欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年銀行人員工作計(jì)劃(十三篇)

2023年銀行人員工作計(jì)劃(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 12:35:13
2023年銀行人員工作計(jì)劃(十三篇)
時(shí)間:2023-02-20 12:35:13     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

銀行人員工作計(jì)劃篇一

客戶在第一,存款是中心,。我在工作中始終樹立客戶第一思想,,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,,想客戶之所想,,在工作方法上,始終做到“三勤”,,勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,,及時(shí)反饋并跟蹤,。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,,把兄弟情,、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……

雖說事情都很平常,、也很簡(jiǎn)單,,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多,我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,,具備了較全面的`獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,,征對(duì)不同客戶,,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。開拓思路,勇于創(chuàng)新,,創(chuàng)造性的開展工作,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,,你中有我,,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力,。今年在他

銀行人員工作計(jì)劃篇二

想要教導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變這些新的工作理念,,必須要讓他們明白如今的稽核是把早問題變成提早了預(yù)防問題。找出問題并不是我們稽查人員的本事,,而是產(chǎn)品中本身就存在問題,,我們只是發(fā)現(xiàn)問題。而提前預(yù)防問題則是身為稽核人員在未來工作中的一種基本技能,,我們需要提前的把一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,,確保我們?cè)诮窈蟮漠a(chǎn)品生產(chǎn)中不會(huì)出現(xiàn)類似的問題,提高我們的生產(chǎn)質(zhì)量,。

按照實(shí)際的工作,,我們會(huì)確定各成員小組的分工,并收集被稽查單位的.有關(guān)資料,,包括金融法規(guī)以及相關(guān)的制度,。只有當(dāng)我們了解了稽查單位的整體情況,才能更好的從中發(fā)現(xiàn)問題尋找問題,。從以往的稽核經(jīng)驗(yàn)來看,,我們?nèi)绻敲つ康倪M(jìn)行稽核,完全不能夠發(fā)現(xiàn)問題的所在,,最后只能等產(chǎn)品問題暴露之后才能發(fā)現(xiàn),。所以今后我們需要規(guī)范整個(gè)流程,確保首先去哪里做,,去哪里稽查了解客戶的目標(biāo),,這樣才能夠得心應(yīng)手。

由于現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣,,導(dǎo)致很多稽核人員的思想出現(xiàn)了變化,,尤其是對(duì)于審查一些重要的資料。由于現(xiàn)在各種各樣的誘惑,,導(dǎo)致很多稽核人員在審查的過程中,,從中受賄以及收取所謂的好處費(fèi),,從來進(jìn)行放水。這些都是我們必須要嚴(yán)正對(duì)待的問題,,所以我們會(huì)派兩名稽核人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互相監(jiān)督,。并且追究落實(shí)稽核的責(zé)任制度,產(chǎn)品出現(xiàn)問題,,我們可以追溯到檢察人員的頭像,,這樣才能最大限度的確保稽核的真實(shí)性,。

銀行人員工作計(jì)劃篇三

根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的`執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

xx年的計(jì)劃如下:

一、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1,、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

銀行人員工作計(jì)劃篇四

今年以來,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞股改上市的中心工作,,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,,誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防,、物防,、技防、整章建制,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),,使安全管理落到了實(shí)處,。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

今年以來,,我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,全面提高防范意識(shí),,增強(qiáng)防范技能,,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,。一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育,。主要是對(duì)員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),,提高防范能力,。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級(jí)行下發(fā)的各種文件,、通報(bào),、通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析,,針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,,完善防范措施。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工,、動(dòng)作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器、報(bào)警,、監(jiān)控裝置,、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,,有效地提高了全員安全防范的能力;二是開展專題教育,。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會(huì)制度,請(qǐng)公安部門人員講解,、分析案例,,并配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動(dòng),做到了警鐘長(zhǎng)鳴,,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),。只有把全行員工安全防范意識(shí)調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),,制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事件的演練,,提高應(yīng)變能力,。今年來,我行根據(jù)市行的要求,。各網(wǎng)點(diǎn)多次組織了防搶,、防盜、防火,、防易燃物品,、防群體的事件等突發(fā)事件的演練,提高了對(duì)突發(fā)事件的防范技能,。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的'發(fā)生起著無法替代的作用,。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施,。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫(kù)人員全部堅(jiān)持按規(guī)測(cè)試110報(bào)警系統(tǒng),,使其處于良好的工作狀態(tài),。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且保護(hù)客戶的資金安全,支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定,,有效威懾了不法分子,,保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金安全。另外,,根據(jù)上級(jí)的要求,,今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全評(píng)估自檢工作,。今年還對(duì)某二級(jí)支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新,,并增加了火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。另外,,其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新,。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,能起到更好的防范作用,。目前,,已經(jīng)形成了人防,、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗,。

