光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇一

具體達(dá)到要求：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,，盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成,；貨品區(qū)域規(guī)化合理,，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,，相關(guān)倉(cāng)管工作能輕松替換，方便工作交接,；各區(qū)域地面貨架清潔,，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一,。

具體達(dá)到要求：流程嚴(yán)謹(jǐn),，不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失；跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋,，確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高（95%以上）,，出貨準(zhǔn)確率高（99%以上）,，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率高,。

通過(guò)數(shù)據(jù)和報(bào)表,，分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間，呆滯原因,，提出可行的處理方案,，消化庫(kù)存,，提高周轉(zhuǎn)率,，減少庫(kù)存管理壓力,，達(dá)到精益化管理,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同,，工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移：

1、進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),，相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng)。了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和管理制度,，傳承現(xiàn)有的習(xí)慣，會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn)化,，不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,，個(gè)人目標(biāo),，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和接受程度,。針對(duì)現(xiàn)狀本著＂降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高效率＂為原則,，對(duì)短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進(jìn)，樹(shù)立形象,；解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑（包括一些福利待遇）,，提升在員工心里的認(rèn)可度；遇到艱巨和困難的工作,，身先士卒,，樹(shù)立典范；讓兄弟們有敬有畏,，敬能為兄弟們辦實(shí)事,，畏老大全能，離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工作,。

2,、有話語(yǔ)權(quán)后，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn)，從進(jìn)出倉(cāng)流程,、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理，盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),，使前一段工作系統(tǒng)化,，程序化基本完成，工作中不會(huì)出大的紕漏,，再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,，設(shè)立目標(biāo)，輔助溝通技巧,、精益生產(chǎn),、陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn)，讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工作,，并保持激情,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍,。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念,，在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)庫(kù)存管理,，定期清理呆滯物料,，提出處理建議，不斷跟進(jìn),，同時(shí)建立安全存量,，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫(kù)存成本,，達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí),，做好部門規(guī)化,，對(duì)成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無(wú)形人力成本雙低,；培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì),，避免人才流動(dòng)時(shí)無(wú)人可用,，留住合適人才,。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇二

時(shí)候過(guò)得真快,，不知不覺(jué)20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去,，xx年劈面而來(lái),，面對(duì)面前目今回想過(guò)去展望末來(lái)，有進(jìn)步的高興，也有工作中不敷的慚愧,，用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失，在教訓(xùn)中成長(zhǎng),，為來(lái)歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,，20xx年總結(jié)報(bào)告以下,。

我是一名機(jī)物料,，五金,，染料，助劑等物料,，儲(chǔ)存,，物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員,，倉(cāng)管員我們的工作可用,，收,，管，發(fā),，三個(gè)字來(lái)概括綜合，這三個(gè)字看起來(lái)大略,，但正真要做到位也不是很簡(jiǎn)單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,，當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字,，以及根據(jù)單子的.精確查對(duì)好物料,，禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過(guò)錯(cuò),，掃數(shù)單子我都二次過(guò)數(shù)（一次平常入賬,，二次備用復(fù)查）。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),，我覺(jué)得很好很有效，能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰(shuí)在工作的思維定位,。我為了低落堆棧庫(kù)存，又做到連續(xù)貨,，及時(shí)做好盤點(diǎn)精確無(wú)誤,，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)告請(qǐng)教給帶領(lǐng)或供給部,，及時(shí)采購(gòu),，及時(shí)做好后勤保險(xiǎn)工作,，盡量做到發(fā)料不出錯(cuò),，少發(fā)屢次等等,。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)獲得精確的數(shù)據(jù)信息,，我自動(dòng)互助對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn),，做到精確無(wú)誤。

公司對(duì)我員工非常關(guān)愛(ài),，為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯，連續(xù)地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),，構(gòu)造乒乓球比賽，演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會(huì)餐等活動(dòng),。我們只有齊心合力，聯(lián)合奮進(jìn),，公司才會(huì)有更高更大的起飛。

