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2023年公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況(七篇)

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2023年公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況(七篇)
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公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇一

2.公司總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人,,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)管理,、經(jīng)濟(jì)核算、指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),,審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大事項(xiàng)的決策。

3.公司財(cái)務(wù)結(jié)算部門(mén),,在總會(huì)計(jì)師及部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按照部門(mén)的崗位職責(zé),、行業(yè)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理,、編寫(xiě)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告和實(shí)施職能監(jiān)督,。

4.公司設(shè)置總會(huì)計(jì)師,、副總會(huì)計(jì)師各1名。同時(shí)設(shè)置財(cái)務(wù)結(jié)算部,,配備正、副部長(zhǎng)各1名,。

5.部門(mén)設(shè)總賬,、稽核、成本核算,、固定資產(chǎn)核算,、往來(lái)結(jié)算、工資結(jié)算,、出納等崗位,,可實(shí)行一人多崗,但出納人員不得兼管往來(lái)結(jié)算,。根據(jù)各內(nèi)部核算單位工程規(guī)模等具體情況,,由公司財(cái)務(wù)結(jié)算部統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)人員。

6.總會(huì)計(jì)師,、副總會(huì)計(jì)師,,根據(jù)總經(jīng)理的提議,由董事會(huì)任免,。財(cái)務(wù)結(jié)算部部長(zhǎng)由公司總經(jīng)理任免,,其他會(huì)計(jì)人員由公司財(cái)務(wù)結(jié)算部及人力資源部共同進(jìn)行考核,,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以錄用。

7.凡以公司冠名承接的各工程項(xiàng)目,,承包給公司直屬的分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部,,控股的子公司、非控股的其他成員單位或抵押承包的個(gè)人,,必須服從公司駐地辦事機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理,由公司駐外辦事機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員,,按照公司的文件及管理制度,,進(jìn)行各項(xiàng)稅金、建立行業(yè)管理費(fèi)及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)的統(tǒng)一征收,。

8.內(nèi)部核算單位負(fù)責(zé)人,,按照公司與其簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制協(xié)議中的責(zé)權(quán)、公司各項(xiàng)文件及管理制度,,遵循項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,、動(dòng)態(tài)管理原則,組織經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn),,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

9.會(huì)計(jì)人員因工作不稱職,、失職,、違紀(jì)處罰下崗、因故調(diào)動(dòng)工作,、離職,、機(jī)構(gòu)合并、撤銷(xiāo)等情況的,,部門(mén)主管必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)產(chǎn),、資金、債權(quán),、債務(wù)移交清冊(cè),,由財(cái)務(wù)結(jié)算部委派人員辦理移交、接收,、監(jiān)交工作,。財(cái)務(wù)結(jié)算部將移、接交清冊(cè),,按年度裝訂成冊(cè)隨會(huì)計(jì)檔案歸檔,。

10.財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)工作事務(wù)中,應(yīng)各司其職,,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。要堅(jiān)持原則,對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司章程,、文件,、管理制度的事情,應(yīng)拒絕辦理,,同時(shí)及時(shí)向其單位領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管提出書(shū)面意見(jiàn),,請(qǐng)求制止、糾正;單位及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)告后,,應(yīng)在十日內(nèi)作出書(shū)面決定,,并對(duì)其決定承擔(dān)責(zé)任;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違法的收支,,不予制止和糾正,,又不向單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,。

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇二

第一條 員工請(qǐng)假必須提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),,由部門(mén)主管審批,在不影響工作進(jìn)度的前提下給假,。

第二條 員工因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假者,,應(yīng)利用電話及其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)說(shuō)明期限,、原因,、交待事項(xiàng),同時(shí)出示相關(guān)證明或口述理由,。

第四條 提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,,需要延長(zhǎng)假期的須出示延期證明,再次審核,、批準(zhǔn),。

