總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇一

一,、倉庫保管員的工作

1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品,、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項記錄,。

2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

3.嚴格把好驗收關,、對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗，并做好相關記錄,。對于不合格品堅決不準入庫,，應隔離堆放，標識明晰,，嚴禁投入使用,。

4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢,。

5.嚴格遵守倉庫管理制度,，執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度,。

二,、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵,，所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作,，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,。

2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊,、擺設合理,，需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經(jīng)部門負責人簽字同意后,，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨,。

3.對于設備配件需以舊換新的,，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行分類存放(手工賬目要清楚),，對于以舊換新的舊部件,，及時通知設備部并組織專人進行維修，并設備部件維修記錄,，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部件,，對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理,。

4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,，不定期巡檢倉庫物資,，如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品潮濕,、過期等問題，應及時上報處理,。

三,、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。

五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計

機物料入庫：1433

機物料出庫：5453

固定資產(chǎn)出庫：12

倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度,。

1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊,。

2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設備統(tǒng)一存放入庫,，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放,，并做上抹不去的記號,，定期將舊配件評估報廢處理。

4.勞保倉庫的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,，并做上標識,，以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存,，真正做到了倉庫帳,、物、卡相符,。

6.合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,。

四,、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設備設施進入公司，及時聯(lián)系相關人員驗收,，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),，對設備的各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后,，及時辦理相關入庫手續(xù),，方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)。

2.每月協(xié)助財務做好盤點工作,，做到帳目清晰,，可查,。如發(fā)現(xiàn)差異及時找出問題,，并配合財務及時調(diào)整，達到帳,、卡,、物一致。

3.報表及時準確,，能夠及時提供給各個相關部門領導,，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

五,、安全

公司不定期組織安全培訓,，消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性,，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源,、門窗等情況。

六,、明年工作計劃

設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、性能進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，迅速反映給采購部或部門領導,，采取相應措施,。認真做好出入庫，整理好倉庫衛(wèi)生,，繼續(xù)做好防火,、防潮、防盜工作，保證帳,、卡,、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作,。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習同事們的倉庫管理方法;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習erp的操作系統(tǒng)等知識,，這是我還有所欠缺的,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇二

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運，讓我認識,，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝，讓她伴我一生,，讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。

是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止-xx年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值*,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

-xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，-xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇三

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六,、學會主動與人溝通，加強交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進,，爭取更大的進步,！

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇四

在這將近半年的時間中我通過努力的.工作，得到很多收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。

方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2、參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4,、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

上半年是收獲的,，也是充實的,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過半年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇五

20xx年,，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，不分晝夜,、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務,，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度,，堅持原則,，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己,，廉潔奉公,，從未出現(xiàn)違法、違紀,、腐敗現(xiàn)象,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步,。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1,、本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,，我們物資采購部主要擔負

（1）公司鹵水加工廠、辦公區(qū),、生活區(qū)建設所需的鋼材,、水泥。

（2）井上鉆采工具,、套管,、隔熱油管、泥漿材料。

（3）建廠所需成套設備,、儀器儀表,、閥門管件。

（4）電器設備,。

（5）勞保用品,。

（6）研究所實驗材料、化學試劑,、儀器儀表,。

（7）公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目,，保障鉆井施工,，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務,。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,，20xx年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份,。全年采購額達到萬,。其中建廠設備、閥門管件,、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬,，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,，計款萬,，購進套管噸，計款萬,，隔熱油管米計款萬等,。合同采購萬，零星采購萬。

2,、部室建立每人每天工作寫實,，所干工作一目了然，督查每人每天工作量,，和每一筆業(yè)務操作進程,，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量,，每月報采購報表,，出年底財務報表等供領導參閱決策。

3,、重新制定完善崗位制：人員按其所長,，專業(yè)化分工分類，各負其責,。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干,，行行都不專，材料性能不知道,，型號參數(shù)搞不清,，有了失誤扯不清,，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高,，很難獨擋一面處理問題，對公司,，對個人危害極大,。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

