總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

財務第一季度工作總結在幾月篇一

一,、思想方面,。

為凝聚人心，激發(fā)動力,，市局黨委在年初組織開展了“強責任,、轉作風、重實干,、求實效”為主題的新春教育周活動,，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座，觀看了警示教育片,，還去現(xiàn)場實地參觀了__國家級檢測試驗科研基地建設工地,，多樣的形式和內容，不僅提高了自身的學識,，也開闊了眼界,，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標,、工作思路倍感振奮,，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備,。

二,、工作方面。

一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編制,、監(jiān)督抽查經費績效預評,、系統(tǒng)財務內審等工作：

(一)完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料,，并且隨著國庫集中支付,、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求,。在這些工作中,，我在有限的時間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時,，指導下屬兩院及時完成編報工作,。

(二)監(jiān)督抽查經費績效預評工作。

績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經費評審工作,，相比以評定等次為目標的事后評價工作,，績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,，也是多年來財政部門確定的經費保障重點項目,，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用,，我局制定了比較完整的制度體系,，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展,，我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作,，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核，又及時提供了評審所需的`證明材料,。評審意見下達后,，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經費,，而我局監(jiān)督抽查經費項目各項依據(jù)又較為充分,，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來,。

(三)全市系統(tǒng)內部審計工作,。

系統(tǒng)內部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同,，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內審的第一年,。由于時間較緊，內審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務,，因此現(xiàn)場審計結束后,，我負責的核實數(shù)據(jù),、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中,。

(四)做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作,。

節(jié)能降耗是加強能源利用，緩解環(huán)境壓力,，推動經濟健康發(fā)展的有效措施,，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責,，我著重做好水,、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，及時通報管理部門核實，減少浪費現(xiàn)象,。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,，還通過日常的控制，我局在去年順利的達到了考核的目標,。日前,，考核組已對我局進行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位,。

一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經費績效預評和系統(tǒng)內審工作化費時間過多,，影響了日常工作的開展效率,，這兩項工作涉及相關人員的組織、協(xié)調,，暴露自身統(tǒng)籌能力,、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強思考,，在下季度加以改進,。

財務第一季度工作總結在幾月篇二

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任,。“務實,、求實,、抓落 實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人 查找問題如下：

其一、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的`不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;

其 五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職 責,。在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高!,。

“查 找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司 進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚 加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭 當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求,，與有關部門進行修正,。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分 明,。

三、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導,，既是一名財務 工作人員，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分 發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,。

財務第一季度工作總結在幾月篇三

這一個季度以來，作為公司的財務,，我的工作總結主要包含了以下五個方面：

一,、債權債務的清理，財務人員季度工作總結

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,，財務人員與經辦人員想方設法追回大部分發(fā)票，并整理完善了入賬手續(xù),，對于__極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務部也發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,，否則追究相關責任,。

二、準確及時出具各項財務報表,，提供月,、季度預算分析

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經濟指標完成情況,，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三、開展財務內部稽核,，加強成本費用控制,，堵塞漏洞

對____三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)現(xiàn)__的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經過審計程序,，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,，規(guī)避財務風險。

四,、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,，規(guī)避稅務風險

在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務風險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的'減免稅材料,，申辦地稅減免,；準備____醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,，對公司的股權架構,、資產結構作了初步規(guī)劃,。

五,、和相關部門溝通與協(xié)調,，配合相關部門處理相關的事務

配合資產部做好每月盤點計劃,，安排好財務人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理,。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作,，調控各項費用的合理支出,，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司,、服務于員工,、服務于客戶；促進公司開拓市場,，節(jié)約開支,，爭取利益最大化，監(jiān)督與服務其實是相輔相成的,，監(jiān)督是為了很好的服務,。

財務第一季度工作總結在幾月篇四

在忙碌的工作生活中，不知不覺20__年第一季度的工作很快就結束了,，回望這三個月,，財務室在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務,，充分發(fā)揮了財務部的職能作用,，取得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一,，對內,，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展對外,，要時時應對稅務,、審計、財政及工商等機關的各項檢查,，及時掌握稅收政策及合理應用,。在這三個月里，我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力,、盡職盡責的'做好各項工作,，綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。為了總結經驗,、發(fā)揚成績,、克服不足，現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結：

1,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等,。20__年第一季度,，財務室共整理原始憑證__張，記賬憑證__張,。

2,、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理,，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴格控制支出,，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,，與其他相關同事及時保持密切聯(lián)系,，使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。

3,、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,，正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務部門檢察工作,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導,，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對__公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進行了更新,，復合了國家稅務機關對此的相關要求，并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換,。與此同時，我們對舊的組織機構代碼到__市質量監(jiān)督局進行了更換,。為今后的工作做足了準備,。