人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一

(1)原料入庫(kù)：貨到→倉(cāng)管員核實(shí)定單→通知化驗(yàn)室檢查檢驗(yàn)原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過(guò)磅驗(yàn)收數(shù)量→辦理入庫(kù)登帳手續(xù)→入庫(kù)并分堆碼放和標(biāo)明入庫(kù)時(shí)間、來(lái)源,、數(shù)量,。檢驗(yàn)不合格的原料須明確標(biāo)識(shí)，按規(guī)定進(jìn)行處理或作退貨處理,。

(2)成品入庫(kù)：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉(cāng)管員根據(jù)計(jì)數(shù)和檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)登帳手續(xù)→分類分別堆放,，并作好標(biāo)識(shí),，入庫(kù)時(shí)間、來(lái)源,、數(shù)量,。

(1)原料出庫(kù)：憑領(lǐng)料單辦理出庫(kù)登帳手續(xù)，按先入先出原則,，由指定人員入庫(kù)領(lǐng)料出庫(kù),。

(2)成品出庫(kù)：根據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計(jì)數(shù)后,，由倉(cāng)管員辦理相關(guān)登帳手續(xù),。

(1)保持貯存環(huán)境干燥、衛(wèi)生,、清潔,，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。

(2)成品入庫(kù)前,，必須對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行消毒,、殺蟲(chóng)，做好倉(cāng)房維護(hù)工作,。儲(chǔ)藏期間,，注意觀察竹筍有無(wú)漏袋、破損,、脹袋,、漏箱、溫度,、濕度,、品質(zhì)變化，如發(fā)現(xiàn)異常,，應(yīng)及時(shí)采取措施。

(3)非倉(cāng)管人員或指定領(lǐng)料人員,，禁止進(jìn)入庫(kù)房或庫(kù)區(qū),。

(4)倉(cāng)管人員每周檢查一次庫(kù)存和貯存質(zhì)量狀況，并及時(shí)向營(yíng)銷部,、生產(chǎn)部主任通報(bào)原料和成品的`庫(kù)存情況,。

(5)當(dāng)天發(fā)生出入庫(kù)臺(tái)帳，需在第二天9∶30以前報(bào)交財(cái)務(wù)部,。

(6)倉(cāng)儲(chǔ)檢查由財(cái)務(wù)部會(huì)同生產(chǎn)部進(jìn)行,，2周一次。發(fā)現(xiàn)賬物不符,，造成損失的,，照價(jià)賠償,，其中80%由倉(cāng)儲(chǔ)員負(fù)責(zé)，20%由庫(kù)管組長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二

（1）業(yè)務(wù)部的工作人員用心的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng),。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案,，同時(shí)也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺(tái)帳,。

（3）負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤,。

（4）做好回單管理,，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

（5）參與貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作,。

（6）禮貌接待每一個(gè)客戶，務(wù)必做到有問(wèn)必答,，有求必應(yīng)的良好作風(fēng),。

（1）聽(tīng)從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理,，熱愛(ài)本職工作,。

（2）堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通,，不斷搜索新的物流信息,。

（3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車載潛力,，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

（4）做好業(yè)務(wù)檔案,、登記管理工作,，明確紀(jì)錄好貨物的.數(shù)量、質(zhì)量,、單價(jià),、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)職責(zé),。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān),，檢查是否屬于危險(xiǎn)品、國(guó)家禁運(yùn)物品,，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),，一律不接，并和用戶解釋清楚,。

（6）業(yè)務(wù)員務(wù)必要說(shuō)普通話,，接待客戶言語(yǔ)要柔和,，杜絕對(duì)客戶說(shuō)粗話，使客戶來(lái)的高興,，走的滿意,。

（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排,。

（1）司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員,，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕氊?zé)，要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè),，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機(jī)務(wù)必服從調(diào)度管理和分配,，司機(jī)不得拒絕,。

（3）司機(jī)對(duì)車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動(dòng)機(jī)率,，運(yùn)行噸公里配給油料消耗,。

（4）司機(jī)要愛(ài)惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查,，勤保養(yǎng),，時(shí)刻持續(xù)良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車上隨車工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管,，丟失由司機(jī)照價(jià)賠償,。

（5）車輛裝載貨物時(shí)司機(jī)務(wù)必在現(xiàn)場(chǎng)，做好清點(diǎn)數(shù)目,，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量,。裝好車后務(wù)必將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋,，再用繩子固定車子后才能夠起步運(yùn)行,，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬,，超限,。

（6）車輛到達(dá)目的地后，司機(jī)務(wù)必參與用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作,。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

（7）司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位,，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣,，不開(kāi)帶病車，不開(kāi)賭氣車,，視道路狀況采取安全,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法,。

（8）司機(jī)務(wù)必?fù)碛惺謾C(jī)，持續(xù)在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通,。

（1）調(diào)度室根據(jù)每一天裝車計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單,，裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、卸車,。并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（2）裝卸工在裝、卸貨時(shí),，必須要按照貨物裝,，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量,、檢查貨物質(zhì)量,。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)提出,，得到認(rèn)可后,，方可裝、卸車,。否則,，可以停止作業(yè)。

（3）裝卸工裝完車后,，負(fù)責(zé)封好車,，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固。

（4）裝卸工裝,、卸完畢后,，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實(shí),，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

（5）裝卸工對(duì)裝,、卸地點(diǎn)熟悉時(shí),，由其將車輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后,，若司機(jī)就便離開(kāi)時(shí),，則裝卸工自行乘坐工交車回站（車票報(bào)銷）。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇三

一,、結(jié)盟項(xiàng)目,、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,。

二,、物流人員要忠于職守,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公,，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通,。

