總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,，對活動真正做到了責任明確，逐級管理,。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。總監(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,，細化施工方案,，預防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍,。

組長：

副組長：

成員：

“百年大計,，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實,，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預防,，強化質(zhì)量風險意識,，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生,。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動,，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關文件，加強對全體員工的培訓教育,，組織學習質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階,。

9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質(zhì)量100問”答題活動,，增強了對質(zhì)量的認識,。

9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,，并組織全體監(jiān)理人員進行學習,。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因,，增強了員工的質(zhì)量憂患意識,，吸取經(jīng)驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言,、討論、分析和交流,。

監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查,、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,，要求施工單位增強質(zhì)量意識,，嚴格落實質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,，對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題，監(jiān)理部已下達安全監(jiān)理通知單,，要求相關施工單位立即進行落實整改,，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進行了審查,，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,，對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改,，并進行復查驗證,，確保問題的整改順利完成。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,，通過檢查排除了質(zhì)量隱患,，促使施工隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,，做到管理有效,、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1,、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,，保持體系的良好運行,。

2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,，強化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標的.實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程,，應嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實,。

3、強化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關

組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實可行,。

4,、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

通過此次“質(zhì)量月”活動,，強化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,，增強了各級管理人員的履職責任心,，達到了預期的效果。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平,，提升技術和服務水平,，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設任務提供了有力保障,。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢,。

（一）,、在建建筑工程

1、檢查總體概況：

2,、建設各方責任主體質(zhì)量行為：

監(jiān)理工作不規(guī)范：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄,、照搬，無針對性,；監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草,，僅記施工進度,，未記監(jiān)理工作情況；監(jiān)理聯(lián)系單,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復，無監(jiān)理復驗簽字,；監(jiān)理例會不經(jīng)常,，部分工地不是總監(jiān)主持,，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發(fā)會議記要,；監(jiān)理資料整理歸檔不及時,，且有后補現(xiàn)象；旁站工作不到位,，甚至不旁站,。

3,、工程實體質(zhì)量：

（1）混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整,、光潔,、密實，未見露筋,、孔洞,、裂縫,，施工縫處無夾渣,，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn),。

（2）砌體：砌體工程中，應該說總體水平還可以,。墻面平整,，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻,，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應,，另外墻體開槽現(xiàn)象較少,。

4,、現(xiàn)場抽測情況：

通過對在建工程的實體砼強度抽測,、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的,，但也存在一些問題,，有些問題還是比較嚴重的，比如：

（1）部分工程砼碳化深度過大（碳化深度在3.5—5,0mm之間）,。

（2）同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構實體旁邊,，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護,。

5,、工程資料方面：

①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告,，變更手續(xù)及程序不符要求；

②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,，不具備省級科技成果推廣證書,、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應商提供的質(zhì)保書等；

③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗,；

6,、信息化建設

（二）、預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

1、人員配制和制度建設情況：

2,、設備和設施情況：

3,、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況：

4,、實驗室管理方面

5,、信息化管理方面

6,、篩砂設備

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

根據(jù)上海市委宣傳部,、上海市發(fā)展和改革委員會,、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20**年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20**年建設工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1,、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動,。

上海建工,、城建集團，江蘇、浙江,、中建、四川,、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,，傳達文件，布置工作,，提出要求,，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,，分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關措施；宣傳和動員職工,，營造“質(zhì)量月”活動氣氛,；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,，宣傳標語,、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓,、知識競賽,、講座、宣傳會共250場（次）,。

2,、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理,。

上海建工集團,，城建集團，浙江,、江蘇,、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程,、安裝工程開展有重點地專項檢查,，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件,、簡報及會議形式進行通報,，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）,。

3,、組織開展質(zhì)量培訓工作。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī),、規(guī)范標準以及新技術,、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師共有150余人次,，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平,。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,，共抽查了40個工地,，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份,。被查工程以二,、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明,，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范,、標準,、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常,。

2,、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查,。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級資質(zhì)15家,，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家,。簽發(fā)局部停工指令書1份,，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復,、質(zhì)量問題能封閉,。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高,。

3,、組織開展全市混凝土預制構件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查,。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家,、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,，外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單,，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求,。

4,、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),，開具質(zhì)量問題整改通知單21份,。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試,；混凝土生產(chǎn)過程控制,；配合比設計、調(diào)整,；試驗室人員配備,、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁,，企業(yè)內(nèi)部管理松懈,，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試,、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī),；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善,。

1,、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,，進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查,。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控,。但在具體工作中，還存在一些不足,，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,，以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,，檢查組提出了具體建議,，要求建設參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設的順利進行,。

2,、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模,、高速發(fā)展期的到來,，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術風險居高不下,。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題,。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專院校,、科研單位及軌道交通設計,、施工、建設,、監(jiān)督等有關單位,，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面,、深入研究,，提出切實可行,、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,，防范承壓水風險。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

根據(jù)建設部（建質(zhì)[20xx]217號）,，省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神,，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,，因地制宜,，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：

為突出重點,，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,，制定了簡潔,、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳,、動員,，統(tǒng)一思想，提高認識,，確?！百|(zhì)量月”活動達到預期的效果。

10月8日在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責任主體,，認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件，細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,，

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查,；

二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,，xxxx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用,，這一項目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用,；

三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機,，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗,。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,，積極響應以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視,、精心組織,、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：

項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,，制定了本次質(zhì)量月活動的目標,、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。

：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責任,。

：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

組 長：

副組長：

組 員：

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全,、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任,，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設出社會,、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神，項目部結(jié)合本工程實際情況,、積極開展了以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。在9月份，我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下：

為了更好開展“質(zhì)量月”活動,，20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會，項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進行了講述,，并對質(zhì)量月活動做了具體布置,。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責任，確保把xx客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程,。

①將本年質(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場,；②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”,、“創(chuàng)造高質(zhì)量,，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”,、“堅持質(zhì)量第一,，保障質(zhì)量安全，促進科學發(fā)展”,、“重視質(zhì)量安全,，促進社會和諧”、“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳,；③將質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組；④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進行了宣傳,。通過各種宣傳活動,，將質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,，大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，收到了良好的宣傳效果,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習技術技能的高潮,，提高了技術和管理人員業(yè)務水平和質(zhì)量管理水平,。

由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況，對工區(qū)技術,、管理人員和各工班施工人員就鋼筋,、混凝土,、模板和彭砼施工技術進行了培訓,。

通過培訓,，使施工人員提高了施工技能,，為做好工程質(zhì)量打好了基礎,。

由工程部牽頭,，工區(qū)技術人員和各工班負責共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨,、土釘、鋼筋,、模板和砼各工序進行了三次質(zhì)量大檢查,，在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會,。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,，施工人員和技術人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進行了分析，對改進施工質(zhì)量提出很多有價值的建議，并提出了施工中存在的困難,。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議,，對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善,。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強。

為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認識技術技能的重要性,，由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術能手活動，共評選出4名技術能手，1名砼振搗技術能手,，1名噴砼技術能手和2名電焊技術能手,。

為調(diào)動技術人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,，20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會。通過質(zhì)量控制知識搶答,，使技術人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標準,。

20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會，項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié),，肯定了本次活動效果,。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。

通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,，提高了施工人員的技能水平,，達到了預期的目標，并取得了良好的效果,，為xx客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎,。