人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇一

1.明確工會(huì)委員分工,制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章.

2.調(diào)整工會(huì)小組,推選工會(huì)小組長(zhǎng).

3.進(jìn)行工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》,明確工作職權(quán))和考核.

1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會(huì)第九次工代會(huì)代表選舉工作及北京大學(xué)教代會(huì)換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的'兩級(jí)"雙代會(huì)"的各項(xiàng)籌備工作.

2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作.

3.進(jìn)行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).

4.做好職代會(huì)提案的征集,整理,立案,落實(shí)和反饋.

5.開(kāi)好職工代表大會(huì),保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.

開(kāi)展豐富多彩,健康向上的文化體育活動(dòng),為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動(dòng),寓教育于娛樂(lè)活動(dòng)之中,營(yíng)造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及40人團(tuán)體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開(kāi)展有利于身心健康的文化體育活動(dòng).

組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.

繼續(xù)做好"送溫暖活動(dòng)",在群眾最需要的時(shí)候,把黨和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難.

做好職工安康保險(xiǎn)工作,既要做好健全職工保險(xiǎn)檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴(kuò)大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險(xiǎn),盡可能使職工享有更多的權(quán)益.

為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階,要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會(huì)工作規(guī)范化,量化.年終評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng),文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀信息獎(jiǎng),好建議獎(jiǎng)等.

搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動(dòng)室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

五中午開(kāi)放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動(dòng)室開(kāi)展小型文體活動(dòng).(提前預(yù)約)

建立工會(huì)會(huì)員檔案,按時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi).發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用,制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度.

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇二

新的一年,，醫(yī)院財(cái)務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)狀況,，將新年度的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)改革,。以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計(jì)79%,，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%,，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬(wàn),，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn),，同樣以去年為例,，藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%，去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期,，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二,、三、四季度均列為不正常,，因此說(shuō)今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的.，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),，每月能超計(jì)劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,，此時(shí),，醫(yī)、藥比例將更佳,，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn),。

二,、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰(shuí)的頭上,，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動(dòng),，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益,。

2.人員進(jìn)入中心之后,，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，在工作過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

三,、去年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開(kāi),，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò),，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè),，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車,，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠兄弟科室的支持幫助,，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、勤懇工作,，創(chuàng)新工作思路，全年工作取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、學(xué)科建設(shè)

重點(diǎn)學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)?？蒲锌普J(rèn)真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作，著力打造國(guó)家,、省,、院三級(jí)學(xué)科建設(shè)體系。

1,、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？粕陥?bào)實(shí)現(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國(guó)家臨床專科申報(bào)工作的存在的'問(wèn)題和困難,，認(rèn)真組織做好申報(bào)工作,，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為國(guó)家中醫(yī)“十二五”重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)培育項(xiàng)目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。2個(gè)國(guó)家級(jí)學(xué)科的獲批,，結(jié)束了我院無(wú)國(guó)家級(jí)?？频臍v史，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑,。

2,、積極做好省臨床

安徽省自然科學(xué)基金6項(xiàng);安徽高校省級(jí)自然科學(xué)研究項(xiàng)目12項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),，一般項(xiàng)目3項(xiàng),，自籌項(xiàng)目8項(xiàng);安徽高校省級(jí)優(yōu)秀青年基金1項(xiàng);安徽省中醫(yī)藥課題2項(xiàng);蚌埠市科技計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng);蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項(xiàng)。

2,、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

3、著作論文方面

截止20xx年12月31日,，全院共發(fā)表論文345篇,，其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇,、外文期刊論文4篇,、二類期刊35篇,、三類期刊92篇,。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說(shuō)明我院科技競(jìng)爭(zhēng)力正持續(xù)提升,。科研科認(rèn)真做好論文版面費(fèi)報(bào)銷工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計(jì),、核對(duì)、匯編成冊(cè),，為醫(yī),、教、研表彰做準(zhǔn)備工作,。

4,、學(xué)術(shù)活動(dòng)

為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,，借建院60周年之機(jī),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科積極邀請(qǐng)專家來(lái)我院講學(xué),，成功邀請(qǐng)到以我校著名校友段樹(shù)民院士,、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)顧琴龍教授,、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué),，收到很好效果,。

