總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇一

一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二,、 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,，時刻教育和要求隊員,，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三、 堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識,，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項目工地的消防安全。

四,、 制定,、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員,，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感,。

2,、 以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛,。

3,、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性,。

4,、 在工作、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實(shí)際情況,，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解,、點(diǎn)評,、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成2019年8月至10月保安隊人員流動率增高,。

2,、 工作中時有松懈。

3,、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。

20xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二

隨著第四季度的結(jié)束,，我們平安的送走了充滿福氣的金豬年,，又將迎來喜慶祥和的奧運(yùn)年，回首看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度第四季度,，我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,，通過嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲,，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施,，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn),。全年來我們主要做了以下工作：

一,、完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任制

1,。今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司三級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法,，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全責(zé)任書,，共簽定了三級安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任,，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，真正做到了安全責(zé)任清楚,，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人;

2,。不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況,，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善,。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

二,、加強(qiáng)安全教育,、服務(wù)理念培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識

要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),，取得了好的成效。

1,。保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議,，總結(jié)上月情況，安排下月工作,，把安全工作落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每位員工。全年共召開會議12余次,，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;

2,。今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理條例》,、《警鐘》、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強(qiáng);

3,。商社大廈,、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列,、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識,、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》,、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,，收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防,、軍體的培訓(xùn)外,，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識,、服務(wù)技巧,、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好,。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,， 香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間達(dá)到140小時∕人,。為了檢驗培訓(xùn)效果,，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓(xùn),、考核,，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象,，為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。

三、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,，主要做好了以下工作：

1。堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守,。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,，全年共巡查3000余次,，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次,。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次,，全年共巡查了3650余次;

3,。大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理,，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大,、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員,、車輛、物資的管理,，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度,，保證了全年無盜竊案件發(fā)生,，保護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn);

4,。為保證公司資金安全,，公司財務(wù)人員每次去銀行現(xiàn)金取送中，保安部都派專人前往護(hù)送,，全年來陪同財務(wù)人員到銀行40余次,，未發(fā)生一起意外事故,。

四,、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，督促隱患整改,，嚴(yán)防事故發(fā)生

堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,，是及時消除消防安全隱患的重要手段，保安部在公司保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,，對整改內(nèi)容及時向相關(guān)部門反饋，并及時跟蹤到位,。全年來我們對各點(diǎn)進(jìn)行了消防安全檢查和夜查80余次,，對查出安全隱患，都及時地采取了整改措施,，保證了全年無火災(zāi)事故發(fā)生,。

1。從抓監(jiān)控中心操作人員的工作責(zé)任心入手,，全年商社大廈消防監(jiān)控中心處理報警300余次,，電器大廈處理報警200余次,，處理率100%，確保了兩大廈的安全,。5月23日18：22左右,，11f1#電井前室空調(diào)開關(guān)短路發(fā)生火情，由于消防中心值班員處理報警及時,，及時的消除了火災(zāi)隱患,，抑止了火災(zāi)事故的發(fā)生;

2。堅持部門周查制度,，把安全工作落實(shí)到部門,、個人。物管公司各點(diǎn)每月將安全檢查情況定期報送保安部,，保安部了解和掌握情況,，及時跟終，落實(shí)督促整改,，并進(jìn)行復(fù)查,，力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅?cè)A府小區(qū)外墻磚多次脫落,，我們及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會研究整改措施?，F(xiàn)香悅?cè)A府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢,，消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,，得到了明顯改善,，具體整體整改方案已報送集團(tuán)，審批后落實(shí)整改;

3,。加強(qiáng)了對裝修,、施工現(xiàn)場的管理，把好施工審批關(guān),，安全責(zé)任關(guān)和驗收審查關(guān),。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證，作業(yè)人員必須出示焊工證,、消防器材必須到位,，現(xiàn)場必須有負(fù)責(zé)人和應(yīng)急措施，同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,，確保了施工現(xiàn)場的安全,。

（1）在今年4月、5月大廈新世紀(jì)商場大調(diào)整期間，裝修部位較多,，每晚施工單位多達(dá)幾十家,，針對此種情況，保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正,、整改，保證了商場大調(diào)整期間無安全事故發(fā)生,。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,，共對施工改造現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查200余次。確保了施工的正常進(jìn)行,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

（2）電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營賣場邊施工、邊營業(yè)的期間,，安全管理難度大的情況下，每天物管處派專人到現(xiàn)場檢查督促,，保證了施工,、經(jīng)營兩不誤，確保了施工期間無任何安全事故發(fā)生,，受到業(yè)主的好評;

（3）陽光美地,、香悅?cè)A府兩小區(qū)，在業(yè)主邊入住,、邊裝修的情況下,，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作、亂拉亂接電線現(xiàn)象,、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改，切實(shí)維護(hù)好了業(yè)主利益,。

4,。為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常進(jìn)行，我部各點(diǎn)派專人配合維保公司對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維保,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進(jìn)行了及時修復(fù),，保證了消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。每逢節(jié)前,、半年,、年底，我們協(xié)同維保單位做好了整個系統(tǒng)的測試,，對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的處理或整改,，在消防支隊的多次檢查中，消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況正常。今年5月會同渝中區(qū)消防支隊,、華夏公司,、新世紀(jì)保衛(wèi)部對7f裝修后進(jìn)行了消防驗收;

5。在酒店每次對廚房煙道進(jìn)行清洗過程中,，我們都會同公司保衛(wèi)部,、工程部、酒店保衛(wèi)部對廚房煙道清洗過程進(jìn)行了監(jiān)督,、檢查,、驗收，有效的預(yù)防了煙道火災(zāi)的再次發(fā)生;

6,。今年4月份會同工程部對大廈防雷,、避雷設(shè)施進(jìn)行了檢查、維修,，以避免雷擊事故的發(fā)生;

7,。加大安全投入，保證消防設(shè)施設(shè)備配置完好,。今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安,、消防滅火器材等進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，保證了消防滅火器材配置完好有效,。

五,、積極開展其他方面的工作

1。積極支援集團(tuán)安全保衛(wèi)工作,。在今年原五金站職工多次到集團(tuán)上訪,，維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定，應(yīng)集團(tuán)保衛(wèi)部要求,，我們共向集團(tuán)派保安員100余人次,，為集團(tuán)的安全工作做出了貢獻(xiàn)，工作受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定;

2,。緊緊圍繞公司開發(fā)工作,，主動配合公司各部門工作。在今年4月份原陽光美地工地拆遷戶到現(xiàn)場鬧事,，我們和公司保衛(wèi)部一起,，并通過集團(tuán)保衛(wèi)部，先后從兩大廈,、兩小區(qū),、酒店保衛(wèi)部、汽貿(mào)保衛(wèi)部抽調(diào)保安人員幾十人到現(xiàn)場24小時維護(hù)秩序,，保證了施工進(jìn)度,。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間，我們從陽光美地抽調(diào)多名隊員到現(xiàn)場維護(hù)秩序，加強(qiáng)了售房現(xiàn)場的安全保衛(wèi)力量;

3,。為企業(yè)爭光,。在參加集團(tuán)第二屆消防運(yùn)動會中，我們和公司保衛(wèi)部等部門一起精心組織,、妥善安排,，嚴(yán)格訓(xùn)練，在比賽中,，全體隊員發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的拼搏精神，取得了優(yōu)異成績,，受到集團(tuán),、公司和各兄弟單位的好評，為企業(yè)爭得了榮譽(yù);

4,。愛企如家,，在抗洪救災(zāi)中發(fā)揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災(zāi),，我們兩小區(qū)也受到一定災(zāi)害,。在災(zāi)害發(fā)生后，我們各點(diǎn)積極組織抗險自救,，我們的保安護(hù)衛(wèi)隊員勇往直前，始終沖在最前面搶救,、保護(hù)公司財產(chǎn),，危難之時，真正體現(xiàn)出了與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)的大無畏精神;

5,。做好員工思想工作，關(guān)心員工,，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。針對保安部人員情況，保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心,、交心,，及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作,、生活上存在的困難,，從生活上關(guān)心員工，工作上幫助員工,，并為他們解決一些實(shí)際困難,。針對家庭特別困難的員工，我們積極向公司反映情況，為他們申請困難補(bǔ)助金,，以解決他們生活上的困難,，讓他們切實(shí)感受到組織的關(guān)心，使員工隊伍相對穩(wěn)定,，在工作上更加安心,、認(rèn)真，為做好安全工作打下了基礎(chǔ),。

存在問題：

1,。仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,，安全警惕性不高,，安全責(zé)任制落實(shí)不力，安全管理松懈,，安全防范意識不強(qiáng)等問題,。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作，如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,，把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復(fù)提及,，不去認(rèn)真查找一些隱藏的安全隱患，使其消滅在萌芽狀態(tài),。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,，但是它從另一個側(cè)面暴露出保安部在掌控信息、工作細(xì)節(jié),、管理方法,、工作程序、指導(dǎo)上都不同程度的存在細(xì)小問題,。

