無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿開場白篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,，在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任,，以及對行政部工作的支持跟配合,。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化,、制度化,。具體工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作,，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購,、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算跟報(bào)銷等工作的正常有序,。

2、做到員工人事檔案,、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,。

3,、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉,。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善,。我入職一年以來,，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識,，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃,，我將提高對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐,，我們深知自己的責(zé)任跟義務(wù),。在20_年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度,，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),，向更高更好的方向發(fā)展!

最后,，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康,，合家幸福!謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿開場白篇2

尊敬的各位楓林灣業(yè)主,，親愛的鄉(xiāng)親父老，大家上午好!我是河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司,，楓林灣項(xiàng)目經(jīng)理——周坤鵬,。衷心歡迎大家的到來。

現(xiàn)如今,，社區(qū)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為購房者考慮的關(guān)鍵因素之一,，我們河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20_年8月，同時(shí)攜手國際4大物業(yè)管理企業(yè)之一的戴德梁行,，秉承以人為本,，的人文精神和客戶利益至上的核心準(zhǔn)則，立志打造國際化,、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù),，目前我們公司服務(wù)的項(xiàng)目有，開封新晉美-悅都,，靈寶-長安悅府,，威海-花千墅，等一些高端項(xiàng)目,。

20__年4月17日,，公司與楓林灣項(xiàng)目簽訂物業(yè)合作協(xié)議。為通許引進(jìn)首家專業(yè)化物業(yè)服務(wù)管理企業(yè),。我們將融合國際先進(jìn)物業(yè)管理理念,，給您一個(gè)星級的家!

同時(shí)我們有信心也有能力通過兩公司全體員工的不懈努力，將楓林灣打造成通許最有影響力和標(biāo)桿性的,，高端,、安全,、和諧社區(qū)。我們將為每一位業(yè)主提供最貼心的物業(yè)服務(wù),。最后再次感謝業(yè)主朋友們的光臨!

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿開場白篇3

各位同仁：

今天我們在這里隆重集會(huì)舉行加運(yùn)美20_年度年終總結(jié)大會(huì),，我想在座的各分公司負(fù)責(zé)人大多數(shù)人對我一定很陌生吧，我作為公司的董事成員,，雖然每年公司舉行類似的大會(huì)議我都會(huì)參加,，但由于沒有參與公司的直接管理，所以很少有機(jī)會(huì)與大家見面,。這次承蒙公司董事會(huì)及王樹先生的推薦與厚愛,，讓我來擔(dān)此重任，說實(shí)在的,，這分擔(dān)子相當(dāng)之重,，但是無論肩上的擔(dān)子再重，我必須要承擔(dān)起這份重任,，各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔(dān)子”挑好,。在以后的日子里，我將全心全意地把時(shí)間和精力投身到加運(yùn)美的事業(yè)之中,，帶領(lǐng)大家把我們的品牌打響,，把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)!大家有沒有信心!

在這里,，我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘，一分收獲,。20_年,，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào),，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),，有很多果實(shí)值得我們珍藏,。去年，雖然我沒有參與公司的直接的管理,，但很多的成績,、很多的改變我是看得見的，去年大家在王董事長的帶領(lǐng)下雖然我們的業(yè)務(wù)增長沒有達(dá)到年前制定的目標(biāo),，但我們的增長同比全國快遞行業(yè)22%的平均增長高出一個(gè)百分點(diǎn),，代收貨款業(yè)務(wù)的金額同比增長了58%,，特別是去年我們通過戰(zhàn)略品牌升級后,，我們在行業(yè)中及社會(huì)上的影響力增強(qiáng)了,，知名度也提高了。此外,，也讓我驚喜地看到,，去年通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大培訓(xùn)力度后,，以往那種松散,、懶漫的現(xiàn)象不見了、各分公司相互扯皮的現(xiàn)象少了等等,。這些就是最大的收獲,。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進(jìn)行大刀闊斧改革的王樹董事長。

新的一年,，新的起點(diǎn),，新的希望。大家都通過我們會(huì)場的背景墻看到了我們今年的奮斗目標(biāo)：“投入,，提升運(yùn)營時(shí)效;優(yōu)化,，提升派件質(zhì)量”。目前我們已經(jīng)投入了巨額資金正在修建新廠房,，預(yù)計(jì)上半年投入使用,，今年我們還將在車線、內(nèi)部管理,、員工培訓(xùn),、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去開展工作：

一,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本的投入

今年公司搬遷新址后,，業(yè)務(wù)量必將有一定的增長，這就勢必會(huì)增加我們運(yùn)營成本的投入,，總部準(zhǔn)備在今年根據(jù)發(fā)展趨勢一是加大車線費(fèi)用的投入和監(jiān)管力度,，保障車線這一塊的時(shí)效，各分公司也要做好擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展的心理準(zhǔn)備,，把你們的硬件設(shè)施,、人員配置等增加投入和進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，跟上公司的發(fā)展節(jié)奏和步伐;二是為提升操作分撥的時(shí)效,，總部準(zhǔn)備在3月份對一線操作分撥員的工資進(jìn)行一次大調(diào)整,，操作員的工資統(tǒng)一上調(diào)300元，月平均工資可達(dá)到1700元左右,。相信通過對操作員工資的調(diào)整后,，對穩(wěn)定一線操作員工，減少搬運(yùn)貨物過程中破損率、出錯(cuò)率及提高分撥時(shí)效必將收到良好的效果,。各分公司也要順應(yīng)公司的發(fā)展嚴(yán)格控制好破損,、丟失、大字寫錯(cuò)等事情的出錯(cuò)率,，切實(shí)降低我們的成本,，提高運(yùn)營時(shí)效。

