總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

第一季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科第一季度工作總結(jié)篇一

在財(cái)務(wù)的工作,，第一季度是一年開(kāi)頭的一季,，除了做好去年一些收尾的工作,，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好,，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中,，我也是收獲很大,，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的,，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,，我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯(cuò)誤,，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情，不會(huì)遲到,，也是沒(méi)有早退過(guò),，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書(shū),，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的,，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個(gè)效率,，在看書(shū)之外，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討,，大家相互的溝通,，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作,。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn),，各自的方法，通過(guò)這種方式,，我也是有了更多的收獲。

一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的`工作有做一些計(jì)劃,，一些調(diào)整,，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的,，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,，特別是新來(lái)的同事,，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作,，通過(guò)教別人,，其實(shí)自己也是能更好的理解,，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財(cái)務(wù)的工作做好,。

第一季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科第一季度工作總結(jié)篇二

一、財(cái)政收入執(zhí)行情況

1,、全縣財(cái)政收入情況。全縣財(cái)政收入本月完成21383萬(wàn)元,，累計(jì)完成33806萬(wàn)元,，占年預(yù)算的29.7%，同比增長(zhǎng)72.7%,，增收14233萬(wàn)元。其中：一般預(yù)算收入本月完成8863萬(wàn)元,，累計(jì)完成19353萬(wàn)元,，占年預(yù)算的17.6%,，同比增長(zhǎng)

8.6%，增收1528萬(wàn)元,；政府性基金收入本月完成12520萬(wàn)元，累計(jì)完成14453萬(wàn)元,，占年預(yù)算的362.2%,，同比增長(zhǎng)726.8%,，增收12705萬(wàn)元。

2,、一般預(yù)算收入分級(jí)完成情況?？h本級(jí)本月完成7149萬(wàn)元,，累計(jì)完成14915元，占年預(yù)算的15.5%，同比增長(zhǎng)

3.2%,，增收461萬(wàn)元；鄉(xiāng)級(jí)本月完成1714萬(wàn)元,，累計(jì)完成4438萬(wàn)元,，占年預(yù)算的31.7%,，同比增長(zhǎng)31.7%，增收1067萬(wàn)元,。

3,、一般預(yù)算收入分部門(mén)完成情況,。國(guó)稅本月完成1167萬(wàn)元，累計(jì)完成3395萬(wàn)元,，占年預(yù)算的13.3%,，同比下降52.1%,，少收3697萬(wàn)元。地稅本月完成3531萬(wàn)元,，累計(jì)完成7894萬(wàn)元,，占年預(yù)算的20.8%，同比增長(zhǎng)27.9%,，增收1722萬(wàn)元。財(cái)政本月完成4165萬(wàn)元,，累計(jì)完成8064萬(wàn)元,，占年預(yù)算的17.3%,，同比增長(zhǎng)76.8%,，增收3503萬(wàn)元。

二,、財(cái)政支出執(zhí)行情況

1,、全縣財(cái)政支出情況。全縣財(cái)政支出本月完成22360萬(wàn)元，累計(jì)完成36203萬(wàn)元,，占年預(yù)算的22.8%，同比增長(zhǎng)18.4%,，增支5627萬(wàn)元,，其中：政府性基金支出本月完成4325萬(wàn)元,，累計(jì)完成5960萬(wàn)元，占年預(yù)算的79.0%,，同比增長(zhǎng)618.9%,，增支5131萬(wàn)元。

2,、全縣一般預(yù)算支出情況。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬(wàn)元,，累計(jì)完成30243萬(wàn)元,，占年預(yù)算的19.5%,，同比增長(zhǎng)1.7%，增支496萬(wàn)元,。其中：縣本級(jí)本月支出16696萬(wàn)元,，累計(jì)完成27407萬(wàn)元,，占年預(yù)算的19.1%，同比增長(zhǎng)4.0%,，增支1057萬(wàn)元,；鄉(xiāng)級(jí)本月支出1339萬(wàn)元，累計(jì)完成2836萬(wàn)元,，占年預(yù)算的25.0%，同比下降16.5%,，少支561萬(wàn)元,。

三,、惠民政策落實(shí)情況

1.糧食補(bǔ)貼政策落實(shí)情況,。

共兌付糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼資金5302.93萬(wàn)元，其中,，兌付糧食直補(bǔ)資金658.28萬(wàn)元，綜合補(bǔ)貼資金4644.65萬(wàn)元,。20xx年計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金110萬(wàn)元,，目前正在有序進(jìn)行。

2,、家電下鄉(xiāng)政策落實(shí)情況。

第一季度,，全縣共補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(tái)(件),，補(bǔ)貼金額973.98萬(wàn)元。