4、定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性,，在工作中必須嚴格遵守國家,、企業(yè)的采購紀律。本制度內(nèi)容包含：落實公司管理制度,、員工管理,、質(zhì)量管理、采購流程管理,、和懲治違紀,、違法、條款等內(nèi)容,，以時刻警示本部門人員,。

二,、基本做法

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu),、款新,、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響,。進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場,，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系,，供貨商產(chǎn)品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目,，我們盡量先考察,，后采購，變被動接受為主動出擊,，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,，注重溝通技巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié),，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,，再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,，再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理,，對物資采購申請單進行編號存檔管理,，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部臺帳，方便隨時查閱,、對比,。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工作內(nèi)容,。

三,、存在問題和建議

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強,，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存,，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容,，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購,，工作量較大。審批程序過于復雜,，浪費很多人力時間,，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率。

2,、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓,，嚴把質(zhì)量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上,，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底,。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足,。在采購技能上有待進一步提高,，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精,，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍,。為公司生產(chǎn)一線服務做好先行官,。

3、供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè),，行業(yè)獨特,，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大,。二則出于對售后服務響應速度的考慮,，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。

四,、20xx年工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào),、公開透明,、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范,、重效益,，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進一步降低采購成本,。主要做好以下幾個方面的工作：

1、細化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度,，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。

3、加強供應商檔案管理,，建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料,、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底,；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇六

時間飛逝,，一年的時間一轉(zhuǎn)眼就過去了，在這一年里,，我在各級領導和同事們的幫助和關心下圓滿的完成了各項工作,，并且在各方面都有了很大的提高。現(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點總結(jié)：

一,、主要工作內(nèi)容

20__年__月到__月主要在單位辦公室負責采購,、會議和接待的工作;20__年__月到20__年__月被單位派去省財政廳政法處幫助工作，其主要任務完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項的整治和全省“三公”經(jīng)費的預算統(tǒng)計,、核對情況的說明,。20__年__月從單位辦公室抽調(diào)到了省信息協(xié)會主要負責刊物的編輯工作。

二,、主要工作業(yè)績

(一)工作任務

即便行政工作瑣碎,，但是我為了搞好工作不怕麻煩，虛心向領導和同事門學習,，自己摸索實踐,。因此，在很短的時間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務,。明確了準確的程序,、方向并提高了自己的工作能力。所以,，在做好自己的本職工作的同時還能夠協(xié)助中心領導處理好政務工作,，努力推進主流業(yè)務的建設。并且能完成領導交辦的其他一切工作任務,。

(二)自身建設

1,、效能建設：在工作中的每一步都要細致精確，力求精確化,，在這種心態(tài)的指導下,，我平時都在工作中取得了令自己滿意的成績,。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極，且一切都按照程序來辦事,，有很強的責任心,，工作效率很高。

2,、班子建設：在這一年的實踐中,，我和同事們相處非常和睦，在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,，所以由此可見我們班子內(nèi)十分團結(jié),，處事管理都十分和諧有序，并且創(chuàng)建學習型組織,，都有很強的凝聚力,。

3、黨的建設：黨的建設工作很強,，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動,、積極加強精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動的開展都很好，廉政工作建設也抓得很緊,。

4,、公共責任：無違反綜合治理、計劃生育,、是泄密等規(guī)定的情形,，無明顯責任事故，積極維護黨的中心形象,。

(三)法制建設

依法依規(guī)地履行自身工作職責,，能自覺地嚴格執(zhí)行廉潔自律，用黨紀國法來約束自己的言論和行為,，做到清正廉潔,、勤政廉政，以身作則,，自重,、自省、自勵和自警,。并且按照規(guī)章制度及程序來參加對工作事項的進行審核,、咨詢、把關和落實,。中心信息公開目錄完整,、準確、全面及時的公開信息。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學法用法的培訓和考試,。按時依法依歸的辦理黨代表,、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。

