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物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資,，使采購物資入庫及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失,，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售,、外協(xié)加工,、采購物資入庫,、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到:每日清點,、核對,，持續(xù)帳、卡,、物三一致,，并根據(jù)物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理,，辦理相關(guān)手續(xù),。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,，要求把入庫單位,、日期、產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價,、金額、工時等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準,，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物,、合格證驗收入庫,。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫,。

產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、工時一律按技術(shù)部帶給的標準填寫。

入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫,。

驗收入庫的產(chǎn)品按品種,，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理,、牢固,、整齊、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

產(chǎn)品銷售發(fā)出時,，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部,。

產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的'產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨,。

對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨,。

發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,，交財務(wù)帳務(wù)處理,。

對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到,，以舊換新，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù),。

所有發(fā)出商品應(yīng)在當月及時辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負責委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全,。資料包括:領(lǐng)料單位,、時間、材料類別,、材料名稱,、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量,、單價,、金額、用途,、領(lǐng)料人,、發(fā)料人、批準人簽字,。

領(lǐng)料單一式三份,，倉庫、財務(wù),、受托加工單位各一份,。

領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

3.2.2委托加工材料完工入庫

入庫程序同材料入庫程序相同,，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

倉庫辦理入庫時，應(yīng)核對原出庫數(shù)量,，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時,，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單,、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單,，返財務(wù)部。

委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費,，要求分別注明加工費,、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理,。

委托加工材料要求當月回到,，最長時間不能超過2個月，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回,，應(yīng)致函對方予以確認。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,，要求分清類別，資料完整,，準確無誤,。

無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”,，交采購員一份,。開回發(fā)票后,，先開紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫,。

3.3.2采購物資出庫

生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二

搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責,，而是每位員工義不容辭的職責,。為進一步加強物流管理，為生產(chǎn),、營銷等部門帶給真實可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定,。

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學,、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》資料。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出,、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中，做到隨進,、出,，隨記賬，保證賬實相符,。

三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放,、數(shù)字準確,、標識存放、帳實相符,。

四,、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫,，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制,，按照中標書中中標價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一職責人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的'一次扣崗位職責制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位職責制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元),，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位職責制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù)。由于庫管員,、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分,。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴禁白條出門,。

十、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營銷部,、財務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行職責追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》,、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導不得簽字,，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣職責人崗位職責制考核分50分,，并勒令改正,。

十一、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人,、批準人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還,。庫管員一月一清,，落實不到職責人的自己賠償。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫,。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣職責人崗位職責制考核分10分,。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單。材料入庫時,，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬。

5,、委外加工入庫單,。本單由庫管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存,，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù)。該單項目包括計劃,、實領(lǐng),、廢品和完工狀況。

7,、成品出,、入庫單，包括組裝,、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫。

工具庫出入庫單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇三

1,、嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全,。服從調(diào)動,、聽從指揮。注意與客戶溝通,，樹立公司形象,。

2、及時,、準確,、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛、接送有關(guān)人員,、配合現(xiàn)場操作的實際情況（航班時間,，報關(guān)交接時間等）裝載貨物或到規(guī)定的各點領(lǐng)全資料（初步審核報關(guān)資料）,，分辨不同客戶的貨物，完成各項運輸及接送任務(wù),。清點接送貨物的件數(shù)和貨物外包情況,，有異常第一時間向上級主管報告確認解決方案，對裝載在所負責車輛上的貨物必須保證其安全,。

3,、每日根據(jù)現(xiàn)場主管的安排到客人所在地派送發(fā)票、核銷單等重要資料,，需要時帶回現(xiàn)金結(jié)帳,。

4、填寫每月費用報銷單,，報公司領(lǐng)導審批,，負責落實車輛搬運等正常費用的報銷。

5,、負責車輛的`保養(yǎng),、維修，妥善保護隨車必須攜帶的工具與證件,。

6,、經(jīng)常對車輛進行全面檢查及清洗，及時排除各類故障,、上報用油情況,，保證隨時派工隨時出車。

7,、不準公車私用,，運輸接送途中不準隨意耽擱。遵守紀律,，對未經(jīng)領(lǐng)導同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求,，應(yīng)予拒絕，對違反交通規(guī)則或不合理的用車申請,，應(yīng)予拒絕,。

