總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇一
化三級管理體制”得到了有效的保障,,從而使今年的試鳴演練達(dá)到了年度工作目標(biāo)任務(wù)要求,,鳴響率為100%,。
今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作:
區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志,,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上,,按照xx市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求,結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),。
一是組建了xx區(qū)20xx年度防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組,,對全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》,,要求設(shè)臺單位接此通知后,嚴(yán)格按照《xx市人民防空警報(bào)臺(站)設(shè)施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,,立即組織自查工作,主要檢查防空警報(bào)設(shè)施(警報(bào)器,、亭或臺,、線路、控制設(shè)備等)的防雨,、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況,,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ),。三是把《xx市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻,。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行復(fù)查,。檢查結(jié)果表明:防空襲警報(bào)臺(站)領(lǐng)導(dǎo)重視,,維管人員盡職盡責(zé),《xx市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%,。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài),。
通過上述工作,,為搞好警報(bào)試鳴放工作打下了良好的基礎(chǔ)。
圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會化“三級管理”成果,,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,,重點(diǎn)對設(shè)臺單位警報(bào)設(shè)施設(shè)備“維護(hù)管理責(zé)任制”、“維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”和“維護(hù)管理制度”的.落實(shí)情況進(jìn)行考核,。要求各設(shè)臺單位責(zé)任到人,、維管到位,、制度上墻,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。
xx區(qū)廣電局,、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫,、xx玖源化工有限公司等警報(bào)設(shè)臺單位的維管人員,認(rèn)真按照警報(bào)維管制度的規(guī)定,,對分管的警報(bào)設(shè)施定期除塵,、上油,、通電試運(yùn)行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴(yán)格按照規(guī)定維護(hù)警報(bào)設(shè)備,,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護(hù)警報(bào)器,警報(bào)設(shè)備保持正常工作狀態(tài),。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大,、空氣質(zhì)量差,,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護(hù),,有效的預(yù)防了警報(bào)器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明:警報(bào)設(shè)施基本處于完好狀態(tài),。
今年的試鳴演練工作,區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)國動委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聽取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報(bào)設(shè)置情況和試鳴放方案的匯報(bào),,對試鳴演習(xí)作了重要指示,。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺單位,,在認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和鳴放準(zhǔn)備工作的同時(shí),,充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作,。
為確保9?(來源:)18防空警報(bào)試鳴演練成功,,9月12日,,xx區(qū)召開了20xx年度警報(bào)試鳴放準(zhǔn)備工作會,,對今年的警報(bào)試鳴工作進(jìn)行了全面的安排布置。
一是副區(qū)長涂金全,、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任,、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話,,對試鳴放工作提出了要求,。
二是發(fā)放警報(bào)試鳴放工作的文字材料:
1,、xx市人防辦《關(guān)于20xx年人民防空警報(bào)試鳴演練的通知》,;
2、《xx市20xx年防空警報(bào)試鳴演練信號規(guī)定》
3,、《xx區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報(bào)試鳴演練的通告》,。
三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項(xiàng),。并組織檢查組到各個(gè)臺(站)檢查具體指導(dǎo)。針對今年我區(qū)部分設(shè)臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統(tǒng)不熟悉的特點(diǎn),,我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn),。
四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,,以保障警報(bào)試鳴的用電需求,。五是作好應(yīng)急方案,,將兩臺手搖警報(bào)器和1臺車載警報(bào)器放在城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行試鳴放演練,。
在這次警報(bào)試鳴放演練宣傳工作中,,充分利用有線、無線廣播,,有線電視,、宣傳櫥窗,、板報(bào)專欄,、標(biāo)語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報(bào)試鳴放進(jìn)行廣泛宣傳,,九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線電視在新都新聞播放前進(jìn)行試鳴演練公告,;九月十八日下午14時(shí)30分,,全區(qū)電聲警報(bào)器,、電動警報(bào)器,、手搖警報(bào)器,、車載警報(bào)器,鳴響率為100%,。新都電視臺并在當(dāng)晚播放了我區(qū)9?18防空警報(bào)試鳴演練的新聞。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇二
xx年已經(jīng)過去,,懷著對青春的夢想,,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺,。在這xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上,。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,,下面我對xx年稍微寫一下,,為20xx年的工作確立新的目標(biāo),。
在xx年,作為一名班長,,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),,以班長的要求嚴(yán)格要求自己,,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,,如工廠的.主管講課。xx年來,,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,,克服缺點(diǎn),,取得更大的進(jìn)步。20xx年,,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長,。
在維修工作方面,,xx年任務(wù)都非常重,,但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持,。
我嚴(yán)格要求自己,,工作實(shí)干,,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),,主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,,還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,,我將一如既往,,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),,為華峰的美好明天更加努力,。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,,到目前為止,,考勤制度我還在制定當(dāng)中,,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度,。xx年,,我將更加勤懇,,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),,其中還有不足之處,,所謂“人無完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇三
做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),,兼職統(tǒng)計(jì)和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,,認(rèn)真做好本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下
一,、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,,每月對收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。每天寫工作日志,,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,,解決排查過程及故障原因,。
二、平時(shí)做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)工作的記錄,,匯總,,整理及歸檔,,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手
針對營運(yùn)工作中存在的問題,,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法,,對收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費(fèi)稽查計(jì)劃并組織實(shí)施,。編制《收費(fèi)營運(yùn)月報(bào)》針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進(jìn)工作方法
三,、在團(tuán)支部建設(shè)中,,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,,開展各類公益活動和愛心結(jié)對活動,,協(xié)助管理處團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動。
回顧一年來自己的總體工作,,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,,有待于在今后的工作中提高,。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成,;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的`學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),,提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展,,行業(yè)改革的深入,,自己的知識肯定不能滿足工作的需求,。工作會更復(fù)雜,,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,,需掌握的知識還有很多。為此,,我將更加勤奮地工作,,刻苦學(xué)習(xí),,以嶄新的面貌迎接明天,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇四