(四)思想建設

本人能夠認真的貫徹黨的基本路線,，通過報子和書籍積極學習馬列主義,、重要思想、重要理論和政治理論;遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，工作態(tài)度端正認真負責。并能積極主動迎接和學習宣傳黨的十八大,，盡心盡力地落實科學發(fā)展觀，正確看待“榮辱觀,、名利觀,、苦樂觀”。開展“喜迎十八大,、再創(chuàng)新佳績”,、“喜迎十八大、講文明,、樹新風”的主題活動,，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動。

三,、具體存在的問題及對策

經(jīng)過這一年的工作和學習,，我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人才還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習慣,、工作技能和工作思維的不成熟,，這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足：

1,、對工作的條理性不夠清晰,，要分清輕重和主次的緩急：在時間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就可以完成的,。在這一年自己雖然進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化。

2,、對工作的流程不夠熟悉：在工作中,，因為流程得的問題導致許多東西不該如何下手。包括缺漏與錯誤還有當時設計考慮不到位的地方,，對與這一塊的控制顯然還不夠,。

3、工作不夠精細化：雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律性,，比如能修改等等隨時有更新的內(nèi)容就有可能導致其他方面的錯誤,。在以后個人工作中還需要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4,、平時做事不夠果斷,，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個不好的習慣九十做工作能夠積極主動，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風行一些,。其實有時候做事不一定要把工作做到細致才是的,，要抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。所以，學會不完美也算是一個工作中的進步,，也算對細致化工作的一個要求,。

總之，在以后的工作中,，我一定要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的工作能力。最主要有以下幾點：一是,，要提高工作的主動性,，無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水;二是，在工作中要注重結(jié)果,、注重實效,，一切工作都圍繞著目標的完成;三是，要學會把握一切機會提高工作的能力,，加強平時工作的總結(jié);四是,，要精細化工作方式的思考和實踐;五是，要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標尺,?？傊瑹o論我們做任何事情都應該認認真真沉下心去做,。多看,、多聽、多向別人學習才能做好每一件事情,，才能不斷進步和完善自己,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇七

20__年已經(jīng)走過了一半，在工作中，我始終堅持發(fā)現(xiàn)不足,，改進不足,，提高自己的業(yè)務能力，管理能力,，職業(yè)水平,，跟隨公司發(fā)展的腳步不斷進步。上半年,，還有部分重點工作做得不夠完善,，成本問題、供應商問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題都沒有得到根本的改善,。在下半年的工作中，我將更認真的改正不足,，努力學習,，全面提升自己的綜合素質(zhì)和，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!下面我將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作職責

1、制定采購計劃,，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

2、選擇合適的采購方式,，經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、組織對采購物料的國內(nèi)外市場行情進行跟蹤并預測價格變化趨勢,，尋找物料供應來源。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，降低庫存成本,，使資金最有效的利用。

5,、負責采購合同的制度,、審核、簽署并監(jiān)督,。

6,、控制采購成本和費用，做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括：訂單價格的審核,，訂單交期控制。

7,、質(zhì)量事故的預防與處理,，部門的日常管理工作，以及和其他部門的協(xié)調(diào)工作,。

20__年上半年公司生產(chǎn)形勢較好,，采購部門的工作量有所增加，紐扣,、拉鏈,、商標、毛皮,、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加,。除了部分商標是客人指定的外，另外大部分是我部門人員獨立采購的,，上半年總共采購金額為20__余萬,。此外，我們也對合作商家的供貨質(zhì)量進行了總體考核,，上半年總共有39家輔料供應商與我公司合作,，大貨質(zhì)量合格率達到100%有30家;大貨質(zhì)量合格率達到90%以上的有6家，而還有3家的質(zhì)量合格率僅僅只有80%,。另外,，一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當時供應商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題,，破損較多，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗標準,，送到生產(chǎn)線上使用起來非常困難,，嚴重的降低了生產(chǎn)效率，也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量,。我部門馬上通知供應商無償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無償補足,。供應商那邊解釋為工廠年初都是新工人，但該毛皮供應商已寫下了質(zhì)量保證書,，以保證以后供給我公司的貨物不會再出現(xiàn)類似情況,。以上的幾個例子都反映出我們選擇的供應商還存在一些問題，那么如何選擇好的供應商就成了我們應該深入思考的一個問題,。

