總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司施工員個人總結篇一

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學習的契機,，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

公司施工員個人總結篇二

本人自20x年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一,、工程質量管理,。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質量技術交底卡,，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二、工程竣工圖編制,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據(jù),。

三、努力學習,，提高自身修養(yǎng),。

隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四,、不足與改進,。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

公司施工員個人總結篇三

一,、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部,，按業(yè)主要求報建前完成了x大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二,、工程進度施工過程控制總結

從12月5日x集團正式發(fā)開工令給本項目,，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員,，施工機械,，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單,，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費,。

三,、施工質量控制總結

為把x大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標,，針對公司質量方針,，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理,。

質量是企業(yè)的生命,，質量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志,。為達到預定的質量目標,，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板,、技術交底制度,，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起,，技術人員認真向工人進行技術,、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個工人都能領會操作要令,、掌握規(guī)范標準要求。

對于工程施工中的重點,，難點,，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準,。改變了以前技術交底流于形式的做法,，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實用的。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關,。

對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測,，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求,，堅決要求其退貨處理),。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量,，加強“自檢,、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費,。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，化的節(jié)約工期,，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實。

四,、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,，x大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標志明顯，勞動紀律嚴明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業(yè)形象,。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強項目部施工安全，消防安全,，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質,，明確保安人員職責,，對不負責的保安堅決辭退處理。

公司施工員個人總結篇四

光陰荏苒,、時間飛逝,，轉眼間20x年在緊張忙碌中過去了，20x年也迎來了1月,。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,。

這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在x水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結,，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,。

在工程建設中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質量,，三是抓工程進度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調,，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質,，提高工作質量。

3,、要注意學習新的技術,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

公司施工員個人總結篇五

時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結,。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二,、結構施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節(jié)約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,，結構外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員,，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三,、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信。其次在施工技術方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好,。

四,、今后的工作打算

參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

在此感謝師傅的悉心教導，感謝領導和同事的關心及幫助,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步、共同成長,。

公司施工員個人總結篇六

本人自走進建筑行業(yè)這個隊伍已有25個年頭，在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢參與職稱評審,，在這里對自己的工作做一個小結,。我一直擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一,、現(xiàn)場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障,，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1,、與項目部領導溝通,，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,，以指導施工,。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量,，設計依據(jù)正確有效,，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度,，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員,、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然。

4,、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,，采用質量好,、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預算的控制,，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度,，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

二,、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認,。

2,、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術交底,，對施工質量控制尤為重要,。技術交底詳實,、具體、有針對性,，水電安裝分預埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,，以確保各個施工階段的施工質量,。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要,，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議,，保證技術交底的可指導性,。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔,。

三、施工方案計劃的編制

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進行研究,、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等,。總之,，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質量進度及投入,。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,，在施工過程中有

利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如夢龍項目管理軟件,、海文進度計劃編制軟件等,，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四,、施工過程中的“三控,、三管、一協(xié)調”

1,、三控：

對質量的控制,，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,，有問題、有隱患必須責令其及時改正,，并指導正確的施工工藝和方法,，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,，而不能事后造成質量問題后再做處理,。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃,，隨著施工進展進行合理調整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制,，主要控制人工、材料,、機械臺班,，準確和有預見性的把握施工進度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構成安全管理的一部分。為此,，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。在工程例會時著重對班組進行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進行簽字,，確保資料的及時性、準確性,、真

實性,。

3、一協(xié)調：

正確處理與甲方,、設計,、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。

五,、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3,、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗,。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精;不斷學習,，步步為營!

