在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇一

說(shuō)起我們的兒科,，過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭,，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”,。由于諸多原因,，我們兒科在20--年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室,，特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大,，加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女，家屬倍加?jì)蓯?ài),，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑,。20--年我競(jìng)聘為兒科主任后,，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效,、滿意的服務(wù),，又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,，為了改變兒科的現(xiàn)狀,，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn)，著重從科室管理,、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色專科,、拓寬病源等方面下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局,、開(kāi)拓新的?？铺厣⑼诰蚍?wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、改善醫(yī)患關(guān)系,、擴(kuò)大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高,、深得百姓信任的特色?？啤Ｏ旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來(lái)的變化,。

一,、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的特色?？?/p>

針對(duì)邵陽(yáng)地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,，我們?cè)?9年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房,。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕,、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡,。從20--年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平,。

20--年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走,，病人終生痛苦，成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),，對(duì)我震動(dòng)很大,，我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早治療,，使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科發(fā)展的空間,。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,，我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后，立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項(xiàng)目的探索,，我們查閱了大量的資料,，開(kāi)展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3個(gè)月的小兒,，我們開(kāi)始隨訪,、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,，為孩子贏得了健康的生命,，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),，也為科室拓寬病源,，提高了“兩個(gè)效益”。20--年這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),，湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,，并在全市推廣應(yīng)用。20--年10月18日創(chuàng)建了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,，超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,，其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中,。

二,、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響

從20--年開(kāi)始至今,，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院,、湘雅附一,、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,，并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課、會(huì)診,，為他們提高診療水平,，排憂解難，不收取任何報(bào)酬,，樹(shù)立科室和醫(yī)生良好的形象,。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),，不管什么時(shí)間接到電話,，我們都堅(jiān)持及時(shí)出診，不僅免收出診費(fèi)用,，還減免出車費(fèi)用,，減輕病人負(fù)擔(dān),。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,，我們精心治療，細(xì)心護(hù)理,，使其盡快康復(fù),。這些措施的實(shí)施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),，兒科每年的病人數(shù)不斷上升,，住院患兒每年達(dá)20--多人次，床位使用率在100%以上,。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的,。

三、愛(ài)崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，一心一意為了科室的發(fā)展

嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,，工作繁重,，已是全院皆知，盡管如此,，作為科室主任,，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，為了病人,，我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,，以院為家,，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),，從未休過(guò)探親假及工休假,。20--年初，武岡老家的母親腦溢血病危,，當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,，為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請(qǐng)假回去照看母親，最后寶寶獲救了,，而我的母親卻離我而去,，成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂(lè)于吃苦,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,，特別是彭新平副主任,、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,，連續(xù)工作,，沒(méi)有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,，還是夜晚,，只要縣、區(qū),、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,，醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診，沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬,。很多醫(yī)生,、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭,。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。

四,、奉獻(xiàn)愛(ài)心,，精益求精,，實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展

兒科是一個(gè)非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右,。共青團(tuán)工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色,，每一次團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，我都給以積極的支持,，十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門(mén)，堅(jiān)持參加義診,、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委,、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽(yáng)市青年文明號(hào)”,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,，我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,，經(jīng)濟(jì)收入從20--年的50余萬(wàn)元到20--年達(dá)到了900多萬(wàn)元,，同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益，得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,，我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信,。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中，我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，從未收取過(guò)紅包和回扣,，大家都互相理解寬容,。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),，工作熱情高，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,，不斷引進(jìn)新技術(shù),，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,，我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,，為年幼的患兒解除病痛,，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志,、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人,。

同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論,。由于全科人員的共同努力,，大家只有一個(gè)共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心，精益求精,，共同進(jìn)步,，使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體,。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽,，就醫(yī)環(huán)境舒適,，工作人員笑容燦爛，正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的,、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力,，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù),。

20--年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工，20--年被評(píng)為湖南省“三,、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇,，科研項(xiàng)目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。成績(jī),、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力,。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，再接再厲再創(chuàng)輝煌,，在今后的工作中努力拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心,、兒科保健,、小兒外科等?？?，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌,。

這幾年我科所做的一切，都離不開(kāi)上級(jí)醫(yī)院,、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛(ài)護(hù)是分不開(kāi)的，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),，因?yàn)樯鼘?duì)于每一個(gè)人而言只有一次,，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),，也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn),。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇二

首先，感謝我們科的護(hù)士長(zhǎng),、各位醫(yī)生,、護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,，讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng),。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性,，導(dǎo)致了長(zhǎng)期要晚下班,，長(zhǎng)期要面對(duì)各種頑疾的種.種壓力,，實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，和別科的差距越來(lái)越大,，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,，但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)該得到滿足,。下面,，我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下：

一 、 在思想政治方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ”重要思想,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上和黨中央保持一致,。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，牢固樹(shù)立做好本職工作的決心和信心,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,。特別是通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題,，找不足,，自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 ,、 在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事的兒科及科主任工作,，服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而 “ 以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通 ”是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過(guò)程中,，我學(xué)會(huì)換位思考，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人 “ 知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán) ”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來(lái),，由于新農(nóng)合的推廣,，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，“急患者之所急，想患者之所想”,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會(huì)效益。

三,、臨床工作量和任務(wù)完成情況

兒科今年門(mén)診總量共計(jì)_人次,，收治病人_人，其中危重病人_人,，病人周轉(zhuǎn)快,，小治療多，吊針瓶數(shù)多,，再加上我們還要負(fù)責(zé)門(mén)診病人的治療,，因此工作量較大。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入_萬(wàn)元,，與上一年度(_萬(wàn)元)相比,，超額完成_萬(wàn)元，增長(zhǎng)達(dá)到_%,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，這一成績(jī)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開(kāi)的,。

四,、質(zhì)量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,，經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，對(duì)臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強(qiáng)培訓(xùn),。醫(yī)生

嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn),，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,，遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,，能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，在臨床操作,、病歷書(shū)寫(xiě)等方面加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)溝通,，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,，收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

