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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇一

第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理,，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度,，使其經(jīng)常處于完好狀況,，確保“安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)”生產(chǎn),，結(jié)合公司開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際，制定本規(guī)定,。

第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制,，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理,。

第二章部門(mén)與職責(zé)

第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門(mén),。其主要職責(zé)是:

(一) 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程,；

(二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過(guò)程的組織管理,；

(三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料,；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

(五) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施,；

(六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開(kāi)展攻關(guān),；

(七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,；

(八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣,。

第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,。

第六條 車間的工作職責(zé):

(一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作；

(二) 貫徹執(zhí)行公司,、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定,；

(三) 參與設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,，組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》；

(四) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修,、電氣,、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

(五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔,，參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià),；

(六) 機(jī)修、電氣,、儀表,、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。按照各項(xiàng)管理要求,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工，對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào),。

第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

第七條 公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢,，按照統(tǒng)一,、規(guī)范的管理要求，執(zhí)行如下基本程序:

第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,、判斷、分析,、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則,。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專用標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,，必須達(dá)到以下基本要求:

(一) 定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,；

(二) 定方法，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具,；

(三) 定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

(四) 定人員，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé),；

(五) 定周期,，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

(一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查,；

2. 設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查,；

3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；

4. 設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查,。

(二) 檢查類別的劃分如下:

1. 日常點(diǎn)檢,，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)（包括24小時(shí)）的設(shè)備檢查；

2. 定期點(diǎn)檢,，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查；3. 定期檢查,，是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

(三) 檢查人員的劃定如下:

1. 機(jī)修,，是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員,；

2. 電氣，是指電氣維護(hù)人員,；

3. 儀表,，是指儀表維護(hù)人員；

4. 運(yùn)行,，是指生產(chǎn)車間工藝人員,；

5. 專業(yè)，是指專業(yè)管理部門(mén)或?qū)I(yè)技術(shù)人員,。

第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備（a級(jí)）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定,；車間重點(diǎn)設(shè)備（b級(jí)）和一般設(shè)備（c級(jí)）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修,、電氣,、儀表,、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”,，一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)檢查到位,，并按規(guī)范的填寫(xiě)《點(diǎn)檢檢查記錄》。

第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

(一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容,；

（二) 各車間機(jī)修,、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表）及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查,；

(三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常,、缺陷,、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫(xiě)記錄。

第十五條 公司,、各廠,、各車間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍，定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備（a級(jí)）,、車間重點(diǎn)設(shè)備（b級(jí)）,、一般設(shè)備（c級(jí)）的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理,、改造,、更新提供決策的依據(jù)。

第十六條 設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果,。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

點(diǎn)檢檢查情況

故障事故情況

檢修維修情況

其它相關(guān)情況

資料數(shù)據(jù)整理分析

組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見(jiàn)

設(shè)備修理,、改造、更新建議

第十七條 廠,、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔,，統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí),、準(zhǔn)確,，并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋,。

第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

(一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》,；

(二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》；

(三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》,；

(四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》,；

(五) 《設(shè)備定期檢查記錄》；

(六) 《定期點(diǎn)檢,、定期檢查計(jì)劃》,；

(七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》,；

(八) 《設(shè)備異常,、缺陷及消缺臺(tái)帳》；

(九) 《設(shè)備故障記錄》,；

(十) 《設(shè)備事故報(bào)告》,；

（十一） 《設(shè)備檢維修記錄》；

（十二） 《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》,。

第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段,，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理,，搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用,，不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平,。

第四章附則

第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇二

為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行,，鞏固和深化設(shè)備管理,，保證設(shè)備安全、可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，以達(dá)到減少設(shè)備故障,，降低維修費(fèi)用的目標(biāo),。特制定本管理制度。

本制度適用于公司全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理,。

（1）危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者和責(zé)任者。

（2）維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。

（3）公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門(mén)。

（4）各作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng),。

（5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專）職點(diǎn)檢員,。

（1）公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

（2）各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣,。

（3）維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施,。

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的“五感”（視,、聽(tīng),、嗅、味,、觸）或簡(jiǎn)單的工具,、儀器,，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))，進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防,、早期處理的設(shè)備檢查,。

1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

（1）生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

（2）有一支從事點(diǎn)檢工作的專業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍,，按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理,；