公司施工員個人總結篇七

回顧這三個月的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己,，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作,。三個月的工作時間,，將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?，F(xiàn)總結如下：

公司將我安排在條件保障科作為一名施工員,，在三個月工作時間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,，在工程實施過程起到承上啟下的作用,。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實，為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預見的,、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調,，如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物,、構筑物等的賠償問題,、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,，避免施工進度造成影響;

在工程實施末期,，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等,。

由此可見我身上的責任很重大,，而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，希望通過向書本學習、向周圍同事學習,、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質，增強工作的主動性,、靈活性;足夠的責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的,，以致工作進行不是很順利,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,，并且給公司增添工作難度;第三,，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,，工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高,，未能及時上傳工程實時信息,，對領導的意圖領會不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好,。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上,、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作,。

羅馬非一日建成,，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情,，加上周圍同事,、領導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求,。在做好本職工作的前提下,，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領導的左膀右臂,、公司的新力量,。

公司施工員個人總結篇八

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、1#,、2#,、3#、4#四個單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本。

7,、技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后,，和建設單位,、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二,、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加,。

四、思想情況

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神,，公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

五,、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質,，提高工作質量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗,。

4、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入,。

公司施工員個人總結篇九

20xx年7月份，我來到勝建集團參加工作,，這是我從學校走向社會的第一步,，也是對我未來影響最大的階段，在這一年的工作中,，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,，以及對人對事的處理態(tài)度,，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,，我學到了很多學校中學不到的東西,，受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學到的一些東西總結如下：

一,、思想上的認識

來到宣寧項目部,，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的,，我們每個人都是這個項目部的一員,，都應該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費,，為項目部節(jié)省費用,。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協(xié)調,，努力工作,，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,，嚴格要求自己,，我是這個集體中的一員。

二,、工作中的經(jīng)驗和教訓

在這個項目部,，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作,，主要是橋梁坐標及標高的復核,，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度,。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現(xiàn)偏差,，錯誤是無法挽回的,。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作,，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,，如果開始就出現(xiàn)失誤，那就是一步錯,，步步錯了,。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

三,、我的工作主要分為以下幾個部分

(1)橋梁標高及坐標的復核

對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的,，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,，經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前,，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標,、標高，核對無誤后才能進行放線工作,，如果出現(xiàn)錯誤,，要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤,。

測量過程必須從開始就進行控制,，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來,，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線準確無誤,。在高程控制中,，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以后精確控制,。對于大方量的橋梁,，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度,。

測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進行放樣工作,，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度,，從而影響放樣的準確性,。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢,，同時也應該加強自檢,，保證準確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應該經(jīng)常對導線的控制點進行復測,，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性,。

在水準點測量過程中，要注意使用尺墊,，不能隨便找個地方放置塔尺,，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,，還有就是每個人都有讀數(shù)的習慣,，在測量過程中應該盡量由一個人讀數(shù),，避免認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,，保證沒一站兩點高差的準確,。如果一次讀數(shù)較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值,，因為塔尺垂直地面時高度最小,。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更,。這就需要進行工程量的測量,，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072-135低填淺挖段,，就是由原地面反開挖到94頂高程,，yjk45+643。73-758換填段,，由96頂反挖到94頂,，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整,，以增加工程量,，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,，使用gps測量高程時可以升高桿高,，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高,，可以增加土方量,。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中,，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地,，老百姓出面阻工,，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償,。因此要準確的確定征地線的位置,，盡量不占用老百姓的土地。

四,、未來的工作目標

經(jīng)過一年的學習,，我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn),。經(jīng)過一年的學習,，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,，成為一個合格的測量員,。

總之，這一年是我工作中成長最快的時候,，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作,，不怕苦,，不怕累，干好自己本職工作的同時,，也要盡可能多的學習其他方面的知識,，爭取全面發(fā)展，以后做到一專多能,，能適應不同的工作崗位,，做到一年更比一年好。

公司施工員個人總結篇十

時間過的真快,，轉眼間一年了,，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術敏感，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!

公司施工員個人總結篇十一

20x年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結一年來工作中的經(jīng)驗,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作,，下面對一年來的工作進行一下總結,。

隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開,，我們工程科積極響應公司的號召,，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力配合項目部完善場地規(guī)劃,、落實臨建設施,、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查,、協(xié)調各部門平行工作,。

一、重點與難點

1、20x年7月21日北京60年難遇的一場大雨,，c區(qū)正處于基槽開挖階段,，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),，加強邊坡觀察力度,，組織人員24小時不間斷抽水。

2,、c區(qū),、b區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重,、工期緊,，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，b區(qū)局部完成至正負零,，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線,。