今年以來,,我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實(shí),,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制,、消防安全責(zé)任制”等,。支行在年初與各部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書,,還對(duì)在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責(zé)任書等;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、運(yùn)鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,,逐步建立健全了各類臺(tái)帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,,做到了分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每月查,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查,,業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查,。促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到不放過,、不遷就,、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人,。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度,。

銀行人員工作計(jì)劃篇五

時(shí)間過的真快,,匆匆又是一年過去了,回憶這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在腦海中流過,,從我加入新成立的**支行,,成為這個(gè)集體中的一員并和他一同成長(zhǎng),這其中有許多的艱辛,,但更多的還是快慰,,以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):

這一年來我在各位行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,,認(rèn)真做好本職工作與同事們精誠(chéng)合作,,在工作的各個(gè)方面有了不同程度的提高,更得到了很好的鍛煉,。

在工作上,,我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),防范各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn),,認(rèn)真履行工作職責(zé),;能通過主動(dòng)觀察和總結(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方及時(shí)向營(yíng)業(yè)經(jīng)理匯報(bào),并能及時(shí)給柜員提醒,;能把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,,具有本職工作所需的基本技能和獨(dú)立處理和解決問題的能力,工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,,知識(shí)面教寬,。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己提出的意見和建議,作為一名工作年限較長(zhǎng),、經(jīng)驗(yàn)較豐富的運(yùn)營(yíng)人員,,我很用心的教導(dǎo)新人,制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)ppt,,讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù),,獨(dú)立上崗。能積極幫助有困難的同事,,當(dāng)?shù)弥獙?duì)公前臺(tái)的一名同事懷孕后我主動(dòng)要求更換崗位做對(duì)公業(yè)務(wù)助理,,減輕她的工作壓力。因?yàn)橹休^遠(yuǎn),,沒有車的同事上班很不方便,,我便開車載她們一同上下班,,在工作上與同事們相互配合、相處融洽,、合作愉快,。作為一名運(yùn)營(yíng)人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,要與客戶經(jīng)理配合好,,才能取得更好的成績(jī),,首先要做客戶經(jīng)理的通訊員,傾聽客戶的需求收集,、傳遞有用的市場(chǎng)信息,;其次做好客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)顧問,目前有很多客戶經(jīng)理是新人對(duì)各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不太了解,,需要我們?nèi)椭麄兌鄬W(xué)習(xí)了解和防范風(fēng)險(xiǎn),;最后要做好客戶經(jīng)理的后勤管理員業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)和拖延,否則他們一切的努力就白費(fèi)了,。

在業(yè)務(wù)技能上,,提高技能,改善服務(wù),,打響民生銀行會(huì)計(jì)服務(wù)品牌是對(duì)每一名運(yùn)營(yíng)人員的要求,,今年支行整體的會(huì)計(jì)結(jié)算水平比較高,做到了結(jié)算質(zhì)量高,、差錯(cuò)率低,、帳務(wù)核算準(zhǔn)的要求,這一成績(jī)與大家的共同努力分不開,。在我負(fù)責(zé)的對(duì)公業(yè)務(wù)方面,,能加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量和效率,,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),,確保會(huì)計(jì)條線的平穩(wěn)運(yùn)行。在技能上能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn),,平時(shí)在工作中有空閑時(shí)間能主動(dòng)練習(xí)技能,,下班后也積極練習(xí)不放松。

