總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇一

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇二

本人自20x年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理。

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

二、工程竣工圖編制,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

三、努力學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四,、不足與改進(jìn)。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇三

一,、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了x大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從12月5日x集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工,，對施工人員，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費,。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把x大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針,，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志,。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中,，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

對于工程施工中的重點,，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的,。

②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。

對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理),。

③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強(qiáng)“自檢,、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費,。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，化的節(jié)約工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。

四,、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理,，x大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān),，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)項目部施工安全,，消防安全，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé),，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇四

光陰荏苒、時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20x年在緊張忙碌中過去了,，20x年也迎來了1月。這一年多是緊張的,，也是充實的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在x水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇五

時光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,，這一年我在工程項目部工作學(xué)習(xí),。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

一,、對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設(shè),、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

二,、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三,、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進(jìn)步,、共同成長。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇六

本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭，在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢參與職稱評審,，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員,，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,，施工時派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,，主要為材料和人工控制,，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。

二,、圖紙會審和技術(shù)交底

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突,，形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn),。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實、具體,、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要,，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔。

三,、施工方案計劃的編制

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入,。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期,。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃,，科學(xué)合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有

利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,，如夢龍項目管理軟件,、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。

四、施工過程中的“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”

1,、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃,，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制，主要控制人工,、材料、機(jī)械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的最優(yōu)化。

2,、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情,，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查,。在工程例會時著重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性、真

實性,。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通,。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私,，保證干一個工程留下一個好的形象,。

五,、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平,。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學(xué)習(xí),，步步為營!

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇七

回顧這三個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我安排在條件保障科作為一名施工員,，在三個月工作時間的積累認(rèn)識下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,，在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實,，為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,，而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批，作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物,、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)行酌情處理,，避免施工進(jìn)度造成影響;

在工程實施末期,，對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等,。

由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí),、向周圍同事學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動性,、靈活性;足夠的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的,，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，并且給公司增添工作難度;第三，對待工作的態(tài)度不夠端正,，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,，工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高,，未能及時上傳工程實時信息，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,，真正做好本職工作,。

羅馬非一日建成,，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情,，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,，達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,，能涉及公司其他職位的工作,，逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,、公司的新力量。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇八

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

一,、履行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),，積極參加。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

五,、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇九

20xx年7月份,，我來到勝建集團(tuán)參加工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，也是對我未來影響最大的階段,，在這一年的工作中,，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度，以及對人對事的處理態(tài)度,，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,，我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,，受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一,、思想上的認(rèn)識

來到宣寧項目部,，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的,，我們每個人都是這個項目部的一員,，都應(yīng)該為了追求項目部的利益最大化而努力,，減少不必要的浪費,，為項目部節(jié)省費用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團(tuán)隊,，互相協(xié)調(diào)，努力工作,，不能因為個人原因而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人,，嚴(yán)格要求自己,，我是這個集體中的一員,。

二、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這個項目部,，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)項目上的測量工作,，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量,。在這個崗位上我學(xué)到了很多東西，最重要的就是工作中需要認(rèn)真的態(tài)度,。測量工作中不能有馬虎,，如果測量出現(xiàn)偏差,，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作,，后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯,，步步錯了。所以認(rèn)真的工作態(tài)度是必須的,。

三、我的工作主要分為以下幾個部分

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊的工作是必須嚴(yán)格監(jiān)督的,，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,，經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤，所以必須嚴(yán)格檢查施工測量的正確性,。

在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo),、標(biāo)高,，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作，如果出現(xiàn)錯誤,，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必須從開始就進(jìn)行控制,，比如主線2號橋左幅第三聯(lián),、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準(zhǔn)確，確保橋梁變坡線準(zhǔn)確無誤,。在高程控制中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)該開始控制,，鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度,。

測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進(jìn)行放樣工作，后方交會的過程中要注意如果兩個導(dǎo)線點夾角較小,，會影響交會的精度，從而影響放樣的準(zhǔn)確性,。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢,，同時也應(yīng)該加強(qiáng)自檢,，保證準(zhǔn)確性。

