報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇一
一,、堅持教育理論學習,，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作,。教學工作,，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。
二、抓好課堂教育改革
為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實市教局關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式,、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果,。
三,、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。
制定初三預達目標，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組,。組織新教師培訓,，講制度，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽課，青年教師展示課,，展示課,，在教學中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。
3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言,，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二
尊敬的領(lǐng)導,，各位同仁：
大家好!
本學期在校長領(lǐng)導下開展工作，一直本著為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務的思想,，堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作,，回顧我在各方面的工作，感到非常充實,，既有工作中的累累碩果使我信心倍增,，又有經(jīng)驗教訓值得吸取,。下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向上級組織部門作以匯報：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學習,，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。
在本學期工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習，進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，以科學發(fā)展觀指導工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓活動,，撰寫讀書筆記和學習心得,，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,，認真學習和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本,，全面發(fā)展,，安全第一的管理宗旨，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)，為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導而不懈努力,，為促進學校健康快速發(fā)展,，我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人,、為人師表,、誠實守信為目標，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強我從事教育工作的光榮感和責任感，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》,、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》規(guī)定的義務和職責，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,，竭盡全力地做到志存高遠,、明禮誠信、敬業(yè)奉獻,、嚴謹篤學,、與時俱進，在個人與集體利益發(fā)生沖突時,，我能堅持個人利益服從集體利益,，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益,，自覺抵制不良思想侵蝕和影響,，反對拜金主義、享樂主義和個人主義,，平時我能善待他人,，同志之間勇于開展批評與自我批評，建立民主和諧的同志關(guān)系,，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,，達到指導實踐,、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導自己的工作,。
二、工作認真負責,，周密細致,，能迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作,，成效良好,。
本學期我繼續(xù)主管教學工作，始終熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全學期沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。協(xié)助學校領(lǐng)導制定教學工作計劃,、工作總結(jié)、做好教學常規(guī)管理工作,，配合教務處定期檢查教師教案和學生作業(yè),，并對檢查的情況如實記錄，及時反饋,。真抓實干,，力求成效顯著。
在競爭日益激烈,，農(nóng)村都重視教育的大通,，教學質(zhì)量與學校的生源聲譽和發(fā)展聯(lián)系更加緊密，學校教育教學質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學子的前途和命運,，是家長,、社會關(guān)注的焦點。為此我根本不敢懈怠,，為六中教育教學質(zhì)量的提高,，服從配合校長的領(lǐng)導，經(jīng)常與三位教務主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題,，尋求的管理途徑;六中教師來源多樣,，歷來矛盾是非較多，中層領(lǐng)導多有畏難情緒,，針對這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務全體同志進行各項管理工作的檢查,、找出不足，努力改進,，力求教學工作在原來的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)情況變化每年修改教師量化考核細則,，教學質(zhì)量管理細則，各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度,，廣泛征求全體教師的意見建議,，盡可能完善，調(diào)動絕大多數(shù)教職員工的積極性,。
工作做到有計劃,、抓落實、重實效,。加強早晚自習和課堂教學的檢查力度,，不定時的聽課,，課后馬上評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況，及時進行跟蹤調(diào)查,，督促整改,，辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作，每周二下午我和教務處三位主任隨機抽檢,，教研組半個月一查,，每學期教務處進行常規(guī)檢查，學期結(jié)束時校領(lǐng)導班子集體詳查和評分,，有效的促進了教學效果;認真實施年級組月考,、期中、期未考試,，仔細研究各班各任課教師的教學成績,，及時召開成績分析會，畢業(yè)年級進行成績通報和經(jīng)驗總結(jié)交流會,，和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,，及時改進工作，不斷促進教學質(zhì)量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者,，我通過以身作則，加上全體教職工的團結(jié)協(xié)作,。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，今年，我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績,，高考上線率逐年上升，部分學校來我校觀摩教學并要求送教下鄉(xiāng),。
另外我不因管理而荒廢教學,。擔任初中年級學校健康教育課，每周四節(jié),，還在有必要的班級開展心理輔導講座;積極參加西寧市首屆心理輔導員的培訓,，現(xiàn)已取得全國級中級輔導員證書;我堅持學以致用，公正,、平等地對待學生,，尊重學生人格，維護他們的合理要求和正當權(quán)益,，信任和關(guān)心學生,、鼓勵和幫助他們發(fā)掘自身的優(yōu)點，接納和欣賞自己,，建立了融洽的師生關(guān)系,，因此學生十分信任和喜歡我,，遇到什么想不通的事情，都能主動和我溝通,，這樣就減少了學生過激偏執(zhí)行為,，促進了他們的健康發(fā)展。
三,、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學校辦學效益。
質(zhì)量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學期來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程的設(shè)置與開發(fā),、課堂教學的優(yōu)化,、信息技術(shù)及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。
針對我校教師年齡老化嚴重,、教學方法陳舊,，青年教師初出校門、教學經(jīng)驗不足的不利現(xiàn)實,，學期初結(jié)合我校實際,，對個別教師進行了平衡與調(diào)整，以新觀念,、新課程,、新知識、新技術(shù)為重點,，認真做好教師課堂教學素質(zhì)培訓工作,。一是在全體教師中解決一個認識問題，樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,，加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),，以在職培訓為主，提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網(wǎng)絡(luò)平臺，以遠教課堂實錄為切入點,，以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄,、交流體會、撰寫心得,、吸納融會,、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實，兼容并蓄,、取長補短,，切實革新教學方法，提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環(huán)節(jié),，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,，對現(xiàn)有的微機室、多功能廳及其他電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學,，保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,，使得教師的網(wǎng)絡(luò)學習獲得的新知識,、新教法、新思路有了展示的平臺,，教學能力得到了不斷的提升,。
四、以德立身,，為人師表,。
“態(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,，面對一項項工作，總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造,。自己在工作中能嚴于律己，為人正直,?；磉_大度，用坦然的心態(tài)處理事務,。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。
多年來，我還一直以高標準嚴格規(guī)范自己的思想和言行，遵守國家法律,，遵守工作紀律,，遵守教師職業(yè)道德，與同事團結(jié)協(xié)作,，廉潔奉公,，共同致力于學校的進步和發(fā)展。
作為學校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民,，要權(quán)為民所用，利為民所謀,，情為民所系,。和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任,。一學期來,，在“廉政”建設(shè)方面，時常提醒自己,，提高警惕,，認真落實中小學亂收費責任制，嚴格按照上級要求做,，在工作中不接受別人的x,、不x，用人重才能,，用物重質(zhì)量,，不徇私作弊。
五,、克服缺點,，繼續(xù)努力
總結(jié)過去，是為了更好地把握展望未來,。由于自己的能力和水平有限,，盡管主觀上積極努力，但離組織和學校的要求還有很大差距,。一是自身業(yè)務學習不夠,。盡管自己注意了學習，但往往忙于日常事務而時有放松。二是修養(yǎng)不夠,。主觀上想把工作搞好,，任務完成好，但方式方法還有待提高,。三是家離學校比較遠,，與廣大教師的溝通交流不夠，這將在今后要認真克服,。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足，嚴格要求,，勤奮學習，努力工作,，盡自己的努力把工作做得更好!
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
3
尊敬的領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
x年度我擔任章丘市實驗小學副校長,，分管學校后勤管理和學校安全工作,。在學校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導下，堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,，服務于學校的改革和發(fā)展，勤奮,、扎實,、細致的工作，使各項工作有條不紊的順利進行,，圓滿完成了教學辦公物品供應,、設(shè)備購置、衛(wèi)生防疫,、學校環(huán)境綜合治理,、校舍維修,、建設(shè)平安校園,、美術(shù)教學等各項任務。現(xiàn)將思想,、工作情況匯報如下：
一,、德：注重學習，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力
本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，模范履行黨章規(guī)定的義務,，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴格按照黨員標準去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則,、團結(jié)同志、胸襟開闊,、誠懇待人、公平公正,、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,，做一個好兒子,、好父親,、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責,。在社會生活中,，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動,，熱心為鄰居社區(qū)服務,。
二,、能：扎實勤奮,，認真完成各項工作
樹立科學發(fā)展觀,、正確政績觀,，注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,，不斷尋找工作中的失誤和差距，創(chuàng)造性地開展各項工作,。
1,、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學校購置教學用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定，教育教學用品一律從教育超市購置,，電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標,，保障了學校各項后勤供應和裝備要求,。
2、搞好校產(chǎn)校舍維護維修,。通過公開招標，進行了學校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護工作,。
3,、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會,、運動會,、家長會,、專家報告,、教育局活動,、各種檢查和參觀等,。
4、組織做好師生保健，落實晨檢,、午檢制度，傳染病流行,。
5、精心組織,，做好學校綠化提升和維護工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進行了補植提升,。
6、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,，構(gòu)建節(jié)約型校園。
7,、做好學校臨時工的管理工作,。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們,、體貼他們,，使他們安心工作,，在各自的工作崗位上盡職盡責，較好的完成各自的工作任務,。
8,、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作,。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書,。(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動,。(3)、組織抗震,、消防疏散演練,。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座,。(5)、對實驗室易燃藥品,、有毒藥品實行專人專柜管理,。(6),、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認真檢查,，排除各種安全隱患,。(7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園,。(8),、組織安排節(jié)假日,、上學放學,、夜間各種值班,。(9)、會同市x大隊城區(qū)二中隊,、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,，對違章車輛進行查處,，保證了集體乘車學生安全,。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。
三,、勤：工作中不怕苦、不怕累,，不計報酬和個人得失
認真對待每一項工作,，努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平,。晚上、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,，以及臨時性工作和突發(fā)任務,。平日注重團結(jié)教師并不斷和他們交流，深入他們的工作和生活,，及時解決思想上和工作中的實際問題,。
四、績：積極當好校長的參謀助手,，為學校的各項發(fā)展出力
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學習實踐科學發(fā)展觀的版面等,。今年被評為章丘市安全工作先進教育工作者,。
五、廉：在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己
自覺遵守上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,，努力改造自己的人生觀、世界觀,、權(quán)力觀、金錢觀,，將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,，而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔,，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標都清清白白,、公平公正、一心為公,。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求，由教育局相關(guān)科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,，并有教育局紀委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造,、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中，我一心為公,、兩袖清風，嚴格執(zhí)行招標程序,，同各施工單位和商家討價還價,、精打細算，為學校節(jié)省了大量資金,。
由于自己業(yè)務水平有限,，管理經(jīng)驗不足，政治學習不夠深入,，工作中難免出現(xiàn)失誤,，今后在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同志們的幫助下，我會做得越來越好,，為章丘教育的發(fā)展,，實驗小學的騰飛，做出自己應有的貢獻,。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇三
我叫雷秀鳳,，現(xiàn)年37歲，大專學歷,，小學高級教師,。93年參加工作，一直工作于太吉河鎮(zhèn)中心小學,，99年擔任教導主任至今,，20xx年秋幸得上級領(lǐng)導信任，擔任中心小學副校長兼教導主任,，主抓校本部內(nèi)教育教學管理及教研工作,。今天借此機會，剖析自己工作的得失,，希望能在今后的日子里與大家一起同舟共濟,，攜手并進，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導同志作以匯報,，懇請指出寶貴的意見,。
一、虛心學習,，完善自我,。教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,，管理領(lǐng)域的深入,，名校形象的逐步樹立，讓我越發(fā)感到,，如果管理者專業(yè)知識,，管理理論不廣博，那么工作就會膚淺,，治表不治本,，因此多渠道向書本學習，向同事學習,，在實踐中反思尤為重要,。
(一)、加強政治理論和技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平,。本年度中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，進一步學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，以科學發(fā)展觀指導工作，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī),，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓活動,，撰寫讀書筆記和學習心得，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,。
(二),、認真學習和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本,，全面發(fā)展,，安全第一、質(zhì)量立校的管理宗旨,，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),，為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導,，為促進學校健康快速發(fā)展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人,、為人師表、誠實守信為目標,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，增強我從事教育工作的光榮感和責任感,，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》規(guī)定的義務和職責,，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范，竭盡全力地做到志存高遠,、明禮誠信,、敬業(yè)奉獻、嚴謹篤學、與時俱進,。
二,、勤勉工作，發(fā)展學校
學校要生存就要靠發(fā)展,，要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力，實力是干出來的,。學校以教學為中心,，工作面廣，量大,、事雜,，我能與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行,，用自己微薄之力推動學校發(fā)展,。
(一)、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學校辦學效益,。質(zhì)量是學校的生命線 ，是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新,。一學期來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事，把”課堂改革“工作與”確保質(zhì)量“緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,，在課程設(shè)臵與開發(fā)、課堂教學的優(yōu)化,、信息技術(shù)及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試,。
(二)、工作做到有計劃,、抓落實,、重實效。加強早讀,、晚自習和課堂教學的檢查力度,，不定時的聽課,，課后及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況，及時進行跟蹤調(diào)查,，督促整改,，辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作，,，每月教務處進行常規(guī)檢查一次;認真組織月考,、期中、期未考試,，仔細研究各班各任課教師的教學成績,，及時召開成績分析會，和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,，及時改進工作,，不斷促進教學質(zhì)量逐步提高，健康發(fā)展;作為管理者,，我能以身作則,，加上全體教職工的團結(jié)協(xié)作,，吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，我校在08--09學年度第二學期教學質(zhì)量檢測中取得了全縣第一的好位次。
三,、立足課堂,，發(fā)展學生。站立三尺講臺,，親近學生,，從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領(lǐng)導,，不管任教哪個班級,，潛意識里壓力都很大，教好理所當然,，教不好自己無能,，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力,。每天步履匆匆出入管理與教學之間,，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上,，不讓學生有任何損失。多年來,，我所帶的檢測學科成績一直名列鎮(zhèn)內(nèi)第一,。
四,、以德立身，為人師表,?！皯B(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,，面對一項項工作，我總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造,。幾年來,，無論做教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對同志以誠相待,、以理服人,，淡泊名利，心地無私天地寬,。
五、克服缺點,，繼續(xù)努力,?？偨Y(jié)過去，是為了更好地把握展望未來,。由于自己的能力和水平有限,，盡管主觀上積極努力,，但離組織和學校的要求還有很大差距,。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求,，勤奮學習，努力工作,，盡自己的最大努力把工作做得更好!
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇四
自20xx年至今,，本人先后在xl區(qū)bj小學和zjs小學擔任副校長，主管教學工作,。無論在哪里,，本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育,。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新，推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,，促進學校教學質(zhì)量不斷提升,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實,。
一、堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。我學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,，并組織全體教師學習有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,，制定學校教育教學計劃,，組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
二,、認認真真,、扎扎實實抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性,，我引導教師將課題研究,、專題研究與日常教研相結(jié)合，以立項課題為重點,，以點帶面開展活動,。提出了“關(guān)注課堂，重塑行為”的口號,，以“課堂教學中的有效預設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點,。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,，大大提高了課堂教學的實效,，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,，促進了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,，改進了教學方式,，促進了“有效課堂”的形成。
2,、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導,。
在教師上研究課前，我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導課，分析教材,、教法,，提出指導意見;研究課后，我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,，促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。
三,、引導教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學質(zhì)量提升推波助瀾
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質(zhì)量的高低,，教學研究搞得如何,，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學管理中,，我引導教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學質(zhì)量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,，幫助教研組科學合理制定計劃,。每學期開學初，我都要逐一指導審核各教研組研究主題,、教研計劃,，做到每個教研組研究主題明確，計劃制定合理規(guī)范,，可操作性強,。
二是指導、督促研究過程扎實,。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,，讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,，讓課例研究成為有效教學的助推器,。通過有效備課、上課,、辯課,、反思，引導教研組及時記載研究過程,，走實過程每一步,，讓研究服務教學，為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾,。
三是提倡教師及時寫教學反思，創(chuàng)新教學行為,。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程,。教師要勇于批判,、勤于觀察、善于提升,。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程,。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆,、教學日志,、教學故事、教學案例等,。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,，與專家直面對話，把教學的困惑,，教學所得與同行分享,。通過多種反思、總結(jié),、交流,，將教育理論與實踐有機結(jié)合，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,，讓教師享受教育的幸福,。
四、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能
1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行診斷。通過檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。我親臨教學一線,，掌握第一手情況。每學年深入課堂,，堅持聽課近百節(jié),，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。
2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案,。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見,。
五,、準確把握角色位置，認真履行崗位職責
作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關(guān)注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵。
不足及努力方向：
1,、領(lǐng)導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。
2,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,，我自認為工作踏實求實,，以身作則，堅持早來晚走,，每天處于緊張忙碌之中,，為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏,。今后我將繼續(xù)加強理論學習,，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出新貢獻,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇五
叫,，男，漢族,，1977年4月22日出生,，召陵區(qū)人，大學文化,，中學教師職稱,。20xx年入黨，1998年參加工作?，F(xiàn)任一中副校長,，協(xié)助校長分管學校教學工作。
20xx年八月,，時任二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為一中副校長,。彈指一揮間，已經(jīng)三年,。三年來,，在區(qū)教科體局、中心校的堅強領(lǐng)導下,，在校長的直接帶領(lǐng)下,，我以“當好領(lǐng)導助手，做好師生公仆,，搞好管理,，提高質(zhì)量”為工作目標,，以“攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準則，刻苦學習,、扎實工作,，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)作以簡單匯報,，請領(lǐng)導批評指正!
一,、刻苦學習理論，用先進的理論武裝頭腦并指導工作
科學的理論是行動的指南,。沒有科學的理論作支撐,，工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,，我以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀,，研讀構(gòu)建社會主義和諧社會的新理論,。通過學習，思想進一步轉(zhuǎn)變,，認識進一步提高,，思路進一步明晰，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ),。與此同時,，我嚴謹治學，刻苦研讀教育教學理論,、教育法律法規(guī),、教學管理理論，為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎(chǔ),。
二,、求真務實，真抓實干,，為學校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后,，我一直堅持“早到晚退，尊上敬下,，少說多干,，揚長避短”的思路，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，為學校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后,，我都堅持到教學樓進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時分析，及時匯報,，及時解決,。無論家庭事務再忙，也不耽誤工作,。20xx年10月,，母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子，我都是把她們安頓好,，就趕回學校上課,。今年4月，我因勞累過度,，在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣，差點暈倒在課堂上,，但我在市中心醫(yī)院檢查后,，下午就回到學校上班。
三,、致力于一線教學,，用較高的教學質(zhì)量為教師作表率
如果說教學質(zhì)量是學校工作的生命線的話，那么教學質(zhì)量更是評價每位教師的標尺,。我清醒地認識到：作為學校領(lǐng)導,，首先是一位教師，然后才是領(lǐng)導,，做領(lǐng)導是“鳳凰”牌,，而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高,、權(quán)有多重,，教學質(zhì)量上不去，你就很難立足,，很難服眾,。
三年來，我身先士卒,、率先垂范,，帶頭擔主課、教快班,、當班主任,，給全體教師做好表率。在教學中,。我認真鉆研課標,、研讀教材,，穩(wěn)步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生，為了學生一切,，為了一切學生的學生觀,，以人為本，充分尊重學生,，充分理解學生,，用青春期心理學去把握學生，盡力調(diào)動他們學習的積極性,、主動性,，讓他們自我管理、自我服務,，做好學生管理工作,，取得了較滿意的效果。三年中,，我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,，后來居上，穩(wěn)居年級前列,。在20xx年全區(qū)七八年級綜合測試中,，由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區(qū)前百名。實踐證明,，功夫不負有心人,，一份汗水一份功，學校領(lǐng)導雖然事務較多,，但只要用心,，同樣可以成績優(yōu)異。
四,、切實做好教學管理,，確保有序運轉(zhuǎn)，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高
幾年來,，我?guī)ьI(lǐng)教學管理人員以強烈的事業(yè)心,、責任心努力抓好教學管理工作，建立正常教學秩序,。在工作中勤奮苦干,，善于思索，不斷創(chuàng)新,，堅持原則,，出以公心，為了學生,，為了學校的生存與發(fā)展不輟勞作,，使教學工作運作正常,，從而完成教育教學任務。
1,、優(yōu)化課堂教學管理,，提高課堂教學效率，向課堂教學要質(zhì)量
課堂教學是教學的主渠道,。課堂教學效率的高低決定著教學質(zhì)量的優(yōu)劣,。為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式,，我們提高認識,、統(tǒng)一思想;健全組織，加強領(lǐng)導;精心安排,，周密組織;建章立制,，獎優(yōu)罰劣;全程督導，分段總結(jié),，深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理，提高教學質(zhì)量的目的,。20xx年9月，我校被評為區(qū)聽評課先進單位,，區(qū)局獎勵現(xiàn)金20xx元,。20xx年11月，在區(qū)課堂教學達標活動推進現(xiàn)場會上,，我校的經(jīng)驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所),。
2、抓好教學科研,，實施科研興校
一個學校的教育教學要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須堅持科研立校，科研興校,。我校一直高度重視抓好教學科研工作,，鼓勵教師積極申報科研課題，并提供力所能及的支持,。這樣,，極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,，大家爭先恐后地申報各級科研課題,，并潛心研究，勇于創(chuàng)新,，取得了可喜的進展,。20xx年3月,，學校被評為召陵區(qū)業(yè)務研討先進單位。20xx年6月,，以我為負責人申報的《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,，并于今年3月，順利通過中期評估,。目前,，我校還承擔市級課題三項。
3,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。教學常規(guī)檢查實行月評制,，堅持領(lǐng)導檢查與教師自評,、互評相結(jié)合，讓廣大教師參與到教學管理中來,，激發(fā)大家的主人翁責任感,。親臨教學一線，掌握第一手情況,。三年來,，我深入課堂，堅持聽課,，了解掌握教學動態(tài),，適時進行指導，監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,。在段考,、期考的基礎(chǔ)上，進行月考,，促使學生時時有壓力,，次次有進步。
4,、狠抓七八年級教學,，夯實基礎(chǔ)
萬丈高樓拔地起，需要有牢固的根基。七八年級的教學質(zhì)量直接決定著九年級新生的質(zhì)量,，從而影響著中招考試的成績,。我一直高度重視七八年級教學工作，提出“狠抓七八年級教學,，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標,，制定措施，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。教學要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。20xx年12月,，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測，學校有9位七年級學生,、4位八年級學生的總分進入全區(qū)前百名,，洗刷了學校20xx年全區(qū)七八年級學科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱,。20xx年12月,，全區(qū)七八年級學科監(jiān)測,，學校七年級數(shù)學平均分位居全區(qū)第一，七年級英語平均分位居全區(qū)第四,。