（3）有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系,；

（4）有比較完善的儀器、儀表,、檢測(cè)手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化,；

（5）推行以作業(yè)區(qū)長(zhǎng)為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

2,、點(diǎn)檢的“五定”要求

（1）定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位,、項(xiàng)目及內(nèi)容，做到有目的,、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),；

（2）定法:對(duì)檢查項(xiàng)目定明確的檢查方法，即是采用“五官”判別,，還是借助于簡(jiǎn)單的工具,、儀器進(jìn)行判別；

（3）定標(biāo):即檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù),；

（4）定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期（對(duì)主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等）,；

（5）定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員,。

3、點(diǎn)檢的分類及分工

（1）按點(diǎn)檢的周期劃分

日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān),。

短周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員承擔(dān),。

長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出，檢修部門(mén)實(shí)施,。

精密點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出,，專業(yè)管理部門(mén)或檢修部門(mén)實(shí)施。

重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢,。

（2）按分工劃分

操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢,、維修人員承擔(dān),。

（3）按點(diǎn)檢方法劃分

解體點(diǎn)檢；

非解體點(diǎn)檢,；

（4）按點(diǎn)檢種類劃分

良否點(diǎn)檢

傾向點(diǎn)檢

4,、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

（1）設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感（視,、聽(tīng)、嗅,、味,、觸）進(jìn)行點(diǎn)檢；

（2）小修理:小零件的修理和更換,；

（3）緊固,、調(diào)整:彈簧、皮帶,、螺栓,、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

（4）清掃:隧道,、地溝,、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

（5）給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油,；

（6）排水:集汽包,、貯氣罐等排水；

（7）使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄,。

5,、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

（1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部情況，點(diǎn)檢人員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單器具,、儀器,、儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng)）態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查，掌握設(shè)備劣化狀態(tài),，以判斷其修理和調(diào)整的必要性,。

（2）短周期的重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢，用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況,。

（3）短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)一個(gè)月,。

6、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

（1）長(zhǎng)周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,，周期一般在一個(gè)月以上,。

（2）在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體，并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查,，以確定其磨損變形的程度,。

（3）離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來(lái)的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后,，作為備品循環(huán)使用,。

7、用精密儀器,、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查,，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器,、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng),、應(yīng)力、溫升,、電壓等物理量,，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,，以判斷其修理和調(diào)整的必要性,。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

8,、重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容

（1）設(shè)備的非解體定期檢查,；

（2）設(shè)備解體檢查；

（3）劣化傾向檢查,；

（4）設(shè)備的精度測(cè)試,；

（5）系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；

（6）油箱,、油脂的定期成分分析及更換,、添加；

9,、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線

a,、操作人員的日常點(diǎn)檢（通過(guò)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常除通知專業(yè)人員外,，還能自己處理）,；

b、專職點(diǎn)檢人員的專業(yè)點(diǎn)檢（主要依靠五官或借助某些儀器,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理,，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，分析排除故障,，組織故障修復(fù)）（在以上兩層防護(hù)線基礎(chǔ)上,，定期對(duì)設(shè)備嚴(yán)格檢查、測(cè)定,、調(diào)整和分析）,；

c、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測(cè)試檢查,；

d,、設(shè)備的技術(shù)診斷（在運(yùn)轉(zhuǎn)或不解體情況下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量的測(cè)試,，幫助專業(yè)點(diǎn)檢人員作出決策）,；

e,、設(shè)備維修:

通過(guò)點(diǎn)檢、操作,、維修、保養(yǎng)記錄,，摸清設(shè)備的劣化規(guī)律,，減緩劣化進(jìn)度和延長(zhǎng)機(jī)件壽命。同時(shí),，建立一支高技術(shù),、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障,，保證設(shè)備維修質(zhì)量,，以延緩設(shè)備的劣化速度。

1,、操作點(diǎn)檢

（1）在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),，每四小時(shí)一次，按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),，并按要求認(rèn)真做好記錄,。

（2）當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí)，能自行處理的要立即組織處理,，或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理,，并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位,，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄,。

（3）當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能處理的,，必須向下一班交待清楚，不準(zhǔn)隱瞞,。

（4）當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題,，因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的，需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，并采取必要的預(yù)防措施,，可維持運(yùn)行。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,，并及時(shí)組織,、協(xié)調(diào)和配合處理。

（6）各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績(jī)情況，反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及處理情況,。

（7）加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),，并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生,。