二,、針對現(xiàn)存問題提的一些改進措施

(一)、怎樣培養(yǎng)好的供應商

持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量,、低價格,、及時交付的產(chǎn)品和超越期望的服務，是采購工作永恒的目標,。要實現(xiàn)這一目標,，我們必須擁有優(yōu)秀而忠誠的供應商。所謂優(yōu)秀,，就是供應商具備給我們提供高質(zhì)量,、低價格、及時交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務的能力;所謂忠誠,，就是供應商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己持續(xù)改進的方向,，即使在我們遇到困難的時候也堅定不移地給予,。

1、平等對待供應商：在業(yè)務關系中,，買方通常處于強勢地位,，而供應商通常處于相對劣勢的地位。所謂平等相待,，最基本的就是不強迫供應商做不愿意的事情,。

2、盡量采用固定商家供貨,，在供應商的供貨能力能夠滿足我們的需求并沒有大的過失的情況下,，不輕易更換新供應商，即使有更好的價格也是如此,。如非固定供貨,，在供應商沒有大的過失的情況下,，也不輕易降低采購比例或者改變采購方向。

(二)采購成本控制

對于制造企業(yè)來說,，成本的預算,、控制、分析尤為重要,。我覺得如何控制好采購成本,，需要注意以下幾個問題：

1、核價：不管采購任何一種物料,，在采購前要熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自已的準確核價打下基礎,。以此為基礎有目的的談判,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝,。

2,、信息：現(xiàn)今的社會是一個電子化的設備，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等,。

3、選擇合適的供應商：一個好的供應商能跟隨著你共同發(fā)展,，為你的發(fā)展出謀劃策,，節(jié)約成本，管理起供應商很省心;判斷一個好的供應商主要從其質(zhì)量,、價格,、服務\技術力量、應變能力等多方面考慮,。

4,、采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會給采購帶來5%的利潤空間)，這亦要建立在采購員的德上,。

5,、批量采購的重要性，任何人都懂得道理,，批量愈大,，所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關,。

6,、公司內(nèi)部定單補單要減少。補單的計劃單要由上級領導簽字再安排采購,，如果是外加工點遺失要收貨值的兩倍價格,。

(三)質(zhì)量的控制

產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵的是將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),，為此，本人提出以下幾點見解：

1,、各部門一定要有嚴格完善的質(zhì)量管理體系,，各級負責人要有嚴肅的質(zhì)量意識。

2,、提高采購員的質(zhì)量意識和分析能力,，必須要對所要采購的物品有充分的認識，不放過任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),。采購人員還應具備廉潔,、敬業(yè)、虛心與耐心等良好的品德,。

3,、堅持“好的產(chǎn)品是做出來的，而不是檢查出來的”工作方針,，在每一個人,、每一道工序上找原因。切實把提高產(chǎn)品質(zhì)量工作做到實處!

4,、加強文明生產(chǎn)管理,，使人、設備,、環(huán)境,、在制品均處于良好的狀態(tài)。

5,、養(yǎng)成嚴格按照相關要求進行生產(chǎn)制作的良好習慣,，任何人不得按個人想象去工作，嚴禁“想當然”的工作方法,，在制作方法上不以自我為中心;投產(chǎn)時每個人必須清楚的知道自己工序的標準制作方法,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇八

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：??

??一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料??

?二,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。? ?

?三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則,。? ??

五、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。?