20xx年,,我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格要求,,強(qiáng)化管理,按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》,、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我所的實(shí)際情況,在全所干部,、職工的共同努力下,,船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績,,各項(xiàng)設(shè)備,、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為船閘的安全暢通提供了可靠的保證,。
今年,,我所經(jīng)上級批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng),,總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬元,。具體項(xiàng)目分別為:
1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程,;
2,、上閘首引航橋零號墩修復(fù)工程,。
3,、閘區(qū)圍墻改建工程,。前兩項(xiàng)已完工,,圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。
現(xiàn)將我所20xx年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報(bào)如下:
年初以來,,我們始終圍繞“和諧船閘”這個(gè)中心,,以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標(biāo),,積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、勤查勤養(yǎng),、隨壞隨修”的工作方針,,開展各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。我所領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作十分重視,,常常深入一線,,時(shí)刻掌握工程的進(jìn)展情況,,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)股室,、相關(guān)人員提出解決方案并及時(shí)處理;對操作班和機(jī)電維修班的維修養(yǎng)護(hù)工作,,每月進(jìn)行例保檢查,所長牽頭,,股長配合,,重點(diǎn)考核例保情況,,責(zé)任到人,,使維修養(yǎng)護(hù)工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護(hù)活動,,對查出的`問題,采取限期整改的辦法,,增強(qiáng)了全所職工的養(yǎng)護(hù)責(zé)任心,,使日常的養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處,。
在中修工程的實(shí)施過程中,,
一是成立了由所領(lǐng)導(dǎo),、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員參加的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,,分工負(fù)責(zé),,明確責(zé)任,,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,,對施工方案進(jìn)行合理的分析比較,,選擇切實(shí)可行的方案,,取得了較好的效果,;
二是,,對工程的施工質(zhì)量等級均有明確的標(biāo)準(zhǔn),,達(dá)不到優(yōu)良等級要進(jìn)行處罰,扣罰承包額的10%,,在一定的額度上加大了管理力度,;
三是,,加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理,,認(rèn)真按批復(fù)要求和設(shè)計(jì)圖紙施工,,把好材料質(zhì)量關(guān),保證施工期間不脫人,,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
年初,,為切實(shí)保障船閘的安全生產(chǎn)工作,,我所召開了專門的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作會議,并根據(jù)實(shí)際情況,,討論制定了今年的二類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,。對各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩,分類報(bào)批,,同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目,。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,,在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核,,評析,、情況,查缺補(bǔ)漏,,并提出具體的整改措施,如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施,,我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整,。
為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處,,所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來抓,,并提出在“勤、細(xì),、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫,,真抓實(shí)干,,保證了閘閥門,、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過程中,,我們從建章立制,,強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,,成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,,每月月底,,領(lǐng)導(dǎo)小組召開維修保養(yǎng)工作會議,對本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對下月的各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中,我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人,,目標(biāo)明確,要求清晰,,對養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理,,嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,切實(shí)做到有布置,有檢查,,有落實(shí),,有總結(jié)。
對于20xx年實(shí)施的工程項(xiàng)目,,我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,,牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施:首先實(shí)行一票否決制度,凡是在20xx年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格,,主管股室不能被評為先進(jìn),,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā),;其次實(shí)行工程承包責(zé)任制,對每項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé),,做到責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān),;第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),,當(dāng)場評定質(zhì)量等級,,有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^關(guān)的現(xiàn)象,;第四是把好材料驗(yàn)收關(guān),凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,,除了必有材料質(zhì)保書,,還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定后方可運(yùn)入工地,;第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄,,由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚,經(jīng)技術(shù)交底后,,避免了互相扯皮,,使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證,;第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”,,避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象,。
xx船閘建于80年代中期,,長期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化,故障較多,,我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn),,抓住關(guān)鍵,,對易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查,,“三定四看”(即定人,、定時(shí),、定路線,看到,、聽到,、聞到、摸到),。查設(shè)備隱患,、查故障苗頭,,使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度,,觀測水工建筑物,、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到隨壞隨修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。
本年度,,我們嚴(yán)格控制每項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的支出,,充分調(diào)動機(jī)電維修人員的積極性,,自己能做的工程堅(jiān)決不找人,。在中修工程經(jīng)費(fèi)使用上,做到??顚S?,各項(xiàng)工程經(jīng)費(fèi)均控制在計(jì)劃經(jīng)費(fèi)以內(nèi),,實(shí)行分期付款,,把經(jīng)費(fèi)發(fā)放制和進(jìn)度相結(jié)合,。小修項(xiàng)目的實(shí)施,,參照中修工程管理辦法,主要項(xiàng)目簽定合同,,雙方經(jīng)過驗(yàn)收和竣工決算,,確保全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的落實(shí)。我所始終堅(jiān)持物資采購填寫材料采購申請單制度,,合理利用經(jīng)費(fèi),,把經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處,用在確保船閘安全暢通上,。
回顧一年的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行工作,,雖然取得了一些成績,但與上級主管部門的要求,,還存在著差距,在今后的工作中,,我將揚(yáng)長避短,,再接再厲,向運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作出色的兄弟單位學(xué)習(xí),,確保機(jī)電設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),,確?;A(chǔ)設(shè)施的整潔完好,確保船閘安全通航率,、優(yōu)良閘次均達(dá)率100%,,我所將更加嚴(yán)格管理,精心養(yǎng)護(hù),,使我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作逐步向規(guī)范化,、制度化軌道邁進(jìn),來年再上新臺階,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇五
