計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇一
第一,,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,,通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識,提高自身對工作的的了解和熟悉,。此外,,也要多多學(xué)習(xí)新知識,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),,保持自身的成長性,。
第二,作為一名護(hù)士,,我要時刻做好思想鞏固,。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,,保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。能在工作中以病人為主體,人性化的做好自身的服務(wù)和工作,,照顧好病人的身體健康,。
第三,在工作中注重自我管理,,嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時上班,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),,絕不給工作帶來麻煩,。
首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流,做到互相幫助,、互相學(xué)習(xí),、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù),,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心,。
此外,,還要做好與病人的溝通交流。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,,在工作中以關(guān)心和愛心,,更貼心的去照顧病人。
在工作中,,首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,,確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù),不讓病人和家屬久等,。此外,,要加強(qiáng)自身的'了解,更好的管理自己的任務(wù),,絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎,!
此外,作為護(hù)士同時也要加強(qiáng)對安全方面的管理,。不僅僅是對病房的安全,,更是對醫(yī)藥瓶的安全,更要嚴(yán)格的做好檢查,。在取藥和換藥中,都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,,多多檢查,,決不能在藥物上犯下錯誤!
今年x月左右,,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽,今年,,我也決定要積極的參加這場競賽,,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,也一定能收獲許多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為此,,我要多多注意自身的鍛煉,,在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉,提升個人能力和技巧,。
總的來說,,今年的工作依然不輕松,但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),,認(rèn)真的對待好自己的每一份任務(wù),!
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇二
新的一年,新的計劃,,在此我為20xx新一年的工作做一次計劃,,希望可以帶來一些便利。
1,、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實(shí),,使各項護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。
2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),。
3、堅持以人為本的服務(wù)理念,,精益求精地配合手術(shù),。
1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%,。
2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%。
3,、急救藥品物品完好率≥100%,。
4,、消毒滅菌合格率≥100%。
5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%,。
6、護(hù)理安全合格率≥90%,。
7,、年護(hù)理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
8,、年護(hù)理投訴率為0。
9,、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%,。
10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求,。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
12,、科室檢查合格率≥90%。
(一)人員管理
1,、在護(hù)理人員配置上,,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3。滿足工作需要,,保證工作質(zhì)量,。
2、逐步做到分層使用護(hù)士,。
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加,。
(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作,。
(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,認(rèn)真完成各項檢查工作,,加強(qiáng)科室護(hù)士管理,,實(shí)行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,,每月對護(hù)士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,,結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2,、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,,責(zé)任到人,,做到人人參與,層層管理,,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進(jìn)措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,,晨間提問護(hù)士,以保障護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員水平,。
(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護(hù)理人員的.法律意識,;
2,、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度,、手術(shù)風(fēng)險評估制度,、急救藥品物品管理制度,查隱患,,定措施,,促改進(jìn)。
4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄,。
5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),;
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,,有記錄有講稿,;
(3)專科培訓(xùn),,每月一次,,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn);
(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,提高知識層次。
(五)更新服務(wù)理念
(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,注重人性化服務(wù),,積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,活動,,全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。