在服務(wù)上,,作為對(duì)公人員今年有很大的考驗(yàn),,因?yàn)榻衲陮?duì)公柜臺(tái)服務(wù)和儲(chǔ)蓄柜臺(tái)一樣考核了,一開始我很不適應(yīng),,被扣了很多分,,于是我進(jìn)行了自我檢討并尋找出差距,將服務(wù)規(guī)范化流程牢記心中,,終于服務(wù)水平有了較大提高,沒有再被扣分,從中我體會(huì)到我們的.服務(wù)決定著客戶的忠誠(chéng)度和滿意度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,想客戶所想,需要用真誠(chéng)和心去體會(huì)客戶的需求,,從而贏得更多的客戶,。只有抱著積極,、主動(dòng)的態(tài)度去服務(wù)客戶,,才能感受到服務(wù)過程中的快樂之處,。

作為一名普通的運(yùn)營(yíng)人員,,我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)工作的披星戴月,,更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞。因此更要不斷提高自身素質(zhì),在即將到來的20xx年我需要努力的方向是:首先明年要正式推行流程控制崗工作,,作為試點(diǎn)人員之一,,要按分行要求將這項(xiàng)工作做好,。其次在技能上不能僅限于上崗標(biāo)準(zhǔn),,這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當(dāng)大的差距,因此技能要有進(jìn)一步提高,,特別是針對(duì)自己的薄弱項(xiàng)目―打字,,要有所突破。最后在服務(wù)上要和前臺(tái),、大堂經(jīng)理互相配合,,使我們的服務(wù)能更上一層樓,維護(hù)銀行良好的形象和信譽(yù),。

在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí),,勤勤懇懇,,不斷提高自身素質(zhì),。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,積極配合和協(xié)助營(yíng)業(yè)經(jīng)理做好支行的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),,好好把握今天,,才能擁有燦爛的明天。

銀行人員工作計(jì)劃篇六

20xx下半年是充滿激情的半年,,努力上半年工作中的不足,,鞏固好團(tuán)隊(duì)下半年的管理工作,,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力及執(zhí)行力,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,,用飽滿的青春士氣,,把下半年的業(yè)績(jī)做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理,、精神文化建設(shè)和營(yíng)銷,,深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)定信心,、眾志一心,、扎實(shí)完善下半年的各項(xiàng)工作。做好下半年的工作意義重大,。以下是下半年的,。

上半年,我們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),,營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施中遇到不少的問題,。團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷宣傳當(dāng)中,,無法拿到相應(yīng)的禮品實(shí)物及模擬品,不能更好的做好宣傳計(jì)劃;銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面,,因銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,對(duì)證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,,對(duì)于信用及,、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩,,雖然是團(tuán)隊(duì)配合個(gè)人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),,可是對(duì)于存款難度還是較大;對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)我們處于劣勢(shì),不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏營(yíng)銷方案達(dá)成雙方的合作目的,。沒有一個(gè)很好的渠道開發(fā),,營(yíng)銷計(jì)劃的開展難度就增加了,。

團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長(zhǎng)階段,,一些深層次的問題可能還會(huì)凸顯出來,構(gòu)建完善的`團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃尤為重要,,綜合計(jì)劃改革下半年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,,通過對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力,向心力,,執(zhí)行力及對(duì)工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計(jì)劃,及時(shí)解決其問題,,完善團(tuán)隊(duì)管理,。

新的成員是團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,,大家庭的組成也是不可能的,公司對(duì)于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團(tuán)隊(duì)招聘細(xì)化,。一并實(shí)施,善營(yíng)銷目標(biāo),。

1,、日常管理

工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,,通過把人數(shù)落實(shí)到分組,,由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。并通過與小組長(zhǎng)溝通,,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),。工作中,,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時(shí)指導(dǎo),,給予他們鼓勵(lì)和支持。工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況,,通過高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,便于后期團(tuán)隊(duì)管理,。

2,、會(huì)議管理

團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會(huì)嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,,工作效率就大大折扣,。通過會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,,認(rèn)識(shí)到其不足,,對(duì)其批評(píng),共同交流,,找到好的方法和途徑,,解決市場(chǎng)遺留問題,恢復(fù)市場(chǎng)肌體,,提高工作效率,。

一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,,通過周一開會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營(yíng)銷主要的成功方法,,無異于精神支持和鼓勵(lì),,使人有更高的上進(jìn)心。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓勵(lì),,調(diào)動(dòng)起積極性,,致使工作順利完成,。會(huì)議中增加才藝展示,把個(gè)人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,,彰顯其自信和人格魅力,,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力,。

