演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇一

因為假設(shè)，我才有幸站在那里,，以一個總經(jīng)理的身份,，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認(rèn)真的編織這個夢,，從某種意義上講,，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。

假如我是總經(jīng)理,，我要從六點來詮釋這個主角,。

好的信仰

有這樣一個寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的,，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單,，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會開放,。永遠不會開放的那盆花必須是假的,。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的,，一個真正有信仰的人,，也必須會有所收獲。

假如我是總經(jīng)理,，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----,，相信我們的領(lǐng)導(dǎo),，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。

“一分鐘贊揚”

假如我是總經(jīng)理,，我會提倡“一分鐘贊揚”,，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚,，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力,，適時地給以員工肯定,，調(diào)動每一個員工的進取性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶,，使室內(nèi)空氣流通,，這樣才能遠離疾病，享受健康生活,。好的管理就要善納雅言,，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通,，用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù),。這個觀點不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,，促進管理效率的提高,。

不斷地學(xué)習(xí)

假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù),，要應(yīng)對各類工作,，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,，努力學(xué)習(xí)管理知識,，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個全面的認(rèn)識和通盤的研究,，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理，消除隱患,，避免公司可能會出現(xiàn)的危機,。

在我學(xué)習(xí)的同時，也要鼓勵員工進行學(xué)習(xí),，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什么沒弄明白”,，“今日我要學(xué)會什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中有所收獲,，在收獲后有所提高,，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會有能夠提升的空間,。

共同的目標(biāo)

不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口,，她不知何去何從,，于是她問那只笑面貓,，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路,，也就無所謂了”,。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義,，如果我們沒有共同的目標(biāo),，那么我們每一天的工作也就失去了意義。

假如我是總經(jīng)理,，我會先把公司長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識清楚,，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實現(xiàn)的小目標(biāo)和計劃，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧,，使整個公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上,，帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同發(fā)展。同時要進行監(jiān)督并根據(jù)實際情景適時地調(diào)整,，保證目標(biāo)能夠順利完成,。

執(zhí)行的力量

假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實踐中堅持“嚴(yán),、實,、快、新”四個字,。

一要嚴(yán),，增強員工職責(zé)心，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成每項工作,，杜絕敷衍了事、得過且過;

二要實,，就是提倡腳踏實地的工作,，一件件抓落實，積小勝為大贏;

三是要快,，提高工作效率,，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;

四是要新,，開拓創(chuàng)新,，改善工作方法，提高應(yīng)變本事,。

要讓所有員工都認(rèn)識到執(zhí)行的力量,，用自我的實際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團隊的戰(zhàn)斗力,，去共同完成我們的目標(biāo),。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇二

假如我是總經(jīng)理,，我想，我最先研究到的就是我不要再為每年劇增的房價而頭痛了;也不會為銀行的存款越來越少而感到不安;更不會為給兒子買奶粉是買廳裝的還是袋裝而躊躇不已;總經(jīng)理的薪酬必須是十分豐厚的,。然而,，要獲得豐厚的薪酬，自然就要付出茵實的勞動作為代價,。身為企業(yè)的最高決策者,，他需要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷穩(wěn)步前進，使企業(yè)不斷的發(fā)展,、強大;還要為公司的員工謀求更多的福利,，不再為每年劇增的房價而頭痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一個員工，讓他們切實的感受到我為企業(yè)而驕傲,，企業(yè)因我而自豪,。這便是身為總經(jīng)理的重任。那么,，如果我是總經(jīng)理，我該怎樣去做好這些事呢?

假如我是總經(jīng)理,，我要從自我做起,，做一個學(xué)習(xí)型的總經(jīng)理。知識就是力量,，這成了千古不變的公理,，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是經(jīng)過無數(shù)人證明了同時又在被無數(shù)人證明著,。但并不是人人都能夠發(fā)揮知識的力量,，必須靠不斷的、有效的學(xué)習(xí)才能獲得,，才能充分的發(fā)揮,。作為一個公司的老總，就必須懂得時時為自我充電,，使自我走在時代的前列,，不被時代所淘汰。同時,，還要懂得如何帶領(lǐng),、影響自我的部下，從而帶領(lǐng),、影響整個團隊去學(xué)習(xí),，去發(fā)揮知識的力量，一個好學(xué)的并能發(fā)揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊,，而是期望得讓人可怕的團隊,。

假如我是總經(jīng)理,，我要做一個威望型的總經(jīng)理,。威信是我的招牌,，魅力是我手中的魔杖，靠著它,，我才能指揮下屬于無形之中,，而不必?fù)?dān)心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下,，如果一位總經(jīng)理毫無威信,，那么這個企業(yè)將會變成什么樣貌?常言道：“無威而令不行?！彼?，樹立威信，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我成為總經(jīng)理的首要條件,。當(dāng)然,，僅有威望還是不夠的，個人的親和力也是帶動企業(yè)員工努力奮斗的法寶,。有時,，一句簡便、幽默的話語,，能夠換來意想不到的效果,，一句輕輕的鼓勵贊揚，可能簡便化解下屬心中的不快,?！八茌d舟，亦能覆舟”千萬不能認(rèn)為自我職位高,，就高高在上了,，要時刻謹(jǐn)記總經(jīng)理是要把為企業(yè)員工謀福利放在首位的。講究誠信,，也是一個總經(jīng)理樹立威望的必要條件,。誠信不僅僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，對于個人也是如此,。自身講求誠信,，他人才能信任你，才能帶動企業(yè)員工為企業(yè)的誠信做出自我的貢獻,，為企業(yè)創(chuàng)造自我的品牌,。