五,、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著,，不僅減輕了患兒的痛苦,，使患兒家長(zhǎng)易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開(kāi)支,。

六,、存在問(wèn)題

根據(jù)我科的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要,，我科需要更多的?？迫瞬牛M建新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,，及開(kāi)展新生兒高壓氧艙治療,。我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張、整體醫(yī)療水平相對(duì)薄弱,，小兒藥物缺乏,，設(shè)備投入嚴(yán)重不足，近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高,，但兒科的發(fā)展仍然形勢(shì)嚴(yán)峻,，困難重重，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn),。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,，對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)膶？迫藛T和設(shè)備的投入,，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展,。

總之，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開(kāi),。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)，今后,，還要更加努力,，面對(duì)困難，竭力克服,。以一個(gè)普通人,，一位黨員，一名干部,，對(duì)待同志熱情,，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí),，聽(tīng)取意見(jiàn),，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn),。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的＂文化建院,、依法治院、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)＂知名度,、美譽(yù)度、誠(chéng)信度＂在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了一定的成績(jī),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終和黨中央保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識(shí),，利用早會(huì),、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識(shí),，學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二,、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性,，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動(dòng)全科室人員積極性,，增強(qiáng)凝聚力，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己,，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,，對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià),，以理服人,，以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來(lái)科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo),。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議，經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚*制度,，做好術(shù)前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，增強(qiáng)法律意識(shí),，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，積極開(kāi)展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級(jí)職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

六、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會(huì)效益明顯提高,，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬(wàn)元,，和去年同期比超額完成74萬(wàn)元，全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴,。

七,、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,。

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來(lái)之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心、支持,、和幫助,，預(yù)祝大家新年快樂(lè),，身體健康，工作順利,，幸福相伴永遠(yuǎn),。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇四

201x年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年本人工作狀況從德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下：

一,、德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí),，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，午后不休息,，連續(xù)工作,，使患者能夠在當(dāng)天取到報(bào)告,。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù),，患者能夠在任何時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,，導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生,。我們?cè)O(shè)想透過(guò)改造窗口結(jié)構(gòu)來(lái)解決，但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道。

二,、能201x年科室的發(fā)展目標(biāo)是到達(dá)三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測(cè)潛力。

1,、圍繞發(fā)展目標(biāo),，201x年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了超多工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。201x年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,，免疫專業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項(xiàng)目最多、專業(yè)潛力提升最快的專業(yè),。

2,、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系,。用心參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),，全年成績(jī)優(yōu)良；堅(jiān)持開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作,，有專人負(fù)責(zé),；

為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,，在服務(wù)中心的大力支持下,，出錯(cuò)概率明顯下降；建立了“危急值”報(bào)告制度,，有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和資料進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理,，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu),。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫(kù)房,，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫(kù)房,，核算票據(jù),，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

4、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),，如：唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2-微球蛋白檢測(cè),、肝炎自身抗體測(cè)定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門(mén)的合作,。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項(xiàng)目,、針對(duì)特殊病例交換意見(jiàn)等,，與各職能科室和臨床科室構(gòu)成了良好的合作關(guān)系。

對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，檢驗(yàn)科還存在超多工作有待完善,，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等,，這些都需要循序漸進(jìn)的完成,。

三、勤本人始終持續(xù)著工作的*和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)資料和重要的工作事項(xiàng),；每一天早晨提前到崗,，準(zhǔn)備晨會(huì)的資料，充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀,；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工,，用心為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中,，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心、職責(zé)感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一齊努力工作,。

四,、績(jī)本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理資料進(jìn)行了分工并將其交給適宜的員工來(lái)管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績(jī)效,、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書(shū)寫(xiě),、項(xiàng)目物價(jià),、樣本管理、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)和用心性,，每人分擔(dān)一部分管理工作,，做好日常的記錄，月底和科主任一齊討論,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出改善措施。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平,、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并透過(guò)持續(xù)的溝通,、培訓(xùn),，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé),，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致,。限度的保證了醫(yī)療安全,，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率,。

五,、廉201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定,，管好自己,，理解監(jiān)督，無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生,。

201x年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的幫忙下,，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激，也很欣慰,。

展望201x年,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測(cè)質(zhì)量、加快檢測(cè)速度,、改善服務(wù)態(tài)度,，到達(dá)“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo),。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量,、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,，但有些流程不盡合理,，無(wú)法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還能夠繼續(xù)挖潛,，向管理要效益,，透過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要,。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇五

一,、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神，不折不扣,，和上級(jí)保持一致,。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺(jué)悟，努力把醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項(xiàng)工作做好，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作,。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作,，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識(shí)及覺(jué)悟,，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來(lái)，科室人員無(wú)收受紅包,、回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。由于醫(yī)院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”,、“十佳科室”,，個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號(hào),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理,、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作,，使我科在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈的情況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）住院率和業(yè)務(wù)收入

從開(kāi)科以來(lái),，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(zhǎng)在收入增加的同時(shí),，藥品比例也逐步下降,。

（二）危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),，還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長(zhǎng),，老年患者的病情越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多,。通過(guò)醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥、急性左心衰,、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時(shí)通過(guò)積極對(duì)這些危重,、疑難病例的診治、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平大幅度提高,，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,。

（三）繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個(gè)人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮,、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,，多年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

（四）人才隊(duì)伍建設(shè)

1,、增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí),，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,，針對(duì)怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對(duì)象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點(diǎn)，科內(nèi)不僅對(duì)每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,，并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見(jiàn)病,、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握有所側(cè)重,，知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果，科室每季度對(duì)主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績(jī),。

2、抓緊外派學(xué)習(xí),。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識(shí)到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識(shí)、增強(qiáng)臨床工作能力的好機(jī)會(huì),，科室也抓緊機(jī)會(huì)做好這一工作,，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因?yàn)榉N種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，這也是個(gè)人的遺憾之一,。

