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物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失,，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù),、銷售,、外協(xié)加工,、采購(gòu)物資入庫(kù),、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理,。

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn),、核對(duì)，持續(xù)帳,、卡,、物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況,，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,，辦理相關(guān)手續(xù),。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)

產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,，要求把入庫(kù)單位、日期,、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià)、金額,、工時(shí)等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),，檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后,，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物,、合格證驗(yàn)收入庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫(kù),。

產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標(biāo)準(zhǔn)填寫,。

入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫。

驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,，按社會(huì)銷貨需要擺放整齊，做到合理,、牢固、整齊,、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)

產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問題后,，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開出門證,，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后回到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部,。

產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫(kù)單上的'產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨,，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問題的,，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理,。

對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,，并辦理退庫(kù)手續(xù)。

所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回,。

3.2.1委托加工材料出庫(kù)

應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。資料包括:領(lǐng)料單位,、時(shí)間,、材料類別,、材料名稱、型號(hào)及規(guī)格,、計(jì)量單位、數(shù)量,、單價(jià),、金額、用途,、領(lǐng)料人、發(fā)料人,、批準(zhǔn)人簽字。

領(lǐng)料單一式三份,，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù),、受托加工單位各一份。

領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證,，倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)

入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,，完工回到入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，隨同發(fā)票和入庫(kù)單,、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部,。

委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi),，要求分別注明加工費(fèi),、材料費(fèi),，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。

委托加工材料要求當(dāng)月回到,，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過2個(gè)月，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn),。

3.3采購(gòu)物資

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單,，要求分清類別，資料完整,，準(zhǔn)確無(wú)誤,。

無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員帶給)辦理估價(jià)入庫(kù)，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,，交采購(gòu)員一份。開回發(fā)票后,，先開紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫(kù)。

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)

生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二

搞好物流管理不僅僅是庫(kù)管員的職責(zé),，而是每位員工義不容辭的職責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理,，為生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門帶給真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定。

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書》資料,。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù),，正確開具出、入庫(kù)單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中，做到隨進(jìn),、出,，隨記賬,，保證賬實(shí)相符。

三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)存放,、帳實(shí)相符。

四,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù)，對(duì)本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫(kù)單，并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一職責(zé)人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的'一次扣崗位職責(zé)制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元),。

六、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位職責(zé)制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元)，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償,。

七、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位職責(zé)制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完,，到財(cái)務(wù)下帳,。庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳,、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的,，每拖一日扣20分崗位職責(zé)制考核分,。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門,。

十、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù)，《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部、留存各一份,。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行職責(zé)追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫(kù)管員開《出庫(kù)單》,，總廠開《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù),。沒有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》、《入庫(kù)單》的,，營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi)，違反以上規(guī)定的扣職責(zé)人崗位職責(zé)制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具、量具等物資,，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期,，到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫(kù)管員一月一清,，落實(shí)不到職責(zé)人的自己賠償。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫(kù)手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫(kù),。當(dāng)班庫(kù)管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣職責(zé)人崗位職責(zé)制考核分10分,。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫(kù)單,。材料入庫(kù)時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫(kù)單,，經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

2、原材料出庫(kù)開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái),。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》,。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù))。

4,、委外加工出庫(kù)，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱,、規(guī)格、單位,、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對(duì)賬。

5,、委外加工入庫(kù)單。本單由庫(kù)管員,、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對(duì)工資的依據(jù),。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃,、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工狀況,。

7、成品出,、入庫(kù)單，包括組裝,、放大架車間和東廠三個(gè)地方。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán),、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人)，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。

工具庫(kù)出入庫(kù)單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇三

1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全。服從調(diào)動(dòng),、聽從指揮。注意與客戶溝通,，樹立公司形象。

2,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛、接送有關(guān)人員,、配合現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)際情況（航班時(shí)間，報(bào)關(guān)交接時(shí)間等）裝載貨物或到規(guī)定的各點(diǎn)領(lǐng)全資料（初步審核報(bào)關(guān)資料）,，分辨不同客戶的貨物，完成各項(xiàng)運(yùn)輸及接送任務(wù),。清點(diǎn)接送貨物的件數(shù)和貨物外包情況，有異常第一時(shí)間向上級(jí)主管報(bào)告確認(rèn)解決方案，對(duì)裝載在所負(fù)責(zé)車輛上的貨物必須保證其安全,。

3、每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管的安排到客人所在地派送發(fā)票,、核銷單等重要資料，需要時(shí)帶回現(xiàn)金結(jié)帳,。

4,、填寫每月費(fèi)用報(bào)銷單,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，負(fù)責(zé)落實(shí)車輛搬運(yùn)等正常費(fèi)用的報(bào)銷。

5,、負(fù)責(zé)車輛的`保養(yǎng),、維修，妥善保護(hù)隨車必須攜帶的工具與證件,。

6、經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查及清洗,，及時(shí)排除各類故障、上報(bào)用油情況,，保證隨時(shí)派工隨時(shí)出車。

7,、不準(zhǔn)公車私用，運(yùn)輸接送途中不準(zhǔn)隨意耽擱,。遵守紀(jì)律，對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求,，應(yīng)予拒絕，對(duì)違反交通規(guī)則或不合理的用車申請(qǐng),，應(yīng)予拒絕。

物流公司司機(jī)管理規(guī)章制度3

1,、叉車司機(jī)牢記“安全第一”，按照《叉車操作規(guī)程》行車,。

2、服從主管的工作安排,，安全,、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成貨物裝卸及運(yùn)送任務(wù),。

3、叉車操作規(guī)范,、裝卸高效,、無(wú)貨損、貨物碼放整齊,，并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。

4,、做好叉車的日常維護(hù)工作，保管并使用好自己所開車輛,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行叉車啟動(dòng)前的車況檢查,，安全駕駛，做到行車無(wú)事故,；做好叉車相關(guān)記錄的填寫工作

6、配合并協(xié)助倉(cāng)管員發(fā)貨,，裝車前進(jìn)行車輛狀態(tài)檢查，確保車輛無(wú)異味,、無(wú)異物、非潮濕。,。

7、上司交付的其他工作任務(wù)

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇四

一,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

二,、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí),；先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛,。

三、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四,、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管,。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排,，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好。

五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施,。

六,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,，油票由辦公室發(fā)放登記,，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算,，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八,、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳,，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,，并做到每月核對(duì)無(wú)誤。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的,，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，否則不予報(bào)銷,。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人,，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處,。

十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無(wú)照駕駛,；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；

(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。

2、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

物流公司車輛管理的規(guī)章制度（通用6篇）6

為加強(qiáng)車輛使用和管理,，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合控股集團(tuán)實(shí)際,，特制定以下制度：

一、車輛調(diào)派使用,、用油管理,、維修管理,、車輛管護(hù),，統(tǒng)一由集團(tuán)辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

二,、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,，先重要后一般,，確保工作順利開展和行車安全。

三,、關(guān)于車輛使用管理

(一)每天上班時(shí)間，集團(tuán)辦公室管理的'車輛統(tǒng)一集中在單位地下停車場(chǎng)指定車位,，由辦公室分管主任根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

(二)因工作需要用車的,，必須做好用車登記手續(xù)，由辦公室分管主任調(diào)派車輛,；離開市轄區(qū)用車的由辦公室主任審批,，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車,。

(三)單位車輛原則上不外借,，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任批準(zhǔn),；外借期間,，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助,，由借車方承擔(dān)。

(四)車輛調(diào)派使用時(shí),，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時(shí),，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的,，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的,，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全。如發(fā)生意外事故,，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理,，并及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任報(bào)告,。

四、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油,，持卡到加油站加油，市外行車需加油時(shí)遇特殊情況,，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷,。

(二)潤(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)集團(tuán)辦公室核準(zhǔn)后進(jìn)行更換,，登記工作由辦公室分管主任負(fù)責(zé),。

五、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修,、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請(qǐng),，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診,，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的,，填寫《車輛維修申請(qǐng)表》,，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，到定點(diǎn)的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的,，要及時(shí)向集團(tuán)辦公室報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況就地維修,，但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)表》，按程序呈報(bào)審批,。

六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

(一)車輛與司機(jī)相對(duì)固定,，因工作需要調(diào)整時(shí),，由集團(tuán)辦公室安排；董事長(zhǎng),、總裁領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定，董事長(zhǎng),、總裁領(lǐng)導(dǎo)外出不用車時(shí),，其使用的車輛和司機(jī)要照常到集團(tuán)辦公室報(bào)到,，由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一安排使用。