三,、實(shí)驗(yàn)室生物安全

實(shí)驗(yàn)室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部及省廳文件精神,，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查，規(guī)范病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng),，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散,，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全，并順利通過(guò)了省市兩級(jí)政府主管部門組織的專項(xiàng)檢查,。

四,、藥物臨床試驗(yàn)管理

科研科科注重對(duì)臨床試驗(yàn)的管理，組織各專業(yè)研究人員參加國(guó)家局gcp培訓(xùn),，提高其gcp意識(shí);響應(yīng)省藥監(jiān)局號(hào)召,，積極參加藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系會(huì)議，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會(huì);嚴(yán)格試驗(yàn)審查和準(zhǔn)入,，注重對(duì)受試者的保護(hù),，強(qiáng)化臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)研究項(xiàng)目23項(xiàng),，其中國(guó)際多中心臨床研究2項(xiàng);器械臨床驗(yàn)證10項(xiàng)。

五,、研究生培養(yǎng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理,，根據(jù)國(guó)家教育部、衛(wèi)生部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局,、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對(duì)研究生生活補(bǔ)助力度，碩士生由原來(lái)的每月260元提高到500元,、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保障,。

按學(xué)院要求，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作,，共遴選出導(dǎo)師106人,。

對(duì)研究生培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行追蹤控制，從進(jìn)院培訓(xùn),，輪轉(zhuǎn)考核,、發(fā)放補(bǔ)助、開(kāi)題報(bào)告,、中期考核,、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué),，拓寬了研究生視野,，擴(kuò)大了研究生知識(shí)面。本年度20xx級(jí)106位研究生全部順利通過(guò)論文答辯并獲得碩士學(xué)位,，20xx級(jí)125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn),。

六、醫(yī)學(xué)會(huì)工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),，認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專家委員,，為各會(huì)員提供各種及時(shí)信息服務(wù)，按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi),，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作,，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會(huì)省級(jí)專家68名,、市級(jí)專家16名,。

七,、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個(gè),，檢查專家評(píng)價(jià)a級(jí)6個(gè),、b級(jí)3個(gè),、c級(jí)1個(gè),，達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生廳專家反饋意見(jiàn)認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,，但是高水平成果和國(guó)家級(jí)科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇四

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過(guò)去的一年里,，通過(guò)各項(xiàng)有力的舉措,，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績(jī),，在這個(gè)基礎(chǔ)上,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬(wàn)元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo),。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房,，要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1,、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時(shí)間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開(kāi)產(chǎn)房,；一人面臨生育，隨時(shí)可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的,。

2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,，做好獎(jiǎng)懲考核工作。

3,、 嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核、考試計(jì)劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn),、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每周提問(wèn)考核一次，每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績(jī)與獎(jiǎng)金,、工資掛鉤,，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金（按規(guī)定數(shù)目），成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)（按規(guī)定數(shù)目）,，年度漲工資時(shí)作為參考,。

4、 積極開(kāi)展比,、學(xué),、趕、幫活動(dòng),，高年資的幫助低年資的`,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好,；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn),，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。

1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái),，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩,，認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無(wú)禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重,，新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生,；認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。

2,、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，遇到異常情況及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),，不可自行處理。

5,、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理,。

6,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

8,、對(duì)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時(shí)查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，接受教訓(xùn),。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯(cuò)，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說(shuō)“金杯、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務(wù)。

1,、vip套餐服務(wù)：專專人陪伴提供生活照料,，專家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)工作,，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到,、溫馨的導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù),。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便,，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏,、呼吸、血壓,。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開(kāi)全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4,、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時(shí)察看新生兒的呼吸,、面色,、大小便情況,，指導(dǎo)早開(kāi)奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教,。

1、全科員工深入市場(chǎng),，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。

2,、積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目,，對(duì)于無(wú)痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開(kāi)展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對(duì)于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收,，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇五

今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為主題,，以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作主線,，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,，大力開(kāi)展人才建設(shè)年活動(dòng)，激揚(yáng)艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色,，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新的突破。