(2)水準(zhǔn)點測量

在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導(dǎo)線的控制點進(jìn)行復(fù)測,，確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性。

在水準(zhǔn)點測量過程中,，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺,，要注意前后視距相等,，消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣,，在測量過程中應(yīng)該盡量由一個人讀數(shù)，避免認(rèn)為讀數(shù)的誤差,。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點高差的準(zhǔn)確,。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動塔尺,，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小,。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有許多與設(shè)計圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更,。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量,。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程,，yjk45+643。73-758換填段,，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量,。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量,，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程,，在測量94頂高程時降低標(biāo)高，可以增加土方量,。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中,，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地,，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度,，而且會讓項目部高價賠償。因此要準(zhǔn)確的確定征地線的位置,，盡量不占用老百姓的土地。

四,、未來的工作目標(biāo)

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作,。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員,。

總之，這一年是我工作中成長最快的時候,，也是學(xué)東西最多的時侯,，我會努力的工作，不怕苦,，不怕累，干好自己本職工作的同時,，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能,，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十一

20x年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

隨著二期c區(qū),、b區(qū)工程的逐步展開，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成完成公司安排的各項工作指標(biāo),，極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施,、合理安排施工工序,、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作,。

一,、重點與難點

1、20x年7月21日北京60年難遇的一場大雨,，c區(qū)正處于基槽開挖階段,，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),，加強(qiáng)邊坡觀察力度,，組織人員24小時不間斷抽水。

2,、c區(qū),、b區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重,、工期緊,，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，b區(qū)局部完成至正負(fù)零,，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,。

3、c區(qū)施工場地狹小,，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂,、錯而有序,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行限額領(lǐng)料,、少量多次,，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃,。

4,、在二期c區(qū)、b區(qū)工作開展的同時,，我科室還要兼顧一期a

區(qū)的維修工作,。工作量大，程序繁瑣,，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響,，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,，對業(yè)主的責(zé)任,，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利,、圓滿完成,。

二、創(chuàng)新與突破

1,、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預(yù)測門窗洞口跑模,、漲模、位移等現(xiàn)象,，公司多次組織有關(guān)人員考察,、學(xué)習(xí)，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,，確保一次性成活，不返修,、不剔鑿,。

2、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#,、4#,、8#樓年前±0.00的順利完成，項目部決定：1#,、4#,、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案,，工程科人員加大過程中的監(jiān)控,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

三,、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時,，還要結(jié)合實際,，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用,。不明白的,、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),，還增長了實踐經(jīng)驗。

盡管在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的

方面,，在未來的一年里，我相信我們,，一定會有所突破,，有所成功。

四,、計劃與目標(biāo)

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高工程科的整體工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務(wù),。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大,。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準(zhǔn),，合理組織人員進(jìn)場,、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務(wù)指標(biāo),。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十二

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這半年是緊張的半年,，也是充實的半年,。展望新歲，在新的半年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十三

時光飛逝，不知不覺地度過了二十多年的建設(shè)工程施工人員的工作生涯,。我從20__年涉及建筑工程工作以來,，我在項目部經(jīng)過實習(xí)后擔(dān)任施工人員工作，多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,，有條不紊的完成,，深受項目部上下管理人員的信任?；叵肫鸾鼛啄晔┕と藛T工作中忙碌收獲,，簡要總結(jié)這幾年的工作：

一、工程質(zhì)量控制

作為工程技術(shù)人員,，不僅需要運用大量的專業(yè)知識,，還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調(diào)整班級。這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。預(yù)先管理,，預(yù)防和消除施工危險。工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院圖紙會審活動，工程實際按照國家質(zhì)量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案,、質(zhì)量技術(shù)提交卡,，參與認(rèn)真認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,，全面檢查工程質(zhì)量，及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題,。對特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保各工程合格，與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,，及時加以修改,，確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過本人的獻(xiàn)身性職務(wù)檢查和嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，各工程環(huán)節(jié)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，并指導(dǎo)兄弟項目部管理人員學(xué)習(xí),。