物流公司司機管理規(guī)章制度3

1,、叉車司機牢記“安全第一”,，按照《叉車操作規(guī)程》行車,。

2、服從主管的工作安排,，安全,、及時、準確的完成貨物裝卸及運送任務(wù)。

3,、叉車操作規(guī)范,、裝卸高效、無貨損,、貨物碼放整齊,，并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。

4,、做好叉車的日常維護工作,，保管并使用好自己所開車輛。

5,、嚴格執(zhí)行叉車啟動前的車況檢查,，安全駕駛，做到行車無事故,；做好叉車相關(guān)記錄的填寫工作

6,、配合并協(xié)助倉管員發(fā)貨，裝車前進行車輛狀態(tài)檢查,，確保車輛無異味,、無異物、非潮濕,。,。

7、上司交付的其他工作任務(wù)

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇四

一,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,。

二、車輛使用按先上級,、后下級,；先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,，單獨一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車輛。

三,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車,，專車專管,。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修,、持有手續(xù)、承擔責任,。如有臨時安排,，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔責任,，保持車況完好,。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施,。

六、車輛實行定點維修,，需維修的項目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報總經(jīng)理批準。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,，面包車每100公里按9升耗油量計算,，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油,。

八,、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次,，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,，并做到每月核對無誤。

九,、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi),，特殊情況需增補油票的,，須報公司領(lǐng)導批準。

十,、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批,，否則不予報銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處。

十二,、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險,、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三,、違規(guī)與事故處理

1、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

(1)無照駕駛,；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；

(4)違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。

2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

物流公司車輛管理的規(guī)章制度（通用6篇）6

為加強車輛使用和管理,，提高車輛使用效率,，確保業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支,，結(jié)合控股集團實際,，特制定以下制度：

一、車輛調(diào)派使用,、用油管理,、維修管理、車輛管護,，統(tǒng)一由集團辦公室具體負責實施,。

二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,，先重要后一般,，確保工作順利開展和行車安全。

三,、關(guān)于車輛使用管理

(一)每天上班時間,，集團辦公室管理的'車輛統(tǒng)一集中在單位地下停車場指定車位,，由辦公室分管主任根據(jù)用車計劃進行調(diào)派并做好用車登記工作,。

(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由辦公室分管主任調(diào)派車輛,；離開市轄區(qū)用車的由辦公室主任審批,，未經(jīng)批準調(diào)派的車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借,，特殊情況需外借時,，必須經(jīng)集團領(lǐng)導、辦公室主任批準,；外借期間,，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔,。

(四)車輛調(diào)派使用時,，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時,，可安排具有合法駕照的人員駕駛,，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責任由其承擔,。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔責任發(fā)生事故的,，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。

(五)司機行車必須嚴格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全,。如發(fā)生意外事故，司機要積極采取措施,，協(xié)助處理,，并及時向集團領(lǐng)導、辦公室主任報告,。

四,、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油，持卡到加油站加油,，市外行車需加油時遇特殊情況,，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報銷,。

(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報集團辦公室核準后進行更換,，登記工作由辦公室分管主任負責。

五,、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修,、更換零配件的，先由司機提出申請,，小故障由司機檢查確診,，大的故障由二名以上司機會診,，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的,，填寫《車輛維修申請表》,，按程序經(jīng)領(lǐng)導審批后，到定點的維修站(廠)進行處理維修,。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的,，要及時向集團辦公室報告，根據(jù)實際情況就地維修,，但事后必須補填《車輛維修申請表》,，按程序呈報審批。