三,、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、數(shù)量關(guān),，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù)，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份,。

四,、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理，庫(kù)管員要分類準(zhǔn)確,，擺放整齊,，井然有序，帳物相符,，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂;保管要妥善精心，無(wú)損壞丟失,。

五,、庫(kù)管員熟練掌握入庫(kù)商品的種類，規(guī)格型號(hào),，樣式色彩,，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù),，隨手可取,。

六、積分券妥善保管,，發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤,。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目,，查看質(zhì)量,，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記,，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫(kù),，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作,，手續(xù)要建全無(wú)誤,。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情,，接待工作不燥不煩,，不準(zhǔn)與各店?duì)幊常绕浒l(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋,。

十,、確有質(zhì)量問(wèn)題保證退貨，一般商品在必要時(shí)能夠調(diào)換,，遇有爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位,。十一,、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系,，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求,，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改善和完善物流配送工作,。

十二,、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)或推薦,。

十三,、認(rèn)真注意庫(kù)房的安全管理，衛(wèi)生整潔,，及時(shí)通風(fēng),，經(jīng)常注意檢查電源、火源,、水源,，注意防火，防盜,、防霉,、防損壞，尤其以安全第一,。

十四,、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專人負(fù)責(zé)，書(shū)面登記,，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五、物流每月末務(wù)必和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次,，防止商品流失,，搞好月末盤(pán)點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因,，追究相關(guān)人員職責(zé)并及時(shí)采取應(yīng)急措施,。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度,，辦公室與物流密切合作,，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意,，由辦公室主任安排車輛,。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭(zhēng)議狀況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決,。十八,、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際狀況，適時(shí)組織必要的下架,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇四

為加強(qiáng)公司的物流管理,，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù),、銷售、外協(xié)加工,、采購(gòu)物資入庫(kù),、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn),、核對(duì),，持續(xù)帳、卡,、物三一致,，并根據(jù)物資實(shí)際狀況,，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續(xù),。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,，車間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”，要求把入庫(kù)單位,、日期,、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià),、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),，檢驗(yàn)部門(mén)加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物,、合格證驗(yàn)收入庫(kù),。倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫(xiě)不完整,，不允許物資入庫(kù),。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的`標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

3.1.1.1.2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě),。

3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種,，按社會(huì)銷貨需要擺放整齊，做到合理,、牢固,、整齊、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證,，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后回到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部,。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后,，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證;第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨,。

3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷售的要先收款后發(fā)貨,，若銷售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字,，有質(zhì)量問(wèn)題的,，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理,。

3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后,，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品回到,，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,，并辦理退庫(kù)手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況,，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回,。

3.2.1委托加工材料出庫(kù)

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。資料包括:領(lǐng)料單位,、時(shí)間,、材料類別、材料名稱,、型號(hào)及規(guī)格,、計(jì)量單位、數(shù)量,、單價(jià),、金額、用途,、領(lǐng)料人,、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字,。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,，倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份,。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證,，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)

3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同,，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí),，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量,，完工回到入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,，隨同發(fā)票和入庫(kù)單,、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單,，返財(cái)務(wù)部,。

3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi),，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi),，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月回到,，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月,，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回,，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn),。

3.3采購(gòu)物資

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)

3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫(xiě)入庫(kù)單,，要求分清類別,，資料完整，準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購(gòu)員帶給)辦理估價(jià)入庫(kù),，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”，交采購(gòu)員一份,。開(kāi)回發(fā)票后,，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫(kù),。

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇五

搞好物流管理不僅是庫(kù)管員的責(zé)任,，而是每位員工義不容辭的責(zé)任,。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生產(chǎn),、營(yíng)銷等部門(mén)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹(shù)立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容

,。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù),，正確開(kāi)具出,、入庫(kù)單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進(jìn),、出，隨記賬,，保證賬實(shí)相符,。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)存放,、帳實(shí)相符,。

四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù),，對(duì)本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫(xiě)出、入庫(kù)單,，并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒(méi)有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制，按照中標(biāo)書(shū)中中標(biāo)價(jià)格,、數(shù)量填寫(xiě)《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫(kù)管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元)。

六,、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開(kāi)的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元)，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的.扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完，到財(cái)務(wù)下帳,。庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù),。由于庫(kù)管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的,，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門(mén)的：未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門(mén),。

十,、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù),，《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開(kāi)據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營(yíng)銷部,、財(cái)務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫(kù)單,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫(kù)單拆卸,、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫(kù)管員開(kāi)《出庫(kù)單》,，總廠開(kāi)《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù),。沒(méi)有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》、《入庫(kù)單》的,，營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開(kāi)單,，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期,，到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫(kù)管員一月一清，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫(kù)手續(xù),，沒(méi)手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸,，車間不得卸車入庫(kù)。當(dāng)班庫(kù)管員,、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫(kù)單,。材料入庫(kù)時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后開(kāi)具材料入庫(kù)單，經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,。

2,、原材料出庫(kù)開(kāi)具部門(mén)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái),。部門(mén)領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門(mén)證》,。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字,。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù)),。

4、委外加工出庫(kù),，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字，領(lǐng)料單填寫(xiě)項(xiàng)目有：物料名稱,、規(guī)格,、單位、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門(mén)衛(wèi)，四聯(lián)對(duì)賬,。

5、委外加工入庫(kù)單,。本單由庫(kù)管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存,，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對(duì)工資的依據(jù),。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃、實(shí)領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出,、入庫(kù)單,，包括組裝、放大架車間和東廠三個(gè)地方,。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán),、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉(cāng)庫(kù),。

工具庫(kù)出入庫(kù)單同上,。