報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

公司保安工作總結(jié)報告篇一

大家好!即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月,，我回首過去,、展望未來，感觸良多,。我是從今年7月份才來到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的,，到今天也有4個多月的時間了，我的感受很多也很深刻,，也學(xué)到了很多,。

按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺,。培訓(xùn)結(jié)束后,，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間，而我來到了保安部門,，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證,、車輛出入證,、貨物出入證、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的注意事項(xiàng)等,，而對此我所知甚少,，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。

自從8月1日開始正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與部隊(duì)有關(guān)的工作，可以說還算吻合,，我以為工作中不會有太大的困難,。但真正進(jìn)入保安部后,，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆,?？墒牵也⒉粫Ｖ骨斑M(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn),，行則將至,，事雖難,，做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,，總的來說我在部門還算順利、平穩(wěn),。_年對我來說,，是有意義、有收獲的一年,。

在進(jìn)入保安部門后,，我學(xué)到了很多保安方面的知識。所以,，我會更加努力的去學(xué)習(xí),。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己,，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個腳印,，俗話說,，“不積跬步，無以至千里;不積細(xì)流,，無以成江海,。”相信我在以后的工作中一定會做得更好,。

另外,，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,，態(tài)度決定一切,，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,，能影響對工作的知覺與判斷,，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等,。其實(shí),，個人工作能力的大小，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,，但工作態(tài)度的好壞,，一眼就能可得出來,，在部門中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性,。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。

1,、理論與實(shí)際的差距。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，對于學(xué)過的知識，運(yùn)用能力還有待提高,。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過，但在實(shí)踐時卻大多都忘卻了,，或者即使沒有忘記,，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),，爭取縮短理論與實(shí)際的差距,。

2、個人比較懶散,。

我是一個比較懶的人,，在平時的工作中，我也會犯懶散的毛病,，做事情喜歡拖拉,，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般就會拖到明天,。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,，沒有人會替你去做，拖來拖去積累的事情多了,，最終還是累了自己,。道理很簡單，但要付之于行動的時候,，就會變得復(fù)雜起來,，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點(diǎn),。

3,、溝通能力欠佳。

與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不善于溝通,，但是,，大家在同一片藍(lán)天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的,，沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)，有時候光靠自己的努力是不夠的,，要依靠大家共同的關(guān)注,。為了能將工作做的更好，我也會注意平時的一言一行,，為他人提供力所能及的幫助,，大家共同創(chuàng)造威奇達(dá)保安部美好的明天。

4,、工作不仔細(xì),、馬虎。

我平時就不太細(xì)心,，做事情丟三落四的,，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,，認(rèn)真只能把事情做對,，用心才能把事情做好，我想,，只要自己用心去工作,，就一定不會再犯馬虎的毛病了。

5,、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計(jì)劃,。

我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么,，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃,，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中,，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,，用發(fā)展的眼觀看問題,，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

公司保安工作總結(jié)報告篇二

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),，而且又是在xxxxx這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員,；同時,，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)無阻,，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,，我們對值班、交xxxxx ,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個別談心，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里？”,、“做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),，給隊(duì)員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊(duì)員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的,。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。因此,，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,，工作,、生活受到影響，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷。

當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

公司保安工作總結(jié)報告篇三

20xx年安保分工會在公司工會和安保黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力完成各項(xiàng)工作,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,不斷提高職工思想覺悟,我們分工會按照公司工會的要求,及時組織職工學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“十八屆三中全會”文件精神,、學(xué)習(xí)黨對工會工作的有關(guān)指示,學(xué)習(xí)公司黨委,、行政、工會的文件精神,，不斷提高職工的思想覺悟，我們分工會一班人在組織職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，及時做好職工的思想工作,，使職工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成全年總目標(biāo)而努力,，做好各自的本職工作,。

二.加強(qiáng)分工會組織建設(shè)，保證基層組織的活力,，我們分工會注意做好組織建設(shè)工作,，新職工報到后及時做好會員發(fā)展工作，保證基層分工會會員人數(shù),，參會人數(shù)率達(dá)100%,，從組織上保證了基層分工會各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。今年“五一”分工會積極派員參加公司組織的座談會，整十壽齡人員享受了禮品,，同時帶領(lǐng)分工會會員積極參加“送溫暖,，獻(xiàn)愛心”活動，捐款4575萬元,，圓滿完成了任務(wù),。

