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六月份矛盾糾紛排查會(huì)議紀(jì)要篇一

本月三日上午,，靖江市供銷合作總社于四樓會(huì)議室,，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議”，參加會(huì)議的有市總社書記,、主任盧杰及劉銳理,、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，金衛(wèi)新,、印明榮、羊銘,、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會(huì)議,。會(huì)議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析研究，并對(duì)下一步化解矛盾,，處理積案,，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專門部署,。

二,、會(huì)議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報(bào)。

會(huì)議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報(bào)后,，對(duì)全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理,，認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個(gè)方面：一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時(shí)點(diǎn)的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。

三,、會(huì)議對(duì)排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施,。

會(huì)議認(rèn)為，目前元旦、春節(jié)將至,，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動(dòng),，對(duì)排查出的問題認(rèn)真抓好落實(shí)處理，重點(diǎn)做好三方面的工作：一是要積極處理問題,。對(duì)已排查出的矛盾糾紛,，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個(gè)包案,，逐個(gè)落實(shí)處理,，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對(duì)排查出的問題本著“屬地管理,，分級(jí)負(fù)責(zé),，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè),，掌握一線調(diào)處進(jìn)度,。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對(duì)面交流溝通,，用真情感化他們,，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點(diǎn)問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股,、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五,、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對(duì)社員股金的退付要按規(guī)定,、按程序辦事,，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。對(duì)“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán),，但因時(shí)至年終歲底,，職工集訪、越訪的可能性依然存在,，必須落實(shí)專人進(jìn)行必要的監(jiān)管,，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時(shí)向上級(jí)政府及有關(guān)部門預(yù)警,。對(duì)五,、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ)，必須堅(jiān)持政策,，黨委辦要主動(dòng)找相關(guān)企業(yè)講清政策,，幫助這部分弱勢(shì)群體維權(quán),。

會(huì)議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力,，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題,，為過個(gè)穩(wěn)定,、祥和的元旦、春節(jié)而努力,。

記錄整理人:

x年12月15日

六月份矛盾糾紛排查會(huì)議紀(jì)要篇二

一,、會(huì)議的基本情況

本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會(huì)議室,，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議”,，參加會(huì)議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理,、王習(xí)同,、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新,、印明榮,、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會(huì)議,。會(huì)議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析研究,，并對(duì)下一步化解矛盾，處理積案,，確保元旦,、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專門部署。

二,、會(huì)議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報(bào),。

會(huì)議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報(bào)后，對(duì)全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理,，認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個(gè)方面：一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時(shí)點(diǎn)的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題,。

三、會(huì)議對(duì)排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施,。

會(huì)議認(rèn)為,，目前元旦、春節(jié)將至,，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動(dòng),，對(duì)排查出的問題認(rèn)真抓好落實(shí)處理，重點(diǎn)做好三方面的工作：一是要積極處理問題,。對(duì)已排查出的矛盾糾紛,，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個(gè)包案，逐個(gè)落實(shí)處理,，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作,，對(duì)排查出的問題本著“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé),，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進(jìn)度,。該上門的要上門,，盡可能與訴求者面對(duì)面交流溝通，用真情感化他們,，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點(diǎn)問題做工作,。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五,、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上,。對(duì)社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事,，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理,，確保專款專用,。對(duì)“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視,，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時(shí)至年終歲底,，職工集訪,、越訪的可能性依然存在，必須落實(shí)專人進(jìn)行必要的監(jiān)管,，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”,，及時(shí)向上級(jí)政府及有關(guān)部門預(yù)警。對(duì)五,、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ),，必須堅(jiān)持政策，黨委辦要主動(dòng)找相關(guān)企業(yè)講清政策,，幫助這部分弱勢(shì)群體維權(quán),。

會(huì)議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力,，為廣大職工群眾多做有益的事,，深入一線處理問題，為過個(gè)穩(wěn)定,、祥和的元旦,、春節(jié)而努力,。

記錄整理人:

x年12月15日

六月份矛盾糾紛排查會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間：x年12月26日

地點(diǎn)：鄉(xiāng)會(huì)議室

參加人員：

內(nèi)容：討論本月矛盾糾紛排查調(diào)處情況

一、本月矛盾糾紛總體情況

8月份我鄉(xiāng)共有矛盾糾紛9件,，全部調(diào)解成功,，其中際頭村8件，都系鄰里糾紛與山林土地等糾紛;高車村1件,，系山林土地糾紛,。

二、排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛及其調(diào)處措施

我鄉(xiāng)共組織矛盾糾紛排查次數(shù)2次,，參與排查人數(shù)為21人次。經(jīng)排查,，本月我鄉(xiāng)未有重大復(fù)雜矛盾糾紛,。