在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇一
一,、工作情況
1,、進(jìn)度控制：目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大，工期滯后較多,，分析原因,，主要是施工單位人員安排不得力，現(xiàn)場(chǎng)工人少,，沒(méi)有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,，導(dǎo)致進(jìn)度沒(méi)有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工，經(jīng)工程部,、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,，但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位，多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,，但效果不是很明顯,，這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因,。
2,、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作，從開(kāi)工至今,，一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松,，不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收,。特別是原
材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),，這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管,、管不住的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用,。在模板安裝過(guò)程中,，工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,，拼縫不齊,，同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在,，共同查找原因,，拿出方案，但效果不是很明顯,，在一層頂板模板拆除后,，表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,，接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)此，要求施工單位所有明裝的部位,，必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)不到要求一律返工處理,。
3,、安全控制：安全的警鐘要時(shí)刻響起，從開(kāi)工至今,，保證安全施工一直放在首要位置,，開(kāi)工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì),，每次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”,。安全無(wú)小事，從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專職安全管理人員,，每天不間斷地檢查工地
安全情況,。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,，施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁非電工人員私接電線，各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查,。木工加工區(qū)的消防設(shè)施,、明顯部位安全標(biāo)語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護(hù),、腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置
二、存在的不足之處
1,、對(duì)施工單位的管理力度不是很大，沒(méi)有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),，針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施,。
2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē)?yán),，特別是施工中存在的通病問(wèn)題，下一步還要繼續(xù)控制,，尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度,。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細(xì)化,。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,，對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不是很?chē)?yán),。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細(xì),。
三,、對(duì)存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),，拿出切實(shí)可行的趕工措施,，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,，對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數(shù)，加強(qiáng)薄弱部位管理,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)防,，確保工程質(zhì)量,。
從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人,，每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標(biāo)準(zhǔn)，要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,，安全控制也是施工過(guò)程中的主要
施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位,，對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,，導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,，施工質(zhì)量問(wèn)題較多,，在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改,，但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現(xiàn),。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇二
回眸即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本,。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,，開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的施工方案、施工工序,、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水,，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。
二,、企業(yè)要有核心文化,。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化，或稱組織文化,，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念、儀式,、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量,。百科一下,，"正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂(lè)觀,、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,，中國(guó)人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽(yáng)光。
記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子,，樂(lè)觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂(lè)一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程,。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量,，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四,、合理化建議。
1,、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),，l對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變,。2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20xx年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇三
20xx年即將過(guò)去,，經(jīng)過(guò)緊張而又忙碌的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提高,，為了以后更好完成工作，成為更優(yōu)秀的員工,，對(duì)我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結(jié),。
今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作，首先是箱涵工程,，從20xx年年末開(kāi)工到20xx年4月份竣工完成,，經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間，ab區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,，達(dá)到設(shè)計(jì),、相關(guān)規(guī)范及使用要求，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工質(zhì)量,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，在不影響a區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,，按期保質(zhì)保量完成施工工程,。當(dāng)然在施工過(guò)程中也有部分不足的地方，對(duì)于施工的過(guò)程銜接應(yīng)有預(yù)判性,，各施工單位盡量實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè),，甲方代表在現(xiàn)場(chǎng)的工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位，為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件,。比如箱涵施工過(guò)程中,，ab區(qū)前期的土石方工程可以提前介入，與箱涵工程平行施工,，減少土石方的作業(yè)時(shí)間,，保證a區(qū)基礎(chǔ)的提前介入，從而節(jié)約工期,，同時(shí)成本上應(yīng)無(wú)增加,。
其次南門(mén)唐城項(xiàng)目主體及基礎(chǔ)工程，ab區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個(gè)旋挖機(jī)械成孔樁,，針對(duì)性的學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》,，對(duì)于鉆孔的各程序進(jìn)行控制，保證成樁的可靠性,，杜絕斷樁,、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生,，作為一名甲方工程管理人員，應(yīng)著重根據(jù)公司進(jìn)度要求及建設(shè)需要,，對(duì)樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制,，在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下，要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工,。當(dāng)然在施工過(guò)程中,，因我司地質(zhì)條件原因，現(xiàn)場(chǎng)回填土厚度較大,，又無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域進(jìn)行全部換填,，由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數(shù)，導(dǎo)致實(shí)際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計(jì)算量,。且施工時(shí),，因?yàn)榍捌诳辈觳粔蛏睿瑧?yīng)在樁基施工前,，聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工,，避免不必要的超挖，減少樁基施工的成本損失,。這些在今后的施工過(guò)程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免,。
