“方”即方子,、方法。“方案”，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇一

凡部門需新增設(shè)備,，均應由部門向工程部提出申請，經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應,、建筑物承載允許值,，安全及環(huán)保等要求核實后，報請項目經(jīng)理批準后方可進行,。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,，與使用部門共同制定安裝要求，并視工程大小,，決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工,。新增設(shè)備驗收后，驗收資料及技術(shù)文件,，由工程部存檔,，工具由使用部門保管。

1）物業(yè)設(shè)備需改裝,、移裝時,，對一般容易改裝、移裝的設(shè)備,，由使用班組提出申請,，報請部門經(jīng)理批準后，由工程部安排計劃進行,。當改裝工程較大,，技術(shù)復雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的.，一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準,，并由工程部提出方案后再進行施工,。設(shè)備改裝的資料及審批文件,，應由工程部存檔，隱蔽工程設(shè)施的改裝,、移裝的資料除存檔外,，還應對相應竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝,、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,，應追究責任。

2）設(shè)備的更新和報廢應同時辦理,。

3）設(shè)備的報廢原則為：

a）政府指定的淘汰產(chǎn)品

b）已超過使用期限,，損壞嚴重；或是雖能運轉(zhuǎn),，但是有嚴重隱患,，而修理成本昂貴的設(shè)備。

c）因為事故損壞,，而修理費用接近或超過原價值的設(shè)備

d）無法修復的設(shè)備

4）設(shè)備的報廢,，應由使用部門提出申請，由工程部進行技術(shù)鑒定后,，方可辦理報廢手續(xù),。價值較大的設(shè)備，應經(jīng)項目經(jīng)理批準,。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇二

1)嚴禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施,。確因生產(chǎn)或改善服務質(zhì)量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應立即通知工程部拆除,。臨時線路應符合'低規(guī)'要求,時間一般不超過一星期,。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電,、部分停電和不停電工作三類,。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作,。

c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施,。

2)安全技術(shù)措施

在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源,、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住,。

b)驗電,。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

c)裝設(shè)接地線,。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的唯一可行安全措施,。裝,、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄,。在工作點四周應安設(shè)標示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應懸掛'禁止合閘'標示牌,。

3)安全組織措施

a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票,。工作票的'簽發(fā)人應為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應對工作票內(nèi)容,、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務程度進行全面的考慮,。

b)工作許可制度,。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對,。

c)工作監(jiān)護制度,。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外),。

d)工作間斷,、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存,。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可,。

e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

f)在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離,。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目,、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù),。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外),。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇三

包括歸檔制度和資料使用制度。

資料分有設(shè)備類資料,、人力資源資料,、工作統(tǒng)計類資料、技術(shù)和能源的信息,、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應該存檔保管,。

使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負責人同意并在使用后歸檔,；

②,、查閱資料不得弄壞、弄臟資料,，更不得刪改丟失資料,；

③、查閱資料需在檔案室查閱,，不得帶出,。必須帶出時需經(jīng)過部門經(jīng)理同意,，后方可。

1,、工程部直接負責的設(shè)備很多,，所以應該制定一套科學合理的巡視檢查流程。而且必須按照要

求認真執(zhí)行,，嚴格按照操作規(guī)范操作,。

a、制定合理的巡視路線,。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線,，節(jié)約巡視時間。 b,、在日常巡視過程中,，一般按照設(shè)備的同一類型進行。各個系統(tǒng)分開巡視,。