假如我是總經(jīng)理，我要從公司現(xiàn)有的資源入手,，充分的利用公司現(xiàn)有的資源,。眾所周知,，形象良好的企業(yè)具有更優(yōu)越的競爭力。一方面,，由于消費者本來就對企業(yè)頗有好感,，自然容易優(yōu)先理解他所供給的各種產(chǎn)品。另一方面,，當(dāng)企業(yè)遭受競爭對手的攻擊時,，“形象”也能夠成為一道“擋風(fēng)的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業(yè)理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設(shè)集團共同合資的,，是實力與技術(shù)的強強聯(lián)手,，為我們公司樹立良好了企業(yè)形象打下了極好的基礎(chǔ)，是公司的一筆重大財富與資源,。所以,，充分利用樹立良好的企業(yè)形象，就等于為營銷工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。當(dāng)然,，企業(yè)僅有良好形象是遠遠不夠的，總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向,、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物,。在目前競爭激烈的市場經(jīng)濟中，有多少企業(yè)倒下了,，而有些企業(yè)卻如魚得水,，不斷做大做強，這正是因為這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看清了自身產(chǎn)品的特點,、市場占有份額和市場發(fā)展前景,，找到了適合自身發(fā)展的道路，了解企業(yè)現(xiàn)有狀況,，在市場同類企業(yè)中所處的位置,，再決定是否需要對企業(yè)進行革新(體制和技術(shù))，以適應(yīng)以后市場的變化,，這樣才能在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展,。

假如我是總經(jīng)理，我要知人善任,，敢于不怕得罪人,，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才,，才盡其用,。當(dāng)然，知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合。同時,，我還要盡可能的完善我們公司優(yōu)秀管理模式,，像ci策劃、目標(biāo)管理,、成本減半,、群眾性改善活動……讓這些優(yōu)秀的管理方式,、方法更好的為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),。總之,，我要從公司現(xiàn)有的體制入手,，是精華，就完善它,，發(fā)揚它;是糟粕,，就要敢于抵制它，摒棄它,。

假如我是總經(jīng)理,，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語所能說清的,。我只是一名小小的員工,，今日有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”主角，對公司生產(chǎn)經(jīng)營,、管理等方面發(fā)表自我的一點點拙見,。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理,，所以,，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度,，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作,。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員,，就應(yīng)當(dāng)有一個共同的期望,。期望我們的公司越來越好，越來越強大,。那就讓我們大家攜起手來,，緊密團結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)立株建雅完美的明天吧!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇三

每個人的心中都有一個夢想,，有的夢想成為科學(xué)家,，有的夢想成為企業(yè)家，有的夢想成為政治家,，雖然我已經(jīng)過了多夢的季節(jié),，可是只要有夢想，我們就會為之奮斗,，只要夢想不滅,，我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個靜謐而清新的夜晚,，我想假如自我是總經(jīng)理,，那么該如何去做呢?

如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊,，堅定信心,，冷靜應(yīng)對危機。在全球經(jīng)濟都不景氣的形勢下,，對于企業(yè)而言,，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn),、公司內(nèi)部政策性的裁員,、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動蕩,，員工受焦慮和恐慌情緒影響,，不能安心的工作，使工作效率降低,，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多,，為避免這些問題的發(fā)生，進取組織開展應(yīng)對金融危機的活動,，增強員工對危機的認(rèn)識,，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。

如果我是總經(jīng)理,，我會要求采購部,，實現(xiàn)成本最小化，利潤最大化,。利潤=收入—成本,，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低,，才能實現(xiàn)利潤最大化,，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時也是公司利潤中心。一個企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平,、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn),，決定著企業(yè)競爭本事的強弱，盈利本事的大小,。異常是在金融危機的特殊形勢下,，同行業(yè)之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一,。

如果我是總經(jīng)理,，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存,。隨著市場形勢的惡化,，同行業(yè)之間的競爭將最終成為質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額,。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷,、零重復(fù)”,，每個人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西,。員工有了這種意識,，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,。讓企業(yè)成員去自動自發(fā)地找差距,，挑毛病，查根源,，層層把關(guān),，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部,。

如果我是總經(jīng)理,，我將要求人事行政部適時組織員工學(xué)習(xí)，充實自我,，了解危機,，在危機中抓住戰(zhàn)機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”,，來勢之猛,、影響之烈、波及范圍之廣,，都是歷史罕見的,，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過組織金融經(jīng)濟方面的理論培訓(xùn),、同行業(yè)競爭對手之間風(fēng)險分析等活動,，使員工能夠全面的認(rèn)識危機并不可怕，可怕的是我們沒有戰(zhàn)勝它的信心,。

對于夢想,，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的歡樂,。大多數(shù)人的夢想都會在成長中,、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說,，夢想不會腿色,，會像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進,。

讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇四

假如我是總經(jīng)理,，必將立足于誠信為本，質(zhì)量為先,，科技為第一生產(chǎn)力,。

當(dāng)大家聽到后或許覺得“誠信”?“質(zhì)量”?“科技”?本來就是我們追求的，此刻再提出來其不是人云亦云,，拾人牙慧?但我認(rèn)為此刻提出來講很必要,。

