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店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-15 22:22:29
店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得(十二篇)
時(shí)間:2023-02-15 22:22:29     小編:zdfb

心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家,。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇一

做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,,所有來(lái)店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),,從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類,,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶,。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們,。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,,爭(zhēng)取回來(lái)了,。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他,。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,,這樣,,機(jī)會(huì)來(lái)了!

鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,,我認(rèn)為在工作中,,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,。我相信一點(diǎn),,一個(gè)人的能力總是有限的,。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要,。下次我可以用在相類似的客戶身上,,我們就有更多成功的把握了,。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),,那樣才能“知彼知己,,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置,。我們要不斷的超越自已,,緊記一句話,,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,,而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,,你在不斷超越自已的同時(shí),,很可能你已經(jīng)超越他人,,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰,。

以上這幾點(diǎn)心得體會(huì),是我這做這行以來(lái)得到的一些簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn),,能給大家?guī)?lái)些實(shí)質(zhì)性的幫助。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇二

大學(xué)這么長(zhǎng)時(shí)間,,自己也已經(jīng)做過(guò)好幾分工作了,大多是促銷員的工作,,比如維納斯婚紗攝影,,愛維利斯化妝品促銷,美的微波爐之類的工作,。一開...

大學(xué)這么長(zhǎng)時(shí)間,,自己也已經(jīng)做過(guò)好幾分工作了,大多是促銷員的工作,,比如維納斯婚紗攝影,,愛維利斯化妝品促銷,美的微波爐之類的工作,。一開始毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),工作感覺很困難,,但是經(jīng)過(guò)多次的磨練與培訓(xùn)以后,,自己收獲了很多,。不僅工作能力有了一定的提高,,自己的意志力也得到了很大的鍛煉,工作過(guò)程中,,受到冷眼是很正常的,,也就是說(shuō)必須忍受!

我的第一份工作并不順利,,那時(shí)剛剛來(lái)到南昌,,對(duì)這里的一切還都很陌生,。第一次去面試,根據(jù)上面提供的信息我坐上工交車,,一個(gè)小時(shí)過(guò)去了可還沒(méi)到。電話得知我已經(jīng)過(guò)了目的的!哎!第一次面試就這樣流產(chǎn)了!

有了第一次的教訓(xùn),,第二次好不容易才找到公司所在地址。面試的人還是挺多的,。看著這些陌生的面孔,,心里有種不安的感覺,我是害怕失敗吧!不管怎樣,,總要面對(duì)的!這是第一次參加這樣的活動(dòng),不免有些緊張,,臺(tái)上沒(méi)能完全的放松!經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的面試,我還是滿幸運(yùn)的獲得了我的第一份工作—-維納斯促銷員工作時(shí)間是國(guó)慶三天,。節(jié)假日,八一廣場(chǎng)人山人海,,我們的工作是負(fù)責(zé)招攬顧客到攝影電里拍照,對(duì)象是情侶,,嬰兒或是消費(fèi)能力高的人群(那家的消費(fèi)可真不是一般人所能愿意花費(fèi)的}!手里拿著宣傳單穿梭在人群里,尋找目標(biāo),。漫長(zhǎng)的一上午也沒(méi)拉到幾個(gè)顧客,這真的有點(diǎn)難,,不免有些泄氣,,很想不干了!那時(shí)已經(jīng)有幾個(gè)中途逃離了!也許,,是第一份工作不想就這么結(jié)束了,,最終我還是堅(jiān)持里下來(lái)!可是我的努力卻只換的10塊一天的工資,,理由是我沒(méi)拉到很多顧客!第一份 工作很失敗……

之后是美的微波爐的工作,,這次面試相對(duì)前次好多了,沒(méi)有了上次的怯場(chǎng),,痛快地表達(dá)自己!和以往不同的是,這次面試增加了辯論這一環(huán)節(jié),,所有人員分成兩組進(jìn)行辯論!所以,這次要求挺嚴(yán)格的,,經(jīng)驗(yàn)固不可少,,更重要的是口才!兩個(gè)多小時(shí)所有環(huán)節(jié)都一進(jìn)行完畢,,考官當(dāng)場(chǎng)宣布錄取人員名單,,這次幸運(yùn)女神還是照顧我的,我成功的通過(guò)了面試!在工作之前,,我們進(jìn)行了一天的培訓(xùn),,半天的實(shí)習(xí),,然后正式分配任務(wù),。對(duì)于微波爐的促銷,首先必須了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),,并掌握一些必要的解說(shuō)技巧,這些在一天的培訓(xùn)里都已經(jīng)有所領(lǐng)悟,。白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓!這次工作感覺還好,,收獲也不少,,當(dāng)然也包括money 了!