進(jìn)行祝賀或慰問，今年安全員倪世林,、護(hù)船隊(duì)員凡冬泉,、經(jīng)警彭軍等生病住院，分工會及時去醫(yī)院看望,。我們安保分工會送溫暖活動已形成規(guī)范化,、制度化，當(dāng)然這些活動都離不開公司工會的關(guān)心和支持,。

四.圍繞中心,，積極完成本職工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司工作的中心和大局,，作為我們安保分工會就是要做好安全保衛(wèi),、技改、節(jié)能,、衛(wèi)生等中心工作,，一年來我們在公司工會和安保黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會職工團(tuán)結(jié)一致,，一年來我們?nèi)〉昧溯^好的成績,，全年完成了如下工作任務(wù)：

安保部全年排查整改事故隱患228起，收繳安全違章考核款209250元,，安全治安培訓(xùn)3000多人次,。保衛(wèi)工作方面查處各類治安案件52起（移交公安機(jī)關(guān)處理2起），上繳財務(wù)部罰款和贓款折價97300元,，調(diào)解各類糾紛19起,。

衛(wèi)生所保障了全公司職工的醫(yī)療服務(wù)，及時搶救了工傷人員,，受到職工的好評,。

以上是我們工作中所取得的一點(diǎn)成績，同時我們也清醒的看到分工會工作還有許多不盡人意的地方,，如分工會經(jīng)常性的工作還不夠活躍,。

在新的一年中，我們將在公司工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和“十八屆三中全會”精神,，落實(shí)公司工會的各項(xiàng)指示,，扎扎實(shí)實(shí)地做好分工會工作，切實(shí)把分工會建成全體職工擁護(hù)的“職工之家”,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安保分工會

20xx年xx月xx日

公司保安工作總結(jié)報告篇四

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，保安公司在黨的十七屆六中全會和十八大精神鼓舞下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2011年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會,、十八大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位,，大力拓展人防,、技防、物防,、押運(yùn)業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的顯著增長,。

三是以“安全第一、嚴(yán)格管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“槍支、車輛,、人員安全”,，以保“金融安全”的總體目標(biāo)來展開各項(xiàng)工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下,，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點(diǎn)400多個。出入境咨詢,、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達(dá)到1860萬元(不含押運(yùn)分公司)，利潤約380萬元。

一,、加強(qiáng)黨建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和十八大精神一年來，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精和十八大精神,，以十八大和“三個代表”重要思想為指引,，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”,，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部,。二,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),，確保隊(duì)伍質(zhì)量1,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),。

公司以十七屆六中全會和十八大精神為指導(dǎo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo)，在隊(duì)伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位,、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動,。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝，做好國家保安資格證的換證工作,。2,、完善規(guī)章制度。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證,，是完成保安工作的基本前提,。一年來，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實(shí)際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行,、不走過場,，對于違規(guī)違紀(jì)者，堅(jiān)決處罰,，絕不手軟,，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹立良好工作作風(fēng)一年來,，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊(duì)伍排查整治活動,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對隊(duì)員進(jìn)行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況,，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實(shí)際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào)。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè),，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造**保安品牌形象。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2,、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手,，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識，塑造保安工作新形象,。

3,、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo)，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象，組織隊(duì)伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識差,，社會責(zé)任感不強(qiáng)，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員,、責(zé)任到人等系列措施，確保活動收到良好成效,，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的,。五,、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革,，押運(yùn)工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運(yùn)分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運(yùn)部2012年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運(yùn)分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變，對市場的分析,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力，通過各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止11月份押運(yùn)分公司營業(yè)額：808萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤198萬元。押運(yùn)分公司通過業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。由于押運(yùn)工作的特殊性,，押運(yùn)人員必須具備過硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針,，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。

為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理,，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用，對違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,、駕駛員大練兵活動的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,，使其管理更到位,，以加強(qiáng)對車輛，駕駛員的管理,，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂,，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車駕駛員行車規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事,，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油、交通事故,、車輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性,，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件，全年無重大事故發(fā)生,，輕微事故三起,。

六、存在的問題今年來,，公司的工作雖然取得一定的成績，但仍存在著一些不足,。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶,、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范,。

2,、因人員緊缺，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠,，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大，不能盡快適應(yīng)工作。

4,、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

5,、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防、技防,、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6,、押運(yùn)槍支、車輛,、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

