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企業(yè)車間生產(chǎn)個人總結報告 車間生產(chǎn)管理個人總結篇一

一,、以增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標，以農(nóng)業(yè)開發(fā),、基礎設施投入為途徑,，大力推進全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設與土地開發(fā)整理工作。

今年我們充分抓住機遇,，爭取上級項目傾斜,，以農(nóng)田水利建設為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā),、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,，繼20xx年全長13,、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥,、建新支渠防滲渠又建成投入使用,，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn),、增產(chǎn)帶給了堅強的物質(zhì)保證。

國土開發(fā)整理工作,，投入與推進力度前所未有,。20xx年7月啟動建設的省投土地整理（保祥、澗河）項目,，到20xx年底工程基本結束,。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題,，目前每個自然村村村通上水泥路,，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,，為兩村群眾的增收致富,、經(jīng)濟發(fā)展帶給了有力支撐,。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委,、政府高度重視,，獎懲分明，嚴加督辦,，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力,、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個,，項目新增耕地50畝,；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶,，新增耕地272畝,，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務,。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。

二、以穩(wěn)產(chǎn),、增產(chǎn)為目標,，以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,。

鎮(zhèn)黨委,、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積,，優(yōu)化品種結構,，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力,。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積到達1,、98萬畝,，占水稻插秧總面積的85%，與此同時,，秋小麥機播面積推廣比例超90%,，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術推廣工作得到了省,、市,、區(qū)各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作,。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級好評,，實驗單產(chǎn)達700公斤以上,。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年,，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社,。

三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標,，以土地流轉(zhuǎn),、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜,、規(guī)模*、生豬生產(chǎn)工作,。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營,，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來,，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作,，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包,、出租,、互換、轉(zhuǎn)讓,、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權,，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,，其中：設施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝,。以土地流轉(zhuǎn)為前提,，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結構，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面透過農(nóng)業(yè)招商,，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手,。

1,、設施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委,、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步構成了反季節(jié)蔬菜,、規(guī)模*養(yǎng)殖,、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn),。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝,，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上,，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng),。

2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,，總量迅速擴張：20xx年,，我們用心響應區(qū)委、區(qū)政府號召,，透過招商引資的方式,，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個,。其中投產(chǎn)8個,，分別是占地84畝、雞舍1,、6萬平米的宿遷市志峰*養(yǎng)殖合作社,；占地45畝、禽舍1,、2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場,；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司,；以及陽光*,、康盛*、弘河*,、永信*,、軒隆*；協(xié)議項目2個,，分別坐落在新橋和同意村內(nèi),。禽舍總建筑面積達98000平方米，協(xié)議投資總額2、15億元,，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標任務,。

3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化,，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟,。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標志,，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術為產(chǎn)業(yè)支撐,，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術服務-飼料配送-訂單收購,，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式構成,。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，構成了以鎮(zhèn)西豬場,、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬,。預計年出欄生豬可到達12萬頭，生豬存欄在35000頭左右,。

4,、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應顯山露水,。今年5月,，透過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力,，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資多萬元的肉牛宰割,、鮮肉銷售*的宿遷市富利來食品有限公司，10月初,，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場,，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張,，打造品牌效應,，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝,，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖,、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形,。

以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設與投產(chǎn),，貼合國家扶持政策，適應了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、設施化、技術化發(fā)展的要求,，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力,，拓寬了農(nóng)民增收渠道,，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次,、上品位起到了有力的推動作用,。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號,。

四,、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標,，認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施,，新農(nóng)村建設工作扎實推進。

1,、順利完成植樹造林任務,，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年,，我鎮(zhèn)結合世行貸款建設防滲渠的契機,，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林,、宜果則果原則,，見縫插綠、做到應栽盡栽,。栽植女貞,、垂槐、紫薇,、紅葉李,、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株,。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊,，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。