3、c區(qū)施工場地狹小,，地下工程階段材料多,，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂,、錯而有序,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實行限額領料,、少量多次,，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多,，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃,。

4、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開展的同時,，我科室還要兼顧一期a

區(qū)的維修工作。工作量大,，程序繁瑣,，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益,，工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著,，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,，把維修工作順利,、圓滿完成,。

二、創(chuàng)新與突破

1,、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模,、漲模、位移等現(xiàn)象,，公司多次組織有關人員考察,、學習，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監(jiān)測,，確保一次性成活,，不返修、不剔鑿,。

2,、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#、4#,、8#樓年前±0.00的順利完成,，項目部決定：1#、4#,、8#樓采用木模硬拼,，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控,，嚴把質量關,。

三,、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,，增強自己業(yè)務能力;與此同時,，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識,，加以應用,。不明白的、含糊的,，及時與其他專業(yè)人員進行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質，還增長了實踐經(jīng)驗。

盡管在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的

方面,，在未來的一年里，我相信我們,，一定會有所突破,，有所成功。

四,、計劃與目標

在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高工程科的整體工作能力,，加強工作責任感，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務,。在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大,。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,，合理組織人員進場、科學安排施工工序,，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標,。

公司施工員個人總結篇十二

光陰荏苒、時間飛逝,，轉眼間20xx上半年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年,，這半年是緊張的半年,，也是充實的半年。展望新歲,，在新的半年里,，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設中,，一是抓工程質量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調,，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領導x處長和xx局長的領導下,，在建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作,。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應工作,，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義,。

建設工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習,，更應該主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務知識和技術。

今后我們要切實提高自身綜合素質,，樹立自覺的學習意識,，循序漸進，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

公司施工員個人總結篇十三

時光飛逝,，不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯,。我從20__年涉及建筑工程工作以來，我在項目部經(jīng)過實習后擔任施工人員工作,，多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任,?；叵肫鸾鼛啄晔┕と藛T工作中忙碌收獲，簡要總結這幾年的工作：

一,、工程質量控制

作為工程技術人員,，不僅需要運用大量的專業(yè)知識,，還需要現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力支配和調整班級。這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺,。預先管理,，預防和消除施工危險。工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設計院圖紙會審活動，工程實際按照國家質量檢驗規(guī)范的要求編制特別施工方案,、質量技術提交卡,，參與認真認真的領導班子的工作。

做好工作監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)和糾正工程中存在的問題,，全面檢查工程質量，及時提出和糾正工程中發(fā)生的問題,。對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,，確保各工程合格，與項目部土建技術人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過程中發(fā)生的各種情況,，及時加以修改,，確保各環(huán)節(jié)的施工質量標準。通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,，各工程環(huán)節(jié)得到公司領導的表揚,，并指導兄弟項目部管理人員學習。

本人事后總結分析發(fā)生的施工問題,，督促工作繼續(xù)改進,。每天施工結束后，對施工過程在今后容易發(fā)生的問題和施工過程中找到理想的地方,，參加每周寫施工日記的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月業(yè)主協(xié)商會，總結如何做好工作確保實際成果,，按照不斷提高個人業(yè)務水平的時間向公司提交周報,、月報，認真反映現(xiàn)場存在的質量問題和公司需要協(xié)調解決的問題,，將公司和項目部有機地結合起來,。

通過自身的持續(xù)學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)都有了明確的想法,。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二,、工程竣工圖的編制

熟悉現(xiàn)場實際施工內(nèi)容，有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問題,、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)絡書)內(nèi)容整理成成品圖?？⒐D具體反映了實際施工內(nèi)容具有追溯性,，為未來決算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學習,，提高自己的修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足和改善

在將來的施工管理工作中,。本人也深切感受到了成功與不足的存在,。因此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，謙虛學習，提高業(yè)務和外交能力,，掌握更深入的知識和技術,，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)和集體員工之間的相互關注,，有良好的企業(yè)氛圍,，我一定會在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進步!!!