古人曾說過“人必信，行必果”,。如果我是總經(jīng)理我堅信“誠信為本”,。誠信能夠理解為誠實，信任,。誠實是對客戶的誠實,，信任是別人，如員工對您的信任,，應(yīng)對誠信我們不能對此無動于衷,，也不能空待誠信體系的趨于完善，才釋放自我心底那微弱的誠信,。心地坦蕩天地寬,，誠信于人，必能取信于人,，立信于人,，收獲的必須是朋友，誠信做事,，必能韌如江流,，動如海嘯,，贏得的必須信賴和尊重。

誠信是驛站,，給勞頓的步履以歇息,，誠信是力量，給疲憊的身心以補給,，誠信更是我們?yōu)槿颂幨轮?，安身立命之本，為我們生命以支撐,，給我們一路跋涉以意義,。[由整理]

在一個企業(yè)里誠信顯然不止這些，一個企業(yè)從總經(jīng)理到員工,，從門衛(wèi)到清潔工,，如果每個人都能做到“在其位，謀其事,，正其身”,，以誠信約束自我，以誠信要求自我,，以誠信對待員工,，以誠信對待客戶，那么,，這個企業(yè),，這只團隊，將在市場經(jīng)濟條件和進取參加國際競爭的背景下,，堅持強大的生命力和競爭力，其根源就是以誠信為主的團隊精神,，“團隊合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶,，是企業(yè)走向輝煌的有力保障。

當(dāng)我進入中益的第一天,，看到“質(zhì)量是致勝之道”也就是從那天起,，我更加感到做為一個企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，他是如此的重要,，如同一個國家的海關(guān),。假如我是總經(jīng)理，我將提高質(zhì)管人員待遇,，并認(rèn)真考核質(zhì)管人員,，不單是學(xué)歷，工作經(jīng)驗,，更重要的注重他們的人品和工作態(tài)度,，一個沒有良好人品的人,，不會為公司把好如同瓶頸的這道關(guān)，沒有認(rèn)真,，虔誠,，踏實，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，也必將是害群之馬,，我如果是總經(jīng)理，必誅之!

有這樣一句話使我記憶很深刻“產(chǎn)品不是檢驗出來的,，而是生產(chǎn)出來的”,，也就是說只要我們做好產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗合格,，所以,，對一個企業(yè)而言，實現(xiàn)全面的品質(zhì)管理是十分必要的,。

品質(zhì)管理,，它能夠說是一種應(yīng)用哲學(xué)，他主要取決于我們關(guān)于品質(zhì)的理念和態(tài)度,。當(dāng)一個企業(yè)每個人都這樣做的時候,，那么最優(yōu)秀的品質(zhì)文化產(chǎn)生了，這將是我們管理的最終目標(biāo),，我們的企業(yè)文化也將更加完善,。

尊敬的一代偉人曾毅然提出：“科技是第一生產(chǎn)力”。是啊!沒有科技就沒有經(jīng)濟的日新月異,，商品的琳瑯滿目,，產(chǎn)品的雨后春筍，科技在不斷發(fā)展,，新知識在不斷的涌現(xiàn),，如果我是總經(jīng)理，我將高薪聘請并培養(yǎng)知識全面,，專業(yè)技術(shù)頂尖的高科技人才,，并撥巨資開發(fā)研究新產(chǎn)品，從而使我的產(chǎn)品不斷的占領(lǐng)世界領(lǐng)先位置,，同時我將提高部分員工待遇,，避免因我的疏忽使一些知識，技術(shù)優(yōu)秀的員工外流,，從而讓我的競爭者了解我的項目知曉我的技術(shù),，那么我們的企業(yè)其不是損失很多?

從誠信到團體合力的強大，從質(zhì)量管理到企業(yè)文化的完善,，再到科技,，假如我是總經(jīng)理我必將對人以誠心為本,，應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)以質(zhì)量為先，應(yīng)對未來以科技為第一生產(chǎn)力,。

中益,，意氣風(fēng)發(fā)，紅日當(dāng)空,，中益在茁壯成長,，如同一只雛鷹，躍躍欲試,，整裝待發(fā),，我深信我們中益會飛的很遠，很遠,，很高,，很高!我們中益人也將不辜負(fù)國家和人民的期望，將我們的產(chǎn)品占領(lǐng)全國,，闖入世界!我們中益將毅然傲立于世界的東方,。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇五

大家好!我十分高興能有機會站在那里做一次很異常的演講。為什么說異常呢?原因有兩個：

第一,，就我自我來說,，這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。

第二,，演講題目的特殊性,，這是一個很大膽也很有意義的演講題目。

大家明白,，總經(jīng)理是把握企業(yè)的方向,、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物，肩頭擔(dān)負(fù)著振興與發(fā)展企業(yè)的重任,。作為總經(jīng)理,，要研究的問題數(shù)不勝數(shù)，要做的事情更是多如牛毛,。可是,，今日的演講中,，我想談?wù)勛晕业目捶ǎ蔷褪?，作為總?jīng)理如何下工夫提高企業(yè)的凝聚力,。

企業(yè)的凝聚力是一個企業(yè)的靈魂所在。一個企業(yè)如果沒有凝聚力,，那就會變成一盤散沙,。反之,，一個具有凝聚力的企業(yè)，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一齊,，整個企業(yè)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中,，一步凱旋、一路高歌,。

總經(jīng)理就是打造企業(yè)凝聚力的核心和關(guān)鍵,。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人劃槳開大船”，如果那艘大船是我們搜盈公司,，我們就是船上的水手,，那舵手就是我們的總經(jīng)理，是他凝聚了每位搜盈人的心,，控制著大船的行使方向,。那么如何提高企業(yè)的凝聚力呢?