(二)沒有安排使用的車輛,，上班時(shí)間必須停放在單位地下停車場(chǎng)指定車位,；下班時(shí)間和節(jié)假日期間,，由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車的同志保管,。

(三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)排除安全隱患,，要保持車況良好，長(zhǎng)途用車前要做細(xì)致檢查,；車輛要保持清潔衛(wèi)生,，統(tǒng)一到定點(diǎn)地方洗車。

(四)車輛年審,、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)由集團(tuán)辦公室安排人員具體辦理,，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。

(五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛,，防止丟失和人為損壞,。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng),，造成車輛丟失或損壞的,，要追究其責(zé)任,，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償,。

七,、每個(gè)月初，由辦公室分管主任統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差,、維修、用油等情況并統(tǒng)一在每月駕駛員例會(huì)上公布,，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報(bào)辦公室主任。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇五

一,、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,。

二,、物流人員要忠于職守，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，廉潔奉公，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通,。

三,、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。

四,、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理，庫(kù)管員要分類準(zhǔn)確,，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符,，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂;保管要妥善精心，無(wú)損壞丟失,。

五、庫(kù)管員熟練掌握入庫(kù)商品的.種類,，規(guī)格型號(hào)，樣式色彩,，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù),，隨手可取。

六,、積分券妥善保管,，發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。

七,、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量,，包裝嚴(yán)密,，做好標(biāo)記,，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫(kù)，發(fā)貨時(shí),，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作,，手續(xù)要建全無(wú)誤。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩,，不準(zhǔn)與各店?duì)幊?，尤其發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋,。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨,，一般商品在必要時(shí)能夠調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位,。十一,、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系，聽取意見和要求,，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改善和完善物流配送工作,。

十二、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況,，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或推薦,。

十三、認(rèn)真注意庫(kù)房的安全管理,，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng),，經(jīng)常注意檢查電源、火源,、水源，注意防火,，防盜,、防霉,、防損壞，尤其以安全第一,。

十四,、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專人負(fù)責(zé),，書面登記,，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五、物流每月末務(wù)必和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次,，防止商品流失，搞好月末盤點(diǎn),，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因，追究相關(guān)人員職責(zé)并及時(shí)采取應(yīng)急措施,。

十六,、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度,，辦公室與物流密切合作,，物流用車報(bào)辦公室,，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛,。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān),，遇有特殊爭(zhēng)議狀況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。十八,、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際狀況，適時(shí)組織必要的下架,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇六

搞好物流管理不僅是庫(kù)管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任,。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理,，為生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定。

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù),，正確開具出、入庫(kù)單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進(jìn),、出,，隨記賬，保證賬實(shí)相符,。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號(hào)及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識(shí)存放,、帳實(shí)相符,。

四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù),，對(duì)本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫(kù)單,，并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格,、數(shù)量填寫《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的.一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元)。

六,、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償。

七,、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完,，到財(cái)務(wù)下帳。庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的,，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分,。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門,。

十,、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù)，《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部、留存各一份,。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫(kù)管員開《出庫(kù)單》，總廠開《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù)。沒有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》,、《入庫(kù)單》的，營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期，到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫(kù)管員一月一清,，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫(kù)手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸,，車間不得卸車入庫(kù)。當(dāng)班庫(kù)管員,、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫(kù)單,。材料入庫(kù)時(shí),，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后開具材料入庫(kù)單，經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

2,、原材料出庫(kù)開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái),。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》,。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù)),。

4、委外加工出庫(kù),，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱,、規(guī)格,、單位,、工序,、數(shù)量。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對(duì)賬,。

5,、委外加工入庫(kù)單,。本單由庫(kù)管員、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對(duì)工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃,、實(shí)領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出,、入庫(kù)單，包括組裝,、放大架車間和東廠三個(gè)地方,。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。

工具庫(kù)出入庫(kù)單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇七

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù),、銷售,、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理,。

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì),，持續(xù)帳、卡,、物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況,，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理,，辦理相關(guān)手續(xù),。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,，要求把入庫(kù)單位,、日期,、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià)、金額,、工時(shí)等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),，檢驗(yàn)部門加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物,、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫(kù)。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號(hào),、產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標(biāo)準(zhǔn)填寫。