2,。保安隊員服務(wù)的靈活性、主動性不是很強(qiáng),，雖然有一定的服務(wù)意識,，但在肢體語言上得不到充分的展示，隊員相互配合服務(wù)存在局限性;

3,。新隊員的培訓(xùn)工作不夠及時,、到位，由于物管保安隊員流動性大,，新隊員上崗培訓(xùn)主要以領(lǐng)班以及老隊員進(jìn)行帶動和指導(dǎo),，新隊員對很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的系統(tǒng)了解，針對這一問題,，我們各點(diǎn)是否考慮著手制定新隊員入職自學(xué)培訓(xùn)教材必讀本,，通過此教材與上崗實(shí)踐相結(jié)合,，讓隊員短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤，以保證工作的順利開展;

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇三

第四季度以來,，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),，理清工作思路，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理,，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，__月底,，各項存款總額突破__億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升,，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、一季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款__億元,，比年初增長__億元,，增幅__%，其中儲蓄存款比年初增長__億元,，余額達(dá)__億元,，增幅__%，對公及其它存款余額__億元,，比年初增加__億元,。

人民幣貸款余額__億元，比年初增放__億元,，增幅達(dá)__%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額__億元,，比年初增長__億元;民營、個私,、股份制中小企業(yè)貸款余額__億元,，比年初增長__億元;中小企業(yè)貸款占總貸款__%。

二,、一季度工作方法

(一)狠抓組織資金,，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年__我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,，總存款占全市的份額由年初__%下降到__%,。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，四季度，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場份額,。

通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足,，_月_日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的_位支行行長，在__支行舉行現(xiàn)場會,。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn),、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看__支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽__支行組織資金實(shí)行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;_位支行行長紛紛上臺表示,，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神,、拼搏精神,、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍,、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名,，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛,。_月末總存款比_月末增長了_億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。

(二)投身先進(jìn)性教育,，支持地方力度再提高。

四季度,，時值__商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展,，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署,，精心組織,，周密安排，求真務(wù)實(shí),，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之中,，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù),。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“四走進(jìn),，四服務(wù)”長效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“四農(nóng)”意識，積極支持“四農(nóng)”發(fā)展,。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動中,，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：__神龍蛇業(yè)，__九州果業(yè),，__華美生態(tài)園藝，__稷山養(yǎng)雞場,，__澄禾禽業(yè),，__未來園林，__唐興才養(yǎng)牛場,。在黨委成員帶領(lǐng)下,，基層支行牢固樹立“四農(nóng)”服務(wù)意識,，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,，_月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比_月末新增_萬元，占全市_%,。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額,。

同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“四走進(jìn),，四服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結(jié)合市場份額拓展,，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽(yù)好,、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度,，_月底,，全行支持民營、個私,、股份制中小企業(yè)共計__多家,，貸款余額__億元，比年初增長__億元,，比_月末新增__億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破_%，達(dá)到_%,，比年初提高了_個百分點(diǎn),，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位,。

(四)常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度,，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自_月下旬開始,，案件專項治理組織發(fā)動,、專項檢查和整改總結(jié)全部四個階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作,。我行以《會計升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,，進(jìn)行了本年度的會計出納大檢查和會計達(dá)標(biāo)升級驗收,，分析檢查出來的問題，有的放矢,，尋找了問題的癥結(jié),，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范,，促進(jìn)了會計工作制度化,、規(guī)范化。

通過案件專項治理,，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況,、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇四

20xx年一季度，運(yùn)輸公司堅持以十八屆六中全會精神為指引,，全面樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù),，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇、努力拼搏,，圓滿完成了“春運(yùn)”各項保障任務(wù),，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,，深入推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項工作在十三五開局之年取得了“開門紅”,，為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會先行做出了一定貢獻(xiàn),。

一季度，共完成客運(yùn)量47.7萬人次，實(shí)現(xiàn)售票額1937萬元,。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),，沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項工作開展情況總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

(一)圓滿完成“春運(yùn)”各項目標(biāo)任務(wù),，保障旅客安全便捷舒適出行,。

20xx年春運(yùn)，運(yùn)輸公司以“情滿旅途,，平安春運(yùn)”為主題,，以“青年志愿行，溫暖回家路”志愿服務(wù)活動為載體,，扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作,，40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬人次，圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù),。

一是強(qiáng)化備戰(zhàn),，打好“春運(yùn)”提前量。春運(yùn)前夕,，召開動員會,，調(diào)查分析流向、流量,、流時,，制定春運(yùn)工作方案，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,，不發(fā)生重特大行車安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象,，不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo),。圍繞工作目標(biāo),，各崗位人員簽訂承諾書，各級管理人員層層簽訂責(zé)任狀,，形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù),，各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局，為春運(yùn)的有序開展打好了提前量,。

二是強(qiáng)化組織,，確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開始后，公司先后投入60余個備班車輛,，增開了售票窗口,，延長了售票時間，采取“滾動發(fā)車”的方式,，及時疏導(dǎo)旅客,，保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時,，由公司站管辦牽頭,，開展了春運(yùn)檢查整治專項行動，成立五個專項檢查工作組,，與行管部門配合,，加大對車輛“倒客”、“甩客”,、“宰客”,、“賣客”等非法活動的打擊力度，全力查處違規(guī)行為,，確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序,。

三是弘揚(yáng)志愿精神，讓旅客“情滿旅途”,。春運(yùn)期間,，運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人，組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊,，共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)1500余人次,，開通購票、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購票360余人次,，為老弱病殘孕特殊人群提供服務(wù)780余人次，幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次,，為97名旅客提供了藥品,，幫助85名旅客臨時照看小孩、看管行包,。一項項沉甸甸的數(shù)字背后,，凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,，切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會形象。

(二)高效完成項目“儲備之冬”任務(wù),，客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來”,。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù),，運(yùn)輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年，爭取積極利用國家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時間,。1-3月份，在全省其他地市基建項目停工“冬閑”之時,，我市率先發(fā)力,，變閑為忙，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目“儲備之冬”工作,，利用各項工程停工間隙，加快對上爭取優(yōu)惠政策和促使新的項目落地,。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項手續(xù),。進(jìn)入冬季工程停工期后，對金沙客運(yùn)站各項建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,，對檔案進(jìn)行建立健全,，重點(diǎn)完善了規(guī)劃、國土,、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),，辦理完成了開工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,，將建筑工地全面封閉,，并做好安全監(jiān)管工作，為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備,。二是公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項目,，與萬通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議，取得了市國土局土地預(yù)審意見函,，并著手辦理了土地掛牌購地等手續(xù),。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。爭取到了市政府的項目批復(fù)意見,，形成了項目可行性研究報告,，已通過省專家評審會議，并報等土地預(yù)審,，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評價和發(fā)改委立項審批工作,。四是交通老年公寓項目完成前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計院,，對項目用地進(jìn)行了整體測量,，開始制作規(guī)劃設(shè)計圖，并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù),。當(dāng)前,，隨著一季度項目“儲備之冬”工作的基本結(jié)束，各項基礎(chǔ)設(shè)施項目手續(xù)全部建立健全，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進(jìn)之勢,，在春季來臨之后將掀起建設(shè)熱潮。

(三)大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn),。

一季度安全管理工作，運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車,、路、站”安全生產(chǎn)要素,，狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)，安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,。一是做好了安全培訓(xùn)工作,。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn),，有針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過播放警示宣傳片和事故案例視頻,，發(fā)放冬季安全行車注意事項，講解惡劣天氣安全行車常識,，做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重,、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新,、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次，使司乘人員安全意識得到明顯提升，樹立起安全行車“高壓線”，擰緊了安全管理上的思想總開關(guān)。二是做好了安全隱患排查工作,。對各客運(yùn)站場進(jìn)行“地毯式”排查,，4處無法正常使用的安全設(shè)備及時進(jìn)行更換，保證了站場安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài)。對營運(yùn)車輛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點(diǎn)排查車輛輪胎、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,，對排查出的安全隱患及時下達(dá)整改通知并已整改完成,。三是做好了安全日常例檢工作。按照“三不進(jìn)站,，六不出站”的要求,，堅決把住進(jìn)站口、檢票口和車門口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一季度共查堵各類“三品”85件,，切實(shí)把“三品”堵在了站外車下,。四是做好安全提醒工作,。堅持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作,，使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確?！币舐鋵?shí)到位。六是抓好安全動態(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,，對20多臺gps車載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保gps監(jiān)控信號的穩(wěn)定,。結(jié)合gps監(jiān)控數(shù)據(jù)和抓拍圖片,，對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)車輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班制度，落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間報告、第一時間處置的目標(biāo),，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施，運(yùn)輸公司一季度各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升。

一是完善便民利民服務(wù)措施,?？瓦\(yùn)總站4個客票代售點(diǎn)開展客票代售業(yè)務(wù)，使廣大市民足不出戶就能購買客票,?？瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水、應(yīng)急藥箱、針線包,、手機(jī)充電站,、免費(fèi)書刊等常用服務(wù)外，還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅,、血壓儀,、健身器械、御寒衣物等特色服務(wù),，豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項目和形式,。