??六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。? ??

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇九

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20_年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學習邊實踐。

不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

二,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,。

嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,。

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通,，交流,。

經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,。

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十

采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),，回顧20__年采購部整個年度工作情況，總結(jié)如下：

一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高,，力爭在20__年采購部全體員工發(fā)展水平能和大唐公司發(fā)展相適應,。

二、

(1),、加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應商，保證了材料的性價比優(yōu)勢,，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

(2),、庫房管理

20__年大唐公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝,、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了大唐公司整體形象,，因此20__年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生,。

在20__年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20__年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商,，拓展進貨渠道，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心,，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應大唐公司未來發(fā)展的需要,。

20__年度工作計劃

20__年整個大唐公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著大唐公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對大唐公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心,，順利適應大唐公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對20__年采購工作規(guī)劃如下：

一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購咳嗽鋇吶渲媒峁梗岣呷逶憊さ娜嗽彼刂省

二,、保持和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商,，充實原材料進貨渠道,，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通,。

四,、特定如下“十二字”目標

責任：履行職責職能，不找任何借口;

進?。鹤孕艠酚^主動,，挑戰(zhàn)工作目標;

合作：友愛團隊互助，協(xié)作共同進步;

忠誠：忠于本職工作,，維護大唐公司形象;

創(chuàng)新：該于打破常規(guī),，努力創(chuàng)新發(fā)展;

效益：以業(yè)績?yōu)閷颍瑒?chuàng)新最大效益,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十一

首先感謝領導對我的信任,，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學習的機會,，讓我從中認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。?? ?

?我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系,。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。?

??20xx年里我主要從以下方面去做：?

??1.?認真做好采購計劃,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求!? ?

?2.?報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、質(zhì)檢部,、開票處溝通，,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。? ?

?3.?對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備,。??

?4.?對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因,，以免做重復計劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。?

??自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的工作。? ?

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十二

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運,，讓我認識，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝,，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習,。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十三

農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。"忙并收獲著,，累并快樂著"成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學習的一年。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領導,，我的同事,，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧20xx年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責

20xx年初開始初步攝入采購工作,。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個公司很關鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,，在每時每刻我都很謹慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作,。

20xx年x月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大,，負責采購的同時,，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應，經(jīng)過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進展,。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

20xx年xx月初，由于各方面的原因,，經(jīng)過領導更周密的考慮,，我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

二,、工作中的不足與今后努力的方向

20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹慎,，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。

工作時間長了,，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進,，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十四

尊敬的各位領導：

大家好!

時光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則,，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成,。當然在工作中，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：

一,、細致工作，切實履行崗位職責

制定生產(chǎn)任務,，明確工期要求,。依據(jù)設計圖紙、制造合同文件,、設備工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度計劃的編制,。進度計劃任務書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術標準完成提升機,、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品__件,，認真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設計標準要求,，實現(xiàn)收益__萬元,。

加強部門交流，促進協(xié)作溝通,。我積極參加銷售部門的月,、季、年度銷售例會和市場分析會,，同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,，增強雙方對彼此的信任,。

確保采購物料及時到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》,，先核對采購內(nèi)容,，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄,，確定供應商并進行詢價,，并提供產(chǎn)品報價單,。同時對于廠商提供的材料進行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價,，就有關物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同,。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時到位。今年,，總計采購物資設備__萬元,，無延期，保證生產(chǎn)正常運行,。

二,、存在不足，找準今后努力方向

回顧一年來的學習工作,，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求、工作的需要相比,，還有一定的差距：

一是20__年合同管理時效指標不理想,，在管控上未做到精細管理;

二是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責,，但是在領導能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;

三是科學管理尚需完善,。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位,，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥,，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率,，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對設備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,，健全設備品質(zhì)監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團結(jié)努力,，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十五