第五條 請(qǐng)假或延長(zhǎng)假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。

第六條 三天以上曠工者按自動(dòng)離職處理,。

第七條 請(qǐng)假期間,,扣除請(qǐng)假期間的工資。

第八條 假期規(guī)定:事假每月不得5天以上,,全年累計(jì)不得超過(guò)15天,;病假2天以上者,須有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的證明,;本人婚嫁給予婚假7天,;子女婚嫁給予2天;產(chǎn)假(女)90日,;流產(chǎn)假(女)7天,;喪假,,父母、公婆,、岳父母,、配偶死亡,給假5天,;祖父母,、外祖父母、子女死亡,,給假3天,;

第十條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇三

第一條目的

為切實(shí)加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效使用,,進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛的管理,整合資源,,優(yōu)化配置,,使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車(chē)輛,,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障,,做好公司的服務(wù)工作,確保車(chē)輛安全,、有效,、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理,,規(guī)范其行為,,樹(shù)立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理,、控制、以及公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng),。

第三條車(chē)輛的管理:

1,、公司所屬各種車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車(chē),。駕駛?cè)藛T私自出車(chē)造成交通,、車(chē)輛機(jī)械等事故,應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任,,并無(wú)條件離崗,。

2,、公司所屬車(chē)輛均由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理,。

3,、各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執(zhí)照,,保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,,其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管,不得遺失,,如車(chē)輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),,并將車(chē)輛的各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。

4,、公司各部門(mén)所用車(chē)輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次,,以防浪費(fèi),如超過(guò)耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)(指不正常),,應(yīng)送情調(diào)整修理,。

5、未經(jīng)公司同意,,駕駛員不得將車(chē)輛交與他人駕駛,。違犯者,如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金,,發(fā)現(xiàn)三次者自動(dòng)離崗,,造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任。

6,、車(chē)輛需要購(gòu)置附件及物品,,均由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),確需駕駛員購(gòu)置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后,,再行購(gòu)置,,否則公司不予報(bào)銷(xiāo)。

7,、各類(lèi)車(chē)輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅(jiān)持安全第一,,文明駕駛,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)工作責(zé)任感,。

8,、車(chē)輛行駛當(dāng)中,如遇突發(fā)故障需要維修時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證),。

9、公司所屬車(chē)輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理,。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車(chē)輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作,。車(chē)輛年審以行駛證期限為準(zhǔn),不得延誤,,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔(dān),。

10、公司一般員工辦事,,辦公室原則上不予安排車(chē)輛,。特殊情況,辦事人員應(yīng)事先填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,,辦公室方可派車(chē)。

11,、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,,對(duì)車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)送配,正確使用,,定期檢查,,修制維護(hù)的全過(guò)程綜合管理,。

第四條車(chē)輛的使用

1,、車(chē)輛的使用按先上級(jí),后下級(jí),;先急事,,后一般;先涉足特殊用車(chē),,后其它事務(wù)的原則安排,。

2、各部門(mén)公務(wù)用車(chē),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人向辦公室申請(qǐng),,說(shuō)明車(chē)輛使用事由,地點(diǎn),、時(shí)間,,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

3,、外單位借車(chē),,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后,辦公室方可安排,并做好用車(chē)(派車(chē))記錄,。

4,、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管,。駕駛員負(fù)責(zé)在出車(chē)前搞好車(chē)輛安全檢查及車(chē)輛的衛(wèi)生,。

5、車(chē)輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所,,并采取必要的防盜措施,。

6、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

7,、辦公室建立車(chē)輛的用油合帳,,每月核算一次,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料,,并做好每月核對(duì)無(wú)誤,。

8、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),,節(jié)約用油,,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第五條車(chē)輛的保養(yǎng)

1,、日常保養(yǎng)、檢查,、維護(hù),,駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查,,保持車(chē)輛的內(nèi)外清潔,。行駛中注意車(chē)輛是否有異常響動(dòng),經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換,。

2、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)行一次保養(yǎng),,每月對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔,,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>

3,、對(duì)車(chē)輛表面附著物要及時(shí)清洗,,清理發(fā)動(dòng)機(jī)罩,,車(chē)門(mén)邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗,并沖洗干,。

