我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇一

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二,、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚,，程序合法,，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展,。開學(xué)的前一天,，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚,、

鐵鍬,、拖把、抬簍,、水桶,、頂叉、撮箕等,，一次性采購回來,，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周,，學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃,、門窗，宿舍水電、床鋪,、床架等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，特別是食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊,、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理。抓好澆水、施肥,、修剪,、

除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年植樹綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在種花卉來臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，積極打造規(guī)范化學(xué)校,。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳、物相符,， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。

總之,，本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接

指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇二

時(shí)值年終,，回顧過去一年來的后勤工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，后勤工作取得了很大的成績,，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度,。

嚴(yán)格履行先計(jì)劃,、后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理,，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”這一宗旨,，堅(jiān)持“安全第一,、服務(wù)第一”的原則,。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘,，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查,，制訂了《從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例》,。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解學(xué)生意見,，及時(shí)解決食堂中存在的各方面問題,。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查,，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布,、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,，期初,，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳,，完善了各

項(xiàng)制度,，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

三,、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng),。

采購的物品，先交保管入庫,。出庫時(shí),，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān),、質(zhì)量關(guān),、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳,。班級校產(chǎn)管理也井井有條,。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,，并作好登記,，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次,，責(zé)任到班,，班級責(zé)任到人，并逐月公布檢查情況,，做到了無故意損壞,、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度,。

四,、加強(qiáng)了校園綠化美化力度

學(xué)校花卉苗木工作人員工作認(rèn)真,，吃苦耐勞,，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節(jié)日花卉擺放整齊,、規(guī)范,，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上。

五,、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼博，在方書記,、胡校長,、陳校長帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下,，多次跑省,、市、縣各級政府,，爭取各項(xiàng)政策重視,，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元,，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上,。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元,，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,，維修了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場,。為了便于

學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),，后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善,。

六,、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心,、花卉,、苗木中心、商店,、豬場,、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,，生均收入達(dá)320元,。大大改善了教職工的福利。

總之,，在過去的一年內(nèi),，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn),。在新的一年內(nèi),，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,，始終把好“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇三

時(shí)值年終,，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，后勤工作取得了很大的成績,，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一,、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格履行先計(jì)劃,、后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度,，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校各項(xiàng)開支合理,，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。

二,、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,，堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則,。年初,，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查,，制訂了《從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例》,。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查,，了解學(xué)生意見,，及時(shí)解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān),，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布,、批評,。為了讓學(xué)生吃得放心,，期初,，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳,，完善了各

項(xiàng)制度,，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂,。

三,、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng),。

采購的物品，先交保管入庫,。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā),、簽字手續(xù),，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān),、數(shù)量關(guān),，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條,。期初,，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品,，并作好登記，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀,，每月檢查一次,，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人,，并逐月公布檢查情況,，做到了無故意損壞,、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度,。

四,、加強(qiáng)了校園綠化美化力度

學(xué)校花卉苗木工作人員工作認(rèn)真,，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng),、重大節(jié)日花卉擺放整齊,、規(guī)范,，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達(dá)到了60%以上。

五,、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,，改善了辦學(xué)條件。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼博,，在方書記、胡校長,、陳校長帶領(lǐng)下,，在教育局大力支持下，多次跑省,、市,、縣各級政府，爭取各項(xiàng)政策重視,，功夫不負(fù)有心人,，我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上,。今年我校共添置儀器設(shè)備,、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,，維修了生活服務(wù)中心的小屋面,，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場。為了便于

學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),，后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善,。

六,、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目主要有生活服務(wù)中心,、花卉,、苗木中心、商店,、豬場,、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元,，生均收入達(dá)320元,。大大改善了教職工的福利,。

總之，在過去的一年內(nèi),，后勤處做了大量工作,，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”這一宗旨,，百尺竿頭，更上一層樓,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇四

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。本著“精打細(xì)算,、厲行節(jié)約”的原則,，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,，做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,，積極建設(shè)“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位,、作用,，樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,。一學(xué)期來,，能做到既明確分工，又通力合作,，扎實(shí)工作,，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、期初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

2,、改善教育教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,，對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及時(shí)維修，利用暑假時(shí)間對南,、北校區(qū)屋面防水處理,，南校區(qū)啟慧樓整體裝飾，小禮堂整體裝修,，北校區(qū)多媒體教室設(shè)備更新,，年級組更換，整理啟慧樓二,、三樓活動(dòng)場地,，教師培訓(xùn)基地設(shè)施添置和場地整理，添置課桌椅200套,、教師辦公桌椅12套,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，維修,、本學(xué)期共更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共50只。門維修10余張,、窗戶維修15頁,，零星維修服務(wù)100余次，課桌椅期中安排一次全面維修,，平時(shí)維修隨叫隨到。

3,、配合政務(wù),、教務(wù)開展工作，基本做到教育教學(xué)問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、開學(xué)初根據(jù)班級人數(shù)課配備桌椅,，因北校區(qū)學(xué)生人數(shù)增加太多，及時(shí)從南校區(qū)凋運(yùn)100套,，滿足了正常教學(xué)的需要,。開學(xué)工作完畢后，對各班桌椅及財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一登記,、對門窗,、開關(guān)、插座,、電風(fēng)扇檢查,，排除安全隱患。

二,、強(qiáng)化全員安全意識,，確保師生健康安全

1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,，資興市一完小用水用電設(shè)施安全管理制度,、資興市一完小食品安全工作職責(zé)、資興市一完小學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,、資興市一完小應(yīng)急小分隊(duì),，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，消防安全承諾書,，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,，簽訂安全責(zé)任狀,。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,，全期安全排查四十余次,。

2、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查,，防患于未然,。對教育教學(xué)設(shè)施重點(diǎn)排查，全期全校性安全大排查4次,，常規(guī)安全檢查每周一次,，惡性天氣隨時(shí)檢查，每月食品安全檢查一次,，每月配合社區(qū)民警檢查一次消防安全,。

3、強(qiáng)化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi),、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園,，有事要履行登記簽字消號手續(xù),。利用國旗下講話,、廣播,、黑板報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),，通過各類教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，形成了一定的自我防范,、自救能力,。利用班隊(duì)課,、學(xué)科滲透等途徑,，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時(shí)間,，小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),，開展常規(guī)檢查,。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。提高自遵守法律法規(guī)的自性。

4,、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修,。如南校區(qū)單車棚床架安放不穩(wěn)固,，后勤及時(shí)重新安放并加固，北校區(qū)單杠開裂及時(shí)焊接,，運(yùn)動(dòng)場音柱松動(dòng)及時(shí)加固,，運(yùn)動(dòng)場足球門松動(dòng)開裂及時(shí)加固并焊接，疏通廁所下水管堵塞20余次,。

5,、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，對外來人員來校登記,、上課期間學(xué)生原則不準(zhǔn)離校,，有事外出須持班主任開具的離校單并登記后方可離校,，學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

三、存在問題：

1,、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù)”的要求還不夠,。

2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,，處理問題時(shí)依賴心太強(qiáng),。

3、工作不夠深入,，調(diào)查了解不夠,。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少,。

四,、今后努力方向：

管理出成績，管理出效益,，管理出人才,。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念,，強(qiáng)化管理,，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn),。

1,、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作,。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作,，率先垂范,。

2、加強(qiáng)后勤制度的管理,，明確管理責(zé)任,。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,，真抓實(shí)干,，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化,。

3、改變工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識,，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,，及時(shí)與他們溝通,，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,，努力做好、做實(shí),。

4,、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù),、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，努力做到維修主動(dòng),、及時(shí)、有效,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇五

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對后勤保障的要求越來越高,?！氨R不動(dòng)，糧草先行”,，沒有有效的后勤工作做保障,，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成,。后勤服務(wù)的好與壞,，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與,，進(jìn)而影響工作效率,。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,，易于遵循,，它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大,，沒有固定模式的工作,。

一,、端正服務(wù)態(tài)度

首先，工作人員要充分認(rèn)識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,，是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障,。其次，必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法,，要認(rèn)識到工作只有分工不同,，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質(zhì)量,。堅(jiān)持一切為了全校師生利益的原則,，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)群眾意識,、責(zé)任意識和大局意識。在工作中始終用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待自己的職業(yè),，對自己的工作要專心,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、服務(wù)要細(xì)致,、周全

