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生產(chǎn)設(shè)備管理制度(二十一篇)

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生產(chǎn)設(shè)備管理制度(二十一篇)
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生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇一

三,、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,,由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,,確定購置數(shù)量,填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請(qǐng)單》,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置,。因特殊原因確需臨時(shí)購買的,,由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請(qǐng)單》,,按以上程序報(bào)批后,,由財(cái)政所購置,。

四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù),。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù),。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理,、檢查,,避免非正常損壞。確需維修的,,由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置,、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,報(bào)鎮(zhèn)長審批,,由辦公室統(tǒng)一報(bào)修,并予以登記,。

五,、紙張、碳粉,、墨粉等耗材購置,。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購置程序購置。打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的碳粉,、墨粉用完后,應(yīng)重新灌裝再次使用,,由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請(qǐng)單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,報(bào)鎮(zhèn)長審批,,由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序?qū)徍灪?,由?cái)政所聯(lián)系購置。

六,、辦公用品保管和領(lǐng)用,。財(cái)政所指定專人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字,。

七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí),,辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責(zé)任,。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,,做到無灰塵,水跡,,油漬,,不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,,使用者應(yīng)及時(shí)清潔,,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查,。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,,發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(行政總廚)匯報(bào),聯(lián)系修理,,不得帶病操作和使用,。

5. 新上崗的員工,必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),,掌握要領(lǐng)后方可操作使用,,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6. 員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備,,設(shè)施,,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,,新設(shè)備操作前,,需看清說明再使用。

7. 對(duì)廚房的設(shè)備,、用具,、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任,。

8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),,否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),,如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),,并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,,均應(yīng)及時(shí)報(bào)修,。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可,。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問題,,由廚師長進(jìn)行分類處理。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),,但操作時(shí)違反操作規(guī)程,,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,,不追究使用人的責(zé)任。

15. 廚師長將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi),,每天進(jìn)行檢查,,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報(bào)店長,。

16.作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,,報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映給廚師長或店長催修,,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修,。

17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,,但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修,。

18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇三

1,、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,,做好感準(zhǔn)備工作,。包括:

⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹,。

⑵檢查儀表,、工具、鑰匙,、對(duì)講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2,、交接班人要求

⑴對(duì)于外單位施工監(jiān)理,,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié),。

⑵上一班故障維修未完成者,,須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,。

3,、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,。

⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時(shí),。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時(shí)到崗;

⑵交班時(shí)發(fā)生事故,、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個(gè)人無法獨(dú)立完成,,須要?jiǎng)e人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值 班 制 度

1,、值班人員必須堅(jiān)守崗位,,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況,,如外出巡查,,抄表應(yīng)知照同值人員。

2,、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),,做到腿勤、眼尖,、耳靈,、手快、腦活,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患,。

3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理,。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,,當(dāng)班人員無法處理時(shí),,應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

5,、午,、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),,必須事前請(qǐng)主管同意。

設(shè)備維修程序

1,、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

2,、商場(chǎng)設(shè)備需維修,,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收,。

3,、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修,。如因客觀原因一時(shí)無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,,并限定解決問題的期限。

4,、維修完成后,,由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗(yàn)收簽字,并將“維修單”存檔,。

報(bào)告制度

一,、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

1,、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)?;蜷_。

2,、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整,。

3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理,。

4,、零部件改造,、代換或加工修理,。

5,、運(yùn)行人員暫離崗位,。

6、維修人員工作去向,。

二,、下列情況必須報(bào)告主管:

1,、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整,。

2、采用新的運(yùn)行方式,。

3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

4,、系統(tǒng)故障或檢修,。

5、重要零部件改造,、代換或加工修理,。

6、領(lǐng)用工具,、備件,、材料(低值易耗品例外)。

7,、加班,、換班、補(bǔ)休,、請(qǐng)假,。

8、外協(xié)聯(lián)系,。

三,、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

1,、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修,。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái),。

3,、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

4,、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換,。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。

6,、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

8,、主管病、事假,、補(bǔ)休,、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1,、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主,,防重于治的方針。

2,、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng),。

3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,,并據(jù)此安全工作,。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量,。

5,、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃檢查。

運(yùn)行分析制度

一,、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議;

二,、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開分析會(huì);

三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開,,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人,、管理人參加;

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

五,、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成;

事故分析制度

設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

一、事故發(fā)生后,,所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人,。

二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,,上報(bào)總監(jiān),,然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析,。

三,、通過事故分析會(huì),分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,,采取措施,。

四,、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰,。

五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新,。

巡視檢查制度

一,、配電房,每班按時(shí)巡視檢查,。

二,、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷,,確保安全運(yùn)行。

三,、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,,事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

四,、當(dāng)發(fā)生大風(fēng),、雷雨、冰雪,、高溫時(shí),,值班人員應(yīng)進(jìn)

行特殊巡視。

五,、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并記入缺陷記錄簿上,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇四

1,、目的

對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制,,確保檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備滿足規(guī)定要求。

2,、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理,。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用,、維護(hù)保養(yǎng),。

4,、申購

使用部門需增添檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備時(shí),,填寫申購單交質(zhì)管科,。

5、審批

質(zhì)管科對(duì)購置申請(qǐng)進(jìn)行審查,,提出審查意見,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6,、采購

檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購。

7,、驗(yàn)收

7.1檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購入后,質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,。

7.2 開箱驗(yàn)收一般包括以下內(nèi)容:

(1)包裝物是否完好無損; (2)整機(jī)完整性與外觀檢查;

(3)主機(jī),、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全,。

7.3 質(zhì)量驗(yàn)收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、使用說明書等,,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,。計(jì)量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn),。

7.4 驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,,方可報(bào)銷入庫;驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,由質(zhì)管科負(fù)責(zé)向供方提出退貨/索賠要求,。8,、編號(hào)

8.1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號(hào),。

8.2編號(hào)方法為使用部門代號(hào)加該部門購置檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的順序號(hào)。順序號(hào)由兩位數(shù)字組成,,從01開始順序編號(hào),。

8.3部門代碼規(guī)則

a:水處理間

b:灌裝間

c: 化驗(yàn)室

d:倉庫

e:物料檢驗(yàn)

f:包裝間

9、登記

質(zhì)管科對(duì)檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行登記,,建立檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳。

10,、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點(diǎn),。保管人因人事變動(dòng)重新確定的,、放置地點(diǎn)有變化的,使用部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管科進(jìn)行變更,。

11,、使用

11.1使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備前,,必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,,是否在有效期內(nèi)。

11.2使用人員必須按檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作,。

11.3主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備使用后,,使用人員應(yīng)及時(shí)予以記錄。

12,、檢定/校準(zhǔn)

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,,組織實(shí)施,。

12.2當(dāng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用,、報(bào)廢)時(shí),質(zhì)管科對(duì)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行更改,。

12.3檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期,,根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)程,、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議,、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度,、使用環(huán)境的影響、測(cè)量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定,。

12.4 周期檢定,、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整,。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,,質(zhì)管科修改周期檢定,、校準(zhǔn)計(jì)劃。