七、2017年工作思路.2017年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊(duì)伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn)。著重做好以下幾個方面工作：

1,、2017年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2,、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理,，特別是槍支、人員,、車輛和押運(yùn)的安全,，公司一切工作圍繞安全開展。

3,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評制度,，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性，確保公司各項(xiàng)工作順利開展,。

4,、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主,，以人為本，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長效機(jī)制,，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì),，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援,。

5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施,，關(guān)心、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難,，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展。

6,、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

7,、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn),、科技押運(yùn)樹品牌,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全,、準(zhǔn)點(diǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源,，加強(qiáng)市場信息調(diào)查,，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù),，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升保安工作職能,，突出輔警作用,，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安,。

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，保安公司在黨的十七屆六中全會和十八大精神鼓舞下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2017年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊(duì)伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會,、十八大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位,，大力拓展人防,、技防、物防,、押運(yùn)業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的顯著增長,。三是以“安全第一、嚴(yán)格管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“槍支、車輛,、人員安全”,，以保“金融安全”的總體目標(biāo)來展開各項(xiàng)工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運(yùn)隊(duì)員的共同努力下,，順利地完成年度工作計(jì)劃。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點(diǎn)400多個,。出入境咨詢、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達(dá)到1860萬元(不含押運(yùn)分公司),，利潤約380萬元,。

一、加強(qiáng)黨建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和十八大精神一年來,，保安公司黨支部堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精和十八大精神,，以十八大和“三個代表”重要思想為指引,，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊(duì)伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項(xiàng)工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),，確保隊(duì)伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理建設(shè),。公司以十七屆六中全會和十八大精神為指導(dǎo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo),，在隊(duì)伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊(duì)伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。

2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實(shí)行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。一年來，公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實(shí)際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點(diǎn)工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅(jiān)持執(zhí)行、不走過場,，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅(jiān)決處罰，絕不手軟,，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督，樹立良好工作作風(fēng)一年來,，公司加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊(duì)伍排查整治活動,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊(duì)伍工作作風(fēng)，對隊(duì)員進(jìn)行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際情況,，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實(shí)際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

四,、加強(qiáng)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊(duì)伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識隊(duì)伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè),，確保隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造**保安品牌形象。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實(shí)行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2,、大力加強(qiáng)隊(duì)伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手,，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)勤作業(yè),。通過教育整改，促使隊(duì)伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象。

3,、以提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo),，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊(duì)伍教育管理的制度體系為重點(diǎn),，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊(duì)伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊(duì)伍開展保安培訓(xùn)教育活動，重點(diǎn)解決隊(duì)員服務(wù)意識差，社會責(zé)任感不強(qiáng),，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員、責(zé)任到人等系列措施,，確保活動收到良好成效,，達(dá)到提高隊(duì)員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的,。五,、加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面，隨著金融體制的改革,，押運(yùn)工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運(yùn)分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運(yùn)部2016年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運(yùn)分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變，對市場的分析,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力，通過各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止11月份押運(yùn)分公司營業(yè)額：808萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤198萬元。押運(yùn)分公司通過業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。

由于押運(yùn)工作的特殊性,，押運(yùn)人員必須具備過硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅(jiān)持“從嚴(yán)治隊(duì)”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。為加強(qiáng)槍支日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍支堅(jiān)定不使用,，對違反槍支操作規(guī)程的隊(duì)員堅(jiān)定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,、駕駛員大練兵活動的實(shí)施計(jì)劃等方案。分公司對內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,，使其管理更到位,，以加強(qiáng)對車輛，駕駛員的管理,，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂,，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車駕駛員行車規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事,，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油、交通事故,、車輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性,，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件，全年無重大事故發(fā)生,，輕微事故三起,。

六、存在的問題今年來,，公司的工作雖然取得一定的成績,，但仍存在著一些不足。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識不足,，隊(duì)伍的培訓(xùn)力度不夠,，隊(duì)員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

4、保安隊(duì)伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防、技防,、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6,、押運(yùn)槍支、車輛,、隊(duì)伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

七、保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八大精神為指導(dǎo),，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo),，以“抓隊(duì)伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為工作重點(diǎn),。著重做好以下幾個方面工作：

1、2013年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理,，特別是槍支,、人員、車輛和押運(yùn)的安全,，公司一切工作圍繞安全開展,。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)考評制度，以激發(fā)隊(duì)員工作積極性,，確保公司各項(xiàng)工作順利開展,。