在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字，要把全體師生的衣,、食,、注行掛在心上，要經(jīng)常過問每位教職工的疾苦,，努力為他們解除后顧之憂,，使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺地做好工作的積極性,。只有工作考慮得周全,，細(xì)上加細(xì)，才能使后勤工作得到全校師生的認(rèn)可,。勤于思考,、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基矗只有經(jīng)?？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn),，重新制定新的工作目標(biāo),。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度，不要怕事情干多了，問題就多,，就會讓群眾不理解,，而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障,。在工作實(shí)踐中,，我們認(rèn)識到，要使后勤工作做細(xì),，除了后勤工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外,，還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。

三,、加強(qiáng)廉潔自律

后勤工作常與錢物打交道,，為此必須加強(qiáng)廉政建設(shè)，在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的“堤壩”,。把自我價(jià)值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價(jià)值觀和精神追求,，拋棄個(gè)人私利,，樹立全心全意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想,。在長期的后勤工作中，我一貫堅(jiān)持公平原則,，在工作中力求平等待人,，秉公辦事，對服務(wù)對象不論親疏,、職位高低，都一律一視同仁,，公平對待對于老師們的習(xí)慣盡量給予尊重，對于個(gè)別老師提出的過份要求給予婉言拒絕,，當(dāng)然在條件允許的情況下，應(yīng)該照顧的給予照顧,。由于堅(jiān)持公平原則,，全校教職工對我的工作給予了充分認(rèn)可和支持。

四,、努力學(xué)習(xí)

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，光靠“踏踏實(shí)實(shí)做事”還不行，還要“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)”,，否則將會被時(shí)代所淘汰,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論

我平時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、理論和“三個(gè)代表“重要思想，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,。我從不因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曊卫碚搶W(xué)習(xí),。在歷次上級組織的教育活動(dòng)學(xué)習(xí)中，始終努力學(xué)習(xí),，力爭提高自己的政治理論素質(zhì),。我知道，沒有正確的政治理論的指導(dǎo),，就做不好工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

后勤工作是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,，必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我曾經(jīng)向老教師學(xué)習(xí)修水龍頭，向供電所師傅們學(xué)習(xí)電力維護(hù)知識,，向園藝師們學(xué)習(xí)花草管理及修剪技術(shù)等等,。通過學(xué)習(xí)，我學(xué)會了許多過去沒接觸過的技藝,，進(jìn)一步提高了為學(xué)校服務(wù)的水平,。

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣，又比較辛苦的工作,，是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,，也是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想,，扎實(shí)工作,，為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇六

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,，共---千瓦

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

5、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為 了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇七

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對后勤保障的要求越來越高,。兵馬不動(dòng),，糧草先行，沒有有效的后勤工作做保障,，其他工作就不可能順利開展,，甚至無法完成。后勤服務(wù)的好與壞,，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與,，進(jìn)而影響工作效率,。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,，易于遵循,，它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大,，沒有固定模式的工作,。

一,、端正服務(wù)態(tài)度

首先，工作人員要充分認(rèn)識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,，是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障,。其次，必須消除后勤服務(wù)工作低人一等的想法,，要認(rèn)識到工作只有分工不同,，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質(zhì)量,。堅(jiān)持一切為了全校師生利益的原則,，牢固樹立群眾利益無小事的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)群眾意識,、責(zé)任意識和大局意識。在工作中始終用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待自己的職業(yè),，對自己的工作要專心,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、服務(wù)要細(xì)致,、周全

在工作中必須把握一個(gè)細(xì)字，要把全體師生的衣,、食,、注行掛在心上，要經(jīng)常過問每位教職工的疾苦,，努力為他們解除后顧之憂,，使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺地做好工作的積極性,。只有工作考慮得周全,，細(xì)上加細(xì)，才能使后勤工作得到全校師生的認(rèn)可,。勤于思考,、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基矗只有經(jīng)?？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn),，重新制定新的工作目標(biāo),。后勤服務(wù)工作要克服多一事不如少一事的消極工作態(tài)度，不要怕事情干多了,，問題就多,，就會讓群眾不理解,，而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障,。在工作實(shí)踐中,，我們認(rèn)識到，要使后勤工作做細(xì),，除了后勤工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外,，還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。

三,、加強(qiáng)廉潔自律

后勤工作常與錢物打交道,，為此必須加強(qiáng)廉政建設(shè)，在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的堤壩,。把自我價(jià)值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來,，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價(jià)值觀和精神追求,，拋棄個(gè)人私利,，樹立全心全意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想。在長期的后勤工作中,，我一貫堅(jiān)持公平原則,，在工作中力求平等待人，秉公辦事,，對服務(wù)對象不論親疏,、職位高低，都一律一視同仁,，公平對待對于老師們的習(xí)慣盡量給予尊重,，對于個(gè)別老師提出的過份要求給予婉言拒絕，當(dāng)然在條件允許的情況下,，應(yīng)該照顧的給予照顧,。由于堅(jiān)持公平原則，全校教職工對我的工作給予了充分認(rèn)可和支持,。

四,、努力學(xué)習(xí)

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，光靠踏踏實(shí)實(shí)做事還不行,，還要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，否則將會被時(shí)代所淘汰。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論

我平時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、理論和三個(gè)代表重要思想,，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。我從不因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曊卫碚搶W(xué)習(xí)。在歷次上級組織的教育活動(dòng)學(xué)習(xí)中,，始終努力學(xué)習(xí),，力爭提高自己的政治理論素質(zhì)。我知道,，沒有正確的政治理論的指導(dǎo),，就做不好工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

后勤工作是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,，必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我曾經(jīng)向老教師學(xué)習(xí)修水龍頭,，向供電所師傅們學(xué)習(xí)電力維護(hù)知識,，向園藝師們學(xué)習(xí)花草管理及修剪技術(shù)等等。通過學(xué)習(xí),，我學(xué)會了許多過去沒接觸過的技藝,，進(jìn)一步提高了為學(xué)校服務(wù)的水平。

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣,，又比較辛苦的工作,，是一個(gè)單位的門面和窗口，也是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作,。每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想,，扎實(shí)工作，為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇八

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,，共---千瓦

2、維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

5、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

三、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇九

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署,，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,，取得了一定的成績,，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破,。

自去年來,，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走,、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：

(一),、盤活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

我校土地存量較大,，為減輕財(cái)政投入壓力,，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,，我們對項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改,，完成了前期市場調(diào)研文字論述,、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,，并聘請?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。

(二),、1號教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。我校1號教學(xué)樓始建于20xx年,，年久失修,，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出,，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級,、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作,，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作,。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，迅速拿出了加固改造建議書,、請示以及裝修方案,，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,，本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn),。

(三),、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,，專門從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同，我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實(shí)現(xiàn),，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固,、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

二,、后勤管理務(wù)實(shí)高效,。

(一)、隱患圍墻得到治理,，學(xué)校節(jié)省大筆資金,。20xx年9月，中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并在今年三月份順利完工,，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患,。

(二、)公物管理,、綠化維護(hù)效果顯著,。受場地限制，每個(gè)月書法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳,。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長的理解和支持,，最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級訂做桌布套400套,，購買塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,，大隊(duì)部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中,，一天一檢查，一天一反饋,，一周一評比,，如今我校教室里張張桌子有座套，時(shí)時(shí)桌子用座套,，不僅課桌椅得到了有效維護(hù),，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

我?；▔瘶淠径?，綠地面積大,，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行,，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀,、甘草磷,，定期殺白蟻，清除操場,、花壇,、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個(gè)校園看不見一絲雜草,，整個(gè)操場綠草如茵,，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評,。

(三),、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規(guī)范化,。本學(xué)期,，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理,。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,，分室保管”、“專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),，均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中,，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚，有據(jù)可查,。

結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善了物資的采購,、領(lǐng)用,、借用管理程序,，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收,、入庫登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購,、莫名丟失和破損,。

