報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報(bào)告總結(jié)篇一

20__年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)90余場(chǎng)次,，其中大中型活動(dòng)50余場(chǎng),。在執(zhí)行大型活動(dòng)安全管理工作中，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程,，嚴(yán)格履行活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前安全會(huì)議制度,、履行工作票、操作票,、危險(xiǎn)作業(yè)許可票等各項(xiàng)票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定,。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、安全用電,、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動(dòng)火,、有限空間作業(yè),、起重吊裝、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理,。確保危險(xiǎn)作業(yè)按照制度規(guī)定落實(shí)人員,、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任,。杜絕違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

1.精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

每次活動(dòng)我部門都高度重視,，成立專屬安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長(zhǎng),，確保檢查工作落實(shí)到位,。按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)把關(guān),、重實(shí)效”的工作要求,，明確排查重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任,。

2.突出排查重點(diǎn),，整治活動(dòng)安全隱患

加強(qiáng)重點(diǎn)活動(dòng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查,。保證入場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育工作,，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,，建立問題檔案,，要求承辦方制定整改方案，明確整改時(shí)限,，落實(shí)整改責(zé)任,，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。對(duì)存在重大安全隱患的施工人員,，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、跟蹤整改,，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工,。

3.加大考核力度,，落實(shí)安全管理責(zé)任

活動(dòng)安全檢查小組要深入現(xiàn)場(chǎng)、身體力行,、仔細(xì)排查,。檢查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任到人,，對(duì)排查工作不認(rèn)真,、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分,、通報(bào)批評(píng),，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé),。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)并對(duì)問題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人,，認(rèn)真抓好活動(dòng)安全檢查的信息上報(bào)工作，每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié),，內(nèi)容包括活動(dòng)安全檢查的主要做法,、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附上典型案例,，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,。我部門每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對(duì)檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，登入臺(tái)帳,，認(rèn)真分析、研究,，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

1.及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工安全工作的積極性,。

2.堅(jiān)持每月召開一次安全,、環(huán)保、治安,、消防工作例會(huì),。隨時(shí)對(duì)上級(jí)安全保衛(wèi)工作會(huì)議及文件精神進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)。

3.扎實(shí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，以安全生產(chǎn)知識(shí)答卷,、多媒體、宣傳板報(bào)等方式加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全法制意識(shí),、安全防范意識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)能力,、逃生自救等能力,。

4.多次組成檢查隊(duì)伍，開展安全檢查活動(dòng),。針對(duì)公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，組織以消防安全為重點(diǎn)內(nèi)容的綜合安全檢查，同時(shí)堅(jiān)持日常巡查,、定期檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作,。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,，及時(shí),、認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式，保證隱患徹底消除。

5.為進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故,，我部門重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全工作,。一是加強(qiáng)防火宣傳教育。定期開展形象,、生動(dòng)的防火知識(shí)講座,，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識(shí)和防火能力,。二是加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施,、器材的管理。定期對(duì)消防設(shè)施,、器材進(jìn)行年檢,、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時(shí)處于良好,、有效狀態(tài),。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患,。除日常的防火巡查外,，針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全的檢查,，重點(diǎn)對(duì)用電安全,、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度,，徹底消除火災(zāi)隱患,。四是規(guī)范管理，完善消防檔案,，建立防火責(zé)任制,。通過對(duì)消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理,，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任,，形成完善的消防安全管理體系。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任,，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時(shí),，也為員工在工作,、經(jīng)營(yíng)過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益,。

20__年二季度,，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項(xiàng)條例，根據(jù)迪百可公司安全工作的實(shí)際情況及運(yùn)營(yíng)需要,，制定了各項(xiàng)制度的理論框架,，同時(shí)依據(jù)同事們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步填充,、修改和完善了安全管理各項(xiàng)制度,。在本部門員工積極參與及相關(guān)部門的共同努力下，近一個(gè)季度時(shí)間,，形成了一套由三部分組成,，共計(jì)十一項(xiàng)安全、消防及相關(guān)類制度體系,。涵蓋了公司日常,、活動(dòng)、緊急處突,、勞動(dòng)防護(hù)等全方面的安全工作流程,、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在“安全月”活動(dòng)期間,，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,，以我部門牽頭,，迪百可公司開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)，共計(jì)排查一般性安全隱患兩處,，整改兩處,。

六月初，公司進(jìn)行了針對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí),，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全月期間工程安保部作為組織部門,，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮,、各部門互相協(xié)作,，積極開展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動(dòng)，通過火險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，提高員工的火災(zāi)防范意識(shí)和火災(zāi)救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全,、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ),。

隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的,、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題,，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督,、提高管理人員的專業(yè)能力,，快速應(yīng)對(duì)和處理各類問題。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報(bào)告總結(jié)篇二

20__年上半年,，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，以強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

上半年，中心共有大小接待共計(jì)260余次,，人數(shù)約1500余人,，其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組,、神東專項(xiàng)匯報(bào)組,、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì),、wca協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等vip接待任務(wù),，每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)立即組織安保部人員開會(huì)，提前布置接待任務(wù),，正是這樣的工作態(tài)度,，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。

為了更好地完成中心安保接待任務(wù),，中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè),，通過外委，填補(bǔ)了a座門房的空缺,，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心,。

由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍,，中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分,，將原有保安分配至監(jiān)控室上班,，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi),，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定,。

通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度,、崗位職責(zé)和工作流程,，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么,、能做什么,、怎么去做。

上半年,，安保部更換過期,、失效滅火器共計(jì)58具，更換消防水袋20條,，消火栓閥門18個(gè),，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參加人數(shù)共計(jì)97人,，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理,。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故,。

