總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇1

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，廣泛宣傳

我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部,、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,，傳達(dá)文件精神，布置工作,，提出要求,，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會議,，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識,，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控,、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,，收到了良好的宣傳效果,，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中,，我項目部廣泛開展"全面檢查,、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日,，項目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力，防微杜漸,。

針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,，項目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升,、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,，寫出了嚴(yán)格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部,、工程部,、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時還明確了施工做法,。在現(xiàn)場檢查完成后,，"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié),，并以文件,、簡報及會議形式進(jìn)行通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),。

我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,，嚴(yán)格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量交底,，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,，聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量,、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織了內(nèi)部觀摩,、總結(jié)。

組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,，提前做好預(yù)控工作,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇2

為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，邁向質(zhì)量時代,，按照部門的統(tǒng)一部署，崧潤路派出所新建項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動,。

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動小組,，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確,，逐級管理,。要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個個重視質(zhì)量”的氛圍,。

組長：陳彩錄

成員：徐興隆、,、魏華鋒,、莊超超、辛嵚

“百年大計,，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個環(huán)節(jié),，加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險意識,，提高質(zhì)量管理水平,，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

9月1日至9月7日,，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育,，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識,，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,，對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題，監(jiān)理部通過下達(dá)安全監(jiān)理通知單,、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),，及時通知施工單位落實(shí)整改,，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題的整改順利完成,。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規(guī)范了施工,，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效、措施可靠,。同時根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,，保持體系的良好運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí),。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行,。

4,、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

通過此次“質(zhì)量月”活動,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

20xx年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇3

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日,，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。

1,、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任,。

2,、活動目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,，為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

4,、活動實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一

級抓一級,，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,，對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5,、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

XXXX工程項目部

20xx年10月2日

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇4

遵照市局統(tǒng)一部署,，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,，用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè),、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動動員會,，傳達(dá)文件,，布置工作，提出要求,，落實(shí)職責(zé),。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,，宣傳標(biāo)語,、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識競賽,、講座、宣傳會,。同時利用簡報,、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò),、報刊等多種媒體,，對“質(zhì)量月”活動開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面,、多渠道、全方位宣傳,，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍,。

一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，本次共檢查在建項目67個,，建設(shè)面積352萬?，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書,、3份局部暫緩施工責(zé)令書,。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查,。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報會,，將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查,。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查,。透過本次檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查,。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門

于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順,、全順,、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,。

1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會,。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動,。會議首先由建設(shè),、施工單位負(fù)責(zé)人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行,、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報,，隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢,，提高認(rèn)識;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌,。最后與會同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板,、附著式智能升降平臺施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀,。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強(qiáng)市工作,，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng),。透過觀摩活動,，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程,、加固工程技術(shù)等資料舉行授課,。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán),、翠屏區(qū)投資集團(tuán),、市本級部分在建項目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn),。透過本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,，市站會同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作,。已組織本地設(shè)計,、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn)，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案,。

透過質(zhì)量月活動,，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患,，對“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”,、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,，對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進(jìn)典型,、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過活動以月促年,，用心帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇5

為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平,，認(rèn)真貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知精神,。我公司各部門結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜,，積極開展“20xx年質(zhì)量月”活動,。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動，積極組織質(zhì)計部及各相關(guān)部門認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,，充分發(fā)揮質(zhì)計部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目的實(shí)際情況,，有計劃、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動,。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“20xx年質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行,。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳，而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業(yè)公共交流平臺上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介,，拓寬思路靈活運(yùn)用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動具體項目的實(shí)施打下一個良好基礎(chǔ),。

同時為了使“20xx年質(zhì)量月”活動主題深入人心,，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識和法制意識，質(zhì)計部結(jié)合實(shí)際情況,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氛圍,。積極以“完善質(zhì)量管理體系,、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作，針對客戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升,。通過這次檢查，使全員質(zhì)量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