五一即將來(lái)臨,還是上次美的的工作,,星期天要去重新培訓(xùn),因?yàn)橛辛诵庐a(chǎn)品!

恩,,希望這次表現(xiàn)會(huì)更好吧!

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇三

不經(jīng)意間,20__年已悄然離去,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱,、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4,、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作,,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,,針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車庫(kù),、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,,6,、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,,希望通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。

20__年工作中存在的問(wèn)題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問(wèn)題;

3,、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動(dòng),、更換過(guò)于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張,。__年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——__,,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù),。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,,不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇四

歲末年初,,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí),。在過(guò)去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了20__年的銷售任務(wù),。部門的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,,確保銷售目標(biāo)按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,,銷售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升,。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的,。

在這一年里我們的具體工作如下:

一、對(duì)外銷售與接待

1,、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷售

京山素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù),地處大洪山南麓,,江漢平原北端,。是大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一,。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,吸引著全國(guó)各地不同的游客,。我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,,以保證酒店的團(tuán)體客源,。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)家,,例如:,,為酒店創(chuàng)收元,。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門,,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,提升客戶滿意度,。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶,如:,。優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開始入住我們酒店,,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度,。

京山除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng),。去年11月份的全省網(wǎng)球公開賽在京山圓滿舉行,,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房間間,。今年全省少年組,、群體職工類、成人組的網(wǎng)球賽仍在京山舉行,,前后三次比賽,,為期天,入住房間數(shù)間,,共為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元,。

2、商務(wù)型客戶,、政府機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的銷售

京山除了是一座旅游城市之外,,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶橋米之鄉(xiāng),。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,,京山的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來(lái)北往的客商,、政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,,采取不同的銷售模式,,運(yùn)用靈活多變的銷售方式,吸引著酒店的新,、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,,為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),,共辦理vip卡張,共充值元,。與此同時(shí),,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份,,掛帳協(xié)議份,。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù),。同時(shí),我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶,,反饋客戶信息,并及時(shí)整理歸檔,,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,,不斷發(fā)掘新客源。銷售員也開始從去年的被動(dòng)銷售到今年的主動(dòng)銷售,,從無(wú)序工作到有序工作,,從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠,,直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升,。

3、會(huì)議銷售

酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議,。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù),,使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。在這一年里,,我們共接待了大中小型會(huì)議共場(chǎng),。其中大型會(huì)議場(chǎng)。中型會(huì)議場(chǎng),。小型會(huì)議場(chǎng),。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議,、全省組織部會(huì)議,、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元,。在這些大型會(huì)議中,,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),,加班加點(diǎn),,任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長(zhǎng),,即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),,為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,,客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),,形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。

4,、宴席銷售

酒店的餐飲部相比去年而言,,整體都有了質(zhì)的飛越,聽到客戶的投訴少了,,贊美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范,、出品質(zhì)量,,并勇于不斷創(chuàng)新,接待能力也大大提高,。在做好各類宴席,、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐,。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,,截止到今天,,共接待宴席多桌,。其中,,9月12日,京山輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來(lái)宴席的最高規(guī)格,,我們以一流的服務(wù),,可口的味道,,優(yōu)美的環(huán)境,,無(wú)論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來(lái),,滿意而歸,。

二、對(duì)內(nèi)管理與考核

1,、對(duì)內(nèi)管理

銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng),。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,及時(shí)反饋客戶信息,,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。

2,、回款與績(jī)效考核

為了加強(qiáng)銷售部的管理,,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,今年特制定了對(duì)銷售人員的考核方案,,實(shí)施按勞計(jì)酬,。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù),。銷售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),,部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金,。

三,、適時(shí)促銷,,全員營(yíng)銷

銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,。在淡季時(shí),,我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng),答謝新老客戶,,推出了周一特價(jià)房等,,還利用淡季之際,深入周邊各旅游景點(diǎn),,做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),。如:與湯池溫泉簽定了七月-八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷方案,。

七八月相比而言是客房的淡季,,卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候,,我們實(shí)施全員營(yíng)銷,、績(jī)效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,,為酒店創(chuàng)收元,占京山升學(xué)宴市場(chǎng)份額的%,。