安保部通過對(duì)賓客車輛,、人員信息、來賓訪問等的記錄,，充分保障了中心賓客人身與財(cái)產(chǎn)的安全,，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理,，中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注,，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查,，包括夜不歸宿,、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào),，此舉引來部分員工,，但是為了廣大員工和中心的各項(xiàng)利益，我們迎難而上,，并輔以說教,，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法,。安保部對(duì)宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期,、不定時(shí)對(duì)員工宿舍采取突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報(bào),，沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過這樣的舉措,，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故,。

上半年，安保部共組織部門培訓(xùn)15次,，內(nèi)容包括保安禮儀,、工作流程、工作制度,、應(yīng)急預(yù)案,、消防基礎(chǔ)知識(shí)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程,，并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會(huì)有考試,，考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核，通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,，使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識(shí)和中心相關(guān)流程,、制度。

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報(bào)告總結(jié)篇三

俗話說:"活到老,，學(xué)到老",，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。

20**年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管,，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓,，分管部門具體抓,，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度,。貫徹"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制

企業(yè)安保工作總結(jié) 安保公司工作報(bào)告總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼時(shí)光流逝,，20__年下半年已過，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效，在儀容儀表,、內(nèi)部紀(jì)律,、宿舍管理、班組調(diào)整,、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了管理,，使其逐步得到提升,，保安部已逐步走向正規(guī)化,，發(fā)展趨勢(shì)良好，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,、規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安,、消防、車輛等日常管理工作,，在各部門的配合下,，認(rèn)真抓好落實(shí)，現(xiàn)將近期具體工作情況總結(jié)如下：

(1)改變工作思路,，深化制度改革

1,、原來三班倒改為兩班倒，設(shè)立專職夜班,、早中班,、巡邏崗、形象崗,、監(jiān)控崗,、分片區(qū)負(fù)責(zé)崗。

2,、編排專職隊(duì)員對(duì)突發(fā)事件,、違規(guī)裝修、私搭亂建的現(xiàn)象進(jìn)行處理,，加強(qiáng)監(jiān)管力度,。

3,、每日組織巡邏隊(duì)員對(duì)違規(guī)停放的電單車、摩托車,、三輪車采取“拖車,、鎖車、貼車”等方式進(jìn)行管理,，要求違規(guī)車輛按指定位置規(guī)范停放,。

4、在主要門崗全天設(shè)立形象崗展示,，提高業(yè)主和社會(huì)對(duì)公司的滿意度,。

5、每月對(duì)消防器材進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì)查無丟失或損壞,，確保消防設(shè)施運(yùn)行正常，保障得力,。

6,、重新整理業(yè)主汽車資料，在工作中收集,、統(tǒng)計(jì)不備案的車輛,，以便查詢，防止堵車,、刮車引起的糾紛現(xiàn)象發(fā)生,。

7、針對(duì)各崗位不同現(xiàn)狀制定不同的工作崗位流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn)得以實(shí)施,。

(2)明確細(xì)化職責(zé)，檢查落實(shí)制度

1,、每周一組織部門全體員工召開周例會(huì),，相互探討和解決各項(xiàng)問題，總結(jié)一周以來工作中存在的不足和整改措施,，明確公司目標(biāo)和下周工作計(jì)劃,，從而促使對(duì)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步管理。

2,、部門經(jīng)理帶領(lǐng)當(dāng)班骨干每天不少于兩次對(duì)小區(qū)安全和崗位工作檢查,，并提出相應(yīng)整改措施。

3,、利用交接班時(shí)間對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行講評(píng),，總結(jié)和指導(dǎo)存在不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4,、發(fā)揮和利用隊(duì)員各自優(yōu)勢(shì),，要求隊(duì)員做到的骨干必須做到，以身作則并相互做好監(jiān)督和管理,。

5,、落實(shí)好部門員工入職、裝正,、崗位培訓(xùn)等考核制度,，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)軍事技能培訓(xùn),、改善環(huán)境制度管人,。

1、每周一組織保安人員軍事技能,、擒敵拳,、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，不斷提高員工在崗形象和禮節(jié)禮貌,。

2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安部的關(guān)懷厚愛,，改善員工宿舍環(huán)境,，安裝閉路電視,、曬衣架等,，提高員工待遇。

3,、每天對(duì)保安宿舍物品進(jìn)行檢查有無人為損毀,，制定宿舍管理規(guī)定和每日排班表，確保制度落實(shí)到人,。

1,、道閘、單元門,、監(jiān)控等智能化設(shè)施經(jīng)常損壞,，業(yè)主意見大，管理難度增加,。

2,、車道崗沒有設(shè)置電單車、摩托車刷卡系統(tǒng),，管理難度大,。

3、小區(qū)汽車車位嚴(yán)重不足，車輛亂停亂放,、占用車位,、車輛被刮花現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，引起糾紛,。

4,、車道崗無人行專用通道，人車混行帶來一定的安全隱患,。

5,、保安流動(dòng)較大，給管理帶來一定的困難,。

6,、進(jìn)出人員、車輛實(shí)行登記制,，有些業(yè)主不配合導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛,。

1、繼續(xù)做好電單車,、摩托車亂停亂放的管理工作,，規(guī)范整齊擺放。

2,、不定期做好員工的思想工作,，以情帶兵、以理服人,，穩(wěn)定隊(duì)伍,。

3、對(duì)二期加強(qiáng)裝修監(jiān)管,，杜絕亂拆,、亂打、亂掛的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、重點(diǎn)加強(qiáng)車道崗的管理力度，實(shí)行進(jìn)出車輛,、人員有專人監(jiān)管,，嚴(yán)格控制外來車輛。