公司施工員個人總結篇十四

自打大學畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間，一直從事施工員的工作,，這段時間的工作令我體會頗深,。

想要干好自己的工作,，想吃這一碗飯，就要靜下心來,，多看,、多問、多長個心眼,，允許你不懂,，但不允許你不懂時不問，自做主張,。

施工員在工地都該干些什么：測量放線,、提材料計劃、現(xiàn)場質量檢查,、施工進度控制等等,。

這次說說測量放線，主要是水準儀跟全站儀的使用,、溝槽,、檢查井等的定位，學會簡單,，但是熟練運用就要困難許多,，要在平時的工作中不斷熟練、掌握,。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺,、5米尺)的量下去，免得誤差累積,。測量中要常復核,，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經(jīng)過檢核。

測量放線在施工時尤其重要,，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學校測量實習時那么正規(guī),，往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,，這實在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專業(yè)人員陪你,，但你必須做到慎之又慎,，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復叮嚀,，差個3~5毫米一點也不奇怪。

作為工地施工員，水準儀,、全站儀的使用操作是一定要熟練的,。 再說材料計劃,，不管計量員,、材料員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍,，你算實際用量,，有些按圖紙計算的實際施工用不了，有些反而不夠,，只要你用心了,，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題,。

施工中要記住合乎標準規(guī)范的做法應該是什么，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,，第一好處是自己心里塌實,，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

干施工員的階段是搞技術打基礎的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立,，都是在這一階段,，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績。

公司施工員個人總結篇十五

20xx年10月中旬,，我來到河南科建公司,，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程,。所以對自己的要求要更加的嚴格，用百分百的責任心把這個項目做得更好,。

一,、20xx年度工作完成情況

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成,。11月份期間12#樓基本無任何進度,，11月26塔吊安裝完成。12月份期間,，由于土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷,，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果,，導致主樓沙石墊層回填無法進行?，F(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

二,、下年度的實施方案

首先,，我先總結一下12#樓存在的主要問題：

1、 降水：由于開挖前期降水時間較短,，降水效果基本沒有,，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進度慢,。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,，已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時,，基坑底已有大量積水,。基礎土方全部開挖完畢后,，井點降水的失敗改為插管降水,。目前，基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,，但卻未很好的解決明水問題,。基坑內(nèi),、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水,。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,，長垣地區(qū)南鄰黃河,，水位較高，土質多為沙土,。如降水得不到“根”上的解決,，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行,。插管降水只能攔截基坑四周的水,，但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當務之急就是降低基坑底的水位,。綜上所述,，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題,。

2,、 基坑東邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位?，F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案,，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下,，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護,。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護?，F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,，由于東邊土方內(nèi)有大量水分,，大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè),，導致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。

上所述,，希望領導能與甲方多溝通,，擬定詳細的施工方案。

3,、 基坑邊坡塌方：在開挖期間,，由于甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方,。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度,，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載,，造成邊緣土方塌方,，浪費了大量的人工。綜上所述,，望領導能與甲方溝通,，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題,。

三,、實際的工程進度：12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由于11月份期間,，安裝塔吊耽誤一個月的時間,，后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,，導致工程進度一再拖延,。12#樓基礎深-7.550m，屬于深基坑開挖,，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案,，及遇到重大問題的緊急處理方案,。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素,，造成如今的結果,，是由于多方面的原因造成的。開挖起初,，如公司領導能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖,，接著進行降水工作，或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀,。

四,、對公司提出的幾點建議：

1、公司管理領導分工過細,，不能確定唯一的命令聽從者,。公司領導對12#樓各有各的建議，不能統(tǒng)一下來,，導致施工時盲目施工,。望公司領導在下年度工作里，對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠共同討論,、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵,。

2,、1到8號樓現(xiàn)已進入標準層，已沒有什么大的施工技術難度,。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題,、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題。

五,、20xx年的努力方向：

12#樓面臨的問題,，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習,，研究的,。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗。在新的一年里,，多多學習相關方面的知識,，將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴大自己的知識面,，學習解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向,，我要向主管工長邁進。

公司施工員個人總結篇十六

在__年里,，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導改等諸多工序,。在__年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設、綜合接地,、主體結構施工,、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了__年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、__年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設備,、應急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進,，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作,。