12.5對(duì)于因特殊情況不能按計(jì)劃進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)的檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,經(jīng)質(zhì)管科同意,,可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定,、校準(zhǔn),,同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理,。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,,提前一個(gè)月把即將到期的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn),。

12.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄,、證書由質(zhì)管科歸檔,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇五

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,,為設(shè)備管理提供管理資料,、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度,。

一,、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額,、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

二,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造,、安裝,、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),,我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用,、管,、修、造的需要,,制定出設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施,。

三 設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額,、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額,、維修費(fèi)用定額,,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗,、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序,。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析,。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)目錄

(2)安裝使用說明書,。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片,。設(shè)備編號(hào),、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn),、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件,、設(shè)備變動(dòng)記錄等,。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì),。

(6)設(shè)備檢修,、試驗(yàn)與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。

(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄,。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄,、說明書,、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案,。

3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔、規(guī)格化,,及時(shí)整理填寫,。

五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,、停機(jī)時(shí)間<計(jì)劃檢修停機(jī),、事故停機(jī)、備用停機(jī),、停機(jī)待料>),。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目,、計(jì)劃外項(xiàng)目,、計(jì)劃檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等),。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機(jī)累計(jì)時(shí)間,、停機(jī)損失等)。

(5) 備品配件,、材料消耗匯總表,。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,,并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào),。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。

3.設(shè)備遷移,,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查,。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施,、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄,、說明書檢驗(yàn)證,、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐,、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇六

1.目的作用

加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,,建立和完善各項(xiàng)制度章程,對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,,是確保電氣設(shè)備安全,、正常運(yùn)行,防范各種事故發(fā)生,,延長設(shè)備使用壽命,,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此,,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對(duì)電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對(duì)配電室及電氣修理組的日常工作管理,,使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo),,特別是對(duì)關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督導(dǎo),,防止意外事故發(fā)生,。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理

3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,,必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格,,方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

3.2預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器,、電力電纜,、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能,、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度,,是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。

3.3 預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定,,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中、小修進(jìn)行,,一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作,,超周期不試驗(yàn),由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé),。

3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程,、報(bào)表等,預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行,。

3.5 預(yù)防性試驗(yàn)工作,,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

3.5.1 配電室高壓電氣,,由機(jī)修車間提出計(jì)劃,,直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作,計(jì)劃交設(shè)備科備案,。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,,由設(shè)備所屬部門提出計(jì)劃報(bào)設(shè)備科審核、備案,,電氣副總批準(zhǔn),,交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后,,由機(jī)修車間提供試驗(yàn)報(bào)告,,試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,,并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作,。

3.6 列入年度計(jì)劃的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。

3.7電氣在預(yù)試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí),,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,組織分析及時(shí)搶修或更換,搶修或更換試驗(yàn)合格后,,方可投人運(yùn)行,。

4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)

4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士,,它可以排除或縮小故障的范圍,,保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確,,定值要合理,,不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動(dòng)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘。

4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠,,靈敏度要高,,運(yùn)行要正確,動(dòng)作率必須達(dá)百分之百,。

4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,,不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)、亂調(diào),。

4.5 按照國家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。

4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置,,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,,在運(yùn)行日志上,要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動(dòng)作的次數(shù)和原因,、信號(hào)反映影響范圍,。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘時(shí),值班人員應(yīng)立即向車間匯報(bào),,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查整定值及保護(hù)裝置,,必要時(shí)重新調(diào)整,先做傳動(dòng)試驗(yàn),,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題,。

5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,是防止雷電對(duì)電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施,。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,,參數(shù)配合恰當(dāng),,動(dòng)作靈敏可靠。

5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,,從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4 要定期對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),,以保持其性能良好可靠,。

5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機(jī)修車間為主,,設(shè)備科參加,,組成電氣防雷檢查組,對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決,。

6.絕緣油的管理

6.1 絕緣油的管理是一項(xiàng)有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理,,管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行,。

6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油,,必須符合國家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),凡不合格者,,不得投人使用,。

6.3 不同牌號(hào)的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時(shí)事前應(yīng)做好混合試驗(yàn),,符合下列要求,,方準(zhǔn)許投人使用:

6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí),,其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量,。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn),,做簡(jiǎn)化試驗(yàn),,其簡(jiǎn)化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn),、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案),,不合格者,必須立即處理或更換,。

6.5電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對(duì)公用設(shè)施,,機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,,及時(shí)處理,。

6.6 對(duì)大型變壓器(1000kva及以上的)每?jī)扇曜鲆淮斡蜕V分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,,應(yīng)損,、腐蝕、老化等規(guī)律,,安排檢修,。

7.2 對(duì)主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,只有及時(shí)地檢查出問題及時(shí)排除,,才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理,。

7.3 對(duì)于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障,在接到報(bào)告后,,維修車間組織修復(fù)工作,。對(duì)修理件,使設(shè)備盡快運(yùn)行,。

7.4 對(duì)于按間隔周期定時(shí)定點(diǎn)檢修的設(shè)備,,應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,,按公司設(shè)備動(dòng)力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。

8.雙票制度管理

8.1 為了確保安全停電、送電,,對(duì)電力檢修作業(yè),,實(shí)行工作票及操作票制度。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝,、檢修,、調(diào)整和試驗(yàn)等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,,履行工作票手續(xù),。

8.3 架空線路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,必須斷開電源開關(guān)時(shí),,施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作,必須斷開一級(jí)電源開關(guān)時(shí),車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,,屬于哪一個(gè)車間,該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.6 各車間如果計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時(shí),,如不需斷開上一級(jí)電源的開關(guān)時(shí),車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù),。

8.7 凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn),以及事故處理等工作結(jié)束后,,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù),。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),。同時(shí),,驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。

9.3 嚴(yán)禁約定時(shí)間停,、送電,,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù),,單人在高壓設(shè)備上工作,,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本),。

9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對(duì)盲目操作(核對(duì)設(shè)備名稱,、編號(hào)、開關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。

9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇七

1.目的作用

動(dòng)能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈,。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐,、動(dòng)能網(wǎng)管、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),,正確地操作使用,,科學(xué)地管理,使動(dòng)能設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài),,充分發(fā)揮其功能作用,,是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源,、保障安全,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。為此,,特制定本制度,。

2.管理職責(zé)

2.1動(dòng)力車間直接負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)能設(shè)備的管理,,由于動(dòng)能設(shè)備屬特種設(shè)備,其安全要求受到國家勞動(dòng)部門的監(jiān)管,,因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定,,除了要安排好各動(dòng)能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度,。

2.2公司總師辦及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)高度重視對(duì)動(dòng)力車間生產(chǎn)運(yùn)行狀況的監(jiān)察控制,,抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授,,幫助解決各種技術(shù)問題,。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要?jiǎng)恿υO(shè)備之一,。鍋爐在使用中具有高溫,、高壓的特點(diǎn),如果管理不善,,極易發(fā)生事故,。為確保鍋爐的安全運(yùn)行,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,,保障人身安全,,必須加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度,,使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運(yùn)行,。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,,按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,,搞好鍋爐運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工作,,確保鍋爐安全,、正常運(yùn)行。