本人事后總結(jié)分析發(fā)生的施工問題,，督促工作繼續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后，對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,，參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會，總結(jié)如何做好工作確保實際成果,，按照不斷提高個人業(yè)務(wù)水平的時間向公司提交周報,、月報，認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要協(xié)調(diào)解決的問題,，將公司和項目部有機(jī)地結(jié)合起來,。

通過自身的持續(xù)學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法,。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

二,、工程竣工圖的編制

熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容，有助于將行業(yè)集團(tuán)發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題,、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書)內(nèi)容整理成成品圖?？⒐D具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,，為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學(xué)習(xí),，提高自己的修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足和改善

在將來的施工管理工作中。本人也深切感受到了成功與不足的存在,。因此,，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，謙虛學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)和外交能力，掌握更深入的知識和技術(shù),，注重項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氛圍,，我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!!!

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十四

自打大學(xué)畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間,，一直從事施工員的工作，這段時間的工作令我體會頗深,。

想要干好自己的工作,，想吃這一碗飯，就要靜下心來,，多看,、多問、多長個心眼,，允許你不懂,，但不允許你不懂時不問，自做主張,。

施工員在工地都該干些什么：測量放線,、提材料計劃,、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,、施工進(jìn)度控制等等。

這次說說測量放線,，主要是水準(zhǔn)儀跟全站儀的使用,、溝槽,、檢查井等的定位，學(xué)會簡單,，但是熟練運用就要困難許多,，要在平時的工作中不斷熟練、掌握,。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺,、5米尺)的量下去,，免得誤差累積。測量中要常復(fù)核,，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核,。

測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時那么正規(guī),，往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,，這實在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專業(yè)人員陪你,，但你必須做到慎之又慎,，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復(fù)叮嚀,，差個3~5毫米一點也不奇怪。

作為工地施工員,，水準(zhǔn)儀,、全站儀的使用操作是一定要熟練的。 再說材料計劃,，不管計量員,、材料員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,，你算實際用量,，有些按圖紙計算的實際施工用不了，有些反而不夠,，只要你用心了,，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

施工中要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實,，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十五

20xx年10月中旬，我來到河南科建公司,，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個工程,。所以對自己的要求要更加的嚴(yán)格,，用百分百的責(zé)任心把這個項目做得更好,。

一、20xx年度工作完成情況

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,，10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,，11月26塔吊安裝完成。12月份期間,，由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將cfg樁碰斷，斷樁率高達(dá)90%,，深度均在基坑底下2.5m處,。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,，導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

二,、下年度的實施方案

首先,，我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題：

1,、 降水：由于開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有,，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢,。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,。到-7.5m時,，基坑底已有大量積水?；A(chǔ)土方全部開挖完畢后，井點降水的失敗改為插管降水,。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,，但卻未很好的解決明水問題?；觾?nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,，長垣地區(qū)南鄰黃河，水位較高,，土質(zhì)多為沙土,。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起，基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行,。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題?，F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位,。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點,，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。

2,、 基坑?xùn)|邊坡的支護(hù)：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜，甲方考慮到安全問題,，在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,，導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，決定對基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù),。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),，東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)。現(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,，由于東邊土方內(nèi)有大量水分，大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),，導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。

上所述,，希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通，擬定詳細(xì)的施工方案,。

3,、 基坑邊坡塌方：在開挖期間，由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,，由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工,。綜上所述，望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方,，如何防止邊緣的塌方問題,。

三,、實際的工程進(jìn)度：12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由于11月份期間,，安裝塔吊耽誤一個月的時間,，后期降水,、塌方一直沒有得到根本上的解決，導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延,。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m，屬于深基坑開挖,，但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案,。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結(jié)果,，是由于多方面的原因造成的。開挖起初,，如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖，接著進(jìn)行降水工作,，或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀,。