4,、車(chē)輛車(chē)窗應(yīng)及時(shí)清除橡膠痕跡,油類(lèi)等,,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換,。

5、定期保養(yǎng)合金輪殼,,長(zhǎng)期保持合金輪殼的漂亮外觀,,光亮整潔。定期檢查汽車(chē)底盤(pán),,及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層,,以保護(hù)車(chē)輛免受腐蝕及損傷,定期更換機(jī)油,,定期清洗空氣濾清器濾芯,。

6、保持車(chē)內(nèi)無(wú)浮塵,,無(wú)異味,,腳印和雜物、頭墊,、椅墊及腳墊平整清潔,,車(chē)內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,行李廂整潔,,工具擺放有序,。

7、車(chē)輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí),,應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求到公司制定修理廠進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

第六條車(chē)輛的費(fèi)用管理

1,、車(chē)輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法,。辦公室根據(jù)用車(chē)業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2,、公司非專(zhuān)人用的車(chē)輛,因公所發(fā)生的一切過(guò)路,,過(guò)橋,,停車(chē),補(bǔ)胎等費(fèi)用,,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),,因私出車(chē)所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

3、車(chē)輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總,,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費(fèi)用自理,。

4,、當(dāng)月行車(chē)產(chǎn)生的費(fèi)用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過(guò)期,,公司一律不予報(bào)銷(xiāo),。

5、公司所屬車(chē)輛的年審,,年檢,,及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

6,、車(chē)輛行駛當(dāng)中,,所有的違章費(fèi)用,公司一律不予報(bào)銷(xiāo),。

7,、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油,、分車(chē)核算,、定時(shí)公布"制度,駕駛員持油卡加油,。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi),,主卡由辦公室管理。

8,、除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況外,,不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。外出途中購(gòu)買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,辦公室審核后方可辦理報(bào)銷(xiāo),。

9、駕駛員應(yīng)建立行車(chē)記錄,,如實(shí)記錄行車(chē)日期,,時(shí)間、去處,、事由,、乘車(chē)人、里程,、加油等情況,,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的依據(jù),。

10、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修,,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用。

第七條車(chē)輛違規(guī)與事故處理

1,、在無(wú)照駕駛,,未經(jīng)許可將車(chē)借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失,,并予以罰款200元每次或免職處分,。

2、違章停車(chē),、高速駕車(chē)或違反交通規(guī)則,,其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。

3,、各種車(chē)輛如在行車(chē)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生時(shí),,應(yīng)先急救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,,接受公司指示,,及時(shí)向交通部門(mén)和保險(xiǎn)公司報(bào)案,積極配合處理好現(xiàn)場(chǎng),。如小事故,,可自行處理后向公司報(bào)告。

4,、在執(zhí)行公務(wù)中,,因以外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金外,,再視實(shí)際情況處理,。

5、在執(zhí)行公務(wù)中,,發(fā)生交通事故后,,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)除保險(xiǎn)金額后,,其差額視責(zé)任具體處理,。

6,、對(duì)模糊不清或把握不大的問(wèn)題,,謹(jǐn)慎回答交通警察的詢問(wèn)。

第八條獎(jiǎng)懲辦法

1,、對(duì)模范執(zhí)行車(chē)輛規(guī)章制度,,工作成績(jī)顯著地駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì),。設(shè)立車(chē)輛安全獎(jiǎng)。對(duì)安全行車(chē)無(wú)事故者,,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),,年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理,。

① 凡發(fā)生事故者,,駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。事故情節(jié)嚴(yán)重者,,給予通報(bào),調(diào)離崗位直待開(kāi)除公司,。

② 擅自出車(chē)發(fā)生事故,,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開(kāi)除處理,。

③ 駕駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,,由該車(chē)駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開(kāi)除處理,。

④ 工作時(shí)間外,,車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)現(xiàn)一次,,扣發(fā)50元,,造成損壞,由駕駛員承擔(dān),,并追究其責(zé)任,。