3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動(dòng)部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請(qǐng)鍋爐登記,,未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,,不準(zhǔn)使用。

3.4使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,,司爐工必須經(jīng)培訓(xùn),、考試合格,取得操作合格證,,才能獨(dú)立上崗,,否則,不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作,任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè),。

3.5 投人運(yùn)行的鍋爐應(yīng)建立以下制度:

3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.5.2 運(yùn)行記錄制度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質(zhì)化驗(yàn)制度;

3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;

3.5.6 事故處理和報(bào)告制度,。

3.6 運(yùn)行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料:

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3 水系統(tǒng)圖;

3.6.4 設(shè)備清掃、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運(yùn)行圖,。

3.7 運(yùn)行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗(yàn):

3.7.1 燃料的分析化驗(yàn);

3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗(yàn);

3.7.3 軟水的分析,。

3.8 使用鍋爐單位必須對(duì)每臺(tái)鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記,建立鍋爐設(shè)備檔案,,檔案應(yīng)包括以下資料:

3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計(jì)算及安全閥排氣量計(jì)算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;

3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;

3.8.10 設(shè)備事故分析報(bào)告,。

3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗(yàn)工作:

3.9.1 壓力表每六個(gè)月必須校驗(yàn)一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗(yàn)一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗(yàn));

3.9.3 運(yùn)行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗(yàn);

3.9.4 結(jié)合大修每4~6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗(yàn)以及焊縫探傷等)。

3.10 鍋爐有下列情況之一,,也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn):

3.10.1 新裝,、移裝或停止運(yùn)行一年及一年以上者,需投人運(yùn)行時(shí);

3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

3.10.3 根據(jù)鍋爐運(yùn)行情況,,對(duì)設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時(shí)。

3.11為了延長鍋爐使用壽命,,節(jié)約燃料,,保證蒸氣品質(zhì),防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,,凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施,,不得投人運(yùn)行。

3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測(cè)定,,一般每1~2年進(jìn)行一次,。新建、大修或改造的設(shè)備,,在投人運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行效率測(cè)定并建立完整記錄,。如實(shí)測(cè)的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時(shí),應(yīng)分期逐臺(tái)予以改造或更換,。運(yùn)行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運(yùn)行時(shí),,經(jīng)技術(shù)鑒定,使用鍋爐單位應(yīng)提出申請(qǐng)停運(yùn)或報(bào)廢鑒定書,,經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后,,上報(bào)政府勞動(dòng)部門。

4.動(dòng)能管網(wǎng)管理

4.1 動(dòng)能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動(dòng)能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈,,由于管道長分支多,,一般大多易產(chǎn)生跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,影響正常生產(chǎn),,造成能源的損失,。因此,加強(qiáng)動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

4.1.2動(dòng)能管網(wǎng)包括:自來水供排水管網(wǎng),、循環(huán)水供排水管網(wǎng),、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng),、蒸氣管網(wǎng),、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng),、煤氣管網(wǎng),、氫氧管網(wǎng)等。

4.2 供水管網(wǎng)管理

4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行,。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時(shí),,要及時(shí)調(diào)整。

4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,,以免壓壞破損,,造成供水中斷。

4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作,,閘門井應(yīng)露出地面,,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損,。

4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,,防止凍裂。

4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,,防止銹蝕,,一般每2~3年應(yīng)做一次。

4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔,、準(zhǔn)確,、靈敏可靠。

4.2.7 各明管,、暗管,、閘門、水表不應(yīng)漏水,。

4.2.8 管網(wǎng)主管單位,,應(yīng)定期進(jìn)行巡查,,一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門),,發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)及時(shí)維修。

4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,,一般應(yīng)做到每月加油一次,。

4.3 排水管網(wǎng)管理

4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù),、延長使用周期,、杜絕堵塞、保持暢通對(duì)安全生產(chǎn)有著重要意義,,一般應(yīng)做到每年清理一次,。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,不得堵塞雜物,。

4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找,,井蓋完整,不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒,。

4.3.4 廢酸水不得任意排放,,應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng),經(jīng)過回收或處理后,,達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方允許排放,。

4.4 蒸氣,、煤氣、氣(風(fēng),、壓氣)管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

4.4.2 蒸氣、煤氣管道,,外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,,一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,,一般2~3年,,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定,。

4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,,不應(yīng)超重,,不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,,不應(yīng)兼作其他用途,。

4.4.5 蒸氣、煤氣,、空氣管道的膨脹器,、脫水器、放散閥,、開閉器要保持完整良好狀態(tài),,同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6 各種管理顏色規(guī)定: a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤滑油管道—黃色,。

4.4.7 色環(huán)寬度:100mm以下管徑寬50mm;100~300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm,。

4.4.8 設(shè)備科對(duì)各車間在主管網(wǎng)上接的支點(diǎn)及主管,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,,一般應(yīng)每月檢查一次,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)維修,防止泄漏,。

4.4.9 動(dòng)力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),,各車間不得私自亂接,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,,按違章處罰,。

4.5 動(dòng)力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動(dòng)力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動(dòng)力產(chǎn)品的跑、冒,、滴,、漏,減少能源的損耗和環(huán)境污染,,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段,。

4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動(dòng)力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案,。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下,。

4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng),、車間,、廠的標(biāo)準(zhǔn): a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確,、落實(shí)到人,、定期檢查、見漏就堵,。b.管理完善,,建立有密封技術(shù)檔案和動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,,以及泄漏原始記錄,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整,、準(zhǔn)確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下,。d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域,、管網(wǎng)、車間,,凡符合上述三條者,,可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng),、車間,,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.5 動(dòng)靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)介質(zhì)不同,,分別規(guī)定如下: 密封點(diǎn)的計(jì)算: a.動(dòng)密封點(diǎn):管道上運(yùn)動(dòng)部位的密封有一處算一個(gè)點(diǎn)。b.靜密封點(diǎn):凡有一個(gè)靜密封接合處,,算一個(gè)密封點(diǎn),。c.設(shè)備除運(yùn)動(dòng)部分外,凡有一接合部位,,不論其大小,,均算一個(gè)靜密點(diǎn),管網(wǎng)上一對(duì)法蘭,,算一個(gè)密封點(diǎn),,一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn),一個(gè)閥門算四個(gè)密封點(diǎn)(一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn),,三個(gè)靜密封點(diǎn)),若閥體另有一個(gè)絲堵,,則多標(biāo)一個(gè)密封點(diǎn),。泄漏點(diǎn)的計(jì)算:凡有一個(gè)泄漏處,就算一個(gè)泄漏點(diǎn),,不論是密封處或是設(shè)備,,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個(gè)泄漏點(diǎn),。 泄漏率的計(jì)算公式:

4.6 動(dòng)力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水,、風(fēng)、氣(蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級(jí),、分區(qū)域管理,這是保證動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法,。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,,根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查維護(hù),,一般應(yīng)每月檢查一次,,不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3動(dòng)能管網(wǎng),,全廠以設(shè)備科動(dòng)力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,,由機(jī)修車間負(fù)責(zé))。