（9）根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作。

2,、專業(yè)點(diǎn)檢

（1）編制分廠設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),、點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程,。

（2）每日12時(shí)前,，按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),，并做好記錄,。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并督促和檢查,，每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績(jī)及有關(guān)部門(mén)記錄，有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理,。

（4）根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫(kù)存情況,，編制備件、材料,、采購(gòu)計(jì)劃,。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況，做好記錄和聯(lián)系工作,。

（5）根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,，編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，做到合理使用控制,。

（6）編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度,、工作票制度確保安全施工,。

（7）收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理,，定量分析,，掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

（8）根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施,。

（9）對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績(jī)記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（10）必須確保每天現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間（搶修,、處理事故除外）,。

（11）應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢，并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固,、調(diào)整及加油等工作,。

（12）在點(diǎn)檢作業(yè)中，應(yīng)收集各類有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理,。

（13）整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果,。

（14）收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

（15）收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息,。

（16）收集委托施工部門(mén)或?qū)I(yè)部門(mén)進(jìn)行的解體點(diǎn)檢,、精密點(diǎn)檢、檢測(cè)診斷的信息,。

（17）根據(jù)點(diǎn)檢信息,，修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃,。

（18）根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期,，編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表,。

（19）根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息,，修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

（20）根據(jù)點(diǎn)檢信息分析，對(duì)設(shè)備整定值,、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。

（21）認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料,。

（22）根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求，對(duì)相關(guān)管理制度,，提出改進(jìn)意見(jiàn),。

（23）對(duì)關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔,。

（24）參加設(shè)備事故分析,、處理，提出修復(fù),、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議,。

（25）提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障,、檢修,、費(fèi)用方面的實(shí)績(jī)分析，提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

（26）對(duì)崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,，并適時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

（27）參與專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作,。

3,、設(shè)備科

（1）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的規(guī)章制度,，制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法,。

（2）監(jiān)督、檢查,、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況,，審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作,。

（4）對(duì)本廠設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率,、設(shè)備事故,、故障停機(jī)率，設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大,、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé),。

（5）每旬召開(kāi)一次點(diǎn)檢工作例會(huì)，并形成制度,。

（6）按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績(jī),。

4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

（1）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,，在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下,，應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施,，并做好詳細(xì)記錄,。

（2）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患，必須停機(jī)處理時(shí),，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū),、設(shè)備科和廠調(diào)度室，由上級(jí)主管部門(mén)和人員協(xié)調(diào)處理解決,。

（3）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,，不須立即停機(jī)處理，而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員,，說(shuō)明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科，與廠調(diào)度室聯(lián)系,，利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理,。

（4）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患，必須停機(jī)處理時(shí),，匯報(bào)主管部門(mén)和人員協(xié)商處理,，不許擅自做主，并做好記錄,。

（5）對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的`影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重大故障及事故隱患,，應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專務(wù)、設(shè)備科長(zhǎng),、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng),，進(jìn)行緊急停機(jī)處理，并做好記錄,。

（6）夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室,，并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)統(tǒng)一做出處理決定,，并簽字確認(rèn),。

（7）點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題和突發(fā)故障的緊急處理，由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)和安排,，各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

1,、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間,、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測(cè),，并做好記錄,。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測(cè)而發(fā)生設(shè)備故障，又無(wú)點(diǎn)檢記錄,，視情節(jié)輕重給予考核,。

2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題未及時(shí)安排處理,，又未采取有效的防護(hù)措施,，而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故，給予加倍考核,。

3,、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)采取防范措施,，通知各部門(mén)共同協(xié)商解決,，并做好記錄,，未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行，做不到給予嚴(yán)厲處罰,。

4,、點(diǎn)檢記錄的管理和考核

（1）點(diǎn)檢記錄本（卡、表）由維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)統(tǒng)一印制和發(fā)放,。

（2）各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫(xiě),、統(tǒng)計(jì)和保管，要求記錄必須真實(shí)詳細(xì),。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假,，將視情節(jié)給與考核。

（3）設(shè)備科要每天和定期對(duì)各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,。

（4）點(diǎn)檢記錄不規(guī)范,，填寫(xiě)與設(shè)備點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，漏填,、錯(cuò)填,、不簽名或挪作它用，將給與相應(yīng)的考核,。

（5）專業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí),，將給與必要的考核,。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇三

1 目的

對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù),，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),。