在活動進(jìn)行期間，企管部共出宣傳板報2塊,、掛宣傳條幅5幅,、宣傳資料多份，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍,。

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,，保持體系運(yùn)行的有效性,。

質(zhì)計部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際,，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

質(zhì)計部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對過程質(zhì)量控制,、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確。對于檢查出來的問題立即通報,，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細(xì)找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,，并根據(jù)檢查評出最佳優(yōu)秀部門給予獎勵,。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間,。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,，制定了行之有效的改進(jìn)措施,。

3、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

辦公室也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會,，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法,、守法意識,，依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。

4、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司通過此次“質(zhì)量月”活動,，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,、求發(fā)展，以實(shí)際行動捍衛(wèi)食品安全,！

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇6

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇7

根據(jù)xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知精神和局關(guān)于活動開展的要求,，為動員和引導(dǎo)全體員工積極參與施工質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,，推動企業(yè)和項目的和諧發(fā)展,，海南東環(huán)鐵路3標(biāo)三工區(qū)于9月1日起，結(jié)合工區(qū)今后一段時間內(nèi)的施工實(shí)際情況,，以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題，在工區(qū)內(nèi)積極開展了質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月21日下午公司召開全工區(qū)員工會議進(jìn)行活動動員，孟憲彪經(jīng)理對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，宣布質(zhì)量月活動開始,，并對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,，對各施工隊伍的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。根據(jù)集團(tuán)公司要求,，我工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,，成立了以工區(qū)經(jīng)理孟憲彪為組長，工區(qū)副經(jīng)理王化友為副組長,，工區(qū)各科室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)工作，按照集團(tuán)公司要求，進(jìn)行了周密部署,，合理安排,，決不讓“質(zhì)量月”活動流于形式。

1,、開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

利用“質(zhì)量月”活動期間，制作以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為內(nèi)容的條幅8條,，宣傳標(biāo)語200多條，貼在施工現(xiàn)場的顯眼處,。同時利用晚上休息時間以座談會的形式對工區(qū)全體人員進(jìn)行了《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的宣傳學(xué)習(xí),。在會上,，大家積極學(xué)習(xí)研究相關(guān)內(nèi)容，真真正正的提高了全體員工的法制觀念,。xx年8月31日下午,，工區(qū)孟憲彪經(jīng)理組織工區(qū)全體員工學(xué)習(xí)了《鐵路工程信用評價辦法》、《安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》,。并再一次學(xué)習(xí)了鐵道部副部長盧春房xx年8月5日《在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議上的講話》內(nèi)容,。結(jié)合兩個辦法和一個講話內(nèi)容，使工區(qū)全體人員進(jìn)一步提高了對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,，樹立了“質(zhì)量第一”的觀念,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。工區(qū)請來了局指揮部的工程部長張秀田對工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了以“規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和技術(shù)知識”為內(nèi)容的教育培訓(xùn),。工區(qū)技術(shù)人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)后,，在施工中對漿砌施工人員進(jìn)行言傳身教方式的施工培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分正確與不正確的施工工藝,，讓工人對骨架的質(zhì)量不良問題有了一個直觀認(rèn)識。在活動月期間工區(qū)在每天的早會上都要對前一天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，提高員工的質(zhì)量意識,。

我工區(qū)的主體工程已基本完成,，現(xiàn)階段正進(jìn)行后期收尾工作。結(jié)合附屬工程施工戰(zhàn)線長,、施工人員多,、施工人員標(biāo)準(zhǔn)不明確的特點(diǎn)。組織開展了附屬現(xiàn)場會,、學(xué)習(xí)會等活動,，對附屬工程進(jìn)行樣版段施工，通過組織施工人員對樣版段進(jìn)行研究學(xué)習(xí)以達(dá)到“明確標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量”的.目的,，使上到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下到技術(shù)人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與,，全面提高了質(zhì)量安全水品,。

3、開展全線質(zhì)量大檢查活動,，將質(zhì)量事故消除在萌芽之中項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次細(xì)致,、全面的質(zhì)量大檢查。