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，密切關(guān)注新的醫(yī)改

方案

出臺(tái),，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。全院各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi),，嚴(yán)抓制度落實(shí),，規(guī)范服務(wù)行為,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵,，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、硬件建設(shè),，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),，大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢(shì),，達(dá)到院有特色，科有重點(diǎn),，人有專長(zhǎng),，以點(diǎn)帶面,，點(diǎn)面結(jié)合,，強(qiáng)力推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健,、快速,、可持續(xù)發(fā)展。

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的`各項(xiàng)年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù),，力求門診60000人次,，住院4000人次。

2,、積極組織申報(bào),、創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)綜合醫(yī)院,。

3,、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng),，申報(bào)科研成果2項(xiàng),。

4、深入推進(jìn)人才建設(shè),，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名,，選派地市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。

5,、大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，初步形成1—2個(gè)在區(qū)域內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的特色?？?。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,，推行績(jī)效考核方案，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力,，提高職工待遇,。

7、加強(qiáng)硬件建設(shè),，規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，引進(jìn)螺旋ct,、電子胃鏡、呼吸機(jī)等萬(wàn)元以上設(shè)備8臺(tái)件,，完成病區(qū)“三個(gè)中心(中心供氧、中心負(fù)壓,、床頭呼叫系統(tǒng))”建設(shè)。

8,、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力,，提升品牌形象。

9,、繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，適時(shí)開(kāi)設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房,。

10、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購(gòu)政策,，積極開(kāi)展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進(jìn)合理用藥,，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。

12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施,，保證四項(xiàng)安全(醫(yī)療,、財(cái)經(jīng)、治安消防,、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院,。

13、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,，確保全院計(jì)生合格率100%。

14,、償還債務(wù)150萬(wàn)元,。

㈠加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，提升綜合實(shí)力

質(zhì)量決定成敗,，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，找準(zhǔn)特色,，發(fā)展優(yōu)勢(shì),，打出品牌,，對(duì)醫(yī)院迎接挑戰(zhàn),、搶抓機(jī)遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè),，大力實(shí)施“出名醫(yī),、建名科,、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略,，通過(guò)一系列行之有效的措施,，強(qiáng)力推動(dòng)醫(yī)院綜合實(shí)力的提升,。

1,、學(xué)科建設(shè),。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，立足院情，放眼未來(lái)，仔細(xì)論證,，確定專科,，明確發(fā)展重點(diǎn)，擬定發(fā)展規(guī)劃,。對(duì)特色專科,，實(shí)行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對(duì)外宣傳優(yōu)先),，集中主要精力使特色專科先在區(qū)域內(nèi)打出品牌,、形成影響,，成為醫(yī)院綜合效益增長(zhǎng)的突破點(diǎn),，同時(shí)兼顧公平，保持協(xié)調(diào),，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合,，推動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力的提升;并 加大對(duì)論文,、科研成果的獎(jiǎng)勵(lì),、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇六

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年,，工會(huì)將在區(qū)總工會(huì)及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局,，明確責(zé)任，牢記使命,，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè),、參與和教育等職能,，動(dòng)員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

在市總工會(huì),，區(qū)工會(huì)，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中，院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，圓滿完成任務(wù),。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),，動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng),，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進(jìn)一步健全制度，突出主題,，強(qiáng)化考核，開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化醫(yī)療安全,、職工人身安全,、環(huán)境安全。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,，在共享中共建。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶，營(yíng)造和諧的氛圍,，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

工會(huì)是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來(lái)信來(lái)訪,，并給予及時(shí)答復(fù)，慰問(wèn)住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,，獻(xiàn)出真誠(chéng)愛(ài)心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問(wèn)金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益,。

2、 繼續(xù)開(kāi)展健康有關(guān)的文體活動(dòng),。為了活躍職工業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工之間的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動(dòng),。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國(guó)慶”等節(jié)日,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作開(kāi)展演講比賽，書法比賽,，知識(shí)競(jìng)賽，大型聯(lián)歡活動(dòng),，體育活動(dòng),。配合衛(wèi)生局組隊(duì)參加區(qū)政府部門舉行各項(xiàng)文體活動(dòng),。組織一次離退休老同志文體活動(dòng)，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請(qǐng)專家來(lái)院給全院職工講課,，進(jìn)行政治思想培訓(xùn),，專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，使職工進(jìn)一步樹(shù)立自信,、自強(qiáng)、自立,、自愛(ài)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者,。開(kāi)展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng)。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的'服務(wù),，精湛的技術(shù)通過(guò)“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開(kāi)展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對(duì)貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻(xiàn)，在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