首先，要確立企業(yè)的共同遠景,。

從短期看一個企業(yè)要有自我的目標(biāo);從長遠看,，企業(yè)要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),，企業(yè)是必須做到與員工充分溝通,，要讓員工在搜盈公司看到期望。從某個方面講,，企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強員工的信心,，企業(yè)在長遠目標(biāo)規(guī)劃中，也要研究到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,，在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體,。

其次，要重視人,，換句話就是要學(xué)會尊重企業(yè)的每一位員工,。

我們的公司是一個整體，任何一位都是我們公司整體的組成部分,，都擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù),。所以，重視每一位員工,，尊重每一個人,，無論哪個部門，哪個員工都不能忽視,，給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)心,，有的時候哪怕是一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。

除了較好的福利待遇外,，企業(yè)還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,，鼓勵員工學(xué)習(xí),，創(chuàng)造培訓(xùn)機會等等。更重要的是要讓員工在自我的崗位上進行實踐和鍛煉,，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,，在工作中享受歡樂。重視員工才能得人心,，也僅有這樣,，我們公司的員工才能真正的團結(jié)在一齊。

第三,，要打造人性化,、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。

一個管理混亂的企業(yè)對員工是缺乏凝聚力的,。有不少企業(yè)也制訂了不少制度,，但并不能得到執(zhí)行，結(jié)果仍是我行我素,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隨意性太大,，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,，所以員工必須共同遵守制度,，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”,。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,，強調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意,。比如員工生日,，我們大家能夠送上一份禮品或祝福，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心,。

作為公司的領(lǐng)導(dǎo),，如果能像對待客戶那樣關(guān)注員工的內(nèi)心需求就必須能夠促進人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新?？偨?jīng)理也是公司的一員,，僅有經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，也才能了解員工的想法與困難,，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實提議,。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度,。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以,，作為一名管理者要剛?cè)岵?，軟硬兼施,。所謂硬的部分是制度，軟的部分就是企業(yè)文化,。

最終,，要致力于營造一個舒適的工作環(huán)境。

這不僅僅是樹立公司形象的需要,，由于公司注重員工并為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。所以，也在必須程度上會自然的增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。

假如我是總經(jīng)理,，需要做的還有很多很?說一千道一萬，兩橫一豎就靠干,。只要立足本職扎實干,，明天必須更燦爛。作為一名管理人員,，將來的路還很長,，需要學(xué)習(xí)的知識也很多。但拿破侖說過：一名不想當(dāng)將軍的士兵不是一名好士兵,。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇六

各位同事：

大家上午好!

春回大地,，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近,，但是,，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌,，可原材料價格卻居高不下,，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難,，深挖潛力,，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的發(fā)展理念,，深入落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo),。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo),，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況,，并對三月份工作做了部署,，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案,，實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故,。

為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，_年12月16日起至_年2月底,，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實,、查管理、查現(xiàn)場,、查人員”為主要內(nèi)容的冬季,、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看,，各單位在安全,、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查,，也查出了很多問題,，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進作用,。

但在檢查過程中,，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查,、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,，構(gòu)建人人抓安全的管理模式,，落實主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū),，踏實開展各項安全活動,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。

二,、健全應(yīng)急預(yù)案管理,，開展應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案管理,，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性,。

二月份,，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí),，合理安排員工節(jié)日休假,，加強夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫,，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案,，高爐進行了吹管燒穿應(yīng)急演練,，燒結(jié)進行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進行了突然停電事故的應(yīng)急演練,。動力廠和保衛(wèi)處進行了消防演練,。

應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán),，納入各單位重點工作,，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)督管理,，盡快構(gòu)建科學(xué)可行,、反應(yīng)迅速、處置及時,、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制,，推進安全生產(chǎn)長效機制的健全和完善。

三,、以市場為導(dǎo)向,，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本,。

面對低迷的市場形勢,，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點,，加強溝通協(xié)作,，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督,、服務(wù)的作用,，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo),。

每天關(guān)注市場原料動態(tài),，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門,，保證原料的合理庫存,，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比,，提高燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu),。

加強培訓(xùn),，提高重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場操作進行監(jiān)督,、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸,，不斷提升小指標(biāo),，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值,，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo),，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率,、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高,。

方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個月的人機磨合,，設(shè)備不斷完善,，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升,，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多,，三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理,，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，制定工藝生產(chǎn)考核制度。

四,、持續(xù)開展5s聯(lián)查,，深化環(huán)境治理。

隨著公司5s管理力度的加大,，各單位的重視程度不斷提高,，積極主動進行自查自改,，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來,，一改過去滯后的局面,，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善,，提高了整體工作環(huán)境,，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線,，全部安裝路燈,，使廠區(qū)亮起來。

制定廠區(qū)綠化方案,，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作,，挖坑,、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被,，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象,。

五、齊頭并進,，其他管理穩(wěn)步提升,。

流程、制度建設(shè),，根據(jù)生產(chǎn)實際需求,，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定,，推行了新的高爐工長,、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法,，加強用水管理,，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)計劃安排,，優(yōu)先保軟水用水,，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程,，點檢定期復(fù)查,，提高設(shè)備日常維護效果。推行正激勵,，在集團單項獎?wù){(diào)整后,，公司內(nèi)部實行單項獎,，新增小指標(biāo)獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情,，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo),。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案,，降低公車成本費用,。

總的來說，在大家的共同努力下,，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯,，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們,，企業(yè)要想生存,，這些還不夠，管理必須再提升,，成本必須再降,。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足,，事故頻發(fā),，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故,、1起一級質(zhì)量事故,，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故,，燒結(jié)3起;部分可控成本上升,，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位,，特別是管理人員認(rèn)清形勢,，查找不足，深挖潛力,，拿出切實有效的改進方案來,。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同事們,，

你們好!