c,、巡視檢查內(nèi)容，通過手摸,、耳聽,、眼看、嗅聞,、儀器儀表測量等手段,。檢查機器設(shè)備運

行的技術(shù)數(shù)據(jù)、溫度,、運行聲音,、設(shè)備的傳動系統(tǒng)等。

d,、每個班次巡視機房設(shè)備時,，應該對設(shè)備分批清潔，安全監(jiān)測,、加油潤滑防銹,，調(diào)整處理

設(shè)備運行中的小問題。

e,、設(shè)備巡視時間,，根據(jù)不同專業(yè)和不同設(shè)備的要求，明確工程部運行值班人員每天（每周）

定時巡視和巡視次數(shù),。規(guī)定出每次巡視每個機房合理的時間長度,。每天巡視制定出合理的巡視周期。

f,、每次巡視的機房設(shè)備,，應該在現(xiàn)場做好巡視記，,。特別是設(shè)備的運行數(shù)據(jù)指標,。重要的

問題及時匯報上級主管負責人，并做好運行故障記錄,。

2,、交接班制度：

本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴格遵守交接班制度.

a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.

b,、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現(xiàn)場準備交接班工作.

c,、交接班時間內(nèi),設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時不得交接班.不得以下班時間到為理由離崗,違者嚴肅處理.

d、處理設(shè)備故障時,以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒有交接為理由拖延時間.違者嚴肅處理.

e,、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理

f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負責人調(diào)換接班人員.違者負連帶責任.

g,、認真落實交接內(nèi)容,填寫交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理.

3、機房巡視制度：

a,、每個班次定時巡視機房,，巡視各機房電箱，水泵的運轉(zhuǎn)情況,，以及煤氣房,、水箱的水質(zhì)狀況，并做好記錄,。

b,、電工檢查內(nèi)容：

①、電箱總開關(guān),，接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項目進行檢查,，并且做好檢查記錄。

②,、檢查水泵運轉(zhuǎn)聲音是否正常,、有無振動、電機是否過熱等,。

③,、定期檢查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等,，并做好記錄,。

c、管道工檢查內(nèi)容：①,、水泵,、管路、沙缸的運轉(zhuǎn)狀況,，系統(tǒng)是否滲漏水,、壓力是否超高等,。

如果壓力超高立即檢查原因，并及時反沖洗沙缸,。

②,、檢查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無滲漏等,。

③,、檢查各個機房內(nèi)一些重要閥門的開啟情況，并記錄好開啟和關(guān)閉時間,，即加水,、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數(shù)據(jù),。

d,、巡視機房時應將相對應的泡池、泳池的水質(zhì),、水位等信息做好相應的交接班記錄,。

e、生活水泵房巡檢時,，記錄好水源狀況,、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉(zhuǎn)信息,。

同時記錄消防,、噴淋泵的情況。

f,、每個班次的巡視記錄,、交接班記錄要認真填寫。

g,、各個機房巡視記錄表見附表.

5,、機房及重要機房管理制度

a、員工不得私自帶外人進入機房參觀,。

b,、不得將非工作物品帶進機房

c、機房內(nèi)不得洗澡,、洗衣服,、晾衣服等

d、機房內(nèi)保持通道暢通,，嚴禁煙火,。

e、機房內(nèi)焊接等明火操作時需辦理動火證明，做好滅火準備工作,。

f,、任何人員進出重要機房均需登記，非工作原因不得進入機房,，拒絕參觀,。

6,、工程部工具管理規(guī)定：

a,、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況,。

b,、個人工具套記錄個人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類,、規(guī)格等信息,。本工具套一式兩份，部門和個人各保存一份,，簽字確認,。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚,。 c,、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等,，領(lǐng)用,、外借需要簽字登記。

d,、員工調(diào)離工作崗位或離職時,，依照工具卡收回工具。

7,、工程部維修物資管理規(guī)定：

a,、工程部的維修物資采購、入庫,、領(lǐng)用,，要嚴格按照流程操作。防止物資的浪費,、積壓,。

b、物資的采購由專業(yè)人員報至采購部,，由采購部統(tǒng)一填寫采購單,，主管確認。要求清晰清楚，（填寫時最好將上次采購價格一并填寫清楚）采購的`物資要求留有存根備查,。

c,、根據(jù)要求定期（半年）對低值易耗品的價格做一次供貨商3家比價。做好市場調(diào)查,，掌握最新的市場信息,。根據(jù)申購程序批復后執(zhí)行。