ab區(qū)主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢，施工過(guò)程中有各方面的原因,，但是也應(yīng)該引起反思,，通過(guò)提前預(yù)判，肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟(jì)損失,。以售房部施工為例,，進(jìn)度非常緩慢,，完全達(dá)不到要求,，現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲，回過(guò)頭來(lái)想一下售房部的整個(gè)施工過(guò)程,，影響施工的幾個(gè)主要原因：首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁,，且施工期間下雨頻繁，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)泥濘不堪,，施工受阻,，應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施，就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度,。其次主體施工過(guò)程中,，質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，非常不暢,，雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，但是針對(duì)這一點(diǎn)施工過(guò)程中監(jiān)理,、甲方應(yīng)多參與檢查，對(duì)不合格的提前要求整改,，減少驗(yàn)收難度,。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見(jiàn)，那時(shí)候整改也不好整改,，且會(huì)出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問(wèn)題,，售房部的主體驗(yàn)收的一再推遲，是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因,，同時(shí)對(duì)資料工作認(rèn)識(shí)的不完善,，應(yīng)加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，過(guò)程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,，提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,，保證按時(shí)完成主體驗(yàn)收，可以順利進(jìn)行下一道工序施工,。當(dāng)然這些也只是個(gè)人認(rèn)為的幾個(gè)主要原因,，通過(guò)今后的工作應(yīng)該加強(qiáng)自己的弱項(xiàng)，逐步提高工作能力,。
以上是一些現(xiàn)場(chǎng)主要的工作,，其它一些配合其它部門(mén)的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)工作,，通過(guò)各項(xiàng)工作,，應(yīng)該吸取過(guò)程中的得失，避免下一次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,，要認(rèn)識(shí)到自身的不足,。在今后的工作中，逐漸提高自己的視角,，不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格,，站在一個(gè)更高的角度看待問(wèn)題，只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識(shí)及工作業(yè)務(wù)能力,。
20xx年是忙碌的一年,，很感謝公司給予的這個(gè)平臺(tái)，感謝一年來(lái)對(duì)個(gè)人工作的支持,、理解,，在接下來(lái)的工作中一定更加努力工作。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一,、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20__年5月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
4,、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20__年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通,，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三,、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1,、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2,、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃[pages]
以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。
20__年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20__年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇五
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的…
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20年天氣情況
為了完成20年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
20年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三,、完成20年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2,、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。
20年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇六
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。
我是20__年5月1日到公司報(bào)道,，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”?顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,，按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少，應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵,。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,，為適應(yīng)工作需要,，拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,，不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書(shū)刊,，對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí),。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)
在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足,。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正,。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年,，我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),。該項(xiàng)目涉及到土建，園林,。電氣設(shè)備,，市政管網(wǎng),，消防設(shè)施,，裝飾裝修,，等多種專業(yè),，比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是主體施工階段，工程量大,，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高,。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定了具有針對(duì)性的,、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。
從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全,。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告,。見(jiàn)證取樣、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量
在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、按合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合同驗(yàn)收,。
主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,，施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度，鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交施工方案，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。
例如冬季施工氣溫較低,，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,，
對(duì)重要工程部位,。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
例如,，土建工程,，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,，鋼筋綁扎,，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,。
因此，在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控,。采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量,。
為加強(qiáng)事中控制，施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。
蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患
在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān),。工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn),，并做好記錄,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日志,，旁站記錄及平行檢查記錄,，驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。
本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理,。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成，并且在20__年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂,。
通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,，一年的監(jiān)理工作收獲很大，但是也有不足,。
例如：本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí),。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),，才能使自己得到更好的發(fā)展,。
在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,，但回首過(guò)去也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里,，我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。
20__年主體施工陸續(xù)結(jié)束，裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大,，我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,，是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
最后我用微信朋友圈一句話總結(jié)：不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持,，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望,。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取，而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,，而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì),。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān)，而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng),。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?，而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>
我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,，一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇七
20xx年12月我應(yīng)聘到東方藍(lán)海置業(yè)有限公司,，被安排在7#地塊,，擔(dān)任土建工程師工作，現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況作如下回報(bào)：
進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自身,，廉潔自律,。
目前7#地塊的1#、2#,、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工；2#,、3#樓砌筑工程基本完成,，1#和4#分別砌筑25和15層。
進(jìn)入7#號(hào)地塊后,，工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,；在主體施工階段,，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù),；在砌筑階段,，對(duì)砂漿的飽滿度、窗臺(tái)壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,，帶著問(wèn)題下工地,。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
定期組織監(jiān)理單位,、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查,，對(duì)較容易出現(xiàn)安全事故的地方，如：臨邊洞口,、特種設(shè)備,、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,，就檢查出的問(wèn)題,，要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢，把問(wèn)題消滅在萌芽中,。
溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。對(duì)監(jiān)理的利用不足,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
工程部與策劃部多溝通,，確保工程變更單,、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊，不影響后續(xù)工作施工,。