回顧過去的20xx年,,喜憂參半,喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,,明年x月份準(zhǔn)備安裝,。憂的是有的設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無法消除,,給設(shè)備的管理和維修帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,,及時(shí)消除設(shè)備隱患,,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,,我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度,、包機(jī)制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,,包機(jī)到人,,責(zé)任到人。對x界區(qū)來說,,工藝較復(fù)雜,,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,,很可能發(fā)生設(shè)備故障,,造成不應(yīng)有的損失。為此,,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,,及時(shí)交流巡檢情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),,及時(shí)和工藝人員溝通,,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機(jī)油封及時(shí)更換等,,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度,。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,反映情況。從實(shí)行情況來看,,效果較明顯,。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,,并且發(fā)現(xiàn)了x機(jī)和x泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行,、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強(qiáng)有力的保證,。
2,、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,,可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識,,能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn),。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,,有利于對設(shè)備的管理。
3,、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù),。無論是設(shè)備大修還是搶修,,我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,,找出癥結(jié),,及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。
1,、積極實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗,??梢哉f,20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,,因?yàn)閤界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長,,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的.,,因此,在經(jīng)過充分論證后,,我們對重要設(shè)備進(jìn)行了國產(chǎn)化,,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的,。降低了成本,,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在20xx年一年的工作過程中,,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。
1,、在設(shè)備管理方面,,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn),。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè),。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。
2,、在巡檢過程中,,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如x泵殼的斷裂,。吃一塹長一智,,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭取在20xx年有所改進(jìn),。
3,、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí),、實(shí)踐,,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,,完善自己,。
展望20xx年,我們還有很長路要走,,x萬噸的實(shí)施,,設(shè)備隱患也會增多,我們的任務(wù)還非常繁重,,因此,,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇六
近年來,,電信網(wǎng)全方位快速發(fā)展,同時(shí)也給從事電源維護(hù)管理工作的人員提出了許多新的問題,。由于歷史發(fā)展的原因,,當(dāng)前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主,,有人值守,、故障維修為主。而電源的負(fù)載(如傳輸,、交換,、數(shù)據(jù)、移動等專業(yè))的維護(hù)方式正朝著集中監(jiān)控,、集中維護(hù),、少人或無人值守方向發(fā)展。電源設(shè)備正處在新老并存,、逐步更新?lián)Q代的時(shí)期,。下面就通信電源維護(hù)管理工作談?wù)勎业膸c(diǎn)想法。
就供電負(fù)荷來看,,隨著通信事業(yè)的發(fā)展,,新的9大電信網(wǎng)(傳輸網(wǎng),、支撐網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng),、程控電話網(wǎng),、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng),、智能網(wǎng),、窄帶isdn,、寬帶isdn等)逐步建立,,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備數(shù)量增大,種類增多,,導(dǎo)致用電負(fù)荷急劇上升,。例如,石家莊市1990年用電負(fù)荷約為650~700a,,發(fā)展到1997年的2100a,。另一方面,新建通信樓樓高層多,、面積大,、用電負(fù)荷大。集中供電系統(tǒng)大,、供電線長,、銅損大、難以保證質(zhì)量,,發(fā)生故障便影響范圍廣,,傳統(tǒng)的供電方式難以滿足通信發(fā)展的要求。
根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況,、供電空間區(qū)域上的分布,、不同網(wǎng)絡(luò)的供電負(fù)荷大小、重要性的差別以及現(xiàn)有樓房的實(shí)際情況,,可以采用新的供電方式集中放置,、分設(shè)供電,將基礎(chǔ)傳輸,、高層網(wǎng)或較為重要的網(wǎng)與一般業(yè)務(wù)網(wǎng)分開供電,。為什么要這樣呢?首先,,如果不能保證基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的正常工作,,其它任何網(wǎng)絡(luò)都將無法工作。當(dāng)把同步網(wǎng),、信令網(wǎng)和ddn等看成是重要網(wǎng)絡(luò)時(shí),,如若它們不能工作,疊加在它們之上或依賴它們而工作的網(wǎng)絡(luò)同樣也將不能正常工作;第二,,一般業(yè)務(wù)網(wǎng)(如交換網(wǎng)),,其上疊加了許許多多的新業(yè)務(wù)網(wǎng),這些新業(yè)務(wù)網(wǎng)擴(kuò)容頻繁,,給供電帶來許多問題,;第三,各種網(wǎng)絡(luò)的用電量相差很大,,通常一般業(yè)務(wù)網(wǎng)用電量很大,,而一、二級干線傳輸非常重要,,可用電量并不是很大,;第四,將來隨著終端業(yè)務(wù)的開放,,會出現(xiàn)各種終端業(yè)務(wù)網(wǎng)要求代維或購用供電,。所以,根據(jù)重要性的不同,,用電量的不同,,分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的供電系統(tǒng)是十分必要的。例如,,對基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)可考慮多花點(diǎn)錢買高質(zhì)量的設(shè)備,,對電池的供電時(shí)間也要求相對長些??傊?,分開后,供電系統(tǒng)相對縮小,,易于保證質(zhì)量,,提高安全可靠性,減少維護(hù)工作量,,防止全局性癱瘓,。在城市內(nèi)較大的樞紐樓中,可采取分設(shè)數(shù)個(gè)電力室,,每個(gè)電力室負(fù)責(zé)保證相鄰幾個(gè)樓層通信機(jī)房用電,。每個(gè)樓層中不同的專業(yè)使用不同的供電系統(tǒng)。在縣城可采用設(shè)備集中電力室放置,,但分出傳輸網(wǎng),、高層網(wǎng)、一般業(yè)務(wù)網(wǎng)幾個(gè)直流供電系統(tǒng),。在支局,,暫時(shí)可不分,,有條件時(shí),可先將傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)分出來,。
自1992年原郵電部設(shè)計(jì)院和廣州市電信局合作研究試驗(yàn)成功廣州長途樞紐樓通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)以來,,很多省市也相繼開展了通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)的研究和實(shí)施。通信電源,、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)愈加完善,。電力電子技術(shù)、傳感技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展與結(jié)合為實(shí)施電源集中監(jiān)控提供了智能化的商品,。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,維護(hù)體制,、維護(hù)方式的改革勢在必行,,與之配套的維護(hù)手段
必須建立。電信總局先后下發(fā)了一系列涉及通信電源,。機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控的文件:《通信電源機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求》、《實(shí)施通信電源,、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)意見》,、《電源集中監(jiān)控技術(shù)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《電源集中監(jiān)控工程驗(yàn)收規(guī)范》等,,這些文件是建設(shè)通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)文件,。
關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用范圍可以這樣考慮,,按照郵電部頒布的“通信局(站)電源系統(tǒng)總技術(shù)要求”的規(guī)定,城市內(nèi)通信局(站)應(yīng)采用獨(dú)立的通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng),,并留有通向本地網(wǎng)管中心的接口,。光纜、微波,、衛(wèi)星通信中繼站和移動通信基站等電源系統(tǒng)的監(jiān)控納入通信設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng),。
關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及組成可以這樣考慮,通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)一般應(yīng)分為設(shè)備監(jiān)控單元,、局(站)監(jiān)控中心,、區(qū)域監(jiān)控中心、中心局監(jiān)控中心等四級結(jié)構(gòu),。局(站)較少的城市可不設(shè)區(qū)域監(jiān)控中心,。無人值守的局(站),如果設(shè)備量少,,不設(shè)局(站)監(jiān)控中心,,但應(yīng)留有接口,。
電源監(jiān)控以地市級中心局監(jiān)控中心為最高級,主管全市各分局監(jiān)控中心及監(jiān)視縣監(jiān)控中心,。各縣以縣中,。動局為中心,管理本縣內(nèi)各支局,,構(gòu)成本縣的監(jiān)控管理區(qū),。
在實(shí)施集中監(jiān)控時(shí)一定要對監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件的先進(jìn)性和可靠性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性,、系統(tǒng)功能的完善性和實(shí)用性以及監(jiān)控系統(tǒng)與被監(jiān)控設(shè)備接口的能力等嚴(yán)格把關(guān),。通常要求系統(tǒng)為連續(xù)不間斷運(yùn)行的工業(yè)級系統(tǒng)。操作系統(tǒng)要具有實(shí)時(shí)多任務(wù)操作和按優(yōu)先級調(diào)度的功能,,最好帶有專家系統(tǒng)功能,。