⑤ 未帶齊證件,違反交通法規(guī),,受到交警部門(mén)處罰,,費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車(chē)輛證件,,牌照及駕駛證得,,駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用,。

⑥ 酒后駕車(chē)發(fā)生事故,,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開(kāi)除處理,。

⑦ 駕駛員私自將油料外流,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,賠償三倍油料價(jià)值款,給予開(kāi)除處理,。

⑧ 駕駛員無(wú)故不出車(chē),,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇四

現(xiàn)代公司管理包含了其生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),,而公司內(nèi)部控制則是處于核心地位,。公司為了保證其業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益性,保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,,公司的內(nèi)部控制制度也不再像傳統(tǒng)的控制制度那樣只是檢查錯(cuò)誤和賬目,,也不是單存的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,而是已經(jīng)涉及到了公司生產(chǎn),、銷(xiāo)售和管理的各個(gè)方面,。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在飛速的發(fā)展,各種各樣的環(huán)境也在不斷的變化,,因而公司在內(nèi)部控制制度的建立過(guò)程一定要充分考慮到各個(gè)面的因素,,從而制定出適合自己的內(nèi)部控制制度,并不斷地革新,,以適應(yīng)不斷改變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。

一、當(dāng)前公司內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀

(一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),,內(nèi)部控制依然薄弱

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,,越來(lái)越多的外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),這導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈,,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高,。但是就當(dāng)前的情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不高,,缺乏對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)部機(jī)制,。公司內(nèi)部的控制制度不夠完善,極有可能導(dǎo)致對(duì)于未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)作出錯(cuò)誤的估計(jì)和判斷,,從而導(dǎo)致公司在未來(lái)的發(fā)展方面做出錯(cuò)誤的決策,,給公司帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至是導(dǎo)致公司破產(chǎn),。

(二)相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)有限

能否搞好公司的內(nèi)部控制最主要還是取決于內(nèi)部控制人員的整體的職業(yè)素養(yǎng),,但是就當(dāng)前的情況來(lái)看,很多公司內(nèi)部控制人員的職業(yè)素養(yǎng)還不是很高,,缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,影響公司內(nèi)部控制制度的實(shí)施。此外公司的一部分管理人員雖然具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,但是他們?yōu)榱藗€(gè)人的利益而無(wú)視相關(guān)的職業(yè)道德,,對(duì)于單位的高層或者其他業(yè)務(wù)人員的違規(guī)行為不予以懲治,,對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)的當(dāng)前公司內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題,,不僅沒(méi)有及時(shí)的予以上報(bào)或者提出相應(yīng)的完善措施,,而是對(duì)于存在的漏洞加以利用謀取個(gè)人利益。公司管理和會(huì)計(jì)人員的這種職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德無(wú)法滿足公司的發(fā)展要求,,制約了公司內(nèi)部控制制度的完善,。

(三)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用有限

在公司的內(nèi)部控制監(jiān)督過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制活動(dòng)的重要組成部分,,同時(shí)其也是對(duì)內(nèi)部控制的再控制,,其在企業(yè)內(nèi)部控制中占據(jù)著非常重要的地位,但是目前在絕大多數(shù)的公司中內(nèi)部審計(jì)并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。首先,,公司的審計(jì)制度缺乏獨(dú)立性。由于我國(guó)絕大部分的公司采用的是廠長(zhǎng)經(jīng)理模式,,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度不能夠覆蓋到高層管理者,。同時(shí)對(duì)于廠長(zhǎng)、經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的一些部門(mén)也很難進(jìn)行監(jiān)督,。其次,,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不到位。很多的有關(guān)人員,,甚至是內(nèi)部審計(jì)人員本身都將內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)單的理解為會(huì)計(jì)監(jiān)督,,因而就沒(méi)有起到內(nèi)部審計(jì)的管理作用。