加強(qiáng)公司流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件,。
組織拓展培訓(xùn),，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇八
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一,、工作任務(wù)完成情況
1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
二,、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4,、在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。
三,、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。
4,、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇九
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐,，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。在寫(xiě)之前,，可以先參考范文,，以下是小編精心整理的建筑工程師年度工作總結(jié)范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對(duì)建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決,、圖紙問(wèn)題及信息的傳達(dá),、建筑材料質(zhì)量檢測(cè)工作,。從業(yè)4年半多來(lái),，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，不斷摸索,，自身從專業(yè)技術(shù)知識(shí)到工作能力都有了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、思想意識(shí)有了很大提高,。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn)荒涼的地方，吃住行都不方便,，思想波動(dòng),，被自己的意志控制住，自己有了強(qiáng)大的意志力,，支配著思想,，有了困難，不再退縮,。工作上思想已完全獨(dú)立,，能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,，學(xué)會(huì)了根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的情況,，透過(guò)表面查找內(nèi)在原因，從而很好的對(duì)待工作,，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高,。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法,，針對(duì)發(fā)生的`問(wèn)題,，追根糾底，把每一條原因找出來(lái),，順藤摸果,，不解決問(wèn)題不放棄。
2,、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能，在工程現(xiàn)場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細(xì)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識(shí),，不斷的鉆研,，使書(shū)本上的知識(shí)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)物上實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的價(jià)值,，不斷動(dòng)手操作,，做到學(xué)習(xí)到的書(shū)上講的，現(xiàn)實(shí)中至少操作一遍,。在操作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階在不斷進(jìn)步,。建筑施工,，建筑材料，工程造價(jià)方面專業(yè)知識(shí)在慢慢的豐富起來(lái),，這時(shí)候我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的指導(dǎo)。
3,、己所不預(yù),，勿使于人,。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了做人,。在同一個(gè)辦公室,，我們都有很多同事，同事們?cè)谝黄鸸ぷ髅獠涣伺龅矫艿臅r(shí)候,，這時(shí)候我學(xué)會(huì)了，自我反思,，同一件事要求別人做時(shí),，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到,，這樣肯定不能要求別人去做,。對(duì)待自己周?chē)娜耍嘁环輰捜?，多一份笑容,，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高,。做事之前先做人,，只有良好的人格，才?huì)讓別人更容易接觸你,，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,，問(wèn)題才能在相互幫忙中解決，只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有永遠(yuǎn)的個(gè)人,。
工作四年以來(lái)，我從工程現(xiàn)場(chǎng)的粗細(xì)骨料,、水泥,、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學(xué)習(xí)各種原材料的生產(chǎn)工藝,，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能,、化學(xué)性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的影響,，然后不斷跟現(xiàn)場(chǎng)的老師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問(wèn)題后解決方案,，我已接觸多種形式的地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)的施工,，各種結(jié)構(gòu)的房屋建筑施工、預(yù)制構(gòu)件的施工,，基本掌握了建筑工程的施工流程,、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制,。
我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),，多鍛煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,，做一名技術(shù)全面的管理者。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下：
1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū),、使用說(shuō)明書(shū),，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。
但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3,、工程
9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是2019年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開(kāi)工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程,。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開(kāi)盤(pán)后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。
1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的2019年多加注意克服,。
2019年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十一
我于----年--月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個(gè)大家庭,，入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作,，按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,。
現(xiàn)就----年工作情況總結(jié)如下：
(一)入職以來(lái),，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的
要求,，我加緊對(duì)公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。有碩果累累的喜悅，工作之余,，我自覺(jué)學(xué)習(xí)順利通過(guò)了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。部分施工單位工作上不配合,，監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工進(jìn)度上不去等,，本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)在----年工作內(nèi)容主要有：我入職后----棟主體及外墻面磚工程已基本完成,，室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)，在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,，以保證房屋的質(zhì)量,。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè)，確保工程進(jìn)度,。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題,，為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件。對(duì)分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問(wèn)題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,，盡量把存在的問(wèn)題減到最少,。在-----棟工程上，主體工程已全部完成,，進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問(wèn)題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)施工單位責(zé)任心不強(qiáng)，在質(zhì)量上意識(shí)淡薄,，工作上不配合,，在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,。
在前期施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)人員的疏忽,，施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的不負(fù)責(zé)任,，造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施
工。我及時(shí)審閱施工圖紙,，熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,，提出了部分問(wèn)題的設(shè)計(jì)修改及整改，盡量走在施工進(jìn)度之前,，避免影響工程施工進(jìn)度,，例如：臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理，導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過(guò),、外墻陽(yáng)臺(tái)線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問(wèn)題,。到目前為止大部份問(wèn)題已整改，工程除室內(nèi)的電梯,、入戶門(mén)葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,，目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。-----棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,，于--月--日完成壓樁,，合計(jì)完成壓樁---條(含補(bǔ)樁-條),，目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),，待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁基礎(chǔ)。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問(wèn)題,，列舉幾個(gè)問(wèn)題如下：
1,、本人剛?cè)肼毠静痪茫谏钊胧┕がF(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)---棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí)，未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,，基層面未用水沖洗及掃漿，采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,，應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),，而且未分次澆灌，上述情況存在滲水隱患,，第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),，及時(shí)對(duì)施工單位予以制止，責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改,。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善,。
2、--棟在進(jìn)行外墻貼磚裝修階段,，外墻貼磚未嚴(yán)格按照正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)且外墻磚的平整度,、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理簽發(fā)《責(zé)令停工整改單》后施工單位未整改繼續(xù)進(jìn)行施工,，在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,，把現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)
給了公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,，工程質(zhì)量后來(lái)有所改善,。
