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建設(shè)管理責(zé)任書篇一
根據(jù)上級安全管理部門的指示精神,,進一步落實校園安全管理“預(yù)防為主,,教育為本”的工作原則,認真實施《深圳市學(xué)校安全管理條例》,,明確學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,確保我校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定,特制定本崗位安全責(zé)任制如下:
一,、室內(nèi)嚴禁使用電爐,,禁止吸煙,及時清理室內(nèi)無用的易燃物品,。保管好本室滅火器,,學(xué)會使用為本室配備的滅火器。
二,、遵守保密制度,,按檔案工作要求,規(guī)范,、整理,、保管檔案。收發(fā),、查閱,、借用檔案材料,要按檔案管理制度嚴格履行必要的審批,、登記和借用手續(xù),,未經(jīng)允許不得外借。
三,、室內(nèi)嚴禁存放現(xiàn)金,,私人現(xiàn)金及貴重物品隨身攜帶,,不得存放在辦公室。
四,、本室計算機,、空調(diào)專人負責(zé),使用后及時斷電,。
五,、室內(nèi)無人時必須鎖門。每日下班前要對室內(nèi)進行一次安全檢查,,關(guān)燈且關(guān)閉所有電源,、鎖好門窗。
六,、一旦發(fā)生意外事故,,應(yīng)積極采取措施,保護好現(xiàn)場并及時報告有關(guān)部門,。
七,、本責(zé)任書自簽定之日起生效,有效期至x年7月15日,。
八,、本責(zé)任書一式二份,辦公室,、檔案管理員各一份,。責(zé)任人由于工作變動,離任前應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任移交接交人,。
西鄉(xiāng)街道鐘屋小學(xué)(公章)辦公室主任(簽名):
西鄉(xiāng)街道鐘屋小學(xué)檔案管理員(簽名):
年 月 日
建設(shè)管理責(zé)任書篇二
甲方:湖南藍天陽工程投資管理有限公司
乙方:
按照《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等,,為保證本項目安全生產(chǎn)目標的實施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立安全生產(chǎn)管理體系,,明確甲乙雙方安全責(zé)任,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
一,、安全目標
重大安全責(zé)任事故為零、無工傷責(zé)任死亡事故,、無機械設(shè)備非正常重大損壞事故,,輕傷控制在3‰以下。
二、甲方責(zé)任
1,、傳達貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定,。
2、制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例,、管理制度和獎罰條例,,并督促乙方貫徹實施。
3,、組織對乙方進行公司級安全生產(chǎn)教育和交底,。
4、甲方定期組織安全大檢查,,不定期進行安全生產(chǎn)檢查,,對乙方的安全生產(chǎn)工作進行檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督,,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書,并督促乙方及時整改,。
5,、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰,。
6,、調(diào)查處理安全事故,,按“四不放過”的原則進行處理,。
三、乙方責(zé)任
1,、必須建立健全安全管理體系:
1.1乙方為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對本項目安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
1.2必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,,嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當(dāng)施工過程發(fā)生安全事故時,乙方必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,,并制定防止同類事故再次發(fā)生。
1.3根據(jù)項目規(guī)模在本項目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,或配備專職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員,對安全生產(chǎn)進行有效管理
1.4必須制定本項目安全控制程序,、安全生產(chǎn)基本保障措施,保證①安全生產(chǎn)費用??顚S?②編制安全技術(shù)措施及專項施工方案,并組織專家論證;③對安全施工技術(shù)進行三級交底;④危險部位設(shè)置安全警示標志;⑤制定環(huán)境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具,、機械設(shè)備、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,、器材、設(shè)備,,并定期組織演練。
1.5建立安全教育培訓(xùn)制度,,保證:①特種作業(yè)人員培訓(xùn)和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核;③作業(yè)人員進入新崗位或采用新技術(shù)的上崗教育,、培訓(xùn);④建立上述檔案。
2,、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制:
2.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,,確保安全目標的實現(xiàn)。
2.2建立健全安全管理體系,,明確各級安全管理人員,。
2.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標分解到崗,,落實到人。
2.4代表項目部與作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,,購買意外傷害保險。
3,、加強施工過程安全控制:
3.1落實安全教育,包括項目部安全教育,、作業(yè)隊安全教育、施工班組安全教育,。
3.2落實安全技術(shù)交底,。
3.3開展施工安全檢查,排除安全隱患,。
3.4確保安全生產(chǎn)防護設(shè)施、勞保用品的投入,。
3.5對甲方及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改,并進行自控驗收,。
3.6切實做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作,。
3.7發(fā)生安全事故,,并必須在規(guī)定時效內(nèi)及時做好上報工作,,不得隱瞞,。同時積極進行搶救,保護好事故現(xiàn)場。
3.8建立作業(yè)工人出入管理制度,,制定防范措施,、防止發(fā)生盜竊、打架,、賭博、吸毒等違法事件,。
3.9對安全事故負責(zé),并做好善后處理工作,。
四、附則
本協(xié)議一式四份,公司執(zhí)三份,、項目責(zé)任人執(zhí)一份,由雙方簽署后生效,,工程竣工移交,項目撤場后失效,。
公司總經(jīng)理(簽字):責(zé)任人(簽字):
(手印)
簽訂日期:
9年月公司(蓋章)日
建設(shè)管理責(zé)任書篇三
設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證,。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置,加強設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義,。