銷售團(tuán)隊(duì)組建,,人員招聘是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新力量,,團(tuán)隊(duì)才能更好的發(fā)展,。通過助理在網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員,。結(jié)合人才大市場(chǎng),,進(jìn)行招聘。通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,開辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,,招募到公司,。

在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案,。新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn),銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn),,從業(yè)資格考試培訓(xùn),。

目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點(diǎn),建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),,通過網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長(zhǎng)了解其客戶經(jīng)理工作情況,,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績(jī)促成。

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),遇事養(yǎng)成個(gè)人經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,,對(duì)于管理者保持管理信息及時(shí),、對(duì)稱的能力,良好的語言表達(dá)能力,,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

銀行人員工作計(jì)劃篇七

通過對(duì)此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí), 我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),, 同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己 存在的不足,。 作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過硬的專業(yè)技能, 還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品 質(zhì),。在會(huì)議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,,他們走過的路對(duì)我就是一本教科書, 而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)技能,、營(yíng)銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對(duì)周行長(zhǎng)在會(huì)議中提出的五個(gè)問題,,下面我也提出自己簡(jiǎn)單的看法和意見,。

(1) 、完善的工作計(jì)劃,。井然有序的工作計(jì)劃是工作能夠順利進(jìn)行的第一步,,在每個(gè)工

作日結(jié)束時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備。比如:提前詢問自己的搭檔,,了解彼此計(jì)劃,,合理 安排宣傳調(diào)查路線; 有調(diào)查計(jì)劃時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地,, 需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成,; 有走訪計(jì)劃時(shí)應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,并準(zhǔn)備好禮品,。

(2) ,、高效的工作效率。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的日程表,。比如:中午約見客戶簽合

同放款,,上下午做好宣傳、貸后檢查,、逾期催收工作,,晚上做調(diào)查報(bào)告、系統(tǒng)錄入,、檔案整 理工作,。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢,,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走 訪一家,。

(3) ,、 踏實(shí)的`工作態(tài)度。 踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé),。

在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工 作,,只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度,,才能真正享受工作的過程,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏,!

(4) ,、前后臺(tái)密切配合。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,,目

前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象,。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)原因一是員工心態(tài),二是 管理決策,。比如:在放款過程中,,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用,。我認(rèn)為在保 證審貸分離的狀態(tài)下,,各崗位應(yīng)各司其職,環(huán)環(huán)相扣,。在用人上要人盡其才,,才盡其用,這 樣才能使工作流程高效運(yùn)行,。

利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫(kù)。 目前信息收集的內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,, 只 有客戶姓名,、電話、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息,,在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過程中也流于形式,。我認(rèn)為在信 息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息, 對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,。 根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度 可以分為:抵觸型,、中立型、積極型,。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,,特別是在宣傳過 程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪,。

目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性, 信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)?刪減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上,,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分,在不同的時(shí) 期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷,,做到有的放矢,。

根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路,在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí),,側(cè) 重宣傳消費(fèi)類貸款,。在宣傳過程中抓住重點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有 2-3 所學(xué)校,,可通過關(guān)鍵人進(jìn)入 學(xué)校,, 在學(xué)校開全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款。 同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起 交叉營(yíng)銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù),。在走訪學(xué)校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離,。 在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過熟人介紹, 查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,, 其中有 大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,,在此可以作為突破口。 在其他貸款宣傳過程中,,根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn),,充分利用數(shù)據(jù)庫(kù),找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針 對(duì)性的宣傳,,在宣傳過程中注意營(yíng)銷技巧,,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種: 一是宣傳不到位,, 二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不 存在準(zhǔn)客戶,,三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng)。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,,針對(duì)第 一種可以加大宣傳力度,, 鋪開宣傳; 針對(duì)第二種情況要制定可行的營(yíng)銷策略,, 培養(yǎng)客戶習(xí)慣,, 使一個(gè)普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到 1-2 名關(guān)鍵人,,與 其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù),。消滅空白單位和空 白村有一定的難度,,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài),。

不同的客戶對(duì)貸款有不同的要求, 經(jīng)營(yíng)類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,, 對(duì)貸款要求的效率 高,,一般不易儲(chǔ)備。而消費(fèi)類貸款對(duì)效率的要求相對(duì)較低,,客戶比較容易接受一定的期 限,。由于受額度限制,元月份儲(chǔ)備的目標(biāo)客戶主要是消費(fèi)類,,在接下來的工作中重點(diǎn)宣 傳企事業(yè)單位,, 借助親朋好友的力量擴(kuò)大我行貸款的知名度, 塑造良好的企業(yè)形象和社 會(huì)口碑,。 以上是我對(duì)這五個(gè)問題的簡(jiǎn)單看法,, 由于受工作時(shí)間, 經(jīng)驗(yàn)的限制一些觀點(diǎn)和意見 定有不妥之處,。 若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)周行長(zhǎng)批示,, 作為新人在以后的工作中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多 多批評(píng)指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員,!

銀行人員工作計(jì)劃篇八

上半年,,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進(jìn)人事制度改革,、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,,較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:

為深化干部人事制度改革,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,,促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉,,努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。

一是對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初,,在去年年底對(duì)支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,市分行黨委對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整,,調(diào)整涉及全部xx支行,,xx個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),xx人次,,其中,,x名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過調(diào)整交流,,進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),,使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,,經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請(qǐng)省分行同意,決定采取公開選拔,、競(jìng)聘上崗的方式,,面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部,。參加競(jìng)聘人數(shù)達(dá)xx人,,市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競(jìng)爭(zhēng),,x名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制,。一是通過組織競(jìng)聘、民主推薦及考察,,每個(gè)支行向市分行各推薦了x名會(huì)計(jì)主管,,市分行從中確定了xx名,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作,。二是x月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管,,在此基礎(chǔ)上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部,。

勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理,,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,,我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的`機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,。

一,、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策,,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參與考核,。全行一季度共分配績(jī)效工資xx萬元(不含科級(jí)及以上干部),,工資計(jì)劃按人頭分配到各支行,只在本行內(nèi)部分配,,按完成比例分配,,剩余部分納入下期??己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款,、經(jīng)營(yíng)收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng),,權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長(zhǎng)績(jī)效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,副職按行長(zhǎng)的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長(zhǎng)平均數(shù),,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%,??萍?jí)干部績(jī)效工資計(jì)劃單列,不占員工的績(jī)效工資,。全行一季度共分配效益工資xx元,,其中最高為八里湖支行,人均xx元,,最低為德安支行,,人均xx元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi),。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有xx人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加xx元,,低的每人每月增加xx元,平均每人每月增加xx元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi),。x月份,對(duì)我行xx名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi),,每人每月最高增加xx元,,最低增加xx元,,全行共增加xx元。x月份,,再次調(diào)整xx名內(nèi)退人員生活費(fèi),同時(shí)取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加xx元,,最低增加xx元,全行共增加xx元,。通過兩次調(diào)整,,內(nèi)退人員每月共增加xx元生活費(fèi),人均月增加xx元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號(hào)文件精神,我行共有xx位離休干部(其中x人為建國(guó)前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,,從20xx年x月x日起執(zhí)行,,每人每月增加xx元。

三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報(bào)批了全行xx-xx年度xx名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資,,并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了xx元工資,。

為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,我行按照上級(jí)行的要求,,結(jié)合我行實(shí)際,,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

一是積極穩(wěn)妥撤并了x個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。上半年,,在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下,根據(jù)我行實(shí)際情況,,我部自主要求,,撤銷了xx縣支行x個(gè)、xx縣支行x個(gè),、xx湖支行x個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,,經(jīng)研究,,我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,,目前,,國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。

銀行人員工作計(jì)劃篇九

第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新,,為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜,強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品,,營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān),盡早把網(wǎng)上銀行推出,,在條件許可時(shí),,還要積極拓展自動(dòng)銀行、電話銀行,、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用,,全力打造新一代、大前置,、中間業(yè)務(wù),、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。

第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,,要借助科技進(jìn)步的有力支持,根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶,、銀證通,、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄,、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,、金色世紀(jì)借記卡、校園卡,、準(zhǔn)貸卡,、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款,、私人理財(cái),,出口退稅 ,、汽車消費(fèi)貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌,。在具體操作中,,要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用,盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù),,突出我行的特色,。