隧道：

①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現(xiàn)象,；

②藝坡嶺隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠,；

③石梅隧道進(jìn)口洞門骨架平整度不夠。

橋涵：

①涵洞檢查梯不平整,，個別涵洞未按要求施做檢查梯。

路基：

①DK185+900～DK191+600段骨架護(hù)坡平整度不夠,；

②DK203+210～DK204+471段填部分護(hù)坡片石存在水銹石,；

③DK203+935～DK204+300段邊坡防護(hù)表面平整度較差。

④路基局部在收邊坡時存在樹根,、雜草,、邊坡砌筑后留存的片石。

再次,，加強(qiáng)施工隊人員質(zhì)量教育,，從根本上提高質(zhì)量意識。

本年質(zhì)量月活動經(jīng)過工區(qū)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的質(zhì)量意識,，提高了施工人員的技能水平和工區(qū)的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。工區(qū)全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平,，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接國慶節(jié)日的到來。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇8

根據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的安排》的文件精神,，長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來,，活動歷經(jīng)一個月，涉及公司各個部門,，成績顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作情況總結(jié)如下：

長慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，制定了《長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動安排》。

在質(zhì)量月活動期間,，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū),、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間,，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度,，并隨時提供現(xiàn)場服務(wù),，對質(zhì)量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好,，能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求,。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎,，同時也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累,。

在質(zhì)量月活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語,。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,，質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量,，講誠信，樹品牌” “質(zhì)量締造品牌,，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,，共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新,，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念,，提高全員質(zhì)量意識”等標(biāo)語，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍,，同時組織職工進(jìn)行思想教育,，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作,。

在質(zhì)量月活動期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí),，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)答題，同時收集了20人次37條質(zhì)量合理化,，建議同時進(jìn)行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果,。

針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ),。同時,，組織專門培訓(xùn)，對員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn),、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性,。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量,。在質(zhì)量月活動中,，車間組織專人對計量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合,，對車間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn),。通過一系列培訓(xùn),，車間操作人員操作更加規(guī)范，計量也更加的準(zhǔn)確,，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時,，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績,。

生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠,、收料、發(fā)料,、生產(chǎn),、出釜,、計量、檢驗(yàn),、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督,，同時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在本次質(zhì)量活動月活動中,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識到了活動的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動主題開展了各項活動,，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高,。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗(yàn),，也是未來發(fā)展的指針,。長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動的有關(guān)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，在研發(fā)方面多做努力，為長慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇9

我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,，根據(jù)我公司的實(shí)際，開展了質(zhì)量月活動,，下面就這一活動開展情況作一個總結(jié)：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅持,；通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足。

這次“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束,，通過這次活動的開展,，提高了人員的安全意識和技能管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，取得了良好的社會效益,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇10

以創(chuàng)建青年文明號為契機(jī)，我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動,，對活動月做出了精心部署,，措施有力。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,，二是宣傳發(fā)動到位,，三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動中,，窗口服務(wù)水平顯著提高,，投訴明顯減少，并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn),，贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可,。活動雖告一段落,，但在全站掀起了比服務(wù),、賽業(yè)務(wù),、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的熱潮,，我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚(yáng)下去,。

會上，鐘站長宣讀了評比方式,，科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報,，評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性,、承諾和服務(wù)流程上墻情況,、成效、表揚(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,，

鐘站長在講話中對鞏固活動成果,，建立長效機(jī)制提出了具體要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項長期工作堅持開展下去,，真正達(dá)到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng),、嚴(yán)格要求,、樹立形象的目的。

本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點(diǎn)工作,，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎勵,，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)檔次，展示良好形象,。

認(rèn)真總結(jié),，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，牢固樹立服務(wù)品牌

意識,。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)常規(guī)化，制度化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理,、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力,。