d,、維修物資采購時,，工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。

e,、物資采購回來后,，需要驗收入庫，應由專業(yè)人員驗收質(zhì)量,、是否符合需求,、數(shù)量。并由文員做統(tǒng)計記錄在案,。每月月底提交本月入庫統(tǒng)計表

f,、維修物資的入庫由倉管分類保管、定期盤存,，記錄并匯報給部門主管,。

g、根據(jù)工作單的內(nèi)容,，庫管按需發(fā)放維修物資,。領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)用物品登記表，庫管同時簽字確認,。并在庫單卡上注銷,。

h、工程部倉管根據(jù)工單完成情況,，認真核對統(tǒng)計物資的使用數(shù)量和去處,，按照保修部門分別記錄。定期統(tǒng)計各個部門物資的使用情況及維修成本,。每月月底提交本月物資出庫統(tǒng)計表

i,、每月月底結(jié)合財務部門做好盤點工作，雙方在賬冊上簽字確認,，.工程部經(jīng)理進行最終簽字確認,。

j、油漆,、稀料等易燃物品,，不得與其他物品混放,。

8、日常保修制度：

凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進行維修前,，必須以工程維修單的形式報請工程,。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容，去相關(guān)的場地進行維修,。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰,，內(nèi)容應該填寫詳盡。

a,、各部門報修工程維修,，需先報到部門當班負責人處。由部門文員統(tǒng)一記錄在《部門工程維修備忘錄》中,，并以電話通知方式通知工程部進行維修,，工程部維修完成，報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》

周日報修工程維修,，各部門需先報到部門值班主管處，由主管統(tǒng)一將工程維修項目以電話通知方式通知工程部進行維修,，工程部維修完成報修部門需在工作單上簽字確認并記錄在《部門工程維修備忘錄》

c,、每天部門文員或主管應該檢查當天《部門工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時應在晚上17：00與工程部文員進行當天工程維修單完成情況的核對,。

工程部

a,、接到電話報修工程，需由文員（周一至周六）或當班帶班人員（周日或夜間）負責填寫工程維修單,，并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應的登記記錄,。

b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務后,，必需與報修部門的相關(guān)人員進行溝通,，并在完成的工程維修單上簽字。如當天無法確認,，需第二天補簽確認,。

c、每天工程維修單完成后,，由工程部進行匯總和統(tǒng)計,。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存，第二聯(lián)分部門在第二天開晨會前交與相關(guān)報修部門存檔,。

d,、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況，在晚上17：00開始與相關(guān)報修部門的人員進行工程維修單完成情況的核對,。

e,、需保證工單號相連接，在《部門工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。

f,、工程部每月應該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表,。 g、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統(tǒng)一負責,。

工程部報修電話：13636207911

9,、安全用電制度：

a、建立起嚴密的組織措施和技術(shù)措施,，做好電氣安全管理工作,。

b、建立健全規(guī)章制度,，包括電氣安全操作制度,、電氣安裝規(guī)程、運行管理和維護檢修制度等

c,、配備管理機構(gòu)和管理人員

d,、進行安全檢查，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次,。

e,、加強安全教育和培訓。

f,、組織事故分析

g,、建立安全資料

10、安全生產(chǎn)與安全及教育

h,、新入職的員工要經(jīng)過安全教育專業(yè)培訓,，對公司各個區(qū)域進行了解和熟悉，做到“安全第一,，服務至上”,。

i、一般員工要熟知用電安全,、設(shè)備安全,、登高安全，熟練掌握急救技能,，會使用滅火器材,。

j、做好群眾性安全教育工作,，經(jīng)常性組織應急演練,。

11、設(shè)備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除,、人員安全教育,、制定有效的防范制度