5,、積極參與九年級教學管理，確保分包學科處于領(lǐng)先位置
三年來,，按照校長的分工我沒有直接分管九年級，但我一直高度重視九年級教學工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，及時解決,。適時找?guī)熒勑?，理順情緒，增強信心,，播撒希望,。
經(jīng)常分包學科的教師溝通交流，和他們一起查閱資料,，梳理總結(jié),，幫助他們解決教學中遇到的問題。幾年來，九年級語文成績一直位于全區(qū)前六名,，在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學科中處于領(lǐng)先位置,。
6、狠抓信息技術(shù)教育和遠程教育,，為教學質(zhì)量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠程教育工作,，規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠程教育課。全體教師刻苦學習計算機應用技術(shù),，自己制作或下載課件,，積極上多媒體課，取得了良好的效果,。20xx年5月,，學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月，學校又被評為區(qū)遠程教育先進單位,。
五,、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神，積極穩(wěn)健地參與學校管理工作
1,、認清角色,，找準位置，為學校決策積極獻言獻策
俗話說：家有千口,，主事一人,。在工作中，我積極主動維護校長權(quán)威,，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,。自己如果發(fā)現(xiàn)學校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋,，協(xié)助校長解決,。
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,，理順師生的思想,，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾,，為構(gòu)建和諧校園盡心盡力
常言道：人上百,，形形色色。我校有近七十位教師,，近千名學生,，每人都有自己的思維方式和行為方式，難免存在差異,，難免發(fā)生摩擦,。在這樣的情況下，勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的,。
三年來,，無論哪位同志在工作、學習,、生活上有什么怨言,、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,，我都會耐心傾聽,，動之以情，曉之以理,，用春風化雨,、潤物無聲的方式去勸導他們，讓他們怨氣十足地來,，心滿意足地走,，心情愉快地投入到新的工作中去。
對待個性強,，偶犯錯誤的學生,，我主要采取以心換心的方法，給他們講當代形勢,，講父母的期望,，講老師的苦心，使他們在道理的感化下,，認識并改正自己的錯誤,。
3、積極參與學校安全工作,，確保學生生命財產(chǎn)安全網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),，為人們信息交流、信息共享提供了科技的支撐,。但由于網(wǎng)絡(luò)是新生事物,，其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲并誤入歧途的時有發(fā)生,。三年來，凡我值班,，就密切關(guān)注學生的就寢情況,，曾經(jīng)多次徹夜不睡，曾經(jīng)深更半夜出去找學生,。
六,、廉潔自律，克己奉公，不做有損共產(chǎn)黨員形象的事
參加工作以來,，我一直堅持“四管四不”的行為準則,，即“管好自己的嘴，不吃別人的;管好自己的手,，不拿別人的;管好自己的門,，不收別人的;管好自己的腿，不該去的地方不去”,。
在一中的三年中,，我仍然堅持這樣做，確保廉潔,、勤政,、務實、高效,，讓領(lǐng)導放心,，讓同志稱心，給大家明白,，使自己清白,。我還千方百計為學校節(jié)約資金，20xx年9月,，我參加漯河市“”期間第二期校長提高培訓班,，我主動放棄對自己來說珍貴的出外考察機會，為學校節(jié)省資金近兩千元,。20xx年8月,，我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓會，會務組組織區(qū)萬仙山,、畫眉谷參觀,，我也主動放棄機會，為學校節(jié)省開支近六百元,。這一點,，領(lǐng)導和同志們有目共睹。
在這三年中,，我能取得一些成績,，完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果，教師配合的成果,，學生苦學的戰(zhàn)果,。在此表示最衷心的感謝!
同時，我清醒地認識到,，我工作中仍有許多缺點和不足,，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，如教學管理經(jīng)驗不足，教學質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望;管理水平和能力有限,，未能給同志們提供稱心如意的服務等等,。
在今后的工作中，我將服從領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，開拓進取，埋頭苦干,，為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇六
作為一名主管教學的副校長,，一年來，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，認真學習關(guān)于“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,，積極推進素質(zhì)教育,。主管教學工作，改革求新,，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,，科學求實,。
一、堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。
二,、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實市教局關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。
2、抓好教研,、科研,，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。
本年度學校進行多項教學改革,。史、地,、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合校長抓好人文學科的教學,，聽課,、評課、參加教研,、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展。
討論式,、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術(shù)與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。
三,、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。
制定初三預達目標，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組,。組織新教師培訓,，講制度，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學中起到典型示范作用,。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。
3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學習,，就個人而言,，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇七
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師，大家下午好!
轉(zhuǎn)眼間,，20xx年在繁忙的工作中悄然而去,。在過去的一年里，在校長室的領(lǐng)導下,，老師們用自己的智慧和心血打造了學校的發(fā)展和輝煌,?？偨Y(jié)一年來的我的任職情況，我對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點在找出差距,，在反思中謀求發(fā)展?，F(xiàn)我就一年來做的工作，向領(lǐng)導和老師們匯報,，恭請大家批評指正,。
在職業(yè)道德方面，我以 “三個代表”和科學發(fā)展觀為行動指南,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。平時率先垂范,，廉潔從教，做到嘴不饞,，心不貪,，手不伸，保持一顆平常心,。牢固樹立為學生服務,、為教師服務、為學校服務的理念,，努力使自己成為校長的好助手,，教師的好幫手。但我也有很多不足的地方,，有時候加班的時間長了,，就埋怨自己的工作太苦太累，經(jīng)常喊苦,?？墒谴餍ｉL每天早上6:10就到校了，他從來不喊一聲苦,，而且他手臂上還有鋼板到現(xiàn)在沒有拿;史校長每天中午和下午放學都要站在校門口維持秩序,，等學生走得差不多了，才回家吃飯,，他也從來不喊一聲苦;還有,，我們有些老師家離學校很遠，有的住在靖江、高港,、泰興,、泰州，天剛蒙蒙亮的時候,，他們已經(jīng)到班上來看班,，他們也從來不喊一聲苦;星期六、星期天的時候,，我經(jīng)常到泰州看望小孩,，但我們的初三老師還在社區(qū)教育中心辛辛苦苦地幫學生檢查作業(yè)，他們也從來不喊一聲苦,。與他們相比,，我覺得自己的師德修養(yǎng)還遠遠不夠。向老師們學習,，提高自己的師德修養(yǎng)是我今后努力的方向。
教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展,。分管教學，我深感自己肩上擔子的沉重,，不敢有絲毫的懈怠,。我對自己分管的工作總是感到壓力很大，生怕做不好,，但從來不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。具體作了如下工作:
1,、抓各類計劃的落實，保證教學工作具有科學性,、計劃性,。每學期開學，我首先抓各類計劃的制定,，如《學校課程計劃》《學校教科研工作計劃》《備課組活動計劃》等,。做到有計劃、有目標,、有方案,、有管理、有實施,，使工作有的放矢,。保證目標明確，計劃合理，管理到位,，實施有力,。
2、抓好課堂教學改革,，打好課堂教學攻堅戰(zhàn),。構(gòu)建自主課堂、活力課堂,、高效課堂,。向45分鐘要質(zhì)量，避免教師一講到底,。做到“主導作用到位,，主體全員參與，講究語言藝術(shù),，師生配合默契,。”此外,，教師要求大家板書規(guī)范工整,，電教手段齊全，創(chuàng)設(shè)問題情境,，激發(fā)學習熱情,，讓學生成為課堂的主人、實踐的主人,、創(chuàng)造的主人,，讓課堂煥發(fā)出生命活力，成為學生求知的樂園,。努力構(gòu)建“學案導學,、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,。
3,、根據(jù)戴校和史校推行教師坐班制，下課后老師隨時喊學生輔導功課,，訂正作業(yè),。這樣做提高了教學效率，減少了學生淘氣打架事故的發(fā)生,，學生的學業(yè)成績有了明顯的提高,。教育局封局長來我校調(diào)研時，對我們做法大加贊揚,，表示要在全區(qū)推廣,。
4,、抓好教學常規(guī)管理，每周四下午我和田主任,、張主任,、單主任一起，進行教學常規(guī)檢查,。抓好備,、講、改,、輔,、考等教學流程，發(fā)現(xiàn)不足的地方,，我們總是委婉地給老師們指出來,，讓老師們樂于接受，樂于改進,。
5,、定期召開質(zhì)量分析會，每次期中,、期末考試和階段性測試后,，我都要和教導處田主任一起先進行質(zhì)量分析，然后根據(jù)存在的問題及時調(diào)節(jié)教學策略和教學方法,。同時要求備課組活動的時候注重分析試卷中存在的問題，找出不足,，想出改進方法,，提高教學質(zhì)量。
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,，在戴校和史校的正確領(lǐng)導下,，在全體教師的共同努力下，教學工作取得了一定的成績,。20xx年中考,，全校有7名同學考取泰州中學，其中戴瑋同學是統(tǒng)招錄取,。七年級語數(shù)英三門課獲得高港區(qū)調(diào)研測試前四名的好成績,。其中語文是第二名，受到教研室薛文斌主任的表揚,。
教科室張主任與我一起,，幫助各教研組、各備課組的教研工作,，多次組織聽課,、評課、論文撰寫、課題研究等活動,。定期召開教研組長,、備課組長會議，提出教研工作要求,。
平常除了完成教學工作外,，還要做好教育局和校長室下達的各項任務。例如在“泰州市數(shù)字化校園”創(chuàng)建工作中,，我和欒主任等同志奮戰(zhàn)了一個星期,，每天晚上工作到十點多鐘，星期天也不休息,。星期天上午我和田華軍主任,、欒主任、陸明進,、史飛羽老師從早上7:30一直干到下午4:30,，戴校長、史校長全程陪同,，也讓我們倍受鼓舞,。終于順利通過了泰州教育局的驗收。
我和王書美,、王鋒杰,、謝榮華等老師在體育工作中相互配合，在高港區(qū)運動會,、象棋,、乒乓球比賽中多次獲得獎牌。和全體負責人共同完成的教育督導工作,、中小學管理規(guī)范工作都得到教育局的一致好評,。
學校的教學質(zhì)量取決于教師隊伍的綜合素質(zhì)。為了提升教師隊伍素質(zhì),。一年來,，我們采用了以下幾點做法。
1,、開展了教學大練兵活動,，每周要求老師們做一份中考試卷或模擬試卷，通過這樣的方式來提高教師的業(yè)務水平和和業(yè)務能力,。并且取得了顯著效果,。我們學校數(shù)學組在高港區(qū)學科競賽，獲得團體第一名,。田毓圣,、孫劍老師獲得一等獎第一二名,。在區(qū)“能手擂臺”、“新秀露臺”等教學基本功大賽中,，我校教師大顯身手,。吉俊老師參加泰州市物理學科競賽獲一等獎。潘娜老師在全區(qū)英語口語大賽中獲得一等獎,。田志美,、王鋒杰、胡美華,、陸明進等老師都獲得了很好的成績,。
2、加強對青年教師的培養(yǎng)指導,。召開一幫一師徒結(jié)對會,，組織跟蹤聽青年教師匯報課、展示課,，對新教師存在問題及時提出改進意見,。找青年教師談心，幫助他們發(fā)現(xiàn)教學中缺點和不足,，使他們盡快成為教學骨干,。我指導的王艷、陳晶晶等老師,，單主任和田松堂老師指導的潘娜老師,，田主任和史飛羽老師指導的魏玲老師現(xiàn)在都已經(jīng)成為教學骨干，具有循環(huán)教學能力,，教學實績顯著,。
學校負責人的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終牢記自己的職責,，努力營造融洽的工作關(guān)系,。做到工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。做到相互團結(jié),、相互尊重,、相互配合，遇到事情多和老師們商量,。
過去的歲月留下了我勤奮的足跡,，也留下了我很多不足，如教學管理經(jīng)驗不豐富,，教學質(zhì)量還達不到大家的期望,，課堂教學還沒有打造出“品牌”,。在今后的工作中，懇請大家多提寶貴的意見,，我將真誠地接受大家的批評,，努力豐富個人修養(yǎng)，提升工作水平,，盡自己的最大努力把工作做好!