安全生產(chǎn)是電源專業(yè)最重要、最根本的要求,。電源集中監(jiān)控的'基本原則是把可靠性放在第一位,。因此,要求監(jiān)控系統(tǒng)本身的可靠性應(yīng)高于被監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性,。目前,,監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)為主、以控為輔,,對可要可不要的監(jiān)控點(diǎn)就不要設(shè)置,。實(shí)施監(jiān)控管理的設(shè)備以智能化、自動化的新型設(shè)備為主,,在新建通信局(站)設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考慮集中監(jiān)控的實(shí)施,,選用具有集中監(jiān)控管理功能和標(biāo)準(zhǔn)接口的設(shè)備。對于老設(shè)備,,不宜花費(fèi)很大精力和物力對其進(jìn)行大量的改造工作,。
就當(dāng)前的情況看,在安全大檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些隱患,。因某些維護(hù)人員技術(shù)不熟練,、誤操作、責(zé)任心不夠強(qiáng),、擅離職守等,,造成通信電源系統(tǒng)故障。實(shí)行集中監(jiān)控后,,對電源專業(yè)注入了很多新產(chǎn)品,、新技術(shù),智能化的系統(tǒng)能大大減少許多人為的事故,。但也應(yīng)有新的管理,、新的維護(hù)和新的操作規(guī)章制度出臺,。同時(shí),實(shí)行集中監(jiān)控對維護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求,,要求他們既要會解決傳統(tǒng)電源出現(xiàn)的問題,,又必須掌握新系統(tǒng)的操作和出現(xiàn)問題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊,、唐山,、保定、秦皇島四個(gè)城市進(jìn)行了通信電源,、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的試點(diǎn)局工作,,取得了良好的效果,基本上達(dá)到了遠(yuǎn)端實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的目的,,為建立新的維護(hù)體制創(chuàng)造了前期條件,。
由于目前監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品正處在功能增加,系統(tǒng)需要完善,、穩(wěn)定階段,,供電方式正在逐步改進(jìn),新老設(shè)備,、智能非智能并存,,維護(hù)人員水平偏低等實(shí)際情況,使得集中監(jiān)控只能逐步實(shí)現(xiàn),。
(1)蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。
自60年代末以來,,通信主要采用防酸隔爆鉛酸蓄電池,。從目前情況看,它的主要優(yōu)點(diǎn)是:維護(hù)人員對它較為熟悉,;內(nèi)阻小,、大電流放電性能好;使用壽命長,。它的主要缺點(diǎn)是:在充電過程中有酸霧溢出對環(huán)境和設(shè)備有腐蝕作用,,需通風(fēng)良好的專用房間,需經(jīng)常添加蒸餾水,。90年代初以來,,閥控式密封鉛酸蓄電池大量進(jìn)入通信電源市場,它的主要優(yōu)點(diǎn)是:使用中幾乎無酸溢出,,對環(huán)境和設(shè)備幾乎無污染和腐蝕,,可以不單設(shè)蓄電池室,維護(hù)工作量少,,可這層放置,,占地面積少,。它的主要缺點(diǎn)是:電池電壓均勻性、一致性較差,;使用壽命對環(huán)境溫度,、浮充電壓有著嚴(yán)格的要求;有些廠家的電池,,技術(shù)上還不完善,,存在滲漏液、極板快速腐蝕,、鼓肚等問題,;大容量、長壽命使用還需實(shí)踐證明,。因此,,有房間的局仍可采用防酸隔爆式蓄電池;遠(yuǎn)端無人站等可采用闊控式密封鉛酸蓄電池,。閥控式電池與普通鉛酸電池的板柵合金不同,,對充電電壓要求較高,所以嚴(yán)禁兩種電池混合使用,,如串聯(lián)或并聯(lián),。其實(shí),由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同,,所以不同廠家的閥控電池也不能混合使用,。密封電池的維護(hù)工作量甚少,但絕不是無需維護(hù),。在安裝過程中,,應(yīng)對電池組進(jìn)行補(bǔ)充充電。使用過程中,,應(yīng)在自動監(jiān)控軟件中設(shè)置定期進(jìn)行全測電池端電壓功能,,以保證充電電壓正常;日常維護(hù)工作中要注意檢查電池外殼是否變形,,有無滲漏現(xiàn)象,;另外每年要做一次核對性容量試驗(yàn)。
總結(jié)河北省1996年抗洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn),,人們已經(jīng)認(rèn)識到,,有些地區(qū)電源室不宜放在一層或地下室。這就要求,,密封電池安裝時(shí)必須考慮樓板的承重,,特別是新型電池可以這層放置時(shí)更要注意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產(chǎn)量的加大,,工藝水平的提高,,它的價(jià)格會越來越低,,質(zhì)量會越來越好,所以使用閥控式密封鉛酸蓄電池是發(fā)展方向,。
(2)高頻開關(guān)整流器將取代相校整流器
高頻開關(guān)整流器較相控整流器體積小,、噪聲低、效率高,、功率因數(shù)高,、動態(tài)性能好、可靠性高,、對電網(wǎng)污染小,,因此,取代相控整流器,,作為更新?lián)Q代產(chǎn)品,,已是必然趨勢。帶有智能接口的20n-200a不同大小模塊的開關(guān)整流器都已出現(xiàn),,它具有易于監(jiān)控,、易于擴(kuò)容、易于實(shí)現(xiàn)n+1備份等優(yōu)點(diǎn),。許多廠家根據(jù)用戶的要求,,生產(chǎn)的開關(guān)整流器系統(tǒng)已經(jīng)具有了交直流配電一起考慮的單機(jī)架、雙機(jī)架,,這些結(jié)構(gòu)都是進(jìn)行供電改革時(shí)可選擇的產(chǎn)品,。但對機(jī)房設(shè)備應(yīng)采取逐步更替!日設(shè)備的態(tài)度,,不可一刀切,,將原有設(shè)備隨意報(bào)廢。
(3)由于高精尖通信設(shè)備,、儀表的大量使用,對環(huán)境溫濕度要求較高,,機(jī)房普遍配有通信專用空調(diào),。
一旦外電停電,蓄電池容量再大,,由于空調(diào)用電得不到保證,,室溫上升,通信設(shè)備仍不能保證正常運(yùn)行,。今后對交流系統(tǒng)的要求會越來越高,,油機(jī)發(fā)電機(jī)組發(fā)展方向?qū)⑹牵后w積緊湊、大容量,、自動化功能完善,、有智能接口,、高可靠性、低噪聲,。在市區(qū)局(站),,由于市電穩(wěn)定性較高,維護(hù)條件也較好,,配備一臺一級自動化機(jī)組,,中心局配備一臺機(jī)動車載機(jī)組可支撐全區(qū)。其它局(站)要配備好帶有智能接口的油機(jī)機(jī)組,,且應(yīng)定期檢查油箱,、電池等,并啟動機(jī)組檢查其啟動功能,。
(4)從一些局的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,空調(diào)用電與通信設(shè)備用電的比例發(fā)生了較大的變化,空調(diào)用電逐漸變大,,甚至超過通信設(shè)備,,有時(shí)達(dá)到總電量的2/3。
因此,,在新購空調(diào)時(shí),,對效率、節(jié)能和噪聲等指標(biāo)應(yīng)給予足夠重視,。
先進(jìn)的傳輸,、交換設(shè)備等,加上高可靠的供電系統(tǒng)組成的通信網(wǎng),,才可稱為一個(gè)真正完善的現(xiàn)代化通信網(wǎng),。隨著電信網(wǎng)裝備水平的逐步提高,電源也同樣處在大量引進(jìn)新設(shè)備,,淘汰舊設(shè)備的時(shí)期,,同時(shí)為配合維護(hù)體制全專業(yè)、大配套的改革,,用了許多新的維護(hù)手段,,出臺了許多新的維護(hù)管理辦法。因此,,要維護(hù)和管理好現(xiàn)在的電信網(wǎng),,電源專業(yè)其它專業(yè)一樣存在著維護(hù)人員素質(zhì)、水平亟待提高的問題,。要解決這一問題可以采取這樣一些措施:
(1)加強(qiáng)日常及定期管理,,根據(jù)新設(shè)備、新技術(shù)的采用及新的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)重新制定、完善各種規(guī)章制度,。
(2)在新上工程中,,從工程設(shè)計(jì)、方案會審,、工程實(shí)施到驗(yàn)收竣工要積極參與和把關(guān),。
(3)繼續(xù)搞好技術(shù)練兵,加大培訓(xùn)力度,。
(4)引進(jìn)電源專業(yè)的高素質(zhì)人才,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇七
在這一學(xué)期里,我擔(dān)任了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理,、維修與維護(hù)及電教管理與維護(hù)工作,。我在工作過程中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真,、積極,、踏實(shí)地完成了相關(guān)任務(wù),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),,在平時(shí)也對工作中遇到的問題認(rèn)真分析和總結(jié),;積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動。現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一總結(jié)如下:
我積極參加各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動,,樂于做公益事業(yè),;學(xué)校工作有困難,我勇挑重?fù)?dān),,同事需要幫助,,我樂于解困;尊敬老教師,,愛護(hù)新教師,,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,既做他們的師長,,又做他們的朋友,,以身作則,為人師表,。我嚴(yán)格按照《教師法》,、《教師職業(yè)道德》、《未成年人保護(hù)法》來要求自己,,努力把自己塑造成一個(gè)能夠很快適應(yīng)新的教育環(huán)境的教育工作者。因此,,我時(shí)時(shí)注意“道德”的修養(yǎng),。《教師職業(yè)道德》要求我們每一個(gè)教師要愛校、護(hù)校,,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),,我也正是按照以上要求來嚴(yán)格要求自己,從不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事,,及時(shí)制止破壞學(xué)校聲譽(yù)的人和事,,在學(xué)校里總能和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,。
本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理,、維修與維護(hù),電教管理,、維修與維護(hù)工作,。雖然所擔(dān)任的工作任務(wù)繁雜、沉重,,我還是任勞任怨地竭盡全力來完成,。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方面:學(xué)校微機(jī)室學(xué)生電腦是5年前配置的,經(jīng)過這么幾年的充分使用,,大部分電腦處于不穩(wěn)定狀態(tài),。電腦故障特別多、故障種類也特別繁雜多樣,,需要花相當(dāng)多的精力來不斷的檢修,、維護(hù)。為保證能正常開課,,幾乎每周都要花上10課時(shí)來檢修,、殺毒、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。由于設(shè)備的陳舊,,很多電腦的配件也需要更換,但考慮到學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,,我也只能將原來廢舊電腦的配件拆來暫時(shí)使用,。所有的電腦設(shè)備都由我個(gè)人來維修、維護(hù),,幾乎沒有送到外面去維修,,這學(xué)期沒有向?qū)W校打過購買學(xué)生電腦維修所用配件的經(jīng)費(fèi)報(bào)告??梢哉f,,為學(xué)校節(jié)約了一筆可觀的維修經(jīng)費(fèi)。除此之外,,其他辦公室的電腦設(shè)備及配件的管理,、維護(hù)也由我個(gè)人來完成,,由于所有的電腦都聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng),所以電腦很容易感染病毒,、出故障的幾率就更要高些,。所以,我定時(shí),、定期對幾個(gè)辦公室及教師備課室的電腦進(jìn)行故障排除,,殺毒等,連殺毒軟件也盡量為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi),,沒有購買正版軟件,,以手工的方式為計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級,保證了計(jì)算機(jī)的正常工作,,為教學(xué)服務(wù)做到了最大的基礎(chǔ)服務(wù)工作,。另外,我個(gè)人為學(xué)校所開發(fā)的彭鎮(zhèn)初中校園網(wǎng)自發(fā)布以來,,網(wǎng)站進(jìn)行過幾次大的修改,、重組、改版,、規(guī)劃等繁雜的調(diào)整,,已經(jīng)能夠更好地對外展示我校的教育教學(xué)風(fēng)采。網(wǎng)站的設(shè)計(jì),、改版,、內(nèi)容更新與發(fā)布等一系列繁重的工作都是我個(gè)人獨(dú)立完成。我還將近段時(shí)間教師制作的課件及優(yōu)秀教學(xué)資源進(jìn)行整理與分類,,對部分課件進(jìn)行了修正與調(diào)整,,然后將這些資源集中到學(xué)校內(nèi)部服務(wù)器,供全校教師教學(xué)參考使用,。