轉(zhuǎn)眼之間,，又過去了一年的時間，我也完成了又一年的工作,。這一年我感覺自己是有了進步的,，對此我也感到非常的欣喜。雖然進步的幅度并不是很大,，但至少我一直但是在進步的,。在下一個一年的工作開始之際，我為自己這一年的工作做一個全年的總結(jié),，總結(jié)得失,，期待在之后的工作中能夠改變一些做得不好的地方，讓自己在新一年的工作中取得更加大的進步,。

一,、工作內(nèi)容

作為采購助理，我的重要工作并不是采購的工作,，而是協(xié)助其他的同事一起做好文檔的錄入工作,，和做好采購單等文件的登記工作。這一年里我一共登記了_個采購單和_個驗收單,，沒有遺漏一個,，也沒有登記錯誤的情況發(fā)生;我一共跟蹤了_次交易，并做好了交易記錄,，以便領導或其他的同事查詢;登記了_個訂購單和_個采購合同,，根據(jù)采購物品的類型進行了分類擺放，以便查詢的需要;我也將這一年所有的單子和合同都上傳到了電腦上,，作為保存的副本,，分類保存,，這樣在查詢的時候會更加的方便;還有其他的一些工作，都很好的完成了,，在領導規(guī)定的時間之內(nèi)做完了自己的工作,，我覺得自己都完成得很不錯。

二,、工作表現(xiàn)

這一年我在工作上沒有出現(xiàn)過錯誤,，雖然有的時候也會因為粗心而犯下一些不應該犯的錯誤,，但因為我一直都保持著在工作完成之后進行檢查的好習慣,，所以每次都及時的發(fā)現(xiàn)了自己的錯誤，沒有對公司造成不好的影響,。這個習慣我覺得自己是可以一直保持下去的,，能夠讓我少出現(xiàn)很多的錯誤。作為采購助理最重要的就是信心的,，因為我的工作是不能夠出錯的,，一旦出錯可能就會給公司造成無法挽回的不好的后果。

我也按時的完成了領導分配給我的工作,，及時的把領導所需要的文件都找出來,，這要歸功于我分類收納文件的好習慣，也要繼續(xù)的保持,。我能夠嚴格的遵守公司的紀律,，按照公司設定的規(guī)章制度來規(guī)范和管理自己的言行，不要出現(xiàn)一些紀律上的錯誤,。這一點我是做得很不錯的,。

三、工作計劃

在進行總結(jié)的過程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的方法,，也找出了自己身上還存在的一些錯誤,，在之后會去實行這些工作方法，努力讓自己的工作能夠做得更好,，也改變自己身上的錯誤和不足之處,。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的，一定不會辜負領導對我的信任,。我會繼續(xù)努力的去工作的!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十六

一,、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1.制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2.擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4.物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5.與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6.整理付款：定期與供應商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應一一查看,，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性采購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務配合度對比,，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用,。

三,、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,，直接影響對賬情況,。

20__年是充實的一年，也是收獲的一年,。通過一年的學習工作,，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時希望公司的發(fā)展越來越好,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十七

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年年關已到,，我到xx公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

年初,，我以應屆生身份來xx公司實習,，這是我從學校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,?；厥走@一年,，我在取得的進步都歷歷在目,，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作,，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一,、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題,，學校三點一線的生活,，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導,、同事的關系,，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3,、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應該學會思考自己應該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關重要。在有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學習了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二、工作方面：

自入職以來,，在公司和部門領導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料,，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎,。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說，尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了,。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說,，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十八

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，20__我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習,。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上一年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。

總之,，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇十九

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠,。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一,、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息,，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的,、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一),、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格,。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門,，或者以上方法查不到價格的閥門,，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價,。一般這樣的品種在制作比價表的時候,，是平價代購給北營,。

(二)、最終價格

在采購過程中,，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,，本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的,。一般而言,，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價,。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對于特殊閥門的要求,，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈,，但是壽命為1個月左右,，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生,，比如，口徑450的閥門比口徑500的高,，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二、采購依據(jù)的取得,。