12,、設(shè)備報廢制度包括設(shè)備報廢流程和設(shè)備報廢標準兩方面

a、酒店任何部門填寫的設(shè)備報廢申請單都必須經(jīng)過工程部做出相應的檢查,，提出意見簽字確認,。

b、工程部填寫意見的申請單交總經(jīng)理審核通過,。

c,、最后由財務辦理報廢手續(xù)。

d,、設(shè)備自然壽命已到,，也就是說單臺設(shè)備五年的年平均維修費高出造價的20%-30%就應該考慮報廢。

e,、設(shè)備因某一部位損壞不能使用,，其他部位使用良好，但是這一部件無處購買或定做造價太高,，超出原造價的70%-100%考慮報廢,。

f、能耗太高或污染嚴重的設(shè)備也考慮報廢

g,、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備

13,、外包工程管理制度

a、施工前,，施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議，以便根據(jù)協(xié)議對施工人員進行有效管理,。

b,、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議,，并由雙方行政領(lǐng)導成立安全小組,，負責施工現(xiàn)場的防火安全管理。

c,、施工方要對進店施工人員進行安全教育,，嚴禁施工現(xiàn)場抽煙，遵守酒店規(guī)定,，不得進入非施工區(qū),。

d、施工人員進出酒店應自覺接受酒店保衛(wèi)人員的檢查,，材料的搬運必須走指定的通道,，工作時應盡量輕拿輕放，以免影響客人,。

e,、施工單位應按照設(shè)計規(guī)范施工,，認真實施安全監(jiān)督。

f,、施工現(xiàn)場用電必須向工程部申請,，電源線必須使用防水或雙護套線，接線應規(guī)范,。

g,、施工單位需要使用明火操作時，必須事先向保安部辦理動火證嚴格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行,，并在施工現(xiàn)場準備好消防器材,。

h、施工材料不得隨意堆放,、不得占用樓梯消防通道,，建筑垃圾隨時清走。

i,、施工時必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線,，以免客人誤入，并有義務將誤入的客人勸走,。

14,、工程部崗位責任制

a、遵守職業(yè)道德,，敬崗愛業(yè),，樹立主人翁思想，積極工作,。

b,、遵守勞動紀律，遵守員工守則,，按時上下班,，做到不早退、不曠工,、不串崗,。

c、提前十分鐘到工作崗位,，做好接班準備工作,，檢查了解設(shè)備運行情況，并做好接班記錄,。延后十分鐘下班,，做好交班工作，填寫交班記錄,。

d,、如果設(shè)備出現(xiàn)故障,，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準交接班,。 e,、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作,，防止安全事故的發(fā)生,。

f、節(jié)約一度電,、一滴水,，降低損耗，節(jié)約成本,。

g,、團結(jié)同事，相互學習,，不斷提高自己的技能水平,。

h、愛護公共財產(chǎn),，嚴格保管好工具,，及時維修物資。

i,、提高安全意識,，做到用電安全，消防安全,，燃氣安全,，登高作業(yè)安全等。

j,、禁止在崗位抽煙、喝酒,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。

k、熟練掌握各類急救措施,，做到有備無患,。

15、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報流程

a,、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導及匯報情況的組織路線,。

b、每一個部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道,。

c,、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位

d,、部門員工匯報情況要逐級匯報，禁止越級匯報工作,。

e,、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時部門員工可越級上訴。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇四

建立設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備,掌握設(shè)備的技術(shù)性能,提高維修和管理水平,達到管理好,、用好設(shè)備,設(shè)備檔案應收以下檔案資料:

1,、酒店各種大型動力設(shè)備、電力設(shè)備,、機械設(shè)備,、關(guān)鍵性設(shè)備、技術(shù)性較復雜的設(shè)備檔案資料,具體內(nèi)容是:

(1)設(shè)備的名稱,、型號,、編號。

(2)設(shè)備的制造廠家,、出廠日期,、安裝日期、使用日期,。

(3)設(shè)備的借應商,、設(shè)備價格。

(4)設(shè)備原始技術(shù)數(shù)據(jù)和運行技術(shù)數(shù)據(jù),維修保養(yǎng)要求等

2,、設(shè)備的定期維護保養(yǎng)記錄,它包括:

