計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

幼兒園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

黑色食品是21世紀“藥食同一”的保健食品,，古語有“民以食為天，物以稀為貴,，食以黑為補”之說。它具有清除人體內(nèi)自由抗氧化,、降血脂,、抗腫瘤,、滋陰壯陽,、抗衰老等特殊功效,，飲食專家指出：21世紀的人們將越來越青睞自然綠色食品，尤其是黑色保健食品,，食用黑色正諳當營養(yǎng)學家倡導(dǎo)的“黑色、粗食,、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,，惟未有專門店加以推廣,，因此,，開一家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,，滿足消費者對黑色食品的需求,，定會掙錢,。

二,、經(jīng)營思路

1.要有特色,。小吃品市場比比皆是,，但只有有特色的小吃店,，才能____不衰,。

2.打“黑”字招牌?！笆骋院跒檠a”，黑色食品是天然食品中的佼佼者,，營養(yǎng)豐富,，口味鮮美,，色澤誘人,，是百姓青睞的食品,。中醫(yī)理論認為：黑為水,，走腎,，腎為生命之源,。飲食為養(yǎng)，養(yǎng)腎為其根本,。開家黑食店，讓人們在“吃”的享受中,，自然帶來健康和快樂,。

3.“物以稀為貴”：食品的定價很有講究,，并不是定價格越低越好。因為價格的認定是心理上的感受，消費者并不知道成本,。但要讓他感受到,，你的黑色食品就是在口感,、色澤,、衛(wèi)生,、營養(yǎng)上比別的食品價廉物美,，物超所值,。故在食品定價上,，可摒棄“薄利多銷”理念,，開創(chuàng)“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略,。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些,。

4.打健康牌：將黑色食品與一般食品作比較：

(1)黑色食品的蛋白質(zhì)均高于一般食品;

(2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;

(3)動物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;

(4)黑色食品膳食纖維含量也高于一般同類食品，有助于消化,，防止肥胖和便秘;

(5)黑色食品中鉀、鈣,、鐵,、鋅,、碘,、硒等均高于同類食品;

(6)黑色食品均含有“黑色素”,，這是其它品所沒有的。

5.市場定位：黑色食品人人喜歡,，愛吃，來者不拒,。但本店消費群的定位為經(jīng)濟條件較好的,，肯花錢買健康,、花錢買享受的新一族,。

6.高素質(zhì)的個性服務(wù)：對象不同,，當然經(jīng)營方式也應(yīng)不同,，“高價位”就要靠“創(chuàng)意,、品質(zhì)和服務(wù)”三方面的努力才能實現(xiàn)。

7.戰(zhàn)略目標：創(chuàng)造“黑色食品飲食店”的經(jīng)營模式,，成熟后可以轉(zhuǎn)讓在各地開連鎖店，刮起“黑旋風”,。

三,、餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書之經(jīng)營品種的選擇

1.購進成品部分：黑芝麻糊,、黑八珍,、黑八寶、黑咖啡,、黑豆奶、黑麥片,、黑芝麻,、黑小米,、黑玉米,、湯圓等等。

2.自產(chǎn)自制部分：現(xiàn)榨黑甘蔗汁,、黑馬蹄汁,、黑生湯圓(咸,、甜二種),、黑糯米湯圓,、黑糯三色飯,、艾糍粑,、黑面條、蠔豉粥,、菱粥、烏雞黑粥,、田雞黑米粥等等,。

四、門面

1.門面應(yīng)選在人流量大的街道,，最好在十字路口的地方，近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動中心,、學校，餐飲業(yè)較集中的街道,。交通便利，可?？寇囕v,。

2.裝修：應(yīng)外觀設(shè)計、內(nèi)部裝飾,、餐飲家具,、用具均應(yīng)優(yōu)于鄰近的餐飲店,，要有獨樹一幟的優(yōu)勢,，有黑色品牌的韻味,。

3.門面：突出“黑品牌”,，有霓虹燈襯托，背景要黑白分明且有自然色彩拱托,，一眼看去,，別具一格。門前鮮花簇簇,，常換常新,，令人留步。

4.家具：____意識,，適宜于“黑色世界”的總體環(huán)境(如選用深板梨色桌椅,，配紅或臺布)