工會(huì)要履行號(hào)基本職責(zé)，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式，加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論,、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,、工作水平,，使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,，同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增?qiáng)人格魅力，贏得職工的認(rèn)可和信賴,，努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇七

1、及時(shí)地對(duì)外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境,、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,，著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局,。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳,。

2,、根據(jù)我院新開(kāi)展的特色科室，以宣傳新設(shè)備,、?？茷榍腥朦c(diǎn)，加大力度宣傳我院優(yōu)勢(shì)科室,，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科,、手顯微外科、肛腸科,、中心血庫(kù)、血液凈化科等,，特色項(xiàng)目如：老年前列腺疾病,、無(wú)痛肛腸手術(shù),、無(wú)痛胃鏡,、無(wú)痛分娩等。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng)，例如：“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”,、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”,、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識(shí)講座等多種形式的宣傳,。

4,、把新設(shè)備,、新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介,、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總，裝訂成冊(cè),，利用節(jié)假日的義診、健康講座,、老干部體檢等機(jī)會(huì)向社會(huì)宣傳、發(fā)放到群眾手中,。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,，開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),，如：義診,、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個(gè)村的每一戶,、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫(yī)院,。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫(yī)生專家,，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系,。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,，將診所按等級(jí)進(jìn)行分類，確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對(duì)象,，資源向其傾斜，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺(tái),，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,，給他們講解什么是單病種付費(fèi)，并宣傳小病不出村,，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報(bào)銷比例等,。

4,、針對(duì)衛(wèi)生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策,、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施,。

每月進(jìn)行一次后勤的科室考核,、職工、門診患者,、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,，了解職工、患者對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的滿意情況,，及時(shí)對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分析,、整理，同時(shí)把收集的意見(jiàn)和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋,。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房，了解患者的需求,，給予患者力所能及的幫助，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對(duì)住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見(jiàn)和建議,，為臨床各科室改進(jìn)工作方法,、提高效率,，提供有力的依據(jù)。同時(shí),，增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院,、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇八

兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，著力加快改革開(kāi)放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾病痛,，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

切實(shí)把“以患者為中心”印在心中,、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,，充分尊重病人,，理解病人,，想病人之所想,，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開(kāi),，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),，圍繞便捷,、高效、優(yōu)質(zhì),、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事,。

全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。

兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué),、科研,、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù),。

要按照教學(xué)大綱,，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作,。

對(duì)教師的`教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理,。安

排教研組的各種教學(xué)查房,。

完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作,。

努力開(kāi)展科研，爭(zhēng)取出成果,。

1、醫(yī)療廢物分類放置,，標(biāo)志清楚。

2,、專人收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物,，交接清楚，登記齊全,，交接記錄保存三年。

3、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

1、工作人員衣帽整齊,，操作時(shí)戴口罩，接觸血液,、體液和排泄物時(shí)戴手套,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手,。

3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4,、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征,。

6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理,。

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題,，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正,。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄,，按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇九

從不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn),、降低投訴事件的發(fā)生兩點(diǎn)為自己制定了工作計(jì)劃。一員復(fù)始,，萬(wàn)象更新。根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(1)鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對(duì)咨詢中心開(kāi)展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓(xùn),。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗,。

(2)部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督管理,，每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評(píng)意見(jiàn),。規(guī)定各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)1樓門診的隊(duì)員，大廳,，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作,。

(3)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工開(kāi)展一系列技能培訓(xùn),。時(shí)間部署如下：五月份：將對(duì)所以客服部人員開(kāi)展檢測(cè)，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。