設(shè)備的維護保養(yǎng)是管,、用、修等各項工作的基礎(chǔ),,也是操作工人的主要責(zé)任人之一,,是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,,是一項積極的預(yù)防工作,。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運行的強硬指標:“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動,,沒有這種追加勞動,,機器就會變得不可使用?!痹O(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學(xué)作用,,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正常現(xiàn)象,,以及人為因素造成的損耗,,例如松動、干摩擦,、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,,如果不及時處理,會造成設(shè)備的過早磨損,,甚至形成嚴重事故。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,。及時處理隨時發(fā)生的各種問題,,改善設(shè)備的運行條件,就能防患于未然,,避免不應(yīng)有的損失。實踐證明,,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。
為了加強公司對設(shè)備的管理,,各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員,負責(zé)車間設(shè)備的管理工作,。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時,設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé):
一,、建立設(shè)備管理檔案,并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場,。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含:
①整理設(shè)備清單(即:列出設(shè)備所包含的具體配件名稱,、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量,、備用庫存數(shù)量、使用壽命等),。
②制好設(shè)備的維修記錄表,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,,并監(jiān)督維修人員做好記錄。
③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表,,同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄,并監(jiān)督維修人員做好記錄,。
二,、制定設(shè)備維護保養(yǎng)的方案,,并將方案公布于管理看板,。
①設(shè)備維護保養(yǎng)方案應(yīng)包含:設(shè)備的保養(yǎng)要求,、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨立設(shè)備點檢表,。
現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細:
壓機車間需制定“壓機、出入口平臺,、輸送釉線”保養(yǎng)記錄,、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機,、出入口平臺、下磚機,、傳動、脫硫塔,、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;
釉線車間需制定“花機、上磚機,、釉線平臺,、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;
磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機,、輸送線”保養(yǎng)記錄,、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;
分級車間需制定“自動打包機,、自動分色機,、輸送線、保養(yǎng)記錄,、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機,、拋光機、供水泵,、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄,、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機,、柱塞泵、攪拌機,、破碎機、輸送線,、噴霧塔、水煤漿爐,、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;
制氣車間需制定“喂料機,、送煤帶,、破碎機,、液壓站、鼓風(fēng)機,、煤氣發(fā)生爐、加壓機,、酚水泵、循環(huán)水泵,、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢,。
球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶,、排煙風(fēng)機、球磨機,、攪拌機、研磨機,、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃,、設(shè)備的點檢;
(具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運行情況再定!)
②根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度,。
三、做好車間備用件的管理工作
①定好備用件的專置放置區(qū);
②建立備用件清單,,注明備用數(shù)量及存放地點;
③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好;
④做好備件庫存管理,,按三定“定點、定位,、定量”標準使庫房工作做到存放合理,進出方便,帳物相符,。
四、做好設(shè)備維護保養(yǎng)的跟進管理工作
1,、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標識,做到問題定點跟蹤;
2,、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求,,并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查,,按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果,每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔,。
4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故,,及時組織分析,追查責(zé)任,,嚴肅處理并采取預(yù)防措施。
5,、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則,使設(shè)備經(jīng)常做到整齊,、清潔、潤滑,、安全,保持良好的運轉(zhuǎn)狀況,。
6,、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評,、教育與處罰。
7,、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,,每條按5--20元進行扣罰,情節(jié)
嚴重的按30--50元進行扣罰,,造成重大事故的按200--20__元進行扣罰,。
附:請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份,車間保存一份,、設(shè)備部保存一份。
編制部門:設(shè)備部車間負責(zé)人簽字(蓋章):
編制人:南嬌嬌時間:
編制日期:20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核:時間: