時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

大班下半年工作計(jì)劃篇一

1,、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設(shè)為契機(jī)，率先在住院部內(nèi)外科實(shí)行住院病歷電子化,，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦,、打印機(jī)等硬件設(shè)備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎(chǔ)上,，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設(shè),，力爭上半年住院病歷全部實(shí)現(xiàn)電子化,。

2,、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量提高年”活動(dòng)為契機(jī),，以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，重在措施落實(shí)和考核,，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺階,。

3,、配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育適宜基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系,。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,，住院部內(nèi)外科實(shí)行整合，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科知識的培訓(xùn),，規(guī)范住院病員的收住,，病室安排等工作。

4,、其它事項(xiàng)：①做好醫(yī)院感染管理,，對重點(diǎn)科室做好監(jiān)控，醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下,，全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生,；②藥事管理小組能切實(shí)開展活動(dòng)，毒麻藥品管理符合要求,；③加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的改造工程；④抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,，認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；⑤配合預(yù)防保健組做好今年的.公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及其它中心性工作,。

5,、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。要加強(qiáng)不定期巡查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,，確保全年無重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)情況的考核,；二繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,，今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動(dòng)；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓(xùn)與考核。

6,、繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,。針對今年內(nèi)外科進(jìn)行資源整合的情況，三基考試的形式要及時(shí)調(diào)整,，尤其是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對內(nèi)科常見病多發(fā)病診治能力的培訓(xùn)和考核,。積極與中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示協(xié)調(diào)，選派臨床人員到中心輪訓(xùn),。

7,、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制,，制訂醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，積極有效地開展工作,。

8,、加強(qiáng)臨床“三合理”規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),，每月嚴(yán)格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，按照醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》嚴(yán)肅查處違規(guī)科室和人員。

（一）提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì),，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話,，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。

（二）狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷,，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任,。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰,。

（三）進(jìn)一步細(xì)化治理,、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。

大班下半年工作計(jì)劃篇二

20xx年來了,，新的起點(diǎn)，新的一個(gè)征程,。帶著對新年的無限期待進(jìn)入下一個(gè)階段的工作,。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個(gè)工作計(jì)劃,，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對,。上半年工作計(jì)劃制定如下：

在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維,，努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子,，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃,，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量,。把思維給弄活躍，多去思考問題,，對于遇到的問題,，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上,，多寫寫策劃方案,，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境,。

我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情,，面對工作中的不同意見,，努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對于大家提出的要求,，會(huì)認(rèn)真的寫下來,。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,，盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益,。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,，會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理,。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作,。

上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù),，我都必須去重新學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面,，讓他人對我有好印象,。在接下來。的半年里,，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀,，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補(bǔ)充能量,，那樣在工作上才能有好的展示,。個(gè)人能力得到提高，也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量,，也能夠跟得上大家的腳步,，一步步的往上升，我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的,。

新一年,，帶著滿滿的期望迎來了,，面對要開始的半年工作，我也是特別的激動(dòng),，特別希望自己能得到好成績,。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的,，為自己搏一個(gè)美好未來

大班下半年工作計(jì)劃篇三

教學(xué)工作堅(jiān)持“為學(xué)生的全面發(fā)展及終身發(fā)展”的辦學(xué)理念,，以構(gòu)建高效課堂為重點(diǎn)，以進(jìn)一步落實(shí)“備,、教,、批、輔,、考”為抓手,，以穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，規(guī)范管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

1,、以教師發(fā)展為本，提高教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,，落實(shí)教師培養(yǎng),，培樹教師樂學(xué)、善學(xué)的品質(zhì),，努力打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

2、扎實(shí)推進(jìn)課程改革,，以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為目標(biāo),，全面落實(shí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練“三步七環(huán)”的教學(xué)模式,，努力打造高效課堂,。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，在教師常規(guī)備課,、學(xué)生作業(yè)布置等方面進(jìn)行改革，以“實(shí)用”為原則,，真正做到師生共同“減負(fù)增效”,。

4、把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為教學(xué)工作中的重中之重,，力爭全市統(tǒng)測創(chuàng)造佳績,。

（一）堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,，提升教師專業(yè)化水平。

為打造健康,、和諧,、專業(yè)素質(zhì)過硬、有責(zé)任感,、有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,，練師能、樹師風(fēng),、筑師魂,，學(xué)校將采取如下措施。

1,、充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，提高教師的專業(yè)能力及水平。

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,、學(xué)科教材內(nèi)容，全面理解,，把握新課程的內(nèi)涵和新教材的特點(diǎn),，規(guī)范自己的教學(xué)行為，組織教師定期觀摩特級教師,、教學(xué)專家,、優(yōu)秀教師的錄像課及專題講座，從中學(xué)習(xí)體會(huì),，以此改變自身的教學(xué)觀念,，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

2,、鼓勵(lì)專業(yè)閱讀,，啟迪教育智慧。

引導(dǎo)教師訂閱,、學(xué)習(xí)與自身教育教學(xué)相關(guān)的書籍和報(bào)刊雜志,。教師要勤于動(dòng)筆，及時(shí)撰寫教學(xué)隨筆,、教學(xué)感悟,、教育論文，倡導(dǎo)教師積極向相關(guān)教育教學(xué)雜志投稿,，爭取發(fā)表,。

3、扎實(shí)開展教學(xué)基本功訓(xùn)練,，夯實(shí)專業(yè)能力,。

扎實(shí)開展在職教師“每人一絕”教學(xué)基本功訓(xùn)練,。

4、開展“走出去,、請進(jìn)來”活動(dòng),，拓寬學(xué)習(xí)渠道。

鼓勵(lì)教師參加國家,、省,、市、縣級開展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，回來后上好匯報(bào)課,，談體會(huì),。做到一人學(xué)習(xí),，全體教師受益，同時(shí)促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的提高,。

（二）聚焦課堂教學(xué)研究,，打造高效課堂

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,，教師要立足課堂,、改革課堂、發(fā)展課堂,，努力打造高效課堂,。

1、新課程標(biāo)準(zhǔn)中倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),、探究性學(xué)習(xí)，學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)的能力對其終身發(fā)展大有益處,。我們要教給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法,、形成自主學(xué)習(xí)的能力，堅(jiān)持“先學(xué)后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)方法為依托,，進(jìn)一步對課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究，大膽實(shí)踐“三步七環(huán)”教學(xué)模式,，使“三步七環(huán)”落實(shí)在教案上,，體現(xiàn)在課堂中，實(shí)現(xiàn)“上最有效的課”的工作目標(biāo),，真正體現(xiàn)以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)思想,。

2,、加大平時(shí)推門聽課的力度,，深入班級聽課，跟蹤指導(dǎo),。本學(xué)期將把深入班級聽課指導(dǎo)作為聽課的重點(diǎn),。

3、有聲有色開展“雙聯(lián)”工作,，由市內(nèi)向市外拓展,，由城鄉(xiāng)之間向村小之間延伸。

4,、堅(jiān)持以人為本,、為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念，在--年全面實(shí)施高效課堂活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，以課題研究為引領(lǐng)（中學(xué)以省級課題“在信息技術(shù)環(huán)境下有效教學(xué)的策略”為重點(diǎn),，小學(xué)以地市級“如何讓小組合作學(xué)習(xí)在教學(xué)中發(fā)揮實(shí)效”為重點(diǎn)，形成年組有課題,，人人搞教研的校本教研氛圍）,，以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心任務(wù)，著力深化課程改革,，優(yōu)化課堂教學(xué)行為,，提高課堂教學(xué)效益。以“單元教學(xué)”為重點(diǎn),，加強(qiáng)與一中和六一小學(xué)等學(xué)校的教研互動(dòng),，有效開展“雙聯(lián)”活動(dòng)；采取請進(jìn)來,、走出去的方式加強(qiáng)與大慶機(jī)關(guān)三小的聯(lián)系,，拓寬校驗(yàn)渠道，開闊教師視野,，打造生本課堂,、高效課堂。力爭通過高效課堂模式的構(gòu)建,、校本教研和“雙聯(lián)”活動(dòng)的開展,，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)總體目標(biāo)。

（1）提升教師實(shí)施高效教學(xué)的能力,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。

（2）確立“先學(xué)后教，以學(xué)定教,，以學(xué)評教”的有效教學(xué)理念,，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,、評教方式”的轉(zhuǎn)變,。

（3）落實(shí)“六高效”：“高效備課,、高效課堂、高效作業(yè),、高效輔導(dǎo),、高效考查、高效教研”,。

（4）本著“教學(xué)有法,、但無定法、貴在得法”的思想,，開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng),，構(gòu)建全新的高效課堂導(dǎo)學(xué)模式。