一,、聯(lián)合同事，保護(hù)公司長(zhǎng)處,，慶幸公司的話不說(shuō)，慶幸公司的事不做,。

二,、珍視形象,，多參加公司構(gòu)造的各種活動(dòng),，保存盼望茂盛的精神面貌面對(duì)工作,。

三、多與同事雷同,，汲取好的發(fā)起,，謙和聽(tīng)取帶領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),，在新的一年里多進(jìn)修,，做到明白更多做得更好,。

四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,，力圖做到更美滿,。

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,，長(zhǎng)期寄存在堆棧既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,，本人發(fā)起公道滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報(bào)告請(qǐng)教的機(jī)遇,，感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我的救助和鼓勵(lì),，祝公司在新的一年里更上一層樓,，獲得更大的成績(jī)！以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,，感謝,！

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,，這是一個(gè)很重要的工作,，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,，所以我的任務(wù)十分重大,。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),，我可以做的更好了,。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,，在xx年中，我相信我會(huì)做的更好!

1,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。

4,、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5、年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2,、提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝,，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害,。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

6,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔,、，美觀,、防潮。

"三百六十行,，行行出狀元"這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,，我相信我能夠做好!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇四

20xx年下半年，本人在公司各級(jí)的正確下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作如下,，敬請(qǐng)各位提出寶貴的意見(jiàn),。

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),。愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的`各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),。另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司的年度工作要求，對(duì)上半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇五

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善,，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量,、種類,；確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此,，無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ),，具體而言,，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,，一是在日常辦公中,，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等,，養(yǎng)成良好的.習(xí)慣，采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢價(jià)制度,，比價(jià)制度，物美價(jià)廉,，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí),，從我做起,，從自身做起,。

制度制定后,，重在執(zhí)行,，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎(jiǎng)罰分明,，這樣才能夠確保有實(shí)效性,。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查,，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒(méi)有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,，統(tǒng)一服裝的員工,，給予相應(yīng)的處罰,，同時(shí)對(duì)于著裝整齊,，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能讓員工感到身心舒暢,，員工工作的積極性也會(huì)更高,，反之則亦然,，沒(méi)有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響,，同時(shí),，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,，因此,，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題,，在未來(lái)的工作中,，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度,，明確衛(wèi)生管理職責(zé),，以部門為單位,，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則,，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū),，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次,，通報(bào)一次，處罰一次,，同時(shí)，開(kāi)展警示活動(dòng),，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長(zhǎng)鳴,，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無(wú)窮”,。

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì),，因此，要做好倉(cāng)庫(kù)管理,，確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué),，避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,，培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心,，強(qiáng)化管理的力度,；其次,，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制,，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情,；最后,，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過(guò)程中,，一方面增加要增派安保人員力量,。針對(duì)目前，4個(gè)保安都在二樓工廠,，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一、二樓各2名,，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,，在巡邏中,，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄,，另一方面,，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等,。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇六

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)20xx年慢慢地離我們遠(yuǎn)去,，20xx年迎面而來(lái),，面對(duì)眼前回想過(guò)去展望末來(lái),，有進(jìn)步的喜悅,，也有工作中不足的愧疚,，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,，在教訓(xùn)中成長(zhǎng),，為明年的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備,，20xx年總結(jié)報(bào)告如下,。

我是一名機(jī)物料,，五金,，染料，助劑等物料,，儲(chǔ)存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員,，倉(cāng)管員我們的工作可用，收,，管,，發(fā),，三個(gè)字來(lái)概括,，這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單，但正真要做到位也不是很容易的事,。在工作中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對(duì)好物料,，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯(cuò)，所有單據(jù)我都二次過(guò)數(shù)（一次正常入賬,，二次備用復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì),，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng),，我認(rèn)為很好很有用,，能更好地提高我們的工作技能和為誰(shuí)在工作的思想定位,。我為了降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，又做到不斷貨,，及時(shí)做好盤點(diǎn)正確無(wú)誤,，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部,，及時(shí)采購(gòu)，及時(shí)做好后勤保障工作,，盡量做到發(fā)料不出錯(cuò)，少發(fā)多次等等---,。

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息,，我積極配合對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，做到正確無(wú)誤,。

公司對(duì)我員工十分關(guān)愛(ài),，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),，組織乒乓球比賽,，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng)。我們只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，公司才會(huì)有更高更大的騰飛。