二,、網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理

網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,，離不開嚴(yán)格的管理、完善的規(guī)章制度和鐵腕的執(zhí)行手段,，今年,，我們在去年的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范這一塊的管理和執(zhí)行力度，一是網(wǎng)管部在今年開發(fā)新加盟網(wǎng)點(diǎn)時(shí),，一定要嚴(yán)格執(zhí)行審核標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)有實(shí)力、有基礎(chǔ),、對我們網(wǎng)絡(luò)有信心的人加盟我們網(wǎng)絡(luò);二是堅(jiān)絕淘汰那些屢次不遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,，我行我素，極不負(fù)責(zé)任的網(wǎng)點(diǎn);三是進(jìn)一步加大和完善我們的貨款監(jiān)控力度;四是進(jìn)一步優(yōu)化我們的各種工作流程;五是全力抓好我們的服務(wù)水平和派件質(zhì)量,，今年總部將把這一塊列為重中之重來進(jìn)行落實(shí)和抓好,，希望各分公司一定要引起高度的重視，嚴(yán)格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作,，服務(wù)水平和派件質(zhì)量直接關(guān)系到公司的生存發(fā)展(新的客戶由派件的溝通來決定,，派件派的越好，收件就會(huì)越多);六是進(jìn)一步加大我們規(guī)章制度的執(zhí)行力度,，在這一塊上我們?nèi)ツ甏_實(shí)做得不錯(cuò),，但是大部分分公司負(fù)責(zé)人的思想觀念仍然沒有轉(zhuǎn)變過來，對待總部的規(guī)章制度,、總部下達(dá)的各種重要通知沒有認(rèn)真去落實(shí)好,。各位一定要重視起來，執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè),、團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，也反映出管理者的角色定位?？梢哉f沒有執(zhí)行力就沒有競爭力!

三,、加大各種培訓(xùn)力度，提升員工整體素質(zhì)

培訓(xùn)工作是每個(gè)企業(yè)年度的重要內(nèi)容之一,，這一塊投入的人力和物力也不少,，但是一個(gè)企業(yè)要發(fā)展的話就必須做好員工的培訓(xùn)工作,，這樣才能保障公司有更好、更大的發(fā)展空間,。我想在今年主要抓好以下二個(gè)方面培訓(xùn)工作,。

(一)公司管理層、分公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作

作為公司的管理層,，特別是分公司負(fù)責(zé)人其個(gè)人的素質(zhì)、處事辦法,、辦事能力直接影響到下面的員工,。因此，做好公司管理層的培訓(xùn)工作至關(guān)重要,。今年,，我們在這一塊的計(jì)劃是，準(zhǔn)備上半年舉行一次以“領(lǐng)導(dǎo)力”為主題和下半年舉行一次以“企業(yè)文化”為內(nèi)容的高,、中層管理人員戶外拓展培訓(xùn),。此外，還準(zhǔn)備由行政部和網(wǎng)管部主持舉辦二次片區(qū)負(fù)責(zé)人溝通交流會(huì),。

(二)員工培訓(xùn)活動(dòng)

我們作為服務(wù)行業(yè)的快遞公司,，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平也直接影響著公司的聲譽(yù)和發(fā)展。今年我們準(zhǔn)備根據(jù)工作實(shí)際舉辦至少二次全網(wǎng)絡(luò)客服人員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識方面的培訓(xùn)活動(dòng),，對一線操作分撥人員,、跟車員每個(gè)月有針對性地進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。此外,，我們還準(zhǔn)備在全網(wǎng)絡(luò)中開展一次業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)來提升員工的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)積極性,。

一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來不得半點(diǎn)掉以輕心,、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,，我還要向大家強(qiáng)調(diào)四個(gè)字：

第一個(gè)字——品

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。古人說：“人之立身,，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭,。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本,。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功,，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激情等,，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,?！蔽覀児居萌说脑瓌t是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說,，品德就像火車的方向、路軌,，才能就像馬力,。如果方向、路軌偏了,，馬力越大,，造成的危害也就越大。我相信,，沒有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,，我們網(wǎng)絡(luò)中的絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公,。我們公司就是需要這樣的人,，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?