這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺，總結(jié)不是結(jié)束，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始 ,。各位職工要以此為契機(jī)，對活動開展過程中成功的經(jīng)驗(yàn)及時進(jìn)行總結(jié),、提煉,，并整合、完善已有的成功做法,，使其上升為制度層面,，深入持久地發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅持立足實(shí)際,，認(rèn)真排查梳理問題,，及時主動整改提高，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心,、外化于行,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇11

增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高教學(xué)質(zhì)量,，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,，為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識，堅持走“質(zhì)量興?！敝?，近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動，特別是自19XX年起,，學(xué)校決定每年在四月,、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動，確定不同主題,，通過不同的方式實(shí)施活動內(nèi)容,，取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月,，歷時一個月時間內(nèi),，以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題，開展“老帶新,，新促老”的公開課（示范）,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè)，以教風(fēng)的改進(jìn),，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以師表的魅力，激發(fā)學(xué)生的求知欲望,，在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,，抓作業(yè)批改，抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,，同時也還存在著許多問題和不足?，F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結(jié)，有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用,。

1,、公開示范課；方法：有準(zhǔn)備的安排,，共進(jìn)行4次,。

從不同角度來看，參與公開示范課教學(xué)的教師,，對教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的,、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確,、重點(diǎn)突出,，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,，形象直觀,，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛,。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動學(xué)生的積極性，同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),。全校專職教師相互聽課,，進(jìn)行評課，相互交流,，取長補(bǔ)短,，起到了教師間相互促進(jìn)，不斷提高的作用,。

2,、聽課；方法：不打招呼,，隨機(jī)抽查聽課40余次,。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織,、教學(xué)方法,、教學(xué)效果，整體情況是好,，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課,、上課,，教態(tài)認(rèn)真，教法整合,，能夠針對不同類別,、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動，為人師表,，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,，教材處理恰當(dāng)，授課快慢適中,，課前有教案，課后有作業(yè),，作業(yè)有批改,。

3、動員,，齊抓共管,；“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間，學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,，進(jìn)行動員,，學(xué)校各部門緊密配合，通力合作,，形成合力,。政教處、團(tuán)委利用黑板報,、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,，校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄，談質(zhì)量意識,，摸索學(xué)習(xí)方法的文章,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,，利用班會時間進(jìn)行再動員,，幫助學(xué)生提高認(rèn)識，通過各方面的努力,，齊抓共管,，營造了良好的氛圍，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，學(xué)生的遲到現(xiàn)象,，缺課率明顯下降，學(xué)習(xí)熱情高漲,，使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展,。

4,、“質(zhì)量管理月”期間，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,，隨機(jī)聽課,，及時的和授課教師交換聽課意見，收集學(xué)生對授課教師的測評意見,，進(jìn)行統(tǒng)計,、分析，同時每周進(jìn)行一次集中評課,，反饋意見,，每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度,、方法,、效果等方面客觀的給予評價，從整體反映情況分析,，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,，教學(xué)效果是好的。

1,、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,，主題不突出，教材熟練程度欠缺,，授課的科學(xué)性,、趣味性差，有個別教師語言表達(dá)能力差,，口齒不清,，聲音低，學(xué)生意見大,，有的教師講課時缺乏邏輯性,、條理性、呆板無味,，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進(jìn)行教學(xué)活動,，課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),，有些教師授課無教案,，講課時照本宣科，也有個別教師講課無板書,，課后無作業(yè),，也有的教師,，不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,，出現(xiàn)了遲上課,，早下課的現(xiàn)象，課時量不飽滿,，教學(xué)任務(wù)完不成,，隨意性

3、有些學(xué)科教師,，只注重理論的講授,，不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來增強(qiáng)實(shí)踐性,、實(shí)用性,，削弱了課堂教學(xué)的生動性，甚至有個別教師講課乏味,，概念不清，有時在內(nèi)容,、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯誤,，這也是我們不允許的。

綜合以上分析,，雖然取得了一定的成效,，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改,，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見和措施：