2,、實施農(nóng)村清潔工程,，改善群眾生活條件，加快改水,、改廁,、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新,、孟灣,、大同、同意,、卜圩等村實施新能源建設（沼氣池）工程,，計劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成,。

3,、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動”,、“夏季風暴”,；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸桿集中堆放,、還田利用工作,，嚴禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善,、人居環(huán)境得以大幅度提升,。

4,、配合省新農(nóng)村五件實事的實施,，進一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21,、3km,，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,，其他農(nóng)橋涵洞35座,。

五、以共同富裕為奮斗目標,，以項目幫帶,、結對幫扶、扶貧貸款為途徑,，多措并舉,、確保了脫貧目標的完成

抓好扶貧工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求,，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責,，因而做好扶貧工作職責重大，好處深遠,。20xx年扶貧工作,，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結對幫扶,、扶貧貸款,。

項目幫帶，即貧困戶入股分紅,。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億,。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元,。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè),，直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶,。

結對幫扶,，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶,。透過結對子,，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。

扶貧貸款,，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能,。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望,、遵紀守法,、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶,，發(fā)放小額扶貧貸款,。20xx年區(qū)下達我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標，目前已全部發(fā)放完畢,，預計可帶動89戶,、近400人口脫貧。

脫貧攻堅工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰,。

回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展,，農(nóng)村基礎設施,、農(nóng)田水利建設得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強,，人民生活水平得到明顯改善,。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果,，是農(nóng)業(yè)條線團結奮進,、奮力拼搏的結果。

展望新的一年,，我們必須要更加緊密的團結起來,，拓寬思路、務實苦干,、奮力趕超,，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)”為奮斗目標，以更加求真務實的工作作風,，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗,。

企業(yè)車間生產(chǎn)個人總結報告 車間生產(chǎn)管理個人總結篇二

回顧____全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間。通過車間,、工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,。保證了銷售的供貨需求,。

2,、嚴把質(zhì)量關

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的'責任感，

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，不管是工段長,、班組長對自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關,，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術都不建全的情況下,，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

4,、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌,。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),，對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,，經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成,，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生,。

3、安全生產(chǎn)

1,、包裝車間在____年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓、答卷,，使員工清楚的認識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2,、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則,。并采取了相應的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3、通過車間工段班組細致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求,。

4、學習,、提高

車間領導,，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài),，加強理論和技術方面的學習,，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。

企業(yè)車間生產(chǎn)個人總結報告 車間生產(chǎn)管理個人總結篇三

一.任務完成分析：本周屈臣氏2家店鋪,， 289,、353店分別完成：65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%

二,、各店新老會員人數(shù);

新老會員;本溪華聯(lián)3人,，華瑞2人

三,、藥店銷售完成情況,，廣場店本周銷售5286.8新會員18人,，本周完成的很好，與比上周銷售增長幅度很大,，明顯有所上升,，新會員掌握的很多，幾乎都是大單,，連帶銷售做的也很好,，促銷員對銷售的積極性認真度很高，與店內(nèi)藥店員工關系處的也很好,，幫助推薦顧客,，積極給我們帶來銷售。

北園店本周完成的不是很好,，完成3196.7,，沒有提升，沒有提升業(yè)績分析,，本周15,、16元的面膜賣的很多，成交率也很高,，就是沒大單,。我們的美導也很著急，尤其廣場店賣的超越北園店,，期待我們的美導把壓力轉(zhuǎn)換為動力,，下周超越廣場店。

人員情況：人員情況很穩(wěn)定,，每個店鋪都是2名美導,。

四、培訓情況,，月初開會,，講解美導職責、作為優(yōu)秀美導要遵守一些制度,，每天必做的工作,，要準確與落實。分配每個人月目標,。

五,、建議：我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣，穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些,，很方便做銷售,。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導去了解藥店里的藥品,，她們員工忙時,，我們還可以幫助顧客找藥品,，這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離，更方便我們與顧客拉近距離,。