四,、對公司提出的幾點建議：

1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),，不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,，不能統(tǒng)一下來,，導(dǎo)致施工時盲目施工,。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里，對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠共同討論,、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,，不要“土”上談兵。

2,、1到8號樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層，已沒有什么大的施工技術(shù)難度,。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),，望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,，如何解決降水問題、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題。

五,、20xx年的努力方向：

12#樓面臨的問題,，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學(xué)習(xí),，研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗,。在新的一年里，多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,，將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面,，學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,，我要向主管工長邁進(jìn)。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十六

20xx年,，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利。

一,、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項目部2020xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，因為我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不即時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴(yán)格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存有的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活使用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

二,、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展,，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員實行專業(yè)培訓(xùn)，以提升公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提升工程效益。

三,、未來的工作計劃。

通過總結(jié)20xx年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提升自己的工作水平,，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,，在今后的工作中,，我將持續(xù)地總結(jié)與反省,，持續(xù)地鞭策自己并充實能量,，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適合時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十七

xx年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市,，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構(gòu)等設(shè)備,。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,，人員比較緊張，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣子,。主要原因我總結(jié)為:

1、工作沒有固定工作地點,，很辛苦。今天在北京,，說不定明天在廣州，一年與家人見面的機(jī)會最多一次,，即一個月探親假。針對這種情況,，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個親子”,，很悲哀的，因為長期兩地分居的話,，一年不見面，上帝都難說這種東西能控制,，而且這樣要求人家也沒有人性;

2,、工資太低,。按理說,，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了，工資還很低,，在這個物質(zhì)社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種,。這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會跑，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了,，一直在一個項目部，沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種，偶爾可能有點獎金,，300-500元左右，但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多,，整年下來估計在3000-4000左右,。照這樣算下來，撐死5w/年,。(這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣,，估計那時2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚，沒有房子,，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢,，但也不多，1000-20xx,。每月生活費300，我們在食堂吃,，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢,。

坐車一般項目部給派車,，如果哪天幾個司機(jī)都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當(dāng)然是公司給報銷，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā),，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

衣服是我最大的開支?；旧厦總€月都要買,，單價一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,，我一直是這么想的，我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服,，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”，如果穿得再差點,，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事,，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),，

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內(nèi)向,，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認(rèn)這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉,，跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢,，不好意思回家，回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢，當(dāng)然有時候也是因為忙的原因,。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”,，其實很辛酸。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十八

在__年里,，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在__年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進(jìn)，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速,、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程,。

4、__年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼),。

2、認(rèn)真做各個工序,、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容,、要求、安全注意事項,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三,、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將__廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的,，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四,、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員,、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性,。

五、個人想法

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3,、個人工作改進(jìn)：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。第二、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己,，糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我的__年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，__年取得更好的成績，全面提高自己,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇十九

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治,、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益，堅定x公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國*，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補(bǔ)自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國*,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗,；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

建筑公司施工員個人年終總結(jié) 施工單位員工個人總結(jié)篇二十

來到________實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,，在工程部現(xiàn)場管理部工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在兩個月的時間里,，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在工作的這段時間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程,。

二,、工作進(jìn)度

1、5月23日單身宿舍開工,，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收、模板驗收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目,。

2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè),。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探,，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作。

三,、在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認(rèn)知能力，為以后更好的投入到工作中,。

四、工作心得

1,、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

3,、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,，也強(qiáng)化了工程的.質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績,。

五,、工作計劃

下半年，公司加快工程的進(jìn)度,，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步,。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時候深刻的體會到,，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項目太繁雜,，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點,。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠實待人，一定會成為公司合格的人才,。

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中過去了,，20__年也迎來了五月,。這一年多是緊張的，也是充實的,。展望未來,，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中

一是抓安全文明施工

二是抓工程質(zhì)量

三是抓工程進(jìn)度,。

要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證項目建設(shè)順利實施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。