制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)各訂單物料的.整體管控,，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

3,、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

5.生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

6,、做好日常團(tuán)隊的人員管理,，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

7、支持倉庫的補(bǔ)貨,、發(fā)貨,、盤點工作

8、組織制定生產(chǎn)計劃,、出貨,、物料需求，編寫周報月報年報

9,、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10,、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇二

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,，下達(dá)生產(chǎn)命令,，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制,、工作調(diào)度,、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育,、培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的'預(yù)防,、糾正、改善;

6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，推行“5s”;

7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇三

1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,，編制月度,、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

2,，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況,；

3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配,；

4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,；

5,，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；

6,，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,；

7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作,；

8,，負(fù)責(zé)收集日，周,、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計,、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計劃,；

9,，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇四

1,、生產(chǎn)計劃的編排,、制定、跟進(jìn)與實施,，根據(jù)人員配置,、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;

2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購,、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),，保證物料供應(yīng);

3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性;

4、做好發(fā)貨計劃,，保證訂單交貨期;

5,、實時跟蹤和管理各計劃的`執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題,。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇五

1、制訂合理的`生產(chǎn)與物料計劃,，物料按定額按需提報,，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,，并協(xié)調(diào)組織實施和監(jiān)督,；

2、協(xié)助編制計劃管理體系和實施計劃,；

3,、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

4,、審核本部門的各類表單計劃,，系統(tǒng)運維，各項費用控制,；

5,、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇六

1,、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃,；

2、做好整個生產(chǎn)過程的.采購,來料及配套配件的指導(dǎo)與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性；

3,、監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率,；

4,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

5,、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,，并及時對部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇七

1,、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

2,、跟蹤生產(chǎn)情況,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,；

3,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并實施；

4,、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫,。

5、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計劃的`統(tǒng)籌管理,、工作溝通協(xié)調(diào),、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇八

1,、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,，確保計劃順利實施；

2,、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的.銷售政策,、促銷方案,、月度計劃下下達(dá)周生產(chǎn)計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,；

3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃,，下達(dá)物料采購訂單,，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求,；

4,、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,，制定,、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達(dá)到供應(yīng)商,、各工廠,，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,，督促制定異常糾正措施,，并監(jiān)督問題的解決；

5,、監(jiān)控物料（成品,、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯,，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理,。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中,、短期生產(chǎn)計劃;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

3,、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的'對接;

4,、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

5、帶教生產(chǎn)計劃崗位的年輕新進(jìn)員工,。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十

1,、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn),，確保生產(chǎn)按時交貨;

2,、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十一

1,、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法,、流程,，監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進(jìn)意見；

2,、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度,、月度排產(chǎn)計劃（含周計劃、日計劃）,，組織計劃的.上報,、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施,；

3,、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度,、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行,；

4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況,，跟蹤項目完成過程中的難點和問題,；

5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作,，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度,。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作,；

2,、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析,；

3,、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件，及時,、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作,；

4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的`及時跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào),、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期,；

5,、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃,、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況,，并對其進(jìn)行跟催,；

6、負(fù)責(zé)與銷售接口,，訂單評審傳達(dá)及回復(fù),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作,；

7,、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù),，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù),，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

8,、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率,；

9,、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十三

1,、負(fù)責(zé)制定年度,、月度生產(chǎn)計劃；

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn),；

3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進(jìn),；

4,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗,、車間生產(chǎn)進(jìn)度,；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的`統(tǒng)計,、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性,；

7、負(fù)責(zé)訂單管理,、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

8,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),、管理，建立良好的團(tuán)隊。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十四

1、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃,，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,、周例會,，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

4,、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,，更新匯總生產(chǎn)報表;

5、實施物料進(jìn)度,、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,，呆廢料的'預(yù)防、控制及處理;

6,、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接,，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

7、編制產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十五

1,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃,，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃,、周生產(chǎn)計劃,；

2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),，組織訂單評審,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理,，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,；

3,、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn),、出、存,、儲,、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進(jìn),，減少物料損耗,，提高效率，降低生產(chǎn)成本,；

4,、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn),、供貨的整體協(xié)調(diào),；

5、計劃相關(guān)的'月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、報表的整理,、分析。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十六

1,、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況,，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

2,、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配,，針對每張訂單要求,，客戶，ld/so等相關(guān)資料,，將訂單分配到相關(guān)工廠;

3,、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符,，如有超出的'要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4,、ld/so工廠分配，依據(jù)訂單客戶,，品質(zhì)等級要求等,，將ld/so分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

6,、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

7,、上級交代其他事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十七

1,、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù),；

2,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,；

3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理,；

4、跟進(jìn)每天工廠的`生產(chǎn)進(jìn)度,，外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整,，把控庫存等工作；

5,、能根據(jù)bom追蹤來料信息,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求,。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇十八

1,、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度,、月度的物料采購計劃,、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

2、掌握庫存信息,，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

3,、根據(jù)具體訂單要求,、在制品、庫存,、在途物料,、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

4,、監(jiān)控公司物料狀況,、生產(chǎn)進(jìn)度，對新產(chǎn)品工藝評審,，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接,，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),，并保留會議記錄,，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進(jìn)展);

5、及時進(jìn)行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計、分析,，及時跟進(jìn)并匯報新品開發(fā)進(jìn)度情況,，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)