（五）開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目

響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，開(kāi)展中醫(yī)特色治療,，增加服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例,。這些年組織科內(nèi)已開(kāi)展的有中頻穴位治療、中藥燙療,，對(duì)于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無(wú)痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛(ài),。近2年來(lái)還通過(guò)與針灸,、推拿科的協(xié)作，開(kāi)展針灸推拿治療,。我科通過(guò)請(qǐng)會(huì)診,，針灸、推拿科派專人到病房開(kāi)展治療,，方便了老年患者,，且增加了治療手段，促進(jìn)患者的病情康復(fù),。目前還增加了穴位敷貼,、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建,。新技術(shù)方面，開(kāi)展的有長(zhǎng)期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗(yàn),。

三、教學(xué)工作

作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來(lái)招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名,，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人

還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時(shí)在本科教育方面,，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,，視學(xué)生如己出,，認(rèn)真教學(xué)，得到學(xué)生的好評(píng),，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”,、“十佳教師”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些年來(lái),，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科,、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)，臨床見(jiàn)習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課，圓滿完成了臨床理論課,、臨床見(jiàn)習(xí)課,、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍，盡職盡力,，得到同學(xué)們的好評(píng),。

五、不足

1,、業(yè)務(wù)方面：近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多,，但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來(lái)說(shuō)，仍存在一定差距,，這與病人來(lái)源較單一,、治療方法較單一和局限，思路不夠開(kāi)闊有關(guān),，我們還要積極擴(kuò)大病人來(lái)源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強(qiáng)借鑒,、研究及開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展,。

2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心,，責(zé)任心不夠強(qiáng),，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿意,。

3、醫(yī)療護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步提高,。

4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力,。

解決方法：在個(gè)人,、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí)，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系,，爭(zhēng)取對(duì)方醫(yī)院重視，早對(duì)我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習(xí)大門(mén)，另外,，多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，下午好：

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報(bào)：回顧過(guò)去，展望未來(lái),，在過(guò)去的一年里,，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,，全科人員的辛勤工作和努力下,，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期的目的,，取得了優(yōu)異的成績(jī),，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé),、榮譽(yù),、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅(jiān)持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從指揮。一年來(lái),，作為科主任以身作則,，率先垂范、忠于職守,，盡職盡責(zé),，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作,，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用,，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己,，完善自己,，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值,，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望,，科室工作的開(kāi)展，任務(wù)的完成，管理資料的整理,，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評(píng)價(jià),。

2.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理,，專人維護(hù),，請(qǐng)專人維修，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達(dá)90%,，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù),。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項(xiàng)次,，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元,，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064.00元，增長(zhǎng)率8%,。

三,、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績(jī)的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,，征求意見(jiàn)，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè),，分類組織，分類管理,，有制度,、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全,，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé),，且分工明確,。工作中杜絕亂收費(fèi),、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用心響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法,，愛(ài)崗敬業(yè),，全年無(wú)醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，任勞任怨，且用心配合醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，對(duì)每一位來(lái)我

科檢查的患者都能禮貌接待,、認(rèn)真解說(shuō)，并且百問(wèn)不煩,，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治,，無(wú)病早防的重要性，用心配合檢查工作,。

存在不足：

1.科室人員不足,，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,，知識(shí)更新速度緩慢,。

3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高,。

4.設(shè)備方面：*機(jī)陳舊老化,，故障率高,，維修費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展,。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,，病人候診時(shí)間長(zhǎng),、意見(jiàn)多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù),。

20xx年工作設(shè)想及推薦：

1.加強(qiáng)管理,，抓教育,、抓質(zhì)量、抓制度,、抓服務(wù),，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，深化改革,，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量,，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科,，人才培養(yǎng)期限長(zhǎng),，推薦再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng),，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè),。

3.建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的交流與溝通,，促進(jìn)學(xué)科交叉,、融合與發(fā)展,。

4.近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻只有一臺(tái)dr,，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要,。但是于20xx年購(gòu)置的一臺(tái)韓國(guó)mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，根據(jù)科室工作需要期望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí),，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代,，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén),，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存,、管理,、處理、傳輸及有效利用,，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn),。

放射科現(xiàn)使用的一臺(tái)*機(jī)為1997年購(gòu)置的匈牙利1987產(chǎn)x線機(jī)改裝的*機(jī)，這臺(tái)機(jī)器使用年限過(guò)久,，故障率高,，維修成本高，功能單一,，不能滿足臨床診療工作及檢查需要,。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備,。

綜上所述,，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，推薦醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套,。以便更好的開(kāi)展放射科診療工作，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù),。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康，合家幸福,。謝謝大家!

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

一,、重視學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),，用心撰寫(xiě)論文,。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流,、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時(shí)組織學(xué)習(xí),，交流心得，疑難的病例,，群眾會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育,、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高,。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書(shū),，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案,。

二,、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法,，工作用心,，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人,。努力以人為本,，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，情緒愉快，熱情工作,。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足，個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑,，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意,。

三,、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取,，開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面

管理樹(shù)形象,，管理出效益,。抓職責(zé)制的落實(shí),，實(shí)行“*負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象,，保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真,、規(guī)范,、及時(shí),。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，有疑難群眾討論,，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理,、護(hù)養(yǎng),，建立維修檔案,，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中,，都取得較好的成績(jī),。

四,、用心宣傳,，溝通合作,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益,，我著重抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通;用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信，我會(huì)在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績(jī),。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇八

20xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí),、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,，遵紀(jì)守法,，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐,，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí),，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐,，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

二,、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益,，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,，科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀,，一名大專在讀,。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，上班不遲到,、不早退，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班,。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,，能夠在院黨委,、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力,。

四,、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成,。

1,、20xx年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況,，增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè),、torch,、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20xx年,，檢驗(yàn)科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn),，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無(wú)一損壞,，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車輛段,、北站體檢約1050人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī),。

五,、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī),，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,，堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源,，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,，必須要有正確的政治思想,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì),，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、開(kāi)拓進(jìn)取,、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感,，維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù),。