2 范圍

本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

3 職責(zé)和權(quán)限

3.1,、設(shè)備的點(diǎn)檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理,；

3.2、生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作,、專業(yè)點(diǎn)檢表,；

3.3、設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé),；

3.4,、設(shè)備作業(yè)前的操作點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)。

4 工作程序

4.1,、設(shè)備操作點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點(diǎn)檢表”,、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄,；

4.2、設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢按“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”,、“設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢和記錄,；

4.3、專業(yè)點(diǎn)檢日常管理內(nèi)容:

a)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測(cè),；

b)設(shè)備的操作點(diǎn)檢項(xiàng)目的監(jiān)督,、指導(dǎo)；

c)設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)臺(tái)帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修改,；

d)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整，修正,；

e)提出并實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防措施,；

f)提出并實(shí)施設(shè)備的完善化技改項(xiàng)目；

g)設(shè)備的備件,、設(shè)備用資材申購(gòu),，安全庫(kù)存管理；

h)設(shè)備安全隱患整改,。

4.4,、一般情況下，當(dāng)班點(diǎn)檢員每天應(yīng)有60%的時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備,、生產(chǎn),、操作情況，按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，40%的時(shí)間用于臺(tái)帳和相關(guān)管理并收集,、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。

4.5,、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，點(diǎn)檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理,，點(diǎn)檢員應(yīng)能立即著手迅速獨(dú)立解決,，并能夠在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。

行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定

大分類 行車叉車 項(xiàng)目編號(hào)

中分類 作業(yè)準(zhǔn)備 責(zé)任部門(mén) 生產(chǎn)部

小分類 設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 發(fā)布日期

4.6,、實(shí)施點(diǎn)檢項(xiàng)目如需停機(jī),，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,，最大程度滿足生產(chǎn)需要,，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。

4.7,、當(dāng)點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢(shì)的,，點(diǎn)檢員應(yīng)立即加以緊急修理,，防止劣化加劇。

4.8,、點(diǎn)檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫(xiě)相關(guān)點(diǎn)檢記錄,。

4.9、點(diǎn)檢實(shí)施中,，如發(fā)現(xiàn)在點(diǎn)檢表中未能涵蓋的項(xiàng)目發(fā)生問(wèn)題,，應(yīng)在檢修記錄、點(diǎn)檢日志,、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄,。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇四

1、點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度,。

2,、點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線,、定設(shè)備,、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并如實(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案,、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄,。

3、點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃,。

4,、設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

5,、點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作,。

6、點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,。

7、每周五,、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目,。

8、點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),。

9,、點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī),、手電和測(cè)溫槍,。

10,、點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,，必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo),。

11、對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員,，請(qǐng)求技術(shù)支援。

12,、點(diǎn)檢人員按照設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢,。

13、本制度未涉及內(nèi)容,，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行,。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn),。

14,、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇五

車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,，通知維修人員予以解決,。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,，生產(chǎn)工段,。.。

目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決,。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員,、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

考核辦法：

1,、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡,，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫(xiě),。

2,、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作,。如有異常,，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理,。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障,，操作者罰款100元,，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,，影響生產(chǎn),，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元,。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理,。

3,、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

4,、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈,、完整，無(wú)破損,。如不能達(dá)到要求,，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

5,、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分,。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,，給予100元罰款。

6,、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決,，如不能及時(shí)解決,，應(yīng)立即填寫(xiě)點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員,。

7,、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇六

（一）定點(diǎn)

科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn),，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位,、項(xiàng)目和內(nèi)容,。

（二）定標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備說(shuō)明書(shū),、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢,、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，包括間隙、溫度,、壓力,、振動(dòng)、絕緣等等,。

（三）定人

按區(qū)域,、按設(shè)備、按人員素質(zhì),，明確專業(yè)點(diǎn)檢員,。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

（四）定周期

制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,，按分工進(jìn)行日常巡檢,、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

（五）定方法

根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,，明確點(diǎn)檢的具體方法,，如用“五感”（視、聽(tīng),、觸,、味、嗅）,，或用儀器,、工具進(jìn)行。

（六）定量

采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理,。

（七）定業(yè)務(wù)流程

明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序,。

（八）定點(diǎn)檢要求

做到定點(diǎn)記錄,、定標(biāo)處理、定期分析,、定項(xiàng)設(shè)計(jì),、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié),。