3,、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)情況。

第一季度,，“兩免一補(bǔ)”資金共撥付到專戶3440.38萬(wàn)元,，預(yù)撥了70%的款項(xiàng),，待教育部門(mén)將具體數(shù)據(jù)上報(bào)后再行補(bǔ)撥。

4,、社會(huì)保障資金落實(shí)情況,。

第一季度,，共撥付職工失業(yè)生活費(fèi)24萬(wàn)元；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金105萬(wàn)元,；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)資金840萬(wàn)元；撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬(wàn)元,。

四、招商引資工作

3月x日到20日,，我局安排副局長(zhǎng)等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國(guó)石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行引資洽談,，預(yù)計(jì)可從兩家公司引進(jìn)投資2.5億元。目前,，我局正積極跟進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)該項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

財(cái)務(wù)部第一季度工作總結(jié)三

一,、認(rèn)真組織年報(bào),、做好各基層單位財(cái)務(wù)年終結(jié)算工作

財(cái)務(wù)決算工作是公司一年來(lái)財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù),。為了作好這項(xiàng)工作,，我們組織了年報(bào)會(huì),，認(rèn)真的布置了年報(bào)的每張報(bào)表。但由于財(cái)務(wù)知識(shí)更新變化很快,，我們基層單位的很多會(huì)計(jì)平時(shí)工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識(shí),、新準(zhǔn)則，這樣年報(bào)就對(duì)他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動(dòng),表露出他們不想在干會(huì)計(jì)工作.作為財(cái)務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財(cái)務(wù)處今年也是人員少,、新人多、工作量大,，但我們還是耐心的溝通,、解釋,、幫助他們解決問(wèn)題，使他們能按時(shí)上報(bào)報(bào)表,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報(bào)表工作,，并通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)，按時(shí)保質(zhì)保量的報(bào)送到集團(tuán)公司,，圓滿的完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作,。

二、適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財(cái)務(wù)工作

隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)需要,。今年客運(yùn)分公司財(cái)務(wù)實(shí)行車隊(duì)二級(jí)核算,，這對(duì)客運(yùn)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，怎樣作好車隊(duì)的二級(jí)核算工作,，我們財(cái)務(wù)處長(zhǎng)親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級(jí)核算流程,，使客運(yùn)分公司今年順利的實(shí)行了車隊(duì)二級(jí)核算。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會(huì)計(jì)核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算，財(cái)務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn),，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,，讓財(cái)務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，確保了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施,。

三、積極配合審計(jì),、作好各基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作

由于審計(jì)處人員少,，內(nèi)部審計(jì)工作需要我們財(cái)務(wù)處配合,。我們基層單位下設(shè)四個(gè)子公司、九個(gè)獨(dú)立核算單位,，十三個(gè)非獨(dú)立核算單位,。審計(jì)時(shí)間長(zhǎng),、工作量大。這樣審計(jì)工作有時(shí)會(huì)和財(cái)務(wù)工作有沖突,，經(jīng)常感到人員少,，忙不過(guò)來(lái),。但我們盡量協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，在財(cái)務(wù)工作能夠往后放一放的時(shí)候,，就會(huì)積極配合去審計(jì),。當(dāng)然在審計(jì)的過(guò)程中我們也了解了各基層單位的財(cái)務(wù)狀況,，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的一些問(wèn)題,，幫助他們及時(shí)的改正審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的日常管理,、完善財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

為了更好的作好財(cái)務(wù)的日常管理工作，我們對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，都具體的制定崗位職責(zé),，既要分工明確,，又要相互合作。做到事事有人管,、責(zé)任有人擔(dān)。財(cái)務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識(shí)高,，業(yè)務(wù)掌握快,，我們?cè)谥贫◢徫宦氊?zé)時(shí)，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),，多給他們加一些擔(dān)子，培養(yǎng)公司財(cái)務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

五,、為了方便旅客，提升服務(wù),，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,，為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

六、加強(qiáng)資金集中管理,、對(duì)各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理,。

七,、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理,，提高了透明度，讓每個(gè)職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”

八,、存在的不足與今后的打算

回顧一季度的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問(wèn)題還未整改完。今后我們?cè)诠ぷ髦幸e極創(chuàng)新思路,、克服浮躁情緒，努力提高工作績(jī)效,，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，把財(cái)務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好,，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第一季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科第一季度工作總結(jié)篇三

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,；

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的.要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，

第一季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科第一季度工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的.工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

第一季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科第一季度工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的`順利進(jìn)行。

2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作,。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,！