第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí),,積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱,、投資咨詢,、個(gè)人理財(cái),、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù),,繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶服務(wù)中心,。一站式服務(wù),,且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語 ,,以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化,。

1,、堅(jiān)持不懈抓存增效,,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓奮進(jìn),。

存款是立行之本,是發(fā)展之源,,存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,,要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,,細(xì)分目標(biāo)客戶,,采取差別服務(wù)。

①更新觀念,,提高認(rèn)識(shí),,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想,。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題,,做事情,克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想,。大力組織資金不僅是解決資金困難的.需要,,實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要,也是迎接挑戰(zhàn),,參與競(jìng)爭(zhēng)的需要,,更是生存與發(fā)展的需要,。

②加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶,,我們要立足開發(fā)區(qū),把營(yíng)銷區(qū)域擴(kuò)展到全市,,把營(yíng)銷中心擱在教育,、部隊(duì)、事業(yè)單位等行業(yè),,把營(yíng)銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù),,把營(yíng)銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,把營(yíng)銷品種定在教育儲(chǔ)蓄,,利用一切可利用的關(guān)系,,采取一切可采取的方式,謀策劃,、抓信息,,領(lǐng)導(dǎo)上陣,人人參與,,強(qiáng)力營(yíng)銷,。

③以迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),按既定目標(biāo)對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書,,督辦通知書,,實(shí)行按月考核,按月獎(jiǎng)懲,,完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘,對(duì)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流,。爭(zhēng)取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。利用各種媒體加大宣傳力度,對(duì)外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì),,寫標(biāo)語,、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁(yè),,對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型,,用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣,,振奮精神,。

2、積極營(yíng)銷,、強(qiáng)化管理,,加大清收盤活力度,,把提高資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管,強(qiáng)力推進(jìn),。

①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則,,在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,,提高信貸運(yùn)行效率,。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,收益穩(wěn)定性,、科技含量高的重點(diǎn)客戶,,如我市通訊項(xiàng)目貸款以提高信貸質(zhì)量,增加利息收入,。

②要強(qiáng)化貸后管理,,健全貸后管理制度,規(guī)范貸后管理內(nèi)容,,設(shè)置貸后管理高壓線,設(shè)置貸后管理高壓線,,定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系,化解風(fēng)險(xiǎn),,提高質(zhì)量,。

③另外,一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作,,根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),,明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模,合理牙分退出的責(zé)任,,另一方面對(duì)已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款,,要實(shí)行一把手工程行長(zhǎng)親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員分包管理,相關(guān)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)部同志的效益工資,,與盤活業(yè)績(jī)一同掛鉤,,嚴(yán)格考核,同獎(jiǎng)同罰,。今年要在原能公司的盤活收息,,對(duì)林技站的資產(chǎn)變賣,對(duì)航運(yùn)處的公關(guān)處理上,,拿出螞蟻啃骨頭的精神,,實(shí)現(xiàn)大的突破。

3,、將國(guó)際業(yè)務(wù),、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來抓,,增加收入,減輕財(cái)務(wù)壓力,,為保證利潤(rùn)計(jì)劃完成而奮勇前進(jìn),。

在常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營(yíng)銷,其它行無法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)即國(guó)際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮潛能增加收入,。

①我行國(guó)際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展,在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ),,今年仍然要積極發(fā)掘新客戶,,本著虎口拔牙

的膽略,把一些成長(zhǎng)性,、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營(yíng)銷過來,,以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭,吸引外幣存款為基礎(chǔ),,發(fā)放出口押匯貸款,、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本,,積極介入,,優(yōu)先辦理,爭(zhēng)取完成壹仟萬國(guó)際結(jié)算 量,、增加壹佰元的美元存款的目標(biāo),。

②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)出來,要在保證貸款質(zhì)量的前提下,,繼續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款,,集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款,、二手房按揭等業(yè)務(wù),,在原有規(guī)模基礎(chǔ)上實(shí)施量的突破,。在條件成熟后,,還可按照積極安全效益的原則介入個(gè)人信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù),并加大宣傳力度,,真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮,、叫響,成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn),。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),把建章建工作當(dāng)成總的安全閥來擰,向會(huì)計(jì)創(chuàng)三鐵穩(wěn)步邁進(jìn),。