第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

公司按機(jī)械,、電氣、儀控、鍋爐,、等專業(yè)劃分,。

第二章管理職責(zé)

第五條機(jī)動(dòng)分廠

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制,、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄,。

（二）主要工作職責(zé)

1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備,。

2,、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

3,、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施,。

4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

5,、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

6,、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn),。

第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠,、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

（一）負(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查,、收集和匯總,，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（二）主要工作職責(zé)

1,、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

2,、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃,。

3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并書(shū)面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

4,、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書(shū)面通知各單位或人員,。

第七條設(shè)備操作人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作,，填寫(xiě)《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排除工作,。

（二）主要工作職責(zé)

1,、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備,。

2、按日?！饵c(diǎn)檢表》,，用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆,，如噪聲、發(fā)熱,、松動(dòng),、泄漏、異味,、腐蝕等,。

3、按潤(rùn)滑作業(yè)卡,，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè),，如手動(dòng)干油泵、油槍,、油杯,、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。

4,、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè),，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶,、制動(dòng)器,、彈簧調(diào)整等。

5,、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生,。

6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理,，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等）

7、交接班時(shí),，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚,。

第八條設(shè)備維修人員

（一）負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，填寫(xiě)關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》,，進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作,。

（二）主要工作職責(zé)

1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢,。

2,、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄,。

3,、每天查看日常《點(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄,，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員,、并必要的處理，不需或不能立即處理的問(wèn)題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理,。

4,、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題要做好記錄。

第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

（一）日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施,。

（二）專業(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施,。

（三）精密點(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

第十條點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）

點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）是：壓力,、溫度,、流量、泄漏,、給脂狀況,、異音、振動(dòng),、龜裂（折損）,、磨損、松弛,。

第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

（一）設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是：操作方,、檢修方和點(diǎn)檢方。其中,，點(diǎn)檢方出于三方的核心地位,，使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

（二）對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)處理,，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的,，要寫(xiě)出處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理,。但不管何人、何時(shí)處理的,，都要填寫(xiě)處理記錄表,。

（三）專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過(guò)大環(huán)節(jié),，提出處理意見(jiàn)由有關(guān)部門(mén)安排改善性維修,。

（四）對(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目,，點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷完善,。

第十二條公司及各分廠,、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次,，分廠,、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次,，機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次,。

第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

（一）對(duì)以下情況之一者，每次處罰20―50元,。

1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者,。

2,、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查，沒(méi)在《點(diǎn)檢表》簽名者,。

3,、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。

（二）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工,，特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例,，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則

第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)提出,。

第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋,。

第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇七

為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,，特制定本本制度,。

每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度,，將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí),，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備,、c類設(shè)備,。對(duì)一些關(guān)鍵a類設(shè)備，做為廠控設(shè)備（該設(shè)備損壞,，必定造成高爐休風(fēng)）,，重點(diǎn)加以維護(hù),。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備,。

2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

2.2 8#,、9#高爐循環(huán)水泵

2.3 爐頂設(shè)備（包括加料）

2.4 開(kāi)口機(jī)

2.5 泥炮

2.6 中速磨煤機(jī)

操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用五覺(jué)（聽(tīng),、視,、觸、嗅,、味）和一般點(diǎn)檢工具（測(cè)量?jī)x器,、一般工具等），對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù),，并按五定（定點(diǎn),、定時(shí)、定質(zhì),、定量,、定人）原則，對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,。

3.1 對(duì)廠控設(shè)備,，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次,；

3.2 對(duì)于車間a類設(shè)備,，操作人員每班要點(diǎn)檢一次；

3.3 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,，每天點(diǎn)檢一次,；

3.4 對(duì)于c類設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次,。

4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上,；

4.2 在點(diǎn)檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題（如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng)）,，點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理,，并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中；

4.3 需要維修工處理的問(wèn)題,，要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,，并將問(wèn)題和處理結(jié)果，填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,，不能及時(shí)處理的問(wèn)題,，要列入周檢計(jì)劃，予以解決,；

4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題,，要列入檢修計(jì)劃,，并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中,；

4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題,，馬上通知維修單位、設(shè)備科,、調(diào)度及相關(guān)人員（設(shè)備科技術(shù)人員,、專家），經(jīng)確認(rèn)后,，要立即處理,，并填寫(xiě)在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》；

4.6 在點(diǎn)檢中,，發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí),，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,；

