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新職工入職培訓個人收獲篇一

首先要感謝的是領(lǐng)導們對一個非金融專業(yè)畢業(yè)生的信任,，我畢業(yè)于英語專業(yè),，與銀行行業(yè)相隔千山萬水,，正所謂隔行如隔山，要跳躍這個屏障還有很長很長的路要走!但是為了不辜負領(lǐng)導們,，至少是人力資源部門的信任和期待,，我會努力投入到一個新的領(lǐng)域行業(yè)中來，成就自己的未來,。

這幾天的培訓信息量都特別大,，感覺上有點跟不上來，但是對于一些嶄新的事物,，自己總會有一種想了解想知道的渴望,，并親自去實踐體會,。比起半個月前在廣州武裝學校的那次由廣東省分行舉行的培訓,，這次黨校培訓有著直接的效果，對金融領(lǐng)域銀行業(yè)界的方方面面都有所涉及，雖然不能面面俱到，但是總的來說心里面有了一個大致的感性認識,，特別是對建設(shè)銀行這樣一個世界500強企業(yè)及其經(jīng)營力念,、運作經(jīng)營方式有了比較直觀深刻的了解,，而這樣的收益完全歸功于建設(shè)銀行福州分行各個部門的老總在課堂上細心講解,，諄諄善誘,，用他們親身經(jīng)歷和第一手事例向我們新員工們傳達著同樣一個信息：我們將是建設(shè)銀行美好未來的希望,，而建設(shè)銀行也將是我們?nèi)松殬I(yè)生涯最為重要和實現(xiàn)理想的舞臺。聽著聽著，似乎感覺熱血沸騰,，有股沖動想要立刻站在建設(shè)銀行巨人的肩膀上去飛去闖,，不管前面的路如何艱難!

這次培訓的講師都是來自實戰(zhàn)一線的經(jīng)理們，在百忙中抽空過來給我們傳授成長經(jīng)驗，雖然有人評論說這種做法不是太合適,，能打勝仗的將軍不一定是一個很優(yōu)秀的軍事理論家,，但是，事實證明這種培訓方式在我們身上得到了很好的結(jié)果,，課堂上一連串的互動活動讓我們一起融入到了建設(shè)銀行大集體中來,，拉近了彼此間陌生的感覺,，況且老總們切身體驗更容易在我們這群剛剛走出校門乳臭未干的畢業(yè)生中引起共鳴：同是畢業(yè)于大學,，一樣選擇了建設(shè)銀行,，不約而同聚在了一起，共同奮斗成長

就像培訓口號那樣響亮——我是建設(shè)銀行人,，我以建設(shè)銀行一起成長,。

印象最深的是張總,，已經(jīng)是第二次見她了,，上一次是在分行培訓大廳里聽她講課講述建設(shè)銀行人生經(jīng)歷。這次，她主要給我們介紹一些比較具體的業(yè)務(wù)知識,，當然，我在這方面是很菜的,，之前很少有類似業(yè)務(wù)知識的接觸和涉獵,，于是在臺下聽起來感覺到了點點吃力，但是張總那一貫常有的講課方法卻總能吸引我的注意力,，每每在就要放棄的時刻有重新拾起,，再次把心留在課堂上。沒來建設(shè)銀行之前,，定義就是簡單存錢取錢貸款,，張總卻向我們總結(jié)了銀行所扮演的六大角色：付款人委托的付款銀行，收款人委托的收款銀行,，付款人銀行,，收款人銀行，付款人和收款人。就這樣很清晰很明了的解釋了銀行的功能,，我聽起來容易接受,，至于我那些同事們，我想不會有太大問題吧!