二,、革新公司內(nèi)部控制制度的對(duì)策

(一)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

公司對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的重視程度對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力有極大的影響,。伴隨著不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)部控制的關(guān)系也在不斷的變化,,因而公司要針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定出合適的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,。但是不論兩者間是什么樣的關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)控制一定是公司內(nèi)部控制的重要組成部分,。因而不同的公司要根據(jù)自身的情況,,針對(duì)各自的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立和完善符合自身實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)報(bào),、識(shí)別、分析等,,從而對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防范和控制,。

(二)提高管理者和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德是內(nèi)部控制機(jī)制得以順利運(yùn)行的前提。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行政策,、法規(guī)和職業(yè)素養(yǎng)的教育,,增強(qiáng)相關(guān)工作人的組織紀(jì)律性,,使他們具有很強(qiáng)的原則性。然后應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于在職人的培訓(xùn),,定期地對(duì)他們進(jìn)行考核和培訓(xùn),,不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。其次必須要注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)技能的培訓(xùn),,從而讓她們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,,從而提高他們工作的積極性,提高工作的效率,。最后公司在選拔相關(guān)的工作人員時(shí)一定要把好關(guān),,出于對(duì)公司整體發(fā)展的考慮,在公司的內(nèi)部控制人員的選拔過(guò)程一定不能存在“走后門(mén)”等現(xiàn)象,,確保管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

三、結(jié)束語(yǔ)

公司內(nèi)部控制制度是公司的命脈,,其對(duì)于公司的發(fā)展有著重要的影響,。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,當(dāng)前公司所處的環(huán)境和管理理論都在不斷的發(fā)展變化,,因而公司的內(nèi)部控制制度也要順勢(shì)而改變,,只有做到這一點(diǎn)公司才能保持穩(wěn)定高效的發(fā)展。作為公司的管理人員和會(huì)計(jì)人員,,在日常工作中一定要不斷的改善當(dāng)前的控制制度所存在的問(wèn)題,,此外也要不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,以便為公司制定更好的內(nèi)部控制制度,,促進(jìn)公司的發(fā)展,。

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇五

第一條 保衛(wèi)人員值班巡邏,必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械,。

第二條 值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)園區(qū)治安保衛(wèi)工作,、安全防火工作,及時(shí)處理各類(lèi)治安事故和治安案件,,不能處理的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第三條 加強(qiáng)夜間巡邏,確保園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)安全,,嚴(yán)防治安事故發(fā)生,。

第四條 提高警惕,明確任務(wù),,善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時(shí)處置,。

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),,注意自身安全,,做好交接班工作,并填好值班巡邏記錄,。

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇六

第一章:總則

第一條,、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀(jì)律,。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理,、財(cái)務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項(xiàng)目管理。

第二章:公司管理

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理,、報(bào)刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理

1,、歸檔范圍:公司規(guī)劃,、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄,、決議,;聘任書(shū)、協(xié)議合同,、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料,。

2、檔案管理:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全,。

3,、檔案的借閱:總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,,可通過(guò)管理人員辦理手續(xù),,直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí),,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,并辦理借閱手續(xù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

實(shí)踐中,,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),,爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策,。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,,維護(hù)合法的權(quán)益。

4,、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),,保持整潔,,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,,嚴(yán)禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,方可摘錄復(fù)制。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類(lèi)證書(shū),,屬公司無(wú)形資產(chǎn),由公司統(tǒng)一管理,,未經(jīng)同意,,任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,,不得以任何方式或借口,,外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用,對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,,向公司索要證書(shū)的,,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi),、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,,對(duì)拒不進(jìn)行賠償,,而又情節(jié)惡劣的,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,,要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,如違反此項(xiàng)規(guī)定,,造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé),。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,,以備查詢、存檔,。

第六條,、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

2,、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴(yán)防泄密,,如違反此規(guī)定造成的后果,,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條,、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2,、庫(kù)存,、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火,、防潮,、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),、分類(lèi),、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,,不得私用,、浪費(fèi)。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu),、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場(chǎng),,均實(shí)行有償服務(wù),。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備,、場(chǎng)地面向市場(chǎng),,均實(shí)行有償服務(wù)。

3,、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,,但須收取1-3%的管理費(fèi)用,所發(fā)生的稅金,、人工工資,、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān),。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,,否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4,、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作,、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,。并收取費(fèi)用,費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條,、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三章:財(cái)務(wù)管理

第十條,、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái),、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,。

第十一條,、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室,、項(xiàng)目部及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行

第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用,、降低風(fēng)險(xiǎn),、加速周轉(zhuǎn)、提高效益,、減少壓占,。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理,,公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,,一般不超_______元,備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,,方可辦理,。備用金的支取必須注明用途、金額,。

第十四條,、任何部門(mén)和個(gè)人,一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款,,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、章程、制度的規(guī)定予以罰款,,情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,,依法索賠。

第十五條,、各項(xiàng)目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,按期進(jìn)行賬款催收,,由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,。

第十六條、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,,以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票,;持票人應(yīng)妥善保管,,如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專(zhuān)人分別保管,。

第十八條,、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條,、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定,,按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條,、參加工程的決算會(huì)議,。

第四章:合同管理

風(fēng)險(xiǎn)提示:

企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn),;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限,、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,、勞動(dòng)報(bào)酬,、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),,可以先咨詢專(zhuān)業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛,。

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),,強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)習(xí)《民法典》,、《建筑法》、《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條,、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄,、總結(jié),。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的`文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失,。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條,、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管,。

第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同,,由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,,以便存檔。

第二十七條,、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保管,,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷(xiāo)合同由預(yù)制廠設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章:物業(yè)管理

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn),、房屋、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備,、場(chǎng)地管理。物業(yè)管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行維修,、養(yǎng)護(hù),、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,,合同要求詳盡、實(shí)用,。

第三十一條,、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)賬,,做到有序管理,。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)銀行賬戶,、賬表,、合同,獨(dú)立核算賬目,,分別設(shè)立會(huì)計(jì),、出納做到錢(qián)賬分離,嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行了解、掌握,,按月,、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十四條,、及時(shí)掌握匯總業(yè)主,、市場(chǎng)反饋信息,為物業(yè)管理工作的完善和提高,,提供詳實(shí)可行的原始資料,。

第六章:勞務(wù)和工資管理

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部,、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)的原則,,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,,真正做到按需錄用,擇才錄用,,任人唯賢,。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國(guó)家法律和法規(guī)政策,,做到依法辦事,。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程,、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具,、圖片,、圖書(shū)、資料,、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十條、公司聘用的員工,,一律與公司簽定聘用合同,。

第四十一條、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制,,勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制,、計(jì)工制,。

第四十二條,、公司聘用的人員,凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比

公司內(nèi)部管理制度建設(shè)情況 企業(yè)管理制度建設(shè)情況篇七

一,、為加強(qiáng)考勤管理,,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,,特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,遵守公司行政管理制度,,按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,,須經(jīng)經(jīng)理同意,。

三、周一至周六為工作日,,周日為休息日,;

上班時(shí)間:8:00-17:30(周一)

8:30-17:30(周二至周六)

午休時(shí)間為:12:00-13:00

四、嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度:?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),,由經(jīng)理批準(zhǔn);超過(guò)1天的,,由鄒總批準(zhǔn),;經(jīng)理請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,,友捐20元;超過(guò)30分鐘以上者,,友捐50元,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,友捐20元,;超過(guò)30分鐘者,,友捐20元。員工病假扣除當(dāng)日工資。

六,、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,,友捐20元,。

七、公司每周一早上8:00舉行例會(huì),;參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。

八,、員工按規(guī)定享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日。

九,、員工的考勤管理,,由主管負(fù)責(zé),并嚴(yán)格與工資掛鉤,,經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到,、早退,、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),,按處罰員工的雙倍予以處罰,。

十、用車(chē)制度:車(chē)輛使用按先急事,、后一般事,;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),,后其他事的原則安排,,且優(yōu)先考慮交通不便的地方,用車(chē)應(yīng)先與主管溝通后,,并由經(jīng)理審核,。

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