4.6.4 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量?jī)x表,,器具由計(jì)量控制科歸口負(fù)責(zé)管理,。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍:包括蒸氣、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐,,氧、氨氣瓶和乙炔氣體,,石油液化氣瓶等,,均屬于壓力容器。

5.2壓力容器是動(dòng)能設(shè)備中主要設(shè)備之一,,在使用中具有高溫高壓和儲(chǔ)存,、釋放能量的特點(diǎn),如果管理不善,,極易發(fā)生人身,、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,,必須加強(qiáng)管理,,使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。

5.3 使用壓力容器的單位,,必須對(duì)每臺(tái)壓力容器編號(hào),、登記,建立設(shè)備檔案,,檔案應(yīng)包括:合格證,、質(zhì)量證明書、登記卡片,、修理和檢驗(yàn)記錄,。16 k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書及運(yùn)行記錄,。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料,,方能投人生產(chǎn)使用,。

5.5 使用壓力容器單位,不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件,,并嚴(yán)禁在超溫,、超壓的情況下運(yùn)行。

5.6 壓力容器在使用過程中,,不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作,。

5.7 屬于下列情況之一者,投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn),,檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求,。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的,。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時(shí),,應(yīng)擺放穩(wěn)妥,間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。

5.9 凡內(nèi)儲(chǔ)氣體的各種受壓容器,,在運(yùn)輸和安裝使用中,應(yīng)輕拿輕放,,不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火,、油源。

5.10 對(duì)在用的壓力容器,,必須定期進(jìn)行檢驗(yàn),,檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗(yàn)合格,,應(yīng)符合國家勞動(dòng)局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,,且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時(shí)存人該設(shè)備檔案。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇八

一,、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,,須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

第二條 經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,,方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。

第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝,,由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用,。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,,設(shè)備動(dòng)力科考核合格,,上崗操作。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,,認(rèn)真遵守交接班制度,,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條 設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,,并列入工作考核內(nèi)容。

三,、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,,使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前,,設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。

第十一條設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,,填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào),,按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報(bào)廢,、拆除。

第十四條 報(bào)廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)保科分工負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

四,、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看,、處理,及時(shí)組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間,、原因、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi)),。

第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,,寫出“事故分析報(bào)告”,,簽注處理意見,報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理,。

第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條 事故處理完畢,,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,,采取防護(hù)措施,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇九

1. 目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作,。

2. 適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備,、辦公用品、辦公耗材采購和管理,。

3. 職責(zé)

3.1 人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔,、維修保養(yǎng)、外借管理,,采購與報(bào)廢的審核,,

辦用品的收發(fā)管理。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng),、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備,。

3.3 高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購,、報(bào)廢、外借的審批,。

3.4 信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修,、保養(yǎng),、報(bào)廢確認(rèn),網(wǎng)絡(luò)安全的管理,。

3.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控,。

4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1 耐用品:

4.1.1 辦公家具,,如:各類辦公桌,、辦公椅、會(huì)議椅,、檔案柜,、沙發(fā)、茶幾,、電腦臺(tái),、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2 辦公設(shè)備類,,如:電腦,、打印機(jī)、電話機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī),、電視機(jī),、攝像機(jī)、幻燈

機(jī),、數(shù)碼照相機(jī),、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類,,如:鉛筆,、膠水、單(雙)面膠,、圖釘,、回形針、筆記本,、信封,、便箋、簽字筆、白

板筆,、熒光筆,、涂改液、剪刀,、釘書釘,、復(fù)寫紙、大頭針,、紙類印刷品,、打印紙、復(fù)印紙等,。

4.2.2 生活用品,,如:面巾紙、紙球,、茶葉,、飲料、茶具等招待用品,。

5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程

5.1每月底,,各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部,逾期不交的部門,,視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

5.2 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),,以控制辦公用品開支成本。

5.3 行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,,編制《物品請(qǐng)購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,,

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。

5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請(qǐng)單》報(bào)人力資源及行政部審核,,費(fèi)用超過元的

辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購,。

5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司,管理部門應(yīng)先建檔登記,,并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用,。

6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管,、合理使用,,不能隨意轉(zhuǎn)交他人,造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任,。

6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案,,員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3 員工因工作變動(dòng)或離職的,,應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫手續(xù),。

6.4 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,,并對(duì)所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5 辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午,,特殊情況或急用物品除外,,計(jì)算器等價(jià)值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。

6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償,,設(shè)備折舊年限為5年,,以每年折舊率20%計(jì)算。

7. 辦公設(shè)備的報(bào)修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修,,人力資源及行政部應(yīng)

及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

7.2 個(gè)人使用電腦,、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備,、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障,,應(yīng)及時(shí)通知信息部,,由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修。

7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》,,并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后,,由人力資源及行政部存檔。

7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,,由責(zé)任者按物品的購置價(jià)格和使用時(shí)間,,新舊程序折價(jià)賠

償。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞,。

8. 辦公設(shè)備的報(bào)廢

8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的,由使用人員填寫《辦公設(shè)備報(bào)

廢申請(qǐng)表》,,說明原因和理由,,部門負(fù)責(zé)人審核,并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報(bào)廢,。

8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,,并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》由人力資源及行政部與信息部存檔,,復(fù)印給財(cái)務(wù)部,、辦

理報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行帳務(wù)處理,,并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。

9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù),。

10. 辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度

10.1 行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單,,編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核,。

10.2 為控制庫存數(shù)量,辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可,。

10.3 每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn),,對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。

11. 記錄表單

11.1 個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2 辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表

11.3 辦公設(shè)備報(bào)修記錄表

11.4 辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表

11.5 辦公設(shè)備購置申請(qǐng)表

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十

機(jī)械設(shè)備使用管理制度

一,、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),,特制定本制度,。

(1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

(2)配備熟練的操作人員,,操作人員務(wù)必身體健康,,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作,。

(3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械,、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員,、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省,、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省,、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證,。

(4)實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證,,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備,。

(5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備,。

(6)新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌,。

(7)經(jīng)過打修理的設(shè)備,,就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

(8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”,、“人機(jī)固定”的原則,,實(shí)行定人、定機(jī),、定崗位的崗位職責(zé)制,。

(9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

(10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊,、升降機(jī)),,應(yīng)任命一名為機(jī)長,其余為組員,。

(11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,,對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé),。

(12)機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng),。

(13)在交班時(shí),,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄,。

(14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員,、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前,、操作中,、操作后的清潔、潤滑,、緊固,、調(diào)整和防腐工作。

(15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨,、大雪、打雷等惡劣天氣,,應(yīng)停止使用,。

(16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須要進(jìn)行中修,、保養(yǎng),,更換已壞損的部件,緊固螺釘,,加潤滑油,,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

二,、機(jī)械設(shè)備走合期制定

(1)一般機(jī)械的走合工作,,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施,。

(2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說明書進(jìn)行,,要逐步加載,平穩(wěn)操作,,避免突然加速或加載,。

(3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),,待找出原因,,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

(4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行,。

(5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),,更換潤滑油脂,,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用,。,、