北營物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。

但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因,，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權限設置看不到分廠計劃中的備注項,，這就需要采購員和分廠計劃員,、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,，由分廠計劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計劃中,，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況,。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x,。還有公稱壓力錯誤的,。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等。

這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調(diào)整,，如果與計劃不符合,，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門,，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右,。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進口的情況下也可以達到這樣的效果,，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,，也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品,，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化,。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,，我遇到的情況為介質(zhì)氨水,，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器,，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高,，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機防暴等具體情況都要知道,。

對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,，但是現(xiàn)場要求。所以要和計劃員落實,，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù),。

有時候是分廠計劃中有,，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到，可以找物流中心要采購依據(jù),。

(五)對于口徑比較大的,。如700,、800的閥門都需要氣動、液動,、電動,、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動頭是國產(chǎn)還是進口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么,，采購哪一部分等,。

(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼,，目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴格,。

(七)對于計劃下達到備件部后,，要追蹤計劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致,。這樣當發(fā)生計劃數(shù)量變化時,，掌握工作主動。

采購員對閥門的技術不是很精通,，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況,，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認識，了解基本的閥門語言,。

五,、一點感想

在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點點感受,。

采購員不但需要手腳勤快,，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。采購員是依據(jù)集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員,。所以采購過程中,，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,，采購工作不具有應然性和正當性，所以采購決策的得出不是由個人決定,，而是由制度決定,。

這樣的理念不但要求采購員領會,，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言,，配合我們的工作,。

采購供應不但是質(zhì)量的保證，更是一種利潤的源泉,，面對21世紀的機遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應隊伍的建設和管理體制的創(chuàng)新,。對我國來說，采購行業(yè)的培訓形勢異常緊迫,，一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入，它們對具有專業(yè)技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,，各類型采購人才齊聚中國,，調(diào)查顯示，近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地,。因此對從事采購行業(yè)人員實行“資格化”管理,，是對企業(yè)采購人員管理的重要舉措，規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),，使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化。隨著企業(yè)采購,、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展，采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,，取得采購師國家職業(yè)資格證書,，讓你在采購行業(yè)中脫穎而出。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇二十

20__年一年已經(jīng)過去,，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置,。

20__年是收獲的一年，也將是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過這半年的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇二十一

時光荏苒,，轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎上一定會團結(jié)一致,，珍惜每一天,，按公司既定目標努力工作。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個匯報,。

一、新品方面

1,、食品股份有限公司的食品分公司和農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，xx年魚泡實現(xiàn)銷售額xx元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額xx元,，通威魚磚實現(xiàn)銷售額xx元,，物流公司實現(xiàn)利潤xx元，為店面實現(xiàn)利潤xx元,。

2,、銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認真貫徹公司引入的重點產(chǎn)品。自xx月份引入以來,，實現(xiàn)銷售xx元,，物流公司利潤xx元，店面實現(xiàn)利潤xx元,。

3,、實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運營總部委托，我公司于引入,，因xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品,，自引入以來實現(xiàn)銷售xx元,，物流公司利潤xx元。

4,、肉類食品有限公司的牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,，受運營總部委托采購進口牛產(chǎn)品款,，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣,，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額xx元,，物流公司利潤xx元，店面利潤xx元,；羔羊肩柳銷售額xx元，物流公司利潤xx元,，店面利潤xx元,；谷飼200天上腦銷售額xx元，物流公司利潤xx元,，店面利潤xx元,；和牛上腦銷售額xx元，物流公司利潤xx元,，店面利潤xx元,；羔羊腹部肉卷（kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元,，店面利潤xx元,；

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細,、與各部溝通不到位等,，xx年百尺竿頭，更進一步,。xx年我們將引入牛頭肉,、海藻、色拉油,、魚漿,、鴨掌、蝦類等,。