以上是一年來的工作總結(jié),，在這一年中，所取得的一點點成績,，完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果,，是老師們配合的結(jié)果。在此向大家表示最衷心的感謝!我的發(fā)言完了,，謝謝大家!
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇八
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師：大家中午好!
回首本年度的工作，結(jié)合我?！扒髮嵔逃碧厣?，我始終秉著“奉公、踏實,、求索”的工作信念,。在教科局的領(lǐng)導下，在中心校班子成員的大力配合下,，更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,，使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領(lǐng)導和老師們作一個簡要的匯報：
一,、恪盡職守,、樹立正確觀念
在工作中，處處以身作則,，恪盡職守,，顧全大局，有較強的民主意識,。坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責,。牢固樹立為學生服務,，為教師服務，為學校服務的思想,。
二,、擺正位置、做好校長的助手
我作為一名分管教學副校長,，就是一名校長的助手,，我始終擺正自己的位置，當好校長的參謀,，當好校長和教師的橋梁紐帶作用,，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中,，我努力營造上與校長、下與老師,、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系,。
三,、勤勉務實,、做好本職工作
本學年,，我分管學校的教學,、師訓、學籍,、家庭教育和其他教育工作,。
1,、注重課堂,，提高教學質(zhì)量
我們都知道，課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地,。作為分管教學的領(lǐng)導,，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,。結(jié)合我校年輕教師多,、教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點,，我堅持每學期聽40節(jié)左右的課,，每堂課聽完后立即進行點評，扎實構(gòu)建以“自主,、合作,、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”,。并在第二學期舉行中心校語文、數(shù)學教學設(shè)計比賽,，推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,，張揚、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學,、語文團隊分別取得二等獎,、三等獎的良好成績。
2,、以研促教,，推動教師發(fā)展。
“第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動,，期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股,、進修校組織的培訓工作，同時我校張揚,、胡凱,、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,，組織開展培訓,，確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,，解決平時教學中遇到的實際問題,，交流先進有效的解決實際問題的方法。
3,、嚴控信息管理,，確保師生信息規(guī)范化管理
隨著信息管理越來越規(guī)范化，為確保我校師生信息的準確和安全,，選拔各小學責任心強,、精通電腦的老師擔任本校信息管理員，在規(guī)定時間內(nèi)及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作,。
4,、持之以恒，促進家庭教育有效開展
我們作為老師,，又作為家長,，都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,，每一位班主任都做出了很大貢獻,，所取得成績也得到了上級認可，特別是張貞、文玉玉,、常萍,、杜曉娜、欒培培等老師,，為我校贏得了榮譽,。我們要一如既往地堅持下去，讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,，讓他們更多的關(guān)注孩子的成長,。
5、做好其他工作,。在做好上述工作的同時,，還努力做好其他工作，比如教師招聘,、校內(nèi)調(diào)整,、校本教材審核打印、組織學生檢測等等,。
成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足：在平時的學校管理工作中，工作還不夠大膽,，方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心也不夠。努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,，使今后的工作更得心應手。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇九
感謝教體育局給我這個機會,，讓我匯報工作,，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作,。
我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,，一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,，我努力踐行著在平凡崗位上做實事,，體驗著苦與樂。在工作中,，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一,、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,，積極參加政治學習,，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,，改革創(chuàng)新，推動學校教學工作不斷發(fā)展,，促進學校教學質(zhì)量不斷提升,。工作態(tài)度嚴謹，實事求是,。
二,、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，了解教育新動態(tài),。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)》,、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三,、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位。
四,、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性,。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了好成績,，金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,，獲得市科學教學能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓四,、五年級課改工作,，中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五,、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,，整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六,、準確把握角色定位,，認真履行崗位職責
作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。
做人要講德，做事要講責,，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十
為一名主管教學的副校長,，一年來,，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，認真學習關(guān)于“科學發(fā)展觀”的重要思想,。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,，積極推進素質(zhì)教育,。主管教學工作,，改革求新，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實,。
作為主管教學的副校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。
1,、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實市教局關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作:召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃，評估標準,，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室,、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課,、評課,。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式,、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果。
2,、抓好教研,、科研，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。
本年度學校進行多項教學改革。史,、地,、政學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合校長抓好人文學科的教學,，聽課、評課,、參加教研,、組織展示課、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展,。
討論式、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術(shù)與學科教學整合的研究,，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平,，使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況。本學年,，深入課堂,，堅持聽課共40多節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。
制定初三預達目標,，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組,。組織新教師培訓，講制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學中起到典型示范作用,。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。
3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課,，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示,。 回顧這一年的工作和學習，就個人而言,，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領(lǐng)導的標準來說，還是有差距的,，我今后會不斷努力學習,，不斷完善自我，努力提高學校教學管理水平,，多為教師服務,，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十一
各位領(lǐng)導,、各位老師,，大家好：
20__年的工作即將結(jié)束?；仡欉@一年來的工作,，在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心、指導下,，嚴格要求自己,，認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務,、學前教育,、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育,、校本課程,、工會(教代會)、計生工作,、教師師德建設(shè)與考核,、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調(diào)教務處,、研訓處和德育處完成對應配合工作,，并分包一年級教學工作?；仡櫦磳⑦^去的一年,，繁忙卻充實，雖然工作涉及面較廣,，頭緒較多,，但在孫校長的帶領(lǐng)下,，能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,，圓滿地完成各項任務,。在平凡的日子里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一年來的工作,，向領(lǐng)導,、老師匯報，恭請指正,。
一,、勤勉工作，虛心學習,，完善自我
我深知教師是一門終身學習的職業(yè),。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐,，特別是作為一名教育管理者,，必須不斷提高自身素質(zhì)，力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師,。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,，謙虛謹慎，為學校的進一步發(fā)展,、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻,。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上,。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想、教育觀念,。面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī)，及時轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式,。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。
二,、科學管理,，抓好常規(guī),，提高效能
管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理,。結(jié)合學校實際，制定了自己分管工作的制度和計劃,，從而使我分管的工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,，經(jīng)常深入教學一線，進教室聽推門課,，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況,，參與學校的各科教研活動,，不定時組織小組學習、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣。和教師們共同探討,、共同反思,、逐步完善，形成符合本校實際,、具有學科特點的課堂教學模式,。時刻關(guān)注三年級教學質(zhì)量，和三年級在共同體的成績,?？荚嚭蠹皶r召開年級質(zhì)量分析會，讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,，并能及時找出對應和可行性的措施,，而且每周我都會做好邊緣生的提升工作，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。
三,、完善師德，提升素質(zhì)，鑄造師魂
積極開展師德師風建設(shè)工作,，一定程度上改變了教師的觀念,，促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,，聚焦課堂教學,，向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準,，每天進行抽查落實,，對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師，先談話,，后按制度進行考核,。積極提高各學科的教學質(zhì)量,。完善教學常規(guī)檢查制度,。加強對通案、作業(yè)、聽課,、會議記錄的檢查力度,，確保教學工作的有序推進。
日常的教學管理實踐中,，能不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,，通過集體備課,、說課,、教研活動,、備課、聽課,、評課,、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研能力,，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高,。建立了以學生為主體、師生互動,、生生互動的教學模式,，課堂效益在逐步提高。
四,、建設(shè)校風,，營造氛圍，教書育人,。
教育是激蕩心智,、沐浴靈府、彰顯個性的活動,?！白哌M學校,，應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”，學校應該成為理想社會的家園,，教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我們的教師一個個充滿激情,、自強自信、勤于學習,、愛生如子,，愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的幸福樂園。
在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任,。作為校長的助手,，應該擺正角色位置，工作上積極配合,，思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,，用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識,。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,，但絲毫沒有放松對自己的要求，繁重的工作磨煉了我的意志,、堅定了我的信念,、使我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,。我清楚地知道,，我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。
五,、工作中的成績
學校工作：
1,、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。
2,、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎,。
3、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎,。
4,、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進單位。
個人工作：
1,、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎,。
2,、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。
3,、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例,。
4、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進工作者,。
六,、尚需改進的工作和努力的方向
回顧一年多的工作，我感覺工作還比較稚拙,，經(jīng)驗不足,。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足,。主要概括起來,，有以下幾點：
一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,，超前服務,、及時服務、細致服務的工作還不到位,。深入課堂,、深入年級、深入班級的力度不夠,。
二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠,。工作抓細、抓實,、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,。
三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,，處理問題有時考慮得還不夠周到,，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進,。
新的學期,，新的起點，我將繼續(xù)充實,、完善自己,，立足本職，創(chuàng)新工作,，在校長的帶領(lǐng)下,，和全體教師同心同德，外樹形象內(nèi)強素質(zhì);努力將東關(guān)小學建設(shè)成為全市一流的名校!
最后,，感謝大家一年來對我工作的支持,，也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,，在此，真誠地感謝大家,。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,，為東關(guān)小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上如有不妥,，敬請批評指正,。謝謝!