此外,，我最關(guān)心的莫過于是建設(shè)銀行國際部了,，畢竟這是與我專業(yè)最為相關(guān)的領(lǐng)域，至少能讓懂英文的我有一絲用武之地,，不再感覺被專業(yè)拋棄所帶來的落寞,。給我們講課的是國際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理馬總，一臉憨厚的年青小伙決不會讓人聯(lián)想到會是個部門的副總經(jīng)理,，可他確實是,，更讓我吃驚的還不止這些，他那對業(yè)務(wù)產(chǎn)品的絕對熟悉程度,，根基于淵博專業(yè)知識的業(yè)務(wù)操作能力,，滔滔不絕地講述著作為國際業(yè)務(wù)部門的主流業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，百分百陌生的專有名詞就這樣不斷涌入我的耳朵：進口押匯(t/r額度),，提貨擔保,，進口t/t項下融資，進口保理,，打包貸款,，出口貼現(xiàn)，福費廷,，出口發(fā)票融資,，但慶幸的是我喜歡這些陌生，一種很熟悉的陌生,，愿意去接觸這些陌生的金融產(chǎn)品,。也許未來，個人簡歷,，我會在這塊部門的熱土中尋找屬于我自己的一片天空,，當然，現(xiàn)在僅僅是幻想罷了,，首先要做的是在自己的崗位上勤勤懇懇的扎實工作,，為以后打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行給我一個的感受就是要好好管理好錢,，這是很重要的一點,，從我們這次培訓學到的業(yè)務(wù)知識來看，很多時候銀行所提供的服務(wù)都是圍繞如何讓客戶更好的管理自己的帳本,，按照銀行專業(yè)說法就是金融理財,，其中包括了數(shù)目繁多的品種：現(xiàn)金管理,，個人消費貸款，個人投資,，個人理財,，個人外匯，個人附加服務(wù)等等,，通過這些適用于不通人群的金融產(chǎn)品,，我們?yōu)閺V大客戶提供了全方位的金融服務(wù)。譬如,，個人理財分析,，其報告包含了家庭財務(wù)分析，理財方案,，行動計劃,，這樣很詳細很人性化地滿足不同客戶日益增長的需求。目前市場上,，收到人們廣泛關(guān)注的是一種叫基金的金融產(chǎn)品,，得到客戶們的青睞。從我們建設(shè)銀行能夠提供的業(yè)務(wù)統(tǒng)計來看,，建設(shè)銀行確實是走在了其他銀行的前列,，并著力在開拓創(chuàng)新方面用心良苦，取得了輝煌的成果,。

幾天高強度的培訓轉(zhuǎn)瞬即逝,，在感嘆豐富充實的培訓活動的那一刻，卻發(fā)現(xiàn)自己口袋里已經(jīng)塞滿了業(yè)務(wù)知識,，盡管有些業(yè)務(wù)跟自己將要從事的崗位有些差別，但是整體來說給我們一個行業(yè)和企業(yè)的鳥瞰感受,，這樣的培訓完全是值得的而且有必要的,。培訓完了，回到崗位上用心實踐培訓中學到的內(nèi)容,，明天又將是嶄新的一天!

新職工入職培訓個人收獲篇二

保險業(yè)內(nèi)率先申請信用評級,，泰康人壽從1996年的aa級躍居aaa——信用等級，沒有一筆呆壞賬,，在國內(nèi)成功首發(fā)保險業(yè)次級債券[3]

具備充足的償付能力重視防范金融風險,，沒有一筆呆壞賬

泰康人壽作為一家新型的股份制壽險公司，非常重視防范金融風險,，逐步建立了“三位一體” 的風險管理體系,，即以經(jīng)濟資本與價值風險管理為基礎(chǔ)，以合規(guī)體系建設(shè)與法律服務(wù)為主要內(nèi)容,、以獨立內(nèi)控評價和稽核檢查為重要手段的全面風險管理框架,，實施全面的風險,、內(nèi)控與合規(guī)管理;同時健全核保核賠體系，完善財務(wù)監(jiān)控制度,，加強稽核審計力度,，使風險得到有效控制。泰康人壽堅持以“流動性,、安全性和收益性”為原則,，努力管好、用活資金,，力爭獲得最大回報,，自開業(yè)沒有一筆呆壞賬。泰康人壽按規(guī)定足額提取準備金,，各項監(jiān)控指標合理,，經(jīng)過上級監(jiān)管部門的審核，具備充足的償付能力,。