強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。

六月份：將對(duì)部門隊(duì)員開(kāi)展強(qiáng)化營(yíng)銷管理,，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷基本概念的認(rèn)識(shí),。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷技能,。將對(duì)隊(duì)員開(kāi)展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè)。對(duì)員工的言,、行、舉,、止都要開(kāi)展正確的引導(dǎo)，樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象,。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求,，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長(zhǎng)。請(qǐng)企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通,。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長(zhǎng),。

(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開(kāi)展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法，跨立,，蹲下起立,，敬禮,，三大步伐等?？烧?qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

建議：

1,、醫(yī)院對(duì)所有員工開(kāi)展5s管理培訓(xùn)。

2,、可開(kāi)展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十

1、堅(jiān)持校教代會(huì)制度,，充分發(fā)揮教代會(huì)及各專門工作委員會(huì)和代表的作用，通過(guò)代表提案,、意見(jiàn)和教代會(huì)年會(huì)等形式積極參與學(xué)校管理，調(diào)動(dòng)教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性,。

2、進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,，促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)程序,，豐富校務(wù)公開(kāi)形式,、提高校務(wù)公開(kāi)的效益,。凡涉及職工切身利益和學(xué)校的重大問(wèn)題均需根據(jù)具體內(nèi)容采取不同形式實(shí)行校務(wù)公開(kāi),。

3、健全民主管理制度,，暢通職工民主渠道。進(jìn)一步健全民主管理制度,，暢通教職工民主參與渠道，擴(kuò)大教職工有序政治參與,，保障教職工直接行使民主管理的權(quán)利。

1,、以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主要內(nèi)容,，組織開(kāi)展“草原職工跟黨走、當(dāng)好主力建小康”主題教育實(shí)踐活動(dòng),，全面提高教職工的思想政治素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，大力宣傳《高校教師職業(yè)道德規(guī)范 》和《高校教師師德規(guī)范》,，深入開(kāi)展 “三育人”和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)，宣傳勞模,、師德醫(yī)德標(biāo)兵和“三育人”等先進(jìn)典型。

3,、進(jìn)一步組織開(kāi)展青年教師崗位練兵和教學(xué)技能大賽，鼓勵(lì)和支持各基層工會(huì)積極開(kāi)展行業(yè)基本功競(jìng)賽,，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大考核評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),，推進(jìn)教職工職業(yè)素質(zhì)工程的開(kāi)展,。

1,、通過(guò)建立和完善聯(lián)席會(huì)議制度等源頭參與形式，切實(shí)做到重大問(wèn)題有建議 ,，源頭參與有主張,，決策過(guò)程有聲音,，關(guān)鍵時(shí)刻有作為，把維護(hù)教職工權(quán)益貫穿于推動(dòng)學(xué)院改革,、促進(jìn)學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過(guò)程。把工會(huì)工作融入到學(xué)校改革發(fā)展的規(guī)劃制定和實(shí)施方案中,，融入到學(xué)校依法治校的職能體系中，增強(qiáng)維權(quán)工作的實(shí)效,。

2、完善群眾利益表達(dá)和協(xié)調(diào)機(jī)制,，進(jìn)一步做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和信訪接待工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和義務(wù)監(jiān)督的作用,，設(shè)立主席信箱、工會(huì)維權(quán)信箱等網(wǎng)絡(luò)交流工具,，為教職工排憂解難,，化解矛盾,，在和諧校園的構(gòu)建中發(fā)揮作用,。

3、進(jìn)一步做好工會(huì)生活福利工作,，堅(jiān)持“送溫暖”長(zhǎng)效機(jī)制，著重做好對(duì)生活特殊困難教職工的幫扶工作,。精心籌備組織教職工體檢、假期旅游節(jié)日慰問(wèn),、療休養(yǎng)和“送溫暖”活動(dòng)，繼續(xù)做好職工互助保險(xiǎn)工作,，根據(jù)群眾需求不斷拓展新的工作內(nèi)容,，為教職工服務(wù),。