20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,，門(mén)診無(wú)痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項(xiàng)目的廣泛開(kāi)展,，給我科帶來(lái)了新的機(jī)遇同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負(fù)責(zé)人,，首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè),，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功,，充分意識(shí)到麻醉工作的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,，做到日常工作有章可循，有章可依,，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識(shí),，關(guān)注新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),，訂閱有關(guān)麻醉雜志,，并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流,、外出參觀學(xué)習(xí),、短期培訓(xùn)等，把知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好麻醉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年，我撰寫(xiě)的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部,、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學(xué)》和《四川醫(yī)學(xué)》。

實(shí)際工作中,，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心,，全心全意為病人著想”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心,，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,，不拖拉;不計(jì)名利和得失,、樂(lè)于奉獻(xiàn)。面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛,，我仍能大膽探索,，勇于承擔(dān)責(zé)任。

(一)創(chuàng)新技術(shù),，填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度,、目標(biāo)、任務(wù)的完善,，我組織全科同志對(duì)手術(shù)麻醉適應(yīng)癥,，危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論，并擬訂麻醉實(shí)施方案,，以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況,。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù),、術(shù)中控制性降壓,、術(shù)前血液稀釋技術(shù),、動(dòng)、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等技術(shù),，填補(bǔ)了我科在該方面的空白,。

全年共完成麻醉3950例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,，門(mén)診人流麻醉930例,，門(mén)診胃,、腸鏡檢查麻醉1458例,，另外門(mén)診疼痛治療病人225例，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入2157578元,，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入1621826元,，門(mén)診收入458296元(人流,、胃、腸鏡,、疼痛治療費(fèi)),，術(shù)后鎮(zhèn)痛收入77456元,，全年人均創(chuàng)收239730元,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,，防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性,，極力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧、快樂(lè)的工作氛圍,，提高全科同志的責(zé)任心和安全意識(shí),。

全年無(wú)事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，無(wú)麻醉引起的醫(yī)療糾紛,，使麻醉科工作上了一個(gè)臺(tái)階,。

我堅(jiān)持做到了“四自”，即自重,、自省、自警,、自勵(lì),。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。二是自省,。古語(yǔ)有云：以銅為鏡可以正衣冠,，以人為鏡可以明得失。只有堅(jiān)持自我反省，才能防微杜漸,，防患于未然,。三是自警。就是用黨紀(jì),、國(guó)法,、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵(lì),。生活與工作中,，我始終做到成績(jī)面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績(jī),，但同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，(請(qǐng)您自己添加幾點(diǎn)您的不足)

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好麻醉工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為醫(yī)院的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)科室技術(shù)建設(shè),。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),、選派1-2名醫(yī)師短期外出學(xué)習(xí)體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù),、引進(jìn)新的術(shù)中麻醉管理理念、新設(shè)備儀器的管理使用及力爭(zhēng)開(kāi)展無(wú)痛分娩技術(shù),。新技術(shù)的引進(jìn)使用將促進(jìn)我麻醉科的發(fā)展,。

(二)健全科室組成部分。20xx年,，我科室著手科研工作的立項(xiàng)和開(kāi)展,，逐步建立麻醉復(fù)蘇室和監(jiān)護(hù)室、教研室,，使之真正發(fā)展成為一個(gè)完整的臨床麻醉科室,。

以上是述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意,。

謝謝大家!

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年,?；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來(lái)越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難,。我認(rèn)為：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,，作為一名只學(xué)過(guò)一年漢語(yǔ)的中年兒科主治醫(yī)師,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。先將這一年的工作總結(jié)如下,。

本人同往年一樣,，在院紀(jì)院規(guī)所容許的框架內(nèi),，在本人工作職責(zé)所規(guī)定的范圍之中,，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情,，加班加點(diǎn)、盡心盡力,、嘔心瀝血地工作,。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,。能堅(jiān)持一日兩次查房,。認(rèn)真帶教下級(jí)醫(yī)師和書(shū)寫(xiě)電子病歷。堅(jiān)持值夜班,、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒,。積極參加科室內(nèi)危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì)診和科內(nèi)的各類疑難病列討論,。能積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),，并共計(jì)支付一個(gè)月的工資取得上級(jí)規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教,，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內(nèi)的工作做的盡善盡美,。能獨(dú)自勝任及從容處理科內(nèi)所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間,，根據(jù)患兒家長(zhǎng)的點(diǎn)名要求及院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排,，夜間護(hù)送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級(jí)醫(yī)院。春節(jié)值班期間,，在夜間查房時(shí)我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符,，我當(dāng)時(shí)高度懷疑為“甲流”，于是我立即請(qǐng)科主任會(huì)診,，當(dāng)夜取標(biāo)本經(jīng)疾控部門(mén)確診為我地區(qū)今年第一列“甲流”患者,。

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下,，我今生有幸第一次上烏市參加“全疆危重新生兒診療新進(jìn)展”學(xué)習(xí)班,，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后與其它地州級(jí)醫(yī)院的實(shí)情對(duì)我的觸動(dòng),，參加完學(xué)習(xí)班回來(lái)后,，我感慨萬(wàn)分，一回到我院,，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫(xiě)了“參會(huì)感想與思考”交給了院長(zhǎng),。

因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出,，得到了許許多多患兒家長(zhǎng)的肯定和贊許,，為此送來(lái)了多面感謝的錦旗,，也讓我上了地方電視新聞。

庫(kù)爾班節(jié)上班期間,，我最先觀察并發(fā)現(xiàn)我院第一列新生兒先天膈疝病列,，為了明確診斷及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)耐蹒髦魅螘?huì)診，確診為先天膈疝后,，得到援疆王琪主任的高度好評(píng),。近日在援疆王琪主任的指導(dǎo)下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營(yíng)養(yǎng)”技術(shù),，此項(xiàng)技術(shù)對(duì)不能耐受經(jīng)腸道喂養(yǎng)或腸道喂養(yǎng)不能達(dá)到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效,。