(1)設(shè)備維修部位,、更換的零部件。

(2)維修保養(yǎng)后設(shè)備的'運行與技術(shù)狀況,。

(3)設(shè)備維修保養(yǎng)的日期及維修者

3,、設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障,故障前的先兆和現(xiàn)象,修理的部位,所更換的零部件,修理日期和維修者等。

4,、設(shè)備技術(shù)檔案其它管理資料:

(1)酒店施工竣工驗收的整套檔案資料,。

(2)設(shè)備的規(guī)范、標準,、各項制度,。

(3)設(shè)備新技術(shù)信息及資料。

(4)職工技術(shù)考核標準及燃料,。

5,、設(shè)備事故分析檔案資料:

設(shè)備因非常原因造成損壞,易影響酒店的正常營業(yè),在對設(shè)備事故三不放過的同時(原因沒查清不放過,肇事者和員工沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過)還必須建立設(shè)備事故檔案資料,主要資料為:

(1)發(fā)生經(jīng)過及損壞情況:

a、事故報告人,、設(shè)備事故當事人,。

b、事故性質(zhì)與類別,、設(shè)備停機時間,、設(shè)備損壞程度,。

(2)設(shè)備事故原因分析:

a、設(shè)備操作是否違反操作規(guī)則,、有無擅離職守,。

b、設(shè)備是否未近期檢修,有無忽視安全措施,檢修質(zhì)量是否有問題,。

c,、設(shè)備是否先天不足。

(3)防止設(shè)備事故措施及處理意見,。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇五

1,、工程部內(nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對整場進行物質(zhì)備案。并將工作相應崗位合并為兩個班組,。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務所需和個人專業(yè)特長分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實際任務的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經(jīng)濟的人力保持設(shè)備良好運行和維護的需要,。

2、各崗位當班人員按職責范圍和崗位職責負責所屬設(shè)備的運行和維修保養(yǎng),嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運作程序規(guī)范的完成工作任務,。

3,、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報修、日常巡查檢修,、預防性維修和翻新改造四個功能塊來進行,具體說明如下:

一維修功能

所有設(shè)備設(shè)施維護,、保養(yǎng)和檢修以四個功能塊來完成:

(1)預防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定時間、項目和流程實施預防性的檢修,。

(2)日常報修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式通知工程部采取維修措施,。

(3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當班時段至少對責任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

(4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實際需要,對已有的設(shè)備設(shè)施進行增加,、改進性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復使用價值,得到良好的利用,。

二維修結(jié)構(gòu)

(1)經(jīng)理負責根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計劃。

(2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責任范圍,分別負責所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護,、保養(yǎng)和檢修,。

(3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負責組織相關(guān)班組共同進行維護、保養(yǎng)和檢修,。

三維修控制

(1)經(jīng)理負責監(jiān)督各班組按既定的程序和計劃實施,控制維修成本,、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計劃在領(lǐng)班的'組織和帶領(lǐng)下,實施并完成設(shè)備維護,、保養(yǎng)和檢修。

(2)日常報修處理由報修部門負責驗收設(shè)備修復質(zhì)量并簽收《工程報修單》,。

《工程報修單》共三聯(lián)由報修部門驗收簽字后一份報修部門留存,、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財務核算材料成本,。

(3)預防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進行驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理,。

(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理,。

四技術(shù)與安全運行保障模式

(1)成立以主管為組長、各班領(lǐng)班為副組長,、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運行保障小組,集中工程部優(yōu)勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術(shù)難題,、加強和保證安全運行。

(2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障,。密切注意所屬責任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財產(chǎn)運行安全,。