三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

(1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。

(2)交接班資料,。

1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng),。

2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,,、燃油,、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況,。

3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項(xiàng),。

(3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

(4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題,。

(5)如因交接不清,,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé),。

(6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況,,查看交接班記錄。

四,、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

(1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人,、定機(jī),、定崗位的“三定”制度。

(2)中型機(jī)械一班制時(shí),,采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人,。

(3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長主管,,其余為操作保管人,。

(4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,,無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理,。

(5)為保證機(jī)長和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),,要做到:

1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命,。

2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案,。

3)機(jī)長(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn),。

五,、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

(1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé),。

(2)新購機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng),,工程處安全設(shè)備科審核,,工程處主任審批后方可購置,新購的設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳,。

(3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好,,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),,并辦理交接手續(xù),。

(4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行,。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,,務(wù)必組織自檢,,并報(bào)公司驗(yàn)收,,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用,。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案,。

(5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。

(6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員,。

(7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),,并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證,。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

(8)進(jìn)一步提高操作人員的高度職責(zé)心和操作技術(shù)本領(lǐng),,作業(yè)人員務(wù)必遵守操作規(guī)程,,做到“精心操作、杜絕違章”,,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有必須的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和潛力,。機(jī)械設(shè)備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養(yǎng),、勤聯(lián)系”,,保養(yǎng)務(wù)必遵守“清潔、潤滑,、緊固,、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。

(9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底,。操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),,并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),,在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),,操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理,。

(10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人,、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制,禁止無證作業(yè),。

(11)項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,,防止設(shè)備事故的發(fā)生,。

六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

(1)總則

為了確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),,搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,,提高機(jī)械設(shè)備完好,、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,,避免一般機(jī)械事故,,延長機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),,禮貌施工,,特制定本制度。

(2)機(jī)械設(shè)備檢查方法

項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,,并將檢查資料整理歸檔后備查,。

(3)機(jī)械設(shè)備檢查資料

1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定,。

2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠,。

3)軌道鋪設(shè)是否平整,,拉桿,、壓板是否貼合要求,。

4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求,。

5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠,。

6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。

7)人貨電梯限速器,、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定,。

8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚,、門是否貼合有關(guān)規(guī)定,。

9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規(guī)定,。

七,、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

(1)總則

為合理處理由于使用、維修,、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故,。

(2)事故分類

1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20__-20000元,或因損壞造成停工7-14天者,。

2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,,或因損壞造成停工15-30天者。

3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,,或因損壞造成停工31天以上者,。

4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。

(3)事故處理原則

1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),,以利于事故的分析處理。

2)各類事故發(fā)生后,,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),,弄虛作假,。

3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過,、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過,、沒有防范措施不放過。

(4)事故處理方法

1)一般事故由分公司處理,,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案,。

2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案,。

3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班,,按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提來源理意見,報(bào)送總公司主管部門審批,,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》,。

八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度

(1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件

機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,,均可申請(qǐng)報(bào)廢,。

1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu),、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的,。

2)修理費(fèi)過高,,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

3)因意外災(zāi)害或事故,,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的,。

4)技術(shù)性能落后、耗能高,、沒有改造價(jià)值的,。

5)設(shè)備超過使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件來源的,。

6)國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備,。

(2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則

1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。

2)設(shè)備報(bào)廢后,,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位,。

3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意,,并辦理有關(guān)手續(xù),,其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

(3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序

1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定,。

2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司,。

3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十一

一 組織機(jī)構(gòu)

1 醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首,,以藥械科為主體,包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系,。

2 醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科,。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng),、現(xiàn)場(chǎng)管理為各使用科室,。 3 財(cái)務(wù)科、檔案室,、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作,。

二 藥械科設(shè)備管理職責(zé)

1 藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理,。 2 參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理,設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研,、立項(xiàng)審查,、設(shè)備選型、購置驗(yàn)收,、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作,。

3 負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。

4 負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施,。

5 負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作,。

6 負(fù)責(zé)組織編制,、審查上報(bào)設(shè)備的購置、更新計(jì)劃,。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù),,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。

7 必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況,。

8 分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì),,建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理,。

9 按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,努力提高設(shè)備的使用率,。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

三 使用科室反饋職責(zé)

1 及時(shí)向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問題,。

2 認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,,1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報(bào)送藥械科;每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。

3 愛護(hù)設(shè)備,,認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,。

4 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄,。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。

5 充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益,,對(duì)利用率低,、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室,,經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。

四 設(shè)備的購置計(jì)劃

1 各使用科室本著“經(jīng)濟(jì),、需要,、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購置計(jì)劃,。其內(nèi)容為:設(shè)備名稱,、性能、數(shù)量,、配套設(shè)備名稱,、生產(chǎn)廠家、金額,、論證報(bào)告,。 2 藥械科綜合科室計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門對(duì)所購設(shè)備的可行性、先進(jìn)性,、可維修性,、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證,。編制下年度設(shè)備購置計(jì)劃上報(bào)院討論,,由院長審定后藥械科組織實(shí)施。

3 藥械科根據(jù)院批計(jì)劃,,在資金到位的情況下,,進(jìn)行設(shè)備購置前的市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析及考察工作,。

4 對(duì)1萬元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購置,,向院提出申請(qǐng),組織進(jìn)行招標(biāo)采購,。 5 1萬元以內(nèi)的設(shè)備,,由使用科室提出申請(qǐng)、論證報(bào)院長審批后,,實(shí)施招標(biāo)購置

6 凡新購設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時(shí),,必須填寫由使用部門、設(shè)備科,、財(cái)務(wù)科,、分管院長會(huì)簽的包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)廠家,、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》,才可實(shí)施購置,。

7 一切設(shè)備的采購程序由紀(jì)檢,、審計(jì)參與監(jiān)督,。

五 設(shè)備驗(yàn)收、安裝,、調(diào)試

1 首先設(shè)備管理人員,、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn),、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理,、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合同及附件,、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案,,制定驗(yàn)收計(jì)劃。

2 設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境,、條件,、要求,準(zhǔn)備好防光,、防潮,、放射線輻射、特殊接地線等要求,,準(zhǔn)備好所需的水,、電、氣系統(tǒng)設(shè)施,。

3 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員,、工程技術(shù)人員、檔案人員,、操作人員,、供貨方共同啟封驗(yàn)貨。

4 檢驗(yàn)設(shè)備的品名,、數(shù)量,、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況,核對(duì)配件,、備件,、出廠合格證、中外文說明書,、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全,,一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管,。

5 根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝,、調(diào)試驗(yàn)收,并對(duì)結(jié)果作出詳細(xì)記錄,。 6 設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科,、使用科室共同填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,。

7 設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡,并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃,,同時(shí)協(xié)助使用科室建卡,、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致,。

六 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

2 設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行,。

3 設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé),,日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容:清潔,、調(diào)整,、緊固等,配套設(shè)施擺放整齊,。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等,。

4 設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

5 設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞,,使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,,維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題,,由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決,。

6 特殊設(shè)備價(jià)值在10萬元以上,醫(yī)院無維修能力的如:ct,、彩超,、mect等,由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同,。