3、--地下室澆注底板后澆帶時(shí),，規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進(jìn)行除銹處理,，對(duì)松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)行鑿除，混凝土澆注前還必需進(jìn)行沖洗干凈,。但施工隊(duì)在澆注時(shí)又未按正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進(jìn)行澆注。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對(duì)后澆帶根本沒(méi)進(jìn)行清理,，連塑料袋,、飯?jiān)壤加?因地下室住了施工人員，還在下面做飯),，更別用說(shuō)鋼筋除銹,。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下，也及時(shí)把問(wèn)題情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),，施工單位方停止混凝土澆注進(jìn)行整改,。
總的來(lái)說(shuō)，監(jiān)理公司對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，施工進(jìn)度不能達(dá)到公司計(jì)劃目標(biāo)。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動(dòng)強(qiáng)度。
----年的工作計(jì)劃與安排
(一)對(duì)----棟交房業(yè)主提出存在的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),，督促施工單位整改落實(shí),，確保房子順利移交物業(yè)，對(duì)各分包單位提交的工程量予以復(fù)核,。
(二)協(xié)調(diào)-----棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè),，在對(duì)分包單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則,，保證工程質(zhì)量,，進(jìn)度更快，成本最低,，整體效
果最好,。
(三)在----棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙，對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議,，在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),。在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，常常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難,，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制,、監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，真正做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
結(jié)束語(yǔ)：
回顧過(guò)去的大半年時(shí)間,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在此非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時(shí)間里我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，本年度工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一種挑戰(zhàn),。如何協(xié)調(diào)配合好----棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,，是一個(gè)土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，工作積極,，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量,。
最后祝愿公司的房屋銷(xiāo)售越來(lái)越好,，房?jī)r(jià)越漲越高。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十二
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
二,、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4、在樁基施工過(guò)程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三,、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3、知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四,、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十三
本人于20__年__月7日加入__集團(tuán)有限公司，入職后在工程部任職,，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過(guò)"適應(yīng)期",，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。
一,、在新工作中的認(rèn)識(shí)和總結(jié)
1、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我會(huì)經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技藝，我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。
2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,，做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位,，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員,，代表的不光是我個(gè)人，更是集團(tuán)的形象,，言行舉止都重視束縛本人,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度
在對(duì)施工單位的管理上，以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體成效最好。
在平時(shí)工作中,，做到有方案有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況,，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎、統(tǒng)一,、有條理,。
4、盡心履職,，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,，只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計(jì)較,，保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。
二,、對(duì)企業(yè)文化的理解
1,、做人要誠(chéng)信
進(jìn)入城建集團(tuán)以來(lái)，無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,，聽(tīng)到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信,。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無(wú)論在過(guò)去或是現(xiàn)在亦或是將來(lái),，誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)講都是極為重要的,。一個(gè)人講誠(chéng)信，就證明他是一個(gè)講文明的人,，這樣他就會(huì)處處受歡迎;反之,，如果一個(gè)人不講誠(chéng)信，那么人們就會(huì)忽視他的存在,。
對(duì)于企業(yè)而言,，誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要,。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠(chéng)信，那么它就會(huì)失去市場(chǎng),，試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢,。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著企業(yè),，企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的,。
2、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)
忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,，也不是單向的付出,。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠，不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,，而是首先要忠誠(chéng)于自身的職責(zé)和事業(yè),，把自身的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),。另一方面,，忠誠(chéng)固然可貴,，但是不等于有了忠誠(chéng)就有了一切，真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),，是為了自身的忠誠(chéng)而努力提升自身,。做個(gè)忠誠(chéng)的員工，是信念,，是態(tài)度,，更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,，隨著時(shí)間的推移,，我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng)，對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入,?？傊覍⑴κ棺陨沓蔀橐幻麄€(gè)合格的__集團(tuán)員工
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十四
因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,，在總 經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作情況說(shuō)明
本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。
二,、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題,。
三、日常工作情況
1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過(guò)程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。
2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。
3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
四,、工作成果
1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。
2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺(tái)面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成。
3,、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成,，防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層),。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成,，外立面保溫完成，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%,，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。
4、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案,、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5,、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。
五,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，在i區(qū)施工過(guò)程中避免loft吊頂多處開(kāi)裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題,。
(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期,。
(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2,、改正措施
(1)吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過(guò)程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng),。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
六、20xx年工作計(jì)劃
1,、施工進(jìn)度計(jì)劃：
(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成,。
(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成,，貼磚完成，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%,，戶門(mén)安裝完成，防火門(mén)安裝完成,。
(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,，壁紙完成60%，內(nèi)門(mén)安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%,，淋浴玻璃完成50%,。
(4) 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè),，交付業(yè)主。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十五