5.餐具、用具：品質(zhì)優(yōu)良,，色澤與環(huán)境搭配協(xié)調(diào)，營造一個舒適怡然的環(huán)境,，讓顧客一看就明白本店的身價,。

由此可見,，黑色食品營養(yǎng)豐富，各種營養(yǎng)素之間的比值較均衡,，益于腦細胞的發(fā)育和維持正常功能，還有利于糾正我國膳食結(jié)構(gòu)中核黃素,、鈣,、鉀,、鐵、鋅,、硒、維生素等缺乏的問題,。

五,、人員選擇

1.廚師：高素質(zhì)、高手藝、富創(chuàng)新精神,。

2.采購員：誠信、人緣好,、善溝通,，熟悉進貨渠道，會騎摩托車,。

3.財務(wù)人員：誠信,，有職稱的。

4.服務(wù)人員：年輕貌美,、端莊大方,、口齒伶俐、文明禮貌,、文化素質(zhì)高,。

5.店服：店服要求突出“黑品牌”，上崗要求穿店服,。

6.全員統(tǒng)一培訓(xùn),，合格上崗,，獎罰分明,。

六、風險及預(yù)防

1.主要風險來自選址不當,，店周圍人群流量太少,，周圍住戶收入不高。預(yù)防：可選擇原先是經(jīng)營餐飲業(yè)和老店,，并經(jīng)實地考核落實。

2.“黑品牌”口味品質(zhì)不佳,，或人們太感生疏,，一時不適應(yīng)高價位,。

預(yù)防：提高廚師手藝或更換廚師,，在經(jīng)營黑色食品的同時,，可推出其它天然保健食品,，不要局限于“黑鈀”,，定價可隨該路段飲食業(yè)而變化,，可將大部分價格定的較低，黑色食品訂高價即可,。

3.餐飲行業(yè)最怕的是食品變質(zhì)、霉變,，引發(fā)食者中毒事件的發(fā)生,。預(yù)防：加強內(nèi)部管理,，嚴格 檢查或檢驗：衛(wèi)生要求人人抓,，環(huán)環(huán)管,。進店原料全部使用無公害食品,，寧可貴點,，但要可靠,。

七,、投資及回報

1.投資規(guī)?？纱罂尚。⌒?0萬以內(nèi),，中型50萬以上，大型100萬以上,。

2.當年投入，當年可回收投資或稍有盈利,。

八,、廣告宣傳

應(yīng)有強烈的廣告宣傳意識,，深諳“酒香也要勤吆喝”的經(jīng)營意識,。

1.店名招牌：黑底白字。

2.門面廣告

(1)專營21世紀“藥食同一”黑色保健食品,，讓君嘗遍黑色美味佳肴。

(2)倡導(dǎo)“黑色,、粗食、天然”的三重膳食理念,，從黑色食品開始,。

(3)常食黑色食品可調(diào)工人體生理功能,，提高血紅蛋白的含量,，滋膚美容,，明眼烏發(fā)，______,，從吃“黑”開始。

(4)天天一碗黑色餐,，保您聰明又健康!

3.媒體廣告：在當?shù)孛襟w做廣告,。

幼兒園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

編號：

______公司：

本人______在______年____月____日向貴司購買___________,，至今尚有貨款人民幣______元未支付貴司,。經(jīng)協(xié)商一致,，本人承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的貨款支付貴司：

第一期：______年____月____日前支付人民幣______元整,。

第二期：______年____月____日前支付人民幣______元整,。

第三期：______年____月____日前支付人民幣______元整,。

第四期：______年____月____日前支付人民幣______元整,。

本人______提供______作為抵押,，用于保障貴司的權(quán)益，還款期限到期后,，貴司權(quán)向法院申請拍賣抵押物，用于償還借款及其利息,，需要備案登記的,，由本人______辦理相關(guān)手續(xù),，貴司有協(xié)助的義務(wù),。

______還款人

年?月?日

幼兒園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

目錄

一、辦園簡介

二,、當前學前教育形勢及國家政策

三,、硬軟件配套設(shè)施

四,、課程,、班級具體規(guī)劃

五、財務(wù)分析

六,、組織管理

七,、發(fā)展戰(zhàn)略

八、競爭分析

一,、辦園簡介

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,，學前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速,，然而,，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村,，學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,，我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園,。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童,，使其接受正規(guī)的教育,。我們以陳活教育為理念，本著自主游戲,、綜合課程,、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用,，重視幼兒實踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點的教學方案,，以達到健康成長,，快樂學習的目的。