(3)領(lǐng)班負責制定本班技術(shù)與安全運行保障計劃,組織本班技術(shù)培訓和安全檢查;主管負責制定本部門技術(shù)與安全運行保障計劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進行技術(shù)培訓和定期的安全檢查,、評估,對發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時處理,確保工程部安全運行,。

(4)工程部日常運作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當班人員不能解決時,主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部內(nèi)無力解決的,由主管及時向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營,。

(5)實行安全操作一票否決制,。各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度,對工作認真負責,杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位,本月各項獎勵一律取消,。凡發(fā)生安全責任事故的,情節(jié)嚴重的直接責任人立即調(diào)離工程部,。

五程部財務管理模式

1、主管對本部門的財務管理負有直接責任,。

2,、工程部所有物品申購領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴格控制備件庫存成本和非營業(yè)所需物品領(lǐng)用。

3,、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領(lǐng)用,并負責保管,。不另設(shè)保管員。

4,、每月財務盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負責進行物品清點,并與倉庫核對后,報表交主管匯總,。主管5、負責將本月所有財務報表匯總交財務部,。不另設(shè)財務或統(tǒng)計員,。

6、其他嚴格按園區(qū)財務制度和程序處理,。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇六

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房管理制度

物業(yè)的空調(diào)冷凍機房,、變配電所、水泵房等,是工程部重要設(shè)備場所,也是最容易出重大事故的地方,。因此機房內(nèi)的'操作人員,必須持有勞動部門頒發(fā)的操作證,。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程,并要求操作人員對設(shè)備運行情況進行詳細記錄和執(zhí)行嚴格的交接班制度,以確保設(shè)備的安全和正常運行,。

各設(shè)備機房,、中控室值班室必須注重內(nèi)部的清潔工作,保持xxx大廈內(nèi)整齊,無衛(wèi)生死角。所有規(guī)章制度、值班表,、檢修計劃均應打印成表格,張貼于xxx大廈內(nèi)明顯位置,。

1)安全防火管理規(guī)定:

a)認真執(zhí)行國家消法規(guī),嚴格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁動用明火,嚴禁閑雜人員入內(nèi)或會客,xxx大廈內(nèi)要保持良好通風,。

b)嚴格遵守操作規(guī)程,密切監(jiān)視機器運轉(zhuǎn),定期檢查維修機器設(shè)備,。

c)配電室認真監(jiān)護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開關(guān)柜,、防止生污造成短路;堅持進行倒閘操作,必須一人操作一人監(jiān)護;嚴禁約時送電,、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設(shè)備;每年在雨季之前要對避雷器進行檢查;逢重大節(jié)假日要全面檢修線路和設(shè)備,。

d)木工房內(nèi)嚴禁拉設(shè)臨時電源線;電機電閘等設(shè)備保持干燥,、清潔、各種機器設(shè)備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料,、刨花,、鋸末等易燃物要隨時清掃,禁止在xxx大廈內(nèi)堆放;不得過量存放木料、油漆,、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品,。

e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助查清起火原因,。

f)愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動,、遮擋消防器材。

g)凡違反本規(guī)定者,按物業(yè)消防管理規(guī)章有關(guān)規(guī)定處理,。

6,、消防水泵房管理制度

消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規(guī)定,。

a)消防泵,、恒壓泵的選擇開頭位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

b)消防泵每月運轉(zhuǎn)一次(10分鐘),以保持正常運轉(zhuǎn),每半年進行一次'自動,、手動'操作檢查,每年進行一次全面檢查,。

c)水泵房衛(wèi)生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

d)操作人員在2米以上檢修設(shè)備(包括開關(guān),、閥門等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋,。

e)機房內(nèi)應遵守安全防火制度,注意消防安全。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇七