四,、同行合作,互利互惠

今年七月份我們和京山旅游局,、京山各旅游景區(qū)賓館合作,,以宣傳京山風(fēng)光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,,在會(huì)展中心遞出了我們京山玉豐國(guó)際大酒店這張名片,。會(huì)展結(jié)束后,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來(lái),,如,,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面,。

五、存在的不足之處

一年的工作,,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,,成績(jī)是主要的,但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見,,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:

1,、對(duì)外銷售需要繼續(xù)加強(qiáng);

2,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問(wèn)題也不夠全面,。

3、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),,信息掌握的不夠準(zhǔn)確,,影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤,。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇五

轉(zhuǎn)眼間,,__年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng),。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到__年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,。市場(chǎng)總監(jiān),、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),,大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一,、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為8000萬(wàn),,其中一車間球閥3000萬(wàn),蝶閥2200萬(wàn),,其他2800萬(wàn),,基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在__萬(wàn)左右),,大口徑蝶閥(dn2500萬(wàn)以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常,,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

二、客戶反映較多的問(wèn)題

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多。如長(zhǎng)龍客戶的球閥,,劉楓客戶的蝶閥等,,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶怨聲載道,。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象。

3,、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,,如白旗,、開運(yùn)等人都說(shuō)比別人的要貴,,而且同樣的貨,,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià),。

5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,儱侗,、凱旋等人均有提到這類問(wèn)題,。問(wèn)題不大,,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6,、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三、銷售中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,,廊坊在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),,發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡,。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3,、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng),,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,,及時(shí)告知客戶貨物的重量,,到貨時(shí)間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5,、銷售、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺,。

7、部門責(zé)任不清,,本未倒置,,導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,。

四,、對(duì)于公司管理提出我自己的一點(diǎn)想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說(shuō),,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),,前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō),,卡天天打,,可是遲到,、早退的沒(méi)有處罰,,加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正,,即使有人提起最后也是不了了只,,這是姑息,、縱容,長(zhǎng)此以往,,公司利益必然受損,。

過(guò)程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法,、方案,有很宏偉的計(jì)劃,,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,,執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面:

(1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,,給予工作上指導(dǎo),。

(2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并相互溝通,。公司的例會(huì)太少,,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃,,對(duì)自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,,不了解員工的需要,。

(3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,,公司定期檢查其執(zhí)行情況,,是否偏離計(jì)劃,,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù),。

(4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),,調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,,工作之間不配合,,上班沒(méi)有積極性,。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,,希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,,畢竟失去一位員工的損失太大了,。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇六

一、本年度工作總結(jié)

__年即將過(guò)去,,在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年九月份到公司工作的,,十月份開始組建市場(chǎng)大客戶拓展部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工作以前,,我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年的努力,,我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒(méi)可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于汽車市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,導(dǎo)致影響市場(chǎng)大客戶拓展部的銷售業(yè)績(jī),。

二,、部門工作總結(jié)

在將近半年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,___科技有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作中沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,例如宣傳車,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三,、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在汽車市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那十來(lái)個(gè)品種,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得較為合適的價(jià)位,,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中針對(duì)部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。在深圳市市區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),,在汽車開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)拓展放在市區(qū)外,,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比市區(qū)內(nèi)小一點(diǎn)。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。據(jù)經(jīng)濟(jì)分析師的分析,明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)比今年還要差,。假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)丟失更多的客戶。

四,、__年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇七

20__年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,同時(shí),積極參與護(hù)理部的各種活動(dòng),,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,無(wú)論科室的管理,醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.順利完成科室分流和搬遷:

由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng),今年上半年內(nèi)一科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對(duì)內(nèi)一科病員進(jìn)行分流及搬遷,,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品,、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

2.完成全年醫(yī)療任務(wù):

提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù),并進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”、“三比三評(píng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,,懂法,,守法,,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。

同時(shí),全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,從不鬧無(wú)原則的糾紛,,工作中相互支持,相互理解,,做到分工明確,,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:

今年,我科積極響應(yīng)院方精神,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對(duì)醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,,同時(shí),,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查,,定期組織科室人員參加會(huì)議,,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,,商量下一步的工作及防患措施,。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

4.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:

強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,,認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理,,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,。