開門見山，我要競聘的崗位是公司總經(jīng)理助理,。我十分珍惜這次競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高,。 第一方面我的競爭優(yōu)勢：

1、具備良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng),，信奉誠實,、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律,，潔身自好,，勤懇敬業(yè)，以德贏人,，能夠和諧與人共事,，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴,。

2,、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí),，精力充沛,，能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境,。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新,、思維敏銳,，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。

3,、在工作實踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強的工作能力,，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào),、分析判斷,、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高,。

第二方面對所競聘崗位的認(rèn)識：

1,、總經(jīng)理助理既是管理者同時又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達的重要使命,，應(yīng)處事有原則,、定位準(zhǔn)確，圍繞公司中心工作,，找準(zhǔn)工作的立足點,、切入點、著力點,，把握好分寸,，管理不巨細(xì),，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán),，又不越位缺位,。

2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，還要深入調(diào)查研究,，與員工打成一片，了解員工的意見和建議,，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上,、開拓進取,、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,。

3,、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營管理情況,，統(tǒng)籌兼顧好參與,、管理和服務(wù)職能，具備較強的業(yè)務(wù)管理,、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力,，以及適應(yīng)發(fā)展、競爭,、市場所需的綜合素質(zhì),，能夠隨時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

這次競聘如能獲得成功,，我會把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機會倍加珍惜,，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色,，更新觀念,，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題,，解決問題,。我將努力做到：

1、放下身子,、提升能力,。以強烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí),，我深知自身閱歷,、經(jīng)驗和知識的不足,，需要不斷學(xué)習(xí)充實自己，既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng),，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識;謙虛謹(jǐn)慎,、嚴(yán)于律己，以各級領(lǐng)導(dǎo)為師,，以身邊人為師,，誠懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，勤學(xué)好問,、聯(lián)系實際，善于思考,、勤于總結(jié),，不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。

2,、精誠團結(jié),、團隊合作。正確認(rèn)識和看待自己,，當(dāng)好助手,，胸懷全局，甘當(dāng)綠葉,，服從總經(jīng)理的安排,，維護總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂,。自覺維護團隊團結(jié),，大事講原則，小事講風(fēng)格,，辦事講效率,。

3、圍繞中心,、服務(wù)大局。任何時候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù),，要以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以效益為根本,。以求真務(wù)實,、銳意進取的態(tài)度,，創(chuàng)造性的開展工作;深入市場,，深入一線,，貼近用戶，采集和整理第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)團隊科學(xué)決策提供事實依據(jù)，為全面完成市公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)不遺余力,。

如果這次競聘失敗,，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒,，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情,，我將一如既往的勤奮工作,、完善自我，使自己在實踐中成長,，在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量,。

謝謝大家!

? ? ? ??總經(jīng)理助理競聘講話材料篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事們：

大家好!

卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話,，也憑著六年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經(jīng)理助理的競聘,，自信有能力挑起這個重?fù)?dān),。 我叫，今年28歲,，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，1999年進入商城賓館,。六年來,，先后擔(dān)任過娛樂部主管、辦公室主管等職務(wù),。工作中,，我深知，一份耕耘,，一份收獲,。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽稱號,，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號,。

今天之所以敢走到講臺上，競聘總經(jīng)理助理,，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,，我有能力，有信心,，有決心勝任這個職位,。我的優(yōu)勢主要有： 第一、我熱愛服務(wù)事業(yè),。

六年前,，從我剛開始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè),。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行,、專一行,，以奉獻為榮，以吃苦為樂,。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實,，反之則感到恐慌,，生活沒有了目標(biāo),。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。 第二,、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來,，我先后擔(dān)任過娛樂部主管,、辦公室主管等職務(wù)。幾年來使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗,。同時,，六年服務(wù)行業(yè)的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識,、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè),，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能,，做好賓館各項工作的信心,。

第三、我具有扎實的理論知識,。

我畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)校,，在學(xué)校期間我就掌握了扎實的經(jīng)濟理論知識。工作以來,，我時刻注重加強自己的理論學(xué)習(xí),，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書籍,。同時,，六年的工作實踐，也夯實了我的業(yè)務(wù)能力,、豐富了我的視野,，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場動態(tài)。

第四,、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng),。

進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗,、敬崗就要敬業(yè),、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中,，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,，做事堅持事實求是、清正廉潔,。自參加工作以來,，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,，在我擔(dān)任辦公室主管中,，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差,。 第五,、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。

年輕,、精力旺盛是干好工作的前提,，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來,，由于我工作努力,，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力,，并不代表以后,，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。所以,，我有信心和決心當(dāng)好總經(jīng)理助理。

金無足赤,，人無完人,。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給評委,。那就是處理矛盾的經(jīng)驗不足,。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教,，加以彌補,。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：給我一次信任,，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理助理,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：