1,、對所有聽課后的任課教師,，反饋其聽課意見、肯定成績,，指出不足,，限期改正。

2,、對測評及班級集體意見不好的教師,，找其談話，指出缺點(diǎn),，能夠接受,，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3,、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,，在有條件的情況下及時調(diào)整,，必要是給予解聘。

4,、對于遲上課,、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

5,、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促，同時針對不同類別和層次的班級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計劃,，來彌補(bǔ)前期的不足,。

通過本次“質(zhì)量月”的活動，更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識,，增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,，特色興校”的信心,，推動了我校教學(xué)管理,，教學(xué)研究活動的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階,。

建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇12

回顧一個月以來質(zhì)量月活動的開展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，通過對相關(guān)制度的修改完善,，使得各個工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話,，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量,、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時希望各部門做好宣傳和落實(shí),，要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，并宣布質(zhì)量月活動開始,，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕。

二,、 編制了《“質(zhì)量月”活動計劃》

1,、 規(guī)劃了活動時間;

2、 成立了質(zhì)量月委員會;

3,、 計劃了活動事項;

4,、 核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎勵方案,。

三,、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時間表》

1、 所有質(zhì)量月活動的事項,、要求,、完成時間、責(zé)任人均在“時間表”中已注明;

2,、 著重說明：

2.1,、 為提高員工質(zhì)量意識，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動,。希望公司全體員工重視,，共同積極參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足,，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程,。

四、 開展了工廠標(biāo)語的粘貼

如：

1,、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,，品質(zhì)安全不用愁

2、 告別傳統(tǒng)作坊,，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3,、 下工序是上工序的用戶

五、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議,，進(jìn)行了所有問題的羅列

1,、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備、模具,、材料,、圖紙、環(huán)境,、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

2,、 針對問題作了詳細(xì)的描述;

3、 拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

4,、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人;

5,、 規(guī)定了完善時間。

六,、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1,、 五金件(底框、內(nèi)接支管,、進(jìn)水法蘭,、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門扶梯,、電機(jī)架,、馬達(dá)架、播水盆長邊-內(nèi),、鍍鋅填料架);

2,、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋,、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒,、直風(fēng)筒、耗能器,、中心缸);

3,、 填料(填料懸掛成型樣品)，補(bǔ)水系統(tǒng)一套,。

七,、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、 產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2,、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3,、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5,、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求,、質(zhì)量獎罰辦法,。

九、 召開了每周的質(zhì)量專題會議

1,、 對下周質(zhì)量月活動計劃作指示;

2,、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

3、 對問題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過組委會審核通過;

4,、 對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析,。

十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1,、 各車間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀,、無咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,，F(xiàn)RP的露底,、鋪放、刷膠,、滾筒,、脫模光澤度、打磨直線度,，填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3,、 新增了焊接的管理，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號鋼印，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任,，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;

4,、 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄;

5,、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

十一,、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1,、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識;

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、專檢”制度,，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕了次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因,，采取改進(jìn)措施,，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化,、制度化;

3,、 各車間通過各種形式(如：早會、過程檢驗(yàn)時),，開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

4,、 對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6,、 加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力。

十二,、 開展了員工技能“比武”活動,，并取得了相應(yīng)的成績

1、 以組委會和品質(zhì)部為首,，與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗(yàn)收評分;

2,、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎勵(如：FRP賀楚榮、劉榮良班組,，五金周傳平,、陳海濤班組等);

3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導(dǎo),。

十三,、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

1、 對車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2,、 對不合格器具進(jìn)行了更換,。

十四、 完善了工廠《管理手冊》

1,、 程序文件

2,、 檢驗(yàn)流程;

3、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5,、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7,、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9、 計數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10,、 四不放過原則

11,、 培訓(xùn)資料

12、 崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，露底需要杜絕，不固化需要控制,，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少,，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),，外觀質(zhì)量尚要提高，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn),。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措,。 本次質(zhì)量月活動，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,，同時也是全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,、塑造形象,，在市場中立于不敗之地。