7 設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄,。

七 設(shè)備的調(diào)撥、租賃,、轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢

1 設(shè)備調(diào)出,、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進(jìn)行。

2 院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥,,必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》并由分管院長,、藥械科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥,,同時(shí)調(diào)整卡片,。

3 設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限審批后處理,,任何科室和個(gè)人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租,。

4 加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理,,不得隨意拆卸,,帳、卡,、物相符,,建立資產(chǎn)庫集中管理。 5 根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報(bào)廢條件,,對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行,。已批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備,,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理,,嚴(yán)禁擅自處理報(bào)廢設(shè)備。

6 報(bào)廢條件

1) 已達(dá)到使用年限,,設(shè)備老化,、性能落后、無使用價(jià)值;

2) 嚴(yán)重影響安全,,且不宜修復(fù)的設(shè)備

3) 無修復(fù)價(jià)值,,修理成本過高,且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備,。

八 設(shè)備技術(shù)檔案,,統(tǒng)計(jì)資料管理

1 主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè);

2 設(shè)備出廠合格證,、裝箱單,、驗(yàn)收單;

3 固定資產(chǎn)購置審批表、合同,、付款通知單,,使用記錄檢修報(bào)告;

4 各種臺(tái)帳、卡片,、主要設(shè)備技術(shù)狀況,、維修計(jì)劃完成情況;

5 大型設(shè)備的效益分析、利用率,、完好率統(tǒng)計(jì),。

九 設(shè)備的事故處理

1 事故及責(zé)任的劃分

1) 小事故 因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的,損失金額在1千元以內(nèi)的,。

2) 一般事故 因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失,、設(shè)備損壞,可以修復(fù)的;損失金額在1萬元以內(nèi)的

3) 重大事故 違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù),,設(shè)備凈值達(dá)1萬元以上的;可修復(fù),,修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的,。

4) 特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù),設(shè)備凈值達(dá)5萬元以上的;可修復(fù),,修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的,。

2 對(duì)事故責(zé)任人的處罰

1) 事故責(zé)任人應(yīng)分為:負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者,、負(fù)同等責(zé)任者,、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟(jì)損失100%,、70%,、50%、30%,、10%罰款,。

2) 根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分,,按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,,事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過,、記大過或解除勞動(dòng)合同,。

3) 隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,處以經(jīng)濟(jì)處罰,,情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告,、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、尊重科學(xué)的原則,,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t;按規(guī)定處罰,,避免處罰過重或過輕;行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)設(shè)備人為損壞,,造成重大,、特大事故的責(zé)任人,應(yīng)視情節(jié)輕重,,追究其法律責(zé)任,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十二

1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

2、每天提前十分鐘點(diǎn)名,八點(diǎn)不到者按遲到處理,,八點(diǎn)半不到者按曠工處理,,有事提前請(qǐng)假,沒批準(zhǔn)假不來按曠工處理,。

3,、為了確保電儀設(shè)備的安全正常運(yùn)行,使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場(chǎng)的電氣,、儀表設(shè)備,,了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施,確保人員健康,、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,,特按片劃分責(zé)任區(qū)。

(1)劃分:

,、負(fù)責(zé)控制室dcs系統(tǒng),、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng),、消防和危險(xiǎn)氣體報(bào)警系統(tǒng),、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù),。

、負(fù)責(zé)壓縮配電室,、合成車間所有電儀設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備,,包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭,、消防和危險(xiǎn)氣體探頭,、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

,、負(fù)責(zé)空分配電室,、空分車間所有電儀設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備,包括所轄范圍內(nèi)的dcs,、plc系統(tǒng),、監(jiān)控探頭、消防和危險(xiǎn)氣體探頭,、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備,。

、負(fù)責(zé)203變電所,、凈化車間所有電儀設(shè)備,,包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

(2)責(zé)任

a.,、為各責(zé)任區(qū)的主要負(fù)責(zé)人,。

b.各責(zé)任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

c.各責(zé)任區(qū)人員必須熟悉所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝流程,、存在危險(xiǎn)源類別,、存在危險(xiǎn)源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品,熟悉所分責(zé)任區(qū)電氣,、儀表設(shè)備的工作原理,,提高自我保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。

d.各責(zé)任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料,,資料必須與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,,包括(配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖,、儀表數(shù)據(jù)表,、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺(tái)帳,、強(qiáng)檢設(shè)備臺(tái)帳,、聯(lián)鎖設(shè)備臺(tái)帳、交接班記錄,、安全教育記錄,、停送電工作票、外來人員記錄等)

e.各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,,包括(配電室,、責(zé)任區(qū)、氣體分析小屋,、值班室,、保溫保護(hù)箱內(nèi)、變配電箱內(nèi),、變配電柜內(nèi),、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi),、操作箱柜內(nèi),、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi),、橋架內(nèi)等)

f.力保所轄防爆責(zé)任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零

g.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計(jì)劃,、技改和其它有關(guān)工作。

注:負(fù)責(zé)電儀人員管理,、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理,、電氣計(jì)劃審核,、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理,。梁君負(fù)責(zé)全廠dcs,、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò),、通訊和儀表設(shè)備的管理,、儀表計(jì)劃審核、儀表協(xié)調(diào),、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理,。

4、車間每月將按照《電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對(duì)電儀人員進(jìn)行月度考核,,同時(shí)考核結(jié)果將作為年底評(píng)比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù),。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十三

電氣實(shí)驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能,,正確判斷設(shè)備能否投入使用,,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,,為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作,,特制定本制度。

⒈長期(超過8個(gè)月)停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。

⒉新安裝,、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。

⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)周期,,實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期實(shí)驗(yàn),,合格后方能使用。

⒋.地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,,接地電阻,,于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次,主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良,,應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù),。

⒌廠各機(jī)電保護(hù),每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況,,進(jìn)行依次整定實(shí)驗(yàn),。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前,機(jī)電作整定實(shí)驗(yàn),。

⒍參加實(shí)驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任,。

⒎實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程,,嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程,,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,,準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。

⒏加強(qiáng)技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案,,對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得,、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì),,不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十四

一、設(shè)備修理的原則

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),,設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,,以預(yù)防為主,、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù),。

二,、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

1.每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門,、總工程師,、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,,具體工作由設(shè)備管理部門組織,。

2.各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員,、班組長,、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

3.設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,,由設(shè)備管理員,、技術(shù)員、修理工,、機(jī)工,、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定,。初步確定大、中修項(xiàng)目,,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分,。

三、計(jì)劃的編制

1.為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成,。

2. 年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大,、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修,、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分,。

四,、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

1.年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長批準(zhǔn),,計(jì)劃批準(zhǔn)后,,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃,、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行,。

2.車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,,則計(jì)劃下達(dá)到車間,,如車間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),,由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

3.預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行,。

五,、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

1.預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員,、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

⑴.設(shè)備主要精度及性能的檢查,。

⑵.查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目,。

⑶.電氣部分檢修,。

⑷.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,,確定更換或修復(fù)零件,,以便編制缺損明細(xì)表。