5.護(hù)理中存在的問(wèn)題

(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

(3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

(4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

(5)整體護(hù)理,,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

6.對(duì)于在護(hù)理過(guò)程中取得的成績(jī)做到不驕傲,,對(duì)于在護(hù)理過(guò)程中不足之處要積極的進(jìn)行反思,,彌補(bǔ)其中的不足。對(duì)于本科室的以后護(hù)理工作計(jì)劃,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,加強(qiáng)整體護(hù)理的落實(shí),,堅(jiān)持以病人為中心的護(hù)理理念,,杜絕護(hù)理糾紛,提高護(hù)理質(zhì)量,。

總之,,__年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,,內(nèi)一科是個(gè)工作較瑣碎,,壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性,,我們長(zhǎng)期面對(duì)年老體弱,,合并許多內(nèi)科疾病,,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,,但看著病員及家屬滿意的笑臉,,我們的精神上應(yīng)感到滿足。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇八

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,,回首往年年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實(shí)的一年。

往年自己有幸加進(jìn)了___這個(gè)大家庭,,還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部分工作,,固然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,決然還是有種好奇和忐忑,,由于究竟是第一次做褻服方面的,,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開始了這一年的生活,。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅,。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān),。

第一關(guān),,面對(duì)題目要冷靜而不應(yīng)當(dāng)急躁,先要分析緣由,,再提出解決方案,。在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,,我和___責(zé)打造__店,,有一次在我們中午12點(diǎn)多到達(dá)門店后,前面的架子已空了很多卻無(wú)人補(bǔ)貨,,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不興奮)就比較著急,,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧___把我拉住,,叫到了店外和我溝通,。告知我首先要冷靜分析致使沒(méi)有補(bǔ)貨的緣由是甚么,,然后我們?cè)撛鯓觼?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,,首先是由于職責(zé)分工不明確,,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是由于店里只有店長(zhǎng),,其余的都是導(dǎo)購(gòu),,假如店長(zhǎng)不在,沒(méi)有同一管理,,爾后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,,和提升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)星期再來(lái)時(shí),,這類情況就沒(méi)有發(fā)生了。

第二關(guān):學(xué)會(huì)了與人溝通,。我是一個(gè)北方人,,在之前說(shuō)話比較直接,經(jīng)常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而疏忽了他人的感受,,沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果,。在來(lái)到___后,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和___和__經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),,我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技能,,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系和要溝通的內(nèi)容,其次知道其性情選,,根據(jù)性情選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間,。最后選擇溝通的方式和溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

第三關(guān):授之以漁,,而非授之以魚在8月份開始有擺設(shè)小組擺設(shè)后,,我一直埋頭往工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,,致使在他來(lái)了三個(gè)多月后,,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,,我想我應(yīng)當(dāng)要把我會(huì)的東西教給他們,,這時(shí)候我就嘗試著放手往讓他做一些事情,讓他承當(dāng)起一些責(zé)任,,而不是像之前一樣庇護(hù)著,。對(duì)新來(lái)的員工,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)踐的內(nèi)容,,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的,。真正做到授之以漁,,而非授之以魚。

第四關(guān):宏觀掌控題目的能力,。最后要說(shuō)的是,,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),,自己以為首先要從宏觀上往掌控事情,,從這些所有的每步都要想好,頭腦里面有一個(gè)整體的框架,,一定要把每個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,,我總會(huì)往想一下,,如何來(lái)做,甚么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,,會(huì)到達(dá)甚么預(yù)期的效果,假如錯(cuò)誤,,該怎樣來(lái)改正,,等等,讓自己心思變得周密,,換一個(gè)角度和高度來(lái)思惟,。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇九

一、__年主要工作

(一)布局區(qū)域,,未來(lái)簽單;

在過(guò)去的__年度中,,我和雙志共同負(fù)責(zé)__、__,、__區(qū)域的銷售及管理工作,,通過(guò)一年的努力,已基本完成__地區(qū)銷售布局,,__及__區(qū)域部分布局,,現(xiàn)有意向約74萬(wàn)平方,有望在__年度陸續(xù)簽單,。

(二)區(qū)域銷售項(xiàng)目跟蹤情況;

在__銷售年度里,,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個(gè)__地區(qū)的銷售部局,,__市區(qū)在建項(xiàng)目做到了基本的全部摸底,。意向主要有河南省機(jī)電高等專科學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、__學(xué)院三全學(xué)院平原新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,、__醫(yī)學(xué)院綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,、__市人民法院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、__市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項(xiàng)目,、__市交通局大樓項(xiàng)目等,。

