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建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)(6篇)

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建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)(6篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,,對活動真正做到了責(zé)任明確,,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,??偙O(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,細(xì)化施工方案,,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個個重視質(zhì)量”的氛圍,。

組長:

副組長:

成員:

“百年大計,質(zhì)量第一”,,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生,。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,,加強對全體員工的培訓(xùn)教育,,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

9月15日,,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問”答題活動,增強了對質(zhì)量的認(rèn)識,。

9月16日至9月25日,,監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。通過對此質(zhì)量問題進(jìn)行剖析,,分析原因,增強了員工的質(zhì)量憂患意識,,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進(jìn)行了踴躍發(fā)言,、討論,、分析和交流,。

監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會,、以及不定期召開的各專題會,,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,,加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,確保合格工程,。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題,,監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實整改,,并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部,。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,,督促施工單位的質(zhì)量,、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),,及時通知施工單位落實整改,并進(jìn)行復(fù)查驗證,,確保問題的整改順利完成,。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,,促使施工隊伍規(guī)范了施工,,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效,、措施可靠,。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,,保持體系的良好運行。

2,、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的.實現(xiàn),,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序,、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實,。

3、強化科技創(chuàng)新,,組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行,。

4,、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

通過此次“質(zhì)量月”活動,,強化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,,增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,,達(dá)到了預(yù)期的效果。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益,。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,,提升技術(shù)和服務(wù)水平,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定,、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,,現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢,。

(一)、在建建筑工程

1,、檢查總體概況:

2,、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:

監(jiān)理工作不規(guī)范:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則照抄、照搬,,無針對性,;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,,僅記施工進(jìn)度,,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單,、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),無監(jiān)理復(fù)驗簽字,;監(jiān)理例會不經(jīng)常,,部分工地不是總監(jiān)主持,會議記要整理成會議記錄,,有的甚至不發(fā)會議記要,;監(jiān)理資料整理歸檔不及時,且有后補現(xiàn)象,;旁站工作不到位,,甚至不旁站。

3,、工程實體質(zhì)量:

(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直,,板底平整、光潔,、密實,,未見露筋、孔洞,、裂縫,,施工縫處無夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓,、裂縫的出現(xiàn)。

(2)砌體:砌體工程中,,應(yīng)該說總體水平還可以,。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,,水平灰縫較均勻,,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng),另外墻體開槽現(xiàn)象較少,。

4,、現(xiàn)場抽測情況:

通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進(jìn)行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,,但也存在一些問題,,有些問題還是比較嚴(yán)重的,比如:

(1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5—5,0mm之間),。

(2)同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊,,而是放在其它地方單獨養(yǎng)護(hù),工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢,,個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護(hù),。

5、工程資料方面:

①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告,,變更手續(xù)及程序不符要求;

②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告,、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;

③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目,、參數(shù)不全,,如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;

6,、信息化建設(shè)

(二)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

1,、人員配制和制度建設(shè)情況:

2,、設(shè)備和設(shè)施情況:

3,、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況:

4、實驗室管理方面

5,、信息化管理方面

6、篩砂設(shè)備

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

根據(jù)上海市委宣傳部,、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20**年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20**年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,加強宣傳發(fā)動。

上海建工,、城建集團,,江蘇,、浙江、中建,、四川,、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,,布置工作,提出要求,,落實責(zé)任,。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,,營造“質(zhì)量月”活動氣氛,;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條,。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽,、講座、宣傳會共250場(次),。

2、加強質(zhì)量自查,,促進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團,,城建集團,浙江,、江蘇、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,,特別對在建的軌道交通工程,、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件,、簡報及會議形式進(jìn)行通報,,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,,共檢查在建項目的單位工程7500個(次),。

3,、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班,。對新頒布的法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師共有150余人次,,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

1,、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,,共抽查了40個工地,,共開具局部停工整改指令單4份,、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二,、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,,檢查表明,,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件,、按有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常,。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查,。檢查本市建筑工地30個,,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,,其中甲級資質(zhì)15家,,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家,。簽發(fā)局部停工指令書1份,,安全質(zhì)量問題整改通知書15份,。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉,。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),,質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

3,、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項檢查,。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家,、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求,。

4,、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”,。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份,。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗證、復(fù)試,;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計,、調(diào)整,;試驗室人員配備、檢測設(shè)備,、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,,在原材料復(fù)試,、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視,;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善,。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查,。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),,效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,,質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實,,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控,。但在具體工作中,,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危險源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等,。針對這些問題,,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行,。

2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題,。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模,、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,,技術(shù)風(fēng)險居高不下,。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題,。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校,、科研單位及軌道交通設(shè)計,、施工,、建設(shè),、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,,對承壓水問題進(jìn)行全面,、深入研究,提出切實可行,、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,,防范承壓水風(fēng)險。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號),,省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,,因地制宜,,突出重點,,務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

為突出重點,,務(wù)求實效地開展好這項活動,,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔,、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳,、動員,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,確?!百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果,。

10月8日在質(zhì)量安全例會上,,組織各方責(zé)任主體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,,工程質(zhì)量安全知識等,,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果,。

本次的“質(zhì)量月”活動,,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架,、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,,xxxx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,,這一項目到目前為止,已得到基本控制,,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,,也已完全禁止使用;

三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,,整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國,,共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,,并提出了四點要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。

:恪守質(zhì)量誠信,,踐行社會責(zé)任。

:大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,,用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

組 長:

副組長:

組 員:

1)大力宣傳質(zhì)量觀念,,提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動,,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

2)完善質(zhì)量管理資料

在此之前,,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,,加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機具驗收,;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),,及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,,對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,,防止質(zhì)量事故的發(fā)生

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,,質(zhì)量是每個人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,,才能精益求精,建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,,也才能確保每一位員工的根本利益。

建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神,,項目部結(jié)合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動,。在9月份,,我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動?,F(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下:

為了更好開展“質(zhì)量月”活動,,20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會,項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進(jìn)行了講述,,并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責(zé)任,,確保把xx客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程,。

①將本年質(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”,、“創(chuàng)造高質(zhì)量,,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,,享受高質(zhì)量”,、“堅持質(zhì)量第一,,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”,、“重視質(zhì)量安全,,促進(jìn)社會和諧”、“質(zhì)量在我手中,,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進(jìn)行了宣傳;③將質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達(dá)到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組,;④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進(jìn)行了宣傳,。通過各種宣傳活動,,將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,,大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平,。

由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況,對工區(qū)技術(shù),、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土,、模板和彭砼施工技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn),。

通過培訓(xùn),,使施工人員提高了施工技能,,為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

由工程部牽頭,工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨,、土釘,、鋼筋,、模板和砼各工序進(jìn)行了三次質(zhì)量大檢查,在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會,。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進(jìn)行了分析,,對改進(jìn)施工質(zhì)量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難,。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議,對噴砼,、土釘施工、鋼筋安裝,、砼施工等工序的施工工藝進(jìn)行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了加強,。

為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認(rèn)識技術(shù)技能的重要性,,由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動,共評選出4名技術(shù)能手,,1名砼振搗技術(shù)能手,1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手,。

為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會,。通過質(zhì)量控制知識搶答,,使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會,,項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進(jìn)行了總結(jié),,肯定了本次活動效果,。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了獎勵。

通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,,提高了施工人員的技能水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果,,為xx客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ),。

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