年度感悟

一：“難，堅(jiān)持真理更難”,。在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時(shí),，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力，若不是疾控部門(mén)及時(shí)送來(lái)的確診報(bào)告,，事情將會(huì)更加地不靠譜,。

二：“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數(shù)比別的科室短,，病床周轉(zhuǎn)率比別的科室大,，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒連續(xù)不斷地就診和住院,，使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里,，這是上級(jí)再安排我們上烏市上級(jí)醫(yī)院護(hù)送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護(hù)送到烏市后,，困倦的身體迫使我們?cè)跒跏行菹⒁凰?，但因護(hù)送費(fèi)少得可憐，只好男的,、女的,、醫(yī)生、護(hù)士和駕駛員同開(kāi)一間房子住下,。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比,、同本院其它科室比、還是和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐!

三：“嚴(yán)重滯后”,。我院兒科硬軟件建設(shè)(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比,，或是同全疆其它同一級(jí)別的醫(yī)院兒科相比均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后!這一落后和差距不是在逐年縮小，而是在跨越式拉大!,。

四：“極其不正?！薄,！吧祥T(mén)診坐診”是每一個(gè)醫(yī)生工作職責(zé)中所規(guī)定的重要內(nèi)容,，病房干久了,、值班值煩了,，輪轉(zhuǎn)到門(mén)診工作上一兩個(gè)月,，不僅順章合理，而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓,。但是我已有二十年沒(méi)輪上門(mén)診了,，兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過(guò)兒科門(mén)診。

今年春節(jié)除夕我上白班,、初一值夜班,、初五上白班、初六上夜班,、五一長(zhǎng)假第一天上白班,、第二天上夜班、十一長(zhǎng)假第一天上夜班,、第五天上白班,、第六天上夜班、庫(kù)爾班節(jié)除夕上白班,、初一上夜班,，平時(shí)雙休日上午要去病房查房，不知不覺(jué)耗到中午回家,，整完吃完略做休息,，為了應(yīng)付第二天的病歷檢查，下午還得上科室內(nèi)加班寫(xiě)病歷,。沒(méi)有休息日,，就如長(zhǎng)篇小說(shuō)沒(méi)有了段落和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，讓人浮躁,、讓人窒息,，讓人無(wú)法閱讀和忍受。作為一名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，站在職業(yè)道德的高度我們可以無(wú)任何條件和無(wú)任何怨言地承受這一切壓力,，但這是一個(gè)不可持續(xù)的發(fā)展和生存模式，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免,。同樣是站在職業(yè)道德的高度,，我們還在一聲不吭地承受著來(lái)自各方的如“我院是差額單位，不能同其它單位一樣漲工資,，就這點(diǎn)工資,，不干就請(qǐng)走人”，“入院后二十四小時(shí)內(nèi)若不能保質(zhì)保量地寫(xiě)完電子病歷,，每份病歷罰款五百元” ,，“我要上院長(zhǎng)那里告你”等等訓(xùn)斥,、恐嚇和無(wú)端的謾罵聲,。面對(duì)這一切惡劣的工作環(huán)境,，我們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個(gè)領(lǐng)域。

存在的問(wèn)題和不足

本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)已有十五年的時(shí)間了,，專業(yè)知識(shí)有老化的傾向,，須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習(xí),。在我小的時(shí)侯，政府沒(méi)設(shè)雙語(yǔ)教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷,。即：知識(shí)老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點(diǎn)和不足。

通過(guò)這一年的工作,，我很幸運(yùn)從援疆的王琪主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國(guó)內(nèi)前沿知識(shí),，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩,。我將在未來(lái)繼續(xù)加倍學(xué)習(xí)，多思,、努力把工作做得更好,。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一年來(lái),，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫忙下,，使個(gè)人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,，在這個(gè)崗位上，我既深感職責(zé)重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知潛力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

一、努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì)。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的潛力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的潛力，努力做到信念上堅(jiān)定,，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守,，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件,，今年是三乙建立年，我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料,，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況,。

3、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位;對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài);對(duì)科室,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人，以身作則;對(duì)困難,，做到坦蕩處事,，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、職責(zé)強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初，應(yīng)對(duì)嶄新的工作環(huán)境,，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),，我也以前彷徨過(guò),、失落過(guò)、氣餒過(guò),，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),，用心協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，務(wù)必強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé),，充實(shí)精干力量,，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開(kāi)展工作,。

2,、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé)。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理

加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交*制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系,，體系加以控制才有保障,。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，及時(shí)反饋,，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料,，是提高員工的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài),，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。

6,、改善服務(wù)流程，提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,，因病施治,，合理用藥。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性,。

8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠(chéng)服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持,，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加完美的明天,。

在那里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機(jī)，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫忙下，使個(gè)人素質(zhì),、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上,，我既深感職責(zé)重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知潛力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

一,、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì),。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的潛力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的潛力，努力做到信念上堅(jiān)定,，工作上自覺(jué),。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會(huì)10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2、增強(qiáng)實(shí)干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件,，今年是三乙建立年,，我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料,，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況,。

3,、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛(ài);對(duì)科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，以身作則;對(duì)困難,，做到坦蕩處事，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、職責(zé)強(qiáng),，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,，應(yīng)對(duì)嶄新的工作環(huán)境,，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也以前彷徨過(guò),、失落過(guò),、氣餒過(guò)，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心,，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，用心協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，務(wù)必強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé),，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開(kāi)展工作,。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理

加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交*制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實(shí)保障醫(yī)療安全

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)懲結(jié)合,，及時(shí)反饋，切實(shí)整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。

5,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料，是提高員工的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，開(kāi)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。

6、改善服務(wù)流程,，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率,。

7,、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度,，因病施治，合理用藥,。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性,。

8,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù),，盡職盡責(zé),，杜絕生、冷,、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系,，樹(shù)立良好形象,。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加完美的明天。