一,，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益,，不利公司的話不說(shuō)，不利公司的事不做,。

二,，注重形象，多參加公司組織的各種活動(dòng),，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

三,，多與同事溝通,，吸取好的建議,，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，在新的一年里多學(xué)習(xí),，做到懂得更多做得更好。

四,，爭(zhēng)取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,，力爭(zhēng)做到更完善。

在盤點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品,，長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,，本人建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報(bào)的機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,，感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就,！以上總結(jié)匯報(bào)望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，謝謝！

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇七

現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,，這是一項(xiàng)非常重要的工作。公司的所有物流物品和物品都儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里,，所以我的任務(wù)非常重要,。但在我工作了這么多年之后,，我開(kāi)始對(duì)我的跟蹤有了更深入的了解，我可以做得更好,。然而,，倉(cāng)庫(kù)管理工作并不總是粗心的,，在20xx年中,，我相信我會(huì)做得更好,！

1,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨,。倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單后,，出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，經(jīng)辦公室主管審核生效后返回總部更換或退貨,，讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的地方,，合理堆放，適當(dāng)墊,，輕輕放置易碎產(chǎn)品。注意操作安全,，確保產(chǎn)品全年無(wú)事故,，為客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)將進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量和包裝。如果發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品不一致,，倉(cāng)庫(kù)人員將迅速向總部報(bào)告，并采取相應(yīng)措施,。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的.損害,。

5、年倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,，合理利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃,，編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，確?？蛻舻谝粫r(shí)間拿到貨物，提供滿意的服務(wù)交付,。

6、倉(cāng)庫(kù)將按照安全,、方便,、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用倉(cāng)庫(kù)容量,、倉(cāng)庫(kù),、貨物必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、堆放距離、分層,。產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)按照先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、有效期前的原則進(jìn)行,。

1,、努力提高管理業(yè)務(wù)水平，加深對(duì)各種產(chǎn)品型號(hào)的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

2,、提出一些建議：希望公司能改裝包裝,，公司生產(chǎn)大型產(chǎn)品，將紙箱包裝改為木箱包裝,，以免損壞產(chǎn)品,。

3、協(xié)調(diào)客戶發(fā)貨的時(shí)間控制,，協(xié)調(diào)柳市倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的周期。

4,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火、火,、電,、水。安全工作實(shí)行分區(qū)管理和分級(jí)責(zé)任制,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

5,、加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收和清潔，確保準(zhǔn)確,，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，回答客戶咨詢的問(wèn)題。

6,、今后加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)每周,、每月的清潔，保持倉(cāng)庫(kù)整潔,、美觀,、防潮,。

"360行，行出狀元"這是我們一直相信的,。作為公司的普通員工，我什么都不要求,。我只需要做得更好，不斷進(jìn)步,。我知道我的能力有限，但我的能力是一方面的,，態(tài)度是另一方面的,。只要我努力工作,，我相信我會(huì)做得更好,。我會(huì)意識(shí)到我能做得很好,！

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇八

1,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的分類,，倉(cāng)庫(kù)分為原材料倉(cāng)庫(kù),、包裝倉(cāng)庫(kù),、成品倉(cāng)庫(kù)和收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間的需要

負(fù)責(zé)日常事務(wù)的原,。

成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，無(wú)論主次,。

包裝倉(cāng)庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，無(wú)論主次,。

另外兩人負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理做好倉(cāng)庫(kù)的日常搬運(yùn)和清點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)來(lái)回調(diào)度,。

1、原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括倉(cāng)庫(kù)的布局,、原材料的收集和倉(cāng)儲(chǔ)、原材料的分發(fā),、貨物的代碼、貨物的分類,、倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)布局科學(xué)合理,，貨物堆放整齊，類別清晰,，常用物品設(shè)置堆放卡,，小而分散的物品存放在貨架上并設(shè)置標(biāo)簽,。原材料的日常收發(fā)應(yīng)準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和收貨單,。根據(jù)實(shí)際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和類型,，建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡、當(dāng)日登記明細(xì)賬，明細(xì)賬必須整潔,、清晰,，每天下班前制作日?qǐng)?bào),，確保日?qǐng)?bào)與事物數(shù)量一致。生產(chǎn)車間必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,，嚴(yán)格控制各種材料的庫(kù)存,；倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期對(duì)各種庫(kù)存進(jìn)行分類,，每月編制報(bào)表,，提交領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員、

