)策,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)千部認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,振奮了精神,樹(shù)立了戰(zhàn)勝困難的信心和決心,。其次,,采取多種措施大抓存款,不僅一把手親自抓,,而且動(dòng)員全行千部職工人人抓,,并明確規(guī)定,對(duì)干部,、職工業(yè)余欖儲(chǔ)要給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,從而很快形成了全行上下通力合作,大抓
存款的可喜局面,。在搶購(gòu)擠兌風(fēng)最嚴(yán)重時(shí)期,,全行各部門(mén)都通力協(xié)作,千方百計(jì)保證了存款支付,,安定了儲(chǔ)戶心理,維護(hù)了我行的信譽(yù),,很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,。再則,在社會(huì)上集資風(fēng)盛行,,存款又出現(xiàn)了大滑坡時(shí),,我一面向市政府和上級(jí)行提出剎住集資風(fēng)的建議,同時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,,并從機(jī)關(guān)抽出26名同志,,深入各所、社,,經(jīng)過(guò)20多天的艱苦努力,,很快剎住了集資風(fēng),穩(wěn)住了儲(chǔ)蓄存款,,保證了第四季度儲(chǔ)蓄任務(wù)的完成,。到年末,我行各項(xiàng)存款,,增加了7114萬(wàn)元,,超額完成了年度計(jì)劃的 15. 1%,。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四,,抓好資金調(diào)度工作,。由于今年信貨資金十分緊張,我和負(fù)責(zé)計(jì)劃,、信貸的同志們都認(rèn)真堅(jiān)守崗位,,及時(shí)掌握資金變化情況,分析資金變化因素,,研究制定平衡資金的措施,,不失時(shí)機(jī)地調(diào)度好資金,使我們的信貨差額和規(guī)模都沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,。既保證了全行不超常額,、不超規(guī)模、不占用聯(lián)行匯
差資金,,又做到了“四?!保矗罕WC了全行存款支付,,保證了開(kāi)戶單位的工資正常發(fā)放,,保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)資金兌現(xiàn),保證了雙節(jié)物資供應(yīng)資金的需要,,同時(shí)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的政治局面。最后抓了信貨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,,本著控制總量,,調(diào)整結(jié)構(gòu),保證重點(diǎn),,壓縮一般原則,,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估。并在此基礎(chǔ)上,,按四種類(lèi)型進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì),,實(shí)行區(qū)別對(duì)待,扶優(yōu)限劣,。要求新增貨款投向要保重點(diǎn)企業(yè),,二類(lèi)企業(yè)貨款保證平衡,三,、四類(lèi)企業(yè)貨款只準(zhǔn)下降,,不準(zhǔn)上升。經(jīng)過(guò)職
能部門(mén)和各所,、社的共同努力,,改善了信貨結(jié)構(gòu),。在信貨資金十分緊張的情況下,有效地支持了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展,。我行今年各項(xiàng)貨款增加了3251萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.2%,,保證了我縣多增長(zhǎng),,少增資,速度和效益同步增長(zhǎng),。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,做好思想政治工作
x年是我行任務(wù)最重,困難最大的一年,,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年,。一年來(lái)的實(shí)踐證明,我行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,、能打硬仗,、維護(hù)大局、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們之所以能這樣,,是我們長(zhǎng)期重視班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果,在思想建設(shè)方面,,我經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的文件,、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和上級(jí)指示精神,講自己的心得體會(huì),,引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),,了解緊縮銀根的意義,掌握黨的路線,、方針、政策,,自覺(jué)地同黨中央在政治上保持高度一
致,。在作風(fēng)建設(shè)方面,幾年來(lái),,我引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,,養(yǎng)成了公是公,私是私,,公私分明的觀念,。處理公事堅(jiān)持原則,嚴(yán)明紀(jì)律,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,一絲不茍,,同級(jí)干部和上下級(jí)干部職工之間不分職位,友好相處,,增進(jìn)感情,,互相幫助。由于平時(shí)形成了政通人和的局面,,在困難的形勢(shì)下,,大家都能識(shí)大體,顧大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共渡難關(guān)。
為了做好思想政治工作,,我緊緊依靠市行黨委和各級(jí)黨組織,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證黨的路線,、方針,、政策在我行正確貫徹執(zhí)行。同時(shí),,充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用,,通過(guò)參政、議政,,加強(qiáng)對(duì)職工和青年的思想教育,。組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽和各種有益的文體活動(dòng),,提高了職工素質(zhì),,活躍了職工生活。在任務(wù)最重,、困難最大的時(shí)候,,部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難情緒。于是,,我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),,大力加強(qiáng)思想政治工作,加
強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育和艱苦奮斗精神的教育,,使全行同志既看到困難的一面,,又看到xx銀行的優(yōu)勢(shì)和有利條件,樹(shù)立愛(ài)行如家和奮勇拼搏的精神,。同時(shí)力所能及地幫職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,。例如,為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,,在各支部加強(qiáng)政治工作的同時(shí),,我決定發(fā)動(dòng)全行同志業(yè)余攬儲(chǔ),,并付給代辦費(fèi),提前發(fā)放了行長(zhǎng)基金,,保證了全行同志的基本獎(jiǎng)金,。加之基層也采取了相應(yīng)的措施,從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想,,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成,。