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:防火制度

1)在消防中央監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器,、噴淋系統(tǒng),、消防泵等。

b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘,、隔火墻,、危險倉,、防煙門、走火梯及太平門等,。

c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風圖,。

e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時聯(lián)絡人的電話,、手機號碼。

2)在指定地點吸煙,煙灰,、煙蒂要丟進煙缸,。

3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上,。

4)不得隨意挪動消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應及時報告,。

5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁,。

6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和他自己的`動向,。

7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

8)首層

9)火災的樓層

10)與發(fā)生火災相鄰的樓層

11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。

12)發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:

a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作,。

b盡可能從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類,。

c通知工程師有關(guān)情況。

d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工,。

e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況,。

f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應做好:

立即通知xxx大廈空調(diào)主機房發(fā)生火警警報,。

與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運作正常,。

向消防指揮員提供技術(shù)意見。

根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運行狀態(tài):

排煙系統(tǒng)

空調(diào)通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層,、上一層,、上二層和下一層之空調(diào)和給風系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

升降機和扶手電梯。

干濕消防系統(tǒng),。

強電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng),。

h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

i在空調(diào)主機房之員工應:

立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房,。

如火災在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機,

用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅,。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現(xiàn)場。

j當值工程人員應:

立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅,。

與工程部保持聯(lián)絡及依照上級之指示行動,。

當火被撲滅或確證是誤報后:

將火災警報系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。

如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復正常,。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄,。

盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理,。

k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇八

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:機房鑰匙管理制度

a)凡24小時值班機房,除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交工程部統(tǒng)一保管,。

b)任何人不得私自配鑰匙,。

c)凡非24小時值班機房,值班完成后將鑰匙交24小時值班機房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開機房門。

d)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙,。

e)遺失鑰匙須立即報告,。

f)無人值班機房借用鑰匙需登記。

9,、機電設(shè)備房出入管理制度

a.工程部機電設(shè)備房包括范圍:

高壓配電室低壓配電室

變壓器室樓層電氣配線豎井房

水泵房電話總機房

明日廣場自控機房監(jiān)控機房

各電梯機房

b.以上機房均為工程部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本xxx大廈內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房,。

c.本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

d.凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當值領(lǐng)班開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認真做好記錄,。

e.本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當值人員帶領(lǐng)下進入以上場所,。工作結(jié)束后,應及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

f.凡外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證,、工作票和有效的臨時工作證件,到當值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備,。工作結(jié)束后,及時通知當值人員辦理驗收離場手續(xù)。

g.所有人員進入這些場所后,都應隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的'設(shè)備,。

h.所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動,。必須在工作中做到文明施工,并認真做到工完、料盡,、場地清,。

i.所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設(shè)備房。

工程部設(shè)備管理制度匯編 工程設(shè)備管理方案篇九

制定設(shè)備設(shè)施管理制度,確保物業(yè)管理設(shè)備管理工作的統(tǒng)一,、完整和完善,。、

適用于管理處所管理的所有設(shè)備設(shè)施綜合管理,。

3.1工程主管全面負責設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作

3.2工程領(lǐng)班負責本區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的組織實施工作;

凡價值在20xx元(人民幣)以上的,、連續(xù)使用一年以上、安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應列入工程設(shè)備檔案管理,。

4.1設(shè)備設(shè)施的檔案建立

4.1.1對工程部管轄設(shè)備建立《設(shè)備臺帳》,。

4.1.2工程部對管轄設(shè)備進行設(shè)備標識和設(shè)備編號。

4.1.3所有設(shè)備應按單機單臺或功率系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》,。

4.1.4設(shè)備臺帳應和設(shè)備現(xiàn)行的狀態(tài)保持一致,。

4.1.5《設(shè)備臺帳》和設(shè)備出廠原件資料工程部統(tǒng)一保存,工程部留復印件。

4.2檔案資料管理規(guī)程

4.2.1有工程設(shè)備檔案由工程部負責管理,工程檔案管理人員應嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則,。

4.2.2各類檔案應按系統(tǒng)分類:強電,、弱點、空調(diào),、機管等,統(tǒng)一存放檔按盒并貼上標簽,。

4.2.3編制檔按目錄,內(nèi)容和檔案盒外標簽一致,。

4.2.4外單位交來圖紙由文員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各系統(tǒng)工程師核對實物,如圖紙無誤則由文員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則有文員聯(lián)系交圖單位更正。