教育教學副校長述職報告
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十二
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺,，隨逝而去,。伏案回眸，在過去的一年里,，作為分管教育教學工作的副校長，我與老師們一樣,，在張校長的帶領(lǐng)下,，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習,、探索,、進取、奉獻,，將全部的身心與蜀山小學融為一體,。有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應俱全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,，令人欣慰,。總結(jié)一年來的副校長任職狀況,，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是理解領(lǐng)導指點，全體老師幫忙的極好機會?，F(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導和老師們匯報,，恭請大家指正。
一,、明確目標,，在思索中前行。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不需要審視,，也不需要聆聽,，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),，以至于露出它真實的面目,。他強調(diào)的就是思索。由于思索,，我主動學習,；由于學習，我明確了工作目標,。朝著目標,，我在思索中前行。
1,、始終堅持讀書學習,。在學習中，我明白了副校長不僅僅是職務,，更是一種職業(yè),，它要求我務必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書學習。一年來,，天天閱讀報刊,，瀏覽學習網(wǎng)頁，緊跟時代步伐,，閱讀《有效研修》,、《小學數(shù)學教師》和《教育新理念》等書籍；在校和外出聽課30多節(jié),，參加各種教研活動30多次,，撰寫文章2篇，讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣,。
2,、準確把握主角位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上用心配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注，真誠愛護,，用心幫忙,，不斷激勵。
二,、開拓進取,，在實踐中收獲。
圍繞學校發(fā)展目標,，在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作：
1,、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化,、科學化,。
一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃；二是加強教學常規(guī)管理,。對常規(guī)教學中備,、教、批,、輔,、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,，構(gòu)成制度,；三是強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,，每班制定有暫差生輔導計劃,，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度：①巡堂制度,。②聽課,、評課制度。③行政領(lǐng)導蹲點制度,。④定期檢查備課,、作業(yè)批改制度。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度,；四是規(guī)范教研活動,。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2,、以課題研究為重點,，全面提升學校教科研管理水平。
一年來,，我校先后承擔了課題《在信息技術(shù)條件下,，探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?？傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定,，本學期，我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會,；6月14日,，我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚,；并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校,。在管理的學校兩個課題網(wǎng)頁中，本人共添加和整理站務日志14篇,、研究動態(tài)68篇,、文章248篇、活動圖片46張,。課題研究的階段收獲,，激發(fā)了教師科研熱情，學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。
3,、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理,，從3月份到6月份，整整四個月,，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,，本著為學生負責，讓家長放心,，耐心解釋招生政策,，用心做好畢業(yè)生推薦工作。
4,、其他工作
課程分配,、教師和班級課程表、教師成長手冊,、上學期2,、4、6年級統(tǒng)考安排,、黨支部等工作,。
三、冷靜思考,，在反思中發(fā)展
一年來,，無論作為教師、黨員還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地無私天地寬。嚴于律己,，為人正直。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚,，該布置的任務就傳到達位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓、克制,，調(diào)整心態(tài),，用平常心、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系,，做到對事不對人。能深入年級組，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理,。
不足及努力方向：
1、領(lǐng)導潛力有待提高,，個性是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。
2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。
3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,，一年工作有得有失,。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”,，我將冷靜反思工作中的不足,，認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見,，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務教師工作,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十三
按照學校的分工安排，作為學校副校長,，在本年度我分管學校教學工作,，兼管學校體育工作、三項督導工作,、協(xié)同教育課題工作,、教師學分登記工作等?；仡櫦磳⑦^去的一年,，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇,、踏踏實實地履行著自己的職責,。圓滿地完成上級部門和學校領(lǐng)導布置的各項任務。在此將一年來的工作情況述職如下：
一,、思想作風情況：
一年來,，就如何踏實履行自己的職責,，不負上級組織、學校領(lǐng)導對我的期望,，使我的工作得到師生們的認可,，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕,，為了更好地完成工作,，我在政治思想上積極要求上進，堅持四項基本原則,，擁擠黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè),，團結(jié)同志,，遵紀守法，廉潔自律,，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，樹立良好的個人形象。處處以身作則,，恪盡職守,，顧全大局，堅持學習,，學習“黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的重要理論,，踐行黨的群眾路線教育實踐活動;關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，認真落實上級主管部門的各項政策。
二,、履行職責情況：
1,、以身作則做好本職工作。一年來,，我踏踏實實地落實上級與學校布置的各項工作,。在工作中，我以身作則,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,，身體力行,，不敷衍、不打折,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，服從學校工作安排,，為學校和老師們排憂解難。
2,、認真搞好教學管理工作,。積極配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理，加強了對教學工作的檢查,，通過對課堂教學,、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,，使學校教學工作落到實處,。加強學校教研教改和課題研究，促進教學教學工作,，通過開展教學比武,、課題研究、外出學習,、校本培訓,、撰寫論文等方式，來進一步提高教師教學能力,，適應新課改和素質(zhì)教育的要求,。在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期，組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,，全校老師共上開放課62節(jié),，有教育局領(lǐng)導和全縣所有兄弟學校領(lǐng)導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次,。在教育教學管理中,，經(jīng)常深入教學第一線，聽取群眾的意見和建議,，經(jīng)常聽課,、評課、參加教研活動,，每期聽課都達三十多節(jié),，自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節(jié)，并及時解決教師教學中出現(xiàn)的各種問題,。
3,、抓好六年級畢業(yè)班管理工作。六年級是小學階段最重要,、最難管的年級,，它牽涉到畢業(yè)升學考試和升一中的情況，家長重視,、社會關(guān)注。六年級畢業(yè)班由校長和我進行行政分管，一年來,，對于校長和我到六年級組織教師、學生開會不下十余次,，對于師生在學習、復習中遇到的問題進行了認真的解決,，為老師的教學和學生的學習打好堅實的基礎(chǔ),，去年的升學考試和升一中情況都穩(wěn)中有升。
4,、認真抓好三項督導工作,。教育三項督導工作是一項長期而又艱巨的工作，它牽涉到縣委,、林城鎮(zhèn)和教育局,、學校的方方面面。我在緊張的工作當中,，始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,，無論是各項數(shù)據(jù)、表冊的整理,，還是集體辦公,，和鎮(zhèn)政府、兄弟學校的協(xié)作交流都認真地完成,，在驗收工作中順利過關(guān),。
5、抓好協(xié)同教育課題研究活動,。協(xié)同教育課題是我校的子課題,，學校很重視，我每學期開學初就制定了詳細的計劃,、安排,，期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料,，安排培訓,、研究活動，發(fā)動老師撰寫實驗論文,，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行,。在20xx年3月份，我校的協(xié)同教育課題順利通過了課題專家組的中期評估,，并獲市級二等獎,，有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎。
6、認真貫徹,、落實縣教育局有關(guān)文件精神，重視學校的陽光體育活動工作,。重點加強學校每天的大課間活動,，對課間操、韻律操,、長跑活動等加強管理,，并關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高，不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,，組織,、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展,。通過“我活動,、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動內(nèi)容,，豐富了學生校園群體健康活動,，又培養(yǎng)了學生參與體育活動的良好習慣，促進了其健康成長,。另外督促體育組認真體訓工作,，在縣田徑運動會中榮獲小學組團體總分第二名的好成績。
一年來,，我堅持出滿勤,，在圓滿完成學校教學管理工作的同時，努力搞好自己的教學工作,，所教班級學生成績突出,，所撰寫課題論文獲一等獎1篇，輔導學生獲市級獎十多人次,，所教班級的成績在同年級排第一名,。
以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學工作方面的簡單總結(jié),，在工作中我還存在著很多的不足,，在新的學期，我將繼續(xù)充實,、完善自己,，立足本職，創(chuàng)新工作,，更好地為學校做出貢獻,，為老師們服好務。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十四
各位領(lǐng)導,、各位教師：
大家好!
首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里,，學校教育教學始終圍繞“活力教育,，給力教育活力;魅力師生，彰顯師生魅力”這一主線不動搖,，各方面都取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣，在學校王校長的領(lǐng)導下,，見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,，有笑有淚，酸甜苦辣,，一應俱全,。總結(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、總結(jié)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在總結(jié)中找出差距,，在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導指導、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,，向在場的領(lǐng)導和老師匯報如下：
一、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責,，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,，這是我經(jīng)常思考的問題，也是我不懈追求的目標,，同時我也深感身上的擔子不輕,。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進,，以一個“思想統(tǒng)一,、顧全大局、責任為先,、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,。
二、工作思路及體會
在分管的教學工作中,，我一直嚴格要求自己,。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。
1,、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔任副校長那天開始,，我就牢牢記住:各項工作要以身作則，責任重大,，唯有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，使馬橋鎮(zhèn)中心學?！白叱隼Ь?、重塑形象,、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量,，才不會讓上級失望,，讓家長失望,，讓學生失望,。一年以來,，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作過程中，我把以身作則,、愛崗敬業(yè)作為座右銘,。在這一年里，我沒有請過超過1天的私假,，上班期間每天都在學校(開會之外),，平時經(jīng)常放棄許多休息時間,，匯攏資料,、安排事務,、備課、改試卷等,，也許有人不相信,，但家長,、學生,、領(lǐng)導和同事心中都有桿秤,。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,，但我可以問心無愧的說，我都盡心盡責去做好了每一項工作,，無愧于人民教師這個榮譽,，把工作當成了事業(yè)來做，把學生當成了自己的親人來教,。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,，既做管理者,、又做教師,，以身作則,、默默工作,。有付出就有回報,，我的工作獲得了領(lǐng)導,、家長和學生的充分肯定,，同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可,。
2,、虛心學習,，提高自身工作水平。
我們常說：“要給學生一碗水,，自己要有常流水”,。我想作為學校管理者也一樣,，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導,、解決老師們在教育,、教學中碰到的學術(shù)問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。
3,、重視教科研，積極組織開展教學研究活動,。
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學質(zhì)量就會大打折扣，學校就會失去生命力,。因此,，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線,。做為分管教學副校長,，對教學科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研,、以研促教”的路子,，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與,，教師也就有了積極性,，效果也就會逐步顯現(xiàn),。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。
4,、統(tǒng)一思想,、團結(jié)協(xié)作,，努力做好本職工作,。
學校領(lǐng)導猶如學校的火車頭，領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,，充分發(fā)揮教師的工作潛能,，是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此明確自己的職責,、擺正自己的位置和心態(tài)，統(tǒng)一思想,、務實求真,、公平公正,、積極進取是工作與做人的根本,。一年來,，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念,，虛心學習、尊重領(lǐng)導,、前輩和老師,，與領(lǐng)導,、老師團結(jié)協(xié)作,。重大事務能及時征求校長,、其他校領(lǐng)導及老師們的意見，形成共識,。使各項工作更有條理,、更為落實,、更有效果,。
三,、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽,、師生活動,、協(xié)作區(qū)大教研活動,、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設(shè),，提高了教師的業(yè)務水平和能力,。
2,、教科研工作開展比較有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務水平,，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,，使學校的教科研有序開展,。
3,、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動,、比賽,，使我校在各項活動,、比賽中獲得較好的成績,。
4、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
四,、存在問題
回顧一年的工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全,，不利于團結(jié),、理解和發(fā)展工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足，耐心不夠,。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導,，各位老師：
本學年度我分管學校的安全和教學工作,?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多,，但在校長直接領(lǐng)導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行?，F(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領(lǐng)導，各位老師匯報,，恭請指正,。
一,、加強學習,，以身作則,，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì),。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要,，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升,。
從任職起,，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則。因此,，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務,。經(jīng)常早出晚歸,，把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事，凡事以學校,、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話,、做實事，當好校長的幫手,，做好執(zhí)行工作的“勇士”,，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
我把寬以待人,，嚴于律已,，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則,，時刻以師德規(guī)范要求自己,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學校為校長負責,，對下為老師,、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,，而學校的教育,、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此,，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置,，堅持從教師中來,，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,，是我工作與做人的根本,。一年來，我始終抱著“學無先后,，賢者為先”的思想,，虛心學習,，尊重老師，與領(lǐng)導,、老師團結(jié)協(xié)作,。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,，形成共識,，使各項工作更有條理，更為落實,，更有效果,。
二、抓好安全工作,，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓，以預防為主,，防治結(jié)合,，加強教育，群防群治的原則,，強化管理,，健全制度，建立安全領(lǐng)導小組,，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責”,，進一步夯實安全責任,，過去的一年，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下,，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查;根據(jù)學校實際情況,，利用班會、廣播,、升旗儀式等時間,，開展安全預防教育，自護教育,，提高廣大學生的安全意識,、防范能力和自我保護能力。
三,、加強教學常規(guī)管理,，全面提高教學質(zhì)量
從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理，努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證,。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實,。
我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備、教,、輔,、改、批,、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實,，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性,。教學常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位，反饋及時,，整改有效,。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤,。
2,、立足課堂陣地，提高課堂教學效益