平時(shí),,我還積極配合其他部門的工作,為各部門完成臨時(shí)交付的任務(wù),。如幫財(cái)務(wù)室加班處理工資調(diào)資及其他財(cái)務(wù)工作,,也積極解決其他教師在計(jì)算機(jī)使用中的問題,指導(dǎo)我校教師進(jìn)行維修,、維護(hù),、使用計(jì)算機(jī)的技能技巧等信息交流,提高了部分教師的計(jì)算機(jī)操作能力,。
電教方面:我積極響應(yīng)學(xué)校的電教工作安排,,配合各部門、科目做好電教工作,;服務(wù)意識強(qiáng),,管理意識強(qiáng),,做好了電化教學(xué)的日常服務(wù)工作和管理工作,定期抽查電教設(shè)備的使用狀況,,積極維修、維護(hù)電教設(shè)備,。如錄音機(jī)的.線路安全檢查,,校園廣播系統(tǒng)線路已經(jīng)全部檢修完畢;積極為各種會議,、集會,、慶祝會做好了場地音響的準(zhǔn)備、維護(hù)及調(diào)整工作,。為一些班級制作表演節(jié)目音樂效果調(diào)整并制作成光碟資源,。
工作中,加強(qiáng)了教師信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo),,電教設(shè)備的使用,、維護(hù)指導(dǎo),提高了電教器材的使用率,,完好率,,使電教器材利用率達(dá)100%。在各項(xiàng)活動與檢查中,,我積極做好活動,、檢查的資料獲取工作,為每一次活動與檢查進(jìn)行攝影,、攝像,,并將相應(yīng)資料進(jìn)行光盤刻錄分類保存。對視頻進(jìn)行了更進(jìn)一步的編輯處理,,保證了視頻資料的質(zhì)量,。對有特殊意義的教工活動,如教師節(jié)教師集體體育項(xiàng)目,,為參賽教師每人制作一張活動dvd光盤,,增強(qiáng)了教師的凝聚力。
所有的電教設(shè)備,、電教設(shè)備的使用及活動都做好了相關(guān)記錄,,進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),規(guī)范化了電教管理工作,,使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)及電教工作驗(yàn)收順利通過,。
綜上所述,雖然我所擔(dān)任的工作繁雜,,無頭緒,,但我始終任勞任怨地完成了我的每一項(xiàng)工作及臨時(shí)的工作安排,。
在本學(xué)期,我還積極鉆研技術(shù),,在理論上提升自己,,其中有一篇文章獲省一等獎(jiǎng),一篇文章在《商情.科學(xué)教育家》雜志上發(fā)表,。
我將繼續(xù)努力工作,,使我校計(jì)算機(jī)管理與電教工作做得更好!
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇八
擔(dān)任項(xiàng)目管理流程體系維護(hù)的工作,,已經(jīng)一段時(shí)間了,,結(jié)合實(shí)際工作中的問題,對現(xiàn)階段工作做一下總結(jié),。
通過模板制作,、修改、發(fā)布和執(zhí)行,,慢慢體會到過程改進(jìn)以及維護(hù)的意義,,也有了自己的一些想法。建立項(xiàng)目管理流程的前期,,需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行,,對于我們來說,那個(gè)階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式,,所以效果很明顯,,就像部長說的那樣“我們就像一張白紙,任何一種改變都是非常明顯的`,?!币荒甓嗟臅r(shí)間已經(jīng)過去,許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn),,我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)階段的情況,我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的過程改進(jìn),。
通過月度計(jì)劃和績效考核推廣工作,,我想大多的誤會不是不理解,而是不了解,。不了解我們工作的方式,、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”,,怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們,、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項(xiàng)目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心,,用心的去幫助別人成功,,通過正確的溝通方式,,拉近人與人之間的距離,是我們要學(xué)習(xí)的,、是我們要做到的,。
最后,希望從今后的工作中快速的成長起來,,絕不做一個(gè)可有可無的人,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇九
500kv電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,通過復(fù)雜地形及惡劣氣候條件地區(qū)的輸電線路日益增多,,當(dāng)不利條件導(dǎo)致線路故障時(shí)就會影響整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此,,分析和研究500kv輸電線路各種運(yùn)行故障的原因,,并提出針對性措施,對于增強(qiáng)我國電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的水平十分重要,。 論文關(guān)鍵詞:輸變電線路 運(yùn)行 維護(hù) 0 引言 輸變線路是電網(wǎng)的重要組成部分,,它不僅是輸送和分配電能的載體,還能將幾個(gè)電網(wǎng)連接起來,,形成電力系統(tǒng),。輸變線路故障是電網(wǎng)故障的誘因,一旦電力線路的某一部位發(fā)生問題,,則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),,影響整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行,所以輸變電線路的安全運(yùn)行是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障,,輸變電線路的運(yùn)行和保護(hù)是電力設(shè)施保護(hù)的重點(diǎn)工作之一,。
1 當(dāng)前輸變電線路運(yùn)行中存在的問題 隨著社會經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化的腳步加快,,我國電網(wǎng)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大,,500kv電網(wǎng)的建設(shè)得到了快速發(fā)展。輸變線路置身于大自然中,,其運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜,,容易受氣候、環(huán)境,、人為等因素的影響,,在當(dāng)前的線路維護(hù)中主要存在以下問題:
1.1 雷擊 雷電是一種很嚴(yán)重的自然災(zāi)害,雷電會引起巨大的熱效應(yīng),、電效應(yīng)和機(jī)械力,,從而具有極大的破壞力。雷擊是造成輸電線路閃絡(luò)的主要原因之一,,在我國跳閘率較高的地區(qū),,高壓線路運(yùn)行的總跳閘次數(shù)中由雷擊引起的次數(shù)約占40%~70%,,在多雷、土壤電阻率高,、地形復(fù)雜的地區(qū),,雷擊輸電線路而引起的事故率則更高。輸變電線路遭受雷擊后,,會產(chǎn)生雷電過電壓,,使設(shè)備的介電強(qiáng)度下降,甚至?xí)p壞敏感設(shè)備中的電子器件,,而且沿輸電線傳入的侵入波會威脅著變電站的電氣設(shè)備安全,,因此加強(qiáng)輸變電線路的防雷是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)境。
1.2 覆冰 在低溫雨雪天氣里,,天氣寒冷時(shí),,由于濕度高,大量水氣凝聚在導(dǎo)線表面造成覆冰,,容易造成電力系統(tǒng)的冰凍災(zāi)害,。覆冰時(shí)保桿兩側(cè)的張力不平衡,會出現(xiàn)導(dǎo)線斷落沖擊荷載造成倒桿,;結(jié)冰的電線遇冷會收縮,,風(fēng)吹引起震蕩,電線有時(shí)會因不勝重荷而斷裂,,即使不斷舞動時(shí)間過長,,也會使導(dǎo)線、塔桿,、絕緣子和金具等受到不平衡沖擊而疲勞損傷,。由覆冰、舞動引起的輸電線路倒桿(塔),、斷線及跳閘事故會給電力系統(tǒng)的輸變電線路造成重大的損害,,更會威脅到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和供電系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
1.3 外力破壞 外力破壞電力線路引起的故障越來越多,,情況也較復(fù)雜,,分布面廣。在山區(qū),,開山炸石很容易炸傷絕緣子,、炸斷導(dǎo)線;在線路經(jīng)過的下方燃燒農(nóng)作物,,火焰和濃煙易導(dǎo)致線路跳閘,;在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的大型吊車、挖掘機(jī)有時(shí)會碰斷導(dǎo)線,撞壞塔桿等,;還有些不發(fā)分子受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使盜竊塔材,、拉線等電力設(shè)施;以及在輸變電線路下釣魚,、違章施工等,。
2 輸變電線路運(yùn)行的維護(hù)
2.1 雷電是不可抗拒的自然外力,因此需要結(jié)合實(shí)際情況,,從完善輸變電線路手段入手,,提高線路的防雷水平,還需因地制宜,,提出不同區(qū)域線段的防雷措施,。從線路地理環(huán)境來看,部分地區(qū)土壤電阻率高,,塔桿接地電阻偏大,,容易引起跳閘;山區(qū)的線路因?yàn)榇嬖谏狡聝A角使導(dǎo)線暴露的弧面增大,,從而易遭受雷電繞擊。輸電線路的防雷措施有很多,,包括安裝避雷線,、安裝線路避雷器、提高線路絕緣水平,、架設(shè)耦合地線,、同塔多回線路的不平衡絕緣以及改善桿塔接地裝置沖擊特性等。對于已500kv的高壓輸變電線路,,最有效的防雷措施是安裝線路避雷器,,線路避雷器與絕緣子連接,雷擊時(shí),,一部分雷電流通過避雷器流入相導(dǎo)線,,導(dǎo)致相導(dǎo)線的電位升高從而使絕緣子兩端的電位降低,避免閃絡(luò),。
2.2 防止輸變電線路覆冰災(zāi)害的重要方法是在設(shè)計(jì)階段采取有效措施,,盡量避免橫跨埡口、風(fēng)道,、湖泊和水庫這些容易覆冰的地段,,翻越山嶺時(shí)應(yīng)避免大高差、大檔距,,轉(zhuǎn)角點(diǎn)架不要設(shè)在開闊的山脊上,,以減少覆冰的的概率和覆冰的程度。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇十
做為一所農(nóng)村中學(xué),,我校在原農(nóng)遠(yuǎn)工程的基礎(chǔ)上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”,,分別為模式三和模式四,。國家對教育如此大規(guī)模的投入,給我們創(chuàng)造了如此先進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,,同時(shí)也對我們在教育信息化,、技術(shù)應(yīng)用能力教學(xué)質(zhì)量方面提出了新的要求。
首先,,提高認(rèn)識,,體會益處。
不得不說“班班通”工程是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的偉大工程,,讓老師,、學(xué)生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農(nóng)村學(xué)校,,一支粉筆,、一本書已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生蓬勃的求知欲,“班班通”把全國最豐富,、最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源引入到每一個(gè)教室,,每一位教師都應(yīng)該領(lǐng)悟到它的重大意義,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,,提升基本素質(zhì),。要積極地學(xué)習(xí)使用它,在一個(gè)信息技術(shù)日新月異的時(shí)代,,不能心生畏懼,。