在那里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機(jī),，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位院長(zhǎng),、各位院領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

20xx年,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治,、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型、效能型,、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好*評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，樹(shù)立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。

4.加強(qiáng)病歷管理,，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零,。

7.我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，并記錄在冊(cè),。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

截止20xx年xx月底,，我科完成門(mén)診靜脈麻醉數(shù)為?例,，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例,、全身麻醉?例)，去年同期是?例,，約增長(zhǎng)?%;參與病房急救?人次,。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人25例，并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、呼吸衰竭患者;疼痛門(mén)診診療約?例病人;今年我科開(kāi)展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出1名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。四,、20xx年工作中存在的困難：

1,、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

2,、隨著疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

述職人：

20xx年x月x日

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,，堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的德、能,、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、政治思想

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”,。要做好麻醉科主任工作,，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì),，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅(jiān)定理想信念,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、開(kāi)拓進(jìn)取,、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感，維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù),。

二,、業(yè)務(wù)能力

20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,，門(mén)診無(wú)痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項(xiàng)目的廣泛開(kāi)展,，給我科帶來(lái)了新的機(jī)遇同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負(fù)責(zé)人,，首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè),，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功,，充分意識(shí)到麻醉工作的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,，做到日常工作有章可循，有章可依,，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性,。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識(shí),，關(guān)注新知識(shí),、新動(dòng)態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志,，并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流,、外出參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等,，把知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好麻醉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,，我撰寫(xiě)的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部,、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學(xué)》和《四川醫(yī)學(xué)》。

三,、工作態(tài)度

實(shí)際工作中,，我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心，全心全意為病人著想”的原則,。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,，不拖拉;不計(jì)名利和得失、樂(lè)于奉獻(xiàn),。面對(duì)日益增多的醫(yī)療糾紛,，我仍能大膽探索,，勇于承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作業(yè)績(jī)

(一)創(chuàng)新技術(shù),，填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度、目標(biāo),、任務(wù)的完善,，我組織全科同志對(duì)手術(shù)麻醉適應(yīng)癥，危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論,，并擬訂麻醉實(shí)施方案,，以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況,。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù),、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓,、術(shù)前血液稀釋技術(shù),、動(dòng),、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測(cè)等技術(shù),，填補(bǔ)了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,，門(mén)診人流麻醉930例,，門(mén)診胃、腸鏡檢查麻醉1458例,，另外門(mén)診疼痛治療病人225例,，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入2157578元,，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入1621826元,，門(mén)診收入458296元(人流、胃,、腸鏡、疼痛治療費(fèi))，術(shù)后鎮(zhèn)痛收入77456元,，全年人均創(chuàng)收239730元,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,，防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)糾正不規(guī)范行為,，充分調(diào)動(dòng)全科室人員的工作熱情和積極性，極力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧、快樂(lè)的工作氛圍,，提高全科同志的責(zé)任心和安全意識(shí),。

全年無(wú)事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，無(wú)麻醉引起的醫(yī)療糾紛,，使麻醉科工作上了一個(gè)臺(tái)階,。

五、廉潔工作

我堅(jiān)持做到了“四自”,，即自重,、自省、自警,、自勵(lì),。一是自重。時(shí)刻牢記自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。二是自省,。古語(yǔ)有云：以銅為鏡可以正衣冠,，以人為鏡可以明得失。只有堅(jiān)持自我反省,，才能防微杜漸,，防患于未然。三是自警,。就是用黨紀(jì),、國(guó)法、條規(guī)和反面典型時(shí)刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒,。四是自勵(lì),。生活與工作中，我始終做到成績(jī)面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志,。

六,、工作中的不足

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī),，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，(請(qǐng)您自己添加幾點(diǎn)您的不足)

七,、工作計(jì)劃

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好麻醉工作必備的知識(shí)與技能,，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)加強(qiáng)科室技術(shù)建設(shè)。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),、選派1-2名醫(yī)師短期外出學(xué)習(xí)體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù),、引進(jìn)新的術(shù)中麻醉管理理念、新設(shè)備儀器的管理使用及力爭(zhēng)開(kāi)展無(wú)痛分娩技術(shù),。新技術(shù)的引進(jìn)使用將促進(jìn)我麻醉科的發(fā)展,。

(二)健全科室組成部分。20xx年,，我科室著手科研工作的立項(xiàng)和開(kāi)展,，逐步建立麻醉復(fù)蘇室和監(jiān)護(hù)室、教研室,，使之真正發(fā)展成為一個(gè)完整的臨床麻醉科室,。

以上是述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意,。

謝謝大家!

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

本人負(fù)責(zé)麻醉科的日常管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我和護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)同事們一道勤奮,，扎實(shí)工作，各方面取得滿意成績(jī),。下面我就本年度中的工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。

作為科室的管理者，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),。麻醉科是技術(shù)要求高,，風(fēng)險(xiǎn)很大的科室,，我們積極完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的醫(yī)療安全意識(shí),，遇到疑難危重病人,，積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開(kāi)展應(yīng)用,。麻醉學(xué)科是近年來(lái)發(fā)展較快的一門(mén)臨床學(xué)科,，只有不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)提高,，才能更好地服務(wù)臨床,、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配合臨床開(kāi)展了多種微創(chuàng)手術(shù),；現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見(jiàn),。我們普及，提高了高齡患者監(jiān)測(cè)治療水平,，讓高齡患者安全度過(guò)圍手術(shù)期,；改進(jìn)了全身麻醉方法和流程，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒,；科室普及推廣中心靜脈置管術(shù),，有利于急危重患者的治療；配合婦產(chǎn)科,，胃鏡室開(kāi)展無(wú)痛人流,，無(wú)痛分娩，無(wú)痛胃鏡等。