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實(shí)際,，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。
本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3、5t),，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6、0t),，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個(gè)煙囪和供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。
另外,，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,，顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了，工作量也減小了,。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2,、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,，后者肯定比前者明顯。
3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,，不僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置,。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言，無(wú)論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系,。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的,。
總之，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十六
時(shí)光飛速而逝,，20__年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,，負(fù)責(zé)a號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)將20__年的工作情況作出如下總結(jié)：
一,、上年度工作完成情況
1,、招標(biāo)協(xié)助與成本管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，本人積極配合成本部,、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求; 參與招標(biāo)文件審核; 參與資格預(yù)審,、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè);方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析，有效控制了簽證,。
2,、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求，a號(hào)交易中心在20__年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,，也為公司a號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下,，仍在20__年5月20日前完成拆除外架,，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口,、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于20__年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù),。
3,、質(zhì)量控制
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。
首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格,、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌,、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告),，并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告,，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。
其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過(guò)程的每一道工序,，要求施工單位先做技術(shù)交底,，再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢,、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收,。
4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,。
4,、安全文明施工管理
在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進(jìn)行,，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查,。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故，文明施工總體較好,。
5,、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理
首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù),，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性,、規(guī)范性。 其次本人積極參與圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案,、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題,。
6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理
在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整,、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。
根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求，對(duì)接政府建設(shè)主管部門(mén)如市建委,、質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件,，做好各項(xiàng)配合,、服務(wù)工作,。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理,。
二,、存在不足及改進(jìn)措施
1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。
2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十七
在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文,。
我于--年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過(guò)程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足,，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4,、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四,、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十八
回眸即將過(guò)去的20xx年,，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
一,、圖紙規(guī)范是管理的根本,。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,，開(kāi)工都比較急,。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),，不說(shuō)別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧，心里不慌,。
二、企業(yè)要有核心文化,。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化，或稱組織文化,，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式,、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量,。百科一下,，"正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀,、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下,，中國(guó)人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系,，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽(yáng)光,。
記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子,，樂(lè)觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無(wú)論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程,。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四,、合理化建議,。
1,、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變。2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。
20xx年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇十九
我于20__年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一、工作任務(wù)完成情況
1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
二,、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4,、在樁基施工過(guò)程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;
e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三,、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過(guò)程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過(guò)程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四,、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇二十
回眸即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：
一,、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,，開(kāi)工都比較急,。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),，不說(shuō)別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。
二,、企業(yè)要有核心文化,。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量,。百科一下,，"正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀,、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下,，中國(guó)人為所有積極的、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的、充滿希望的人和事,，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系,，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽(yáng)光,。
記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子,，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,。--無(wú)論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程,。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四,、合理化建議,。
1、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變,。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。
20xx年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。
土建工程師年終工作總結(jié)報(bào)告 土建工程師半年工作總結(jié)篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助,。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù),、試驗(yàn)、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工 作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,，請(qǐng)審議。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。一年來(lái),，結(jié)合公司黨委開(kāi)展 的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ,，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與,，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動(dòng)項(xiàng)目 部施工建設(shè)各部門(mén),、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),，保工期,、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展,。工作中,，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移,，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解 決細(xì)節(jié)問(wèn)題,。