其次,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,,提供支持,。
學(xué)校給每一位老師都提供相應(yīng)的'學(xué)習(xí)機(jī)會,計(jì)算機(jī)骨干教師接受上級部門培訓(xùn),,熟練后引導(dǎo)我校青年教師學(xué)習(xí)應(yīng)用,,再由青年教師為中老年教師做示范引導(dǎo)。每學(xué)期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學(xué),,組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽,。鼓勵(lì)日常教學(xué)使用多媒體設(shè)備,以活潑課堂,,提升教學(xué)質(zhì)量,。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持,我校教師對多媒體教學(xué)設(shè)備都能熟練使用,,有的老師設(shè)計(jì)的課件曾多次獲獎(jiǎng),,學(xué)生們對多媒體教學(xué)也越來越感興趣,開拓了視野,教學(xué)質(zhì)量也有了一定提高,。再者,,完善制度,,加強(qiáng)管理,。
廣泛而有效率的應(yīng)用多媒體設(shè)備,需要規(guī)范化的管理,?!鞍喟唷蓖ㄗ鰹榘嗉壗虒W(xué)基本設(shè)施,需要每一個(gè)班老師和學(xué)生的維護(hù),。我校以各班班主任為設(shè)備負(fù)責(zé)人,,領(lǐng)導(dǎo)任課教師和學(xué)生正確使用它,并保證教室設(shè)備的清潔隆衛(wèi)生,。出現(xiàn)問題,班主任及時(shí)上報(bào)學(xué)校,,學(xué)校會盡快安排維修,。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設(shè)備進(jìn)行排查,,盡最大可能保障多媒體設(shè)備的完好及正常應(yīng)用。
持續(xù)改進(jìn),,不斷投入,,也是我校在多媒體教學(xué)工作上的一貫方針。在良好的硬件條件,,我校多方面提升設(shè)備應(yīng)用效率,開放專門電腦室,,方便查找資源,。每人配置專業(yè)電腦,提高信息技術(shù)能力,,收集優(yōu)質(zhì)課件資料,,整合學(xué)校資源,為教師應(yīng)用教學(xué)資源全方位創(chuàng)造條件,。
相信隨著技術(shù)的發(fā)展,,應(yīng)用能力的提升,管理制度的完善,我校會以更快,、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學(xué)的在道上努力前進(jìn),!
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇十一
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久,。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,,目睹了公司一步步走向成熟,,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,,同時(shí),,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,,我在此對于過去的工作做下總結(jié),。
在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,,善于與他人溝通,,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng),、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),,包括前段節(jié)點(diǎn),,源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的`流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),,擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
九月份,,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,,pureftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,,通過各種熟練的基本操作之后,,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下,,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,,我又研究了nagvis,,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。
十月份,,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),,使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,,同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,,并及時(shí)提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,,所以我必須迎合而上,,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力,。
在今后的工作過程中,,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力,。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),,它是我的核心工作,,它的完成情況反映著我
的工作是否盡職。我會努力做好本職工作,。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),,因?yàn)闀r(shí)間的分配,有很多多知識未能及時(shí)鞏固,,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,,研究shell,pure各種腳本的編寫,,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建,。在今后的一年里,,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識,,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇十二
20xx年,,我在公司總經(jīng)理、黨委書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在同志們的支持幫助下,,在搶抓機(jī)遇中乘勢而上,在攻堅(jiān)克難中砥礪前行,,盡職盡責(zé)地完成了本職工作,。在制度完善、招標(biāo)競標(biāo),、合同管理,、大客戶維護(hù)及市場開發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng)新,,努力拼搏,,并加大分管科室內(nèi)部管理。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,。
今年以來,,共參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目,共收集工程信息132個(gè),,投議標(biāo)95個(gè),,中標(biāo)28個(gè)(包括議標(biāo)項(xiàng)目,,待宣布項(xiàng)目)簽訂合同21個(gè),待簽3個(gè),,我公司20xx全年預(yù)計(jì)完成經(jīng)營任務(wù)82389.6萬元,,其中自營項(xiàng)目63276.56萬元(76.81占%),聯(lián)營項(xiàng)目16113.04萬元(占23.19%),,預(yù)計(jì)截止20xx年12月底上報(bào)公司合同額86389.6萬元,。完成了集團(tuán)公司下達(dá)8.5億元的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)??傮w完成情況較好,,取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作:
1,、完善制度建設(shè),,基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)
按照集團(tuán)公司文件要求,根據(jù)公司自身的特點(diǎn),,完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法,,包括《合作項(xiàng)目管理辦法》、《經(jīng)營管理辦法》,、《企業(yè)品牌維護(hù)獎(jiǎng)懲辦法》等制度內(nèi)容,;結(jié)合當(dāng)前施工班組承包的實(shí)際情況及項(xiàng)目部的意見等現(xiàn)狀重新編制并細(xì)化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專業(yè)分包管理實(shí)施細(xì)則》,從制度上規(guī)范了派往合作項(xiàng)目管理人員的工作權(quán)限及約束機(jī)制,,提升了經(jīng)營管理水平,,增強(qiáng)了自營項(xiàng)目的管理流程和管理制度,加大了公司精細(xì)化管理模式,,提高了工作積極性,。
2、制定并完善了員工手冊
使科室的各項(xiàng)工作流程化,,細(xì)化了工作各階段的流程及完成時(shí)間,,并進(jìn)行績效考核,使科室的工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,,促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺階。
3,、合同更具規(guī)范化管理
規(guī)范了合同的評審流程,,基本使合同評審不在流于形式;強(qiáng)化了勞務(wù)分包,、專業(yè)分包的線上招標(biāo)程序,,使招標(biāo)公開,、公正,。
4,、客戶關(guān)系持續(xù)跟進(jìn)
20xx年始終堅(jiān)持服務(wù)老客戶、不斷發(fā)展新客戶的原則,,努力擴(kuò)展資源,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,不斷積累與新老客戶長期合作的經(jīng)驗(yàn),,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營管理工作,。積極維護(hù)好中國金茂、華為,、陽光城集團(tuán),、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶的關(guān)系,,加大了新客戶開發(fā)力度,,努力開拓新業(yè)務(wù)。新開發(fā)了龍湖地產(chǎn),、萬達(dá)集團(tuán),、世茂集團(tuán)、旬邑工業(yè)園區(qū)管委會,、西北大學(xué),、綠地集團(tuán)等客多家客戶,通過積極考察談判,、深入營銷策劃,,我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè),進(jìn)入他們合格供應(yīng)商的名錄,,為以后的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。金茂上海區(qū)域戰(zhàn)略落地,對以后的經(jīng)營工作起到重大戰(zhàn)略意義,。以后金茂上海區(qū)域的項(xiàng)目只評技術(shù)標(biāo),,商務(wù)標(biāo)按照戰(zhàn)略的綜合單價(jià)為依據(jù),不但簡化投標(biāo)流程和縮短了清標(biāo)的時(shí)間,,也使整個(gè)投標(biāo)競爭過程更加透明公正,,同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現(xiàn)象,大大降低了低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),。金茂上海戰(zhàn)略的成功部署也為將來在其他區(qū)域及與其他合作伙伴達(dá)成新的區(qū)域戰(zhàn)略共識開了個(gè)好頭,。
5、投標(biāo)工作不斷優(yōu)化,,助推成本降低
20xx年,,加大對投標(biāo)報(bào)價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化,不斷降低成本,。堅(jiān)持與市場價(jià)格,、有實(shí)力的大單位的投標(biāo)價(jià)格對比,,在日趨激烈的市場競爭下,聚焦價(jià)格成本分析,,不斷調(diào)整了定額中的安裝綜合單價(jià),,使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合,切實(shí)核實(shí),、調(diào)整每次投標(biāo)后的設(shè)備安裝費(fèi),,從而增強(qiáng)了投標(biāo)價(jià)的競爭力。切實(shí)抓好每次投標(biāo)報(bào)價(jià)和勞務(wù)分包的招標(biāo)過程中價(jià)格波動,,通過不斷反復(fù)復(fù)核,、調(diào)整,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額,,并不斷應(yīng)用到新的投標(biāo)項(xiàng)目中。