六,、關(guān)于車輛管護工作

(一)車輛與司機相對固定,，因工作需要調(diào)整時，由集團辦公室安排,；董事長,、總裁領(lǐng)導用車相對固定，董事長,、總裁領(lǐng)導外出不用車時,，其使用的車輛和司機要照常到集團辦公室報到，由集團辦公室統(tǒng)一安排使用,。

(二)沒有安排使用的車輛,，上班時間必須停放在單位地下停車場指定車位；下班時間和節(jié)假日期間,，由司機或相對明確保管該車的同志保管,。

(三)司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患,，要保持車況良好,，長途用車前要做細致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生,，統(tǒng)一到定點地方洗車,。

(四)車輛年審、養(yǎng)路費購置,、車輛保險由集團辦公室安排人員具體辦理,，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。

(五)司機或相關(guān)人員要認真保管好車輛,，防止丟失和人為損壞。如因保管人責任心不強,，造成車輛丟失或損壞的,，要追究其責任,，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。

七,、每個月初，由辦公室分管主任統(tǒng)計好每輛車上個月外出公差,、維修,、用油等情況并統(tǒng)一在每月駕駛員例會上公布，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報辦公室主任,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇五

一,、結(jié)盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個人務(wù)必嚴格執(zhí)行此規(guī)定,。

二、物流人員要忠于職守,，認真嚴謹,，廉潔奉公，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識,，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對結(jié)盟商品嚴格履行審查驗收制度,，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗收合格后方可下帳入庫,，入庫單需交財務(wù)一份。

四,、入庫商品實行規(guī)范管理,，庫管員要分類準確，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂;保管要妥善精心,，無損壞丟失。

五,、庫管員熟練掌握入庫商品的.種類,，規(guī)格型號，樣式色彩,，性能數(shù)量等,，做到心中有數(shù),，隨手可取。

六,、積分券妥善保管,，發(fā)放準確無誤。

七,、發(fā)放商品要點準數(shù)目,，查看質(zhì)量，包裝嚴密,，做好標記,，認真做好登記并準確及時出庫，發(fā)貨時,，要保證及時將貨單傳真到相關(guān)加盟店,。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,，做好與運輸單位的交接工作,，手續(xù)要建全無誤。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情,，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵,，尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋,。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨,，一般商品在必要時能夠調(diào)換,，遇有爭議問題及時向主管領(lǐng)導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者,，確保售后服務(wù)工作落實到位,。十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動及時與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系,，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記,。不斷改善和完善物流配送工作,。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際狀況,，主動及時向有關(guān)人員或領(lǐng)導提出意見或推薦,。

十三、認真注意庫房的安全管理,，衛(wèi)生整潔,，及時通風,，經(jīng)常注意檢查電源、火源,、水源,，注意防火，防盜,、防霉,、防損壞，尤其以安全第一,。

十四,、出庫商品嚴格履行出庫制度,，專人負責,，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導簽字,。

十五,、物流每月末務(wù)必和財務(wù)部對帳一次，防止商品流失,，搞好月末盤點,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關(guān)人員職責并及時采取應(yīng)急措施,。

十六,、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作,，物流用車報辦公室,，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛,。

十七,、財務(wù)嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責,，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔,，遇有特殊爭議狀況報請公司高管裁決。十八,、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況,，適時組織必要的下架。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇六

搞好物流管理不僅是庫管員的責任,，而是每位員工義不容辭的責任,。為進一步加強物流管理，為生產(chǎn),、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮,、好學、吃苦耐勞的工作習慣,，愛崗敬業(yè),，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》內(nèi)容

,。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出,、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進,、出，隨記賬,，保證賬實相符,。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準確、標識存放,、帳實相符,。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫,，對本公司待加工品的進,、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經(jīng)濟處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制，按照中標書中中標價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點,、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的.一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元)。

六,、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務(wù)下帳,。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù),。由于庫管員、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的,，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門,。

十,、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營銷部,、財務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行責任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費,，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人,、批準人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還,。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫。當班庫管員,、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單,。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》,。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字,。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4、委外加工出庫,，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱,、規(guī)格,、單位、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬,。

