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鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇一

1、加強組織保障,。鎮(zhèn)黨委,、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡體系,，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領導小組,，同時下設辦公室,，抽調(diào)專人辦公，負責日常各項工作,。

2、營造宣傳氛圍,。一是召開專題會議,。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次,、不同階段,、不同類型的動員會、推進會,，號召村,、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責任,，扎實推進“網(wǎng)格化”工作,。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度。

3,、制定運行機制,，推進有效開展。通過制定走訪排查,、對接轉(zhuǎn)換,、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展,。重點建立上下對接機制，使每條線上的職責任務在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實,，真正形成“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法,，把此納入平安綜治考核,，推動工作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制,，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務管理人員的積極性,。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員,、服務團隊負責人,、網(wǎng)格管理服務人員集中培訓，全面提高“網(wǎng)格化管理,、組團式服務”相關人員掌握民意,、調(diào)處矛盾、化解糾紛,、扶貧幫困等能力,，打造高素質(zhì)服務隊伍。

4,、加強信息錄入,。根據(jù)上級部門要求，全力做好信息錄入工作,，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn),。

1、思想認識有偏差,。由于工作業(yè)務繁忙,，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒有認識到位,。

2,、錄入信息不夠,。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時,，日常工作未做好,。

1、高度重視,。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關規(guī)定完善網(wǎng)格化工作,，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。

2,、加強信息錄入,。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關信息，做好日常工作,，

3,、嚴格問責。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核,，對相關責任人隨時進行督促,，促進網(wǎng)格化工作有序開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇二

河洛鎮(zhèn)位于xx市北部,，南依xx山,，北臨黃河，總面積118平方公里,，總?cè)丝?.2萬,，轄25個行政村，233個村民組,，鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩個區(qū)域組成,，鎮(zhèn)西為政府所在地。境內(nèi)有國家aaaa級景區(qū)北魏石窟,、劉鎮(zhèn)華莊園,、興佛寺、伏羲八卦臺等景點多處,，著名"人民藝術(shù)家"常香玉,、書畫家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家,，其中規(guī)模企業(yè)15家，

我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個,，二級網(wǎng)格25個,，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組,，下設網(wǎng)格化辦公室,，辦公地點設在行政服務大廳,，明確了5名專職工作人員，配備了電腦,、打印機,、桌椅等辦公設施。一是完善制度,。通過管理,、考核、信息報送等制度的建立和完善,，形成以制度抓管理,、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳,。通過發(fā)送公開信,、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度,，使群眾知道網(wǎng)格化是什么,，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓,。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓,，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程,，提高網(wǎng)格長的'工作水平,。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通,，定期進行工作通報,，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度,。五是力求實效,。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務,，我們在推進過程中,，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒,、防汛,、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性,、針對性作用,，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性,，把各項工作進一步做到深入,、具體和細致,，力求見到實效。

截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條,，已辦結(jié)3191條,。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例,，非法建設2例,，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除,；非法經(jīng)營12例,，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題,，2例是無證經(jīng)營問題,。取締4例，整改8例,。安全生產(chǎn)37例,，已全部整改到位；基層組織建設13例,，主要集中在陣地建設和村務公開等方面,；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例,，還有3例正在調(diào)解,，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽,、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興,、劉振軍宅基地糾紛問題。

網(wǎng)格化平臺的建立,，徹底改變了過去"干部浮在上面,，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面,，不知道問題找誰解決"的不利局面,，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管,，實際沒人管"的干部權(quán)責不清問題,，提高了工作效率。

一是發(fā)現(xiàn)問題及時,。過去我們要查處違法占地,，需要靠機關干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏,，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說,，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員,、監(jiān)督員,。

二是解決問題高效。過去我們解決一個問題,，需要多方協(xié)調(diào),，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單,，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長,，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模,，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后,，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù),。

三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責,，逼著干部下沉到群眾中去,，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實,，工作效率得到了有效提高,。

四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn),，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序,，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾,，貼近實際,，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇三

自開展“網(wǎng)格化”工作以來,，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下,，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導下,，以完善管理服務、促進社會和諧為目標,，按照“網(wǎng)格化定位,、多元化服務、信息化管理,、全范圍覆蓋”的要求,，對轄區(qū)實行嚴密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

1、加強組織保障,。鎮(zhèn)黨委,、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡體系,，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領導小組,，同時下設辦公室,，抽調(diào)專人辦公，負責日常各項工作,。

2,、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議,。鎮(zhèn)黨委,、政府多次召開不同層次、不同階段,、不同類型的動員會,、推進會，號召村,、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,，明確責任，扎實推進“網(wǎng)格化”工作,。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳,，提高百姓的知曉度。

3,、制定運行機制,，推進有效開展。通過制定走訪排查,、對接轉(zhuǎn)換,、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展,。重點建立上下對接機制，使每條線上的職責任務在網(wǎng)格層面有效轉(zhuǎn)化到落實，真正形成“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”工作格局,。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核,，推動工作落實,。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務管理人員的積極性,。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員,、服務團隊負責人,、網(wǎng)格管理服務人員集中培訓，全面提高“網(wǎng)格化管理,、組團式服務”相關人員掌握民意,、調(diào)處矛盾、化解糾紛,、扶貧幫困等能力,，打造高素質(zhì)服務隊伍。