1、開(kāi)展豐富多彩,、健康有益、教職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的`文化活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)我校的傳統(tǒng)特色,，努力創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,。加強(qiáng)教職工業(yè)余文化團(tuán)體和體育協(xié)會(huì)建設(shè),，堅(jiān)持常規(guī)性活動(dòng)，組織好各種演出,、比賽，并充分發(fā)揮骨干和輻射作用,，帶動(dòng)分會(huì)群眾性文替活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，支持其獨(dú)立開(kāi)展校內(nèi)外職工活動(dòng),，增進(jìn)學(xué)校內(nèi)部和校際之間的文體交流。

2,、針對(duì)學(xué)校教職工工作任務(wù)重、心理壓力大,、健康狀況不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)狀況，工會(huì)將與校內(nèi)外的心理協(xié)會(huì)共同聯(lián)合開(kāi)展“醫(yī)學(xué)職工心理咨詢服務(wù)活動(dòng)”,，通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn),、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況，為教職工提供心理輔導(dǎo),、心理健康咨詢等,，提高教職工的心理素質(zhì)，促進(jìn)教職工的身心健康,。

3、在調(diào)研基礎(chǔ)上針對(duì)青年和女性的特點(diǎn)與需要,，開(kāi)展座談、講座,、聯(lián)誼、社會(huì)實(shí)踐等多種形式的活動(dòng),，在思想上關(guān)心，在利益上維護(hù),，在事業(yè)上鼓勵(lì)和支持青年教職工、女教職工運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，充分發(fā)揮作用，為學(xué)校的改革和發(fā)展建功立業(yè),。

1、堅(jiān)持黨政工群共建的方針,，抓好校、院部系兩級(jí)工會(huì)建設(shè),，重心下移，活躍基層,，以二級(jí)分會(huì)組織建設(shè)為重點(diǎn),，樹(shù)立典型，全面鋪開(kāi),，大力開(kāi)展建家,、考核驗(yàn)收和評(píng)選表彰活動(dòng)。

2,、要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)，做好針對(duì)性強(qiáng)、有深度的工會(huì)理論培訓(xùn) ,、調(diào)查研究工作，支持鼓勵(lì)工會(huì)理論研究活動(dòng)的開(kāi)展,，不斷賦予工會(huì)工作新的活力。提高工會(huì)干部適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的能力和水平,，努力造就一支“具有較高判斷形勢(shì)能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力,、依法辦事能力”的工會(huì)干部隊(duì)伍,，提高工會(huì)工作整體水平,。

3、為全面帶動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，帶動(dòng)工會(huì)干部的積極性，激勵(lì)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)活動(dòng),，其他組織和個(gè)人對(duì)工會(huì)工作的支持，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，建立工會(huì)目標(biāo)考核制度。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十一

健康教育是醫(yī)院預(yù)防保健工作的重要內(nèi)容,，是醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展科普宣傳,、提高人民群眾防病意識(shí),、健康意識(shí)的重要手段,。今年是我市"省級(jí)衛(wèi)生城市"復(fù)評(píng)確認(rèn)年，我院認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作,，逐項(xiàng)落實(shí),，具體計(jì)劃如下：

今年我們將加大健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組管理力度，如領(lǐng)導(dǎo)小組成員有變動(dòng)的話要及時(shí)調(diào)整,，同時(shí)建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)組織,，并將健康教育內(nèi)容作為科室年終考核目標(biāo)，明確任務(wù),。我們將健康教育領(lǐng)導(dǎo)組織及網(wǎng)絡(luò)成員名單以紅頭文件形式下發(fā)至科室,，并將今年健康教育考核內(nèi)容以表格形式列出,，予以量化，文件明確以行政副院長(zhǎng)徐軍同志為健康教育責(zé)任人,，負(fù)責(zé)全院的健康教育工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳窗宣教,，護(hù)理部負(fù)責(zé)病區(qū)宣教，健康教育專職員負(fù)責(zé)全面的技術(shù)指導(dǎo);另外,，醫(yī)院將增加對(duì)健康教育工作的經(jīng)費(fèi)投入，年內(nèi)擬購(gòu)入數(shù)碼照相機(jī),、vcd、投影儀等宣傳儀器設(shè)備,，定期開(kāi)展健康教育陣地宣傳，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組將采用每月一次的檢查考核方式督促科室做好健康教育工作,，年終進(jìn)行匯總，獎(jiǎng)勵(lì),，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)，促使我院的健康教育工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化。