一是真誠講團結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作,。

同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排,，工作中維護總經(jīng)理的威信,，多請示匯報，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉,，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，建言獻策不添亂，加強團結(jié)不分散,。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話，辦實事,，求實效,。 二是要做好協(xié)調(diào)工作。首先,，我將協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,。對領(lǐng)導(dǎo)，要尊重而不盲從,，服務(wù)而不奴婢,，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。對同事,，做到多溝通,，多關(guān)心，多支持,，使賓館形成一種良好的工作氛圍,。

三是協(xié)助總經(jīng)理加強賓館管理力度，健全各項管理制度,。

我將不斷尋找工作的新思路,、新方法,，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程,。加大對各部門的監(jiān)督檢查工作,，使各項工作具體化和量化，具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

四是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉,。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀,，針對各個部門的特點，積極配合總經(jīng)理通過以會代訓(xùn),、挖掘潛力,、多種培訓(xùn)等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務(wù)型,、技術(shù)型,、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu),。另外,，在管理方面，我將做到合理分工,，人人有事做,、事事有人做，獎勤罰懶,，提高員工的辦事效率,。在工作中，堅持“能者上,，平者讓,，庸者下”，力爭做到想干事的給機會,、能干事的給崗位,、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度,。不以規(guī)矩,，不成方圓。做到以制度管人,、以制度管事,，而不是人管人,，人管事。

五,、嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，為同事服務(wù)。

工作中我將以身作則,，以共同的目標(biāo)團結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，辦事講效率,。用真情和愛心去善待我的每一位同事,，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。同時,，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次,。

記得香港首富李嘉誠說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”,，而是喜歡“小材大用”,。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新,，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,，我將盡我所能，做好自己的工作!

給我一次機會,，我將還您一份滿意,。我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇八

尊敬的劉書記、-部長,、-總和各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,，在此,，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職,，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認(rèn)同與接受,，也是希望和重托,，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,，為我們--公司服務(wù),，為我們集團添彩。今天是一個新的起點,，我將盡快進入新的崗位角色,，勤勉盡職，扎實工作,，有所作為,。

簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業(yè)畢業(yè)，分配到----工作,，做過業(yè)務(wù)員,、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長,。20--年12月調(diào)到廣西--集團,，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理,。20--年2月調(diào)到我們集團,，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記,、--公司董事副總經(jīng)理,。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程,、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),，均取得學(xué)歷證書。20--年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產(chǎn)評估師資格,。這一路走來,，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),，靠的是同事的信任支持,，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,，靠的是踏實做事,、誠以待人。

在此,，我就今后的工作表個態(tài)：

一是講”政治”,。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治,，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置,，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排,。確保方向正確，行動合規(guī),，結(jié)果合法,。

二是講“團結(jié)”。做為--公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,，要講團結(jié),，顧大局，找準(zhǔn)位置,，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作,、遇過不推,、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作,。

三是要“務(wù)實”,。做為--公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展,，著眼桂江思全局,，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是,，真抓實干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察,、出有用的點子,、辦實事,，重績效。

四是要“勤學(xué)”,。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,，老老實實做人,，勤勤懇懇干事，清清白白任職,，保持頭腦清醒,，嚴(yán)格要求自己，主動接受大家監(jiān)督,。同時,，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,，我一定認(rèn)真加以改進,。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的信任,、希望和重托。謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇九

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年,。今天，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去,，放飛未來”主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強。

20xx年年初,，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo),。

總結(jié)一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總,，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編,，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ),。

二、員工福利方面

長期以來,，我們公司對員工福利工作都十分積極主動,，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化,、實效化,。首先，按時繳納員工的社會保險,，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用,。其次,，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金,，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,。總之,，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三,、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所,，日前也已經(jīng)裝修完畢,，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。

其次,，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻,，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議,，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ),。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理,。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,，交易量也比較穩(wěn)定。

五,、對外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六,、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步,，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān),。同時,，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效,，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來,，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,，都取得了許多具體的成績,，收獲了應(yīng)有的收獲,。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,，每個人都有不同的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵,，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人;他們不謀私利,，不怕困難,，在困難面前總是意志堅定，勇往直前,，是可敬的人;他們不輕佻,、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人;在工作中,，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事,，是可親的人,。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛,。

當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情,，交易量完成情況還不夠理想,，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,，有一個完整的組織架構(gòu),，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力,，我們公司會有更好的發(fā)展,，并一定能夠如愿以償，

由于十一月份,，國務(wù)院出臺了38號文件,，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,，我們都有信心過關(guān),。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定,。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),，我們最終也絕不會因此而關(guān)門,，這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切,，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長,，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,，總之，希望我們回顧過去,，心存感恩,，展望未來，放飛理想,。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”,。

這樣,，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理,，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo),、員工個人業(yè)績目標(biāo),。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接,。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,，有明確的獎懲細(xì)則，有考核,，有落實,，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo),，完成任務(wù),，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。

最后,，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體員工的共同努力奮斗下,，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此,，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜,，家庭幸福，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十

各位x的同胞,，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們x大家庭五周歲的生日,。

我們相聚一堂來回顧過去的五年,，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏,，但是我們一直堅守自己的信念,，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長,。在此,，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市,，五年后的今天,，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋,，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計工作室,，并且初試鋒芒,，多次在國內(nèi)大賽中獲獎。金太陽集設(shè)計,、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成,，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán),。與此同時,，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u度,。

這五年來,，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績。這些業(yè)績凝聚了我們所有x人的心血和汗水,。對于金太陽來說,，我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業(yè)的領(lǐng)先地位,，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn)，不斷進取,、不斷成長的團隊,，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，

所有的這一切,，都來源于全體人的共同努力,。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力,、任勞任怨,、積極進取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的,，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn),。未來五年，x將會全力打造以設(shè)計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊,。這一目標(biāo)是宏偉的,，她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),，在此請允許我代表董事會和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!