（三）規(guī)范教學(xué)常規(guī),，加強(qiáng)過程管理

1,、夯實(shí)集體備課，讓集體備課見實(shí)效,。

重新設(shè)計(jì)集體備課記錄,，更完整體現(xiàn)集體備課過程，包括單元集體備課,、自我教學(xué)流程設(shè)計(jì)、教師討論,、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)等,。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次單元集體備課，負(fù)責(zé)集體備課的'業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)校安排認(rèn)真組織好集體備課,，各組根據(jù)課表情況,，選擇適當(dāng)時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行。

2,、創(chuàng)新作業(yè)形式,，提高作業(yè)實(shí)效性。

課內(nèi)作業(yè)布置做到四精,，即精選,、精講、精練,、精批,，并達(dá)到“四必”標(biāo)準(zhǔn)，即“每留必收,、每收必批,、有批必評、有評必改”,，倡導(dǎo)留“開放式作業(yè)”,，提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力,。教師一周內(nèi)要當(dāng)面批改學(xué)生作業(yè)2次，每學(xué)期與學(xué)生交流不少于2次,。教師對課外作業(yè)的布置要分層次有彈性,，要有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提高，嚴(yán)禁布置重復(fù)性,、機(jī)械性,、抄寫性作業(yè)。所留家庭作業(yè)要有詳細(xì)記錄,。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,，建立監(jiān)督機(jī)制，制定監(jiān)控方案,，定期檢查,，嚴(yán)格控制作業(yè)量。中心學(xué)校,、教育局將定期不定期抽查,。

3、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),，使學(xué)生健康成長,。克服學(xué)生在讀寫姿勢上存在的嚴(yán)重問題,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的的讀寫習(xí)慣。

4,、加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,，樹立不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想，教好每一個(gè)學(xué)生,，做好每一個(gè)差生的輔導(dǎo)工作,。

5,、嚴(yán)格控制考試次數(shù),，認(rèn)真評卷、細(xì)致分析,，適時(shí)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量分析會(huì),，調(diào)整教學(xué)策略。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定一律實(shí)行等級制,，初中學(xué)生學(xué)業(yè)成績綜合素質(zhì)評價(jià)與中考錄取相連接,。

6、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人強(qiáng)迫或暗示學(xué)生統(tǒng)一征訂各種練習(xí)冊,、測試題集,、報(bào)刊雜志讀物等教輔資料,。切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（四）加強(qiáng)體育,、藝術(shù),、衛(wèi)生和心理健康教育工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長,。

貫徹落實(shí)教育部“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”技能標(biāo)準(zhǔn)（試行）,，落實(shí)德智體美全面發(fā)展的教育方針,，讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能，提高每個(gè)學(xué)生的體,、藝素質(zhì),。具體措施是：

（1）嚴(yán)格落實(shí)藝體課程計(jì)劃，扎實(shí)開展音體美課堂教學(xué),。

（2）根據(jù)體藝《標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我校特色與學(xué)生年齡特征要求，為全體學(xué)生分別確定2項(xiàng)體育與1項(xiàng)藝術(shù)項(xiàng)目的訓(xùn)練計(jì)劃,。

（3）建立健全學(xué)校“體藝2+1”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目認(rèn)定小組,，明確成員分工,，責(zé)任到人，實(shí)行脈絡(luò)清晰的項(xiàng)目管理機(jī)制,。

（4）確立體藝基礎(chǔ)課程為“體藝2+1”項(xiàng)目技能學(xué)生的主陣地,，大課間活動(dòng)為技能訓(xùn)練陣地的實(shí)施模式，全員參與,，有效提高,。深入開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生“每天一小時(shí)”體育鍛煉活動(dòng),。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，認(rèn)真做好學(xué)校水源,、廁所以及學(xué)生休息活動(dòng)場所的衛(wèi)生工作,，加強(qiáng)學(xué)生流行傳染病防疫教育,，保證學(xué)生身心健康。

以實(shí)施生命教育工程為切入點(diǎn),，加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育,。各學(xué)校要開好健康課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心態(tài),。及時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),，教師要善于發(fā)現(xiàn)“問題學(xué)生”，并及時(shí)幫助他們走出心理陰霾,，讓每個(gè)孩子都能成為“陽光少年”,。

大班下半年工作計(jì)劃篇四

1財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)實(shí)字

按照國家局[五條紀(jì)律]要求，針對x年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范原始憑證不合法資產(chǎn)管理不科學(xué)財(cái)務(wù)收支不合規(guī)核算不實(shí)手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算原始記錄財(cái)產(chǎn)清查的操作傳遞交接手續(xù),，落實(shí)資金商品資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部操縱，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范守法誠信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)流字

全省集中財(cái)務(wù)資金中心電子商務(wù)三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式樣本樣本,，實(shí)現(xiàn)省局對分縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流商品流信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立集中財(cái)務(wù)分級操縱全面預(yù)算責(zé)任會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系,。

3資金管理突出一個(gè)零字

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的`錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款應(yīng)交款預(yù)收款未交稅金未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

4費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)降字

堅(jiān)持費(fèi)用管理算控降三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,，實(shí)行定額包干責(zé)任到人超支自付節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的管理辦法。

降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期與定額與先進(jìn)單位對照，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支堵塞漏洞。

大班下半年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半年，做為一名公司新員工,。在這半年中,，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作,，確立工作目標(biāo),，全面開展下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開展工作明確方向;

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項(xiàng),、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,，無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的'首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí),，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性,。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),，才能打動(dòng)客戶打開市場。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我,。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃,，對于我來說這一年是嶄新的,，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,，完成新的任務(wù),，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝我的同事們!

大班下半年工作計(jì)劃篇六

上半年不知不覺已經(jīng)過去了,，即將迎來下半年，為了更好的工作,，為這下半年作計(jì)劃,，本文是下半年計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀借鑒,。

1,、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì),，及實(shí)施請假制度,，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會(huì),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開除部門,。

2,、加強(qiáng)對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任,。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對外各項(xiàng)工作的頭陣,。

3、明確工作中心及部門職責(zé),，不斷學(xué)會(huì)自我反省,、自我批評，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),，努力學(xué)習(xí)借鑒,，學(xué)會(huì)多聽,、多看、多做,，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足,。

4、各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維,，推陳出新,，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，積極推行“走出去,，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針,，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策,、出力,。

5、完善禮儀隊(duì)伍,，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力,，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),，注重細(xì)節(jié),，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn),。

1,、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎,，活潑,，明顯提升工作效果。如交流會(huì),，文藝晚會(huì)等都是缺少新意,，沒有突破，對真正想要通過外聯(lián)來達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒,，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展,、進(jìn)步的目的沒有很大幫助。為此,，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流,、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

2,、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流,，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,，這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對此問題進(jìn)行解決,，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃，來引導(dǎo)此項(xiàng)工作,。

3,、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視,，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,，作到有始有終,。

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1、9月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會(huì),。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向,，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等,。

2,、9月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面，爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作,、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),。

3、10月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí),，。

4,、11月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,，組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng),。

5,、12月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng),，在各兄弟院校分別開展,，形成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍,。

1,、實(shí)行兩周開一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,，無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,，進(jìn)行各種想法和建議的`交流,。

2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席,、副書記,、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份,，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系,，形成長期的聯(lián)系,，以便與增加熟識度,，方便聯(lián)系交流。

3,、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上,，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信,，以次來樹立我系對外的良好形象,，使之加強(qiáng)對我系的印象,。

認(rèn)真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

大班下半年工作計(jì)劃篇七

一直以來,，食堂工作基于食品衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到每個(gè)人的生命安全和健康的基本觀點(diǎn),，努力提高工人的身體素質(zhì),。遵照市衛(wèi)生監(jiān)督局的要求,，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范食品衛(wèi)生管理,，從職工的健康安全出發(fā)，維護(hù)我廠的工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定,，解決老板和職工的后顧之憂,，讓每一個(gè)職工都有一個(gè)健康的身體。具體工作做了以下幾個(gè)方面,。

一直在食堂工作,，能嚴(yán)格按照方案要求的工作理念提供“四心”服務(wù)，就是員工會(huì)用心,，工人會(huì)吃好,，老板放心。制定一個(gè)工人喜歡吃的科學(xué)飲食,。通過活動(dòng)和學(xué)習(xí)，食堂工作人員形成了一種工作熱情,、積極,、認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度,。他們在生意上互相學(xué)習(xí),。工作中互相配合，努力工作,，以前吃苦,，從不吃苦。生活中互相關(guān)心,，互相熱情幫助,。在服務(wù)熱情上,，把工人當(dāng)成自己的孩子，樹立了外來小員工的良好形象。