管理

全面通過iso9001:20xx國際標準(ukas)質(zhì)量體系認證的壽險公司

泰康人壽國際標準的規(guī)范化管理

泰康人壽一貫強調(diào)以制度促管理,，以管理見效益，通過國際標準的規(guī)范管理求得健康發(fā)展,。

建立專業(yè)委員會管理制度,，成立預(yù)算委員會、投資委員會,、兩核委員會和風險委員會等,，在日常管理和風險控制等方面發(fā)揮了重大作用。

成立個險事業(yè)部,、員工福利計劃事業(yè)部和銀行保險事業(yè)部,，建立并完善了以《基本法》為核心的業(yè)務(wù)管理制度和以“世紀圣典”為核心的激勵制度。

成立運營中心,，整合資源,，優(yōu)化流程，服務(wù)前置,，集中控制風險,。通過建立強大的后援服務(wù)體系，形成規(guī)模效益,，降低運營成本,，提高運營效率，為公司打造核心服務(wù)競爭能力奠定了強有力的基礎(chǔ),。

建立財務(wù)預(yù)算制度,，有效加強了成本控制和財務(wù)管理工作。完善了對重點業(yè)務(wù)開發(fā)的“風險監(jiān)控數(shù)據(jù)庫模型”,。

信息系統(tǒng)

20xx年,， 泰康人壽在國內(nèi)率先引進國外大型先進壽險軟件包,，啟用新型計算機軟件系統(tǒng)：life/asia系統(tǒng)，并且成功將該軟件進行中文化和本地化開發(fā),，投入實際應(yīng)用,。

個險、團險,、銀行保險新系統(tǒng)以及sap財務(wù)系統(tǒng)在全國各個分公司和上百家支公司全面上線,，大集中的業(yè)務(wù)處理模式得以全面確立和加強，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展,、控制風險,、降低成本提供了有力的支持。

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的行銷支持系統(tǒng)mss,，為外勤人員提供了全天24小時的個人營銷工作室,，提升了個人壽險營銷的服務(wù)水平。

面向全系統(tǒng)的“領(lǐng)先e步——oa辦公自動化系統(tǒng)”順利搭建,，大大提高了工作效率,，加強了內(nèi)部溝通

業(yè)務(wù)

以個人保險為核心，團體保險,、銀行保險和續(xù)期業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展產(chǎn)品涵蓋少兒,、女性、醫(yī)療,、養(yǎng)老,、重大疾病、意外傷害,、分紅,、投連、萬能保險等各方面

投資業(yè)務(wù)名列行業(yè)前茅

泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌 三大事業(yè)部相繼成立

《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》出臺之后,，泰康人壽對公司愿景進行重新定位 ——致力于把公司建設(shè)成為“最具親和力,、最受市場青睞的大型保險金融服務(wù)集團”。

3月23日,，泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌營業(yè)，它是經(jīng)中國保監(jiān)會批準設(shè)立的專業(yè)資產(chǎn)管理公司,，在公司資產(chǎn)管理中心的基礎(chǔ)上組建而成,，是國內(nèi)債券市場,、存款市場,、基金和股票市場最重要的機構(gòu)投資者之一。

4月—7月,，泰康人壽個險事業(yè)部,、銀行保險事業(yè)部,、員工福利計劃事業(yè)部相繼成立，泰康人壽的管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀焦芾?，條塊結(jié)合,。這一組織管理體系的變革，為泰康人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。