4、堅(jiān)持以人防服務(wù)為主,，以人為本,，探索建立隊(duì)伍管理發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì),，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援,。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施,，關(guān)心,、幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難，增強(qiáng)隊(duì)伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展,。

6、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7,、以安全信譽(yù)為保障,，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹品牌,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè),，做好“安全、準(zhǔn)點(diǎn),、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分整合資源,，加強(qiáng)市場信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù),，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升保安工作職能,，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安。

公司保安工作總結(jié)報告篇五

2017年保安公司工作總結(jié),，關(guān)于

保安公司年度工作總結(jié)

保安公司半年工作總結(jié)

1,、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實(shí)際行動，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范,。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量,。

3、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé),。自年初,，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會,。

工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞,、及時上報,、及時處理、有錯必糾,、有錯必改,、分析原因、改進(jìn)工作,。同時貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示,。

如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕,，車窗未關(guān)等],，及時通報車主或。,。,。

等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,，使工作順利進(jìn)行,，較好地行了工作職責(zé)。

4,、正確樹立服務(wù)意識,。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾,，因此,，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好,。

。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高,。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

xx年,，在公司“尊重他人,、積極溝通、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理,、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作,。

大家好!即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月,，我回首過去、展望未來,，感觸良多,。我是從今年7月份才來到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的，到今天也有4個多月的時間了,，我的感受很多也很深刻,，也學(xué)到了很多。

按照公司安排,，我們先進(jìn)行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容,，大家都受益匪淺。

培訓(xùn)結(jié)束后,，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間,，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程,，包括人員出入證,、車輛出入證、貨物出入證,、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的注意事項(xiàng)等,。

而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心,，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。

自從8月1日開始正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個新的追求,。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役,，從事與部隊(duì)有關(guān)的工作，可以說還算吻合,，我以為工作中不會有太大的困難,。但真正進(jìn)入保安部后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了,，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆,。

可是，我并不會停止前進(jìn)的腳步,，路雖遠(yuǎn),，行則將至，事雖難,，做則必成,。

在部長、班組長以及同事的幫助下,，我漸漸摸索到了門路,，也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,，總的來說我在部門還算順利,、平穩(wěn)。2012年對我來說,，是有意義,、有收獲的一年。

在進(jìn)入保安部門后,，我學(xué)到了很多保安方面的知識,。所以，我會更加努力的去學(xué)習(xí),。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起,，不斷充實(shí)自己,，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗(yàn),，一步一個腳印,，俗話說，“不積跬步,，無以至千里;不積細(xì)流,，無以成江海?！毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶?。

另外，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性,。在我看來,，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí),、提高工作的忍耐力等,。

其實(shí)，個人工作能力的大小,，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來,，在部門中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短,。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。

1,、理論與實(shí)際的差距,。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，對于學(xué)過的知識,，運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過,，但在實(shí)踐時卻大多都忘卻了,，或者即使沒有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中,。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),，爭取縮短理論與實(shí)際的差距。

2,、個人比較懶散,。

我是一個比較懶的人，在平時的工作中,，我也會犯懶散的毛病,，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),，一般就會拖到明天,。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做,，拖來拖去積累的事情多了,，最終還是累了自己。道理很簡單,，但要付之于行動的時候,，就會變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中,，我能克服自己的這一缺點(diǎn),。

3、溝通能力欠佳,。

與人打交道是一門學(xué)問,，但我卻不善于溝通，但是,，大家在同一片藍(lán)天下,，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注,。為了能將工作做的更好,，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助,，大家共同創(chuàng)造威奇達(dá)保安部美好的明天,。

4、工作不仔細(xì)、馬虎,。

我平時就不太細(xì)心,，做事情丟三落四的，在工作期間,，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯誤,。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,，認(rèn)真只能把事情做對，用心才能把事情做好,，我想,，只要自己用心去工作，就一定不會再犯馬虎的毛病了,。

5,、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計(jì)劃。

我在處理問題的'時候,，總覺得有什么就做什么,，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃，所以常常使自己陷入被動的局面,，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展,。

見賢思齊;不賢，改之,。即已知道不好,，朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認(rèn)識工作,，我已經(jīng)完成了,，也了解到了其帶來的負(fù)面效果，接下來還有最重要的一步,，就是做好實(shí)踐工作,，變主動為被動，自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生,。