為了保證工人的安全,，保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患,。我們嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》辦事,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法規(guī)，制定了一系列安全計(jì)劃，與全體員工共同考核食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,，成立了食品衛(wèi)生與消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。在工作中，我們做到了“五個(gè)層次”,，即嚴(yán)格進(jìn)貨,、驗(yàn)收入庫、規(guī)范操作程序,、食品衛(wèi)生安全,、食品倉儲。同時(shí),，讓所有員工參與,，監(jiān)督所有員工，責(zé)任到人,，檢查到位,，并做好詳細(xì)記錄。例子：在食品采購中,，我們經(jīng)常去市場調(diào)查,，去送貨老板的攤位檢查貨物的質(zhì)量。購買還實(shí)行輪崗制,，讓大家參與,，實(shí)行民主管理。在驗(yàn)收中,，堅(jiān)決拒收和退回不合格食品,，不接受不合格項(xiàng)目，并嚴(yán)格登記接收的廠家,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期和合格產(chǎn)品。嚴(yán)格檢查操作中的每一道工序,、每一處,、每一種餐具，合格后方可使用,。在價(jià)格方面,，我們經(jīng)常在市場上進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，避免了送貨老板多次隨機(jī)報(bào)價(jià),，為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。在食品儲存中，嚴(yán)格區(qū)分生熟食品,，并用保鮮膜密封,。嚴(yán)格把握體重,，讓工人吃得好，吃得好,，但不浪費(fèi),。在餐具消毒中，應(yīng)每天對人進(jìn)行檢查并記錄,。為了防范食物中毒,，除了加強(qiáng)自身的操作和檢查外，還要防止他人中毒,，不定期檢查,，加強(qiáng)安全。由于該制度的實(shí)施,，分工明確,，檢查到位，工作扎實(shí),，記錄詳細(xì),，在多次上級部門的學(xué)校檢查中受到好評。食堂還經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,，積極消除水,、電、火隱患,，下雨時(shí)及時(shí)給工人鋪防滑墊,，注意存放熱飯和熱湯。所以食堂工作一直沒有隱患,，工廠生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,。

食堂為了維持正常的生產(chǎn)工作，除了做好本部門的工作外,，還積極協(xié)助學(xué)校做一些其他的工作。在預(yù)防“流感”疾病方面,，食堂主動(dòng)為職工烹制“流感”預(yù)防藥物,，并從食物上進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)了職工體質(zhì)和免疫力,，有效控制了疾病的感染和傳播,。平時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門來學(xué)校視察參觀時(shí)，食堂總是準(zhǔn)備娛樂項(xiàng)目給他們提供方便,。有時(shí),，由于停電，住宿工人很難洗水,。食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動(dòng)為他們燒水,，以解決燃眉之急,，因?yàn)槲覀冎拦S的需求和老板的要求，這是我們義不容辭的責(zé)任,。

為了真正解決工人的'后顧之憂,，保證他們吃得安全、愉快,、舒適,，我們組織全體員工研究和討論工人的用餐食譜，并根據(jù)一年多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)觀察工人的喜好進(jìn)行食譜創(chuàng)新,，以配合三餐的營養(yǎng),，制定出科學(xué)的用餐食譜，由社會(huì)和老板監(jiān)督,。從食物的味道,、顏色、形狀上下功夫,，保證每餐軟硬搭配,、葷素搭配、甜淡搭配,，不僅提高,。早餐盡量增加品種，讓工作人員有選擇地吃,。為了保證住宿職工的身體發(fā)育需要,，讓職工吃一塹長一智，全體職工克服了人數(shù)多,、時(shí)間緊等諸多困難,，把小鍋菜換成了大鍋菜。食堂的食品衛(wèi)生做的很好,，領(lǐng)導(dǎo)通過活動(dòng)看完對學(xué)校的食堂工作很滿意,。為了宣傳食堂工作，食堂和其他部門一樣,，在工廠開放日制作展板,，受到好評?？傊?，我們食堂之所以能做到以上幾點(diǎn)，是因?yàn)樗袉T工都可以把工廠當(dāng)成自己的家,。一方面,，他們非常珍惜這份來之不易的工作。另一方面,，他們都有愛,。然而,，仍然有一些需要改進(jìn)的地方。比如要繼續(xù)研究和改進(jìn)工人的飲食食譜,，做好營養(yǎng)搭配,，從工人的工作需要出發(fā)，推出新的菜品,。同時(shí),，要不斷改進(jìn)工作方法，更加重視和關(guān)心工人,，在賣飯服務(wù)中注重工作方法和技巧,，讓工人快樂滿意。爬上一段樓梯,，讓食堂運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。

大班下半年工作計(jì)劃篇八

20xx年上半年，xx 社區(qū)在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，對照青奧盛會(huì)舉辦、社會(huì)管理創(chuàng)新和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“三件大事”標(biāo)準(zhǔn),，狠抓年度目標(biāo)落實(shí),，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 上半年工作總結(jié)：