為了使幼兒更健康的成長,，我園推出家園合作的新形式--媽媽課堂,，使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,，給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然,，體驗生活;開辦親子班,，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作，引進先進的教學手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,，及時得到各方面的反饋,。

二、當前學前教育形勢及國家政策

當前,，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),，學前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達國家學前教育已達到較高水平,，我國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,，雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高,，但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家,。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,，增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高,、精、尖人才,。

㈠目前,，農(nóng)村學前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.學前教育班少，班容量大,。

目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,，但學前教育班仍舊非常緊張,，且班容量較大，不能照顧到每個幼兒的發(fā)展,，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

2.管理小學化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園,，仍采用小學式管理方法,。小學領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對幼兒教育不夠重視,，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學抽調(diào)，有的由學校自主招聘，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，缺乏專業(yè)技能,。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中保姆式看管孩子和小學化教育的傾向十分明顯,。學校為降低教育成本,，僅雇用一些低學歷、低素質(zhì)的教師,，對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,，嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用保姆式管理方式,，管理方式不科學,，只是簡單的教孩子們認識幾個字，數(shù)幾個數(shù),，而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽、說,、唱,、畫、寫的基本素質(zhì),，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,，外出務(wù)工人員日益增多,，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,，也對其質(zhì)量提出了更高的要求。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,，造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,，孩子們沒有足夠的活動空間,，束縛了他們愛玩愛動的天性，限制了他們個性的發(fā)展,。部分教室昏暗潮濕,，采光和通風條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣,，無法達到國家標準,，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,，有的幼兒園連電子琴,、錄音機等簡單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施,，達不到使幼兒在體,、智、德,、美諸方面和諧發(fā)展的教育目的,。同時在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后,。

7.家長教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理,，缺乏與孩子的心靈對話,。片面地認為教育就是教師的事，缺少對孩子的家庭教育,。家長與教師的溝通甚少,，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的成長,。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了,。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,，沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性，對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,，使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,，如，餐具不及時進行消毒,，不能保證兒童的飲食安全,。幼兒園保健工作、保育工作,，全部由教師一人去做,，由于教師知識和精力的有限,，因此，不可能照顧每一個小朋友,。幼兒園沒有科學的食譜,，孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭,、面條,、咸湯之類的廉價飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),，嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療,、應(yīng)急設(shè)備不齊全,，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對傳染性疾病的防控能力差,。

安全意識差,，處理突發(fā)事件的能力差,。

9.財政支持力度小,，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國家的財政大部分傾向于城市教育，對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,，縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺,。

企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,，條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣,，使幼兒園的教育差距增大,，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差,。

㈡國家和地區(qū)政策

針對我國這方面存在的種種問題,，我國政府出臺了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入,，免征營業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

4.對境外捐贈人無償捐贈地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學儀器、圖書,、資料和通常學習用品,，免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。

鼓勵各高校培養(yǎng)學前教育專業(yè)人才;鼓勵大學生到基層工作,，以提高基層師資力量;鼓勵地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢發(fā)展教育;逐步增加教育投入,，提高教師待遇。

一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵農(nóng)村幼兒園發(fā)展，如,，天津市新建和改擴建了分布在12個區(qū)縣25所幼兒園,，天津市教委加大了對農(nóng)村學前教育的政策傾斜，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn),、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學前教育,。為了推進城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展，市教委啟動學前教育雙百城鄉(xiāng)合作助教行動計劃,。采取城鄉(xiāng)結(jié)對,，上下結(jié)合的方式，讓百名城鄉(xiāng)園長結(jié)對子,，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓百名城鄉(xiāng)教師結(jié)對子,，采取到農(nóng)村巡回授課或流動教學送教下鄉(xiāng)，并且有針對性地開展適合農(nóng)村教育特點的教師培訓(xùn),，以扶持農(nóng)村學前教育整體水平,。同時，市教委還啟動了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程,。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機制,，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用，帶動和提升了農(nóng)村學前教育整體水平,。

國家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持,，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾。