(2)實(shí)行績效考核,,充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識,,根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評選活動。
(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會,,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題,。
(六)院感管理
1,、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,生物檢測標(biāo)本采樣,,職業(yè)防護(hù)等方法,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。
20xx年已來臨,,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極搞好二級評審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護(hù)理安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇三
1,、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù),。根據(jù)病情,合理收住病員,。病房無空床不得預(yù)辦住院手續(xù),。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證,。
2,、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。
3,、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系,,了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。
4,、熱情接待入院病員,,核對入院證件。對當(dāng)日可以入院的病員,,應(yīng)詳細(xì)登記住院卡片及病歷首頁,。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等床住院,。
5,、對外盛市來住院者,需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳,、局介紹,,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,,經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的,,一般不予接待,。
6、病員辦理出院手續(xù),,一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進(jìn)行核算,,開具帳單。病員或家屬來住院處結(jié)清后,,將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù),。
7、熱主動配合各病房搞好收費(fèi)管理,,建立病員分戶帳頁,,不斷健全病人費(fèi)用催收制度,盡量減少欠費(fèi),。
8,、各科收費(fèi)單據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確及時統(tǒng)計,避免漏費(fèi)發(fā)生,,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,,各種資料、報表及時上報,。
9,、負(fù)責(zé)病人出院費(fèi)用結(jié)算。病人出院由主管醫(yī)師決定,,住院結(jié)帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預(yù)出院名單辦理病員出院手續(xù),。
10、堅持秉公辦事,,熱情接待病人,,虛心聽取病人意見,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管與解交,。當(dāng)日收取的現(xiàn)金,,應(yīng)及時編報日報,并根據(jù)日報表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行,。剩余零款,,存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管,不準(zhǔn)挪作他用。
住院部-辦公室主任職責(zé)
1,、在院長,、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的黨務(wù),、行政,、群團(tuán)、文秘管理工作,。
2,、安排各種黨務(wù)、行政會議,,做好會議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃,、工作總結(jié),,草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行,。
3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)、行政文件的`收發(fā)登記,、轉(zhuǎn)遞傳閱,、立卷歸檔、保管,、利用等工作,。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格,。
5,、經(jīng)常深入科室,了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,,以便改進(jìn)工作。
6,、負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字,、車輛,、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信,、來訪處理,、參觀及外賓的接待工作。
7,、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其他工作,。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇四
1、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
①重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
②加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
③基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
④強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
①組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。
②安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
3、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
1,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
3,、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量。
2,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
4,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
①,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
②,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的`管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
③,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
2,、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
4,、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。
5,、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),,及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在xxxx的工作中一定能取得好的成績。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇五