5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫(xiě),，不準(zhǔn)回憶填寫(xiě)；

5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全,、認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,，扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元,；

5.3 如因點(diǎn)檢不到位，造成高爐慢風(fēng)的,，每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元,，造成休風(fēng)的，每小時(shí)扣除200元,；

5.4 因點(diǎn)檢不到位,，造成設(shè)備事故的，每小時(shí)300元,，（與第3項(xiàng)不累計(jì)）,；

5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

6.1各車間對(duì)所屬設(shè)備的分類更改,，要通知設(shè)備科,。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理程序篇八

第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特制訂本管理制度。

第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感（視,、聽(tīng),、嗅,、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具儀器,，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程,。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防,、早期處理,。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠，對(duì)生產(chǎn)操作者,、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定,。

第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢,、定期點(diǎn)檢,、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類，日常,、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,，專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成，精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成,。

第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu),、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

1,、廠設(shè)備科職責(zé):

1)參加制訂,、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表,。

2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃,。

3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,，并做好記錄,。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，監(jiān)督,、檢查、考核,、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,，維修巡檢記錄。

4)搜集點(diǎn)檢信息,，設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理,，下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃，并督促實(shí)施,。

5)編制檢修計(jì)劃,，制定維修備品備件,、材料計(jì)劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析,，提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn),。

7)做好檢修記錄，驗(yàn)收檢修項(xiàng)目,。

8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理,。

9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,，組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問(wèn)題,。

2,、崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,，操作好,、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備,。

2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查,、修理、調(diào)整,、清掃,、給油、排水等,。

3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，按照日常,、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,，認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好記錄,。

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄，應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,，不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng),、車間主任、廠設(shè)備科,，及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,，對(duì)處理情況做好記錄。

5)交接班時(shí),，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚,。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn),、檢查、考核,，認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況,。

3、生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng),、組長(zhǎng),、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,，要督促檢查本班組,、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況，及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,，編制檢修計(jì)劃（包括檢修備件,、材料計(jì)劃），上報(bào)廠設(shè)備科,；聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收,；設(shè)備有異常或缺陷時(shí),，暫時(shí)又解決不了,，應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

2)對(duì)本班組,、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,，填寫(xiě)規(guī)定的記錄。

4,、機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),、周期和項(xiàng)目，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,，并做好記錄,。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時(shí),，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,，設(shè)法排除。不能處理的,，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告,。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。

3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目,。

4)依照工序服從的原則,，按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,，臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè),。

5、廠長(zhǎng),、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行,，設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,，對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記,、造表，考核點(diǎn)檢執(zhí)行率,。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表,、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單,、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定,。

第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中，逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程,、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司（或本廠）生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備,。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修,、定修、年修,。

1,、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

2,、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修,。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行，定修日期（周期）是固定的（在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整）,，每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。

3,、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修,。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上，但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,，這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理,。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況，編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,，由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理,。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃，由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行,。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,，定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,，并上報(bào)設(shè)備部,，同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備,。設(shè)備部平衡后,，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段（一般規(guī)定在每月底），提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,，同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議,。

第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

1、檢修的時(shí)間帶（考核值）,。

2,、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式,、聯(lián)絡(luò)人,。

3、停電時(shí)間,、安全聯(lián)絡(luò),、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

4,、后勤保障項(xiàng)目,。

5、煤氣設(shè)施檢修,，煤氣區(qū)域動(dòng)火,，安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任人,。

第十六條 定修的實(shí)施:

1,、定修內(nèi)容確定后，各單位要認(rèn)真組織,，有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,，充分做好檢修前的準(zhǔn)備（包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)），

一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，準(zhǔn)備檢修,。

2,、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,，定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c,、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng),、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行，廠設(shè)備科組織確認(rèn),；b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn),；a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn),。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄,、總結(jié)，對(duì)a,、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案,。

第十七條 定修結(jié)束后，召開(kāi)定修總結(jié)會(huì),，對(duì)本次定修在組織,、指揮、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié)，相互交流意見(jiàn),，肯定成績(jī),，找出差距，改進(jìn)工作,。

第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,，利用定修安排小型改造項(xiàng)目，利用年修安排較大改造項(xiàng)目,，利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,，不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,，由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《設(shè)備檢修工程管理制度》,、《點(diǎn)檢管理制度》,、《定修管理制度》同時(shí)作廢。