2,、包裝倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)包裝倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)和日常事務(wù),。包括倉(cāng)庫(kù)布局,、倉(cāng)庫(kù)等材料收集,、材料分發(fā)、貨物代碼、貨物分類,、倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生,。倉(cāng)庫(kù)布局科學(xué)合理,，貨物堆放整齊,，類別清晰,。所有物品均設(shè)置堆放卡,。下班前必須整理加班用的小散物品,，以便加班人員在夜間單獨(dú)工作,。每日收發(fā)材料應(yīng)準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和收貨單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)賬,，臺(tái)賬必須工整清晰,，每日下班前收發(fā)日?qǐng)?bào),，確保日?qǐng)?bào)與臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致,。鑒于包裝倉(cāng)庫(kù)工作量大,，貨物多,，倉(cāng)庫(kù)設(shè)置2人協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理整理貨物,。三個(gè)倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)工作需要來(lái)回調(diào)度。

3,、成品倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的日常生活。包括倉(cāng)庫(kù)布局,、成品收貨入庫(kù)、成品發(fā)放,、貨物碼放,、貨物分類,、倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生,。倉(cāng)庫(kù)布局科學(xué)合理,，貨物堆放整齊,，類別清晰,。所有物品均設(shè)置堆放卡。加班用品必須在當(dāng)天下班前整理好,，以便加班人員在夜間單獨(dú)工作。每日收發(fā)材料應(yīng)準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和收貨單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)賬,，臺(tái)賬必須工整清晰,，每日下班前收發(fā)日?qǐng)?bào),，確保日?qǐng)?bào)與臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致,。成品倉(cāng)庫(kù)分為成品和成品兩類。成品出庫(kù)時(shí),，應(yīng)與送貨員開(kāi)具的送貨單核對(duì)并簽字。

(1)工廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和銷售合同定量計(jì)算原材料和包裝材料的需求,。由采購(gòu)部實(shí)施,。

(2)材料入庫(kù)

物料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單和檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不完整的物料入庫(kù),，杜絕發(fā)票無(wú)實(shí)物或入庫(kù)時(shí)出庫(kù)的現(xiàn)象,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須檢查材料的數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào),、合格證等項(xiàng)目。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量,、質(zhì)量、文件不完整,，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,，應(yīng)當(dāng)作為待檢物資進(jìn)行處理,，放在待檢區(qū)域驗(yàn)不合格的.物資應(yīng)當(dāng)退回,，放在臨時(shí)放置區(qū)域,。同時(shí),，必須在短時(shí)間內(nèi)通知經(jīng)辦人負(fù)責(zé)處理。物料部負(fù)責(zé)將原材料和包裝材料分倉(cāng)儲(chǔ)存放,。檢查無(wú)誤后,，開(kāi)具收貨單,。填寫(xiě)收據(jù)必須正確完整，供應(yīng)商名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱，并與送貨單一致,。倉(cāng)庫(kù)保管員和手人必須在收據(jù)表上簽字，字跡清晰,。每批材料的總金額必須與發(fā)票上的金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材料收貨單一式三聯(lián),，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬備查，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)送貨人員,。

(3)材料出庫(kù)

a,、原則上,，各種材料的發(fā)放采用先進(jìn)先出的方法。材料（包括原材料,、半成品,、包裝材料）必須辦理倉(cāng)儲(chǔ)手續(xù),，并實(shí)現(xiàn)限額材料，車間材料必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，車間主任或計(jì)劃員或相關(guān)憑證到倉(cāng)庫(kù),，檢查名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，檢查正確,；倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)出具材料清單，由材料人簽字,，登記入卡，入賬,。

b、銷售部必須出具成品送貨單,。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)聯(lián)合發(fā)貨,，并加蓋銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和發(fā)貨單,。

c、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d,、庫(kù)存材料庫(kù)存中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。短缺,、報(bào)廢的,，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理，否則不得自行調(diào)整,。材料損失或質(zhì)量問(wèn)題（如過(guò)期、潮濕,、銹蝕、損壞等）,，應(yīng)及時(shí)書(shū)面向有關(guān)部門報(bào)告。領(lǐng)料單一式三聯(lián),，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬備查，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)領(lǐng)物人,。