課堂是教學工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學效益,，才能確保質(zhì)量的提高，因此,，我們積極開展教學比武大練兵活動,，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課，實事求是地分析,，提出不足和改進意見,，讓教師在實踐中學習，在反思中成長,。在練兵中,，切實做到“四定”即：定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定人員,，開展集體備課，做到本學科教學計劃和教學進度,，教學重點難點,、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫,，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,，向以學生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展,、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升,。
3、加強畢業(yè)班管理,，全面提高教學質(zhì)量
制定了獎勵方案,，召開了畢業(yè)班教師動員會，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,，尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀,。強化了培優(yōu)輔差的力度,，注意了每一個復習環(huán)節(jié)，重視分層次教學,，加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度,，習題的檢查力度，做到了精講精練,，讓學生做一題,，學一法，通一片,，以獲得省時高效的復習效果,，展示示范課，激發(fā)教師的潛力,，從而增進整體的戰(zhàn)斗力,，促進學生學科均衡發(fā)展。
四、存在的不足
1,、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作,，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心不夠。
2,、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題,。
五,、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進一步在落實上做好文章，強化品牌意識,，提高辦學質(zhì)量,。
3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,，使今后的工作更得心應手,。 回顧一年工作,，問心無愧，但也有不足感慨,，有得也有失,。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見,，使自己把工作做得更好。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十六
尊敬的領(lǐng)導,，親愛的教工同志們：
大家好,！
擁護黨的方針政策，認真學習關(guān)于“三個代表”的重要思想,，學習在建黨八十周年大會上的講話,。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，用心推進素質(zhì)教育。主管教學工作,，改革求新,，使我校教學工作，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實,。
（一）堅持教育理論學習,，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學期重點學習國務院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作,。教學工作,，以教科研為先導，用心進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,，開展各項工作,。
（二）抓好課堂教育改革
1打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式,，落實區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動,。所做工作：召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃，評估標準,，提出改善課堂教學的實施意見,；組織以督導室、教研員,、骨干教師為主的教學評估小組,；組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。
2抓好教研、科研,，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。
本學年學校進行多項教學改革,。史,、地、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，配合田校長抓好人文學科的教學，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，用心推動人文學科教學的發(fā)展。
繼續(xù)搞好分層教學,。分層教學實施兩年,，取得良好效果。本學期重點,，加強b層學生管理,，加大聽課,，教學檢查的力度,。初三年級學科分層，有效解決兩極分化問題,，適時進行調(diào)整,，采取分班分層，畢業(yè)班的分類推進取得良好效果,。
自輔教學的研究,，討論式、啟發(fā)式教學的研究，信息技術(shù)與學科教學整合的研究,，使我校構(gòu)成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平,，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。
（三）抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手狀況。本學年,，深入課堂,，堅持聽課共100多節(jié)，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。制定初三預達目標,，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績,。
2加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定××中學青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,，講××中學制度,，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學中起到典型示范作用,。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改善意見。
3大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,。組織電教技術(shù)培訓與考核,，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課,，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示,。協(xié)助電教處進行班級網(wǎng)頁評選，組織班級網(wǎng)頁展示會,。
（四）其他工作
1嘗試非教學人員的組合聘任,。
年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導小組,，論崗,，修定崗責，組織任聘,。組合聘任,，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制,。
2教師節(jié)組織“以崇高師德,，回報社會”開放日活動，透過展牌,、電教資料,，向社會匯報××中學近兩年來的改革措施及取得的成績。
3組織完成年督導檢查評估資料匯總
4完成年干部,、教師年終考核鑒定及晉級教師考評,。
5今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部,、教師,。
6×校長外出期間，主持行政工作,。
這一年工作,，踏實求實，以身作則,，堅持早來晚走,，每一天處于緊張忙碌之中，與老師們一齊拼搏,。今后加強理論學習,，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻,。
謝謝大家,！
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十七
伏案回眸，總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會,。下面向陳述我一年來所做的工作,，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一,、提升自身修養(yǎng),，整合辦學力量
1、樹立目標,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
在上級的正確領(lǐng)導下,，我校加強與改進未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,，并以此為工作支架,，
2、學習理論,，指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高,，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,，了解時事;學習理論，指導工作;參加學習,，自我完善;不斷實踐,，提升水平,。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考，努力提高“依法辦學,、依法治教”的能力,，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進，順應時代的潮流,。
3,、依法管理，依法治校
“依法管理,，依法治?！笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,，在行風建設(shè),、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,，無違規(guī)操作行為,。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師,，勤為先,、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關(guān),，實事實用,，較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與書記商量后共同行事,。
4,、班子團結(jié)，形成合力
做到團結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行,。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契,、創(chuàng)新求實,，心往一處想，話往一處講,，勁往一處使,。
5,、以情感人，人本管理
不論是年終考核,、還是評優(yōu)工作,，我堅持做到計劃設(shè)計周密,、問題分析詳盡,、操作流程精細，只信唯才是舉,，不搞任人唯親,，事情放在桌面上，不搞小動作,，用真心,、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,，用人看本事;辦事要公開,，處事要公平，看人要公正;不把人看死,，不把事做死的原則,，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑,，為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ),。
二、提高學識水平,，增強管理才能
1,、轉(zhuǎn)變教育觀念，校長引領(lǐng)教改
推進素質(zhì)教育,，實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,，而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,，我們采用“走出去學習,，請進來輔導”的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵,。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試,，課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,，信息技術(shù)的運用,，探究型、拓展型教學內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”,、屢見不鮮,。
作為校長的我,，在課改的浪潮中一馬當先，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓的資源,。在實踐中摸索,，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑,。
2,、構(gòu)建實踐機制，搭建交流平臺
發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,，營造了有序競爭,、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,，成為學校教學管理中的一個顯著亮點,。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課,、評課,、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),，為每位專任教師多層面,、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我,、在認識自我中發(fā)展自我,，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人,、融入群體的場所,，成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園，成為學校聚焦課堂教學,，推進素質(zhì)教育,。
三、聚焦課堂教學,，真抓實干出成績
1,、成立領(lǐng)導小組
為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作，我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導小組”,。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學情況進行調(diào)查,、研討，及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況，商量相應對策,，并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,，組織教師認真學習、探討課改精神,，開展活動,，撰寫文章，組織交流,，真正使課改的精神深入人心,，使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。
2,、制定課堂管理常規(guī)
我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,，結(jié)合學校實際情況,，制定了一系列課堂教學管理制度,，從學習、計劃,、備課,、上課、作業(yè),、批改,、輔導、考查,、分析,、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制,。
3,、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調(diào)研,，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動,。二是進行“專課專用”情況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,，檢查包括了配套教材,、勞技等材料的使用情況，真正實現(xiàn)開足開好,、專課專用的課程標準,，為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展提供保證。
四,、加強與改進未成年人思想道德建設(shè)
未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達,、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師，絲毫不敢懈怠,，樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,，努力營造優(yōu)美、健康,、和諧,，讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化,、量化道德規(guī)范,，并尋求豐富有效的德育載體，加以強化,，實現(xiàn)內(nèi)化,。
針對父母離異、經(jīng)濟困難,、行為習慣差,、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題,。輔導員直接指導學生,，根據(jù)不同學生的個性需求，采取個性化,、親情化的教育方法,，認真傾聽學生的心聲，尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,，及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑,。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員,、生活上的指導員,、心理上的疏導者。試行以后,，我們將延伸,、發(fā)展導師制的內(nèi)涵，增加被“導”學生的數(shù)量,，用真情去感化,、教育更需要關(guān)愛的群體。
五,、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍,。在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全,，嚴格遵照教育局的要求,，制定了校園安全防范制度和應急處置等制度,。
六、善待教師有舉措
善待教師,，實事實抓,，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂,，想方設(shè)法為教師排憂解難,，細化人文關(guān)懷，架設(shè)溝通橋梁;
七,、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的,。在新的一年中,，學校將克服種種困難，引進人才,，充實師資隊伍,，為學校發(fā)展注入后勁。
學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,，校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績,、我個人有點滴進步的話,，那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心，得益于業(yè)務部門的指導,，得益于同行們的相助,，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持,，我將此化作動力,，來年更努力地工作。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十八
各位領(lǐng)導,、各位教師：
大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,，我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨干教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任,、副校長,，20xx年來，我與大家一同品味著失敗的痛苦,，收獲著成功的喜悅,，分享著生活的快樂，體驗著人生的幸福。20xx年前帶著熱情走上管理崗位,，7年前滿懷激情做了教導主任,，4年前一腔摯情當上了副校長，我前進的每一步都離不開大家對我的關(guān)心,、支持,、幫助和培養(yǎng)，每想至此,，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,。6年的教導處工作和4年的副校長工作經(jīng)歷，使我在不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;寬松和諧的工作環(huán)境,，清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍,，更是讓我感受到了團結(jié)的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報,。
一,、堅持政治學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)
面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線,、方針、政策,、教育法規(guī),，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，時刻緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式。先后自學了《老子》,、《莊子》,、《論語》、《我的教育理想》,、《教育的理想與信念》,、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》,、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應用》以及新課程改革的有關(guān)書籍,。在工作中，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處以身作則,，嚴于律已,，恪盡職守，顧全大局,，有較強的民主意識,，敢負責任，坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾,。始終堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)履行職責,，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力,。xx年6月被*縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱號,，xx年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎， 20xx年4月經(jīng)過考試選拔,，被選派到進行掛職學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗,，通過學習不斷提升自己的素質(zhì)。
二,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能
管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,，制定,、健全、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,，嚴格備課、上課,、批改,、測驗,、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證,。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，深入教學一線，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài),，監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,，加強質(zhì)量分析,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
三,、立足自我教研教改,，立足課堂提高效益
在教學實踐中，嚴格要求自己,，不斷探索新教材教法,，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式,，做教研教改和政治學科的帶頭人,，所教成績05―06、07-08兩個學年獲得優(yōu)勝獎,。除積極主動承擔政治教研教改任務外,，還積極撰寫教學經(jīng)驗文章，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,，省級二等獎三次,，xx年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師，并參加了骨干教師培訓,，獲得了骨干教師證書,。始終堅持從我做起，積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,，通過集體備課、校本研修,、教改實驗活動,、備課、聽課,、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為,，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高,。周周堅持教研活動，多次組織教師外出聽課觀摩學習，想方設(shè)法提高課堂效益，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式,，建立了以學生為主體、師生互動,、生生互動的教學模式,，課堂效益在逐步提高。
四,、加強教風學風建設(shè),，營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格,、沐浴靈府,、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣,、魅力和詩意”,，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀,，務實進行教學質(zhì)量考核,，長期堅持單元過關(guān)考試和周三數(shù)學英語測試，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學習、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美,、陽光開朗、文明禮貌,、勤奮好學,，他們在拼搏著、追求著并成長著,，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿,，師生成長的樂園,。
但成績只屬于過去，我更希望把握好現(xiàn)在和將來,?；仡櫤头此甲约旱墓ぷ鳎€存在著很多的不足：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,，要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術(shù),，要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,，要加強研究等等,，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：
1、進一步改進工作方法,?？朔痹晷睦恚鍪氯级笮?，做事,、說話要講究方式和場合，既要學會做事,，又要學會做人,。
2、進一步克服自身缺點,。以更加頑強的毅力去克服缺點,，不斷超越自我。做應該做的,，做能夠做的,，認識自己，降伏自己,，改變自己!