對于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,，我會給予足夠的重視，并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正,。

我在講述自身不足的同時,，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況,，我講述一下明年的工作計(jì)劃,。

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性,。理論是行動的指南,，思想是行動的先導(dǎo)，理論越徹底,，認(rèn)識越正確,，進(jìn)行修養(yǎng)的自覺性就越高，在修養(yǎng)實(shí)踐中的盲目性就越少,，就能及時地識別錯誤傾向,，少走彎路，免遭挫折,。

修養(yǎng)要按照“有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律”的方向努力,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想的基本原理,，掌握辯證唯物主義,、歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,，樹立正確的人生觀,、世界觀。

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件,，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，特別是當(dāng)前改革開放的總方針,、總政策以及十五大會議精神。必須認(rèn)真學(xué)好保安部門的業(yè)務(wù)知識及技能,。

還必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自?；ケ５姆椒āＶ挥欣碚撋系膱?jiān)定,，才能有行動上的堅(jiān)定,，才不致于隨波逐流,，附和錯誤潮流。

2. 牢固樹立“安全第一”的思想,，增強(qiáng)防患意識,，樹立做好安全保衛(wèi)工作。

通過多形式,、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,，維護(hù)當(dāng)前公司安保大局，牢固樹立“安全無小事的理念,，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，確保在崗一分鐘，警惕六十秒,，真正做到居安思危,，警鐘常鳴。在強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識規(guī)范下,，精細(xì)化做好每一項(xiàng)工作,。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位,，把規(guī)范化管理和各項(xiàng)安全工作做深,、做細(xì)、做扎實(shí),，確保嚴(yán)格文明安全管理,。

從思想觀念、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,，用全新的理念和求真務(wù)實(shí)的精神，全面提高自己的素質(zhì),。時刻保持清醒頭腦;始終堅(jiān)持防范在先,，以良好的精神面貌扎實(shí)做好公司保安工作。

20**即將過去,，在這一年中,，我有太多的感慨，有畢業(yè)時的迷茫,，離別時的傷感,，也有工作時的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中,。新的一年就要來臨了,，如果2012不是世界末日的話,，那么它將是我生命中的新起點(diǎn),，也注定是我為之努力、拼搏的一年,。在20**年,，我會在威奇達(dá)藥業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的價值,。

作為一名新員工,，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步,。20**年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,，讓工作充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

公司保安工作總結(jié)報告篇六

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xxx這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員,；同時,，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后,，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻,，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,，我們對值班、交xxx,、,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格,、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里,？”,、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員,？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無,。

二、半年工作的體會

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時,，張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的,。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端,、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步,，快一拍,，否則就會被動，就會出問題,。因此,，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。

當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為,？”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣,；從會議講向正常化,；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的,、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

公司保安工作總結(jié)報告篇七

離職3名入職4名，保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名,，存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大,。

改進(jìn)方案發(fā)動員工進(jìn)行全員招聘

1、邀請消防廠家對消防主機(jī)操作進(jìn)行了一次培訓(xùn)同時由消防廠家維修解決了6個主機(jī)送風(fēng)故障,。

2,、對消防設(shè)施的數(shù)量進(jìn)行了一次統(tǒng)計(jì)并計(jì)劃采購未配備到位的消防器材。

3,、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對7—11樓噴淋水進(jìn)行了一次放水7—10樓已恢復(fù)正常,。

4、對安全出口指示燈進(jìn)行了一次檢查并督促工程部對出現(xiàn)故障的安全出品指示燈進(jìn)行維修,。

5,、制定了夜班巡視工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

6,、每日由值班主管在廚房下班后對天燃?xì)忾y門關(guān)閉的情況進(jìn)行一次檢查確保無漏氣情況,。

存在問題

10、11樓噴淋水總閥門雖已打開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài),。

解決方案

繼續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題,。

保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜竊。

存在問題

保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖,，同時保安員巡視力度不夠,。

解決方案

加強(qiáng)安全防范制定更嚴(yán)密的巡視措施同時嚴(yán)格按《摩托車等車輛停放管理規(guī)定》執(zhí)行。

1,、9月份共開展8課時的培訓(xùn)工作重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容為服務(wù)規(guī)范用語,、停車標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并根據(jù)人員情況適當(dāng)開展軍事訓(xùn)練,。