二是推行規(guī)范化服務(wù)。一季度,，客運(yùn)站對職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),，共培訓(xùn)200余人次，重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語,、兌現(xiàn)十項服務(wù)承諾和力推十項便民舉措上下功夫,，員工服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。同時不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理,。對候車室,、售票廳、發(fā)車區(qū),、停車區(qū),、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時清理衛(wèi)生死角,、清運(yùn)垃圾,，確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔,、美觀,。

(五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，企業(yè)整體效能得到新提高,。

一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評要求,，要求公司各部門與上級部門進(jìn)行有效對接，以“釘釘子”的精神,，將各項工作抓實(shí)抓出成效,。公司績效考核部門結(jié)合公司績效手冊，對各部門完成情況定期進(jìn)行考評,，各項工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺帳》,，劃分責(zé)任部門和責(zé)任人,，根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù)，實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查，實(shí)行跟蹤問效,。三是大力完善各項規(guī)章制度及流程,。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開工作為契機(jī)，按照公開透明的總體要求,，對公司各項規(guī)章制度,、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順，特別是對機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人事任免,、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項目進(jìn)行公開,，有力推動了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)核心競爭力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),，吸納公司年輕骨干人員加入，并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊,，增強(qiáng)了干部隊伍的凝聚力和向心力,。一季度，運(yùn)輸公司通過一系列精細(xì)化管理舉措,，使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,，干部職工綜合素質(zhì)有效提升，精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障,。

(六)加強(qiáng)三產(chǎn)項目管理,，繼續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上,。同時對產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,，根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況，做好了產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,，積極爭取學(xué)生群體這一主要快餐市場,。一季度餐廳共完成銷售額26萬余元。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,，通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，對熱銷產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣，銷路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,，有效迎合了市場需求,。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開發(fā)和運(yùn)行，始終將游客的用戶體驗置于工作首位,，開發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項目,，共發(fā)送旅客600余人次。四是源達(dá)公司通過回訪用車售后情況,、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案，管理更加科學(xué)規(guī)范化,，源立達(dá)公司通過建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，健全車輛維修、保養(yǎng)和出險責(zé)任追究制度,，管理措施逐步完善,。經(jīng)過努力，一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬元,，源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬元,。

(七)嚴(yán)黨風(fēng)，促廉政,，企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

一是開展幫扶慰問活動。一季度,，公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對幫扶對象,、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問。共走訪慰問17人,，包括市里幫扶2人,、社會特困3人、在崗困難職工2人和退休職工10人,。通過幫扶助困活動的開展,，企業(yè)良好社會形象進(jìn)一步樹立，得到了群眾的廣泛認(rèn)可,，提升了公司知名度和影響力,。

二是開展送溫暖活動。在春節(jié)來臨前夕,，由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,，到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖，極大融洽了干群關(guān)系,，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出。邀請到20xx年全國群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,，開展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離，取得了良好社會反響,。

四是開展三八節(jié)女職工座談會,。3月7日,，公司召開了“三八”節(jié)女職工座談會，來自公司不同崗位及受到市總工會表彰的“最美女職工”代表,，共計30余名女職工參加了座談會,，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，取得了良好效果,。

五是開展廉政督查活動。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,，公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,，成立了廉政督查工作組，設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報電話,。采取了找職工,、車主、旅客座談,、暗訪重點(diǎn)崗位等方式,，對各部門各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。通過開展督查,，有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生,。

二、一季度工作開展中發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高,。當(dāng)前,，除客運(yùn)總站外，我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年,，各項設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要。而且隨著棚改工作的推進(jìn),，大批量居民的定向遷移,，包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站，逐漸失去了“零換乘”的便利條件,，在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢的發(fā)揮,。因此，需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭取力度,，加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站,。

二是隊伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化。目前企業(yè)可拓展項目很多,，同時也儲備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項目,，但是由于缺乏項目所需的管理人才及運(yùn)營團(tuán)隊，因此項目只能暫時擱置,。企業(yè)需要在建立項目儲備庫的同時,，建立起一流人才儲備機(jī)制,。

三、下季度工作重點(diǎn)

1.計劃完成客運(yùn)量40萬人次,，實(shí)現(xiàn)售票額1800萬元,，無重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是20xx年4月份全面開工建設(shè)金沙客運(yùn)站,， 20xx年底投入使用。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評和發(fā)改委立項工作,。三是制作交通老年公寓招商計劃表和意向書,，成立招商小組，完成交通老年公寓招商工作,。

3.加大客運(yùn)市場開發(fā)力度,，爭取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合，力爭完成1臺以上客運(yùn)車輛更新工作,。

4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ),。圍繞“人、車,、路,、場”安全要素，對司乘人員安全教育,、車輛安全設(shè)施配置,、路上行車狀態(tài)、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn),。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

5.用科技手段提升服務(wù)水平，在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下,，繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù),，爭取網(wǎng)上訂票提升至5%以上。

6.繼續(xù)推動精細(xì)化管理進(jìn)程,。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,，以完善規(guī)章制度為重點(diǎn)，以績效考核為抓手,，對公司“人,、財、物”的管理做到重點(diǎn)明確,、措施具體,、執(zhí)行到位。

7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項目,。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營交通的各項要求,，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路，各三產(chǎn)項目將全面開展市場調(diào)研,，做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營銷,，使三產(chǎn)業(yè)項目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。

8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會議精神和習(xí)近平總書記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全員政治理論知識學(xué)習(xí),。二是聘請講師,，開展對干部職工的全方位培訓(xùn),，使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,，確保20xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試。三是以各類創(chuàng)建活動為載體,，使文明創(chuàng)建工作提檔升級,。以清明、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),，開展主題主線活動,，加強(qiáng)對員工的愛國主義教育、德育教育,，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感,，提高凝聚力和向心力。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇五

根據(jù)公司第二季度整體工作計劃,，圍繞著以物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型為中心,，規(guī)范化服務(wù)體系的建立試點(diǎn)、物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行,、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務(wù)的逐步有效展開等為三個基本點(diǎn)而展開,。

一、一個中心

我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃,，順利完成交房工作,。交房后，剩余房屋的交付,、工程質(zhì)量遺留問題的整改,、園區(qū)配套的完善、規(guī)范化服務(wù)的推廣等成為公司第三季度的主要工作,。

1,、繼續(xù)努力，階段性的完成交房工作;

在全體員工的共同努力與辛勤付出下,，在第二季度工作的基礎(chǔ)上,，順利的按照交房工作計劃,，七月份基本圓滿完成了交房工作，八,、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài),，在展開對己交房客服交房資料的收集、整理,、歸檔工作,。同時，接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù),。截止9月25日,，己累計完成交房4346戶，占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%,，占總戶數(shù)的84.88%,。針對物業(yè)服務(wù)的有效重大交房投訴為零。

2,、把握時機(jī),，積極配合做好整改工作;

房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項重點(diǎn)，工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進(jìn),，將對物業(yè)服務(wù)工作的順利開展提供了可靠的保障,，為此，我們把握時機(jī),，客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀,，積極抽調(diào)人員，組成十人工程隊伍,，配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作,。并且，從公共區(qū)域與公共設(shè)施設(shè)備角度,，提供建議,、積極配合與完善整改，如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成,。截止xx月xx日,，己累計完成整改2592戶，占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%,。物業(yè)整改確認(rèn)2436,，業(yè)主整改確認(rèn)394戶。

3,、主動出擊,，變堵為疏強(qiáng)化裝修管理;

裝修管理是交房后的一個重要的服務(wù)節(jié)點(diǎn)，為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機(jī)構(gòu)設(shè)置時專門配置了裝修管理部,，以專人跟進(jìn)管理,、責(zé)任落實(shí)到人的方式加強(qiáng)管理，并且在裝修管理中,，強(qiáng)化溝通,，將裝修注意事項事先告知業(yè)主，讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷,，了解違規(guī)裝修的危害,，從而配合我們的裝修管理工作。強(qiáng)化巡檢,，裝修管理人員主動出擊,，對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門,，形成部門聯(lián)動與信息反饋機(jī)制,，試點(diǎn)推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn),、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生,，將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài),，整個第三季度,，基本未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)裝修情況。

4,、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，確保費(fèi)用收取準(zhǔn)確無誤;

物業(yè)管理費(fèi)用、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),、車位費(fèi)的收取工作,，涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策，且集中收取時間短,、工作量大,，計算繁雜。但通過公司財務(wù)部與各客服中心出納人員的共同努力,，完善財務(wù)收支管理制度,，全方位多層次的核對交房與收費(fèi)數(shù)據(jù)，組織學(xué)習(xí)交房收費(fèi)答客問,，收取優(yōu)惠政策等,。根據(jù)工作進(jìn)度，確保了各項收費(fèi)收取率達(dá)99.99%,，收取及時率達(dá)99.99%以上,，準(zhǔn)確率達(dá)99.99%以上。

5,、規(guī)范服務(wù),，初步建立物業(yè)服務(wù)體系;