⑸.測(cè)繪必要的圖紙,,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料,。

⑹.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

2.復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,,由主修技術(shù)員,、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,,對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充,。

3.編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大,、中修、事故損壞和改裝情況等),,修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案,。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,,承修車間和設(shè)備管理員存檔,。

六、驗(yàn)收及移交

1.設(shè)備大,、中修,、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人,、檢驗(yàn)員,、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,,驗(yàn)收后,,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門,、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部,、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份,。

2.驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書,、缺損件明細(xì)表,、精度檢修記錄,、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),,收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔,。

3.驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,,由原承修人負(fù)責(zé)返修,,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),,設(shè)備主管部門、機(jī)修車間,、送修車間各一份,。

七、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,,生產(chǎn)技術(shù)部考核,,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十五

全民所有制施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況,,特制定本規(guī)定,。

第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針,,堅(jiān)持設(shè)計(jì),、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,,修理,、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,。

第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備,、擇優(yōu)選購,,正確使用、精心維護(hù),、科學(xué)檢修,、適時(shí)更新,不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,,確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度,。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散,、流動(dòng)、露天作業(yè),、工況差,、磨損快等特點(diǎn),健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),、完善設(shè)備管理體系,,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作,。

第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家所有,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好,、維修好機(jī)械設(shè)備,,維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力,并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi),,列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì),、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章各級(jí)組織的職責(zé)

第五條各省,、自治區(qū),、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級(jí)企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級(jí)管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,、檢查,。其主要職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū),、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章,、制度、規(guī)程,、定額等;

2,、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo),,監(jiān)督,、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)合理裝備;

3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作,。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù),,組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作;

4,、組織本地區(qū),、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),,為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);

5,、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū),本部門的施工機(jī)械安全檢查,、監(jiān)督工作,。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修,,建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法,。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批,。

第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):

1,、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策,、條例,、規(guī)定,負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度,、管理辦法;

2,、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);

3,、對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo),、工作要求,并督促實(shí)施,。

4,、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策,管好,、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;

5,、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;

6,、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù),、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動(dòng),。

第三章前期管理

第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度,。從裝備規(guī)劃、選型、購置,、點(diǎn)檢,、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé),,嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù),。

主要機(jī)械設(shè)備購置前,務(wù)必進(jìn)行技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證,講究設(shè)備投資效益,。

大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購置,,由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法,,防止盲目購置,、重復(fù)設(shè)置。

新型機(jī)械設(shè)備到貨前,,應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,,使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后,,要認(rèn)真清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記,,并及早投入使用,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí),,應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙,,經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用,、檢測(cè),,證明其質(zhì)量、性能合格后,,方可納入企業(yè)固定資產(chǎn),。

第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)

第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作,、使用,、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人,、定機(jī),、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí),,務(wù)必執(zhí)行交接班制度,。

第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng),。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械,,在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,,并作出技術(shù)記錄,,總結(jié)磨損規(guī)律。

企業(yè)要重視燃料,、潤滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作,。

第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,各安全裝置靈敏、可靠,。失修,、失保或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn),。

第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的,,務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng),、安全運(yùn)行,、消耗費(fèi)用等列入承包資料,與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核,,對(duì)因拼投備,、違章作業(yè)、失修,、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化,,費(fèi)用超支者,應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,,務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后,。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證,,持證上崗,操作證應(yīng)每年復(fù)查一次,,無操作證者,,不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修,。

第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)鍋爐,、動(dòng)力,、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù),、檢查和測(cè)試工作,。

第五章檢修

第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查,、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱定檢維修制),。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,,由企業(yè)主管部門自行制定,。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,,結(jié)合施工生產(chǎn),編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃,,并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃,,嚴(yán)格執(zhí)行。

第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝,,建立,、健全修理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,保證修理質(zhì)量,,縮短修理工期、降低修理成本,。要面向施工,,服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)械設(shè)備送修時(shí),,雙方應(yīng)簽訂修理合同,。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè),,務(wù)必具備修理資質(zhì),。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。

企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作,。

第六章改造,、更新、報(bào)廢

第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,制定機(jī)械設(shè)備的改造,、更新規(guī)劃,。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新,,務(wù)必經(jīng)過技術(shù),、經(jīng)濟(jì)論證。

第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢;

1,、磨損嚴(yán)重,,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的,。

2,、技術(shù)性能落后,耗能高,,效率低,,無改造價(jià)值的。

3,、修理費(fèi)用高,,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

4,、屬于淘汰機(jī)型,,又無配件來源的。

機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí),,應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,,并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的,,應(yīng)予補(bǔ)提,。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢,。

淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓,。

第七章安全生產(chǎn)

第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備,,在投入使用前,,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后方能投入使用,。

第二十條企業(yè)要建立,、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用,、監(jiān)督,,檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員,,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,,消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全,。

第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程,。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí),,操作人員有權(quán)拒絕操作?,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。

第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理,。對(duì)起重機(jī)械的安裝,、使用、拆卸,、運(yùn)輸,、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝,、運(yùn)輸,,應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

第二十三條由于使用,、維修,、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。

機(jī)械設(shè)備事故分一般事故,、大事故、重大事故,。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者,。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十六

1.正確使用和維修設(shè)備,,實(shí)行嚴(yán)格的上崗證制度,專人專機(jī)的崗位責(zé)任制,。

2.嚴(yán)格,、合理地使用設(shè)備,遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作;嚴(yán)禁設(shè)備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,,嚴(yán)禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象,,杜絕設(shè)備“超溫、超壓,、超速,、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)象。

3.設(shè)備操作人員必須做到“四懂,、三會(huì)”,,即懂性能,、懂原理、懂結(jié)構(gòu),、懂用途,,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)排除故障,,逐步做到一專多能。

4.設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,,做到平,、穩(wěn)、正,、全,、牢和四不漏(漏電、漏氣,、漏油,、漏水),保證安裝質(zhì)量,,不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用,。

5.認(rèn)真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能,,制定不同的日常例檢,,確保設(shè)備正常使用。

6.廠辦每周定時(shí)對(duì)各班組的設(shè)備進(jìn)行檢查,,對(duì)檢查出的問題必須及時(shí)整改,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

7.遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十七

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

2,、值班人員值班時(shí)間為下午5:00至第二天早上8:00,,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

3,、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),,如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),,并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,,一人操作,,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問題時(shí),,必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù),。

5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,,尤其要將遺留問題記錄清楚,、詳細(xì)。

6,、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,,給白班人員營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7,、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,,值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長,禁止擅自換班,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十八

設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門,。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針,、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理,。

一,、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理,醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研,、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型,、購置驗(yàn)收,、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

二,、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理,。

三,、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

四,、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥,、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作,。

五、負(fù)責(zé)組織編制,、審查上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購置,、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù),,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法,。

六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況,。

七,、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,。

八,、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十九

一,、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險(xiǎn),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求,,由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會(huì)制定本制度,。

二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全,、人員,、制度、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)施,、環(huán)境等的安全管理。

三,、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法,、安全、有效,,對(duì)首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入;對(duì)器械的采購嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范,、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購情況及時(shí)做好對(duì)內(nèi)公開;對(duì)在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評(píng)價(jià)論證,,提出意見及時(shí)更新,。