我堅(jiān)持做到“三自”,，即自重,、自警、自省,。時(shí)刻牢記自己的身份,，珍視自己的人格和名譽(yù)。常常用黨紀(jì),、國(guó)法和反面典型來(lái)告誡自己,。堅(jiān)持自我反省，才能防微杜漸,，防患于未然,。對(duì)科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志。

下一步,，我們將按照二級(jí)甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè),；繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)院周會(huì)精神,；我們將在人員比較緊張的情況下,，繼續(xù)派出醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù),；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域,；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建的手術(shù)平臺(tái),；努力減輕患者負(fù)擔(dān),，合理用藥，縮短手術(shù)流程,，以患者零投訴為目標(biāo),，倡導(dǎo)為患者做好事，避免醫(yī)療糾紛,；麻醉技能要求精益求精,，努力提高臨床麻醉滿意率。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，可以說(shuō)：自己盡職盡責(zé),、盡心盡力。展望未來(lái),，任重道遠(yuǎn),，我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心,，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻(xiàn)的科室。

謝謝大家,！

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào),。

一,、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng),，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),，用心撰寫(xiě)論文,。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流,、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案,，人人訂閱專業(yè)雜志,，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得,，疑難的病例,，群眾會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等,，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高,。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書(shū)，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè),，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案,。

二、愛(ài)崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到,。遵紀(jì)守法,，工作用心，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人,。努力以人為本,，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，情緒愉快，熱情工作,。近年特檢科工作量前所未有地激增,，而人員配備不足，個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái),，更可謂是起早摸黑,，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒(méi)有怨言,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作,，讓病人滿意,。

三、強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面

管理樹(shù)形象，管理出效益,。抓職責(zé)制的落實(shí),，實(shí)行“*負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象,，保證檢查,、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范,、及時(shí),。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難群眾討論,，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理,、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案,，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來(lái),，科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī),。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對(duì)待病人,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通;用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作,，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢查增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方，但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,，我會(huì)在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績(jī)。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

xx科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強(qiáng)肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，順利透過(guò)“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化,，社會(huì)效益化，有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為肛腸科主任的幾年期間,，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，這天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng),。20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1400人次,，床位使用率110%，總收入800余萬(wàn)元,，全年完成手術(shù)約800人次,，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,，完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例,。各類痔病,、肛裂、肛瘺,、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥壞死性筋膜炎3例,。無(wú)較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在皖西北地區(qū)率先開(kāi)展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù),、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項(xiàng)目,。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸、紅光治療,、枯痔,、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療,。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次,，增進(jìn)了醫(yī)院,、科室在同行業(yè)內(nèi)專家近距離的了解，并得到界的支持和好評(píng),，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力,。

二、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員用心向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛(ài)崗敬業(yè),，禮貌服務(wù)的白衣天使形象。

三,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí)、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。個(gè)性是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)方面,，甚至是決定性因素。我常告訴他們,，只有這樣,，你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以用心地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

四,、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī),，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，誠(chéng)心誠(chéng)意為病員服務(wù),。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,，樹(shù)立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺(jué)悟,，堅(jiān)定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，如果說(shuō)做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫忙分不開(kāi),，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在那里,，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫忙表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段,，爭(zhēng)取在醫(yī)院“規(guī)劃”期間,，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十八

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁：

按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外,，敬請(qǐng)大家批評(píng),、指正。

220xx年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求,，也未報(bào)過(guò)一個(gè)加班,。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購(gòu)進(jìn)藥品,、器材萬(wàn)元,，銷售藥品萬(wàn)元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。

二、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房,、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

三、強(qiáng)化安全管理,，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患,，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議,，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六,、完成藥品,、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,，簽訂器械,、藥品購(gòu)銷合同20余份，有效地保證了藥品,，器械的規(guī)范化采購(gòu),。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì),。

八、接受市,、縣的藥監(jiān)部門(mén)檢查三次,，均受到了不同程度的好評(píng)。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，先后兩次將我院所售利潤(rùn)較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，取得了較好的社會(huì)效益,。

十、配合市,、縣級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)我院部分醫(yī)療器械的抽驗(yàn),、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺(tái),，保證了臨床工作的正常開(kāi)展,。

十一、堅(jiān)持每周下科室一次,，密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài),，了解藥品,、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品,、器材的及時(shí)供應(yīng),。

十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作,，清理,、清查了幾千種藥品,、器材，均無(wú)帳物差錯(cuò)現(xiàn)象,。

十三,、完善了藥品、醫(yī)學(xué)專用藥品,、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè),，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

綜上所述，一年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但也還存在一些問(wèn)題,。

一、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三、由于科內(nèi)無(wú)器械維修人員,，部分科室的儀器維修不夠及時(shí),。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

上述缺點(diǎn)與不足,，有待來(lái)年工作中克服、改正,。

中醫(yī)科主任述職報(bào)告 急診科主任述職報(bào)告篇十九

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的信任，委以重任,，讓我任職院感辦主任一職,，我深感肩上擔(dān)子的分量和職責(zé)的重大，院感工作職責(zé)重大,，而我資歷淺,，管理潛力欠缺,，但我會(huì)努力適應(yīng)，加強(qiáng)管理和溝通潛力,，與各科室配合好,，共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，改善工作，現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人思想,、工作表現(xiàn)述職如下,，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,，完善學(xué)習(xí)筆記，透過(guò)學(xué)習(xí),，提升了自身政治素養(yǎng),，更加堅(jiān)定了政治理想。在工作中,，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn),，堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé),，服從醫(yī)院安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不遲到,，不早退,，不干與工作無(wú)關(guān)的事，時(shí)刻提醒自己,，要起好模范帶頭作用,。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,，完善相關(guān)資料,。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例,，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等,。完善感控管理、培訓(xùn),、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料,。

三、根據(jù)院感安全要求,，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，個(gè)性是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、胃鏡室,、口腔科、換藥室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作,，并和科室人員一齊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、探討問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