入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的,，其目前交房的四個地塊，在根據(jù)物業(yè)服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,，劃分為四個客戶服務(wù)中心,，在相對獨(dú)立運(yùn)行的同時，為提高服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范服務(wù)行為、建立物業(yè)品牌,。以上述各項工作為基礎(chǔ),，試點(diǎn)推廣工作，推廣大匯報會,。

二,、三個基本點(diǎn)

在做好交房這一中心工作外，三點(diǎn)基本點(diǎn)的建設(shè)同步展開,、穩(wěn)步前行,，在三季度展開以下工作：

家園經(jīng)過幾年的服務(wù)運(yùn)行，已初步建立了較為完善的服務(wù)體系,，在不斷探索與求新的過程中,，今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。目前,，物業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)整體來說是較為成熟的,。作為公司規(guī)范化服務(wù)體系建立的試點(diǎn)基地。

xx項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表,，前期物業(yè)服務(wù)進(jìn)入了物業(yè)承接查驗階段,，由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程，整個樓盤面臨著諸多問題,。因此,，客服中心在按照合同要求，努力做好物業(yè)服務(wù)工作的同時,，在承接查驗的問題上,，我們始終嚴(yán)格按照物業(yè)承接查驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對開發(fā)商零星移交的資料,，分系統(tǒng)的逐項認(rèn)真的核對,，在核對的基礎(chǔ)上做出反饋，努力確保每項移交資料的齊全,。目前,，己有部分系統(tǒng)的資料部分移交。

星城按照合同要求，人員與部門的配置逐步完善,，前期物業(yè)介入保安人員的配備,，基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務(wù)的需求，為日后的物業(yè)服務(wù)工作的展開,，奠定了基石,。

第二季度，公司年初制定的各項工作目標(biāo),，階段性的基本得以實(shí)現(xiàn),，第三季度是公司xx年度全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第三季度的服務(wù)工作,，圓滿完成xx年度全年工作,，為10的工作開創(chuàng)良好的局面，將是一個承上啟下的關(guān)鍵時刻,。在第二季度工作的基礎(chǔ)上,，第三季度將繼續(xù)以完善服務(wù)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)的推進(jìn)力度,，為突出重點(diǎn),，做好物業(yè)服務(wù)管理工作。同時切實(shí)做好b01,、c01地塊的交房準(zhǔn)備工作,，做好公司資質(zhì)升級準(zhǔn)備工作，提升公司整體實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn),。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇六

在一學(xué)年里，本人在學(xué)校的工作安排下,，擔(dān)任了教學(xué)工作。一學(xué)年以來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一,、班主任工作

在擔(dān)任*班班主任工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工作,，重視班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài),。嚴(yán)格管理,，積極與家長配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。在擔(dān)任班主任工作期間,，針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理,。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí),、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)向上,，富有朝氣的班集體,。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名,。

二,、教學(xué)工作

在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材,、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,，為整個學(xué)期的教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。

在教學(xué)的過程中,，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此,，在教學(xué)之前,，貫徹《九年義務(wù)教育教學(xué)大綱》的精神，認(rèn)真細(xì)致地研究教材,，研究學(xué)生掌握知識的方法,。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索,，嘗試各種教學(xué)的方法,，以"如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造能力"教學(xué)實(shí)驗專題。積極進(jìn)行教學(xué)改革,。積極參加市教研室,、及學(xué)校組織的教研活動，通過參觀學(xué)習(xí),，外出聽課,，等教學(xué)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,，提高自身的教學(xué)水平,。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源,、各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學(xué)視野和思維,。藝術(shù)需要個性,，沒有個性就無所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格,，不強(qiáng)求一律,。藝術(shù)的魅力就在于審美個性的獨(dú)特性，越有個性的藝術(shù)就越美,，越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力,，越有創(chuàng)造力。所以,，在中學(xué)教育中,，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo),，通過各種游戲,、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性,。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮,。讓學(xué)生在視、聽,、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時充分得以自由地運(yùn)用。

三,、第二課堂的開展,，因材施教，做好培優(yōu)工作,。

抓好第二課堂,，實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的基礎(chǔ),，發(fā)掘有興趣、特長的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養(yǎng),，并按年齡,、基礎(chǔ)等情況分為興趣小組初級班和創(chuàng)作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃,、步驟,，方法,，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃,、有步驟的培訓(xùn)后,，水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的,，各方來賓對我校學(xué)生的有著較高的評價,。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍,。

四,、其它工作

除了日常的教學(xué)工作之外，負(fù)責(zé)校內(nèi)大部分的宣傳工作,，為了能做好學(xué)校的宣傳工作,，不計酬勞，任勞任怨,、加班加點(diǎn),，按時保質(zhì)完成工作。如……

在這一學(xué)年的工作中,，通過和同事共同的努力,，提高了我校的水平，取得一定的成績,。但在教學(xué)工作中,，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力,。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的水平,，營造校園的文化氣氛，促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇七

第四季度,，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),。

一、嚴(yán)格遵守了財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

認(rèn)真履行了職責(zé),，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行了會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新軟件為契機(jī),。

二,、以實(shí)施了新軟件為契機(jī)，規(guī)范了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行財務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行,，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好

三,、資金調(diào)控有序,，合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。

為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

四,、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

五,、制定了財務(wù)部各工作崗位職責(zé)

并進(jìn)行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、與團(tuán)結(jié),。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過去,，新的一個季度即將來臨,，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好！

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇八

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的年,?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。

自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是xx市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇九

自第三季度開始擔(dān)任客服文員以來,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨，在此對本季度工作情況總結(jié)如下：

一,、工作職責(zé)：

1,、 做好客服部的來電接聽、訪客的接待工作,。

2,、 協(xié)助其他部門做好部分文職工作，具體如下：

(1) 工資電話回訪,、培訓(xùn)電話回訪;

(2) 文件的歸檔,、轉(zhuǎn)交、回傳,、保管;

(3) 收集月度會議數(shù)據(jù),，匯總,，制表;

二、遇見的問題：

在這近三個月的工作中,，對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程還不甚清晰,。客服部：缺少對公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識方面的了解,，對各片區(qū)的信息了解甚少,，有問及附近分部地址信息及一些其他事宜，會有答不上來的情況,，由于月度會議的數(shù)據(jù)是從各分部多人處得來,，除了數(shù)據(jù)上傳不及時，還會出現(xiàn)人員出錯及更改的現(xiàn)象,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的頻繁變更,，嚴(yán)重影響工作效率;對公司的oa系統(tǒng)還處在學(xué)習(xí)探索階段，了解不夠深入,。,，

三、如何改善：

了解公司的相關(guān)工作流程,，有對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機(jī)會,，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中才能快速成長起來,。也希望各分部相關(guān)人員可以及時準(zhǔn)確的上傳月度會議需要的數(shù)據(jù),，做到高效率的完成上級交待的工作!

四、目標(biāo)：

下一季度的工作重點(diǎn)是熟悉公司的相關(guān)信息及流程,，主要是從erp及網(wǎng)上獲取資源信息加以了解學(xué)習(xí),。獨(dú)立完成各項本職工作。 另外就是培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念：競爭意識是推動個體努力學(xué)習(xí),，自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動力,，打破安于現(xiàn)狀、聽天由命,、依賴別人的人生觀,。應(yīng)時刻保持一種積極進(jìn)取、主動熱情的心境,，“勤能補(bǔ)拙”是性格與能力之間的補(bǔ)償;“熟能生巧”是活動對能力的增進(jìn),。

請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正，我會在今后的工作中用自己的實(shí)際行動來做好每一天的工作,，努力成長為一名對公司有用的人才,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司第二季度的采購員工作：

1,、我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。做到不吃回扣,，不x污x賄,，不吃請，不虛開發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明。

2,、定期匯總所進(jìn)的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進(jìn)行采購材料成本核算,。

3,、不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4,、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生,。

5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

6、運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8、在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9、要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十一

面對過去的第四季度,，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，

一,、總體目標(biāo)完成情況

1：銷售目標(biāo)110萬元,，實(shí)際回款107萬元，負(fù)計劃目標(biāo)2萬元,。銷售庫存合計約47萬元，實(shí)際銷售61萬元,。與去年同期增長35%左右,。

二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)

(一),、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分,，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,，加以改善。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：

1. 質(zhì)量問題偏多,。

玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀,。

2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),，把市場同價產(chǎn)品壓低很多,，以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價格之差,，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨,。

(三)根據(jù)市場的變化，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,，已完成部份產(chǎn)品的重新定價,，將市場操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場,。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

三,、對下一個季度的工作計劃

我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo),，對外開拓市場,，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,，以市場為導(dǎo)向,，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好_季度的銷售工作計劃任務(wù),。

(一),、總體銷售目標(biāo)60萬

未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬,，,，這是11年度最困難的一個季度

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1,、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,，推出系列消費(fèi)者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑,。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，未來,，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)做好售前,、售中、售后服務(wù),。

四、總結(jié)：

過去一季,，我們走過了展望計劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天,，新的一季，我們站在一個新的起點(diǎn),，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念,，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā),。也許，未來的路也是充滿曲折的,，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信,，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù),，讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十二