4,、加強信息錄入,。根據(jù)上級部門要求，全力做好信息錄入工作,，同時保證日常性工作有序運轉(zhuǎn),。

1、思想認識有偏差,。由于工作業(yè)務繁忙,，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒有認識到位,。

2,、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,，登陸不及時,，日常工作未做好。

1,、高度重視,。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關規(guī)定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作,。

2,、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關信息，做好日常工作,，

3,、嚴格問責。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核,，對相關責任人隨時進行督促,，促進網(wǎng)格化工作有序開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇四

隨著城市建設,、發(fā)展,，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領導下將社區(qū)網(wǎng)格化管理作為是一項社會管理創(chuàng)新工程,，為把網(wǎng)格化管理做好，做實,，做精,，做細，社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡,，強化服務功能,，改善社區(qū)管理，提高工作效能,，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。

在近幾個月時間里,，鶴山鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進行中。鶴山政府對全鎮(zhèn)七個社區(qū)進行網(wǎng)格劃分,，最終確定了68個網(wǎng)格,。鶴山政府通過公正公開的方式進行社區(qū)網(wǎng)格員招聘工作，對面試合格的網(wǎng)格化管理員進行專業(yè)培訓指導,。今年5月初,，68位網(wǎng)格員正式開展工作，對各自網(wǎng)格范圍內(nèi)的人口信息,、流動人口,、實有房屋信息、出租房屋信息,、重點場所進行登記并錄入系統(tǒng),。到目前為止，系統(tǒng)中共登記人口信息46667條,，流動人口20xx條,，實有房屋信息21363條,，出租房信息20xx條，重點場所321處,，達到預期目標,。預計在9月底數(shù)據(jù)全面結(jié)束。

在這段工作中,，也出現(xiàn)了一系列問題：

一,、居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,，不少較注重隱私,，居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中,，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料。

二,、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通,，工作比較吃力,。對自己工作業(yè)務不熟悉，每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,，包括計生,，社保、醫(yī)保,、綜治維穩(wěn)等多項內(nèi)容,，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī),，目前看還有待于進一步加強培訓學習。

三,、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠,，部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情，工作開展存在一定難度,。

四,、事件處理程序不夠規(guī)范，事件描述簡單,，對上報的事件不能及時處理,。事件辦理交辦存在障礙。

下一步工作：

一,、要進一步摸清家底,，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細化管理的.瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實信息臺賬并存檔,，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。

二、要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄,、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,，營造濃厚的輿論氛圍,。

三、要加強網(wǎng)格員學習培訓,。要分層次,、分類別地開展學習培訓，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,，開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策,、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務,。

四、加強對網(wǎng)格員的督查工作,，堅持每天走訪制度,，按時對各自區(qū)域進行巡查,，巡查時要求，穿好工作服,，帶好工作證,、工作包。貼近群眾,，心系群眾,，為人民群眾服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇五

從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，在社區(qū)領導及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾,，服務群眾為群眾辦實事的宗旨,，當自己的工作得到群眾的.肯定時，一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集,。通過上門登記、入戶核查,、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,，管轄范圍為xx號,，共有居民樓9棟，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人,，門面36間，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

二、綜合治理和城市管理,。及時解決群眾反應的矛盾,，排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中,。居民反應給我后,，我和社區(qū)領導多次找漢宜村村

委會協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民,、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三,、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現(xiàn)場招聘,。

四,、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。

五,、計劃生育,。對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務站的“三查”,。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事,，辦好事的思想,。樂于奉獻，甘于吃苦,，立足本職,，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料篇六

按照寧民辦〔20xx〕32號,、寧民發(fā)〔20xx〕75號,、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務管理相關《通知》要求，為進一步規(guī)范網(wǎng)格化服務,，做實做細網(wǎng)格化管理工作,，努力形成“制度健全、管理規(guī)范,、實用有效”的運行機制,，嚴格網(wǎng)格隊伍管理，強化網(wǎng)格工作在平安建設中服務的作用,，提升網(wǎng)格化服務管理水平,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務管理工作制定如下計劃,。

（一）網(wǎng)格化工作完成指標

網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務系統(tǒng)基礎信息庫,，基礎信息采集達100%，完成信息錄入率100%,，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志,，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇,。

網(wǎng)格員每周排查上報矛盾糾紛,，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次,。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條,，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛,、重大安全隱患和重大問題進行排查,，并在事發(fā)4小時之內(nèi)向城關鎮(zhèn)反映,、因矛盾糾紛,、安全隱患等排查上報不及時引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責任,。網(wǎng)格員季度考核不得評為好,，同時在平安建設考核中要扣除社區(qū)的相應分值。每月每個社區(qū)在城關鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條,。