3.1.1.1.2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫,。

3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,，按社會(huì)銷貨需要擺放整齊,，做到合理、牢固,、整齊、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí)，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問題后,，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開出門證,，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后回到倉(cāng)庫(kù),，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后,，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨,，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問題的.,，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后,，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理,。

3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫(kù)手續(xù),。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回,。

3.2.1委托加工材料出庫(kù)

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全,。資料包括:領(lǐng)料單位,、時(shí)間、材料類別,、材料名稱、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位,、數(shù)量、單價(jià),、金額,、用途,、領(lǐng)料人、發(fā)料人,、批準(zhǔn)人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù),、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開據(jù)出門證,，倉(cāng)庫(kù)見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)

3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,，完工回到入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí),，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,，隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單,，返財(cái)務(wù)部。

3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi),，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi),，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理,。

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月回到，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過2個(gè)月,，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回,，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。

3.3采購(gòu)物資

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)

3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物,，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫入庫(kù)單，要求分清類別,，資料完整，準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員帶給)辦理估價(jià)入庫(kù),，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,，交采購(gòu)員一份。開回發(fā)票后,，先開紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫(kù),。

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇八

1、年滿18周歲在中國(guó)境內(nèi)有固定住所,、有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)常住戶口,、具有完全民事行為潛力的中國(guó)公民,，持有合法的戶口本、身份證,；

2,、在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,，具備按期償還貸款本息的潛力，且具有良好的信用記錄和還款意愿,，無(wú)不良信用記錄；

3,、遵紀(jì)守法,，沒有違法行為及不良信用記錄，在國(guó)家信用記錄上沒有不良記錄,。

4,、各項(xiàng)原始資料齊全,。

1、車輛所運(yùn)輸貨物的范圍：嚴(yán)禁人貨混載,、車輛不得超載運(yùn)行；不得裝運(yùn)壓縮氣體和液化氣體,、一級(jí)易燃物品；不得裝運(yùn)除二級(jí)固體危險(xiǎn)貨物之外的`危險(xiǎn)貨物,；不得裝運(yùn)裝運(yùn)爆炸品,、易燃固體,、自燃物品、遇濕易燃物品,、腐蝕品、放射性物品和違反國(guó)家道路運(yùn)輸條例裝載貨物,。

2,、車輛運(yùn)輸路線規(guī)定：不得在礦廠內(nèi)運(yùn)輸,；運(yùn)輸環(huán)境不得為高原、熱帶地區(qū),、山區(qū)等危險(xiǎn)地帶和路線,。

3,、車輛運(yùn)輸所屬行業(yè)包括：農(nóng)業(yè)類運(yùn)輸、建筑建材類運(yùn)輸,、輕工食品類運(yùn)輸、服裝紡織類運(yùn)輸,、家居用品類運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)。

作為道路運(yùn)輸企業(yè),，盡最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，平安經(jīng)營(yíng),，保險(xiǎn)是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、有序經(jīng)營(yíng)的最有效保障,。引進(jìn)的掛靠車輛務(wù)必嚴(yán)格車輛保險(xiǎn)制度,，掛靠車輛保險(xiǎn)統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購(gòu)置保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由承包車主承擔(dān),，一車輛損失險(xiǎn)，按車輛重置價(jià)投保,。購(gòu)買投保險(xiǎn)種包括：機(jī)動(dòng)車交通事故職責(zé)強(qiáng)制保險(xiǎn)（簡(jiǎn)稱交強(qiáng)險(xiǎn)）、商業(yè)三者險(xiǎn)（以保險(xiǎn)公司同意承保100萬(wàn)投保）,。

車輛相關(guān)證件：行駛證、營(yíng)運(yùn)證,、機(jī)動(dòng)車輛登記證,、保險(xiǎn)證；駕駛員相關(guān)證件：駕駛證,、身份證,、從業(yè)資格證；銀行所需相關(guān)證件：借款人及配偶身份證,、戶口簿和結(jié)婚證復(fù)印件、車輛照片復(fù)印件,、工程合同或租賃合同復(fù)印件、借款人近3個(gè)月銀行流水賬單（需有借款人賬戶及名字并加蓋公章）,。

有影響公司利益，造成公司經(jīng)濟(jì)損失由該車輛我司負(fù)責(zé)全部職責(zé),，并進(jìn)行重罰。