光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇一

2,、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù),；

3,、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天,、每周,、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

4,、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況,，如缺料、設(shè)備故障,、人員不足等引起的短線,，需及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5,、如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng),，需及時維護(hù)系統(tǒng)pp模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，上述的.一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成,；

6,、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計(jì)劃,，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等,；

7,、銷售預(yù)測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足銷售變動需求,。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)任務(wù)設(shè)置工作崗位,，安排本班組員工工作。

2,、隨時掌握了解生產(chǎn)進(jìn)度,，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量高效率完成上級下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

3,、組織對本班組員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，提高員工的技術(shù)水平。

4,、加強(qiáng)過程監(jiān)督,，負(fù)責(zé)耗材控制，降低生產(chǎn)成本,。

5,、負(fù)責(zé)組織對印花、高頻設(shè)備進(jìn)行整理,、保養(yǎng),、維護(hù)。

6,、負(fù)責(zé)本班組員工勞動紀(jì)律和工作環(huán)境衛(wèi)生,，做好5s工作。

7,、向員工正確及時地傳達(dá)上級主管制定的`各項(xiàng)制度改革措施,，生產(chǎn)計(jì)劃安排及其它各項(xiàng)通知，并追蹤,、監(jiān)督各項(xiàng)制度措施,、通知的落實(shí)情況。

8,、謙虛好學(xué),，不斷提高自身的思想素質(zhì)、技術(shù)水平,、管理能力

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇三

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主導(dǎo)公司采購-銷售-生產(chǎn)-倉庫-物流整個運(yùn)營體系

（1）確定要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號,、規(guī)格、數(shù)量,、交期等,；

（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備,；

（3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn),；

（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；

（5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,，異常問題的.協(xié)調(diào)處理,；

（6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應(yīng)問題,；

（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整,；

（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報價工作

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇四

1,、編制日生產(chǎn)計(jì)劃,、臨時計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

2、日,、周,、月生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

3、提供日產(chǎn)量報表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

4,、發(fā)貨跟蹤;

5,、記錄表單收集、整理,、歸檔;

6,、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行車間生產(chǎn)管理;

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇五

1、 公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的采購工作：包括物料或供應(yīng)商尋源,、詢比議價,、招投標(biāo)、合同條款談判等,；

2,、 供應(yīng)商開發(fā)：包括收集新供應(yīng)商資料、樣品,、組織現(xiàn)場審核等,；

3、 新品包材開發(fā)：與制造部門及市場部確認(rèn)包材材質(zhì),、設(shè)計(jì)方案,、打樣、測試到成品的跟蹤和管控,，并針對各環(huán)節(jié)提供改善建議,；

4、 成本管理：監(jiān)控包材原料的價格走勢并根據(jù)其走勢作出采購判斷和策略,；把控供應(yīng)風(fēng)險,，保證食品安全；與財(cái)務(wù)部同事做好預(yù)算計(jì)劃,；

5,、 供應(yīng)商管理：對包材供應(yīng)商進(jìn)行分級管理和年度績效評估，并根據(jù)績效評估情況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例,；與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場審核,；定期維護(hù)供應(yīng)商庫；

6,、 庫存管理：根據(jù)銷售預(yù)測指導(dǎo)各工廠做好庫存管理,；

7、 到貨監(jiān)督：確保各工廠包材按時按質(zhì)到貨,，對各種突發(fā)狀況做出預(yù)案,；

8、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核：審核工廠提交的'新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的信息,；采購系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分析和整理,；

9、 協(xié)調(diào)公司各部門間工作,。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇六

1,、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）,；

2,、編制臨時計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃,、出貨計(jì)劃,、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）,；

3,、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

4,、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜,；

5、月,、周,、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

6,、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

7、發(fā)貨跟蹤,；

8,、記錄表單收集、整理,、歸檔,；

9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行,；

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇七

一,、根據(jù)銷售訂單制定出出貨計(jì)劃，并與稽核部門及倉庫銜接好相關(guān)工作,。

二,、結(jié)合出貨計(jì)劃制定運(yùn)輸路線擬制配送計(jì)劃及配送商品的最終目的地。

三、根據(jù)所收集的配送信息,，擬制出車單及出門證,。

四、記錄匯總當(dāng)日運(yùn)輸車輛的行駛里程,，月底報給內(nèi)勤,。

五、負(fù)責(zé)與物流公司的協(xié)調(diào)工作,，保持信息暢通,。

六、跟蹤配送商品抵達(dá)時間,，確保商品安全按時抵達(dá)目的地,，并與經(jīng)銷商確認(rèn)商品是否到達(dá)。

七,、處理商品運(yùn)輸中的突發(fā)事件,。

八、負(fù)責(zé)商品配送的運(yùn)費(fèi)價格及運(yùn)距的`確認(rèn)并建立相關(guān)檔案,。

九,、負(fù)責(zé)監(jiān)控及掌握商品運(yùn)輸從裝車到卸車的時間等客服工作。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇八

