在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí),,之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),,緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),,幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò),。
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),,做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),,出庫,,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,,并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,我開始試著頂崗,,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,,指導(dǎo)我今后的工作。以后,,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,,不得有絲毫懈怠
在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),,都是實(shí)物的運(yùn)動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,,沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多,。
在數(shù)據(jù)的管理上,,不允許有絲毫的誤差。工作中,,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,,同時(shí)也消除了存在的隱患,。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,,我雖然工作認(rèn)真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),,但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,使自己的工作做到更好、更精,,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個(gè)人都成為全才,,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。
現(xiàn)在是信息化,、自動化時(shí)代,,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,,所以,,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著,。我相信,,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向,。
倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
本人于20__年x月x號進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭,回想這段時(shí)間來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,做為一個(gè)部門的員工,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項(xiàng):
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,,倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,。
4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高x米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光、防塵管理,。
6)為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,堆碼層次太高,,存在擠壓,,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。
7)防止物料由于陽光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作,。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。
10)x月x號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查,。
11):為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,,看板中的內(nèi)容包括,,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,,6s,,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
13)多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。
14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,,也是對倉管工作的一個(gè)考核,倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,。
16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,。
18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),,根據(jù)要求在盤點(diǎn)x號之前各車間需把該退的物料退到倉庫。
19)對于訂單物料報(bào)欠,,請mc對采購到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,,不勝感激!
倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
在貴物業(yè)公司工作多年,,深深體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持,,更發(fā)現(xiàn)做物業(yè)經(jīng)理是一份最有成就感的工作。
作為一個(gè)倉庫保管員,,我對倉庫保管做了如下解釋:‘材料’是包羅萬象的,,客觀存在的,但那只是它的表現(xiàn)形式,。其實(shí)物質(zhì)就是錢,,物化的錢,倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢可能會丟失或被盜。同樣,,材料可能會被浪費(fèi),、損壞和盜竊。因此,,嚴(yán)禁浪費(fèi),、破壞和竊取材料,。記得經(jīng)理曾經(jīng)教過我:“自己的事情自己處理就好”,我相信一定會做到的,。這是為了保護(hù)公司和全體員工的利益,,對公司的利益和形象負(fù)責(zé)。這也是我作為店家的職責(zé),,我會義不容辭,。
衛(wèi)生與清潔:每周一清潔干凈區(qū)域,發(fā)放材料后,,做好現(xiàn)場清潔工作,,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生和記錄,無雜物,。
入庫和出庫工作:遵循先進(jìn)先出的原則,,嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi);根據(jù)位置放置材料,或移動材料,。禁止查找相關(guān)資料,。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫和入賬,,審批現(xiàn)場材料等。使庫存材料清晰可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和糾正,。確認(rèn)和再確認(rèn)日常賬目和事情,確保一致性,。為了保證原則一致:沒有領(lǐng)料單不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物資;未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放;完成一項(xiàng)工作后,要做(做)自查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決;每天總結(jié)反思工作,提高工作質(zhì)量;有很強(qiáng)的時(shí)間意識,,及時(shí)處理好一切,,不要說‘等一下’;主動工作,而不是被動等待安排;工作現(xiàn)場管理應(yīng)觸手可及,,以防止倉庫材料的損失和破壞,。
其實(shí)這些問題都和個(gè)人責(zé)任有關(guān)。責(zé)任是一種工作心態(tài)和工作作風(fēng),,主要看保管員的素質(zhì),,工作環(huán)境的影響,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),。庫管員是倉庫的管家,,權(quán)力不大,,責(zé)任卻很大,必須自律,。正所謂“一滴水,,應(yīng)得一泉?!痹谖磥淼娜兆永?,我相信我會以一顆感恩的心把我最好的力量獻(xiàn)給貴公司,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,。
倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。
一,、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。
二,、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理
1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近,。
三,、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自我工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,以便合理存放,。
3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能,。
4、外購料管理力度不夠,。到此刻為止,,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。
期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿,。
如何做好自我工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?,F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作,。
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。
2、做好倉庫帳目,。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),,出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3,、做好月報(bào)工作,。
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。
4,、做好物控工作。
對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,,為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
(1)控制好倉庫的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,,無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄,,做到物料來有來處,去有去向,。三者嚴(yán)格一致,,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;
(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),,何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。
(3)入庫要有必須的程序,,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一齊核對物料的品名,、數(shù)量,、顏色、原料,、料號等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。
5,、做好物料的收發(fā)工作。
倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨,。
6、做好為下道工序崔料的工作,。
由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù),。
7、做好下屬人員的安排工作,。
包括對配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。
8,、做好倉庫的整理工作。
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5s標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)入系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自我的工作是否合格,。對于倉庫來說,,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔,。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,,而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責(zé)區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),各司其職,,做到“人人有事做,,事事有人做”,,長期堅(jiān)持,效果自不用說,。
9,、做好與兄弟部門的配合工作。
任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會更簡便更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,車間就會顯得更整潔有序,。
10、反思工作解決問題持續(xù)改善,。
每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會,,反思昨日工作中的失誤,找出原因,,想法改善,,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,,利的表揚(yáng),,弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也能夠說就是一個(gè)不斷提出問題,,解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改善,,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改善,我們的公司自會蒸蒸日上,。
倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告 倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告篇五一年來,,在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一,、主要工作
(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),。
(二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作,。
1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資__類(管道配件,、法蘭),,__類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹立服務(wù)理念,。
2、協(xié)助計(jì)劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。
3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性,。
4,、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物、資金四對口,。全年入庫單__份,,入庫金額__萬元,出庫單__份,,出庫金額__萬元;發(fā)放物資約__萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。
5、做好倉庫管理工作,,物資分類存放,排放整齊有序,,做到帳物相符,,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。
二,、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的性格急躁,,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。
二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺階,。
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。