新的一年,,新的起色,,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過,,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,,遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項工作,,為前勤服好務(wù),,為院把好關(guān)。20__年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤,,提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭先后?,F(xiàn)將20__年工作計劃展開如下:
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱消毒感染知識,,全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。
收發(fā)滅菌物品主動上門,,及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù),。
安規(guī)操作,,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出貢獻(xiàn),。將各項規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的`風(fēng)險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。
新的一年,,我們護(hù)理部人員還需加油,讓我們科室做到,。分工不同,,價值不同,,只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,,需要我們?nèi)w護(hù)士不懈努力,,達(dá)到工作目標(biāo)。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇六
20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,,存在問題及時溝通,解決落實(shí),,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長做好工作,。
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,,不懂就問,,協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,,操作規(guī)程,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,,做好各項工作。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動上門”,,及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,,更周到的.為每一名病人服務(wù)。
(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài),。
(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請教,。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中,我會更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,,更好的為每一名病人服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇七
時光一晃眼就過去了,,自從我在20xx年成為了一名xx醫(yī)院的護(hù)士,,一直以來,為了能更好的完成自己的工作,,實(shí)現(xiàn)自己救死扶傷理想和志愿,。我在工作期間積極的發(fā)展著自己,已自身所在的xx科室為立足地,,不斷的改進(jìn)自身能力,,并為負(fù)責(zé)的病人提供更好的服務(wù)和治療。
如今,,為了能在工作中更好的完成自身的工作任務(wù),,我對自身20xx的工作做以下計劃:
在今后的工作上,我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識,,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心的態(tài)度,面對的工作要有更嚴(yán)格的追求,,保證在工作中不會犯下任何醫(yī)療錯誤,。
其次,認(rèn)真的完成檢查工作,,確保各病房中的情況,,以及自身在工作上沒有出現(xiàn)問題,改進(jìn)工作的正確性,。
此外,,對于醫(yī)院以及科室的規(guī)定,我要嚴(yán)格的去遵守,,加強(qiáng)在工作中的自我管理保證自身能在紀(jì)律上嚴(yán)守規(guī)定,,提高自我的管理。另外,,也要著重對重點(diǎn)病人的管理和照顧,,要多去看,去想,,為病人提供更好的服務(wù),。
1. 加強(qiáng)自身的工作理念
在工作上,要重視自己的工作目標(biāo),,在工作中積極執(zhí)行自身負(fù)責(zé)的任務(wù),,并努力做好改進(jìn)。
2. 加強(qiáng)自身鍛煉
除了平時的工作,我在工作中也不能疏于對自己的工作鍛煉,,要不斷練習(xí)自身的能力和技巧,,與同事多交流溝通,保持工作能力的嚴(yán)謹(jǐn)和積極性,。
3. 加強(qiáng)自我的防護(hù)意識
在工作期間,,要認(rèn)真做好個人防護(hù),保證自身的健康和安全,。除了嚴(yán)格按照制度上的完成之外,,自己也更要多留心,保持對自身安全的.重視,。
首先,,要加強(qiáng)禮儀的學(xué)習(xí)和的鍛煉在,多學(xué),、多練,,并通過交流和學(xué)習(xí)來提升自我的素養(yǎng),并且在于病人溝通和服務(wù)的時候,,要多多思考病人的所需,,做好自身能力范圍內(nèi)的服務(wù),提高醫(yī)患的交流,。
其次,,更要提高自身的專業(yè)知識,積極做好知識的更新和學(xué)習(xí),,提高自我的能力水平,。在溝通中聯(lián)系同事,與大家一起學(xué)習(xí)和交流,,完善工作的能力,。
最后,我還要更多的做好自我反思和評價,。工作中人人都會犯下錯誤,,但最重要的是去認(rèn)識錯誤,并積極的改進(jìn)自我,!
如今,,工作即將再次開始,我會積極的學(xué)習(xí),,努力的改進(jìn),,并以更好更優(yōu)秀的成績創(chuàng)造出更美好的明天!
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇八
1,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
2,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
3、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
4、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
1,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
2,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
3,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
4,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
2,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
3,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
4,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。
7,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
8,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
9,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。)
2、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
3,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