(4)成品入庫(kù)

包裝部負(fù)責(zé)將車間生產(chǎn)的成品交付給物料部倉(cāng)庫(kù)，確保成品的名稱和規(guī)格正確,、倉(cāng)庫(kù)收到的成品應(yīng)仔細(xì)檢查（單位名稱）,、規(guī)格、數(shù)量)放置在指定位置,。不要亂放，不要混淆,，容易出貨，容易清點(diǎn),，沒(méi)有錯(cuò)誤,。核實(shí)后，在交貨記錄上簽字確認(rèn),。打開(kāi)倉(cāng)單，記錄成品賬戶或做詳細(xì)記錄,。每天下班前每天報(bào)告,。

(5)庫(kù)房盤點(diǎn)

每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期或不定期庫(kù)存,，并根據(jù)貨物的規(guī)格、數(shù)量和名稱仔細(xì)庫(kù)存,。不要錯(cuò)過(guò)盤子,，好盤子，并與賬戶核對(duì),，因?yàn)橘~戶不一致找出原因及時(shí)解決,。不能解決的，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并采取補(bǔ)救措施,。

(6)文件的交接

各倉(cāng)庫(kù)出具的收貨單和收據(jù)單，白蓮倉(cāng)庫(kù)保留登記賬,，備查,。黃聯(lián)交付給送貨人或收貨人。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,，次日統(tǒng)一交財(cái)務(wù)，與財(cái)務(wù)辦理文件交接手續(xù),。各倉(cāng)庫(kù)因特殊情況出具的白條,，報(bào)主管辦公室登記,。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇九

從20xx年6月,，我擔(dān)任后勤保管員以來(lái)，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,，認(rèn)真做好了物品歸類歸檔,，展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，但本人認(rèn)為公司正在成長(zhǎng)階段,，將來(lái)的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展，現(xiàn)將20xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下：

1,、產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施,。

2,、產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、倉(cāng)庫(kù)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

6,、嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

7,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

8,、積極配合公司其他部門，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,，對(duì)于庫(kù)存短缺的.產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,，保證銷售渠道的暢通,。

1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,，讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,，為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,，通過(guò)學(xué)習(xí)office辦公軟件,，微信,、qq等通迅軟件的綜合運(yùn)用,，提高自己信息辦公的能力,。

3,、加強(qiáng)信息分析與研究,，保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議,。

4,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,，保證更高的工作效率,。

20xx年是全新的一年，是公司蓬勃發(fā)展的一年,，我將在未來(lái)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力工作,，為公司的明天而奮斗!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇十

從20xx年2月，我將擔(dān)任公司成品庫(kù)保管,，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,，所以我的任務(wù)十分重大。現(xiàn)將本年度的工作計(jì)劃報(bào)告如下：

1,、產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),，采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生,。

3、 20xx年根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、倉(cāng)庫(kù)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

7,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

8,、積極配合公司其他部門,，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,，對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,，保證銷售渠道的暢通,。

20xx年是全新的一年，是公司蓬勃發(fā)展的一年,，我將在未來(lái)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,，努力工作，為公司的明天而奮斗!