一、貫徹執(zhí)行國家建筑法,、合同法,、招投標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)的法令法規(guī),，以及集團(tuán)公司和一公司各項(xiàng)管理制度,。

二、參與本項(xiàng)目分部合同管理實(shí)施辦法的制定和修改,，負(fù)責(zé)填報合同報表及相關(guān)資料的整理歸檔以及合同管理工作總結(jié),。

三、負(fù)責(zé)合同的送審,、備案,，建立健全本項(xiàng)目分部的合同、協(xié)議檔案,、臺帳,。

四、負(fù)責(zé)將合同中的`主要風(fēng)險及特殊問題以書面形式及時傳達(dá)至各部門,，提醒注意,，提前預(yù)控,。

五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，編制日,、周、月,、季,、年度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)完成情況，上報各類統(tǒng)計(jì)報表,，并寫出統(tǒng)計(jì)分析。

六,、建立健全完善部內(nèi)各類臺帳,，零星用工的審核與統(tǒng)計(jì)整理，以及各類資料文件的管理歸檔,。

七,、配合完成項(xiàng)目分部施工圖檢算、變更索賠資料的收集,、整理,、上報。

八,、配合收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,，及時辦理對下驗(yàn)工計(jì)價工作。

九,、負(fù)責(zé)責(zé)任中心有關(guān)對外報告及建立,、健全各項(xiàng)成本臺賬。

十,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇九

1、發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退,，不允許遲到,，早退，需請假時必須提前一天交申請,。

2,、工作時間，不允許串崗,，到別的崗位聊天,，否則罰款10元/次。

3,、工作時間,，不允許在垛后面睡覺,，休息，否則罰款10元／次,。

4,、發(fā)貨員必須看著所分配車輛發(fā)貨，不允許長時間離開,，導(dǎo)致裝車無人監(jiān)督,。

5、在裝貨過程中,，如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損,，必須記下本垛的.生產(chǎn)日期及班次，并上報,，不允許疏忽大意,，若發(fā)現(xiàn)有破損未上報，每箱罰款５元,。

6,、在裝貨過程中，如若有裝卸工導(dǎo)致破損,，必須上報破損片數(shù),，不準(zhǔn)瞞報，否則,，發(fā)現(xiàn)后對發(fā)貨員雙倍罰款,。

７、在倒車時,，若有車輛撞壞磚,，必須及時上報。（發(fā)貨員必須看著自己所分配車輛開進(jìn)倉庫）

８,、若垛上有幾箱破損的,，要將好磚挑選出來，能再合為一箱的,，必須裝到車上,，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的,，要及時更換,，再裝到車上。

９,、發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛,，不要只留底層，發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層,，不要亂拆,，導(dǎo)致垛上凌亂不美觀,。

10、在無車裝貨的情況下,，發(fā)貨員要自覺整理倉庫,，樣品區(qū)，收拾爛磚,，熟悉庫存,，不要無所事事。

11,、發(fā)貨員要及時制止司機(jī),，裝卸工吸煙，若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場,，卻未及時制止的,，每次罰款５元。若發(fā)貨員制止,，不聽勸告者，發(fā)貨員上報廠部,。

12,、發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置，數(shù)量,，編號,，下班前整理出來告知倉庫管理人員。

13,、如果要從本班產(chǎn)量中裝貨,，要告知收貨員，收貨員點(diǎn)清數(shù)字,。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);

2,、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本,，努力提高產(chǎn)品合格率;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品,，杜絕不合格品流入下道工序;

4,、負(fù)責(zé)按5s管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);

5,、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的'協(xié)調(diào),、溝通工作，及時解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問題;

6,、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作,，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核;

8,、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù),。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇十一

負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;

負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;

跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況,，對異常情況及時處理與上報;

品庫存的控制和報警;

庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報和提出處理建議;

市場缺貨的'跟進(jìn)處理和及時上報;

特殊訂單的處理;

新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;

平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;