5、委外加工入庫單,。本單由庫管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃、實領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出,、入庫單,，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍,、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫,。

工具庫出入庫單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇七

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資,，使采購物資入庫及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失,，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售,、外協(xié)加工,、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理,。

所有物資應(yīng)做到:每日清點,、核對，持續(xù)帳,、卡,、物三一致，并根據(jù)物資實際狀況,，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理,，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,，要求把入庫單位,、日期、產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價,、金額、工時等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準,，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物,、合格證驗收入庫,。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫,。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、工時一律按技術(shù)部帶給的標準填寫。

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫,。

3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種,，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理,、牢固,、整齊、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時,，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部,。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨,。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,，有質(zhì)量問題的.，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,，交財務(wù)帳務(wù)處理,。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到,，以舊換新，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù),。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當月及時辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負責委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全,。資料包括:領(lǐng)料單位,、時間、材料類別,、材料名稱,、型號及規(guī)格、計量單位,、數(shù)量,、單價、金額,、用途,、領(lǐng)料人、發(fā)料人,、批準人簽字,。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉庫,、財務(wù),、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證,，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

3.2.2委托加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同,，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應(yīng)核對原出庫數(shù)量,，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時,，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單,、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單,，返財務(wù)部。

3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費,，要求分別注明加工費,、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理,。

3.2.2.4委托加工材料要求當月回到,，最長時間不能超過2個月，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回,，應(yīng)致函對方予以確認。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

3.3.1.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,，要求分清類別，資料完整,，準確無誤,。

3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”,，交采購員一份,。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估,，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇八

1,、年滿18周歲在中國境內(nèi)有固定住所、有當?shù)爻擎?zhèn)常住戶口,、具有完全民事行為潛力的中國公民,，持有合法的戶口本、身份證,；

2,、在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,，具備按期償還貸款本息的潛力,，且具有良好的信用記錄和還款意愿，無不良信用記錄,；

3,、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄,，在國家信用記錄上沒有不良記錄,。

4、各項原始資料齊全,。

1,、車輛所運輸貨物的范圍：嚴禁人貨混載、車輛不得超載運行,；不得裝運壓縮氣體和液化氣體,、一級易燃物品；不得裝運除二級固體危險貨物之外的`危險貨物,；不得裝運裝運爆炸品,、易燃固體、自燃物品,、遇濕易燃物品,、腐蝕品、放射性物品和違反國家道路運輸條例裝載貨物,。

2,、車輛運輸路線規(guī)定：不得在礦廠內(nèi)運輸；運輸環(huán)境不得為高原,、熱帶地區(qū),、山區(qū)等危險地帶和路線。

3,、車輛運輸所屬行業(yè)包括：農(nóng)業(yè)類運輸,、建筑建材類運輸、輕工食品類運輸,、服裝紡織類運輸,、家居用品類運輸?shù)刃袠I(yè)。

作為道路運輸企業(yè),，盡最大限度地規(guī)避風險,，平安經(jīng)營，保險是推進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,、有序經(jīng)營的最有效保障,。引進的掛靠車輛務(wù)必嚴格車輛保險制度，掛靠車輛保險統(tǒng)一由我公司負責購置保險,，保險費由承包車主承擔,，一車輛損失險,，按車輛重置價投保。購買投保險種包括：機動車交通事故職責強制保險（簡稱交強險）,、商業(yè)三者險（以保險公司同意承保100萬投保）,。

車輛相關(guān)證件：行駛證、營運證,、機動車輛登記證,、保險證；駕駛員相關(guān)證件：駕駛證,、身份證,、從業(yè)資格證；銀行所需相關(guān)證件：借款人及配偶身份證,、戶口簿和結(jié)婚證復(fù)印件,、車輛照片復(fù)印件、工程合同或租賃合同復(fù)印件,、借款人近3個月銀行流水賬單（需有借款人賬戶及名字并加蓋公章）,。

有影響公司利益，造成公司經(jīng)濟損失由該車輛我司負責全部職責,，并進行重罰,。