一,、在上半年的黨建工作中,，xx 社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活，邀請黨校教授為黨員授課,，并利用遠(yuǎn)程教育平臺播放一系列的專題教育片,。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及座談會(huì),，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，先后開展了一系列的專題學(xué)習(xí)會(huì)，讓社區(qū)黨員切實(shí)受教育,。

二,、xx 社區(qū)圍繞節(jié)日以及群眾的需求，以青奧為主題開展豐富多彩的活動(dòng),。圍繞春節(jié)開展迎新春聯(lián)歡會(huì)；結(jié)合元宵節(jié)開展“開開心心猜燈謎,，歡歡喜喜鬧元宵”活動(dòng),；結(jié)合學(xué)雷鋒日開展學(xué)雷鋒廣場志愿活動(dòng)；圍繞六一兒童節(jié)開展“迎青奧,，歡慶六一”活動(dòng),，圍繞端午節(jié)開展“迎青奧盛會(huì),，慶端午佳節(jié)”包粽子大賽等，開展各項(xiàng)文化活動(dòng)十余場,。開展各項(xiàng)文明宣傳,、健康講座及垃圾分類講座等二十余場。每周五上午“彩云合唱團(tuán)”的老年團(tuán)員都會(huì)按時(shí)來唱歌,。每周一周二下午四點(diǎn)到五點(diǎn)是孩子們的“四點(diǎn)鐘學(xué)?！睍r(shí)間，今年xx 社區(qū)還成立了青少年機(jī)器人培訓(xùn)中心,。

三,、在“大干一百天，環(huán)境大掃除”的專項(xiàng)工作中,，xx 社區(qū)按照建鄴區(qū)委莫愁湖街道工委的要求,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，對轄區(qū)

內(nèi)環(huán)境進(jìn)行各項(xiàng)整改,。清理小區(qū)樓道共40幢,，合計(jì)130個(gè)樓道。清理單元門頭97個(gè),，鏟除菜地共300平方米,。合計(jì)清理垃圾雜物224車約800噸。在老舊小區(qū)環(huán)境整治任務(wù)中,，鋪設(shè)電站村,、利民東村及南湖東路等小區(qū)草坪共計(jì)200平方米，栽種小樹百余棵,；修理路牙,、花壇共計(jì)120平方米；修復(fù)破損地面200平方米,；修理小區(qū)險(xiǎn)樹,、枯樹十余棵。疏通化糞池漫溢8處,。修理電站村,、利民東村電子大門、道閘,、門垛,。

四、社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實(shí)施,。每天網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并記錄上報(bào),。每月進(jìn)行一次全能社工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，是每個(gè)社工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識都能熟知并運(yùn)用,。

五、在綜治工作中,，xx 社區(qū)緊抓綜治維穩(wěn)工作,，對社區(qū)重點(diǎn)人員做好維穩(wěn)和管控，特殊時(shí)期保證對重點(diǎn)人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài),，有情況報(bào),，每天一報(bào)。強(qiáng)化群防群治隊(duì)伍,，將轄區(qū)單位的保安加入到社區(qū)群防群治隊(duì)伍中,，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范。繼續(xù)加強(qiáng)治安防范宣傳工作,，每月更換櫥窗,，發(fā)放《治安防范宣傳手冊》，開展治安防范講座,，由民警,、綜治社工為居民講課，提高居民安全防范意識,。在綜治調(diào)解工作中,，加大排查力度，保證每周排查一次,，及時(shí)消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時(shí)。今年上半年調(diào)解矛盾糾紛42起,，調(diào)解率100%,，調(diào)解成功率98%。

六,、在管理服務(wù)站工作方面,，低保退出1戶1人，低保邊緣戶新近1戶,；在住房保障工作中,，接待辦理住房保障3戶，保障

人口5人,，享受住房保障卡9戶,，保障人口20人，享受廉租房 2戶,，保障人口 4人,；幫扶救助工作中，20xx年兩節(jié)慰問213戶，慰問金額179100元,，臨時(shí)救助17人次，救助金額 3500元,，紅十字救助 8人次,，救助金額1100元，大病救助 4人次,，救助金額1200元,，支出型貧困生活救助1戶，救助金額2160元,。在老年工作中,，辦理江蘇省老年證46人。12345熱線回復(fù) 33件,，回復(fù)滿意率達(dá)95%,。

七、在安全工作中,，與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,，做好轄區(qū)單位的“門前三包”。

八,、在“動(dòng)遷拆圍,，治亂整破”工作中，xx 社區(qū)積極配合街道拆除小區(qū)違建5處,，共計(jì)100平方,。今年來，社區(qū)未出現(xiàn)新違建,。