通過幾年來的努力,,我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已保持三年,我們決不能掉以輕心,,要介驕,、介躁,切實(shí)按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制,,把我行的經(jīng)營(yíng)管理納入到合法性,、規(guī)范性的軌道上來,向會(huì)計(jì)制度的三鐵穩(wěn)步邁進(jìn),。

①提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求,,結(jié)合今年的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收工作,制定年度目標(biāo)計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,,并采取有效措施,,保證規(guī)劃順利實(shí)施。

②繼續(xù)推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度,,提高內(nèi)部管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下,,坐班主任監(jiān)督的重要性,充分發(fā)揮坐班主任對(duì)業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用,。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班,,不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制,要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)督,、審核工作事項(xiàng),、對(duì)上一工作日進(jìn)行監(jiān)督、審核事項(xiàng)等日常性工作,。同時(shí)每旬不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)存,、有價(jià)單證 、重要空白憑請(qǐng)注明)證和代保管抵押品,、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核對(duì),。

③abis營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證,、聯(lián)行,、抹帳,、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理,安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動(dòng)組合形式,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

④實(shí)行行內(nèi)部對(duì)應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定出相應(yīng)辦法,每季定期或不定期至少進(jìn)行一次互查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,若在上級(jí)行檢查時(shí)再發(fā)生類似問題,將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,,把服務(wù)當(dāng)作金字招牌來掛,,以服務(wù)促發(fā)展而竭力拓進(jìn)。

①拓展服務(wù)空間,,要克服坐在房地產(chǎn)間銀行的思想,,積極改變工作思路,樹立走出去,,找上門積極營(yíng)銷的服務(wù)意識(shí),,要大力開展金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬家的活動(dòng),每月抽出四天時(shí)間,,選派業(yè)務(wù)骨干,,深入各個(gè)居民小區(qū),介紹我行的服務(wù)品種,,替居民兌換成破鈔,、講解金融常識(shí)等,真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中,。

②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù) 人才 ,,當(dāng)前的服務(wù)先有微笑服務(wù)站立服務(wù)一站式服務(wù)是不夠的,還要具備會(huì)理財(cái),、懂英語 ,、精代理等綜合素質(zhì),以應(yīng)對(duì)不同客戶的不同需求,。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的 人才 上下大力氣,。

③開發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上,,要積極開展網(wǎng)上銀行,、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,,服務(wù)綜合化。

6,、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和體育文化活動(dòng),,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,為企業(yè)注入源源不斷的生命力,,真正向全國(guó)百?gòu)?qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn),。

①要認(rèn)真貫徹實(shí)施省市行的比利潤(rùn)、比盤活,、比存款,、嚴(yán)管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合自身實(shí)際情況制定出我行考核辦法,,認(rèn)真考核,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)員工參賽積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性、激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),,促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

②加強(qiáng)企業(yè)建設(shè),,對(duì)于有效激勵(lì)員工,,樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要意義,。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,,要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作,追求卓越的企業(yè)精神,,向世界一流銀行看齊,要樹立忠誠(chéng)敬業(yè),,清正廉潔的職業(yè)道德,,花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源,加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì),,提升文化含量,。

銀行人員工作計(jì)劃篇十

顧客是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的 首問責(zé)任制 、 滿時(shí)點(diǎn)服務(wù) 、 站立服務(wù) ,、 三聲服務(wù) 我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)職員能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓顧客滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,顧客對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),讓顧客多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為顧客服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)顧客推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

6,、制定出財(cái)務(wù)人職員作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

職員的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的'心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以職員的能力且要能發(fā)揮職員最大潛能來確定適合的崗位,從而提高職員的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高職員的業(yè)務(wù)水平,。

3、勤做職員的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)職員,,強(qiáng)化職員的心理素質(zhì),。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將職員培訓(xùn)工作計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)職員從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行人員工作計(jì)劃篇十一

客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意,。

隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

6,、制定出財(cái)務(wù)人員計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的`使用和保管。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