網(wǎng)格員要及時將基礎信息進行更新,，每周要及時將電子民情、矛盾糾紛,、安全隱患,、動態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng),。

年內(nèi)對網(wǎng)格員進行2次集中培訓，采取以會代培的形式對網(wǎng)員進行一次理論考試,，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤,。提高網(wǎng)格員的業(yè)務水平。

網(wǎng)格員每月要上報2篇高質(zhì)量信息,，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區(qū),、市、縣政法委或報社采用,。

（二）以網(wǎng)格化促平安建設

以網(wǎng)格化工作為依托,，促進平安建設工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作,，定期召開黨委會議安排部署,、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標管理體系,，與各村,、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標管理責任書。

建立矛盾糾紛排查化解“三個清單”,，社區(qū),、村網(wǎng)格員認真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達98%以上,，每周登記矛盾糾紛排查表,，認真記錄群眾來信來訪登記表，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報一次群眾來信來訪,、矛盾糾紛排查登記表,。

網(wǎng)格員要在重要節(jié)點、重大節(jié)假日,、重要敏感時期對網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題,。安全生產(chǎn)重點單位、部位進行排查,。至少一周排查一次,，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件,、安全事故的發(fā)生,，每個村居全年上報安全隱患排查不少于12次。

加強網(wǎng)格內(nèi)重點人群的管控工作,，對網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員,、矯正人員、精神病人,、涉毒人員等重點人群建立臺帳,，作到底數(shù)清,、情況明。開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作,，年內(nèi)每個村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶,，要有相應的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評,。

為加強工作指導,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組,。

領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)綜治中心辦公室,，由綜治中心干事王翠玲,、金陽負責網(wǎng)格服務工作日常管理、培訓,、季度考核工作,。各村、社區(qū)也成立相應的網(wǎng)格服務管理領導小組,，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務管理工作,。

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度,、培訓制度,、獎懲制度，社區(qū),、村要建立網(wǎng)格員工作例會制度,、日巡查制度、周回訪制度,、月分析制度,、季研判制度、入戶走訪制度,、工作日志制度,、服務公示制度、ab崗工作制度,，以嚴格的工作制度,，促進網(wǎng)格化工作,。

（一）建立高效的網(wǎng)格服務隊伍

調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務隊伍,，通過培訓提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應網(wǎng)格化管理的要求,。

（二）明確網(wǎng)格工作人員職責

1.網(wǎng)格員：主要采集基礎信息,、社情民意聯(lián)絡,、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務和協(xié)助行政審批事項入戶核查,、協(xié)助做好平安建設,、民族宗教等工作，落實亮牌服務等制度,。

2.網(wǎng)格協(xié)管員

網(wǎng)格督導員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責,；定期組織召開網(wǎng)格工作會議，整理,、匯總,、歸類、分析,、處理,、分流其他網(wǎng)格成員收集上報的各類信息，督促回復辦理結(jié)果,，落實“月,、季、年”工作制度,；走訪了解掌握社情民意,，督導網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務管理工作。

網(wǎng)格警員：排查社會治安隱患和不穩(wěn)定因素,，及時妥善處置社會治安問題和矛盾沖突,；加強特殊人群、重點人員穩(wěn)控工作以及流動人口,、出租房的管理服務工作,；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范,、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作,。

網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電,、用氣,、防火等安全知識宣傳教育,；定期開展網(wǎng)格消防設施安全排查,，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施,；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作,。

網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員,、網(wǎng)格督導員,、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格消防員履行工作職責,；就網(wǎng)格服務管理存在的問題提出加強和改進的意見建議，并及時向鎮(zhèn)反映情況。

網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務情況,，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務管理工作進行客觀公平的`評價,。

（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定與網(wǎng)格員職責、獎懲,、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法,。按照簡便科學、注重實績,、客觀公正,、民主公開的原則，定期對網(wǎng)格服務管理工作,、網(wǎng)格員,、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格消防員,、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進行考核，網(wǎng)格員考核分“月,、季,、年”考核。

對社區(qū)網(wǎng)格服務管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實考評,，填寫工作量化考核表賦分,。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好,、較好,、一般”三個等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員,，月度考核均應在“四星”等次以上,，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應超過20%,；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上,。“較好”等次的比例一般不應超過30%,；兼職網(wǎng)格員,、專職網(wǎng)格員由城關鎮(zhèn)確定考核等次，報縣社工部備案,。

季度,、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實報酬的主要依據(jù),，對考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資,，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績效工資,。并給予通報批評,。

我鎮(zhèn)將出臺“三清、三治,、三服務”網(wǎng)格化管理工作模式,，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平,、上等次,。促進平安和諧城關建設，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際提出20xx年創(chuàng)新社會治理的新思路,、計劃,，并組織實施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會治理創(chuàng)新工作觀摩評比,，同時培育挖掘1-2個網(wǎng)格服務管理經(jīng)驗典型的社區(qū),、村進行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會進行交流學習,，以點帶面,，全面提升網(wǎng)格化管理水平。