三,、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致,。

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善,。這一年來我校通過政府采購渠道采購了價(jià)值5萬6千元的電腦等設(shè)備,，每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦,，教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),，改建新微機(jī)室，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件,。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動(dòng)舉辦會議的功能場所,，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動(dòng)了,。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備,。每樣設(shè)備的添置,，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買,，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生,。

(二)、甲流防控一絲不茍,，成效突出,。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,，自開學(xué)以來甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查,、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤,。自三月以來，消毒成為預(yù)防為主的重要工作,，建立了分區(qū)域分部門定時(shí)消毒的預(yù)防制度,，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項(xiàng)目之一，定期檢查定期反饋,，消毒工作得到較好落實(shí),。在落實(shí)防控同時(shí)，后勤保障更進(jìn)也十分到位,。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū),，還不惜花費(fèi)九百多元購置了兩個(gè)紅外線測溫儀，100個(gè)95型衛(wèi)生口罩,，溫度計(jì)15支,，小型噴壺12個(gè)，84消毒液4件,，購置甲流防控的必須藥品,，累計(jì)資金二千多元。為甲流預(yù)防提供了重要物資保障,。本學(xué)期來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者,，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例，甲流防控取得可喜成就,。

(三),、工作超前后勤保障到位,。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,，檢修了水電,，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意,。

(四)、服務(wù)師生真心實(shí)意,。除了平時(shí)修理門窗器材做到眼口勤,、手腳快之外，學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校,、幼兒園洽談協(xié)商,，用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早,、中餐的困難。寒冷冬天,，學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購買環(huán)保木炭,，火盆火鉗解決了冬季取暖難題，受到老師歡迎,。學(xué)校沒有教師午休的場所,，又購置了35把躺椅，給教師午休提供了便利,。我校樹木茂盛蚊蠅就多,，學(xué)校及時(shí)給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑,，周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑,。教師、學(xué)生外出參加大型活動(dòng),，學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛,，總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，后勤工作得到教師們一致好評,。

四,、全面落實(shí)人防、物防,、技防,，全方位保障校園安全。

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,，除了開學(xué)初期,，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》,，記錄安全臺賬外,，本學(xué)期來校園安全管理受到空前重視，校園安全人防,、物防,、技防得到全面落實(shí)。

1,、認(rèn)真隱患排查,，積極消除安全隱患。我校校舍老化嚴(yán)重,，加之省外幾起針對校園的惡性事件發(fā)生,，安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校日常工作的常態(tài),。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,，后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查,。自3月中旬以來,，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍,、場地,、設(shè)備設(shè)施、線路,、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多,，對活動(dòng)期間，共排查出大小安全隱患16處,，整改11,，整改率為69%。

2,、積極建立視頻監(jiān)控,，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市,、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署,，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,，經(jīng)過多次實(shí)地考察,，精心布點(diǎn)，在6個(gè)重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)部位安裝了6個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。

3,、積極組建教師安保隊(duì)伍,。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志,，成立一支由校后勤安全校長領(lǐng)導(dǎo)的50歲以下男教師老師組成的安保隊(duì)伍,，主要負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡視工作,，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī),。

4,、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理,。我校內(nèi)有幼兒園,、廚師學(xué)校兩所單位,，校門管理難度大，為統(tǒng)一校門出入管理,，

①學(xué)校迅速召集校內(nèi)單位負(fù)責(zé)人召開安全會議,，統(tǒng)一思想認(rèn)識，達(dá)成校門出入管理措施;

②積極爭取,，迅速落實(shí)了兩名校門安保人員,，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水,。建立了校警務(wù)室和接待室;

③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門房及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法,、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記,、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等,。

④在校外張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。兩個(gè)月的規(guī)范管理，校門亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了遏制,，取得了明顯成效,，借此契機(jī),，學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格管理措施，形成長效機(jī)制，把好校門第一道關(guān)口,。

5,、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān),。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度，開展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng),。

一是向全校家長發(fā)放481份家長告知書及481份學(xué)生路途安全責(zé)任書,，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng),。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持,。

二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全,、會自防的教育故事,，營造講安全、重安全的校園氛圍,。

三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次,，圍繞交通,、火災(zāi)、洪災(zāi),、地震,、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險(xiǎn)情的自防自救常識,，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;

四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作,。專門出臺了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級路隊(duì)護(hù)送檔案,，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。

6,、積極開展周邊環(huán)境治理,。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局,、伍家交通大隊(duì),、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視,。經(jīng)過學(xué)校多次努力,，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下,，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶,、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。

總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤,，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園,、宜昌市綠色學(xué)校,、宜昌市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力,，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù),，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn),。

最后，衷心地感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)們,、區(qū)教育局勤管股、辦公室,、計(jì)財(cái)科各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝您對中南路小學(xué)的理解;感謝您對中南路小學(xué)的支持;感謝您對中南路小學(xué)的傾情;感謝您對中南路小學(xué)的厚愛!

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十

后勤的工作不是小事,，但又必須從小事做起。后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石,，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施,。正如孫曄總經(jīng)理所說，后勤的工作不是中心,，但影響中心,。后勤的工作不是大局，但牽動(dòng)大局,?？偨?jīng)理幽默風(fēng)趣，深入淺出的講座,，讓我深受鼓舞,，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。

一,、加強(qiáng)對學(xué)生的后勤管理意識教育“所謂教育,，就是指有計(jì)劃地感化新一代,，以便培育出一定類型的人”。學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于“教書育人,，服務(wù)育人,，管理育人”。后勤管理工作的過程,，同時(shí)也是一個(gè)教育的過程,，要盡力“感化新一代”。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須樹立教育觀點(diǎn),，且后勤工作樹立教育觀點(diǎn)尤為重要,。因?yàn)椋笄诠ぷ骱苋菀妆蝗苏J(rèn)為僅僅是跟錢,、物打交道的工作,，見物不見人。學(xué)校的全部管理活動(dòng),，構(gòu)成一個(gè)完整的教育過程,，后勤管理也不例外。因此,，學(xué)校后勤管理工作者要有見物見人,，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,，充分利用和學(xué)生接觸的機(jī)會進(jìn)行愛校,、愛勞動(dòng)、愛護(hù)共公財(cái)物,、艱苦奮斗等方面的教育,。

二、加大對后勤管理人員的教育培訓(xùn)力度,，提高后勤人員的素質(zhì),。我們后勤人員必須具有見物見人，管理育人的素質(zhì)和能力,，自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,。后勤職工是一個(gè)不站講臺的老師，應(yīng)以自身的行動(dòng)來影響和教育學(xué)生,，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者,，這就要求我們也必須具有較強(qiáng)的師德意識和師德水平，自尊自重,，腳踏實(shí)地,，給學(xué)生一種努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,，爭權(quán)奪利,，自私自利對學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響。

三,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，加快后勤管理改革步伐。長期以來,，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著重教學(xué)訓(xùn)練,，輕后勤服務(wù)管理的思想。造成后勤管理人員素質(zhì)不高,，管理設(shè)施嚴(yán)重老化,，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此,，學(xué)校各級管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識學(xué)校后勤管理的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對后勤管理改革的組織和領(lǐng)導(dǎo),，改革的目的在于,，做好工作，理順關(guān)系,，調(diào)動(dòng)積極性,，增加管理力度，全方位地推進(jìn)后勤管理工作的改革,。

四,、建立后勤服務(wù)的長效機(jī)制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作之一，因而建立長效機(jī)制尤為重要,。樹立長效機(jī)制,，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢,、管物，政策性較強(qiáng),，必須慎之又慎,。其次是學(xué)校管理過程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足的矛盾越來越為突出,，如何在現(xiàn)有的財(cái)力,、物力條件下，科學(xué)理財(cái),、管物,，充分發(fā)揮財(cái)和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹立長效機(jī)制,，使人,、財(cái)、物以最佳的方式結(jié)合,，做到“物盡其才”,、“財(cái)盡其力”、“物盡其用”,。

五,、樹立后勤工作的服務(wù)意識現(xiàn)代學(xué)校管理，都將為家長服務(wù),、為學(xué)生服務(wù),，作為學(xué)校管理的宗旨。作為學(xué)校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,，后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是為學(xué)校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,，確保教學(xué)訓(xùn)練工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。

六,、樹立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞,，直接與每個(gè)師生員工有著密切的聯(lián)系,。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，一是要關(guān)心師生,，二是要與師生互相溝通,。工作中想師生之所想，急師生之所急,，幫師生之所需,。發(fā)動(dòng)大家出主意，想辦法,，群策群力,，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹立后勤管理的群眾意識,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十一

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來,，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一天,，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚,、

鐵鍬,、拖把,、抬簍、水桶,、頂叉,、撮箕等，一次性采購回來,，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位,，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。開學(xué)的前一周，學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電、床鋪,、床架等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，特別是食品安全,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

四,、校園綠化美化 開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、

除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍,。抓住每年植樹綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在種花卉來臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校,。

1,、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳,、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。

總之,，本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接

指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十二

當(dāng)前，在黨的教育方針指導(dǎo)下,，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心,，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開展,，是中學(xué)后勤工作的根本。

學(xué)校的全部工作由三大塊組成,，即教學(xué)科研工作,、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作,，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障,。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責(zé),，又互相聯(lián)系,，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才,，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù),，三者缺一不可。沒有教學(xué)科研工作,，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒有德育工作,，其它工作就會失去動(dòng)力;沒有后勤管理工作，教學(xué),、科研,、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。

作為從事后勤工作的我來說,，感悟頗多：

一,、后勤人員主人翁意識的提高

后勤工作沒有最好,，只有更好,。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件,。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,，學(xué)校建設(shè)一支過硬的后勤隊(duì)伍，以校為家,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，工作態(tài)度勤懇努力,，肯開動(dòng)腦筋,，肯鉆研學(xué)習(xí),，自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要,，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識到后勤工作的意義所在,，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識,，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取,，想教職工所想,，做教職工所做，急教職工所急,，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視

學(xué)校以教學(xué)為中心,，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo),、教師,、學(xué)生的眼中便退到了二線，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作,，做這項(xiàng)工作的人是沒有必要得到尊重的,，因而他的勞動(dòng)成果也沒必要得到尊重，由此帶來的后果是嚴(yán)重的,，后勤工作人員一定是人心渙散,，工作應(yīng)付,，學(xué)校的公物維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn),，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo),、教師,，關(guān)心后勤,，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評定等)、愛護(hù)其勞動(dòng)成果,，喚起后勤人員的工作熱情,，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù),。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持,。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛護(hù)公物和節(jié)約水電教育,，杜絕使用過程中的浪費(fèi),。白天不點(diǎn)長明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù),，空調(diào)溫度盡量打高,，下班自覺關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,，并引導(dǎo)師生愛惜公物，修舊利廢,，自力更生,，自己動(dòng)手,，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人,，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率,。

三,、規(guī)范管理,，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督查,，職責(zé)分明

我們的各項(xiàng)制度，從大的方面講并不缺,，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒有制度,，對于違背制度的事我們無動(dòng)于衷,，習(xí)以為常。所以,，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,，不能光談制度的學(xué)習(xí),，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí)，細(xì)節(jié)上從嚴(yán),，加強(qiáng)督查,，加深印象，克服惰性,，我們的工作就會上一個(gè)臺階,。

總之，后勤工作以人為本,，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁,，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開源節(jié)流,，才能高效率,、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十三

一,、指導(dǎo)思想

后勤工作堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作職員的隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，后勤工作假想,。要求做到學(xué)期工作有計(jì)劃、有措施,、有落實(shí),，具體事務(wù)有檢查、有記錄,、有反饋,，使學(xué)校后勤管理有特點(diǎn)、上水平,。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服浪費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對物質(zhì)和裝備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和裝備的利用率,。

2,、關(guān)心愛惜全體教職工，解決部份職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛惜和尊重，增強(qiáng)他們工作熱忱和責(zé)任心,。

3,、以人為本，加強(qiáng)校園管理,，做好校園綠化與環(huán)境清潔工作,。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和催促，做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化，為全體師生營建一個(gè)綠色幽靜雅致的校園環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)催促檢查,，盡最大努力杜盡食品事故的發(fā)生，認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口進(jìn)關(guān),。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,，杜盡亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉,、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，避免學(xué)校的校產(chǎn)物質(zhì)的浪費(fèi)和流失,。

6,、做好報(bào)修工作規(guī)范服務(wù)。學(xué)校各類教學(xué)裝備愈來愈多,，利用率愈來愈高,，裝備故障率同時(shí)上升。報(bào)修多,、報(bào)修難,、維修不及時(shí)已成為一個(gè)突出題目。為解決報(bào)修相干的題目,，規(guī)范維修工作,，學(xué)校訂維修工作做相應(yīng)的調(diào)劑。1)維修時(shí)限,。一般維修要求在一個(gè)工作日內(nèi)完成,，請外助維修的要求兩個(gè)工作日內(nèi)完成。2)報(bào)修流程,。為便于監(jiān)視后勤維修工作,，同時(shí)也為方便老師報(bào)修，請老師們填寫好維修申請,?？梢跃W(wǎng)上報(bào)修或到總務(wù)處填寫維修申請表

6、做好門衛(wèi)安全工作,。1,、學(xué)校在正常教育教學(xué)時(shí)間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)封閉校門,，車輛不得隨便進(jìn)進(jìn)校區(qū),，對有工作關(guān)系的車輛確需進(jìn)進(jìn)校區(qū)的，需在上課時(shí)間,，由門衛(wèi)職員引導(dǎo),，并停放到指定的地點(diǎn)。校區(qū)內(nèi)制止叫笛,，應(yīng)減速慢駛,。2、在校期間,，門衛(wèi)職員要對外出的學(xué)生認(rèn)真查問,、登記，沒有班主任的電話通知和書面放行通知,，任何學(xué)生不得隨便離開學(xué)校,。(家長來接的除外)3、校外職員進(jìn)進(jìn)學(xué)校實(shí)行門衛(wèi)登記→門衛(wèi)職員電話通知被訪者→掛牌→引領(lǐng);假如被訪者不在辦公室或不同意接訪，門衛(wèi)職員不得讓其進(jìn)來,。4,、學(xué)生家長到校給學(xué)生送學(xué)習(xí)用品等，必須在課余時(shí)間進(jìn)行,，假如正在上課,，必須先在門衛(wèi)接待室等候，門衛(wèi)職員要做好登記,。5,、做好安全檢查防范工作，門衛(wèi)職員應(yīng)協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境,，要加強(qiáng)夜間,、雙休日和節(jié)假日的值班巡查，發(fā)現(xiàn)重大題目及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并主動(dòng)地處理突發(fā)事件,。6、做好門衛(wèi)安全巡查工作,，做到按時(shí)巡查,、及時(shí)記錄、適時(shí)反潰,。

7,、加強(qiáng)午飯管理。1,、總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)檢查管理師生午飯,。對午飯質(zhì)量、數(shù)目,、營養(yǎng),、口味、冷熱,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行監(jiān)管,。2、做好午飯值班教師管理工作,。要求值班教師必須在11：35準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定班級,，認(rèn)真做好管理工作。催促學(xué)生及時(shí)就餐,。安排好學(xué)生盒飯,，湯的分發(fā)工作。3,、做好檢查記錄與反饋工作,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十四

一年度的工作即將結(jié)束,。回顧一年來,，能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。

一、結(jié)合實(shí)際,，扎實(shí)工作,。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹立全面.協(xié)調(diào).高效.可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅(jiān)決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大,，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

二.優(yōu)化管理,，事事處置以嚴(yán)格要求自己。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為20xx年 學(xué)校后勤處工作總結(jié)20xx年 學(xué)校后勤處工作總結(jié),。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事

辦事,，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課,，評課，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之,，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離,。意識工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠,，雖有制度,，但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高,。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十五

轉(zhuǎn)眼間，緊張,、忙碌,、充實(shí)的__年即將過去，二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺地接近尾聲了,。在生命才長河里，一年時(shí)間說短也不短,，說長也不長,。回首過去的歲月,，我真心的感受到在過去的一年中,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己在逐漸走向成熟,。

____年,，是我校搬遷到新校區(qū)，發(fā)展變化最大的一年,，也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,，開拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,，更是挑戰(zhàn),。在大家的共同努力下，搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行,?；仡欉^去一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，通過自身的不斷努力,，我在工作上取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),?；仡欁约哼@一年的工作情況，主要可以分為兩個(gè)部分：

一,、后勤工作,，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等方面的工作,。

上半年完成的工程項(xiàng)目有：

(1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機(jī)房改造

(3)北區(qū)1號教學(xué)樓架空層學(xué)校及各分校學(xué)生會辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門

下半年完成的工程項(xiàng)目有：

(1)圖書綜合樓改造：大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室,、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室,、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程,、外墻防水工程等,。

(2)實(shí)驗(yàn)樓改造：實(shí)驗(yàn)樓1號,、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,，以及實(shí)驗(yàn)1號樓電纜改造。

(3)教學(xué)樓改造：1—3號教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造：陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程,、門前路面修繕

(5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)

以上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。然而后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時(shí)處理，爭取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服務(wù)。

二,、班主任工作

除此之外,，上學(xué)期我還擔(dān)任了07土建1、2兩班的班主任,，并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱號,，這是對我班主任工作的最大肯定。本學(xué)期還擔(dān)任了08土建2班的班主任,。不能否認(rèn),，班主任工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,，我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作,。做一個(gè)班主任固然辛苦,，但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。

在即將逝去的一年中,，不論是在業(yè)務(wù)能力上,，還是教育教學(xué)上，我都取得了巨大的進(jìn)步,。作為一名中共黨員,，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守,。牢固樹立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識,，幫助身邊需要幫助的人。

當(dāng)然,，我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,，比如說，業(yè)務(wù)只是不夠全面,，工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,，揚(yáng)長避短,，塑造出一個(gè)更加出色的自己。

一年的時(shí)間匆匆滑過,，我用我的精神,，用我的努力拼搏，用我的汗水完成了這份答卷,。也許這份答卷并不完美,，但請相信我在不懈地努力!

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十六

總務(wù)后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎,、責(zé)任重大,，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序,、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

一,、提高后勤人員的素質(zhì)是前提?，F(xiàn)代管理中，人的管理是最難的,，也是潛力無限的資源,。后勤工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色,，新形勢下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天,，后勤人員十分重要,。

1.樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人,。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),，為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé),。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修,、調(diào)整的最忙的時(shí)候,，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤,。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作,、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績,、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂,。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求,。

2.勤儉節(jié)約,、大公無私。教育經(jīng)費(fèi)的短缺,，教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問題,。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算,，充分發(fā)揮資金,、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課,。后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊,、顧全大局,。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,，不容易出成果,。有些工作還可能費(fèi)力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,，甚至代人受過,，被別人誤解等,，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上,，把心思用在事業(yè)上,，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局,，默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

4.與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,。社會的發(fā)展，形勢的變化,，對學(xué)校管理提出了更高的要求,，如人本管理、人性化服務(wù),、規(guī)范化操作,、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作,，更新觀念，虛心聽取他人意見建議,，做到與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新。

二,、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容 學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多,、范圍廣,，概括起來可用十六個(gè)字總結(jié)：單單片片,、盆盆罐罐、框框板板,，壩壩坎坎,。

單單片片是指學(xué)校后勤管理中的備品、桌椅,，紙張,，工具等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確,、規(guī)范,、制度化、科學(xué)化,。規(guī)劃,、計(jì)劃要體現(xiàn)科學(xué)性,、人性化，考慮可持續(xù)發(fā)展,。辦公用品,、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排,，節(jié)儉規(guī)范,，保質(zhì)保量，及時(shí)到位,，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)格審批，規(guī)范管理,，定期審計(jì),，做到往來清楚，帳物相符,，證物相符,，責(zé)任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對商店,、物品,、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材,、電腦,。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否,。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;分配得當(dāng),，程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,，管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié),，哪里易出現(xiàn)事故隱患,，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。,，遇到問題千方百計(jì)地找到解決的方案,，并請學(xué)校幫助處理。

框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門,、窗,、課桌、椅、床,、柜等硬件設(shè)施,。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表,，也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室,。監(jiān)控難,、管理難、損壞程度大,，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容,。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)過程督查,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好,，天天規(guī)范,，天天整潔，天天可用,。

壩壩坎坎是指學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場,、花圃、校園綠地,、教室,、場地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,，是學(xué)校精神面貌的物化反映,，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,，其要求是合理規(guī)劃，精心布局,，細(xì)心營造,，明確要求,，做到綠化,、美化、凈化,， 育人化五位一體,。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念,。要確定片區(qū)責(zé)任人,，落實(shí)好各類人員的職責(zé)，做到各項(xiàng)工作,，特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄,，劃分好責(zé)任區(qū)，使整個(gè)校園生機(jī)勃勃,，井然有序,。

三、實(shí)施后勤管理的工作要求

走走看看,。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”,、“細(xì)”,、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上,。校園,，眾多的設(shè)備和管理人員，分工細(xì)致的各個(gè)部門,。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?設(shè)備,、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障,、場地設(shè)施安全與否,、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外,，管理人員的巡察,、勤走、勤看,、勤記錄,、勤糾正、勤匯報(bào),，做到心中有數(shù),，心中有度，心中有法,，處置有方更為重要,。每天清晨、下午,、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格管理，科學(xué)指導(dǎo),，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,，保證教育教學(xué)之需,。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣,。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨(dú)生子女越來越多，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差,。水龍頭損壞,、公物亂扔,、垃圾亂倒、門窗不鎖,、。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正,，不能只動(dòng)口不動(dòng)手,，見了問題喊著走,。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課、板書,、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決,，切忌一拖二磨三等待,，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個(gè)樣子。

總之后勤人員分階段突出重點(diǎn),，合理統(tǒng)籌安排,、分步推進(jìn),，促進(jìn)后勤工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

四,、立足本職，服務(wù)一線

期初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,，教室全部維修了地面,。樓內(nèi)更換了上下水，拖布池,，墻面部分的粉刷,。教學(xué)樓內(nèi)的走廊文化，班級的園地建設(shè)等,。

2,、翻新重建了門衛(wèi)室，水房,，教師值班室,，并安裝了暖氣接上了大網(wǎng)共暖?；靥盍瞬賵?，修建了圍墻70延長米，新修了甬路150余延長米,。

3,、加強(qiáng)了校園綠化，新植樹500余棵,。采取樹木與花卉并存的措施,，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境，校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,，確?；ú莸某苫盥剩屝@充滿詩意與美麗,。

4,、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，本學(xué)期維修,、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴共10只,。零星維修服務(wù)150余次

5、配合政教,、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

6,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,。

五,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，《學(xué)生乘車安全管理規(guī)定》,，《外來人員登記制度》，校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,，是否漏電,。教室內(nèi)的開關(guān)、插座,，燈,，全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

六、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了誰需就買的無序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使繼續(xù)實(shí)行班級財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度,。針對班級管理的漏洞,，要求各班制定班級管理制度，根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況進(jìn)行登記造冊,。人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

一學(xué)期的工作結(jié)束了,，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員積極配合下,，不斷提高辦學(xué)效益,，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力,，綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十七

20__年是學(xué)校蓬勃發(fā)展的一年,。大學(xué)更名獲得成功，下沙校區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行并逐步投入使用,，學(xué)校教學(xué)科研取得豐碩成果,。這一年中，在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級學(xué)院及各職能部門大力支持下,，財(cái)務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極投身學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,，認(rèn)真做好服務(wù)與管理,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我處一年來主要的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、當(dāng)年度主要工作成績

1、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，積極籌措資金,，科學(xué)理財(cái)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作

本年度,，隨著學(xué)校各項(xiàng)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，學(xué)校資金總量繼20__年之后再創(chuàng)歷史新高,，達(dá)到8.06億元,，其中校本級財(cái)務(wù)收入達(dá)4.02億元，比去年同比增長24.96 %,下沙校區(qū)基建投入3.98億元,，其他資金投入0.065億元,。面對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來的巨大資金需求，我們一方面多方積極籌措資金,，另一方面加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和理財(cái),，為學(xué)校大學(xué)更名,、下沙校區(qū)建設(shè)、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障,，并且保持了良好的財(cái)務(wù)狀況,，最近獲悉，我校在省農(nóng)行和省工行的財(cái)務(wù)信用等級評定中均被評為最高等級(分別為學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)a+和學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)+級),。同時(shí)積極參與學(xué)校各項(xiàng)中心工作，當(dāng)好參謀,，值得一提的是,，在大學(xué)更名評估過程中，專家組對學(xué)校資金問題予以高度關(guān)注,。為此,，我處經(jīng)過縝密籌劃，十幾次易稿,，編制了學(xué)校長期資金平衡計(jì)劃,，最終得到教育部大學(xué)評審專家組的認(rèn)可,。

2,、齊心協(xié)力,，任勞任怨，愛崗敬業(yè),，全力做好管理與服務(wù)工作

本年度,，我處在人員減少情況下，工作任務(wù)和工作量大幅度增加,。目前，我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財(cái)務(wù)以外所有的財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作,，這在省屬高校中也是少有的,，包括：學(xué)校基本賬戶與專項(xiàng),、基建,、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)、教育服務(wù)中心,、科研縱橫項(xiàng)課題,、校級科研,、高教、黨建研究課題,、科技開發(fā)公司,、校工會、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位(國教中心,、成教學(xué)院,、車隊(duì)、政法培訓(xùn)中心等),、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶,、代管經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)貸學(xué)金專用賬戶等的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20__年度發(fā)生會計(jì)業(yè)務(wù)98940筆,，其中科研課題會計(jì)業(yè)務(wù)量在20__年基礎(chǔ)上繼續(xù)增長,，漲幅26.3%(全年科研經(jīng)費(fèi)2159萬元),，編制六套報(bào)表(日報(bào),、月報(bào)、季報(bào),、年報(bào),、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表)及平時(shí)各類臨時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)3000余張,。此外,，接受國家審計(jì)署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委,、省物價(jià)局教育收費(fèi)大檢查,、財(cái)政部、省財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金評估等各類評估檢查達(dá)6次之多,，得到上級檢查組的充分肯定,。在工作量大幅度增加情況下，我處人員齊心協(xié)力,，任勞任怨,，加班加點(diǎn)，努力做好本職工作,。全處各位員工本著服從學(xué)校大局,、以工作為重的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)與省市有關(guān)部門聯(lián)系工作,，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造,、拓展良好外部環(huán)境

本年度，一方面,，我們繼續(xù)全面接受省,、市、區(qū)有關(guān)部門(如教育廳,、財(cái)政,、稅務(wù)、審計(jì),、物價(jià),、國資、金融等部門)的工作指導(dǎo)和檢查;另一方面,，我們也主動(dòng)走出校園,，登門匯報(bào)工作，溝通情況,，反映辦學(xué)實(shí)際困難,，以求得上級各主管部門的理解和支持，,，及時(shí)掌握信息,，抓住機(jī)遇，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件,，爭取更多的資金和政策支持,。

這一年經(jīng)過努力，通過財(cái)政渠道為學(xué)校爭取各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5497萬元,，相當(dāng)于生均撥款增加5094元/人(如加上生均經(jīng)常性撥款7150元/人,，并軌生生均撥款則可達(dá)12244元/人)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)800萬元,，目前累計(jì)獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)資金1500萬元,，大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)1000萬元，部省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)1150萬元,，下沙建設(shè)補(bǔ)助1050萬元,，醫(yī)療補(bǔ)助929萬元。為學(xué)校開辟了除正常撥款,、學(xué)費(fèi)收入外第三條財(cái)源,。此外，與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元,。通過積極工作得到省人民銀行,、省物價(jià)局收費(fèi)驗(yàn)審辦、區(qū)地稅局等部門的支持,，節(jié)省了學(xué)校費(fèi)用開支,，為今后工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件,。

另外，經(jīng)過多方努力,，我處落實(shí)了省財(cái)政對我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款,，即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10% (7150元/生.年)的政策，這一政策增加學(xué)校撥款800萬元;同時(shí)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高學(xué)費(fèi)(由3960元/生.年提高到4400元/生.年),，上半年,，我們作為學(xué)分制收費(fèi)試點(diǎn)單位接受了省物價(jià)局的復(fù)查并順利通過，從而使學(xué)校重修,、輔修,、超選等年收費(fèi)266萬元合法化，同時(shí)保證了學(xué)校教學(xué)改革的順利開展,。

4,、全面參與下沙校區(qū)建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金,，做好資金平衡和規(guī)劃工作

下沙校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來,，財(cái)務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財(cái)務(wù)管理與核算工作，通過資金成本測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。多方聯(lián)系落實(shí)建設(shè)資金為新校區(qū)建設(shè)提供資金保障，并做好整個(gè)校區(qū)建設(shè)資金平衡和規(guī)劃工作,。在當(dāng)前國家銀根收緊的宏觀形勢下,，現(xiàn)已全部落實(shí)下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度，其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限,。截止目前,，學(xué)校下沙校區(qū)建設(shè)已投資達(dá)9.49億元，其中貸款6億元,，利用和調(diào)度自有資金支付和墊付下沙工程款項(xiàng)3.49億元,，為學(xué)校節(jié)省貸款利息支出500萬元以上。

5,、扎實(shí)細(xì)致,，努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費(fèi)、清欠催繳和各種款項(xiàng)發(fā)放工作

隨著學(xué)校再度擴(kuò)招,，學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項(xiàng)發(fā)放工作也隨之劇增,。20__年全校學(xué)雜費(fèi)總金額達(dá)1.64億元，比上年增長1000萬元;由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，部門配合,，措施得

力，截止12月31日，全校學(xué)雜費(fèi)實(shí)收1.596億元,，收繳率達(dá)97.3%,，由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻,，繳費(fèi)率略低于去年,，但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。

為規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)行為,，增強(qiáng)收費(fèi)工作透明度,，我校繼續(xù)推行收費(fèi)公示制度，執(zhí)行國家教育收費(fèi)政策,，得到國家,、省有關(guān)部門和社會的好評，在年度收費(fèi)驗(yàn)審工作中被省物價(jià)局授予“收費(fèi)規(guī)范單位”和“年審免檢單位”,。

6,、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作

隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化要求也就尤為迫切。為此,，我處繼續(xù)堅(jiān)持將建立和完善學(xué)校有關(guān)財(cái)經(jīng)制度作為本年度的工作重點(diǎn)之一,。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理辦法,、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法,、差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法以及獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法等多項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,，至此,，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”,。財(cái)務(wù)處內(nèi)部建立了嚴(yán)格的內(nèi)控制度和廉政公約,，不假公濟(jì)私，不“雁過拔毛”,。

7,、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平

加強(qiáng)財(cái)務(wù)處信息化建設(shè),，提高財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的信息化水平,，積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程，目前已涵蓋后勤,、圖書館,、醫(yī)務(wù)所、機(jī)房、商店等領(lǐng)域,。實(shí)現(xiàn)下沙校區(qū)和教工路校區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷,，年終進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級，組織力量自行研制學(xué)費(fèi)收費(fèi)軟件,，進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作效率和管理服務(wù)水平,。

8、會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)取得成效

幾年來,，我處加強(qiáng)了工作交流與科研工作,，并取得豐碩的成果,。目前全處高級會計(jì)人員7人,，中級會計(jì)人員6人，會計(jì)人員素質(zhì)有了明顯提高,。學(xué)校高級會計(jì)人員數(shù)居全省高校第二位,。20__年繼續(xù)做好全校會計(jì)人員隊(duì)伍的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及繼續(xù)教育等工作,。

9,、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,，做好學(xué)校二萬元以上采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作和工程造價(jià)核審工作，節(jié)約資金支出

本年度我處繼續(xù)參與基建工程核審和學(xué)校兩萬元以上經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目招標(biāo)工作,，其中,，會同監(jiān)審處、基建處做好基建工程決算核審工作，節(jié)約開支約2200萬元,。在做好原有招標(biāo)工作同時(shí),，繼續(xù)拓寬招標(biāo)工作范圍，為學(xué)校節(jié)約大量資金開支，取得較為可觀經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

10,、在堅(jiān)持原則的同時(shí),，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)內(nèi)容,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

本年度，推行掛牌服務(wù),，使用文明用語，并堅(jiān)持到醫(yī)務(wù)所現(xiàn)場報(bào)銷,、兌換零鈔,、經(jīng)費(fèi)查詢、實(shí)行寒暑假全天值班制度等多項(xiàng)服務(wù)措施,，通過走訪部門,，召開二級學(xué)院院長、機(jī)關(guān)部門財(cái)務(wù)工作座談會等形式虛心聽取部門意見和要求,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

11,、較好地完成了20__年度學(xué)校房產(chǎn)稅,、個(gè)人所得稅的計(jì)提、繳納和代扣代繳工作,。

12,、20__年度繼續(xù)做好當(dāng)年會計(jì)、財(cái)務(wù)檔案的歸集,、存檔工作,，獲學(xué)校檔案部門考評第一名。

二,、工作創(chuàng)新之處

1,、觀念創(chuàng)新

我處人員圍繞學(xué)校中心工作，轉(zhuǎn)變觀念,，將管理和服務(wù)重心前移,，寓管理于服務(wù)之中，樹立科學(xué)的理財(cái)觀,，堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的原則,，主動(dòng)引導(dǎo)有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費(fèi)，依靠學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),，做到財(cái)盡其用,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展;同時(shí)對外加強(qiáng)與省市有關(guān)部門聯(lián)系溝通，為學(xué)校營造良好外部發(fā)展環(huán)境,，為學(xué)校爭取資金和政策的雙重支持,，(順利獲準(zhǔn)按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)撥款和提高學(xué)費(fèi)、試行學(xué)分制收費(fèi)管理辦法);對內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門,、教學(xué)部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)座談會等形式,，宣傳政策法規(guī)，介紹業(yè)務(wù)流程,，推出新舉措,，積極聽取意見與建議,，改進(jìn)工作，確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念,。

2,、制度創(chuàng)新

一方面，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作制度化建設(shè),，向管理,、制度要效益;另一方面，主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際適時(shí)完善相關(guān)制度(如出臺教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度,，連續(xù)四年四次修訂差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法和經(jīng)費(fèi)審批管理辦法等制度),，教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議制度的出臺,，鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流，體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位,。經(jīng)費(fèi)審批管理辦法的出臺,，明確了二級財(cái)務(wù)管理的責(zé)、權(quán),、利,，建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，規(guī)范了經(jīng)費(fèi)審批行為,，以適應(yīng)大學(xué)轉(zhuǎn)型的要求,。

3、服務(wù)創(chuàng)新

在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下,，不斷推出新的服務(wù)舉措,，方便師生。 為減輕長期以來成教學(xué)費(fèi)收繳靠手工開票的工作壓力,，本學(xué)年將成教學(xué)生收費(fèi)納入學(xué)校收費(fèi)系統(tǒng),，大大提高了收費(fèi)工作效率;另外，在新生繳費(fèi)工作中繼續(xù)采用一站式收費(fèi)辦法,，對新老生收費(fèi)采取后臺打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法，都極大方便了學(xué)生繳費(fèi),。

三,、工作不足之處

1、部門人員在工作中有待進(jìn)一步擯棄舊思維,，樹立新觀念,，探索適合學(xué)校發(fā)展新形勢的理財(cái)模式，以更好地做好管理與服務(wù)工作;

2,、制度建設(shè)方面尚需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),，進(jìn)一步簡化程序,，以更好地適應(yīng)學(xué)校新形勢發(fā)展需要。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十八

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在各處室的緊密配合及全體老師大力協(xié)助下，總務(wù)處全體人員勤奮努力,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，在工作中體現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神,，為學(xué)校服務(wù)的思想明確,，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度 狠抓落實(shí)

(一)提高后勤人員職業(yè)道德水平,，樹立服務(wù)育人、為校服務(wù)的意識,。

一學(xué)期來,，總務(wù)處全體人員都能樹立為全體師生服務(wù)的思想，既當(dāng)管理者,，又做服務(wù)生,，把身先士卒作為我們?nèi)w后勤人員的工作準(zhǔn)則，敬業(yè)愛崗,，樂于奉獻(xiàn),，吃苦耐勞，任勞任怨,，既各負(fù)其責(zé),，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分工不分家,。與其他各職能部門配合密切,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡心盡責(zé)為學(xué)校的中心工作服務(wù),。本學(xué)期,，我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注重強(qiáng)化員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)能力的提高,，定期對他們思想進(jìn)行指引培訓(xùn),，提高他們的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，盡力改善服務(wù)質(zhì)量,。

(二)促落實(shí)質(zhì)量

以制度和以人為本相結(jié)合,，是后勤管理更加規(guī)范，并對每個(gè)崗位提出具體目標(biāo)要求，總務(wù)處人員加強(qiáng)督查,，并分工,、分段檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，隨時(shí)記錄在案,。

二、以校長室為核心進(jìn)一步完善學(xué)校設(shè)施裝備

(一)認(rèn)真做好學(xué)期初的各班級教室的安排,、課桌調(diào)配,。

(二)做好新辦公室的建修跟進(jìn)及搬遷調(diào)配工作。

(三)做好功能室的清潔及維護(hù)工作,。

(四)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)公物的監(jiān)護(hù)及維修處理工作,。

(五)安排監(jiān)控好食堂各項(xiàng)工作的安全操作、順利完成等工作,。

(六)配合學(xué)校各處室共同完成學(xué)校工作,。

三、安全衛(wèi)生放首位 嚴(yán)格把關(guān)保安全

學(xué)校的安全衛(wèi)生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,，我們要求全體員工牢固樹立“衛(wèi)生第一,、安全第一”的思想，不斷規(guī)范操作程序,，提高食堂工作人員業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。

加強(qiáng)用電,、用水的安全管理,。做到：頻繁檢查、認(rèn)真記錄,、及時(shí)整改,、及時(shí)總結(jié)，一學(xué)期來未發(fā)生因水電而引起的事故,。

加強(qiáng)學(xué)生用餐,、學(xué)生食品安全衛(wèi)生的教育及監(jiān)護(hù)?？倓?wù)處不但在大小例會上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)講解學(xué)生的飲食安全衛(wèi)生知識及注意事項(xiàng),，在日常生活中更是如此，使教師,、學(xué)生從思想上重視;在監(jiān)護(hù)方面,，更是嚴(yán)抓不懈，不但有專人管理,，而且加強(qiáng)值日學(xué)生的值日崗。

嚴(yán)格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān),，經(jīng)常抽樣檢查,，并認(rèn)真做好試吃、留樣等,，同時(shí),，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的健康成長,。

定期對校園巡視,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

四,、營造優(yōu)雅校園環(huán)境共建和諧校園

學(xué)校是文明的窗口,，校容校貌是一所學(xué)校精神的面貌的反映，我處嚴(yán)格按照學(xué)校衛(wèi)生管理制度進(jìn)行衛(wèi)生管理,。開學(xué)前,，就安排好各班的衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到班,，管理到人,，做到定人、定點(diǎn),、專人管理,。同時(shí)，在原有的制度上進(jìn)行了改進(jìn),，把一些好的做法繼續(xù)保持,，不好則反之。我處也加大了檢查的力度,，除了常規(guī)檢查外,，還采取突擊檢查，并且每逢單周進(jìn)行全校性大掃除對不足之處及時(shí)整改,，對做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，重視綠化管理,，做到專人管理,，專人負(fù)責(zé)。定期定時(shí)對花草進(jìn)行除蟲,、除草,、澆水,、剪修，不斷增植,，從而為廣大師生創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，在各級領(lǐng)導(dǎo)對我校多次工作檢查中,，我校的環(huán)境衛(wèi)生工作得到了大家一致肯定,。

五、圍繞學(xué)?？傮w構(gòu)想 積極開展各項(xiàng)工作

圍繞學(xué)校發(fā)展的總體構(gòu)想,，為學(xué)校的發(fā)展齊心協(xié)力，合理使用已有的資源,，努力讓他們發(fā)揮最大的效能,，同時(shí)開源節(jié)流，合理利用好學(xué)校的每一分錢,。在設(shè)備設(shè)施維修方面,，堅(jiān)持以人為本的原則，充分發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性,，提高工作效率,，節(jié)約維修成本，降低維修率,。學(xué)校的水龍頭,、門鎖，燈管,，電扇等如有不能正常使用,，我們后勤人員第一時(shí)間進(jìn)行維修，以保障學(xué)校的正常秩序,。水電方面也本著節(jié)約的原則,，盡最大可能的減少浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想意識教育及檢查,，做到教室無人時(shí)不開燈和電扇,，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。學(xué)校的的廁所一到放學(xué)就關(guān)閉閥門停止供水,，減少了水資源不必要的浪費(fèi),。

一學(xué)期來，學(xué)?？倓?wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下取得了一些成績，但縱橫向比較,，我們還存在著一些不足之處,，今后我們將不斷總結(jié),，找出不足和差距，及時(shí)改進(jìn)和完善,，發(fā)揮總務(wù)處的最大效能,，真正做到總務(wù)工作為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),。

六、存在不足

(1)后勤部分人員的素質(zhì)還不過硬,，服務(wù)態(tài)度欠缺,。

(2)師生的生活雖有提高，但還得努力,。

七,、今后打算

(1)加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識。

(2)在提高教師生活,、食堂管理方面下功夫,。

(3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)管理水平,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇十九

學(xué)校的全部工作由三大塊組成,，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作,。其中教學(xué)科研是中心工作,，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工,，各司其責(zé),，又互相聯(lián)系，互相配合,，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才,，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可,。沒有教學(xué)科研工作,，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒有德育工作，其它工作就會失去動(dòng)力;沒有后勤管理工作,，教學(xué),、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ),。

當(dāng)前,，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心,，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,，在經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開展，是中學(xué)后勤工作的根本,。

作為從事后勤工作的我來說,，感悟頗多：

一、后勤人員主人翁意識的提高

后勤工作沒有最好,，只有更好,。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,，學(xué)校建設(shè)一支過硬的后勤隊(duì)伍,，以校為家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，工作態(tài)度勤懇努力,，肯開動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習(xí),，自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要,，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識到后勤工作的意義所在,，以先進(jìn)人物為榜樣,，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取,，想教職工所想,，做教職工所做，急教職工所急,，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭,，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視

學(xué)校以教學(xué)為中心,，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo),、教師,、學(xué)生的眼中便退到了二線,，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作,，做這項(xiàng)工作的人是沒有必要得到尊重的，因而他的勞動(dòng)成果也沒必要得到尊重,，由此帶來的后果是嚴(yán)重的,，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付,，學(xué)校的公物維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生等等,，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn),，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師,，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評定等),、愛護(hù)其勞動(dòng)成果,，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持,。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛護(hù)公物和節(jié)約水電教育,，杜絕使用過程中的浪費(fèi),。白天不點(diǎn)長明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù),，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺關(guān)掉飲水機(jī)和電腦,。形成了以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,，并引導(dǎo)師生愛惜公物，修舊利廢,，自力更生,，自己動(dòng)手，注意節(jié)約,，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的壽命,，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率,。

三、規(guī)范管理,，嚴(yán)格制度,，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明

我們的各項(xiàng)制度,，從大的方面講并不缺,，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒有制度,，對于違背制度的事我們無動(dòng)于衷,，習(xí)以為常。所以,，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,，不能光談制度的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí),，細(xì)節(jié)上從嚴(yán),，加強(qiáng)督查，加深印象,，克服惰性,，我們的工作就會上一個(gè)臺階。

總之,，后勤工作以人為本,，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性,，才能開源節(jié)流,，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇二十

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金,，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé),。

8,、協(xié)調(diào)處室、年級工作,，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級,、處室的各種事務(wù),，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

四,、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳、物相符,， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念,，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時(shí)長規(guī)模大,，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白,。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇二十一

我?，F(xiàn)有在職教職工123人,，退休教職工52人，在校學(xué)生2038人,，教輔,、工勤崗位工作人員共計(jì)14人，其中財(cái)務(wù)人員2人,，門衛(wèi)2人,，檔案室、打字室,、圖書閱覽室,、儀器室、醫(yī)務(wù)室,、體育保管室,、倉庫保管室、水電管理,、汽車駕駛,、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,，下設(shè)學(xué)校辦公室,，配辦公室主任1人。

根據(jù)十教函[20nn]170號文件和十教字[20nn]3號文件精神,，對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,，結(jié)合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,，自查得分為96分,，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分,，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,，學(xué)校資產(chǎn)管理14分,，勤工儉學(xué)管理20分,，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)

一,、學(xué)校食堂管理,。

我校一直未開辦過食堂,，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){,。為確保豆?jié){質(zhì)量,，我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強(qiáng)豆?jié){管理,，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,，主要做法是

1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，保證加工環(huán)境衛(wèi)生,。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,，配有不銹鋼水桶及桶架,，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠,、蒼蠅,、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物,，干凈,、整潔。

2,、房屋設(shè)施齊全,。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立，布局合理;加工,、清洗,、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅,、防鼠,、防潮等設(shè)施齊全。

3,、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,，定位存放;從未購買變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

4,、豆?jié){加工人員持證上崗,。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證,，加工人員堅(jiān)持著工作服上班,，不在食品加工場所吸煙,，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

二,、學(xué)生宿舍管理,。

因我校無學(xué)生宿舍，自查從略,。

三,、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。

1,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園安全管理,，一方面學(xué)校注重了技防,、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財(cái)務(wù)室,、多媒體室,、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，校園實(shí)行封閉式管理,，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班,。同時(shí),，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所、交警二大隊(duì)等部門的聯(lián)系,，建立警校聯(lián)防制度,，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊(duì),，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì),。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零,。

2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美,。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,，由各班負(fù)責(zé)早,、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間,、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,，每天專人沖洗,。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī),，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作,，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,，常抓不懈,，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生,、家長的一致肯定,。

3、因地制宜,，綠化美化校園,。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限,，無法正常進(jìn)行綠化,，盡管如此，我校還是因地制宜,，在操場兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開辟了三塊綠化地帶,，修建了花壇，栽種了雪松,、樟樹等樹木,，花壇里種植了各種花草。同時(shí),，為了增加綠化面積,，達(dá)到綠化效果，我校還購置了各種盆景,，常年租花擺放,，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄,、公示欄、文化長廊,、名人名言,、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話,，使花草育人”的育人氛圍,。

四,、學(xué)校資產(chǎn)管理。

我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,，嚴(yán)防資產(chǎn)流失,。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載,，有固定資產(chǎn)使用,、登記、維護(hù)制度,，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,，近幾年來，不論是新建的實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓,，壓濾機(jī)濾布 還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,，實(shí)行校務(wù)公開,、民主理財(cái)、科學(xué)管理,。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,，有專人負(fù)責(zé)，平時(shí)所有低值易耗品均有出入,、庫登記,。此外，在水電管理方面,，我校因有一配電房,，加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電,，因此水電管理工作任務(wù)較大,，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,。學(xué)校所有水電改造,、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng),，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。

五、勤工儉學(xué)管理,。

我校目前勤工儉學(xué)方面,，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項(xiàng)。在房屋出租方面，我校加強(qiáng)了房屋出租管理,，規(guī)范房屋出租程序,，嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持不懈地抓好承租戶的安全,、衛(wèi)生,、計(jì)劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取,，每年租金收入達(dá)30萬元左右。在豆?jié){加工方面,，堅(jiān)持學(xué)

生自愿原則,，每年可收入4萬余元。

六,、組織管理與效果,。

1、組織領(lǐng)導(dǎo),。因我校是一所老學(xué)校,，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的,。加之近幾年基建任務(wù)較重,，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長負(fù)總責(zé),，濾布 確定一名副校長分管專門抓,。后勤下設(shè)校長辦公室，配有辦公室主任一名,，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成,。

2、制度建設(shè),。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,，做到有章可循，有據(jù)可依,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價(jià),。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下,，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,，后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明,、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，受到師生的好評,。

總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī),，總結(jié)成績,，找出不足，力爭在今后的工作中,，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù),，為教學(xué)服務(wù),，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo),，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障,。

學(xué)校后勤工作心得體會感悟 學(xué)校后勤管理心得體會篇二十二

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺，共---千瓦

2,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修,、更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教,、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,。

5,、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。