3,、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

銀行人員工作計(jì)劃篇十二

制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新,、業(yè)務(wù)更新,,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,盡早補(bǔ)齊,,做到事半功倍。

雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),,也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,才讓我們堅(jiān)持到了最后,,實(shí)現(xiàn)了完美的收官,。

一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,,作為公司業(yè)務(wù)的學(xué)者,,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),業(yè)務(wù)技能,,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿意度做好一切努力,。

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),,我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。

二是爭(zhēng)攬他行資金,,面對(duì)眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊,。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶,。做為一名前臺(tái)柜員,,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象,。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,,注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,,扎實(shí)有效地踐行我行以客戶為中心的.理念,想客戶所想,,急客戶所急,,幫客戶理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),,確保通過高效率,、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。

二,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。提高服務(wù)水平,,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶,,贏得客戶的支持。同時(shí),,思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距,、找問題,,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

三,、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極為客戶服務(wù)。20xx年是xx銀行改革成功發(fā)展重要的一年,,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,。要增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,,在提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上,,獲取應(yīng)有的回報(bào)。

銀行人員工作計(jì)劃篇十三

以前只是在書本,、報(bào)紙和新聞等報(bào)道中聽說過村鎮(zhèn)銀行,,只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物,并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別,,也不知道它在這個(gè)金融機(jī)構(gòu)處處可見的世界之中有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……可以說自己不知道的太多太多了,。

但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來職員 ,我了解到:村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu),,區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu),,村鎮(zhèn)銀行屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)。

對(duì)于作為村鎮(zhèn)銀行的一名職員,,我對(duì)未來的工作計(jì)劃和認(rèn)識(shí)從兩大層面來講:

首先,,要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標(biāo),,清楚我行的市場(chǎng)定位,,明白我行的主要目標(biāo)顧客群。只有明白了大方針,才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn),,清楚自己的工作方向,,這樣才能有的放矢,達(dá)到事半功倍的效果,,使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。因?yàn)橹挥性谡w上了解自己工作崗位所處的'大環(huán)境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,,更快的適應(yīng)工作,,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,,不知道單位給予我們的期望,,只是一味的做自己認(rèn)為對(duì)的事情,那么自己做的也許一點(diǎn)價(jià)值也沒有甚至有時(shí)候還會(huì)有反作用,。

其次,,在開始工作之前以及在工作中,要先對(duì)我行的整個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,,因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的工作是相互聯(lián)系的,,是一個(gè)整體。你的工作不是獨(dú)立的,,它與其他部門,、同事的工作是相互影響、相互作用的,。比如說在做柜臺(tái)工作時(shí),,出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,也要了解一下會(huì)計(jì)工作,,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,,有助于提高業(yè)務(wù)技能,同時(shí)迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),,也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等。還有,,當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時(shí)候,,就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果,增加了有效溝通的機(jī)率,。

再者,,要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦,,使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,,這并不是做表面功夫說場(chǎng)面話,。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石,思想是行動(dòng)的指引,。每個(gè)人的思想是在不斷變化,,而且受外在因素影響的,它有一個(gè)不斷發(fā)展的過程,。你的思想會(huì)決定你的行動(dòng),,你的價(jià)值觀、人生觀會(huì)左右你對(duì)待人和事的態(tài)度,,同樣會(huì)改變你思考問題的高度,、層面以及角度。

一,、要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),,了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,并且清楚自己的工作性質(zhì),,清楚自己的工作職責(zé),,對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,找到自己所處的位置,。在工作的過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,,提高自己的效率,,爭(zhēng)取用最短的時(shí)間最好的服務(wù)為顧客辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時(shí)休息中,,也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),,例如點(diǎn)鈔、漢字錄入,、翻打傳票,、假鈔鑒別等,讓自己擁有過硬的基本功,。

二,、要設(shè)定目標(biāo),對(duì)自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃,。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,,有目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,,提高操作速度,,同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報(bào)名參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,明年?duì)幦“咽O碌娜T銀行從業(yè)資格考試通過;同時(shí)長(zhǎng)期上,,不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、金融等知識(shí),考取相應(yīng)等級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、理財(cái)規(guī)劃師資格證等,,追求學(xué)識(shí)和職業(yè)上的進(jìn)步,,更上一層樓!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服