把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。紛紛與項(xiàng)目部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心,，談責(zé)任，交任務(wù),，壓擔(dān)子,，做到了凝心聚力，認(rèn) 真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎(jiǎng)懲措施,，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu) 勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛,，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施,。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng) 紀(jì)律,、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén),、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量,、成本與 效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作,。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感,，緊迫感,，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以“三高”指導(dǎo)思想為方向,，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照 項(xiàng)目部的總體工作思路,，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度、文明施工,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。在急、難,、險(xiǎn),、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實(shí)把問(wèn)題解 決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,，身先士卒，迎難而上,，立足崗位做貢獻(xiàn),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期,、保 安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品,、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo),，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任 務(wù),，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵,。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。
二,、20__年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來(lái),，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系,，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
1.強(qiáng)化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,，確 定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶,，積極培育,，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報(bào)材料,。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起 上軌道公司,、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考 察,，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育,、積極爭(zhēng)取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng) 分列全線第1名,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項(xiàng)目部黨政的安排,，投資近200萬(wàn)元,，建成了科學(xué) 合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),，使項(xiàng)目部區(qū)域 監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技 術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工,。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作 管理,，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn),。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,，推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范 圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室發(fā)展中,，為技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉 的作用,。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭(zhēng)取資金支持,，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和試驗(yàn)室的能力水 平,。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力,，組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。
4.強(qiáng)化組織,，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作,。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,，確保竣工驗(yàn)收資料按時(shí)交付入館,。分別于20__年2月5日城南站主體結(jié) 構(gòu)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,，20__年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，20__年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié) 構(gòu),、疏散平臺(tái)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20__年10月17日變電所及交通設(shè)施通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,，20__年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收,，20__年11月7日人 防工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20__年11月9日消防工程通過(guò)檢測(cè),，20__年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,，20__年11月16日區(qū)間工程通過(guò)完工前檢查 驗(yàn)收，20__年11月16日消防工程通過(guò)復(fù)測(cè),，20__年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織,，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,，確保項(xiàng)目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度,、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題,。作為總工程師,，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行,。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí),，為施工隊(duì)伍出主意,，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際,，采用合理,、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度,。施工隊(duì)伍管理水平,、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題,，我和大家一起研究,，集思廣益，尋找辦法,。
暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,，每天和工程部人員到工地巡視,，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,，處理不了的及 時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場(chǎng),，查看情況,，與監(jiān)理、地質(zhì),、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同研究,，制定施工方案，督促實(shí)施,。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié),，加快了施 工速度。
昌平線工作面多,，前期管理人員不足,，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差,，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序,。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階 段,，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,，支護(hù)中,，支護(hù)后需準(zhǔn)備，需檢查,，需驗(yàn)收的各 項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求,。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖,，平面,、高程控制困難,，測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施 工,。由于要求嚴(yán),，控制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利,。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為 32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展,，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織 制定了冬季施工措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),，不得施工,，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量,、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分，手續(xù)完備,。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤,，才在會(huì)上匯報(bào)研究。
7.職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,，對(duì)項(xiàng)目順利開(kāi)展很重要,。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支 架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議,。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn),、人數(shù),、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn) 技術(shù),，并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì)。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中,。
三,、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,，保持清正廉潔良好形象,。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則,，率先垂范,，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干 部收入申報(bào),、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方 面,，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng),。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn),、建議,。
四、20__年工作展望,，今后努力的方向
一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下,，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門(mén)和相 關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距,，存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還 不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位,、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自 己的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，扎實(shí)工作,、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