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇十一

1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為：原材料庫(kù),、包材庫(kù),、成品庫(kù),、收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫(kù)設(shè)1人,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

包材庫(kù)設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),，各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度,。

1.原材料庫(kù)管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局,、原材料的收貨入庫(kù)、原材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，量大且常用物品設(shè)置垛位卡,，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳，明細(xì)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類

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領(lǐng)導(dǎo)

2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù),。包括庫(kù)房的布局、材料的收貨如庫(kù),、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須

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3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物,。包括庫(kù)房的.布局、成品的收貨入庫(kù),、成品的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生,。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須

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成品庫(kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì),，并簽字(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量，計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購(gòu)部實(shí)施。

(2)材料入庫(kù)

物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。對(duì)于購(gòu)回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫(kù)房存放。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具收貨單,。收貨單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),，一聯(lián)庫(kù)房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù),，一聯(lián)交送貨人員。

(3)材料出庫(kù)

a,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品,、包材)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳,。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開(kāi)具送貨單,，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)

(4)成品入庫(kù)

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫(kù)房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無(wú)誤.庫(kù)房收到成品要認(rèn)真核對(duì)(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,，不混淆,，易出貨易清點(diǎn)，無(wú)差錯(cuò),。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn),。開(kāi)入庫(kù)單并記成品帳或做明細(xì)記錄。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表。

(5)庫(kù)房盤點(diǎn)

各庫(kù)房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),，盤點(diǎn)要認(rèn)真，按物品的規(guī)格,，數(shù)量，名稱,。做到不漏盤，不錯(cuò)盤,，并與帳本核對(duì),，對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司

領(lǐng)導(dǎo)

(6)單據(jù)的交接

各庫(kù)房開(kāi)具的收貨單和領(lǐng)料單，白聯(lián)庫(kù)房留存登記臺(tái)帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人,。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管，主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),，并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù),。對(duì)于各庫(kù)房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇十二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,，一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)f作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會(huì)的,，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題,。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的.工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來(lái)就得心應(yīng)手,。

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括：收,、管,、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù),、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn),、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三，定期盤點(diǎn),，積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到賬,、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料,，力求無(wú)誤。

一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù),，防 止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議,，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量,，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈,、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、 匯總,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四，加強(qiáng)安全管 理,，注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,，保持庫(kù)容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,，做好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,，清理出倉(cāng)庫(kù),。

一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

1，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2，庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3,，強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

4,，專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,，庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理,、效率要效益,。

7,，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦,，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,，其間有喜樂(lè),，也有哀愁,，但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)管員工作計(jì)劃與期望 倉(cāng)管員工作計(jì)劃篇十三

20xx為了更好地做好新更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，了以下計(jì)劃：

1,、注重形象,，多參加公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌,。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，單一的工作技能無(wú)法滿足客戶的需求,。努力在新的一年里多學(xué)習(xí)，做得更好,！

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸收好的建議,。認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，立即糾正自己的不良行為。

4,、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握進(jìn)出存儲(chǔ)的工作流程,，使物流順利周轉(zhuǎn)，真正充分利用物流,，充分利用人才,，有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。積極配合同事糾正庫(kù)存項(xiàng)目的積壓,，避免項(xiàng)目日期過(guò)長(zhǎng)，推廣部分沉悶項(xiàng)目,，改善倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目和堆放的短缺,。

5,、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，爭(zhēng)取月度工作失誤次數(shù)≤1次,。

6庫(kù)存信息的準(zhǔn)確清晰,，庫(kù)存信息準(zhǔn)確率99,、7%。

7,、嚴(yán)格控制貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量,，不斷完善和維護(hù)采購(gòu)管理,。

8、時(shí)刻做好倉(cāng)庫(kù)6s工作,，保持環(huán)境整潔，儲(chǔ)存的材料井然有序,。

9,、為了使倉(cāng)庫(kù)物品的賬戶和物品一致，倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),。盤點(diǎn)完成后，與計(jì)算機(jī)庫(kù)存進(jìn)行比較，查看每月消，并提交會(huì)計(jì),。

總之，倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)實(shí)中的不斷改進(jìn)離不開(kāi)店內(nèi)每一位同事的大力支持和配合,。在昨天揮手的.時(shí)候,，我們將迎來(lái)新的一年，不驕不躁,，腳踏實(shí)地，一步一步走下去,，努力做到過(guò)去的不足,。我們將用行動(dòng)證明我們的努力,，我們更清楚，收獲不是靠輝煌,，而是靠不斷的努力,。我會(huì)更加努力地，我會(huì)更加努力,！獻(xiàn)上自己微薄的力量,！20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,。我們將努力糾正過(guò)去一年的不足,，做得更好，為商店的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。