現(xiàn)在讓我們共同舉杯,，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛,，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十一

全體干部員工：

律回春暉漸，萬象始更新,。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!

20xx年,，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是成立的第n個周年,。這一年，在和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊密圍繞加快推進新區(qū)建設(shè),，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點工作,，堅持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,，促使事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,，我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴張,、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯,、多種問題相互交織,，實現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下,，xx公司全體員工同心同德,，堅定信心，迎難而上,，銳意進取,，積極開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動,，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,，為推進體制改革作出了一定的努力,。公司承擔(dān)著(服務(wù)對象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程,。

20xx年,，是公司改制后的開局之年,，也是全面實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點上,，我們面臨著跨越發(fā)展的新機遇,，肩負(fù)著新使命,，承載著新期盼,。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征,、新區(qū)建設(shè)的新要求,，認(rèn)真總結(jié),、精心謀劃新的發(fā)展大計,，搶占機遇加快發(fā)展速度，真抓實干提高服務(wù)品質(zhì),，穩(wěn)步實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效,，三年大提升”的工作目標(biāo),，切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作，進行戰(zhàn)略定位，夯實企業(yè)基礎(chǔ),，踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀,。

20xx年,，我們將深化企業(yè)改革,，這也給公司帶來了管理上新的挑戰(zhàn),。我們認(rèn)識到廣大員工是企業(yè)改革的主體,，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在改革中,，我們務(wù)必要正視困難,，統(tǒng)一思想,，凝心聚力,，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用,。要貼近實際,、貼近生活、貼近員工,，著力改善員工的工作、生活環(huán)境,，加大后勤服務(wù)保障力度,，重視員工的身心健康。通過細(xì)心體察員工的愿望和利益訴求,，不斷改進工作方式和方法，要使各項改革更好地,、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

藍圖振奮人心,，目標(biāo)催人奮進，使命光榮艱巨,。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實黨的精神,，抓好安全,，推進改革，促進穩(wěn)定,，全力以赴抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實,。全體員工要凝聚共識、恪盡職守,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，化挑戰(zhàn)為機遇,，變壓力為動力,，立足新的起點，開拓創(chuàng)新,，共謀良策,，切實推進公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

一元復(fù)始肩重任,，讓我們振奮精神,，戮力同心，努力為開創(chuàng)美好事業(yè)而攜手共進,，譜寫新篇章!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十二

真誠歡迎您成為“x”的一員!

海闊憑魚躍,，天高任鳥飛。

加入x大家庭是我們成為合作伙伴的開始,，在這個大家庭里,，每一位員工都是“x”獲得長足發(fā)展的動力和源泉，我期望大家都能夠在這里精準(zhǔn)自己的定位,，實現(xiàn)自身的價值,，與企業(yè)攜手并進,、共謀發(fā)展。同樣,，企業(yè)也會為員工提供施展才華的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,。

作為一家以“食品安全是良心工程”為宗旨的食品企業(yè)，我們不僅要關(guān)注顧客的需要,，同時更加關(guān)注員工的需要,。只有擁有了優(yōu)秀的員工，核桃乳公司才能夠依托皇氏x乳業(yè)集團大發(fā)展,、大跨越的精神來實現(xiàn)公司的愿景,、開拓燦爛的明天。

“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，共享健康生活”是公司發(fā)展的使命,，“責(zé)任 服務(wù) 學(xué)習(xí) 創(chuàng)新”是公司的精神?！罢嫘淖鋈?用心做事”是用人的原則,，“專心專注專業(yè)”是對工作的要求!真誠的希望你能帶著這樣一份誠信,，樹立健康理念,，用愛心、責(zé)任心來迎接你新的工作和挑戰(zhàn),，在求真務(wù)實,、敢想敢沖中與狼性精英團隊強強聯(lián)手、共贏共發(fā)展!

期望你在“x”保持杰出的表現(xiàn)!謝謝!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十三

各位同事：

大家好!借此機會向大家拜個早年,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、虎年吉祥!

百利自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任,。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成,，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo),。

今天，我很欣慰,，也很自豪,。不是為我自己，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力,，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點時間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就～年的工作重點和思路,，提出要求,。

一、～年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)

～年：集團定為“固本強基年”,，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作,，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位,、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位,。

3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大,、檔次最高,、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月,，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心,。

占地面積124畝，集科研,、板材加工,、家具制造、五金材料,、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃,，百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元。

10月,，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上,，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。

12月,，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立,。

二、～年的發(fā)展思路以及工作重點

上一年,，我們打通了各個部門運作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為_年的規(guī)范運作奠定了基矗

_年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”,。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),，會同人資,、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度,，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo),，實現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價值及增值、個人價值及增值,。

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫，今年29歲,，中共黨員,，金融學(xué)專業(yè),，本科畢業(yè)。

1,、 談?wù)剛€人在郵儲的成長經(jīng)歷：20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業(yè)員以來,，讓我對郵政金融專業(yè)從認(rèn)識