三,、硬軟件配套設(shè)施

㈠,、硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū),，校舍規(guī)格嚴格按照國家標準進行建造,，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，如防火栓等,，每個教室和寢室都有兩個安全門; 各班都有盥洗室,、活動室(活動室并用作寢室)、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長及各部分比例選擇,，桌椅采用圓角,，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童床采用硬質(zhì)木板,，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點;廚房配有消毒設(shè)備,，送餐設(shè)備有防風防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,，這里邊既有學校準備的書籍也有學生自己的書籍,，培養(yǎng)其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對幼兒園各角落進行消毒清理,。

幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具，考慮到資金問題,，采用農(nóng)村資源補充不足：如利用木頭及繩索制作過河游戲;利用木棒和繩索,、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩，每根約5厘米長,，放在地上可作跳躍障礙物,，拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動，雖沒有城市的各項蒙氏教具,，但我們有純天然的自然教具,，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草,、玉米稈布置教室,，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

㈡,、軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,，并定期對其進行職業(yè)技能測試，增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業(yè)培訓(xùn),，使其教育思想跟上時代的發(fā)展;聘請專業(yè)的音樂,、舞蹈老師;課程和教材要跟上時代的發(fā)展，及時更新?lián)Q代;加強同大城市幼兒園的聯(lián)系,，從中吸取經(jīng)驗;組織自己的教師討論會,，交流在教學中遇到的問題和經(jīng)驗,，在教師中形成互助合作的氛圍,。

定期舉辦媽媽培訓(xùn)課堂，加強同幼兒父母的交流,，共同促進幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂,，使孩子更加深切的體會父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽，并給予所有參賽兒童獎勵,，以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學會觀察生活,、體驗生活、感恩生活,，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習,，增強幼兒危險意識，提高自我保護能力,。

在管理方面采用問責制,，以明確各自職責;建立健全職工代表大會，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學中;采用五天工作制,，教師實行半日工作制,，保育員為全日制,。

四、課程,、班級具體規(guī)劃

我園規(guī)模初步定為中型,，大概設(shè)置6-9個班，每班配備3名老師(2名教師和1名保育員),。實行五天工作制,，其中保育員工作全日制，教師工作半日制,。

小班額定人數(shù)為2人左右;

中班額定人數(shù)為25人左右;

大班額定人數(shù)為3人左右;

學前班額定人數(shù)為35人左右

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,，文化課主要有語文數(shù)學英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈,。根據(jù)班級的性質(zhì),，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認知能力,。課程教授過程以游戲為主,，寓學于樂，讓兒童快樂學習,，健康成長,。

語文課：中小班，讓孩子學會正確的表達自己的想法;大班和學前班教授一些基本的語文知識,，以實現(xiàn)向小學教育的順利過渡,。

數(shù)學課：中小班，讓孩子體會到數(shù)的存在和存在方式;大班和學前班講一些基本的數(shù)學知識,。

英語課：學會一些基本的日常用語,，為以后的英語學習打下基礎(chǔ)。

音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學中體會音樂的動感和旋律,，并在音樂中體會生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力，激發(fā)其對文藝的興趣,。

美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

課外活動：讓孩子參與戶外活動,，親近自然,，了解自然，愛護自然,。

五,、財務(wù)分析

幼兒園預(yù)計投資：35萬;

固定資產(chǎn)：12萬;開辦費：23萬。

㈠收入

費用 人數(shù)(人) 總計(元)

學費

3元/人 預(yù)計2 6

媽媽課堂 2元/節(jié)

1元/月 預(yù)計2 2

企業(yè)投資 - - -

總計 62

預(yù)計總收入：6.2萬/月

㈡支出

房租;教職工工資;交通費;伙食費;辦公費;水電費;通信費等其他費用,。

支出項目 金額(元/月)

房租 2

教職工工資(教師,，保育員,，保安,，后勤人員) 312

伙食費 18

其它(交通費，辦公費;水電費;通信費等) 2

總計 532

預(yù)計每月總支出：5.32萬/月

㈢預(yù)計利潤率：14.2%;投資回收期：3.5年

六,、組織管理

㈠、組織機構(gòu)

園長：

(1)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定;

(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育,、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作;

(3)負責建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

(4)負責聘任、調(diào)配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作,，并予以獎懲;