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：

一,、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理,。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

2. 員工入職、離職管理,。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放,，以便查找。

3.辦理社保及公積金,。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益,，為公司降低用工之風(fēng)險,。及時停辦離職員工社保、公積金,，為公司減少損失,。為員工申報報銷醫(yī)療保險,、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,，保證員工自身利益,。(及時申報--工傷相關(guān)事宜),。

4.員工勞動合同的簽訂及管理,。

人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同,，新入職員工在入職后--個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同--份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及--內(nèi)做好合同登記存檔,。

5.采購事宜。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金,。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周--及時編輯各類公告文件,，并在--內(nèi)及時發(fā)布,。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱,。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,，督促各分公司將離職人員之工作證退回--公司保管。

8.員工培訓(xùn),。

給公司新進(jìn)員工做--個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管,，發(fā)放培訓(xùn)計劃表,，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間,，逐漸完善培訓(xùn)計劃。

9.樣品管理,。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄,，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致,。

二、招聘事宜

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在--和--兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作,。每天按時登錄--大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息,。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了--崗位,，收到簡歷總份數(shù)--份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為--人左右,，而成功錄用人員在--人左右(包含已離職的--人)。并到--人才網(wǎng)及--上均做了免費(fèi)招聘版面,，均不見成效。希望在未來的一年中,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才,。

三、20--年工作計劃

在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工作計劃匯報如下：

1,、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重,，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要,，第四季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊伍,，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員,，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2,、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3,、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料,，按公司分類存放,，以便查找。

4,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出。

5,、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同， 按時為新員工簽訂勞動合同,。

6、完善第四季度各類辦公物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

總之,，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

新的一年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,，繼續(xù)與時俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持下,，在第四季度的工作中，提高一個新的臺階,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十三

20xx年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,，以三基建設(shè)為契機(jī),，不斷銳意改革,，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神,，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展各項工作,，公司保持健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面,。

一、二季度主要工作

(一)做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照上級公司工作布置和要求,，某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手,，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施,，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì),、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧,，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳,。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。

二是基層深入開展針對三基工作的學(xué)精神,、找差距、定措施,、上水平活動,。黨支部號召觀看三基建設(shè)主題宣傳片,，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距,、深挖細(xì)查、剖析問題,，提出解決辦法。

三是組織三基工作專題會,，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以職責(zé)明確,、制度完善,、管理有序,、訓(xùn)練有素、工作高效,、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動,，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題,。

四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神;檔案分類管理,，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式,，把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。

五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),，深入開展五型五好班組活動,，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路,，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向,。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動,，提高服務(wù)管理水平

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量,，二季度，公司加大檢查力度,，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理,、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽,、查、看,、講,、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài),。聽,，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查,，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全,，服務(wù)行為是否規(guī)范,，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)?？矗褪遣榭垂ぷ鳝h(huán)境,、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高;講，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé),、工作劃分,、安全注意事項等等;問，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé),、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度,，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密,、配套完備、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日,、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性,，做到人人都在崗,，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟,、亂,、差,，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范,，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo),、談話,、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量,。

(三)做好消防安全管理工作,，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行 二季度,，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識為切入點(diǎn),，以安全教育為重點(diǎn),，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度,。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力,。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài),，弘揚(yáng)消防安全時時抓的管理理念,，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員,、表彰激勵,、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合,。二是抓好消防安全檢查,。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房,、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材,、車輛、電路隱患排查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改,，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查,。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查,、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災(zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展,。五是建立安全整治長效機(jī)制,。實(shí)行邊排查,，邊整治,，邊探索;方式,，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升人員綜合素能二季度,，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì),。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動,，在學(xué)習(xí)中堅持做到五個有,，即有學(xué)習(xí)時間,、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律,、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金,，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會,。二季度，工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召,，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃(eap)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì),。 通過培訓(xùn)實(shí)踐,，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源,，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,，提升人員綜合能力,。

(五)做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn) 三季度,，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換,、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防,、空調(diào),、給排水,、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損,、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,，及時督辦處理,。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作,，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料,。二是組織人員對機(jī)房、設(shè)備用房,、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放 ;對開水器,、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任,。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作,。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查,、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度,。

二,、存在的問題

二季度，通過我們積極努力,，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)

管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識,，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),，在有些工作上，精確意識不高,，分工不明確,，工作措施不夠具體,、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式,。

(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

工作過于求穩(wěn),，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神,，僅滿足于步子不大天天走,，成績不大年年有的思想。

(三)高素質(zhì)人才儲備不足

近年來,，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題,。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高,、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

當(dāng)前,，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻,，拓展空間越來越小,，我們要勇于面對困難,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項目，在宏觀形勢下,，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十四

二季度以來,，我們酒店在董事長和總部的正確指導(dǎo)下,，全體員工辛勤努力工作,，堅持我們酒店的各項規(guī)章制度,，積極推動酒店的整體運(yùn)作,。這一季度各項工作的有序開展，為我們一整年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上一季度的工作成績以及下個季度的工作規(guī)劃向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報。

第二季度的營業(yè)目標(biāo)額是400萬,，而我們只完成了230萬，也就是57.5%,。其中4月份的收入為705125，5月份為765971,，6月份為788631，其中6月份海鮮毛利46.33%,、涼菜毛利41.35%，而我們的目標(biāo)是毛利60%,，雖然每個月份營業(yè)額逐漸上升，是一個很好的趨勢,，但是毛利卻很低，離我們的目標(biāo)差距很大,。據(jù)各部門反映以及從營業(yè)效應(yīng)來看,，不光是未完成目標(biāo)營業(yè)額,，有顧客反映我們的服務(wù)并未做到,，而且產(chǎn)品質(zhì)量還有待提高,。那么造成第二季度任務(wù)未完成以及顧客的不良反應(yīng)的原因有哪些呢,？我本人總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1.酒店意識不強(qiáng),。讓人感覺不到我們酒店的檔次和氛圍。酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”,，從一個員工準(zhǔn)備上班，到迎接客人,，到為客人服務(wù)，下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上,。因此,，為提高我們酒店員工的禮儀層次，各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練,，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。

2.專業(yè)技能還不夠?qū)I(yè),，不能為客人提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境,。工作效率的高低取決于技能的熟練程度，只有將技能不斷完善,，才能提高服務(wù)質(zhì)量,。很多工作人員缺少相關(guān)專業(yè)信息的收集.整理及記憶。例如消費(fèi)項目,，價格等；缺少對各種作業(yè)工具的練習(xí),，如電腦系統(tǒng)的操作；缺少對運(yùn)作流程的反復(fù)實(shí)踐,，工作速度慢；缺少自我完善的心態(tài)及上進(jìn)心,。

3.互動能力不強(qiáng),，導(dǎo)致銜接不順暢,，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識,，遇到一些小問題要這人幫忙,、那人協(xié)助，拖延了時間,。互相配合不足,，一人做著一人看著的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

4.各個部門結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理,，對部門分工認(rèn)識不夠：很多管理者不愿意花心思規(guī)劃各個崗位的工作及量化比例。

5.管理者對任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行速度存在問題,。凡是都要三令五申才能做到位,。

6.管理者的約束能力差，對不良風(fēng)氣一定要控制打壓,，以身作則，帶動公司員工形成良好的工作氛圍,。

7.營銷意識薄弱，客人進(jìn)店消費(fèi)過程中沒有得到應(yīng)有的重視,，營業(yè)員和管理者不愿意接近顧客，甚至顧客要求也不愿意去,。

針對我們自身存在的問題,，我會及時和員工溝通并改正，積極帶領(lǐng)大家了解存在的欠缺,，互相勉勵共同努力,，提高賣錢額,，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造一個公司形象好，服務(wù)質(zhì)量佳的新型酒店,。

酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，下面我想針對前期工作不足和下一個季度的工作做以下規(guī)劃：

1.下個季度的工作主要有：7月份籌備粵菜美食節(jié),，8月份籌備中秋節(jié),，9月份總店店慶,。這三項工作是我們下個季度的工作重點(diǎn),，我們會吸取上個季度的教訓(xùn)做好工作,，提高這個季度的目標(biāo)營業(yè)額。

2.維護(hù)好客戶是重中之重,，對我們酒店提出批評以及建議的客戶給與一定的優(yōu)惠并向其表示感謝,。以表現(xiàn)我們酒店對客戶的重視,。

3.在維護(hù)好老顧客的前提下開發(fā)新客源是必要的，這樣才可以使我們酒店達(dá)到目標(biāo)營業(yè)額提供保障,。

4.通過召開客戶懇談會，與新老客戶面對面的溝通,，加深一下彼此的印象，每當(dāng)會議或團(tuán)隊客人進(jìn)店后,，我們盡可能進(jìn)行全過程仔細(xì),、靈活的跟蹤服務(wù)，主動向客人征求意見,，并及時把聽到的意見反饋給各部門，盡量滿足不同客人的需求,。