2、為更好地做好對客一站式服務(wù)部門還進(jìn)行了前臺房價,、包廂分布等客人常問到的問題進(jìn)行培訓(xùn)并要求員工熟記,。

3、思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作經(jīng)常與他們進(jìn)行一些交流但還是有少數(shù)員工對服務(wù)行業(yè)保安員的認(rèn)識有所誤差不能適應(yīng)星級酒店保安員的`工作,。

4,、管理工作加大了管理力度每天實(shí)施在崗監(jiān)督明確了崗位工作細(xì)節(jié)對犯過失的員工主要采取引導(dǎo)教育的辦法而不是一味地進(jìn)行處罰。

5,、與人力資源部共同對保安部人員進(jìn)行了一次核編,。

6、制定了主管職責(zé)分工和工作流程進(jìn)一步明確主管各自的工作責(zé)任通過半個月的帶班工作主管責(zé)任心有明顯的增強(qiáng),。

7,、保安員日常巡視中也多次發(fā)現(xiàn)安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán),、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關(guān)閉閥門等為酒店安全經(jīng)營提供了保障,。

8,、為規(guī)范酒店的安全管理本月共下發(fā)《消防安全管理規(guī)定》、《物品放行管理規(guī)定》,、《漏水緊急處置預(yù)案》,、《摩托車等車輛管理規(guī)定》等相關(guān)制度進(jìn)一步細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)做到安全管理有章可依、有證可查,。

因人員較少部門的日常管理工作存在一定的盲區(qū),。

采取有效的工作分流辦法在人員緊缺的情況制定詳細(xì)的工作職責(zé)分工實(shí)行人員優(yōu)化組合。

公司保安工作總結(jié)報告篇八

在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控,、消防設(shè)施時,，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn),，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中,，由于自己年輕心直口快,，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性,。一段時間里,，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競聘上崗后,，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望,，讓我擔(dān)任隊(duì)長，我時常在想：在公司的這些年里,，大小場面經(jīng)歷了不少,，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識,，同時積累了一些經(jīng)驗(yàn),，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件,，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂,。然而，在保安隊(duì)長的崗位上工作,，精神也很緊張，深感責(zé)任重大,。 作為保安隊(duì)長平時就要處理許多瑣事,， 尤其是節(jié)假日,、 夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在,，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓， 這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心,。稍有風(fēng)吹草動就要去看個究竟,，職責(zé)所在來不得半點(diǎn)馬虎，有時在與同事調(diào)侃中他們常說,；現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了,，你最大了，其實(shí)在這樣的時候,，工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事,，加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面展開工作,。

在重大活動期間,，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度,、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等,。

在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，加大對各分隊(duì)長的管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好,。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對每個隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢,，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求,。

做到政治上關(guān)心,，思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

做好本職工作,，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作，做好隊(duì)員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想、工作,、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好,、用好裝備和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

公司保安工作總結(jié)報告篇九

為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn),、綜治,、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容,，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù),，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn),、綜治,、禁毒目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí),，安保部半年工作總結(jié),。

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度,。特別是對重點(diǎn)?；髽I(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位,，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次,，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,，提出限期整改的安全隱患300多條,。通過檢查,、隱患整改,，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

1,、工業(yè)局會同安監(jiān)局,、國土局堅(jiān)持每月26日的安全例會。

2,、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議,。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份,。

1,、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書,。

2,、開展了對非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。

3,、工業(yè)局牽頭組織市**,、消防、工商,、安監(jiān),、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)行了燃?xì)獍踩麄鳌踩珯z查并打擊非法銷售活動,。

4,、開展了第九次“全國安全生產(chǎn)月”活動。

二〇**年六月二十九日

公司保安工作總結(jié)報告篇十

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，x發(fā)電廠就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟,，廠區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大,。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以往說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”所以,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

現(xiàn)將本人在20xx年的工作情景總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己,，對出入廠區(qū)的人員車輛嚴(yán)格檢查,。發(fā)現(xiàn)與不明情景及時向上級匯報。

二,、及時疏導(dǎo)進(jìn)出廠的車輛,，防止堵車。

三,、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，公司規(guī)定的堅(jiān)決要做到。

四,、不斷加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自己剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累。

20xx年已經(jīng)過去,，我們將滿懷地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下金珠公司的明天會更好,，做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

公司保安工作總結(jié)報告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位經(jīng)理們大家好!