投標(biāo)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全程參與,,對材料采購成本的再次核實(shí),,真正解決了投標(biāo)成本落到了實(shí)處,貼合企業(yè)實(shí)際水平,。團(tuán)隊(duì)面試的提前策劃,,面試前做充分的演練準(zhǔn)備,面試團(tuán)隊(duì)的服裝統(tǒng)一,,極佳的'精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象,,中標(biāo)后擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本都能到場,又為業(yè)主對我單位能干好項(xiàng)目增添了不少的信心,,贏得了企業(yè)品牌和榮譽(yù),。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)能力
在工作中,,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,也在思想認(rèn)識方面不斷強(qiáng)化,。一是努力提高思想認(rèn)識,按照上級部署和要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了報(bào)告,,準(zhǔn)確把握報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會了其中的新思想,、新論斷,、新提法、新舉措,牢固樹立“四個(gè)意識”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,,始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持?jǐn)U大知識面,。通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式,,堅(jiān)持關(guān)注時(shí)事政治,、關(guān)注建筑行業(yè)動態(tài)等信息的積累,不斷充實(shí)自己的知識面,,并應(yīng)用到日常的工作中,。三是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。按照公司讀書計(jì)劃的要求,,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理類書籍十余本,,并取其精華,撰寫了讀后感和體會,,通過學(xué)習(xí)《經(jīng)營管理者》,、《當(dāng)代陜西》等雜志,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,,切實(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng),。
1、市場開發(fā)和經(jīng)營有待加強(qiáng),。目前的市場開發(fā)和運(yùn)營管理力度有待加強(qiáng),,市場關(guān)注度和敏銳度不夠,經(jīng)營管理有待完善提高,,日常經(jīng)營信息收集,、分析能力需要強(qiáng)化。在開發(fā)新客戶方面還不夠,。
2,、管理執(zhí)行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng)新,,面對工作中的問題總是按部就班,,工作細(xì)致程度不夠,另外,,督促檢查力度有待強(qiáng)化,,在科室管理中,檢查考核和落實(shí)不夠嚴(yán)格,,存在老好人現(xiàn)象,。
3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營管理者,,必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé),,牢固樹立政治意識、大局意識,,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,,充實(shí)自己,但存在忙于日?,嵤潞凸ぷ?,往往對于系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)有所忽略的現(xiàn)象,。自己還需要加強(qiáng)系統(tǒng)的,、全面的知識學(xué)習(xí),不斷激發(fā)潛能,,在工作中充分發(fā)揮作用,。
4、合同審核不夠認(rèn)真仔細(xì),,各個(gè)科室在合同評審的過程中對合同的條款沒有仔細(xì)研究,,對合同中部分條款還不熟悉,學(xué)習(xí)不夠,,以至于有些合同評審流于形式,,沒有認(rèn)真審核。
5,、投標(biāo)過程中對材料詢價(jià)的成本核實(shí)力度不夠,,擬派的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)忙于項(xiàng)目的事情,對投標(biāo)項(xiàng)目的參與度還不夠,,項(xiàng)目經(jīng)理沒有認(rèn)真反復(fù)核實(shí)材料成本,,導(dǎo)致投標(biāo)的價(jià)格偏高,材料的成本不實(shí)也是流標(biāo)的原因之一,。
1,、聚焦客戶維護(hù),強(qiáng)化市場開拓力度
①.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目,,確保新項(xiàng)目落地,。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營力度,集中優(yōu)勢資源,,促進(jìn)對大型的市政公用項(xiàng)目和大型的商業(yè)綜合體開發(fā)商等重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā),。
②.推進(jìn)客戶維護(hù),強(qiáng)化大客戶培育力度,。持續(xù)做好客戶培育,、維護(hù)工作,重點(diǎn)做好中國金茂各個(gè)區(qū)域公司、華為,、民航機(jī)場,、綠地集團(tuán)、陽光城集團(tuán),、等大客戶的的關(guān)系,,強(qiáng)化經(jīng)營力度和策劃,做好跟蹤,、關(guān)注和溝通工作,,確保各項(xiàng)目進(jìn)展順利,促進(jìn)施工品質(zhì)提升,,積極做好各方面投標(biāo)準(zhǔn)備工作。
③.重視陜建總的項(xiàng)目,,拓展全國項(xiàng)目,。傍住陜建總公司,積極響應(yīng)配合陜建總的項(xiàng)目投標(biāo)工作,,和陜建旗下的兄弟單位誒加強(qiáng)緊密合作,,充分利用陜建總在省內(nèi)的影響力與龐大資源的關(guān)系,以優(yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項(xiàng)目),,努力實(shí)現(xiàn)雙方快速共同發(fā)展的目的,,在陜建的心中樹立有影響力的專業(yè)安裝公司品牌。
④強(qiáng)化經(jīng)營力度,,提升競爭力,。積極拓展與全國各大地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營力度,積極做好誠信體系建設(shè),,做到定期項(xiàng)目回訪檢查,,新項(xiàng)目持續(xù)持續(xù)跟蹤,確保經(jīng)營工作的萬無一失,。
2,、積極創(chuàng)新,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
不斷創(chuàng)新管理方式,,加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是抓制度建設(shè),,健全完善工作制度,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,,切實(shí)提高人員工作積極性,,對于日常工作做好工作計(jì)劃和方案,提高針對性和有效性,,科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作落實(shí),。二是抓流程建設(shè)。嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程管理和監(jiān)督,注重投標(biāo)各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)管控,,加大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。三是抓重點(diǎn)工作,對于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃,,做到有序,、平穩(wěn)運(yùn)行,進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,,確保全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),。四是抓工作總結(jié)。對于在大型,、重要的投標(biāo)項(xiàng)目工作要做好總結(jié),,定期召開標(biāo)后分析會,針對投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題及紕漏及時(shí)總結(jié),,及時(shí)整改落實(shí),,不斷提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度,切實(shí)提升中標(biāo)成功率,。
3,、聚焦人才,注重人才培養(yǎng)
要注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升隊(duì)伍向心力,,不斷提高經(jīng)營人員工作能力。一是通過大項(xiàng)目,、大業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)營,,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉隊(duì)伍,提高人員素質(zhì),,培育想干事,、能干事、干成事的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),;二是要對經(jīng)營系統(tǒng)人員加強(qiáng)考核,,提高獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)經(jīng)營人員積極性,,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營人員結(jié)構(gòu),。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,提供人才資源支撐,。不斷完善招聘,、社會招聘模式,確保人才引進(jìn)順暢,。
4,、刻苦學(xué)習(xí),,強(qiáng)化知識體系提升。
一是個(gè)人學(xué)習(xí)與提升自身業(yè)務(wù)水平,,鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,。不斷強(qiáng)化市場意識,,增強(qiáng)市場敏銳度,不斷提高管理能力,、決策能力,。二是帶動團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),打造全方位,,多面手的團(tuán)隊(duì)成員,,制定短期與長期學(xué)習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行到期考核,,真正把學(xué)習(xí)進(jìn)步精神落到實(shí)處,,從業(yè)務(wù)能力,自身素質(zhì)修養(yǎng)等各方對科室人員提出更高的要求,。三是策劃科室培訓(xùn),,根據(jù)當(dāng)前形勢及未來發(fā)展趨勢等因素,組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習(xí),,禮儀培訓(xùn)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,,并執(zhí)導(dǎo)科室人員依據(jù)自身實(shí)際情況根據(jù)需要提出相關(guān)學(xué)習(xí)要求。
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,工作靠抓,事業(yè)靠干,;機(jī)遇靠闖,,成功靠拼。20xx年,,我將不忘初心,、不負(fù)重托,真抓實(shí)干,,全力推動科室管理,、經(jīng)營投標(biāo)等各項(xiàng)工作再上新臺階,,堅(jiān)定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續(xù)努力。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇十三
電信維護(hù)管理工作總結(jié)
這半年是我從一個(gè)維護(hù)管理崗位向農(nóng)村機(jī)線員崗位的改變,。
我比較有體心人在不同環(huán)境,,不同的狀態(tài)、有不同的想法,、思路,、這時(shí)應(yīng)該用筆或電腦記錄來;等n久以后再細(xì)細(xì)品味,、尋找當(dāng)時(shí)的工作思途,。這就是工作善于積累、總結(jié)的方法,。
說說我現(xiàn)在的機(jī)線員工作,、相比我以前干維護(hù)管理及支撐工作。感覺機(jī)線員工作雖然簡單,、輕松,、就是體力有點(diǎn)累;但要干好這項(xiàng)工作也需要自已用心去干,;在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,、也體會出一些細(xì)節(jié)規(guī)范的建議;我把我的工作一共分成了三大類,。