3,、進一步加強學習，提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識,、教育教學理論的學習,，用先進的思想武裝自己的頭腦，向科學的管理要效益,、要質(zhì)量,、要聲譽，做一個智慧的管理者和服務者,。
4,、高度重視務虛工作。正確認識務虛,，高度重視務虛,，恰當給自己定位，學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,，正確處理錯綜復雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系,，做一個顧全大局、富有正義感,、無愧于良知的人!
5,、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,，學會正確表達自己的想法,，保持自己的個性，做一個光明磊落,、思想年輕,、簡單快樂、遠離世俗的人,。
6,、進一步在“落實”上做好文章，強化“質(zhì)量興?！币庾R,，不斷提高學校競爭力、生命力,。
回顧過去,，我所分管的工作能有序進行、順利開展,，得到同志們的認可與肯定,，這與上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、與全體班子成員的關(guān)心,、支持分不開,、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的，我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們地處山區(qū)，廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著,、奉獻著，我們*人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息,、永不言敗,、勇于吃苦、樂于奉獻的精神,，這種精神一直養(yǎng)育著我,、激勵著我、鼓舞著我!在此,，我真誠地向大家道一聲：“謝謝你們”,。回顧四年的工作,，我問心無愧,，但也有不足與感慨。雖恪盡職守,，但由于本人教學管理中缺乏藝術(shù)性,，工作方法缺乏靈活性，加上自己過于較真而不成熟的個性,，有時事與愿違,，但在我的心中惟有工作，我深知,，我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我、支持我,，現(xiàn)在我校處于最困難的時候,，我希望大家緊密團結(jié)，齊心協(xié)力,，同甘共苦,，克服困難，共度難關(guān),，我會虛心聽取各方意見,，將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風,、更加科學務實的工作效率,、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作，不辜負全體同志的信任，為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力,。
以上如有不妥,，敬請批評指正。
謝謝大家!
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇十九
尊敬的領(lǐng)導,，老師們：
大家好,！
又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作,，向各位陳述,，恭請領(lǐng)導和老師們指正。
我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,，使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。
（一）堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
教學副校長不僅僅是職務，更是一種職業(yè),，它要求我務必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著,，本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上,，并印發(fā)給全校教師共同學習,。在刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。透過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升,。
（二）立足本職,，樹立公仆服務意識
學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，努力營造上與校長、下與老師,、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系,。作為校長的助手，工作上用心配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細心的特點,，熱情關(guān)心,，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去信息,，給新婚的老師精心挑選一份禮物,。用心幫忙，不斷激勵,。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,，提高服務水平是我不懈的追求,。（黨支部書記述職報告）
（三）深入一線，扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作,。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,，學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組，作為分管教學的校長,，我用心深入課堂,，參與學校的各科教研活動，每周一次組織小組學習,、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣,。和教師們共同探討,、共同反思、逐步完善,，構(gòu)成貼合本校實際,、具有學科特點的“預設(shè)學案,、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式,。透過預設(shè)學案使課堂教學真正開始于老師了解學生明白什么和能做什么,；透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利于照顧學生的個別差異,，使每個學生獲得成功的體驗,；透過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度,，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導,。
在學校總體教學模式下,，各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作,。在已選取的課堂教學模式下實踐,，在實踐中完善。12月18日,，市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討,。
我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。深入教學一線,，掌握第一手狀況,。本學年深入課堂，堅持聽課共200多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。制定初三預達目標,，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質(zhì)量,。在大家的共同努立下，xx屆中考取得了比較滿意的成績,。xx年10月,，代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,，并主動承擔一個層次班的教學,，和大家一齊埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),，在這一年中,，所取得的一些成績，完全是領(lǐng)導支持的結(jié)果,，教師配合的成果,，學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝,！透過反思讓我認識到，我工作中仍有許多缺點和不足,，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，教學管理經(jīng)驗還有不足之處，自身領(lǐng)導潛力還有待提高,，教學質(zhì)量提高幅度還達不到領(lǐng)導的期望,；；課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,，構(gòu)成模式,，打造“品牌”，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。,；努力豐富個人修養(yǎng)，加強領(lǐng)導藝術(shù)水平,，提高自己的工作潛力,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二十
各位領(lǐng)導，老師們：
作為學校分管教學,、教科研,、信息技術(shù)的副校長，一年以來,，在各位的大力支持與配合下,，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步,。年終歲末,，有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,，用成績來激勵自己，用不足來鞭策自己,。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),，敬請批評指正!
一、強化教師隊伍建設(shè),，進一步構(gòu)建和諧校園
1,、加強名師隊伍建設(shè)：名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐,。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,，全縣學科帶頭人和骨干教師共9人，全部被我校包攬,。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人,、骨干教師評比中，懷文中學有學科帶頭人7人,，骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人,，懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,，在全市初中也名列第一。我想,，成績決不是憑空而來的,，正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。
2,、加強課題研究工作：成績可以說明一切：目前,，我校已經(jīng)擁有“”市級課題12個、縣級課題16個,、省級課題9個,、國家級課題1個。
3,、組織教師編書出書：學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種,。xx年暑假,，組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,，本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。
二,、完善教學常規(guī),，優(yōu)化管理機制,，進一步構(gòu)建課改校園
(一)全面打造三動五自主課堂
近年來，我校在“五步流程”教學模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想,。
經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,，更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的,、針對性和可操作性很強的教學思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》,。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。
(二)優(yōu)化管理機制
1,、推行領(lǐng)導干部公開課制度
把所有教干的課程表向全校公布,，高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,，讓老師們聽課評點,，起到很好的帶頭作用。
2,、推行教師月考制度：為提高教師素質(zhì),，防止知識退化，使廣大教師自加壓力,，不斷充電，我校從本學期開始實行教師月考制度,。這種制度,，為進一步提高教學質(zhì)量，提供了師資保障,。
3,、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質(zhì)量,，從本學期開始,，我校將教務處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,，管理重心向級部傾斜,。日常檢查性的事務都由年級組織實施，增強了檢查及時性和針對性,。
三,、加強國粹教育，弘揚民族文化,，進一步構(gòu)建國粹校園
在市縣詩詞協(xié)會的指導下,，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌,、打造詩化校園的重要性，并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分,。
1,、加強成語育人工作：為加強成語學習，建成成語墻,、成語梯,、成語林、成語椅,，開通成語廣播,，印發(fā)《中華成語千句文》，師生學成語,、用成語蔚然成風,。
2、加強對聯(lián)育人工作：
我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容,。我校依據(jù)自身情況,，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,，我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,，面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動，安排專人并邀請專家,，來我校開設(shè)對聯(lián)講座,，增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。
為推動楹聯(lián)育人工作,，學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試,。實施教師對聯(lián)段位制，并分層開展培訓活動,。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊,。
四、加強硬件建設(shè),，優(yōu)化信息管理,，進一步構(gòu)建科技校園
1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦,。
2、努力建好學校網(wǎng)站：現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),，核心交換機,、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應俱全,。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,，為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺。
3,、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,，瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,，豪邁地踏上信息高速公路,。
4、開展信息技術(shù)與課程整合研究：《信息技術(shù)與初中語文學科整合的途徑研究》,、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》,、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項，突破了懷文中學無電教課題的零記錄,，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,。
當然，以上成績的取得,，都是在座各位大力支持,，共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,，在今后希望能得在大家進一步的批評和指導,，謝謝!
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
本學年度我分管學校的安全和教學工作,?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,，繁雜卻充實,，忙碌不失條理。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領(lǐng)導下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領(lǐng)導,，各位老師匯報，恭請指正,。
一,、加強學習，以身作則，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì),。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習,，才能適應自己分管的工作需要,，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升,。
二,、抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,，以預防為主，防治結(jié)合,，加強教育,，群防群治的原則，強化管理,，健全制度,，建立安全領(lǐng)導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全責任,，過去的一年,，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下,，做到學校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,，利用班會,、廣播、升旗儀式等時間,，開展安全預防教育,，自護教育，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,。
三,、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量
從細節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理,，努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學過程管理,，促進教學常規(guī)落實。
我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,，對教學過程中的備,、教、輔,、改,、批、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),，狠抓落實，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性,、科學性和創(chuàng)新性,。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位,，反饋及時,，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤,。
2、立足課堂陣地,，提高課堂教學效益
課堂是教學工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質(zhì)量的提高,，因此,，我們積極開展教學比武大練兵活動，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課,，實事求是地分析，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習,，在反思中成長,。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定人員,，開展集體備課,，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點,、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升,。
四,、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心不夠,。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
五,、努力方向
1,、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2,、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進一步在落實上做好文章,，強化品牌意識,，提高辦學質(zhì)量。