3,、__年6月至10月主體結構施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死,，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證__廣場站主體結構施工的安全、快速,、高質量的完成,。把__廣場站鑄造成精品工程。

4,、__年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結構施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改,，場地的合理規(guī)劃,，安全、高效的控制,。

二,、技術管理

1,、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構柱的加固,，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼),。

2,、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,，并請工程部領導審核,，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容、要求,、安全注意事項,。技術問題做到預控在先，交底在前,，為工程的施工質量，安全,、進度奠定基礎

3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應,，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將__廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四,、工程成本方面的控制

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術員,、司機)，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導,、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的及時性、真實性和準確性,。

五,、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召,，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓,，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學習,，要時常學習方案、改進方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學習,，要時常學習主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領導的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己，糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

以上是我的__年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，__年取得更好的成績，全面提高自己,。

公司施工員個人總結篇十七

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定x公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國*，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國*。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針,，落實質量目標，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)場,。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下，它的控制指標,；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

公司施工員個人總結篇十八

來到________實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作,。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,，結識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在兩個月的時間里,，通過不懈努力,，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識,?；仡欉^去，將工作總結如下：

一,、工作總結

在工作的這段時間里,，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目,。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

二,、工作進度

1,、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準,。5月27號職工食堂開工,，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,，學習基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗收,、模板驗收,、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準,。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目,。

2,、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3,、配合采購及相關后勤工作。

三,、在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習,，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識,，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得

1,、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中，大家互相提醒和補充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

3,、在工作中,，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的.質量,、成本,、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在

剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

五,、工作計劃

下半年,，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步,。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

4,、精細化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少,，但多做出一些多學一點,。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,，一定會成為公司合格的人才,。

光陰荏苒、時間飛逝,，轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了,，20__年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實的。展望未來,，在以后的日子里,，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,。

在工程建設中

一是抓安全文明施工

二是抓工程質量

三是抓工程進度。

要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度,。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調,，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調，從而保證項目建設順利實施,。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質,，提高工作質量。

3,、要注意學習新的技術,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。加強與領導和同事之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教,。

公司施工員個人總結篇十九

20xx年,，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利,。

一,、端正態(tài)度，認真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項目部2020xx年的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，因為我本人還有很多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻,。天氣惡劣、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調,，甲方付款不即時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務,，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在增強專業(yè)知識的學習,，提升自身專業(yè)素質。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存有的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活使用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

二,、對公司的合理化建議,。

對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員實行專業(yè)培訓,，以提升公司管理人員的素質,，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員,，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提升工程效益,。

三、未來的工作計劃,。

通過總結20xx年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提升自己的工作水平,，增強工作責任感。

總之,，在今后的工作中,，我將持續(xù)地總結與反省,，持續(xù)地鞭策自己并充實能量，提升自身素質與業(yè)務水平,，以適合時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。

公司施工員個人總結篇二十

xx年7月畢業(yè)到公司,，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構等設備,。

隨著公司業(yè)務增多，人員比較緊張,，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60-70%,，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:

1,、工作沒有固定工作地點,，很辛苦。今天在北京,，說不定明天在廣州,，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假,。針對這種情況,，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個親子”,，很悲哀的,，因為長期兩地分居的話，一年不見面,，上帝都難說這種東西能控制,，而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低,。按理說，如果企業(yè)是這種性質,，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了,，工資還很低,，在這個物質社會基本無法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數(shù),。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了，一直在一個項目部,，沒有調動過每月拿到手3500-4000,，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種,，偶爾可能有點獎金，300-500元左右,，但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多,，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,，撐死5w/年,。(這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣,，估計那時2-3w/年吧)

我沒有結婚,，沒有房子，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢,，但也不多，1000-20xx,。每月生活費300,，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢,。

坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的,，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā),，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支,?；旧厦總€月都要買，單價一般在600-20xx范圍內(nèi),。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,，我一直是這么想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值,，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目,，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”，如果穿得再差點,，自己都沒法抬頭了,，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),，

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩,，但是因為性格比較內(nèi)向，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍,，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少,。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,，主要是沒什么錢，不好意思回家,，回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因,。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”,，其實很辛酸,。