到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風(fēng)險防控意識,，熟悉了很多國家經(jīng)濟,、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī),，并培養(yǎng)了我謹(jǐn)慎原則處理事務(wù)的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間,，培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調(diào),、風(fēng)險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務(wù)管理員,、公司業(yè)務(wù)管理員、信貸員期間,，讓我掌握了郵儲銀行相關(guān)產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統(tǒng)計員,、公司結(jié)算管理員期間,，讓我熟悉了郵儲銀行業(yè)務(wù)的會計準(zhǔn)則、財務(wù)規(guī)則及其他相關(guān)的政策法規(guī),。

2,、 總結(jié)與反思自己：近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失，我想了很多,，期間得到過領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可,，但

也存在著很多的不足，自認(rèn)為優(yōu)點是：學(xué)習(xí)能力,、組織管理溝通能力較強,，熟悉金融業(yè)務(wù)，具備一定的金融市場分析和風(fēng)險控制能力,。缺點是：性格急燥,，心態(tài)浮燥。我認(rèn)為自己的經(jīng)歷與優(yōu)點符合本次競聘條件,，有助于協(xié)助財務(wù)會計部總經(jīng)理做好會計等支付結(jié)算管理工作,。缺點對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達,，容易得罪人,。今后將注意這方面性格培養(yǎng)，以盡最大努力減少對工作的影響,?？傊?，在反思過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)在轉(zhuǎn)變,，由原先的浮燥變?yōu)楝F(xiàn)在的踏實,。

3、 針對此次競聘簡單向市行匯報下在會計部一年來的工作成效：首先,，理清了剛接手時支行業(yè)務(wù)會計賬

混亂不清的狀態(tài),，實現(xiàn)了支行會計管理工作在20xx年5月達標(biāo)的要求，摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次,，針對支行會計隊伍人員較新,，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的現(xiàn)狀，制定了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計操作規(guī)范,，確保了會計結(jié)算管理工作規(guī)范運營;最后,，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗,，通過各種手段改進資金調(diào)撥結(jié)算方式,，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益,，經(jīng)測算,，保持現(xiàn)有備付金水平，全年能為全行創(chuàng)收7萬多元,。

4,、 如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面改進工作：

第一,，加強個人修養(yǎng)，堅持誠實正直的職業(yè)操守,。面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，自己更要加強學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功,，堅持高素質(zhì),、高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，繼續(xù)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法,，保持敏感性,，把握利用一切機會,，跟蹤研究，向同行學(xué)習(xí),，充分借鑒,，不斷提高管理能力和水平。

第二,、團結(jié)同志,，勤于思考、勤于總結(jié),，協(xié)作發(fā)展,。天時不如地利，地利不如人和,，只有團結(jié),，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結(jié)融洽,、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境,。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào)，多和大家交流思想和,，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考,、勤總結(jié)，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行反思，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!真正做到忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信,，多請示匯報,，多交心通氣，真正當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,，積極主動地團結(jié)協(xié)作開展工作,。做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第三,，扎實工作,，銳意進取。清醒的認(rèn)識面臨的形勢,，清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn),，居安思危，勇于擔(dān)當(dāng),，增強“服務(wù)意識”,，把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),，從滿意的事做起，從不滿意的事改起,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，既要繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子，堅持發(fā)展成功經(jīng)驗和作法的基礎(chǔ)上,，圍繞新要求,、新任務(wù)，找準(zhǔn)突破口,，進一步提升我行會計支付結(jié)算管理的工作水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，洋洋灑灑數(shù)千言,，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲銀行的熱愛,。我有激情,，有膽識，有思想,，有韌勁,，勇于擔(dān)當(dāng)，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我,，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!

總經(jīng)理演講稿經(jīng)典 總經(jīng)理演講稿三分鐘篇十五

歡迎您光臨中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備制造公司網(wǎng)站,。

中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備制造公司前身是石油管理局成都總機械廠，始建于1953年,，20_年更名為石油管理局裝備制造公司,。幾十年來，石油管理局裝備制造公司總結(jié)出了一套對員工,、供方,、社會、上級和顧客的工作理念和方法：

對員工：我們有三點要求：首先,，遵守法律法規(guī)和公共道德要求,，做一個合格的社會人;其次，認(rèn)同中國石油和石油總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話管理局的企業(yè)文化;再次,，在遵守企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,，加深對崗位職責(zé)的理解。

對供方：質(zhì)量是生存的命脈,，誠信是企業(yè)的基石,。誠待供方，給所有供方以滿腔真誠的服務(wù),，互利合作,，增強雙方創(chuàng)造價值的能力，在讓其得到收到效益的同時,，感受到我們企業(yè)文化的無限魅力,。

對社會：社會使命——規(guī)定了我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力,、做大做強做久企業(yè)的內(nèi)在動力,，也是我們作為一個企業(yè)對社會應(yīng)有的一份貢獻。我們始終堅守：貢獻社會就是貢獻自己的理念,。

對上級：聽從指揮,，維護權(quán)威，認(rèn)真完成各項工作指標(biāo),。以履行總經(jīng)理就職講話稿好“三大責(zé)任”為己任,，按照“加強基礎(chǔ)、又好又快,，市場導(dǎo)向,、穩(wěn)中求進”的要求，安全平穩(wěn),、承擔(dān)責(zé)任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效發(fā)展的總體要求，奮力推進目標(biāo)的實現(xiàn),。

對顧客：為顧客創(chuàng)造價值,，始于用戶所需，終于用戶滿意,，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)!因為,，每一位人都知道：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。

“長風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟滄?！?

在面向全球市場的新征途上，裝備制造油氣田公司經(jīng)理講話稿公司將秉承這些理念,，勇往直前!