5,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的.好成績,。
6、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
1、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
2,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
3,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
1,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
2,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
3、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。
4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇九
在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩,,在自己力所能及的情況下去幫助醫(yī)生完成工作,不隨意違背醫(yī)生的指令,,按時完成工作要求,。
1、每天按時來醫(yī)院,,根據(jù)醫(yī)院要求每一個護(hù)士必須要在9點(diǎn)之前到醫(yī)院,,我會按時來到醫(yī)院工作,來到崗位后會把一些準(zhǔn)備事情做好保證不犯錯不出任何問題,。
2,、同從護(hù)士長的安排,按時完成下發(fā)的任務(wù),,做好工作,。
3、把工作重心放在協(xié)助上面努力協(xié)助主治醫(yī)生工作,。
為了更好的在口腔科工作為會學(xué)習(xí)口腔護(hù)理知識來提升自己的工作能力讓自己有能力去獨(dú)自解決一些簡單的問題,。
1、在工作中學(xué)習(xí)和掌握一些基本的口腔疾病,,了解其中的病因和治療手段,。
2,、多學(xué),學(xué)的.多才能做的多,,病人的病情不能耽誤,,需要提升自己的能力,利用其他時間了解和閱讀相關(guān)醫(yī)療知識,,掌控更多的口腔疾病信息,。
3、對于一些比較麻煩的疾病在工作結(jié)束之后做好筆記,,同時向其他人學(xué)習(xí)和了解提升自己的能力不讓自己落后,。
4、對于學(xué)習(xí)天至少要堅持連個小時學(xué)習(xí),,如果沒有時間就會利用上班零碎時間來學(xué)習(xí),,報時間充分利用起來讓自己有更大的提升。
病人來到醫(yī)院看病,,我們護(hù)士就有責(zé)任照顧好病人,,讓病人能夠帶著擔(dān)憂來開心離去,我們醫(yī)院就是給病人看病的就要展現(xiàn)我們醫(yī)生的素養(yǎng),。
1,、對待病人一視同仁,在病人比較多時候根據(jù)比人的情況來嚴(yán)重程度來進(jìn)行就醫(yī),,避免因?yàn)榈⒄`造成病情惡化,。
2、對待病人友善,,友好的接待病人,,對于病人如同對待自己的朋友,用真誠用微笑來為病人服務(wù),,讓病人安心治病,。
3、病人在發(fā)脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干,,照顧病人的情緒,,讓病人安心放心。
4,、作為護(hù)士我們要想病人之所想,,急病人之所急,把自己的工作做好,,讓病人能夠放心安心,。
身為醫(yī)院的一員我有責(zé)任為醫(yī)院考慮,也有責(zé)任維護(hù)醫(yī)院,不做任何有為醫(yī)院聲譽(yù)的事情,。
1,、做好自己的工作,完成每天的工作,,保證自己給醫(yī)院一個滿意的答案,。
2、在工作中要憑借良心工作,,做好工作,,完成工作任務(wù),不能危害病人的健康,,不能影響病人的安危,。
不管在醫(yī)院做的事情有多么重多么輕微,我都會做好自己的工作,,給廣大的病人送去他們需要的溫暖,。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇十
人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計劃:
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基矗,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作。中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。
2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的`角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三),、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
醫(yī)院護(hù)士工作計劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計劃篇十一
在一個新的時機(jī)開啟新的一個篇章,20xx年對于我來說是非常重要的一年,,因?yàn)檫@一年是我在崗位上正式工作的一年,。很幸運(yùn)也很暖心的是,我在20xx年的年底轉(zhuǎn)正了,,所以20xx是我正式走進(jìn)崗位的第一年,,這一年的我應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重,也應(yīng)該將自己的態(tài)度端正,。在這份事業(yè)上奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的計劃,,希望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強(qiáng),,創(chuàng)造出自己的輝煌。
實(shí)習(xí)的這一年時間里,,我深刻的體會到一名護(hù)士并不像我們平時理論上認(rèn)識到的那樣,。想要做好一名護(hù)士,不僅要從主要專業(yè)上進(jìn)行突破,,也要從生活中的各個方面進(jìn)行突破,。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護(hù)士,要保證患者的護(hù)理和健康狀態(tài),。其次從人文角度看,,我是一名幫助他人的人。護(hù)士之所以是“白衣天使”,,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現(xiàn)的,。因此,除了我自身工作的完成度,,我也更應(yīng)該學(xué)習(xí)其他方面的知識,,比如心理學(xué)等等,這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的,。
新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,,任何事情任務(wù)決策都要自己獨(dú)立做了。我不能在像之前一樣,,覺得自己是一個實(shí)習(xí)生,,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其余的人,。20xx年的我要更加注重提升個人的能力,,個人處理突發(fā)情況的反應(yīng)力。這些都是作為一名護(hù)士應(yīng)該注重的地方,。無論對于什么工作,,個人的`態(tài)度都是非常重要的,何況是護(hù)士這個溫暖人心的工作,,就更應(yīng)該要樹立起自己的工作作風(fēng),,為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格。
一年的實(shí)習(xí)時間讓我深入了解了護(hù)士的各項責(zé)任,,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度,。而接下來一年的時候,我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,,我才能在自己的工作上進(jìn)行深一步的突破,。我們在生活中前行,不能是一成不變的,,要學(xué)會為自己爭取,,也要學(xué)會在自己原本的工作上進(jìn)行探索和突破,只有不斷的學(xué)習(xí),,只有不斷的挖掘,,我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護(hù)士這份工作裝載了我太多的期望和抱負(fù),,我希望自己可以珍惜此次機(jī)會,,在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?,完成自己對理想的追求,也?shí)現(xiàn)自己一直追求的目標(biāo),。