那么,，你的答案呢?其實(shí),，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的,。但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠大家做出來的。我們所從事的是服務(wù)行業(yè),，“客戶就是上帝”,，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好的服務(wù),，品牌就是無源之水、無本之木,。服務(wù)得到了客戶的認(rèn)可,，我們的品牌效益也就出來了。

第二個(gè)字——責(zé)

我在這里說的責(zé),，即責(zé)任,。古人云：責(zé)有攸歸，義無旁貸,。這句傳唱千年的佳話,，講述的就是責(zé)任。而如何盡到責(zé)任,，則是我們每個(gè)人時(shí)時(shí)面對的現(xiàn)實(shí)問題,。

我們無論做什么事,，若是沒有責(zé)任心，必定是做不好的,，因?yàn)樘煜聼o難事,，只怕有心人。并不是說一件事,，只要用心去做就不難,，所以責(zé)任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責(zé)任心呢?就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力,。譬如我們作為服務(wù)行業(yè)的快遞公司,，就要做到以客戶為中心，客戶事情無小事,。因?yàn)椴槐M職,，事絕對做不好。我們工作做不好,，就直接影響到客戶感知,，容易引起客戶強(qiáng)烈的不滿。

責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng),，一種約束,，一種動(dòng)力，一種魅力,。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾,，只有有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重,，塑立高尚人格,。其次，我們在生活和工作中也要培養(yǎng)勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,，像我們的王樹董事長,，他曾在20_年度的年終大會(huì)上向大家承諾20_年業(yè)務(wù)量增長40%的目標(biāo)，但后來由于受市場大環(huán)境的影響,，我們沒有達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，他堅(jiān)守了承諾,，負(fù)起了這個(gè)責(zé)任——引咎辭職,，辭去了董事長和總經(jīng)理的職務(wù)，這就是一種責(zé)任的態(tài)度,，一種大智大勇的風(fēng)度,，更是一種灑脫的氣度。在以后的`工作中,，大家是不是要學(xué)學(xué)王董事長這種大智大勇的風(fēng)度?!

前幾天曾在一本書上看到這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去一家大公司應(yīng)聘,，經(jīng)過與老板的交談,，老板覺得這個(gè)人其實(shí)并不適合他們公司的工作。因此,，他很客氣地和這個(gè)人道別,。這個(gè)人從椅子上站起來的時(shí)候，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下,。那人順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙,，把跳出來的釘子砸了進(jìn)去，然后和老板道別,。就在這一刻,，老板突然改變了主意，他留下了這個(gè)人,。事后,，這位老板說：“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司，但他的責(zé)任心的確令我欣賞,。我相信把公司交給這樣的人我會(huì)很放心,。”

第三個(gè)字——贏

贏,，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏,，都不是贏。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜,，大家都獲勝，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1,、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意,，我們才能賺到錢,。我們的客戶越多，我們的收入就越多,。

2,、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢賺,。

3、企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象,。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們。

第四個(gè)字——和

和,，就是和睦和諧,。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子,，賜我百朋”,。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵,，這力量是鋼,，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng),?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動(dòng)作,，集體的表情,，集體的信念。

和,，主要注意以下三點(diǎn)：

1,、家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭才能使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧,，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家,。希望大家處理好家庭關(guān)系,。

2,、團(tuán)隊(duì)要和睦,。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關(guān)系,，絕對有利于你的工作和健康,。我建議大家用心處理好這層關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助,。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽，工作也將會(huì)更加順暢,。

3,、社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì),，人是無法生存的,。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,，讓社區(qū)成為我們成長的土壤,。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和,。讓我們在新的一年,，牢記品、責(zé),、贏,、和四個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后,，衷心祝愿大家春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂,，生活美滿!

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿開場白篇4

同志們：

值此“五一”,、“五四”來臨之際，我們隆重集會(huì),，熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先,，我代表公司黨委,、行政、工會(huì),，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范,、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手,，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀,，并致以崇高的敬意!

受公司黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范,、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員,、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來的精英,，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣,。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開拓意識和創(chuàng)新精神,，飽滿的勞動(dòng)熱情和無私奉獻(xiàn)精神;高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神,，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為,，影響和帶動(dòng)廣大員工,，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚,。同時(shí),，希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用,。

同志們,，在過去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫模阂皇倾葡盗挟a(chǎn)品先后銷往新加坡,、澳大利亞等國,，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功,，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;三是熱電,、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。_年實(shí)現(xiàn)銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元,。今年一季度開局較好,，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元,，創(chuàng)利稅4831萬元,。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,。回顧沱牌公司的發(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際,，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位,。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和_年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，繼續(xù)深化企業(yè)改革,，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起,，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情,，開拓創(chuàng)新，奮力拼博,，只爭朝夕,，一往無前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿開場白篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓:

大家好!

今天我們齊聚一堂,，共同慶祝_物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程,，展望今后更加美好未來，請我允許我作為_物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表,向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓表示最誠摯的感謝,。

鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從__年注冊成立至今已整整走過二十個(gè)春秋,，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有,，從小到大，他一步一個(gè)腳印跋涉而行,，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強(qiáng),，人員結(jié)構(gòu)更加合理,，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱,，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!

回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪,，我們清醒的看到在今后的一個(gè)時(shí)期物業(yè)管理市場更加激烈,，管理人才要求專業(yè)性更高,，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高,，管理模式的改革更加迫切,，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重,，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,，要毫無保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，積累的經(jīng)驗(yàn),，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力,，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐,，走向下一個(gè)更加輝煌的二十年.

謝謝大家!