在20__年工作中,，天津4s店項(xiàng)目在公司、甲方的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體所有員工的支持下,，嚴(yán)格落實(shí),、執(zhí)行公司、甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和各個時期中心工作的有關(guān)指示,，緊密圍繞保安工作中心,，不斷改進(jìn)工作方法，提高保安員的思想政治素質(zhì),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，在工作中樹立了保安員的良好服務(wù)形象,，得到了廣大客戶及甲方的認(rèn)可和好評?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍的發(fā)展與穩(wěn)定情況：

擔(dān)負(fù)著全校8個部門,、除家屬區(qū)外的學(xué)校所有樓宇的巡邏門衛(wèi)守護(hù)任務(wù),。由此表明隊(duì)伍的數(shù)量增長較快，發(fā)展前景較好,，這就要求管理更應(yīng)規(guī)范化,、科學(xué)化，以促使隊(duì)伍不斷地穩(wěn)定的健康發(fā)展,。在穩(wěn)定隊(duì)伍方面中隊(duì)始終以“全面穩(wěn)定隊(duì)伍促進(jìn)班隊(duì)建設(shè)”為宗旨,，以“提高服務(wù)質(zhì)量讓客戶滿意”為目的，“嚴(yán)律隊(duì)伍,、思想跟進(jìn),，摸排性格、對號入座，以一促二,，三管齊下”的工作方針,，努力踏實(shí)的開展工作。一年來林業(yè)大學(xué)中隊(duì)基本處于全員狀態(tài),，有效減少了隊(duì)伍的流失率,。期間多次受到大隊(duì)與客戶單位的表揚(yáng)。

二,、提高保安員的素質(zhì)培養(yǎng),、服務(wù)客戶

進(jìn)一步加增強(qiáng)中隊(duì)廣大保安員的全面培養(yǎng)?！皹淞㈨?xiàng)目形象,、打造公司品牌”是本項(xiàng)目部全體的核心。全體保安員扎根天津,、立足本職,、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn),，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)了全心全意為4s店服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),，為天津項(xiàng)目樹立了良好的形象，贏得了甲方的一致好評,。

三,、工作中的不足和改正措施

今年工作存在的主要問題可概括為以下幾個方面：

一、干部特別是班隊(duì)長管理方法簡單,，思想工作不到位,，在管理上采取一刀切的管理模式不能有效地掌握保安員的思想動態(tài)，造成隊(duì)員非正常流失,。

二,、在日常的管理上有些規(guī)章制度堅(jiān)持的不好，個別班隊(duì)干部自身要求不嚴(yán),，管不住小結(jié),，偏離了工作的方向。造成隊(duì)伍的不穩(wěn)定,。

三,、隊(duì)伍擴(kuò)大，但與部分客戶溝通不及時,，另外班隊(duì)干部培訓(xùn)不得當(dāng),，梯隊(duì)骨干緊缺。接下來我隊(duì)的重點(diǎn)工作就是與各客戶單位認(rèn)真虛心找出工作中的不足,，聽公司與單位的建議與指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí),，督促該正。加大對班隊(duì)干部的監(jiān)督培訓(xùn)工作,，特別是在做好穩(wěn)定隊(duì)伍工作,，盡最大努力減少隊(duì)員流失。

一分耕耘,、一分收獲,，在高校安保的酸甜苦辣工作生活，讓林大中隊(duì)得到了迅速的成長,，也讓該中隊(duì)明白了敢于挑戰(zhàn),，勇于承擔(dān)的新時代精神。中隊(duì)決心堅(jiān)決堅(jiān)持奧運(yùn)中這種昂揚(yáng)斗志,、精神飽滿的狀態(tài)保持下去,，開展了各班各組之間的自我總結(jié)、自我批評和自我表揚(yáng),。通過總結(jié),，對于好成績、好經(jīng)驗(yàn),、好勢頭要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);反之去克服、改正,、彌補(bǔ),。為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的管理體制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在以后的保駕護(hù)航共作中發(fā)揮更大的作用,，林大中隊(duì)將一如既往地堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，矢志不移,、再接再厲的方針,，以實(shí)際行動來完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的神圣使命，有信心,，有決心,，戰(zhàn)勝以后工作中的任何困難與挫折，也時刻迎接著各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與指導(dǎo),。