二,、非食品方面

截止xx年12月份，新品完成銷售額為xx元,，為店面節(jié)省采購成本共xx元,，為物流公司創(chuàng)收xx元，共創(chuàng)利潤xx元,，降價獲利xx元,。說明如下：

1、xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機（銷售額xx元,，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,，為物流公司創(chuàng)收利潤xx元,，為店面節(jié)省成本xx元，合計創(chuàng)收利潤xx元）,、亞瓷瓷器（銷售額xx元,，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）,、不銹鋼火鍋（銷售額xx元,，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）,、電磁爐（銷售額xx元,，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）,、園繡服飾（銷售額xx元,，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）和上海奇今服飾（銷售額xx元,，與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本xx元），

2,、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價,，在原有采購價格的基礎上分別降低xx元、xx元和xx元,，xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本xx元。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇二十二

20__年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20__，新的一年新的開始,。

20__年我們公司在__的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,，當時天還暖和，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候,，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學習,，把別人的東西變成自己的。

20__年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料,。

材料的價格，種類有很多,，這個在預算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格，品種,，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合。

食堂采購員年終工作總結(jié) 采購員年終工作總結(jié)個人版篇二十三

20__個人年終總結(jié)采購部：郭健偉又一年過去了,，我來到嶸森以有2年多,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

公司在不斷的壯大,，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司,，我所在的采購也有3人變成5人,、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網(wǎng)工程與汽車維修保養(yǎng),，今年公司的工程量特別大,，領導排我采購日常外網(wǎng)、硬景,、軟景等方面及車隊所需用料,。在工作中顯出自己的不足，在工程非常忙的時候總是很著急,，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價格在保質(zhì)保量的同時采購回來。著急的時候會和身邊的同事發(fā)生一些不愉快,，在領導批評教育下我馬上改正,。年初時我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多,，都不是什么大宗采購都是比較小的,，每天邊開車邊接電話而且一個人顧了東面顧不了西面，采購的東西多的時候一個人不方便去砍價定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著,，經(jīng)常吃不上午餐,，隨著工程量的加大采購人員增加領導排牛兵我倆一起跑江南，有效的提高了采購速度,，并能按時的完成領導布置的任務,。

隨著公司年初開工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，現(xiàn)在正是進入了冬季大樹采購進場階段,，在此總結(jié)一下從2月份開始到11月在我名下采購支出情況：255萬元,。(其中包括鋪裝石材、土建施工用號石,、華圣通體磚,、白灰、水泥,、路邊石,、pe管,、保溫管及綠化用樹木、架桿,、大崗工人車隊有槽車加油等支出71萬)

支出如下：

1,、苗木基地農(nóng)家樂、實驗室,、大棚新建擴建等需要

的日常用料及豬,、雞等家禽等支出57.6萬元。

2,、采購車隊10臺金剛車,、2臺推土機、3臺鉤機,、2臺50鏟等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元,。

3、土建七號地泊岸用料,、幸福新居啤酒廣場用料,、鋼管扣件等租賃費用、農(nóng)家樂九號地施工所需模板木方等材料,、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73.3萬元,。

4、采購園林綠化用小葉丁香,、大葉丁香等灌木樟子松,、架桿等養(yǎng)護用退火線、鍬,、鎬及工人勞保用品,，樹木養(yǎng)護所需要品等支出24萬多元

5、外網(wǎng)工程初期維修外網(wǎng)損壞的各種各樣的熱熔機,、電焊機采購外網(wǎng)所需的工具,，采購零星管件、雨排水用料,，外網(wǎng)工人施工用勞保用品,，初期采購保溫管、pe管等支出51.5萬多元

6,、水電用料采購九號地七號地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜,，工程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬元,。

在采購當中堅持做貨比三家多詢價多看在經(jīng)常采購的商店做到價格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場,。

采購部是關系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在未來的工作中加緊學習自己所不熟悉的材料與樹木,。努力完善自己，感謝我身邊的好同事,。