副園長：輔助園長管理各項工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負責工作人員的思想工作,，組織文化,、業(yè)務(wù)學習，并為他們的政治和文化,、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件;

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活,、工作條件，維護他們的合法權(quán)益;

(3)組織和指導(dǎo)家長工作;負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作,。

教師

(1)幼兒園實行教師聘任制度,，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合幼兒園實際,，進行定崗、定編,、定員,、定責，實行園長聘任,。

(2)幼兒園實行教師培養(yǎng),、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，針對實際,，鼓勵教師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，并獲得國家規(guī)定的學歷。

(3)教職工必須遵紀守法,，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,，對教職工中先進事跡及先進任務(wù)給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

保育員：負責照顧幼兒的正常生活,，配合教師的正常教學活動,。

(1) 負責幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時間,。

(2) 保持教室和寢室衛(wèi)生,，為幼兒的生活和學習提供干凈舒適的活動空間，以促進幼兒的健康成長,。

炊事人員：

(1)幼兒正處于快速的生長發(fā)育階段,，身高體重都在顯著增加，所以這段時間的營養(yǎng)非常重要,，必須滿足他們生長發(fā)育所需的能量,。

(2)食物營養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化,，不含對身體有害的物質(zhì),，提供一切營養(yǎng)素和熱量。

(3)食物原料新鮮,，保持良好的色香味形,，適合幼兒的進食心理。菜肴講究刀法,，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,，促進食欲。

因此,，在食品選購的時候,，不選擇有細菌污染和腐爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,，被農(nóng)藥,、化肥等污染過，天然有毒的,，無生產(chǎn)許可證,、無保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,，餐廳光線充足,，空氣流通，溫度適宜,，餐桌與食具清潔美觀,。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔,。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積，各室的安排適合工作程序,。廚房內(nèi)有排煙換氣,，防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備,，食具每餐用后洗凈消毒,。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施，有垃圾和污物處理的設(shè)施;

(6)廚房炊事人員定期體檢,，工作時穿工作服,，戴工作帽和口罩，保持個人衛(wèi)生;

(7)保證兒童進餐時氣氛愉悅,。

保衛(wèi)人員

(1) 有嚴格的外來人員準入制度,，外來人員進入需登記;

(2) 定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

(3) 保證園內(nèi)的財產(chǎn)安全和人員安全。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會,，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,，并履行教職工大會職責：

(1)聽取園長的述職報告，審議本園辦園方針,、發(fā)展規(guī)劃,、教育改革方案和經(jīng)費使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題，提出意見與建議;

(2)團結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長正確使用職權(quán);

(3)關(guān)心教職工切身問題,，決定有關(guān)教職工福利等重要事項;

(4)監(jiān)督評議園長和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績,。

七、發(fā)展戰(zhàn)略

在硬軟件兩個方面進行調(diào)整和改革,，以適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的需求,。

㈠ 硬件方面

在有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施,，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,，蒙臺梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,，每班配一架鋼琴);建立圖書館,，豐富資料庫;增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時,，擴大幼兒園規(guī)模,，增加招生人數(shù)，擴大服務(wù)范圍,。

㈡ 軟件設(shè)施

邀請專家進行講座，提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進行深造學習,，提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國內(nèi)外先進的教育思想與理念,，并結(jié)合本園具體情況實施;聘請優(yōu)秀教師,，為我園注入新鮮血液;聘請外教，開展雙語教育,，開闊幼兒視野;進一步加強同其它幼兒園之間的交流合作,，取長補短;進一步加強同城市幼兒園的合作，并邀請城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進行講座,。

建立自己的教研項目,，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點，研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,，并在實踐中檢驗,。

八、競爭分析

幼兒園是一個特殊的消費市場,，幼兒作為特殊的消費者,，受年齡限制，選擇幼兒園大都由家長決定,。從某種意義上說,，吸引家長是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長在選擇幼兒園時,，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,，費用以及交通。

(一) 本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進齊全硬件設(shè)施;

(二) 本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,，開辦媽媽課堂加強家園合作;

(三) 幼兒園從農(nóng)村消費水平出發(fā)收取合理的費用;

(四) 幼兒園選擇連接多個村莊的樞紐地帶,，交通便利。

相信憑借我們的辦學的真誠,，以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,，能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。