九,、上半年，xx 社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動(dòng)十余場,，垃圾分類推廣達(dá)到百分之七十,，分類的正確率得到大大提高。 下半年工作打算：

一,、在下半年的工作中,，環(huán)境整治任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重點(diǎn)之一，加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,，持續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報(bào)的各項(xiàng)修復(fù)工作,。

二、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開展一系列文化活動(dòng),，如中秋節(jié),、重陽節(jié)國慶、元旦等。在接下來的兩個(gè)月里,，將開展安全教育,、法律知識競賽等豐富多彩的青少年暑期活動(dòng)。

三,、在綜治工作中,，xx 社區(qū)將繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作，加

強(qiáng)青奧期間的重點(diǎn)人員的維穩(wěn)與管控,，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài),，保證有情況報(bào)，每日一報(bào),。加強(qiáng)矛盾糾紛的'排查,，加大排查力度，保證每周排查一次,，及時(shí)消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時(shí)。

四,、加強(qiáng)非常時(shí)期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持做到和轄區(qū)單位聯(lián)系，時(shí)刻督促安全是第一的意識,。

五,、繼續(xù)做好垃圾分類工作，做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一次,，每月在社區(qū)內(nèi)開展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動(dòng),。

六、在黨建工作方面,，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),，做好黨員的管理工作，豐富黨員的組織生活形式,。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識教育,，持續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高社區(qū)黨員的黨性覺悟,。

xx 社區(qū)

20xx年6月

大班下半年工作計(jì)劃篇九

1,、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作,，通過美食節(jié)維 系老客戶,，發(fā)展新客戶。樹立良好的口碑（中餐廳計(jì)劃推出四季養(yǎng)生菜）,。

2,、利用技能大賽培養(yǎng)點(diǎn)菜員,，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益,，對有工作能力的員工重點(diǎn)培養(yǎng),。

3、制定客人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,，對老客戶消費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì),。鼓勵(lì)老客戶的回頭消費(fèi)，增加更多的有效客戶,。

4、鼓勵(lì)全員銷售,，給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費(fèi)比例提獎(jiǎng),。

5、多增加政府的活動(dòng)或有影響性的活動(dòng),，借此類活動(dòng)對外宣傳酒店,，提高知名度。

6,、菜品成本率的控制,，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓(xùn)，是餐廳的收入利益最大化,。

7,、嚴(yán)格控制自帶酒水、菜品,，如有客人自帶酒水,、菜品必須通過餐飲總監(jiān)、行政總廚,，餐廳得到總監(jiān),、總廚的通知方可允許自帶

宴會(huì)廳

1、加強(qiáng)對于宴會(huì)幫工服務(wù)和管理工作,，提高宴會(huì)的服務(wù)質(zhì)量,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員,，招募新人,，加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查,，督導(dǎo)力度,，使其盡快達(dá)到酒店和部門的要求。

3,、積極配合銷售人員的工作,。

西餐廳

1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會(huì)、自助餐,、茶歇等以增加營業(yè)收入,，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會(huì)等,。十月份沙灘餐廳結(jié)束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋,。在服務(wù)營銷上，節(jié)假日餐廳進(jìn)行布置,，可以烘托氣氛,，也可提升品位，使客人產(chǎn)生好感,。收集客人的反饋意見,，及時(shí)將我們的`產(chǎn)品做出調(diào)整，按照促銷計(jì)劃,，提前一個(gè)月做方案并作出總結(jié),。

2、為了更好的完成經(jīng)營工作,，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),，做到理論結(jié)合實(shí)際，加大實(shí)操培訓(xùn)次數(shù),，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。管理人員的執(zhí)行力度,，做到有布置,，有檢查，有反饋,！

日韓餐廳

（一）經(jīng)營

今年上半年由于受到國家政策等因素的影響,，政府性的用餐減少了90%，這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉(zhuǎn)型,，進(jìn)行中低端的推廣促銷,，經(jīng)營重點(diǎn)要放在本地市場上，先用低價(jià)位吸引縱多本地客戶,，在結(jié)合日式鐵板與料理的特點(diǎn)把餐廳知名度做大,、做精、做強(qiáng),，掌握精髓,，做出品質(zhì)，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌,，這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中占有一席之地,；

（二）管理

圍繞本年度工作主題“強(qiáng)化管理,、精品服務(wù)、節(jié)能降耗,、多元?jiǎng)?chuàng)收”的精神,，開展管理工作，實(shí)行賞罰分明,、責(zé)任到人,，部門負(fù)責(zé)人帶頭自查、自律等措施,；

（三）人員

通過多種途徑進(jìn)行人員補(bǔ)充,，并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)成員，做好思想導(dǎo)向,，建立有凝聚力的隊(duì)伍,；

（四）培訓(xùn)

結(jié)合部門特點(diǎn)，進(jìn)行廳面與廚房的互動(dòng)培訓(xùn),，從菜品的制作到整個(gè)服務(wù)流程的全面實(shí)踐培訓(xùn)，檢驗(yàn)員工的技能與應(yīng)變能力,，已達(dá)到培訓(xùn)的目的,。

酒水部

1、根據(jù)經(jīng)營情況分析,，酒吧消費(fèi)主體還是住店的一線二線客人,，對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度比較高，部門下半年將在產(chǎn)品上適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,，結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達(dá)斯冰淇淋進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),。

2 、對于熱銷的哈根達(dá)斯,，繼續(xù)加強(qiáng)店內(nèi)宣傳及出品標(biāo)準(zhǔn),，適時(shí)嘗試圍繞哈根達(dá)斯推出價(jià)格上更具吸引力的小套餐方案；

3,、秋冬季節(jié),，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡，今年冬季酒吧計(jì)劃增健康五谷特調(diào)熱飲,；

4,、酒吧含酒精飲品的銷量較低，下半年在這方面做工作,，促銷方案更靈活,，更具吸引力，同時(shí)也能更好的解決慢銷酒水問題,，減少頂期酒水問題的出現(xiàn),；

5,、適時(shí)推出幾款有特色的節(jié)假日活動(dòng)方案

6、繼續(xù)加強(qiáng)部門節(jié)能降耗的意識,。

管事部

1,、加強(qiáng)本部門的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真完成總監(jiān),、經(jīng)理的工作安排,。

2、工作中多注意員工的言行,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決,，避免不必要的錯(cuò)誤的發(fā)生。

3,、招聘挑選員工,。

4、制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行并考核,。

餐飲部將堅(jiān)定信心,，不斷追求創(chuàng)新與卓越，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力,，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力,，讓酒店獨(dú)有的品牌文化成為我們的核心競爭力，來開創(chuàng)我們20xx年的輝煌,。

感謝各部門對餐飲部的支持,，餐飲部將以打造精品服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目的，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)為己任,，營造團(tuán)隊(duì)互助的氛圍,，提升服務(wù)品質(zhì)，完成各項(xiàng)管理指標(biāo)繼續(xù)努力,。

以上為餐飲部20xx年下半年經(jīng)營管理計(jì)劃,，有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

大班下半年工作計(jì)劃篇十

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的半年中,，我會(huì)做的更加的出色!在此，我訂立了某某年下半年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好， 增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的'壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合,。

以上，是我對某某年下半年工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望某某年下半年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接某某年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

大班下半年工作計(jì)劃篇十一

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向,、堅(jiān)定信心,、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實(shí)踐、總結(jié),。

面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下下半年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%,。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料,、電耗,、跑、冒,、滴,、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心,。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋,。

但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁?huì)時(shí)時(shí)受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測,，為明年做好規(guī)劃”的理念下,，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來,。

20xx年上半年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在下半年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1,、整體工作思路：20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

2,、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就詩司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3)負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、下半年工作措施及方法：

1)人員方面：

員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎(jiǎng)懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì),，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2)做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的'心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3)成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年x月份的生產(chǎn),，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績,，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,。

4)質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b,、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失,、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告,、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實(shí)處,。

成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

大班下半年工作計(jì)劃篇十二

1）認(rèn)真落實(shí)并實(shí)施財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃。

2）認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作,，會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)稽核工作,。

3）配合計(jì)劃發(fā)展部做好工程預(yù)算工作及相關(guān)款項(xiàng)的結(jié)算工作。保證建設(shè)資金及時(shí)到位,，滿足工程建設(shè)的.需要,。

4）保持與計(jì)劃發(fā)展部和工程部等有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。參與各種合同的簽訂,、及時(shí)做好工程價(jià)款的結(jié)算工作,。

5）做好資產(chǎn)運(yùn)營成本控制等財(cái)務(wù)工作,。

6）做好成本體系的建立和實(shí)施工作。

7）做好稅務(wù)管理,、稅收籌劃工作,。每月按時(shí)申報(bào)納稅,、同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的管理工作,。

8）配合綜合管理部保證員工工資及各項(xiàng)福利費(fèi)用按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

9）配合綜合管理部完成固定資產(chǎn)管理工作及其保值,、增值工作,。

10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11）完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。