__區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有__市山城區(qū)檢察院項(xiàng)目、淇縣檢察院項(xiàng)目等,。其中山城區(qū)檢察院項(xiàng)目有望在__年上半年度簽單,。

__區(qū)域本年度主要跟蹤的項(xiàng)目有__市財(cái)政局新大樓項(xiàng)目、平原光電新園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,、光源電力新辦公樓項(xiàng)目,、__沁陽(yáng)市財(cái)政局辦公樓項(xiàng)目,濟(jì)源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項(xiàng)目等,。

以上項(xiàng)目有望在__年度通過(guò)持續(xù)的銷售推進(jìn)出單,。

(三)做好內(nèi)部配合,共同完成任務(wù),。

銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作配合,,完成公司銷售任務(wù),參與濟(jì)源教育局太陽(yáng)能項(xiàng)目,、華信集團(tuán)投標(biāo)等。

二,、__年工作思路

(一)完善區(qū)域布局;

積極跟蹤__地區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目信息,,完善__地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤__地區(qū)的項(xiàng)目,,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,,維護(hù)銷售漏斗,爭(zhēng)取早日出單,。加大__地區(qū)的工作投入力度,,爭(zhēng)取在__上半年度完成__地區(qū)的銷售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,,爭(zhēng)取早日出單,。__區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有情況判斷,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,,項(xiàng)目利潤(rùn)空間小,,對(duì)于該區(qū)域的項(xiàng)目未來(lái)的計(jì)劃是有選擇的跟蹤。

(二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

跟蹤行業(yè)發(fā)展,,關(guān)注新技術(shù)前言,,關(guān)注整體市場(chǎng)走向?qū)具\(yùn)營(yíng)的影響。

(三)公司內(nèi)部配合,共同完成公司銷售目標(biāo);

加強(qiáng)協(xié)作,,提高自身黏合力,。積極做好各銷售區(qū)域的協(xié)同工作,完成公司年度銷售目標(biāo),。

(四)注意自身的能力發(fā)展與提高;

自我完善市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對(duì)公司自有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和理解,。

提高自身工作計(jì)劃性,,增強(qiáng)自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動(dòng)性,。一日三省,,多思考,多總結(jié),。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇十

不知不覺中,,20__年即將過(guò)去,20__年即將到來(lái),,回顧20__年的工作歷程,,可以說(shuō)是百感交集,還記得20__年初到公司到現(xiàn)在,,也已經(jīng)工作了一年多了,,經(jīng)過(guò)來(lái)來(lái)公司的一個(gè)磨合期,后期的工作狀態(tài)步入了正軌,,并且對(duì)自己所從事的這個(gè)行業(yè)及工種,,有了更深刻的了解。雖然說(shuō)這一年里成長(zhǎng)了不少,,但是整體來(lái)說(shuō),,自己還是有很多方面需要改進(jìn),以下是我對(duì)于一年工作的一個(gè)工作總結(jié):

我主要的工作職責(zé)是電話銷售,,這是最近幾年新起的一個(gè)行業(yè),,電話銷售顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷售,在這一年里,,我通過(guò)多個(gè)渠道,,比如,網(wǎng)絡(luò),,電話等,,來(lái)獲得和客戶溝通的機(jī)會(huì),在沒(méi)有做這項(xiàng)工作的時(shí)候,,自己總是以為,,電話銷售就是打幾個(gè)電話,然后聊個(gè)qq,等聯(lián)系到客戶,,一切感覺都很輕松,。可是當(dāng)真正的入手這個(gè)行業(yè)的時(shí)候我才感覺到,,事情真的并非我想像的那么簡(jiǎn)單,。

電話銷售因?yàn)椴煌诘昝驿N售,大家可以面對(duì)面的交談,,電話銷售是靠一跟線來(lái)將本素不相識(shí)的兩個(gè)人,,因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品,然后互相聯(lián)系起來(lái),,所以在給客戶的第一印象是,,你銷售的這個(gè)東西是對(duì)她有用的,這樣才可以繼續(xù)交談下去,,如果上來(lái)顧客就對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣,,那么就沒(méi)有繼續(xù)交流下去的必要。所以給顧客留下一個(gè)好印象是非常重要的事情,。而對(duì)于做成單的客戶,,也不要不聞不問(wèn)的,可以時(shí)不時(shí)的關(guān)心,,問(wèn)候一聲,,讓他們感受到你對(duì)他們的重視,給大家留一個(gè)好的口碑,,也許她身邊的人需要的時(shí)候,,她會(huì)第一個(gè)想到你。對(duì)于你來(lái)說(shuō),,問(wèn)候只是一分鐘的事,可是有可能會(huì)帶給你一個(gè)大驚喜,。