四、療器械采購,、評(píng)價(jià),、驗(yàn)收等過程中形成的報(bào)告、合同,、評(píng)價(jià)記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存,。

五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員,,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷, 技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),,并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。

六,、對(duì)醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn),,考核制度。組織開展新產(chǎn)品,,新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn),,開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制,操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn),,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評(píng)價(jià),。

七、臨床使用科室對(duì)醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書,,技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程,,對(duì)產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,需向患者說明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知,,不得進(jìn)行虛假宣傳,,誤導(dǎo)患者。

八,、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障, 使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修,,經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,不得再用于臨床。

九,、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件,,臨床科室應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)質(zhì)控科及委員會(huì),由質(zhì)控科上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局,。

十、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定, 對(duì)消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核,。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時(shí),,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)其規(guī)格,、型號(hào)、消毒或者有效日期等, 并進(jìn)行登記及處理,。

十一,、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備,植入與介入類醫(yī)療器械名稱, 關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識(shí)信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中,。

十二,、制定醫(yī)療器械安裝,驗(yàn)收(包括商務(wù)、技術(shù),、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范,。

十三、對(duì)在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預(yù)防性維護(hù),,檢測(cè)與校準(zhǔn),,臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài), 保障所獲臨床信息的質(zhì)量,。預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序,,技術(shù)與方法,時(shí)間間隔與頻率,,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制訂,。

十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱,、注冊(cè)證號(hào),、規(guī)格、生產(chǎn)廠商,、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容,。

十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程, 定期對(duì)醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測(cè)試,,評(píng)估和維護(hù),。

十六、對(duì)于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備,,制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案,。

十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十

一.范圍

本制度用于規(guī)范配電室的管理,,保證配送電設(shè)備的正常運(yùn)行,本制度適用與配電室,。

1,、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度,。

2,、啟停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的設(shè)備,必須和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作,,同時(shí)做好啟停記錄,。

3、不得隨意修改綜保,、軟起,、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù),,高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員(或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下)設(shè)定,、修改、記錄且簽字確認(rèn),并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案;其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn),主修以上人員修改并做好記錄,。

4,、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室,實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后,在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,方可進(jìn)入,對(duì)外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員,,工作前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況以及有關(guān)安全措施。

5,、帶有計(jì)量裝置的配電柜,,其計(jì)量裝置要滿足要求,計(jì)量裝置的試驗(yàn),、校驗(yàn)應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé),。

6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:

(1)各種安全用具,,臨時(shí)接地線,,各種標(biāo)示牌及其它常用工具。

(2)絕緣靴等安全防護(hù)品,。

(3)手電筒,。

(4)有效的消防器材。

(5)熔絲管,、熔絲,、瓷瓶瓷套管、常用開關(guān),、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品,。

(6)照明及信號(hào)指示用的各種燈泡及其它附件,。

7、工作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備巡視,,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)處理,,并做好記錄,,對(duì)重大異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,。

8,、巡視工作可一人進(jìn)行,但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作,。

9,、 配電室配電柜的信號(hào)回路信號(hào)燈、光字牌,、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確,、工作可靠。

10,、配電室,、配電裝置及其它要求接地的電器,外殼要可靠接地,,接地電阻要求≤5ω,。

11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時(shí)地線,。

12,、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電,、放電,、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌,。工作完畢后清掃現(xiàn)場(chǎng),,核查人員檢查無誤后方可拆除臨時(shí)地線,撤離人員后才可試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間72小時(shí)),。

13,、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次,并做好記錄,。

14,、工作人員進(jìn)出配電室時(shí),應(yīng)隨手關(guān)門,,以防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)造成事故,。

15,、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,開閉靈活,,普通和事故照明應(yīng)完整齊全,,房屋不漏雨水,電纜溝無進(jìn)水等,。

16,、配電室內(nèi),不堆放易燃,,易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物,,保持良好的衛(wèi)生狀況。

17,、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用,。

18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。

19,、配電室有權(quán)對(duì)違反用電規(guī)則的單位及個(gè)人進(jìn)行處理,,并報(bào)上級(jí)備案。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十一

配電間安全制度

一,、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,精通本職業(yè)務(wù),熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護(hù)回路,。

二,、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,定期對(duì)奕壓器,、開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃,、防止因塵污造成短路。

三,、堅(jiān)持晝夜值班制度,,值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓,、負(fù)荷變化情況,,填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)禁值班期間脫崗,、擅離職守,。

四、非本室工作人員,,未經(jīng)同意不得入內(nèi),。

五,、機(jī)房電話保證暢通,不得外借和私人占用,。

六,、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時(shí),,必須按操作規(guī)程操作,,并嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度,不準(zhǔn)違章操作,。

七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除,,并逐級(jí)匯報(bào);嚴(yán)禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴(kuò)大,。

八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,對(duì)本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開,。

安全防火制度

一、員工必須加強(qiáng)治安防范意識(shí),,執(zhí)行公司制定的治安管理制度,,協(xié)同防損部門認(rèn)真做好門店動(dòng)力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。

二,、各崗位人員必須嚴(yán)守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場(chǎng),。

三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,外來人員(包括參觀學(xué)習(xí),、探親訪友、施工等)禁止進(jìn)入配電房,、電梯機(jī)房,、空調(diào)機(jī)房、液化氣站,,經(jīng)批準(zhǔn)的人員必須辦好登記手續(xù),。

四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入以上機(jī)房重地,。

五,、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外,必須對(duì)所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查,,各級(jí)管理人員必須定期對(duì)所屬范

圍進(jìn)行安全檢查,,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改,。

六,、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置,、各機(jī)房、班組工作場(chǎng)地?zé)o人時(shí),,門窗必須鎖關(guān)好,。

七、各班組工具,、材料要有專人管理,,攜帶工具,材料出外,,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù),。

八、在指定地點(diǎn)吸煙,,煙灰,、煙頭要丟入煙灰缸。

設(shè)備巡回檢查制度

1,、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),。

2、制度巡查路線,,巡視時(shí)間,,巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行巡查。

3,、巡查時(shí)應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,,這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實(shí)際情況如實(shí)填報(bào)表。

4,、管理層對(duì)下屬的巡查要抽檢,。

5、巡查完后應(yīng)迅速返回,,不得在其他部門逗留,。

6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報(bào),。

配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度

1,、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,,并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,,人為損壞或遺失,照價(jià)賠償,。

2,、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。

3,、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗(yàn)后方可帶出,。

4,、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還,。

5,、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

6,、多余材料必須及時(shí)退庫,,已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并出此報(bào)銷,。

7,、有回收價(jià)值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。

8,、公用工具,,如電錘、萬用表,、電鉆等由領(lǐng)班或課長負(fù)責(zé)保管。

9,、每月核對(duì)配件耗材的帳目與實(shí)物,,采購、領(lǐng)用,、庫存三者數(shù)量必須相符,。

10、設(shè)備維護(hù)員異動(dòng)離崗時(shí),,必須將所領(lǐng)用的全部工具交回,。

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