四,、定期和不定期對(duì)科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查,。

每周不定期對(duì)各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查,，查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給科室,，要求立即進(jìn)行整改，并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五,、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染,，院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室,、胃鏡室,、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè),。全年共采樣402份,，合格率95%;其中空氣采樣培養(yǎng)97份，合格率98%;物體表面采樣培養(yǎng)96份,，合格率96%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份,，合格率88%;無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%;消毒液采樣培養(yǎng)67份,，合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,，合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析,、反饋及整改,，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%,。

六,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查,，每月院感質(zhì)量檢查時(shí),，每科室抽查一人現(xiàn)場(chǎng)洗手考核，考核結(jié)果全院通報(bào),，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測(cè)

1,、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員用心上報(bào)院內(nèi)感染病例,，全年上報(bào)院感病例7例，院內(nèi)感染率0,、08%,。

2、根據(jù)院感管理要求,，做好病例回顧性調(diào)查,，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫(xiě),，每月翻閱病例，查看病人,，看院感調(diào)查表的填寫(xiě)狀況及抗生素使用狀況,，防止院感病例漏填漏報(bào)，全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例。

3,、在綜合性監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上開(kāi)展目標(biāo)監(jiān)測(cè),，主要是針對(duì)疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測(cè)，透過(guò)目標(biāo)監(jiān)測(cè)掌握術(shù)后感染的高危因素,，從而制定有針對(duì)性的預(yù)防措施,，降低感染率。全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測(cè)感染率0%,。

八,、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

醫(yī)院感染管理科用心與質(zhì)控科、藥劑科配合,，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并對(duì)ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，每月向全院通報(bào)結(jié)果。

九,、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)職責(zé)制,，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā),。全年無(wú)醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā),。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,，并對(duì)暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄,，未發(fā)生不良后果。

十一,、院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

根據(jù)我院實(shí)際狀況,，逐步定期開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)部位、高危因素,、高危人群及重點(diǎn)科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中。

十二,、存在的問(wèn)題和不足

1,、由于本人專業(yè)知識(shí)有限，接觸院感工作時(shí)間較短,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)，對(duì)院內(nèi)感染病歷的回顧性,、前瞻性及漏報(bào)率調(diào)查工作做的不夠細(xì)致,。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對(duì)院感工作了解不深入,，履行院感職責(zé)還有待進(jìn)一步提高,，院感管理制度、措施落實(shí)仍然存在不足,。

3,、醫(yī)療護(hù)理工作繁忙，加之人員緊缺,，沒(méi)有及時(shí)履行院內(nèi)感染各項(xiàng)制度檢查的登記,，較多的制度不能徹底落實(shí)到位。感染控制,、管理意識(shí)不夠,，認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要，只是上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)應(yīng)付一下即可,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化感控意識(shí),。

4、臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)院感病例缺乏正確認(rèn)識(shí),，認(rèn)為科室不能出現(xiàn)院內(nèi)感染,，故全年出院病例8012例，僅上報(bào)感染病例7例,。

5,、透過(guò)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進(jìn)行依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè)，有的醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好,。需科室主任及護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控,。個(gè)別科室對(duì)手衛(wèi)生重視不夠，洗手液未普遍使用,。

6,、透過(guò)定期和不定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí),，部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)知識(shí)缺乏,，如不明白醫(yī)療垃圾分類,，不明白無(wú)菌溶液開(kāi)啟后有效期等。

7,、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染控制意識(shí)淡薄,，培訓(xùn)力度不夠。

8,、重點(diǎn)科室內(nèi)鏡室,、口腔科建筑格局不合理，還未達(dá)標(biāo),，存在必須的交叉感染風(fēng)險(xiǎn),。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染風(fēng)險(xiǎn)高,。

十三,、改善措施

1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時(shí)間短,、經(jīng)驗(yàn)不足,、專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，在此期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持和指導(dǎo),，多給我?guī)Ыo培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，拓展我的專業(yè)知識(shí)面，以便更好為提高全院各類人員院感意識(shí)而服務(wù),。我自身也將加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，透過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流等來(lái)提高專業(yè)素質(zhì),，掌握院內(nèi)感染的新知識(shí),、新技術(shù)。

2,、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責(zé),，使院感工作制度落在實(shí)處。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及考核,，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等培訓(xùn)。

4,、組織新進(jìn)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及處理,、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責(zé)，并考核,。

5,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員用心上報(bào)院內(nèi)感染病例,。每月加強(qiáng)運(yùn)行病例的查看,，防止漏填漏報(bào),。

6、繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)監(jiān)測(cè),，20xx年在感控科和外科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，全年ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測(cè)感染率0%。今年將監(jiān)測(cè)內(nèi)固定,，期望繼續(xù)實(shí)現(xiàn)感染率0%的目標(biāo)。

7,、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測(cè),，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測(cè)重點(diǎn)項(xiàng)目，20xx年起,，手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)不合格給予相應(yīng)的處罰,。

8、加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)人員的溝通,，多深入臨床科室和醫(yī)護(hù)人員溝通與探討，發(fā)現(xiàn)弊端，改善工作中的不足,，在溝通中共同進(jìn)步,。

9、針對(duì)各科室的特點(diǎn),，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，思考院內(nèi)感染涉及科室較多，檢查出的問(wèn)題多而瑣碎,，科室因種種原因?qū)Σ槌龅膯?wèn)題改善不大,，感控工作用心性不高，感控科缺乏執(zhí)行力,，期望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績(jī)效掛鉤,，對(duì)做的好的科室給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的用心性,，使感控工作能更好的落到實(shí)處,。

10、對(duì)于在此期間,，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足,，如耐藥菌監(jiān)測(cè)、消毒滅菌等設(shè)施的投入,、院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)等工作,，還需得到各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙支持;查出的問(wèn)題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進(jìn)人員的培訓(xùn)等還望得到各位科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的重視和支持,。

院內(nèi)感染工作很重要,，但也很瑣碎,，需要全院職工共同努力，相信在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各位同事的配合下,，我院的院內(nèi)感染工作定會(huì)蒸蒸日上的!