廣大醫(yī)務(wù)人員是健康教育的執(zhí)行者,，我們首先要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)健康教育工作要有全面的認(rèn)識(shí)和掌握，使之成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),，今年將對(duì)全院干部職工進(jìn)行健康教育知識(shí)專題講座，要求人人參與,，并征訂健康教育相關(guān)資料，醫(yī)院每年有計(jì)劃以科室為單位發(fā)放健康教育資料,，供廣大醫(yī)務(wù)人員自學(xué)，并在自學(xué)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考試,，科室每月要定期組織開(kāi)展健康教育活動(dòng)，健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期對(duì)各科室健康教育工作進(jìn)行檢查,、考核,，年終進(jìn)行匯總,、考核,、獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員有計(jì)劃,、有步驟的教育和宣傳、考核,，使醫(yī)務(wù)人員重視健康教育工作，主動(dòng)掌握和學(xué)習(xí)健康教育知識(shí),，要求醫(yī)務(wù)人員健康教育知識(shí)知曉率達(dá)到100%。

(一)門診健康教育

1、接診教育：咨詢臺(tái)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士為兼職健康教育員,，負(fù)責(zé)解答病人及家屬有關(guān)疾病防治知識(shí)，指導(dǎo)病人就醫(yī),，分發(fā)健康教育資料，并負(fù)責(zé)督促門診每月一期的黑板報(bào)及時(shí)出刊,，宣傳科普知識(shí)。

2,、隨診教育：廣大醫(yī)務(wù)人員是病人的健康教育指導(dǎo)者，因此我們要根據(jù)病人所患疾病及他們所關(guān)心的和沒(méi)有意識(shí)到的健康問(wèn)題進(jìn)行解釋指導(dǎo),，發(fā)放健康教育處方。

(二)住院健康教育

1,、入院教育：對(duì)住院病人，護(hù)士要發(fā)放住院須知并做詳細(xì)的介紹,，讓病人盡快熟悉環(huán)境，了解醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定;經(jīng)管醫(yī)師向病人或家屬介紹病情及初步的診斷,、治療方案;醫(yī)護(hù)人員都要關(guān)心病人的心理需要，予必要的心理指導(dǎo),，使他們樹(shù)立信心，以最佳的心理狀態(tài)接受并配合治療,，早日康復(fù)。

2,、住院期間教育：經(jīng)管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)應(yīng)根據(jù)病人對(duì)疾病的`認(rèn)知程度,，分階段進(jìn)行宣傳、解釋并指導(dǎo),。

(1)要運(yùn)用健康咨詢、健康處方等對(duì)病人及家屬開(kāi)展健康教育;

(2)采取疾病小知識(shí)口頭和書面測(cè)試,，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教育;

(3)有針對(duì)性性地對(duì)每一位住院病人或家屬發(fā)放至少一種健康教育處方并耐心講解;

(4)適時(shí)對(duì)病人做一健康教育后測(cè)試,，了解健康教育效果。

3,、出院教育：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向病人詳細(xì)交代出院后的注意事項(xiàng)，包括疾病預(yù)防,、休息、用藥、飲食,、隨訪等,。

(三)社區(qū)健康教育

1、在衛(wèi)生宣傳日,，積極配合市衛(wèi)生局、疾控中心深入社區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,、社區(qū)服務(wù)、咨詢工作,，每年在4次以上，活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)將開(kāi)展活動(dòng)的照片,、文字記錄材料、工作小結(jié)整理歸檔,。

2、有計(jì)劃組織黨員,、團(tuán)員開(kāi)展義診、下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，技術(shù)指導(dǎo)作用將健康教育宣教進(jìn)行得有聲有色,。

加大吸煙有害宣傳力度，向進(jìn)入醫(yī)院的人群宣傳吸煙的危害,，自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院禁止吸煙的管理規(guī)定，并加大檢查力度,，使醫(yī)務(wù)人員成為禁煙的帶頭人，形成一股"我勸一家,、一家勸大家"的反吸煙氛圍，努力爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院,。