本年度,我行各項(xiàng)存款增加xx萬(wàn)元,,超額萬(wàn);各項(xiàng)貨款增加xx萬(wàn)元,,占總規(guī)模的98. 7%;工業(yè)流動(dòng)資金加速15. 5%,商業(yè)加速17%,,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖潛搞活資金xx萬(wàn)元,,商業(yè)搞活資金xx萬(wàn)元,分別超額2%和81. 6%完成了任務(wù),。安全防范,,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人員傷亡、無(wú)被搶劫,、無(wú)重大作騙案,。其他各項(xiàng)目標(biāo)均完成了向分行承包的任務(wù)。第三次被市委市政府評(píng)為先進(jìn)單位,。
我由衷地感謝我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全行同志對(duì)我的支持和幫助,,感謝大家同舟共濟(jì),闖過(guò)了最大的一次難關(guān),??偨Y(jié)我的經(jīng)驗(yàn)有三條:一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群眾能立于不致之地;三是依靠科學(xué)不斷取得勝利。然而,,由于我的工作能力有限,,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不高,還存在著辦事不夠果斷,,深入基層不夠,,班子建設(shè)抓得不緊,幫助同志們解決實(shí)際困難不夠等問(wèn)題,。這有待于今后進(jìn)一步克服。
綜上所述,,x年的任期中,,我履行了一個(gè)行長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),
確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,,做到了清正廉潔,,工作認(rèn)真,,群眾反映是良好的,我認(rèn)為還是稱職的,。
(四)今后的打算
在新的一年里,,我要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,糾正缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足。打算抓好下面幾項(xiàng)工作:其一,,全力以赴,,盡職盡責(zé),與同志們一起努力完成今年的工作計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),。其二,繼續(xù)開(kāi)展形勢(shì)教育,,職業(yè)道德教育,,努力糾正行業(yè)不正之風(fēng)。其三,,大力為城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織融通資金,,整頓儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),采取多種形式,,吸收社會(huì)閑散資金,。其四,在資金投放上繼續(xù)向農(nóng)業(yè)傾料,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。其五,深入實(shí)際,,調(diào)查研究,,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并為全行職工解決實(shí)際困難,,辦好幾件實(shí)事(例略),。
我決心團(tuán)結(jié)大家,同心協(xié)力,,抓住中心,,突出重.氛,務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、求活、高效地開(kāi)展工作,為振興我縣的農(nóng)村金融事業(yè)做出貢獻(xiàn),。
述職人:
20xx年xx月xx日
行政部年終述職報(bào)告篇十三
充實(shí)而忙碌的20xx年即將過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,同時(shí)也十分感謝同事們這一年來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝!在這歲末之際,,我對(duì)這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一,、工程建設(shè)方面
20xx年x月,會(huì)所新增空調(diào)冷卻塔兩臺(tái)是,,并以正常投入使用,。硬件設(shè)施的到位,為會(huì)所對(duì)客服務(wù)帶給了有力的保障,。其次,,球道、木橋,、水篦子等一批設(shè)施得到了改造,。
二、能源,、材料控制方面
會(huì)所大宗開(kāi)銷(xiāo)在水,、電、氣得使用控制過(guò)程中,,力爭(zhēng)保使用,,不浪費(fèi)的原則,既要確保會(huì)所正常運(yùn)行,,決不造成鋪張浪費(fèi),;所有維修更換的原材料盡量做到能維修則維修,為公司盡可能節(jié)約,。從而降低運(yùn)行成本,。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
我們是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),,雖年齡參差不齊,,個(gè)個(gè)充滿活力,,干勁十足,在工作經(jīng)驗(yàn)方面也具有必須差別,,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題潛力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題,。對(duì)此,,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”,;并且敢于給他們壓擔(dān)子,,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,,激發(fā)員工的工作激情,,做到工作著眼于細(xì),事事求精細(xì)。加上公司對(duì)人力資源的重視的先進(jìn)的用人理念,,我們將盡快在工作中成熟起來(lái),,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,,現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)作業(yè)中,,要求精干、細(xì)干,、不蠻干,、搞好安全,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)良好秩序,。僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。還要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),務(wù)必用心協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外包施工單位,,在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)用心溝通,、動(dòng)態(tài)管理,,利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,,保證工程順利高效地進(jìn)行,,最終到達(dá)公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。
在即將到來(lái)的20xx年,,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn),!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),,采取歸納、比較,、決定和分析,,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,,同時(shí)于各同事做好協(xié)調(diào)配合,。讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)俳釉賲?,為公司?chuàng)造更多財(cái)富,。
敬請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、以及全體同事給予更大的支持,,鞭策,,以此共勉!
行政部年終述職報(bào)告篇十四
今年以來(lái),,根據(jù)上級(jí)行的要求,,營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng),這充分表明了上級(jí)行對(duì)《守則》的學(xué)習(xí)以及合規(guī)管理工作的重視?,F(xiàn)在我就學(xué)習(xí)《守則》,、執(zhí)行《守則》等方面情況,述職如下:
一,、學(xué)習(xí)《守則》的基本情況
為切實(shí)提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,變經(jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立依法合意識(shí),,提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和內(nèi)控案防水平,。我按照營(yíng)業(yè)部部署參與了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是參加動(dòng)員會(huì)后,,先行進(jìn)行了自學(xué),,學(xué)習(xí)總區(qū)行營(yíng)業(yè)部三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話,《守則》原文,,并自覺(jué)地記錄了學(xué)習(xí)筆記,,二是學(xué)習(xí)結(jié)束后,,參加了以學(xué)《守則》用《守則》的大討論活動(dòng)。三是參加學(xué)習(xí)《守則》的考試,。通過(guò)這次主題教育活動(dòng),,進(jìn)一步提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化了合規(guī)操作的意識(shí),,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動(dòng)的意義和重要性,。
通過(guò)學(xué)習(xí)深刻體會(huì)到,任何差錯(cuò),、風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和案件的發(fā)生,,都不是一朝一夕突然形成的,,都會(huì)經(jīng)過(guò)從小到大、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律,。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,,深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害性。我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證,,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),,找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn),,增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),,對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性有了更高的要求,,為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,,樹(shù)立對(duì)農(nóng)行改革的信心,,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
二,、執(zhí)行《守則》情況
1,、能注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念
加強(qiáng)對(duì)員工和自身的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,,認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,,認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,。能從自己的崗位做起,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制各種違紀(jì),、違規(guī),、違章行為,,根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,,以情面代替紀(jì)律,,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,,糾違章如排雷,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。
2、嚴(yán)于律己,,率先垂范
在工作中,、生活中,我嚴(yán)格要求自己,,以《守則》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的言行,,自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),,在部門(mén)中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),。在工作和生活中,,要求同志們做到的,自己首先做到,,要求同志們不做的,,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,,以集體和員工利益為重,,以黨和國(guó)家、農(nóng)行利益為重,。同時(shí),,嚴(yán)格要求本部門(mén)其他同志嚴(yán)格按照規(guī)則辦事,不論是下基層還是解決基層問(wèn)題都要秉公辦理,,嚴(yán)謹(jǐn)徇私舞弊,,并要解決。在同事中積極倡導(dǎo)互相監(jiān)督互相提醒,,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),。
3、加強(qiáng)內(nèi)控管理,,堅(jiān)持兩手抓
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看,,“十個(gè)案件九違章”有章不循,,違規(guī)操作,檢查不細(xì),,監(jiān)督不力,,實(shí)屬重要根源,無(wú)數(shù)案件,、事故,、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善,,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子,從而給國(guó)家資金造成損失,。所以,,平時(shí)注意不斷完善各種管理辦法,認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部防范機(jī)制,努力做到在規(guī)范的前提下辦理業(yè)務(wù),。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作不動(dòng)搖,,一手抓內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)不松勁,依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,時(shí)刻繃緊內(nèi)控案防這根弦不放松,,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)。
4,、組織實(shí)施本部門(mén)的合規(guī)工作
以《守則》為依據(jù),,高標(biāo)準(zhǔn)要求員工。在對(duì)照部門(mén)崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)工作進(jìn)行自查時(shí),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決;對(duì)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患能做到及時(shí)預(yù)警,及時(shí)整改,。切實(shí)提高部門(mén)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,進(jìn)一步教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立依法合意識(shí),,提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和內(nèi)控案防水平,。
《守則》檢查教育活動(dòng)與案件專項(xiàng)治理工作、企業(yè)文化建設(shè)是我部合規(guī)工作的重要組成部分,。在開(kāi)展《守則》檢查教育活動(dòng)的同時(shí),,一是配合開(kāi)展案件專項(xiàng)治理工作,對(duì)照制度深查過(guò)去工作中存在的違規(guī)違章行為,,合規(guī)操作,。二是將《守則》檢查教育活動(dòng)與推行iso9000質(zhì)量管理工作相結(jié)合,,根據(jù)工作的實(shí)際情況,對(duì)每種業(yè)務(wù),、每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的流程進(jìn)行進(jìn)一步的完善,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,、持續(xù)改進(jìn),,規(guī)范部門(mén)的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)操作,為推行精細(xì)化管理提下良好基礎(chǔ),。
三,、存在問(wèn)題及努力方向
對(duì)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展:
一是觀指導(dǎo)和推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的方法掌握還不夠。二是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度有時(shí)有松懈現(xiàn)象,,合規(guī)管理還存在一定的問(wèn)題,。三是部門(mén)作風(fēng)抓得不夠到位,致使部門(mén)員工工作效率不夠高,、協(xié)調(diào)溝通不夠好,。四是執(zhí)行力不夠強(qiáng),精細(xì)化管理不到位:表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),、信息反饋慢,、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問(wèn)題。
在今后工作中,,我要認(rèn)真總結(jié)和分析以往的過(guò)失,,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,加強(qiáng)管理,,努力提高執(zhí)行力及精細(xì)化管理水平,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,努力搞好本職工作,,為我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政部年終述職報(bào)告篇十五
轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的各項(xiàng)工作已接近尾聲,,為了更好地做好今后的工作,,本人從德能勤績(jī)四方面作工作小結(jié)如下:
一、德:
一年來(lái),,本人熱愛(ài)黨,,熱愛(ài)人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),。思想端正,,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加各種會(huì)議,,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù),互相學(xué)習(xí),,配合默契,,教學(xué)水平共同提高,能夠顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。
關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,,堅(jiān)持向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),。政治學(xué)習(xí)中我能認(rèn)真做筆記,積極參與討論,,說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和想法;在平日的工作中,,用實(shí)際行動(dòng)支持園內(nèi)外工作,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,正確的進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),。熱愛(ài)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,,加強(qiáng)自我修養(yǎng),,做到學(xué)高為師、身正為范,,熱愛(ài)學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,,受到學(xué)生的好評(píng),。
二、能:
本學(xué)年度我擔(dān)任__,、__年級(jí)美術(shù)課教學(xué)__節(jié)課,,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),認(rèn)真做好教學(xué)工作,。以提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力為目標(biāo),,切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問(wèn)角度,,從而使同學(xué)們分析,、解決問(wèn)題的能力不斷提高。
三,、勤:
本學(xué)年,,工作量飽滿,,出勤滿,,準(zhǔn)時(shí)到校上班,。積極參加各種會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)課,。作為一名普通的教師,我能認(rèn)真參加每一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研學(xué)習(xí),,并做詳盡的記錄;平時(shí)參考成功教案結(jié)合本班特點(diǎn)創(chuàng)造性的備課,認(rèn)真開(kāi)展教育活動(dòng);積極參加園內(nèi)外活動(dòng),。
幾年來(lái),,本人在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,,從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人的原因而拉下工作,,從沒(méi)有曠工、曠課現(xiàn)象,,也沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象,。做一行愛(ài)一行,教學(xué)工作毫不懈怠,,教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色,。
四、績(jī):
由于本人的不懈努力,,取得了一定的成績(jī),,_______中,榮獲____獎(jiǎng);在指導(dǎo)學(xué)生____中,,獲___獎(jiǎng),。撰寫(xiě)的______獲______獎(jiǎng),論文《___________》獲____獎(jiǎng),。在今后的工作中,,本人將會(huì)更加努力,爭(zhēng)取做得更好,。
行政部年終述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
我是餐飲部廚師長(zhǎng)王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來(lái),,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂(lè),、工作順利!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,,作為一名廚師長(zhǎng),,我始終堅(jiān)持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對(duì)每位員工高要求,,對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理,,小到每周的例會(huì),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識(shí),,有了我和大家的辛苦付出,,才有了今天我們能為,來(lái)我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下,,
一,、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類(lèi)管理督導(dǎo)工作。對(duì)食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理,,并粘貼膠條加以定位;對(duì)廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測(cè)量,。
第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),,邀請(qǐng)餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識(shí)的普及等,,使大家對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí),提高了食品安全全員參與的意識(shí),。
二,、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,推出一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,例如針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,,但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格,,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香,、味,、意、型的低價(jià)位菜品,。
三,、管理方面
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們?cè)谌粘9ぷ髦卸嗫炊鄬W(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過(guò)努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我,,說(shuō)我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來(lái)在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒(méi)有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。
四,、出品控制方面:
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn),,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把宴會(huì)婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色,以此形成我們金都綠洲獨(dú)特的餐飲品牌,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
行政部年終述職報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師,,大家好!
今天,向大家匯報(bào)一年來(lái)我履行工作職責(zé)的情況,,懇請(qǐng)得到大家的幫助和批評(píng),。
一、首要任務(wù):
作為總務(wù)處的一名新兵,,首要任務(wù)就是向兩位老主任多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,努力協(xié)助主任開(kāi)展后勤工作,配合好兩位主任做好全校后勤服務(wù)工作和安全保障工作,,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)工作,。
二、年級(jí)工作
我負(fù)責(zé)本年級(jí)衛(wèi)生工作,,每天對(duì)班級(jí)的包干區(qū)進(jìn)行巡查,,督促指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真打掃,爭(zhēng)取無(wú)死角,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)通知,及時(shí)整改,。積極參與年級(jí)管理,,星級(jí)宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),夜自修巡查,,幫助生病的學(xué)生及時(shí)送醫(yī)院就醫(yī),,做到補(bǔ)位不缺位。
三,、體育工作
我負(fù)責(zé)學(xué)校體育設(shè)施設(shè)備的安全與維護(hù),。今年對(duì)操場(chǎng)圍網(wǎng)及門(mén)進(jìn)行了整修,,對(duì)單雙杠區(qū)進(jìn)行防銹油漆處理,,對(duì)已損壞的單杠雙杠進(jìn)行了拆除,,對(duì)生銹的籃球架進(jìn)行整修與加固,對(duì)籃球場(chǎng)田徑場(chǎng)上破損的窨井蓋進(jìn)行了更換,,杜絕事故隱患,,確保運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材安全,。運(yùn)動(dòng)器材借還有序,,臺(tái)帳清晰。今年上半年添置足球30個(gè),,下半年添置標(biāo)槍6支,,鐵餅6個(gè),手續(xù)合理齊全,,并有入庫(kù)登記,。我校是足球傳統(tǒng)學(xué)校,也是田徑強(qiáng)校,,每年參加省市區(qū)各級(jí)各類(lèi)比賽較多,。我為他們負(fù)責(zé)車(chē)輛安排,暑期訓(xùn)練期間為運(yùn)動(dòng)隊(duì)安排好食宿以及訓(xùn)練外學(xué)習(xí)場(chǎng)所安排,,為保證訓(xùn)練質(zhì)量做好后勤保障,。
四、校園綠化
我們學(xué)校是省級(jí)“綠色學(xué)?!?,“生態(tài)文明學(xué)校”,,綠化覆蓋率很高,,養(yǎng)綠護(hù)綠工作也較多。__年里我負(fù)責(zé)安排了年初行政樓的綠化擺放;五一長(zhǎng)假,,全校的綠化打藥治蟲(chóng);一年進(jìn)行三次的造型修剪;暑假的澆水養(yǎng)護(hù);冬季的追肥,,刷漆保暖,保障了校園綠化的健康生長(zhǎng),,校園美麗整潔,,四季常青。
五,、食堂工作
我負(fù)責(zé)食堂設(shè)備的采購(gòu)與維修和人事管理,。今年暑假,食堂有很多改造項(xiàng)目,。如電梯改造,,貨梯換人梯。6月30日開(kāi)工到7月__年檢,,餐具維修等,。在人事方面,,我接待了12個(gè)人的面試,7人試工,,最終有2人留下工作,。
六、工會(huì)工作
作為工會(huì)委員,,在工會(huì)主席導(dǎo)下,,協(xié)同其他委員開(kāi)展省橫中教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了教職工的業(yè)余生活,,加強(qiáng)教師間的溝通與交流,,增強(qiáng)了教職工的身體素質(zhì),工會(huì)年底的活動(dòng)(省橫中春晚)也將繼續(xù),,請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注,,積極參與。
忙忙碌碌又一年,,后勤部門(mén)工作瑣碎,,有很多方面,很多地方我還沒(méi)有顧及,,很多問(wèn)題沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),,這需要大家多多提醒幫助我,對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),,我始終以服務(wù)第一的宗旨為全體師生服務(wù),。非常感謝大家對(duì)我工作的理解與支持。
行政部年終述職報(bào)告篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,,加上其他部門(mén)的用心配合和大力支持,,工程部認(rèn)真地完成了工程部各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,推動(dòng)明年的工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)從以下幾方應(yīng)對(duì)20xx的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單工作總結(jié),。
一,、實(shí)施的主要工作:
因?yàn)楸竟竟こ滩科鋵?shí)相當(dāng)于是電氣部門(mén),不能按照工程部門(mén)以時(shí)間段形式說(shuō)明完成的工作,,以工作點(diǎn)來(lái)說(shuō)明比較適宜,。
1、建立部門(mén)工作流程
2,、建立本部門(mén)與其他部門(mén)的工作銜接流程
3,、完成各項(xiàng)電氣工程部所需工作
4、建立并整理訂制箱資料和plc控制箱資料
5,、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí),,做工提升
6,、控制柜施工指導(dǎo),問(wèn)題的處理
7,,售后服務(wù)處理
二、工作進(jìn)步點(diǎn):
20xx年本部門(mén)在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí),,也隨著技術(shù)提升的步伐在部門(mén)工作中取得了新的進(jìn)步,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,透過(guò)相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃,,本部門(mén)在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜:如并聯(lián)機(jī)組,、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng),,還有溫濕度控制系統(tǒng)等,,在調(diào)研、學(xué)習(xí),、實(shí)施中,,使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺(tái)階。
透過(guò)這項(xiàng)工作,,我們也逐步了解了市場(chǎng),,逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)報(bào)價(jià)體系,以此為切入點(diǎn),,正式啟動(dòng)了plc控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,,我們將在以往的工作基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系,,努力使之成
為我公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
三,、工作問(wèn)題點(diǎn):
1,、對(duì)高端壓縮機(jī)了解不夠;對(duì)特殊制冷設(shè)備了解不透
積累了一些控制經(jīng)驗(yàn),,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,對(duì)制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對(duì)此狀況,,我公司應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有步驟地深入思考,、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),;比如某些控制項(xiàng)目能夠不以盈利為主要目的地接收施工,;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,把不貼合實(shí)際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng),、掌握最前線的需要,,帶給的服務(wù),。
2、控制柜的產(chǎn)品需要細(xì)化
專業(yè)制冷自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當(dāng)帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品,,細(xì)化產(chǎn)品有助于細(xì)化滲透市場(chǎng)更有利于帶給公司的形象和利潤(rùn),。
3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化,,技術(shù)要持續(xù)提升
任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)有持續(xù)改善,、持續(xù)升級(jí)的一個(gè)過(guò)程,是根據(jù)我公司的市場(chǎng)定位更是根據(jù)市場(chǎng)的需求,。
4,、售后服務(wù)處理機(jī)組不夠健全(主要指普通訂制箱和常規(guī)箱)建立健全售后問(wèn)題處理流程和機(jī)組很有必要,應(yīng)當(dāng)包含:產(chǎn)品服務(wù)期限,、范圍,、更換或補(bǔ)發(fā)貨工作流程等。
一切都在進(jìn)步,,我部門(mén)在以后的工作中既要主動(dòng)尋求改善,,也要用心跟隨市場(chǎng)與行業(yè)步伐。
總之,,回顧20xx年的工程部工作,,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題,,更是值得我們思考的,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出推薦和方案,,完善自我,,使我部門(mén)更高效更優(yōu)良地完成各項(xiàng)工作。
工程部:
20xx年x月x日
行政部年終述職報(bào)告篇十九
一,、所做的工作
1.每日打掃清潔衛(wèi)生,。清潔衛(wèi)生在所有工作中,它屬于最不重要的,,但它也是我們剛來(lái)的年輕人必不可少的一項(xiàng)工作,。古人云:一屋不掃何以掃天下?面對(duì)繁雜的工作,我們應(yīng)該首先分清事情的輕重緩急,,學(xué)會(huì)安排好時(shí)間,。我每天早上早鍛煉完,上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門(mén)口的清潔衛(wèi)生,,5個(gè)月的工作時(shí)間里幾乎從未間斷,。有時(shí)需要到縣里開(kāi)會(huì),沒(méi)有時(shí)間打掃,我就請(qǐng)程平利幫忙,。同時(shí)我也專門(mén)負(fù)責(zé)劉書(shū)記房間的清潔衛(wèi)生工作,,我一般會(huì)在劉書(shū)記回來(lái)之前把衛(wèi)生做好,保證劉書(shū)記在的時(shí)候,,房間是干凈的,。
2.檔案工作。自從在檔案局里拿了一個(gè)檔案員證,,我就是這里的檔案員了,。10月16日縣檔案局對(duì)我們的檔案工作進(jìn)行了檢查,他們指出我們檔案盒排列順序紊亂,、有幾盒檔案找不到、20xx年的檔案歸檔工作還沒(méi)做,。針對(duì)指出的問(wèn)題,,我首先花了兩三天的時(shí)間把已存檔的檔案按順序排列好,通過(guò)問(wèn)辦公室邱主任,、編撰鎮(zhèn)志的楊主任把缺失的檔案收集齊全,。經(jīng)過(guò)我的整理,按照傳統(tǒng)手工方法整理的1967年—20xx年的檔案,,除了194號(hào)-210號(hào)和286號(hào)-309號(hào)在縣檔案局外,,其余的一本不差的找了回來(lái),并按照順序排列好了,。
以后每次只要是我經(jīng)手的檔案借閱,,我都認(rèn)真的填寫(xiě)《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》,以避免以后的檔案發(fā)生順序紊亂和找不到去處的現(xiàn)象發(fā)生,。20xx年的檔案工作我也幫助了程平利分類(lèi),、編號(hào)、打印目錄,,目前20xx年的檔案只差用文件簽包裝之后放進(jìn)檔案柜了,。對(duì)我所分管的20xx年檔案,我已作了部分的分類(lèi)工作,,將涉及科學(xué)發(fā)展觀,、杭瑞高速的作為專題按時(shí)間順序分了出來(lái),將縣委,、縣政府,、我們鎮(zhèn)政府的文件用不同的盒子分裝。根據(jù)邱主任的要求,,我將我們政府20xx年發(fā)的所有文件按照文號(hào)黃政文,、黃政發(fā)、黃政辦發(fā)、黃文,、黃辦文等建立了電子檔目錄,,以方便以后查看。
3.文秘工作,。以前的文員走了之后,,絕大部分的公文打印便由我負(fù)責(zé)。由于業(yè)務(wù)不熟悉,、事務(wù)較多,、工作還不細(xì)致,出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤,,導(dǎo)致有些文件質(zhì)量不是很高,,今后我一定要注意在效率與質(zhì)量之間尋求最佳平衡。針對(duì)縣里的文件不能及時(shí)送來(lái)的情況,,我請(qǐng)我們政府的阮司機(jī)幫忙,,每次送領(lǐng)導(dǎo)去縣里開(kāi)會(huì)都到文印交換中心把文件帶回,至少每周去一次,,他接受了我的要求,。每次縣里的文件,我都及時(shí)地請(qǐng)劉書(shū)記或石鎮(zhèn)長(zhǎng)批示,,然后請(qǐng)相關(guān)人查閱,、簽字。每次由我負(fù)責(zé)的會(huì)議通知,,我都在會(huì)議通知記錄本上做好通知到否的記載,,沒(méi)通知到的記得再次通知,直到通知到為止,。開(kāi)會(huì)時(shí)我拿著簽到本叫每個(gè)到會(huì)的人簽字,。由我負(fù)責(zé)的會(huì)議,我還做好會(huì)前,、會(huì)后的清潔工作,。
4.統(tǒng)計(jì)工作。我共參加了三次統(tǒng)計(jì)會(huì)議,,每次參加完會(huì)議,,我都向石鎮(zhèn)長(zhǎng)、李主任作匯報(bào),,并認(rèn)真對(duì)照會(huì)議要求協(xié)助李主任做好統(tǒng)計(jì)工作,。統(tǒng)計(jì)方面,我主要完成了統(tǒng)計(jì)檔案資料的收集整理,、每次報(bào)表的發(fā)送,、農(nóng)業(yè)大戶的統(tǒng)計(jì)與電子臺(tái)帳的建立這些工作。
5.主辦了“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。自從樂(lè)書(shū)記把“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)交給我之后,,我在同志們的幫助下完成了這方面的工作,。我借開(kāi)統(tǒng)計(jì)會(huì)議的機(jī)會(huì),抽出時(shí)間去了縣能力建設(shè)年辦公室請(qǐng)教工作,,辦公室主任對(duì)照量化考核表給我一項(xiàng)一項(xiàng)地作了解釋說(shuō)明,,我更加明確了工作方向。為了做好宣傳工作,,我先設(shè)計(jì)出了內(nèi)容,,然后請(qǐng)資教的美術(shù)老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄。能力建設(shè)年的工作簡(jiǎn)報(bào),、工作小結(jié),,我都是在參考報(bào)刊、雜志的基礎(chǔ)上完全由自己原創(chuàng)的;每一階段的工作,,我都是在不多的豆腐塊時(shí)間里一遍遍地完善;而最讓我花費(fèi)心血的是試圖建立鎮(zhèn)干部每月考核制度,,這個(gè)制度在傳承以往考核制度的基礎(chǔ)上有很多的創(chuàng)新之處,然而它沒(méi)有成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),,可能可操作性欠缺,。12月26日縣里來(lái)檢查,,檢查的人是我上次請(qǐng)教過(guò)的,,他肯定了我們的工作,也指出了需要補(bǔ)充加強(qiáng)的地方,。
6.文章創(chuàng)作,。我在《通山周刊》發(fā)表新聞報(bào)道3篇,在通山政務(wù)網(wǎng)上發(fā)表4篇,??茖W(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì),我是自己創(chuàng)作的;“能力建設(shè)年”活動(dòng)的能力提升計(jì)劃是我自己寫(xiě)的,,心得體會(huì)文章題目為《談創(chuàng)造性執(zhí)行》,,是我通過(guò)看“能力建設(shè)年”活動(dòng)的書(shū)籍并結(jié)合自身實(shí)際寫(xiě)的;此外,我還向劉書(shū)記主動(dòng)提交過(guò)我的思想?yún)R報(bào),。20xx年1月1日,,我開(kāi)通了自己的博客,并在上面發(fā)表了多篇文章,,目的是想和更多志同道合的人進(jìn)行思想交流,。
此外,還協(xié)助做了部分科學(xué)發(fā)展觀的工作,,主要是寫(xiě)了兩期簡(jiǎn)報(bào),,與樂(lè)書(shū)記、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天;與程平利分工,每人一個(gè)星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作,。
二,、所得的收獲
1.更加注重從細(xì)節(jié)來(lái)維護(hù)公務(wù)員的良好形象。接聽(tīng),、打電話時(shí)注意花費(fèi)合理的時(shí)間完成禮節(jié)性的對(duì)話,,而不是匆忙地結(jié)束對(duì)話;對(duì)來(lái)訪的村民主動(dòng)打招呼、詢問(wèn),、幫忙;出公差坐車(chē)時(shí),,主動(dòng)說(shuō)出索要的發(fā)票金額,當(dāng)售票員給了多余的發(fā)票時(shí),,向他說(shuō)明情況,,要求少給一點(diǎn)(這樣做很有必要,不能讓人以為我們公務(wù)員虛報(bào)賬務(wù)),。
2.溝通協(xié)調(diào)能力有所增強(qiáng),。比較明顯的是,以前的我不敢上酒桌,,害怕與酒桌上的人打交道?,F(xiàn)在,我不怕了,,我可以主動(dòng)地與村里支書(shū),、文書(shū)一起聊天、吃飯,,主動(dòng)地向縣里的領(lǐng)導(dǎo)介紹工作,、介紹我自己。
3.心態(tài)更加積極,、平和,。生鐵只有經(jīng)過(guò)鍛造才能成為好鋼。不管外界環(huán)境怎么變化,,不變的是我不懈的努力和希望,。以前,覺(jué)得自己做事多,、別人做事少,,心理有些不平衡,現(xiàn)在我覺(jué)得我要做最優(yōu)秀的自己,,而不管別人怎么樣;以前,,對(duì)別人的誤解、批評(píng),,我往往消極承受,,現(xiàn)在我會(huì)試著解釋說(shuō)明,,我想只要自己是真心的,自己所做的是有道理的,,即使別人現(xiàn)在不理解,,以后也會(huì)理解的。
行政部年終述職報(bào)告篇二十
20xx年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)“一科一?!迸嘤?xùn)計(jì)劃,,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高,。
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),,強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),,月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求,。
2,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估,,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。
4、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
5、有積極參加院里組織活動(dòng)的,,在排班上也給予了方便考慮,,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),,專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。
7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來(lái),,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
8,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。
二,、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,改善服務(wù)流程,,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,
并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。
2,、對(duì)急癥,、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,,同時(shí)安慰病人及家屬,,減輕其恐懼心理。
3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改,。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,,護(hù)理安全得到保證。
1,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2,、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。
四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。
護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū),、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。
行政部年終述職報(bào)告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來(lái)在本公司的基本情況,、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫,,xx人,,文化,會(huì)計(jì)師,。xx年xx月從xx市(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,,從xx年元月份起,先后擔(dān)任x大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理,,xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),。從事財(cái)會(huì)工作近20xx年,。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,,為人正派,,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,,以身作則,,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,,好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,,多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1,、 具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“四人幫”后,,1977年全國(guó)高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%),。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作,。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí),,取得了x大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書(shū),。通過(guò)先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ),。
2,、 具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,,了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任實(shí)業(yè)有限公司,、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員,,較好地完成了多年來(lái)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),,是xx公司財(cái)會(huì)部門(mén)建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,,例如:多年來(lái)的《財(cái)務(wù)分析》,、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷(xiāo)售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映,。目前,,自己是公司財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)
1,、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,,爭(zhēng)取稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的理解和支持,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi),。多年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅,、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)多萬(wàn)元.
2,、 合理避稅
會(huì)計(jì)工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,,會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報(bào)告,,大有文章可做,。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。因此,,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)從企業(yè)利益考慮,,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),,打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來(lái),,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作: ① 職工住宅的避稅問(wèn)題xx年向x有限公司購(gòu)買(mǎi)xx小區(qū)商品住宅xx平方米,,xx年房產(chǎn)過(guò)戶到個(gè)人名下套,價(jià)值xx萬(wàn)元,,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),,而是暫掛“預(yù)付賬款”往來(lái)會(huì)計(jì)科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅,、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元,。 ② 預(yù)提基建借款利息的問(wèn)題至xx年期間,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,,先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元,,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出,。
③ 列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題
開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年總前屆領(lǐng)導(dǎo))為“xx公司”幣借款擔(dān)保xx萬(wàn)元,,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由支付銀行幣借款xx萬(wàn)元,,訴訟費(fèi)人民幣xx萬(wàn)元,,折合人民幣合計(jì)xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮,,xx年我將這筆損失一次性列入費(fèi)用,,形成xx年當(dāng)年虧損xx萬(wàn)元。并且,想方設(shè)法通過(guò)多方努力述職報(bào)告,,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,,為爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出多萬(wàn)元,。
④ 整理落實(shí)了“中心”貿(mào)易帳務(wù)
長(zhǎng)安大廈開(kāi)業(yè)初期,,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問(wèn)題,。受總指派,,從x年x月份起,由我對(duì)“中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,,將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規(guī)范帳務(wù)整理后,,確認(rèn)為賬面虧損xx萬(wàn)元,形成當(dāng)年利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,,為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。
⑤關(guān)于對(duì)“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題
最近,我對(duì)“會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見(jiàn)述職報(bào)告,,關(guān)于我公司與“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法,,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬(wàn)元,。
3,、 及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調(diào)入財(cái)務(wù)部后,,當(dāng)時(shí)賬面x幣借款xx萬(wàn)元,,國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換,。同時(shí)述職報(bào)告,,黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,針對(duì)這種情況,,通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,,我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過(guò)省外貿(mào)渠道,申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)x額度,,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,,這項(xiàng)建議被x總采納,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,,xx公司從省xx廳申請(qǐng)到萬(wàn)x元的額度述職報(bào)告,,公司果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后,,國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,,由于調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí),,避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為節(jié)約資金多萬(wàn)元,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng),。
總之,多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、合理避稅的例子還有很多,,這里就不在一一列舉,。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,,充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧,,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò),。凡是存在的都是合理的,,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查,,他將永遠(yuǎn)寫(xiě)在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上,。同時(shí),在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),。敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是活,,操的是心,,吃的是飯,應(yīng)該為多出力述職報(bào)告,,把事當(dāng)作自己的事來(lái)干,。
第三部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)
1,、財(cái)務(wù)管家,,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,,就是協(xié)調(diào)人,、財(cái)、物的關(guān)系,。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén),,相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,,企業(yè)越發(fā)展,,理財(cái)越重要。所以,,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人,、策劃人、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,,同心同德,,周密籌劃,盡力完成,。
3,、不說(shuō)大話,求真務(wù)實(shí),。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,,通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作,,講究真實(shí)準(zhǔn)確,,有憑有據(jù),,有條有理。因此,,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說(shuō)話述職報(bào)告,通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。對(duì)此,多年來(lái)七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。
4,、工作具體,容易惹人,。財(cái)會(huì)工作,,算帳報(bào)賬,資金劃撥,,計(jì)劃預(yù)測(cè),,檢查分析,既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確,,照章辦事,在這方面,,我深有體會(huì),,例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面,資金收付方面,,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達(dá)方面,,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工,。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受?chē)?guó)家法規(guī)的制約,,部門(mén)之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)了惹人,,寬了違規(guī),,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn),??偠灾?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,,經(jīng)理高興,,自己舒心。但是,,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,,得罪人的工作,只能是與人為善,,理解萬(wàn)歲,,有氣自己消,有淚肚里流,,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊,。
5、靈活機(jī)動(dòng),,理財(cái)策略,。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,, 瞬息萬(wàn)變,,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來(lái),,我作為公司理財(cái)管家,,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),,靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),,既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,,全盤(pán)謀劃,,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),,把錢(qián)管好,,把工作搞活,人盡其才,,才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。例如:為償還“”債務(wù),讓員工集資的的建議,,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6,、勤奮好學(xué),,爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,,時(shí)代在挑戰(zhàn),,知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),,就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。
7、心態(tài)平衡,,廉政自律。干著理財(cái)事,,保持平常心,,君子愛(ài)財(cái),取之有道,,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,,時(shí)刻提醒自己,,防止權(quán)力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,,杜絕腐敗行為,。平心而論,在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,,平時(shí)注意不公車(chē)私用,,大手大腳,鋪張浪費(fèi),,濫用公款,。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,,一直堅(jiān)持沒(méi)有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),,在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到,。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的,。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
第四部分:存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái),雖然做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些不足之處,主要是:
1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理),,但在實(shí)際工作中,,由于多方面的原因,力不從心,,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,。
2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí),,輕視政治理論知識(shí)的傾向。
3,、當(dāng)工作忙,、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,,有時(shí)不注意工作方式和方法,,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通有待加強(qiáng)。
4,、性格內(nèi)向,,不愛(ài)講話,不愛(ài)張揚(yáng),。
針對(duì)上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作,。
1,、 自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟,。
2,、 進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性,。
3、 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系,。
最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事,。對(duì)此,我非常高興,,并堅(jiān)決擁護(hù),,這將結(jié)束xx公司多年來(lái)由管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景,。我希望xx公司在“”上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制,更新經(jīng)營(yíng)理念,,上下一條心述職報(bào)告,,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問(wèn)題,,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢,,自營(yíng)范圍比較有限,,對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決,但我堅(jiān)信述職報(bào)告,,今后在“”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告,,明天將會(huì)更加美好。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正,。 謝謝大家!