業(yè)務(wù)體系

泰康人壽非常注重構(gòu)建全面清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系,，形成了較為完善的以個人保險為核心，團險,、銀行保險和續(xù)期業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)態(tài)勢,，為公司壽險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了保障。泰康人壽已形成定期及終身壽險,、重大疾病保險,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、少兒保險,、意外保險、女性疾病保險,、高額保障保險,、分紅保險、投資連結(jié)保險,、萬能保險等產(chǎn)品系列,。截至20xx年底，泰康人壽已累計為1300萬客戶提供保險服務(wù),，充分滿足了大眾對壽險服務(wù)的全方位,、多層次的需求。

承諾

服務(wù)是壽險的生命

以誠信,、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴

泰康人壽把客戶的利益放在第一位

開業(yè)以來，泰康人壽堅持把客戶的利益放在第一位,，使客戶和公司真正成為利益共同體,。截至20xx年底，泰康人壽成立20xx年累計賠付支出達160億元,。理賠處于保險服務(wù)的核心環(huán)節(jié),，是保險公司兌現(xiàn)承諾，為客戶提供保險保障的重要體現(xiàn),。從每年交幾百元保費的客戶,，到一次躉交上百萬元的客戶，從第一個理賠案,，到20xx年的820萬元個人壽險理賠案,，泰康人壽專業(yè)的服務(wù)品質(zhì),、熱誠的服務(wù)精神從未改變。泰康人壽以及時,、合理,、高效的理賠服務(wù)，贏得了公司廣大客戶的信任,。

保險業(yè)內(nèi)率先推出100%電話回訪制度,，保護客戶合法權(quán)益

自1999年率先在業(yè)界推出新契約“100%電話回訪制度”以來，泰康人壽不斷完善回訪內(nèi)容,，改進回訪方式,。20xx年開始實施超百電話回訪，對已經(jīng)回訪成功的新契約客戶進行再次回訪,，以此加強對營銷員展業(yè)品質(zhì)的管理,，保護客戶的合法權(quán)益，使“誠信服務(wù)”始終成為公司品牌核心價值的重要組成部分,。

保險業(yè)內(nèi)率先推出保單“通存通兌”業(yè)務(wù)

泰康人壽應(yīng)用國際先進的life/asia系統(tǒng),，在全國率先推出保單“通存通兌”業(yè)務(wù)，泰康人壽的客戶在全國任意一家分公司或中心支公司均可辦理保險合同變更,、理賠等事宜,，真正體現(xiàn)了泰康人壽“以客戶為中心”的服務(wù)理念。

文化

以人為本親和誠信

優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵,，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念的濃縮和精華,。泰康人壽倡導“以人為本、親和誠信”的獨特企業(yè)文化,，樹立“創(chuàng)新,、奉獻、分享,、公平”的企業(yè)風尚,。

構(gòu)建“公開、公正,、公平”的用人機制,，營造“開放、學習,、專業(yè)”的主流學習文化,，提倡“教育是最大的福利，管理是嚴肅的愛”,，致力于不斷提高員工的專業(yè)化水平。

推行“制度文化,、風險文化,、誠信文化,、執(zhí)行文化和績效文化”五大文化建設(shè)。

泰康人壽注重在公司各項活動中提升企業(yè)精神,，使以人為本,、親和誠信的優(yōu)秀企業(yè)文化深入人心，使員工自我價值與公司價值的實現(xiàn)聯(lián)為一體,，共同提升,。

新職工入職培訓個人收獲篇三

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座,、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經(jīng)過七天的培訓,，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓，使我受益非淺,、深有體會,。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓的天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細,，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨,，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有_而又放松的,。有_是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識,。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓,，是我次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)批獲得管理體系三標合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學習中我們學習到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺,。

第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進行過2個月的實習,，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確。在實習中,，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期,、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓,。

最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求,。

這次培訓中我學到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求,，那就是學習、學習,、在學習,。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習,，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐，人不進則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強企之路之際,，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新,、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化,。

相信自己能行,，證明自己真行!