積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和"世界衛(wèi)生日"、"全國(guó)衛(wèi)生日"的主題宣傳活動(dòng)及做好上級(jí)有關(guān)部門布置的各項(xiàng)突任務(wù),，使我院的健康教育工作上新臺(tái)階,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十二

xxxx年,，將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,，結(jié)合我院實(shí)際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計(jì)劃如下：

一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘、行政,、人事工作，承上啟下,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄,，貫徹會(huì)議決議;

2、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的'收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;

4,、做好印鑒管理、文件打印,、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪,、參觀接待等工作;

5、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

6,、深入科室,，掌握醫(yī)、政,、研,、管,、后等方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀;

7、做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的軟件材料;

8,、加強(qiáng)人事管理工作;

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、具體措施

(一)重新進(jìn)行科學(xué)分工,，明確各人工作職責(zé)，使科室人盡其才,，用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十三

一,、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的'法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開(kāi)展工作,，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

二,、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),，每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄,。

三,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四,、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%,，漏報(bào)率<10%,，無(wú)菌手術(shù)切口感染率<0.5%,，空氣、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格,，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達(dá)100%。

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例，及時(shí)填寫“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并24小時(shí)上報(bào)感染辦,，科室做好記錄。

3,、按時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施,。

4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),，科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦，并做好調(diào)查和登記工作,。

五、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn),，每次培訓(xùn)有記錄。

2,、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí),。

3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)考核合格,。

五,、抗生素應(yīng)用管理

1,、抗生素使用率<50%,，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級(jí)醫(yī)生意見(jiàn),，聯(lián)合使用合理。

3,、分級(jí)使用抗菌藥物合理，越級(jí)使用有上級(jí)醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄,。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范,、合理。

6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。

六、醫(yī)療廢物管理

1,、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚,。

2,、專人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚,，登記齊全，交接記錄保存三年,。

3、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

七、人員及手衛(wèi)生管理

1,、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩,，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4,、洗手步驟正確

5,、執(zhí)行手消毒指征,。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理,。

八、醫(yī)院感染檢查考核

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,，以便及時(shí)改正,。

2,、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄,，按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十四

為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,，在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況，特制定本工作計(jì)劃,。

1、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級(jí)與體檢系統(tǒng)安裝工作,。因醫(yī)院檢驗(yàn)科擴(kuò)展并添置了新的檢驗(yàn)設(shè)備，聯(lián)系軟件開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)新增加的檢驗(yàn)儀器的軟件接口,，保證住院醫(yī)生站查看檢驗(yàn)單需求。

2,、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的準(zhǔn)備,、安裝、培訓(xùn)工作,。對(duì)正式投入使用后醫(yī)生使用過(guò)程中所提出的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)修改,。

3、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,，極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開(kāi)處方流程,。

4、做好醫(yī)院信息日常維護(hù)工作,，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行,、備份情況，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運(yùn)行,。

1、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進(jìn)行升級(jí),、更新工作。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,，對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來(lái)越高，20xx年將購(gòu)買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的`需要,。

2、購(gòu)買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷,、lis系統(tǒng)使用，同時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的一套u(yù)ps長(zhǎng)延時(shí)型電源用于需要,，以保證醫(yī)院停電對(duì)服務(wù)器不會(huì)造成影響。

3,、及時(shí)處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時(shí)出現(xiàn)的硬件問(wèn)題，做好定期除塵工作,，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定,、正常運(yùn)行,。

20xx年信息系統(tǒng)的目標(biāo)是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng),。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)病人信息的共享,，報(bào)告醫(yī)院各個(gè)科室之間與醫(yī)生,、護(hù)士之間的即時(shí)信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益,、提高質(zhì)量、改善服務(wù),、降低成本的基礎(chǔ)上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式,；重點(diǎn)要在優(yōu)質(zhì)，高效,，低消耗的模式下，重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃表 民營(yíng)醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇十五

20xx年是積極上進(jìn)的一年,，也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,，以安全，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：

—,、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處,。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強(qiáng)無(wú)菌觀念,，護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核,，通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,，樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的.基本要求,。

五、繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,，在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī)，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項(xiàng)目,，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

六,、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,，提高省級(jí)論文、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量,。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌！