光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3,、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5,、不發(fā)生重大;

6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個百日無事故記錄,，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo)

1,、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹,。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全,、明確,，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全,、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實(shí);

3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;

4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂,、審批,、印發(fā)是否及時合理,，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5,、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃,、“反措”,、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報,，并審核上報“兩措計(jì)劃”有無疏漏，歸納總結(jié),，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期

期,。

2,、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查,。

3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況,。

4,、督促安全用具的'定期校驗(yàn),。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試,。

1,、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場,。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作,。

2,、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行,、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試,。

3,、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,，每年進(jìn)行一次安全競賽活動,。

4,、按時編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí),，并且有執(zhí)行記錄,。

(四)安全例行工作：

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全,，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應(yīng)做到有檢查,、有落實(shí),、有總結(jié)、有考核,。

3、公司,、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，并應(yīng)記錄齊全。

4,、

每月編制一期《安全簡報》,，及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事,。

(五)參加事故調(diào)查分析,，做好事故統(tǒng)計(jì)報告工作,。

1、參加事故,、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報,，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留，并貫徹落實(shí),。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,，并做到“四不放過”,，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求,。

3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級及兄弟單位事故通報,、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹,。

(六)安全工作獎懲：

1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核,，對做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng),、獎勵。

2,、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì),。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

1,、安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級負(fù)責(zé),，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅(jiān)持“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時不超過100小時,。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財(cái)物部：xxx

運(yùn)輸部：xxx

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制,、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2,、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正,；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄,。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,，運(yùn)輸部不超過10小時，財(cái)物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

1,、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的.基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,，開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動,，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。

2、“五個一”即：每日一題,、每周一課、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

3、“五賽”即：

3.1賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟,。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),，大力提高勞動生產(chǎn)率。

3.3賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力,，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

3.4賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作,，杜絕事故,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義,！為此,，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素,。

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的'加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

（3）加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。

（5）建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

（6）定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏,。

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,，實(shí)現(xiàn)高效率加工,。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性,。

（5）定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時間,，降低機(jī)臺故障率,。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,。

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),，結(jié)合本部門的'工作性質(zhì)，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

2,、職業(yè)危害事故為0%；

3,、不發(fā)生偷盜事故,；

4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定

相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行,。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2以內(nèi),；

3.重大責(zé)任事故為零；

4.杜絕死亡事故,。

1.加強(qiáng)全員,、技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級教育工作（見安全活動記錄本）,，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的`安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證,、復(fù)審工作。

3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律,、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),，提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律的自覺性。

1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、應(yīng)急藥箱,、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔,、消防水泡,、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備,。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,，補(bǔ)充,、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力,。

1.做好職業(yè)病防治,、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修,、技改,、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境,。

2.3.有計(jì)劃的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康,。加強(qiáng)勞保用品的管理,、對勞保用品的計(jì)劃、訂購質(zhì)量,、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo),、督促員工按要求穿戴、使用,。同時，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充,、調(diào)整、完善以上的各項(xiàng)工作,，確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的'認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項(xiàng)目施工單位都建立了動火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請,，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

1、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍,，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度,。

2,、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法,。不定期的進(jìn)行消防演練,，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力,。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的`萬無一失,。

3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作,，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞,；組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌,，工作計(jì)劃《部門年度安全工作計(jì)劃》,。加大樓層的巡查力度,，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生,。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，并做好登記,，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時動作的規(guī)范化：不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語的培訓(xùn),，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動作及表情,，加大軍訓(xùn)力度,，力爭做到站如松、走如風(fēng),。調(diào)整動作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索,，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識,，讓盛世開元保安的威武,、文明,、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。

5,、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩,，讓溜冰保安完美的服務(wù),，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對盛世開元所向往的一部分,。

相信在以殷董事長為核心的董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會更加美好,！更加輝煌,！

部門年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施,，不斷健全,、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,，特制定20xx年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃,。

1、重傷,、死亡,、火災(zāi)等重大事故為零；

2,、輕傷為零,；

3、員工安全教育培訓(xùn)率95%,；

4,、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；

5,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；

6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%,；

7,、安全投入保障率100%；

8,、職業(yè)病為零,。

1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo),。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”,。

2.加強(qiáng)部門員工安全教育工作,。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門,、班組定期開展安全活動,，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學(xué)時,。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人,、有計(jì)劃、有內(nèi)容,、有記錄,。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%,。

3.積極開展隱患排查工作,。部門定期組織隱患排查治理,，每月至少一次。對安全檢查所查出的'問題進(jìn)行原因分析,，制定整改措施,，落實(shí)整改時間、責(zé)任人,、整改資金,，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患,，除采取有效措施外,，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%,。

4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于98%,，定期進(jìn)行演練,，評價應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行修訂,。

5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作,，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審,，確保作業(yè)證在有效期內(nèi),。

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，強(qiáng)化管理,，明確獎懲，責(zé)任到人,。

編制：安全辦公室 審批(主要負(fù)責(zé)人)：

20xx年1月5日