5.穩(wěn)定員工隊伍,，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境,，進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路,。以此穩(wěn)定員工,。

6.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域二級檢查制度（即自部門例查,、總辦抽查）,。

7.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo),，在員工中積極倡導(dǎo)節(jié)約能耗，保障工作質(zhì)量,。

8.各部門仔細(xì)跟進(jìn)工作,，在工作尚未完全驗收之前完善工作的不足，避免后期增加酒店的工作難度,；努力克服各種困難,，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。

9.嚴(yán)抓出品。細(xì)化管理,，落實(shí)監(jiān)督體系，利用部門職能監(jiān)督部門（如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等），制定各項工作指標(biāo),、逐步推行量化績效考核體系。

10.確立人員編制,、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘,，保證人員儲備，加強(qiáng)人員培,。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進(jìn)行,，節(jié)約控制人力成本。對于職位缺口較大的部門,，采取多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足，除了人才市場招聘,、勞動力市場招聘外，還要通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,，通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式。

以上是我對酒店上個季度的總結(jié)以及下個季度的工作規(guī)劃,。

總之，下個季度我們會再接再厲,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將加強(qiáng)對酒店的科學(xué)管理,，從主客觀上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，立足實(shí)際,，注重實(shí)效。我們有信心在全體員工的共同努力下，互相配合,，努力完成各項指標(biāo)，信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十五

20_年第四季度的工作即將結(jié)束,，這三個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我在個人的工作上有了很大的提高，那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步,，那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作，現(xiàn)在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié),。

一,、主要工作內(nèi)容

本季度的工作內(nèi)容主要以項目合作為核心，較于上一季度,，在第四季度中更加考驗自身的綜合能力，我的主要工作內(nèi)容制定方案,，這一方面的工作在一定程度上來說占著比較重要的地位，因為方案的制定標(biāo)準(zhǔn),，直接影響到了工作的進(jìn)程,，所以在每一部分的細(xì)節(jié)上，我都會格外的注意，爭取不會出現(xiàn)影響較大的錯誤,，確保團(tuán)隊在規(guī)定的時間內(nèi)可以完成安排的任務(wù)。那么為了完善對應(yīng)的方案,，我也會及時對項目完場過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,，在存在有這一的地方，會與團(tuán)隊的同事進(jìn)行商討,，最終通過大家的努力，我們一起取得了不錯的成績,。

二,、工作態(tài)度

在這一階段的工作中,，我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,，對待不同的任務(wù)都同樣重視，工作也是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,，因此在自己有不理解的東西時,，會及時向有經(jīng)驗的同事請教,，并根據(jù)實(shí)際情況加以自己的理解,，總結(jié)出自己的方法,。并且在這個季度中,，我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,，時刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，讓自己的工作能力穩(wěn)步提高,。

三、下一階段工作展望

在本季度的工作結(jié)束后,，即將迎來的就是下一階段的工作，同時也是新一年的工作計劃,，在下一階段中,，我會不斷提高自己的思想覺悟,，讓自己更加明確自身的工作職責(zé)，同時追求自身的能力有進(jìn)一步的提高,。對于在這個階段存在的偶爾馬虎的情況，也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方,，希望工作中的失誤可以越來越少。

第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向,，不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上，更重要的是對未來的展望,，爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲，“不滿足于當(dāng)下,，追求更加完美的未來”是自己始終不變的工作態(tài)度，20_年即將落下帷幕,，我的工作也要進(jìn)入一個新的階段，希望一切順利,。

最后,，再次感謝在20_年中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,，祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績，共同為之努力!

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十六

時光流逝,，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報,，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識,，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,，腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。

2,、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取,、穩(wěn)中求進(jìn),，以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù),。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)部門的和諧,，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1,、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,，占年度預(yù)算26%,，比上年增長-43%;其中：市局收入xx萬元，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出x萬元,，占年度預(yù)算的60.5%,，比上年同期增長38.2%;其中：市局支出x萬元，占年度預(yù)算61.3%,，比上年同期上升34.4%;縣級局支出x萬元，占年度預(yù)算33.2%,，比上年同期上升23.6%;

2,、規(guī)范財務(wù)管理,，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè),，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對x年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建,。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下,，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替,。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,，我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十七

第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,，回首三個月的工作，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。

一,、人員招聘

x月份剛接手人事工作時,，公司各個站都需要補(bǔ)充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與、職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去司前鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,，不斷收集、了解市場信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二,、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作,，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著"干一行愛一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,，每周進(jìn)行打分評比,，使每位員工都能認(rèn)識到，工作地方就是我們的家,，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福,，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖,。

三,、不足之處

1.計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率,。

2.執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4.員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。

自我評價：

1、能力及經(jīng)驗不足,，做事不夠細(xì)心,，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十八

一不留神,，一季度的頂崗時光已經(jīng)匆匆過去,，身為實(shí)習(xí)生教師的一季度地理教學(xué)路也已經(jīng)走完了，收獲還是頗多的,。再次，借著學(xué)校要求寫一份教學(xué)工作總結(jié)的機(jī)會,，談一談這一季度來的體會,。

地理是一門在初中教學(xué)中比較尷尬的學(xué)科,，中考不考,，在如今學(xué)校教學(xué)依然以升學(xué)為目標(biāo)的情況下,，很多地方學(xué)校并不重視地理教育,。但是,，地理的的確確是一門和我們生活息息相關(guān)的學(xué)科，很多知識也是對生活非常有用的,，學(xué)好地理，不僅僅能夠走遍天下,，還可以創(chuàng)造更美好的生活,。同時，作為初二學(xué)生,，也必須對中國的地理狀況有大致的了解,，作為教師也就很有必要激發(fā)學(xué)生對于祖國大好河山的愛，培養(yǎng)他們的愛國情懷,。因此，針對這些情況,，我在一季度的教學(xué)工作中進(jìn)行了大量點(diǎn)對點(diǎn)的嘗試,。

一,、加強(qiáng)地理知識學(xué)習(xí),，虛心求教提高基本功

在地理教學(xué)方面,，我除積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)資環(huán)學(xué)院編著的地理教學(xué)指南外，還主動向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),，掌握基本的教學(xué)技能，提高教學(xué)水平,。為了上好每一節(jié)地理課，我在一下幾個關(guān)鍵點(diǎn)上下了很大的功夫。

1,、課前：備好課。

①認(rèn)真鉆研教材,，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求分析教材,。了解教材的基本思想,、基本概念,、結(jié)構(gòu),、重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯,。

②了解學(xué)生基本情況，他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣，和面對新課程的基本困難,，有準(zhǔn)備的開展教學(xué)活動。

每一課都做到“有備而來”,，認(rèn)真編寫教案，制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具和多媒體課件,。在教學(xué)工作中注意學(xué)生能力的培養(yǎng),，把傳受知識,、技能和發(fā)展智力,、能力結(jié)合起來,，在知識層面上注入了思想情感教育的因素,，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng),。

2,、課中：激情講課,。

在課堂教學(xué)過程中,，積極調(diào)動學(xué)生參與，把課堂氣氛盡可能的活躍起來,，讓學(xué)生成為課堂的主人。

3,、課后：反思總結(jié),。

針對課上暴露出的不足，認(rèn)真反思,，做好課后總結(jié)，避免類似狀況再次出現(xiàn),。也做到查漏補(bǔ)缺。

二,、時刻注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

在教學(xué)過程中，充分利用自己的知識基礎(chǔ),，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的思考,，并注重將知識趣味化,，以吸引學(xué)生的注意力，展示地理課的魅力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情,。

三,、密切生活與地理的聯(lián)系

新課程標(biāo)準(zhǔn)要求地理教學(xué)要“學(xué)習(xí)對生活有用的地理”,，而“人地關(guān)系”又是學(xué)習(xí)地理知識的主要線索,，因此,，教學(xué)過程中更多的是利用學(xué)生身邊的例子來說明地理知識,，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識掌握地理知識的重要性。另外,，注重地理知識在生活中的應(yīng)用,，培養(yǎng)學(xué)生重視地理,。

四,、制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃

在學(xué)期開始階段,，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃,，在很大程度上幫助我順利的完成了教學(xué)工作,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇十九

xx年第四季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進(jìn),、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開展工作,，為今年的各項扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件,。

一,、第四季度工作總結(jié)

(一)整村推進(jìn)工作

完成—xx年度省、市級整村推進(jìn)項目驗收工作,，并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化,、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水,、建設(shè)3個村級活動場所,、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

完成—xx年9個省,、市級整村推進(jìn)項目的規(guī)劃,、審報審批工作,，10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中,。

(二)全區(qū)農(nóng)村道路,、庭院硬化情況

xx區(qū)自xx年12月16日成立農(nóng)村道路,、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來,，撥付水泥3681噸,，涉及5鄉(xiāng)4個辦事處，23個行政村,，87個自然村，目前已硬化村道17.87千米,，庭院硬化340多戶。

(三)易地搬遷工作

金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準(zhǔn)羅村民小組為—xx年易地搬遷村,。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè),，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。

(四)革命老區(qū)建設(shè)