4.2.5檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應妥善保存,如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應交工程師審閱確定用途,。需銷毀的資料應由總工程師及系統(tǒng)工程師組成鑒定小組研究后決定,。

4.2.6借閱檔案須經(jīng)工程主管批準,文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

4.3設(shè)備的購置管理

4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的.更新和新添設(shè)備的購置,。

4.3.2設(shè)備的購置應遵循滿足服務提供需求的原則,。

4.3.3設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進行。

4.3.4新添設(shè)備由工程部提出服務用途或配套功能以及主要技術(shù)指標的需求,。

4.3.5工程部對新購設(shè)備進行清點驗收、資料整理,、協(xié)調(diào)安裝,、調(diào)試和試運行。

4.3.6驗收符合要求的設(shè)備,按規(guī)定納入臺帳,、設(shè)備卡片等日常管理,。

4.4設(shè)備的封存停用

4.4.1連續(xù)停用6個月以上的設(shè)備,由使用部門就地封存,填寫《設(shè)備封存單》。

4.4.2封存的設(shè)備應切斷電源,將設(shè)備擦拭保養(yǎng),做好防塵,、放銹蝕處理,。4.4.3表明封存設(shè)備的保管人,未經(jīng)允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。

4.5設(shè)備設(shè)施的大修改造

4.5.1現(xiàn)行設(shè)備的運行狀況,、維修記錄,、零配件的更換等。

4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫《設(shè)備大修改造審批單》,報物業(yè)管理處審批,。

4.5.3設(shè)備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫《設(shè)備大修改造竣工報告單》,并觀察其運行狀況,。

4.6設(shè)備報廢處理作業(yè)程序

設(shè)備使用達到一定年限,或科技進步,或不符合環(huán)保達標要求,或因為其他原因,對現(xiàn)行設(shè)備不得不做報廢處理。

4.6.1申請報廢

a)對具備報廢條件的設(shè)備提出報廢,。

b)注明設(shè)備詳細資料,如購買日期,、安裝日期、投入使用日期,、使用中的狀況,、維修記錄、配件好材記錄,、維修成本狀況等,。

c)提出報廢理由。

d)設(shè)備能耗過大,或環(huán)境污染嚴重,國家規(guī)定應以淘汰的產(chǎn)品,。

e)已超過設(shè)備規(guī)定使用年限,損壞嚴重,維修費用過高,大修以后設(shè)備使用性能仍不能滿足要求,。

f)設(shè)備屢屢發(fā)生故障和事故,存在比較嚴重的不安全因素,且在經(jīng)濟投入上不宜大修和改造。

g)因自然災害,事故損壞,修理費用接近或超過該設(shè)備的市場價值,。

4.6.2鑒定

a)工程部按報廢設(shè)備的規(guī)定對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,。

b)財務部對設(shè)備報廢的經(jīng)濟合理性進行審核,。

4.6.3審批

公司根據(jù)實際需求和工程部、財務部的鑒定審核意見批復,。

4.6.4撤消臺帳

批準報廢的設(shè)備,工程部撤消設(shè)備臺帳,。

4.6.5報廢處理

a)需新用設(shè)備替換的在用設(shè)備,待新設(shè)備投入使用后再進行報廢。

b)批準報廢的在用設(shè)備,在保證安全的前提下運行,不再進行大修,。

c)可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備作價轉(zhuǎn)讓,。

d)不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。

xxx

6.1《設(shè)備設(shè)施臺帳檔案表》

6.2《設(shè)備卡》

6.3《設(shè)備購置審批單》

6.4《設(shè)備封存單》

6.5《設(shè)備計劃大修保養(yǎng)審批表》

6.6《設(shè)備大修保養(yǎng)驗收表》

6.7《設(shè)備報廢申請表》