經(jīng)過(guò)一年的工作,,發(fā)現(xiàn)在還有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)。

一,、溝通技巧有待提高,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

二,、針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位,。看著自己成功客戶量慢慢多起來(lái),,雖然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。

三,、客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理,。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,,而我這方面做的不夠好,。

四、開拓新客戶量少,。今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,。

五,、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),,并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收,。

以上就是我對(duì)于這一年的工作總結(jié),對(duì)于不足之處,,在新的一年里我會(huì)加以改進(jìn),,努力做到,讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái),,早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,,望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇十一

來(lái)到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,,年終到來(lái),,一年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,這一年我擔(dān)任銷售員學(xué)到了很多,,一路走來(lái)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,,現(xiàn)在將個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

一,、想要收獲,,必先給予

一個(gè)合格的銷售員,不是把東西賣出去就行了,,而是與客戶建立良好的渠道,,讓客戶信任,愿意一直合作,,才知我們銷售人員該做的事情,。一錘子買賣是很難長(zhǎng)久的,歐文在工作中也經(jīng)常遇見其他銷售人員銷售產(chǎn)品的時(shí)候?yàn)榱艘粫r(shí)的利益放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,,在銷售產(chǎn)品的時(shí)候虛抬價(jià)格,,甚至做得非常明顯,,產(chǎn)品上面有標(biāo)簽,但是當(dāng)付款的時(shí)候卻要比標(biāo)簽上面的價(jià)格高出一些,,雖然大多受客戶不會(huì)看,,但是也不是每一個(gè)客戶都是傻子。

這樣流逝的客戶越來(lái)越多,,讓客戶吃虧,,最后吃虧的只會(huì)是自己。

我在工作的時(shí)候,,會(huì)給客戶想要的,,尤其是第一次的客戶,就是新客戶,,給他們想要的,,用事實(shí),用好的產(chǎn)品,,讓他們知道我們產(chǎn)品的質(zhì)量,,吸引他們來(lái)我們公司,同時(shí)也會(huì)附贈(zèng)一些小禮品,,那些小禮品都是一些價(jià)格低廉的,,作為贈(zèng)品賣給客戶,有的.是公司報(bào)銷,,更多的時(shí)候是我自己去購(gòu)買作為贈(zèng)品,。

這樣的做法收獲的是客戶的好感,在同一個(gè)銷售地點(diǎn)我的人氣就比較旺,,也更受客戶喜歡,,因?yàn)槲也坏徽妓麄兊谋阋耍€會(huì)給他們一些補(bǔ)償,,讓他們能夠得償所愿,,而不是一味的盤剝消費(fèi)者,想要得到必先給予,,有舍有得,。

二、尊重送給每一個(gè)客戶

客戶是有感情的人,,不是機(jī)器人,來(lái)到店鋪或者商場(chǎng)時(shí),,應(yīng)該給予他們足夠的尊重,,我們的產(chǎn)品不是的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多,,如果不尊重客戶,,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定會(huì)非常開心,,因?yàn)樗麄兛梢缘玫礁嗟目蛻簦乙灿羞^(guò)被冷落不被尊重的經(jīng)歷所以非常清楚這一點(diǎn),,以前我去一家鞋店,,去買鞋,店主,,在招呼客人,,但是卻沒(méi)有在意我,為了討好另一個(gè)客戶,,卻不招待我,,這讓我感到了生氣,我當(dāng)時(shí)的確有需求,,如果店主來(lái)的話一定會(huì)成交一單,,但是卻錯(cuò)過(guò)了,所以我工作的時(shí)候?qū)γ恳粋€(gè)客戶都非常重視,,無(wú)論是誰(shuí)來(lái)不管買不買我都要保證不冷落任何一個(gè)客戶,,給予他們足夠的尊重您能夠,雖然有一些不買但是與以往想必買的人更多了,。

三,、感情營(yíng)銷

現(xiàn)在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們公司的產(chǎn)品好,,其他公司的產(chǎn)品也不差,,想要比別人賣出更多,就需要其他營(yíng)銷手段,,在銷售的時(shí)候我會(huì)與客戶打好關(guān)系,,如果能夠加到微信的更好,然后會(huì)在平常的時(shí)候問(wèn)候一下,,也會(huì)根據(jù)客戶的需要給他們推薦產(chǎn)品,。從而使得自己與客戶成為朋友,也會(huì)為客戶考慮,,當(dāng)我們店鋪買不到的就會(huì)到其他地方買,,一定會(huì)讓可會(huì)有所收益,并且會(huì)把這件事情告訴客戶只有知道了才會(huì)感激,。

經(jīng)過(guò)了一年的工作,,我成長(zhǎng)了,對(duì)銷售也更有信心了,,雖然有成功又失敗但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,,不斷奮斗。

店鋪銷售員工作心得體會(huì) 銷售員的工作心得篇十二

過(guò)去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一年,,也是歷礦定銷售任務(wù)(_萬(wàn)噸)的一年,,在這一年當(dāng)中__體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作,,圓滿完成實(shí)任務(wù)。作為銷售處一員,,下面對(duì)個(gè)人20__年工作總結(jié)和20__年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):

一,、20__年工作總結(jié)

1、銷量任務(wù)完成,,銷量任務(wù)需要加勁,。

20__年計(jì)劃完成銷量_噸,實(shí)際完成銷量_噸,,回款_萬(wàn)元,,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),,但個(gè)人銷量比計(jì)劃銷量減少_噸,。

⑴_(tái)_減少原因。市場(chǎng)銷量萎縮,。

⑵肥減少原因,。春季__市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少_噸,,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,,市場(chǎng)投放量減少_噸。

個(gè)人不足:如果產(chǎn)量能保證,,可以增加銷量_噸,,與實(shí)際所需銷量仍有_噸差距。銷量不能按計(jì)劃完成的主要原因?yàn)閭€(gè)人努力程度不夠,,市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮,。

2、根據(jù)實(shí)際情況開展市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)

⑴開發(fā)情況,。鑒于_地區(qū)銷量逐年萎縮,,今年_肥開發(fā)重點(diǎn)放在_地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找_用戶?!书_發(fā)重點(diǎn)放在_合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商,。

⑵維護(hù)情況。今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫(kù)價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨,。

個(gè)人不足:有時(shí)候跟經(jīng)銷商的溝通不及時(shí),,不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)力度不夠。

3,、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。

_團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),,在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,,又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題,。在完成_內(nèi)任務(wù)的同時(shí),,隨時(shí)積極處理處長(zhǎng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)_部門的合作中,,以合理,、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,,盡努力做到企業(yè)利潤(rùn)化,。

個(gè)人不足:在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,,有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn),。

4、妥善處理好客戶關(guān)系

在20__年市場(chǎng)操作中,,隨時(shí)給客戶提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息),、便宜的物流等力所能及的幫助,及時(shí)處理了客戶建議,,滿足了客戶市場(chǎng)貨物需求,,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系,。

個(gè)人不足:銷售理論比較缺乏,,對(duì)銷售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營(yíng)銷做的不到位,,影響力小;工作目標(biāo)不夠明確,,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。

5,、其它相關(guān)工作同步走

信息在銷售中占有很重要的位置,,內(nèi)部我們及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對(duì)外部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、電話,、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn),、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù),。

個(gè)人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息分析手段缺乏,,不能全方位提供銷售所需信息資料,。

二,、20__年工作計(jì)劃

20__年計(jì)劃生產(chǎn)_萬(wàn)噸。對(duì)于20__年個(gè)人區(qū)域的銷量,,可以參考20__年實(shí)際銷量來(lái)操作,。20__年工作計(jì)劃如下:

1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成,。

2,、市場(chǎng)信息收集更完善。

3,、渠道改善再進(jìn)步,。

4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路,。

5,、想方設(shè)法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。

不積跬步,,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海。20__年計(jì)劃強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),,做到最了解產(chǎn)品,,更了解產(chǎn)品;系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),做銷售的專業(yè)人員,,專業(yè)的銷售人員;培養(yǎng)完善自身溝通和表達(dá)能力,,更細(xì)致、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,,更全面考慮日常工作,,以提高自身素質(zhì)來(lái)提高銷售處整體素質(zhì)。

以上是個(gè)人20__年的工作總結(jié)和20__年的工作計(jì)劃,,考慮不周全方面請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)和指正,。

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