平時(shí)我基本都是兩點(diǎn)一線、去機(jī)房拿工單,、裝機(jī),、回單。整個(gè)工作雖然簡單,、平泛,;我基本上每天就1~2部新裝、每當(dāng)寬帶裝好,,交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,。工單上的寬帶帳號,密碼給用戶寫在紙上,;但時(shí)間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了,;雖然是個(gè)細(xì)節(jié);后來我自已利用買一些a4不干貼紙,、利用excel排版,、打印出來了做了張不干貼(小貼士),,、把寬帶帳號,、密碼,、及維護(hù)人員的手機(jī)號碼的小貼士(小貼紙)統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng),、帳號和密碼也不會找不著了,。雖然是個(gè)很小的細(xì)節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個(gè)服務(wù)的一大步,。
一般上午去機(jī)房拿障礙單,、聯(lián)系用戶、去修好,、再回單,。整個(gè)閉環(huán)過程比較簡單?;旧厦刻炀?~3個(gè)障礙,。有時(shí)一天也沒有個(gè)障礙。雖然工作輕松,、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,。
分公司經(jīng)常講為用戶服務(wù)好、我個(gè)人論為,,做好培訓(xùn)就是做好服務(wù)的生命力,;如果自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問題都難以較快解決,;從而對于我們的服務(wù)失去了信用,。最后用戶將會對我們的產(chǎn)品會產(chǎn)生質(zhì)疑......
在農(nóng)村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線,、丟包,、不穩(wěn)定、請教我的電話,,我?guī)缀醵寄芙鉀Q,。農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護(hù)。,、對一般故障都難以判斷解決,。我感覺是分公司缺少對農(nóng)村寬帶adsl線路維護(hù)的針對性培訓(xùn)。雖然有五級,、四級,、星級達(dá)標(biāo)考試。但總感覺是應(yīng)服過關(guān),。沒有實(shí)質(zhì)的`效果,。我論為分公司可以做個(gè)階段性的實(shí)戰(zhàn)線路維護(hù)培訓(xùn),。來提高adsl線路維護(hù)水平。
目前電信的主線工作就是發(fā)展,、營銷量收,。由于以前在上饒電信,我一直干得技術(shù)維護(hù),,對技術(shù)維護(hù)基本根底還是比較扎實(shí)的,。營銷就是從此營業(yè)部開始的,有感于現(xiàn)有的競爭壓力,、真是群雄逐鹿,、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3g手機(jī)體驗(yàn)式營銷,,有感于,,賣產(chǎn)品先賣理念、用戶選擇產(chǎn)品,、就是為客戶服務(wù)的開始,。工作思路是正確的;但如何成功賣手機(jī),、正面引導(dǎo)用戶接受產(chǎn)品,。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學(xué)會引導(dǎo)方法,。來促成用戶辦理手機(jī)或其它產(chǎn)品的達(dá)成,。
維護(hù)管理總結(jié)匯報(bào) 維保管理工作總結(jié)篇十四
從承包綠化環(huán)境維護(hù)管理工作以來,我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度,,在業(yè)務(wù)上不懈追求,,完善細(xì)節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境,。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,其他各部門支持幫助下,,逐步走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理軌道,。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo),,全體物業(yè),、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,,現(xiàn)將總結(jié)如下:
我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,,責(zé)任到人,。堅(jiān)持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃,、垃圾處理,、雜草清除、草坪修剪,、施肥,、灌溉等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,,使綠化工作逐步走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道。
我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù):廣場,、道路,、水塘、宣傳欄,、欄桿,、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分,;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外),。我單位對此
建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1,、道路,、景觀大理石路面,、廣場整潔,,無塵土,無垃圾,,無痰跡,,無雜草,,無落葉,、無煙頭,、紙屑等。
2,、園林建筑小品,、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象,。
3,、欄桿、垃圾箱,、垃圾車,、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土,、污物,,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4,、綠地內(nèi)無垃圾,,水塘水面無漂浮物。
5,、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,,保證正常運(yùn)行。
6,、地面排水管道暢通無阻,,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,,井蓋,、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理,,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一,。
所謂“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,,和植物的生物學(xué)特性,我單位制定符合實(shí)情的,、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法,使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成,。以下是20xx年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷:
一月
本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài),。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具,購置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.
2,、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.
3,、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的
破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.
4,、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的.地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.
二月
1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時(shí),澆返青水(或發(fā)芽水).
3,、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準(zhǔn)備.
4,、維護(hù)巡查對于易損傷的樹木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù).
5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆
水,以促進(jìn)其生長.
三月
3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時(shí)開始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲害預(yù)防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.
1,、植樹春季是植樹的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹.
2,、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。
3,、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻,??梢岳^續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
四月
1,、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.
2,、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結(jié)合人工除草,。
五月
1,、對春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行).此時(shí)草坪已進(jìn)入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,,嚴(yán)格控制草坪高度在7cm以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).
2,、各類植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長.
3、萬物復(fù)蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時(shí)防治病蟲害,重點(diǎn)防治介殼蟲(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).
六月
1,、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).
2,、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.
3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪.
七-八月
1,、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).
2,、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長階段,同時(shí)也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適
量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時(shí)噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長,。
3,、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作.
九月
1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.
2,、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.
3,、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。
4,、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力,。
十月
氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.
1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.
2,、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.
4,、生長高峰過后,對地被植物進(jìn)行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時(shí),要促使枝條開張,加大覆蓋面.
十一月十二月
年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。
1,、將所有工具,機(jī)動設(shè)備等清洗上油,入庫.
2,、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.
3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏,。