目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)項目的審批審報工作,。

(五)財會工作

xx年第四季度,，按時按量完成xx年度財務(wù)決算報表和xx年財政預(yù)算工作;按工程進(jìn)度撥付專項資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,，慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?xx元資金,。

二,、下一季度工作安排

(一)易地搬遷工作

完成xx年度易地搬遷項目驗收工作;完成xx年度80%項目建設(shè)內(nèi)容,。

(二)整村推進(jìn)工作,。完成9個省,、市級整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。

(三)農(nóng)村道路,、庭院硬化工作。在資金到位,、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實(shí)施農(nóng)村道路,、庭院硬化工作,，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況,，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進(jìn)度,，及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委,、區(qū)政府,，完成好硬化工作,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二十

在過去的第四季度里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20__年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟。在20__年第四季度里我們具體工作內(nèi)容如下：

一,、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度,，爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實(shí)每一項,，20__年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為,，我們加大商務(wù)客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對走訪客戶,，比如旅游旺季,，我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新客戶,，截止年底共簽署協(xié)議454份,。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,，20xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對銷售部提供對外宣傳籌碼,，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,，有利于酒店的銷售工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,，比如,、等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了,、多家摩托車公司,，中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持,。

二,、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店,，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三,、不足之處

1.對外銷售需加強(qiáng),，現(xiàn)在我們散客相對比較少,。

2.對會議信息得不到及時的了解,。

3.在接待工作中有時不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面,。

4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,，盡量避免,，能夠做到及時的溝通,，從而減少工作失誤,。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二十一

公司的采購工作一向是由我在負(fù)責(zé),，在采購部已經(jīng)很長時間了,，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,，今年第四個季度已經(jīng)過去,，真的是回想起來就快呀,，也就是一年的工作也要宣布結(jié)束,，在采購部的工作四季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿,，這是值得很驕傲的一件事,，在第四個季度的工作之中,，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤,，導(dǎo)致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),，這對我們的工作是一個很大的教訓(xùn),。

在三季度的工作中由于完成的不是很好,，甚至出現(xiàn)的錯誤,，這就使得我在四季度更加努力,，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作,，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,，收到了同事們的贊許,，當(dāng)然很高興,，不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這才是關(guān)鍵,，這個季度的工作已經(jīng)過去了,，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績,，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,，什么事情還是逼自己一把才好：

一,、工作經(jīng)過

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了,，工作中還是要百分之兩百的用心能行,，對自己的要求要不斷的提高才行了。

在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對待,，在四季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類,，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,，是最緊張的,，我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求,，由于每次采購的東西會很多,，也是很雜亂什么都要買,，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁,，四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘,，這樣更加保險,。

二,、財務(wù)報銷

之前每次采購?fù)晡锲?，有時候會忘記開發(fā)票,，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務(wù)報銷的時候會有一些糾紛,，但是這確實(shí)是我自身的問題,，在四季度的工作中我更加的重視起來,，堅決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西,，因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常,，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,，四季度的工作中我很重視，自己便更加細(xì)心起來了,，所以四季度我較好的完成了工作。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二十二

第三季度動監(jiān)所黨支部以持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,、與社區(qū)結(jié)對共建為著力點(diǎn),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

6月23日下午,，xx省xx市xx縣遭遇的強(qiáng)冰雹和龍卷風(fēng)雙重災(zāi)害,。動監(jiān)所支部關(guān)注災(zāi)情,，開展捐款行動,，7月1日,，9名在職黨員共捐款650元,。

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉警示教育,，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識,，筑牢拒腐防變的思想道德防線，結(jié)合慶祝建黨xx周年以及正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，支部在7月7日參觀了反腐倡廉警示教育案例展覽,。通過參觀學(xué)習(xí)大家深受震撼和教育,，感受到了國家各級對反腐倡廉工作的重視和決心,，進(jìn)一步提高了對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的認(rèn)識,，增強(qiáng)了工作的自覺性,、主動性,。

為更好地學(xué)習(xí)宣傳全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M(jìn)事跡,，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的開展,，7月20日,，市動物衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部組織全體黨員觀看了全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M(jìn)事跡報告會,。報告團(tuán)成員用質(zhì)樸的語言,、真摯的情感,、鮮活的事例,，從不同側(cè)面,、不同角度,，講述了崔根良同志的先進(jìn)事跡,。崔根良以《永不停歇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的腳步》為題，講述了自己多年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心路歷程和體會感悟,。觀看崔根良同志的先進(jìn)事跡后，黨員同志們深受鼓舞,，紛紛表示要積極響應(yīng)黨中央號召,，以“時代楷?！贝薷纪緸榘駱?，學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)，爭創(chuàng)卓越,，為全市畜牧獸醫(yī)事業(yè)作出貢獻(xiàn),。

為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展,，檢驗黨員學(xué)習(xí)效果,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī),。支部在7月20日組織全體黨員開展了黨章黨規(guī)知識測試,。

試題分為單項選擇,、多項選擇,、判斷題共20道,，內(nèi)容涵蓋了《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)知識,。測試以開卷考試的形式,，旨在進(jìn)一步提高全體黨員政治理論學(xué)習(xí)的積極性和主動性,，促進(jìn)黨員對黨紀(jì)黨規(guī)知識入腦入心,，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué),、以學(xué)促改,、以改促進(jìn)的目的,，真正讓黨章黨紀(jì)內(nèi)化于心,、外化于行,，讓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,，讓干部群眾學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿,，引導(dǎo)帶動全所人員以更飽滿的精神、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成各項工作,。

每月開展“兩學(xué)一做”專題黨課學(xué)習(xí),，7月20日邀請常熟市新四軍歷史研究會,、常熟市革命傳統(tǒng)宣講團(tuán)宣講員王文洪老師以“不忘初心,，繼續(xù)前進(jìn)”作主題宣講,，圍繞為什么要在全黨開展“兩學(xué)一做”活動,、“兩學(xué)一做”的總體要求和教育內(nèi)容,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國史和黨史,，深入淺出的解析了怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員,，并對履行好黨員義務(wù)以及基層黨支部更好地發(fā)揮作用進(jìn)行了重點(diǎn)講解,。8月23日支部黨員學(xué)習(xí)了王飏書記在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話，以講話精神為對照,，衡量自己，爭做“四講四有”合格黨員干部,。

在學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、習(xí)記系列重要講話的基礎(chǔ)上，支部黨員積極參與“學(xué)黨章黨規(guī),、學(xué)系列講話”在線答題活動,，把活動作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要形式，進(jìn)一步推動廣大黨員干部打牢“學(xué)”的基礎(chǔ),，樹立尊崇黨章、敬畏黨規(guī)的意識,，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

根據(jù)《關(guān)于組織開展慶祝建黨xx周年系列活動的通知》要求,，支部開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)月”活動，以“共建文明家園,、打造精致常熟”為主題，集中一個月時間,，組織全體在職黨員到常福社區(qū)開展各類利民便民服務(wù),，全面展現(xiàn)在職黨員形象,。9月1日,，動監(jiān)所支部與常福社區(qū)黨支部開展“兩學(xué)一做 結(jié)對共建”活動,，溝通分享學(xué)習(xí)教育中的做法和經(jīng)驗。下一步,，動監(jiān)所計劃以結(jié)對共建為平臺，對社區(qū)中的困難群眾訪貧問苦,，捐款幫扶,；為社區(qū)日間照料中心老人服務(wù),，捐贈書籍,，豐富老人精神生活,；開展畜產(chǎn)品安全知識講座,，向市民宣傳食品安全,。

9月21日,，動監(jiān)所支部黨員捐款1150元,，向常福社區(qū)困難群眾潘辛艷送去愛心,。全體黨員來到日間照料中心看望老人,，捐贈5000元書券,。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展之際,，支部開展“文明城市、從我做起,、向我看齊”主題實(shí)踐活動,，倡議黨員干部在創(chuàng)建全國文明城市中先行一步,、做出表率,。文明創(chuàng)建,，黨員先行,，支部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)推進(jìn)創(chuàng)建,，將倡議書張貼于單位大廳公示板上,?！皟蓪W(xué)一做”,，基礎(chǔ)在“學(xué)”,，關(guān)鍵在“做”,。在“學(xué)”方面,，黨員干部以黨章黨規(guī)和習(xí)書系列重要講話精神作為推動工作的理論綱領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會社會主義核心價值觀，模范遵守《蘇州市民公共文明行為十條》和《常熟市文明市民公約》,，扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)好全國文明城市創(chuàng)建工作的理論短板。在“做”方面,，黨員干部不但以“合格黨員”的基本要求逐條實(shí)踐,，更要按照“優(yōu)秀黨員”的要求自我加壓,，講文明語言，行文明禮儀,，做文明事情，養(yǎng)文明習(xí)慣,，樹文明新風(fēng)，培育良好的道德風(fēng)尚,，自覺養(yǎng)成公共交通、公共衛(wèi)生和公共場所文明行為習(xí)慣,，當(dāng)好踐行文明行為的排頭兵。

嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,，積極發(fā)展黨員,，發(fā)展對象高偉新同志經(jīng)過政審、上級黨委預(yù)審,、支部討論和無記名投票等程序，支部于9月9日同意接收其為預(yù)備黨員,，現(xiàn)報上級黨委審批。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二十三

回顧過去的第四季度,，酒店預(yù)計實(shí)現(xiàn)季度銷售收入超xx萬元，比去季度同期增長了x%,，其中，餐飲收入占總收入的x%,，客房銷售收入占x%，客房營業(yè)收入比去季度同期增長了x%,。

一、管理服務(wù)以人為本

人,，是工作的核心，而酒店服務(wù)行業(yè),，人的重要性高于其他因素。酒店運(yùn)營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工,。針對各個部門特點(diǎn)，部門內(nèi)分工不同,，酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧,，集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗，并積極寫下反饋和心得,。范圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,，由管理者教授,，并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí)。

如,，如何加強(qiáng)管理層在酒店成長過程中的自我完善，在日常中找突破,，在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享,、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練,、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出“吳越之星”,，獎勵那些服務(wù)熱情用心,、技能熟練創(chuàng)新的員工,，并對進(jìn)步明顯、學(xué)習(xí)積極,、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式,、例會形式、員工交流形式等,。通過以上一系列的活動,，使員工在意識上有了根緊繃著上進(jìn)的弦，使管理層認(rèn)識到進(jìn)步的空間,。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個良性的慣性推進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)以勤為本

安全，是生產(chǎn)持續(xù)的保障,，是酒店經(jīng)營最基本的要素之一，酒店在第四季度度無發(fā)生任何安全事件,。沒有安全生產(chǎn)保障，任何成績和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的,。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),，在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,，然后積極參與各種消防安全培訓(xùn)，掌握“三懂”,、“三會”,、“三提示”等,，并且參加酒店組織的消防演練,。針對酒店基本運(yùn)營設(shè)備,，常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,，各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報設(shè)備保障部門,，做到有處理,、有登記,。

同時設(shè)備保障部要承擔(dān)驗證消防用具的可靠性,、擺放的合理性,、消防應(yīng)急處理的可行性工作,。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,，對安全生產(chǎn)問題尤為重視,，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,，定時的在酒店進(jìn)行消防檢查，對于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理,。勤檢查,、勤處理,、勤反饋,，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子，斷開一截后果就不堪設(shè)想,，因此“勤”是本酒店對于安全的理解。

三,、初步完成新樓擴(kuò)張運(yùn)營

本酒店新樓,，經(jīng)過第四季度多的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,，形成了主樓與裙樓的整體銜接工作總結(jié),。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營等工作,。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,，使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,，保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境,。新增設(shè)的多功能宴會廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動市場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、酒店創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定管理

酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,，積極拓寬銷售渠道,，保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績爭優(yōu),，增加了營業(yè)收入,。開挖潛力,、節(jié)源開流,，合理利用資源,，優(yōu)化原有物資流程,，嚴(yán)格控制,，提倡節(jié)約,，避免了資源浪費(fèi)和人力損耗，增加了利潤,。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理,，逐步到優(yōu)化部門運(yùn)轉(zhuǎn)和個人技能,，從而贏得了客人的肯定,，進(jìn)一步保障了酒店良好的,、持續(xù)的發(fā)展趨勢。

第四季度保安工作總結(jié)匯報 保安四月工作總結(jié)篇二十四

轉(zhuǎn)眼間,，第四季度的工作已告一段落,，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)和村“兩委”的大力幫助下,，使我進(jìn)一步認(rèn)清自己,，充分認(rèn)識到作為一名大學(xué)生村官所肩負(fù)著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要使命,。在村工作,，我嚴(yán)格要求自己，熱情服務(wù)群眾?，F(xiàn)就我三個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高修養(yǎng)

在學(xué)習(xí)方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣,、鎮(zhèn)黨委,、政府有關(guān)農(nóng)村工作的文件和會議精神,。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),、提高自身理論水平的同時,，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務(wù)農(nóng)村,、建設(shè)農(nóng)村、報效祖國的理想信念,。同時我還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)大學(xué)生村官方面的各項管理規(guī)定,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時,，認(rèn)真、踏實(shí),、盡職盡責(zé)的做好各項工作,。

二,、扎實(shí)工作,，勤政為民

在工作方面,，我嚴(yán)格要求自己,。積極參與村里的各項工作,。結(jié)合本村村民對惠農(nóng)政策認(rèn)識不清的實(shí)際,，以第四屆村“兩委”換屆為契機(jī),，通過開設(shè)宣傳專欄,、懸掛橫幅標(biāo)語,、粘貼標(biāo)語等形式大力宣傳國家相關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)政策,，提高了群眾對惠農(nóng)政策的認(rèn)識，并得到了群眾的好評,。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時也認(rèn)識開展農(nóng)村工作需要有責(zé)任心和耐心,。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不好，開展工作要用對方法,，做事要了解村民的具體情況，切實(shí)地維護(hù)村民的利益,。

三,、第四季度的主要工作

(一)協(xié)助村黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動之后,，著眼于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)實(shí)際,，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)而部署的一項經(jīng)常性工作,，影響深遠(yuǎn),，意義重大,。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排,，我積極配合村黨支部組織全村黨員開展政治理論學(xué)習(xí),，以及縣委,、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的講話和文件,。

(二)認(rèn)真做好第六次全國人口普查本村普查工作

20xx年是我國第xx次人口普查年，在人口普查期間積極主動協(xié)助本村人口普查指導(dǎo)員開展人口普查各個階段的中心工作,，確保了我村普查工作的順利完成,。

(三)穩(wěn)定糧食,、茶葉產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展本村核桃,、竹子,、烤煙產(chǎn)業(yè)

20xx年是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關(guān)之年,，結(jié)合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展核桃、竹子,、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年計劃種植烤煙400畝,，實(shí)際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤,，戶均純收入1842.43元,。計劃種植核桃、竹子各8000畝,，截止20xx年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝,。

(四)協(xié)助村“兩委”,、新農(nóng)村指導(dǎo)員加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,，解決群眾生產(chǎn)生活難的問題,。在縣級有關(guān)部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持幫助下,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，協(xié)助村“兩委”維修入村道路4條,，全長18公里;修筑機(jī)耕路2條，全長5.44公里,，為群眾維修硬板路3條，總面積5250平方米;解決飲水工程1件,，受益人口150人，大牲畜200頭;新建1個籃球場和1個打歌場,，共協(xié)調(diào)資金21.95萬元,，其中現(xiàn)金14.45萬元,，物資折幣4.5萬元,，群眾自籌物資折幣3萬元,，籃球場鋪設(shè)水泥980平方米,，打歌場鋪設(shè)水泥420平方米;在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,，組織群眾修繕農(nóng)用溝渠5條，全長25.3公里,。

(五)協(xié)助村“兩委”加強(qiáng)科技培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)新型科技人才

建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,，培育特色產(chǎn)業(yè)需要有文化懂技術(shù)的高素質(zhì)勞動者,，因此,，針對核桃、竹子,、烤煙等新型產(chǎn)業(yè)，共完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)80場次,，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)245人次,。

(六)協(xié)助人民調(diào)解工作隊做好社會矛盾調(diào)處,，維護(hù)本村社會穩(wěn)定

解決農(nóng)村社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，建設(shè)一個良好的法治環(huán)境，是確保本村社會穩(wěn)定的大事,，入村以來注重農(nóng)村社會矛盾排查，共參與調(diào)解矛盾糾紛5起,，參與人數(shù)89人,。

(七)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，鞏固團(tuán)建工作

作為本村團(tuán)支部書記,，在組織好團(tuán)干部開展好日常工作以及團(tuán)費(fèi)收繳工作的同時,，還注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，并且參加了今年團(tuán)市委組織的團(tuán)委工作培訓(xùn)會,，培訓(xùn)結(jié)束后利用閑暇時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上關(guān)于團(tuán)建的相關(guān)內(nèi)容,，并將理論學(xué)習(xí)付諸到實(shí)際工作中，進(jìn)一步鞏固了本支部的團(tuán)建工作,。

四,、工作中存在的不足

回顧過去,，我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績,，雖有個人努力,，但更是上級組織,、村“兩委”以及全村廣大干部群眾關(guān)心,、支持和幫助的結(jié)果,。我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,，一是創(chuàng)新能力還不夠,，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,，因此工作就顯的比較被動.二是身上還存在學(xué)生氣,，社會歷練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。由于走出學(xué)校沒多久,，對社會的認(rèn)識還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,，遇到事情考慮還不夠全面,，書生意氣有待收斂,。三是還缺少工作亮點(diǎn)。農(nóng)村工作說難也難,，說簡單也簡單,，最重要的是有犧牲精神,，有服務(wù)大局的精神，遇到難題時能挺身而出,，把工作放在第一位,，只有這樣才能取得一定的成就,，而這些正是我需要加強(qiáng)和學(xué)習(xí)的,。

以上就是我這個季度來的工作總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，感激不盡,。