3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手,。 回顧一年工作，問心無愧,，但也有不足感慨,，有得也有失。我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見，使自己把工作做得更好,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二十二
彈指一揮間,，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去,。伏案回眸,，在過去的一年里，作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長,，我與老師們一樣,，在黃榮校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,，在自己的崗位上學習,、探索、進取,、奉獻,，將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂,，有笑有淚,，酸甜苦辣，一應具全,。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點,，全體老師幫助的極好機會,。
一、明確目標,，在思索中前行,。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽,，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目,。他強調(diào)的就是思索,。由于思索，我主動學習;由于學習,，我明確了工作目標,。朝著目標，我在思索中前行,。
1,、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重,。為更好的完成這項工作,，我在思想上積極要求上進。認真學習黨的xx大精神和新黨章內(nèi)容,，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),。工作中，堅持履行“三個代表”思想,，堅持科學發(fā)展觀,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針,、政策,，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了工作水平,。
2,、作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關(guān)注,，真誠愛護,，用心幫助，不斷激勵,。
二,、開拓進取，在實踐中收獲,。
(一)堅持以教學為中心,，努力為教學服務
1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,，并且發(fā)放到每個教師的手中,，以便教師更好的指導教學。
2,、根據(jù)課時計劃,，安排好課時，制定課程表,，并按時把課程表發(fā)放下去,。
3、嚴格按省,、市主管部門的要求,，開足開全必修課程，積極開設(shè)校本課程,。
4,、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息,，使復習工作有的放矢，我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯(lián)系,，并按月為教師發(fā)放備考材料,，為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎(chǔ)。
5,、落實考核制度,。教務處人員分工協(xié)作，認真落實《教師考核方案》中的各項要求,，讓每個年級組做到了有計劃、有布置,、有檢查,、有記錄、有統(tǒng)計,、有結(jié)果,，使群眾信服，師生滿意,。特別是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用,，使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和領(lǐng)導者，充分調(diào)動了年級組長的工作積極性,，同時也增強了全體教師的積極參與意識,，形成了有效的內(nèi)部管理考核機制，提高了全體教師的自覺性和主動性,，使教學風氣明顯好轉(zhuǎn),。
(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，努力提好教學質(zhì)量
1,、更新教師教學觀念,，樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,，造就一批高素質(zhì)的教師,，學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書，積極組織教師學習“走進新課程”,、“新課標”,、“基礎(chǔ)教育課程改革綱要”。
2,、加強了高三年級的教學工作,。本學期，針對20xx年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式,，結(jié)合我校實際做到早計劃,、早布置,、早落實。對高三各班實施目標管理,，組織安排了每周一次周考,，做到每次考試、每次分析,，召開了多次三年級任課教師會,，使三年級備考復習工作步步為營，扎扎實實,。積極參加省,、市組織的高考研討會和教育教學信息會，積極為三年教師提供信息資料,。
(三)加大對聽課力度的檢查,。
取別人之所長，補自己之所短,，是我們能夠進步的一個很重要因素,。所以我們加強了教師聽課的力度，要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課,，并且要對課堂作出評價,。這樣不僅使每個教師能夠?qū)W習到其他教師的優(yōu)點，也督促了其他教師更好的備課,。
1,、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,，我們鼓勵幫助我校教師參加省,、市的評優(yōu)課活動，市明星教師的評選活動,，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件,。
2、鼓勵學生參加各項競賽活動,。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽,、化學聯(lián)賽等并取得了良好的成績。
3,、加強了教研組建設(shè),。集體備課所在教研活動室，三個年級統(tǒng)籌安排,，每周一次,，集體備課由教研組長督促，備課組長牽頭，確定中心發(fā)言人,、記錄人,，做到“八統(tǒng)一”，即重點,、難點,、關(guān)鍵點、知識點,、德育點,、進度、作業(yè),、測試,，達成共識之后形成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現(xiàn)出教研組與年級組并存之特色,，既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,，又有利于不同學科間的橫向聯(lián)系，順應綜合型趨勢,。實踐證明，此種方法行之有效,，提高了備課,、教研質(zhì)量。
4,、建立獎勵制度,，形成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈,，針對高三升學我們修改了高三獎勵方案,，更好的鼓勵了任課教師的情緒，使教師的干勁更足了,。
5,、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會,，高三學生大會,，及時召開家長會，通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,，明確了任務,。同時也鼓舞了士氣，增強了信心,。在學校統(tǒng)籌安排下,，在高考報名、體檢、填報志愿,、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上,，未出現(xiàn)任何差錯，高質(zhì)量地完成了高考各項工作,。
6,、分析“三考”情況，及時調(diào)查復習策略,，我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練,、模擬，本校還實施期中考試,，統(tǒng)計每次考試各科的平均分,、分數(shù)段情況，分析教學中存在的問題,，及時調(diào)查復習方法,。通過參加全市的統(tǒng)考情況的分析，進行橫向,、縱向的比較,，明確我校在全市的位置，進一步調(diào)整完善高三迎考策略,。通過全市模擬考試的分析,，訓練學生的估分能力，使學生進入模擬臨考狀態(tài),，估測我校各批次進線情況,，調(diào)查考前沖刺方式。
7,、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促,。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課、集備,、上課等的力度,，嚴格防止漏課現(xiàn)象的出現(xiàn)，為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件,。
(四)成果：
1,、本學期加強了考風考紀，由校長親自掛帥,，由教務處為核心的考試領(lǐng)導小組認真負責,，使本學期的期末考試有了前所未有的好轉(zhuǎn)。
2,、教學成績：在全體教師的共同努力下,，高一年級有多科超出市平均分,，尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出，通過一年的教學,，各科都有很大的突破,。
(五)努力方向：
1、進一步提高對課改的認識,，傳統(tǒng)的教學模式已不能適應新課標的要求,，已不能適應培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才的要求。高考對學生綜合能力的考查,，促使我們必須改變注入式的傳統(tǒng)教學模式,，教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的能力和綜合素質(zhì)決定著學生的成績,，各學科要針對學科不同類型的試題,，進一步加強答卷技巧方面的指導，進一步加強考試總結(jié)工作,，任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,，使每次考試都起到應有的作用，使課堂教學更有針對性,。
2,、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習，《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領(lǐng)性材料,，理解和把握的如何,，直接關(guān)系到教學目標的實現(xiàn)，關(guān)系到我們對教學內(nèi)容的處理,，今后,，教研組,、備課組要在教研活動和集體備課時,，積極組織教師，系統(tǒng)地學習和分析,，制定每一教學單元的目標和實施措施,，使之發(fā)揮應有的作用。
3,、進一步加強學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和考前動員工作,，每一位任課教師都是一名心理健康教育者，注重對不同性格,，不同心態(tài)的學生進行心理素質(zhì)的培養(yǎng),，課上給以鍛煉，課下給以鼓勵,。從平時考試,、模擬考試到高考，班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員，使之以最佳的精神狀態(tài),、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以最飽滿的心理情況進入考場。
4,、從每次考試可以看出個別學科的不足,，在下學期我們將加大其學科的建設(shè)，使我們學校的教學成績有新的提高,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二十三
20xx年,，十小“大樓平地起”，9月迎來了它的第一批學生,。而后,，作為十小第一批教師，從某種程度能夠說是開拓者,、創(chuàng)業(yè)者,，我們在那里開始了教育教學“軟件建設(shè)平地起”的開辦第一年。這一年好處非凡,，我們每一個人肩負的職責與榮耀一樣厚重,，甚至比榮耀更加厚重?；仡欉@一年,，我作為副校長，在楊校長的指導與大家的支持下,，本著“校興我榮,，竭力以赴”的指導思想，立足本職,，恪盡職守,，認真完成每一項任務。現(xiàn)將一年來的工作狀況作如下匯報：
一,、嚴以律己,，堅守“鐵律”
一年來，我認真學習實踐黨的群眾路線,，思想上始終與黨中央持續(xù)一致,，不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員,、領(lǐng)導班子成員,，我堅決貫徹落實中央八項規(guī)定，真正把中央八項規(guī)定作為“基準線”,、“警戒線”,、“高壓線”,，嚴格規(guī)范自己的言行舉止，警鐘長鳴,，防微杜漸,，時刻持續(xù)自身作風正派、廉潔自律,，絕不做任何有損隊伍形象的事情,，全心全意協(xié)助辦好學校，辦好人民滿意的學校,。
二,、找準定位，做好主角
作為籌辦成員,、副校長,，既要能獨擋一面開展具體工作，又要能做好負責人的參謀,。一年來,，我堅持配合為先、執(zhí)行為先,、團結(jié)為先,、大局為先的原則，力求做到“三個到位”,。
第一,，參謀到位。我在英林工作有十三年,，其中擔任校長十年,，對英林本地狀況有必須了解。一年來的工作過程中,，我主動帶給信息,，爭取制定兩種以上的方案并拿出原由，同時證明自己的傾向觀點,，供負責人選取,，起到較好的參謀作用,。
第二,，守位到位。高標準地做好分管工作是我的主要職責,，籌辦期間,，我認真完成負責人安排的招生工作、招聘教師,、校園文化,、宣傳報道,、隊伍建設(shè)、教學教研等工作,，努力把分管的工作做成精品,，出工作成果、出經(jīng)驗成果,、出人才成果,。
第三，協(xié)助到位,。除完成交給的具體任務外,，我還用心配合抓好全局性的工作，圍繞中心抓落實,。做好成員之間的補臺和搭臺,，在同一目標下，心往一處想,，勁往一處使,，既不荒自己的“田”，又種好全局的“地”,，實現(xiàn)整體大于部分之和的效果,。
三、開展工作,，恪盡職守
過去一年,，是我人生中具有重要好處的一年，不同崗位的鍛煉,，使我收獲頗豐,、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作,，取得了一點成效
師資隊伍建設(shè)方面,。我們深知“只有好教師，才有好學?！?，因而將師資隊伍建設(shè)擺在重要位置，凝心聚力抓好隊伍建設(shè),。身為分管,，我主要做好相關(guān)方案規(guī)劃、人員分工和工作落實,。
一是抓好適崗期教師管理,，培養(yǎng)生力軍。我們透過開展師徒結(jié)對,、搭建交流平臺等措施,，引領(lǐng)新教師迅速適應崗位,，逐步成長。我個人還經(jīng)常透過個別交流,、座談等方式了解新教師的困惑,，幫忙解決問題，激勵新教師自我成長,。
二是抓好青年骨干教師培養(yǎng),，打造中堅力量。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級業(yè)務競賽平臺理解歷練,，并發(fā)揚“一人參賽,，團隊參與”作風協(xié)同“作戰(zhàn)”，我個人也盡心盡力做好指導工作,，先后指導或協(xié)助指導*雄,、王秋蘭、張婉容,、陳根等幾位老師參加xx市級及以上競賽,，參賽者取得必須成績，獲得業(yè)務成長,。
三是夯實教研工作,，提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化,、課程化,、成果化”為指導策略，推行約課,、邀請課,、展示課、匯報課,、主題研討課等等,，力求讓教研更有效為教師教學服務。
“打鐵還須自身硬”,，我注重自身業(yè)務發(fā)展,，堅持閱讀、反思,、研究,，用心參加業(yè)務競賽取得必須成績，其間還順利透過了泉州市小學語文學科帶頭人培訓結(jié)業(yè),。
我還盡心盡力做好其它工作,，如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式,，抓好后續(xù)管理工作,，力圖增強家委會成員的榮譽感,、使命感，把家委會工作和家長學校工作落到實處;如用心編印新生入學教育手冊,，力圖讓手冊更有效地指導家長,、指導新生，做好幼小銜接,?？傊冶M力抓好分管的德育,、教學,、教研、文秘,、宣傳工作,，力求發(fā)揮自身作用，以實際行動協(xié)助學校在開辦第一年開好局起好步,，幫忙提升學校的辦學質(zhì)量,，提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。
四,、反思不足,，努力改善
受個人素質(zhì)制約，我深知自己存在諸多不足,，如抓教學常規(guī)管理不夠到位,，抓教研活動缺乏創(chuàng)新，“教研訓一體化,、課程化,、成果化”停留在口號，還找不到有效著力點指導實踐,，等等,。今后，我必須加強學習,，做好謀劃,，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足,，努力為學校教育事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻,。
教學副校長的述職報告 小學教學副校長述職報告 博客篇二十四
尊敬的領(lǐng)導，老師們：
大家好!
又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,，下面將我一年來所做的工作,，向各位陳述，恭請領(lǐng)導和老師們指正,。
我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,，使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學習,，端正教育思想,，樹立新的教育觀
教學副校長不僅是職務，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著,，本學期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上,，并印發(fā)給全校教師共同學習,。在國家級刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。通過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升,。
(二)立足本職,，樹立公仆服務意識
學校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，努力營造上與校長、下與老師,、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我能發(fā)揮自己比較細心的特點,，熱情關(guān)心，記得給生病的同志,、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,，不斷激勵,。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,，不敷衍,，不打折。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,，提高服務水平是我不懈的追求,。
(三)深入一線，扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作,。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通,，學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組，作為分管教學的校長,，我積極深入課堂,，參與學校的各科教研活動，每周一次組織小組學習,、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣,。和教師們共同探討,、共同反思、逐步完善,，形成符合本校實際,、具有學科特點的“預設(shè)學案、小組合作,、當堂反饋”課堂教學模式,。通過預設(shè)學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利于照顧學生的個別差異,，使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,，及時了解學生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導,。
在學?？傮w教學模式下，各教研組結(jié)合各學科實際確定了本組的課堂教學模式，用模式去推進,，以促進學校課堂教學轉(zhuǎn)型工作,。在已選擇的課堂教學模式下實踐，在實踐中完善,。12月18日,，市里即將在我校進行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學質(zhì)量管理是我工作的核心,，我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。深入教學一線,，掌握第一手情況。本學年深入課堂,，堅持聽課共200多節(jié),，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。在大家的共同努立下，xx屆中考取得了比較滿意的成績,。xx年10月,，代表學校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,，并主動承擔一個層次班的教學,，和大家一起埋頭苦干。
